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影響世界的管理寓言五篇
引導(dǎo)語(yǔ)：寓言故事的類型很多，寫作對(duì)象也很廣泛，管理寓言大家讀過(guò)哪些？下面是幾篇是對(duì)世界有很大影響的管理寓言故事，歡迎大家閱讀！
影響世界的管理寓言：沉默的力量
一個(gè)人想要處理自己工廠里的一批舊機(jī)器,他在心中打定主意,在出售這批機(jī)器的時(shí)候,一定不能低于50萬(wàn)美元.有一個(gè)買主在談判的時(shí)候，針對(duì)這臺(tái)機(jī)器的各種問(wèn)題滔滔不絕地講了很多缺點(diǎn)和不足。但是他一言不發(fā)，看著那個(gè)人繼續(xù)滔滔不絕說(shuō)不去。結(jié)果到了最后，那人再?zèng)]有說(shuō)話的氣力，突然蹦出一句：“我看你這個(gè)機(jī)器我最多能夠給你80萬(wàn)美元，再多的話我們可真是不要了。”于是，這個(gè)老板很幸運(yùn)地多賺了整整30萬(wàn)美元。
管理寓言53：長(zhǎng)時(shí)間的沉默會(huì)給人造成極大的心理壓力。因?yàn)槿松允桥懦夂诎岛统聊�，沉默使人感到�(jīng)]有領(lǐng)先有的時(shí)候真的可以讓人為之瘋狂，所以從常常會(huì)沉不住氣。正因如此，許多談判高手才經(jīng)常會(huì)利用“沉默”這張牌打擊對(duì)手，他們可以制造沉默，也有方法打破沉默，往往利用它來(lái)過(guò)到目的。沉默并不是簡(jiǎn)單地指一味地不說(shuō)話，而是一種成在胸、沉著冷靜的姿態(tài)，尤其在神態(tài)上更是要表現(xiàn)出一種優(yōu)勢(shì)在握的感覺(jué)，以此逼迫對(duì)方沉不住氣，先亮底牌。如果你神態(tài)沮喪地喋喋不休，像霜打了的茄子一般，只能是山窮水盡的表現(xiàn)了。這只是表達(dá)力量的一種技巧，而不是本身就是有優(yōu)勢(shì)力量。沉不住氣的人在冷靜人面前最容易失敗，因?yàn)榧痹甑男那橐呀?jīng)占據(jù)了他們的心靈，他們沒(méi)有時(shí)間來(lái)考慮自己的處境和地位，更不會(huì)認(rèn)真地坐下來(lái)思索真正的對(duì)策。在最常見(jiàn)的討價(jià)還價(jià)中，他們總是不等對(duì)方發(fā)言，就不斷地提出價(jià)格建議，最后讓別人鉆了自己的空子。
影響世界的管理寓言：老木匠
有個(gè)老木匠準(zhǔn)備退休.老板問(wèn)他是否可以幫忙再建一座房子，老木匠只得答應(yīng)了。但老木匠的心已不在工作上了，用料也不那么嚴(yán)格，做出的活也全無(wú)往日水準(zhǔn)，這時(shí)他的敬業(yè)精神已不復(fù)存在。老板并沒(méi)有說(shuō)什么，只是在房子建好后，把鑰匙交給了老木匠。 “這是你的房子，”老板說(shuō)：“是我送給你的禮物。”老木匠一生蓋了多少好房子，最后卻為自己建了這樣一座粗制濫造的房子。
管理寓言54：所謂敬業(yè)就是敬重你的工作!在心理上敬業(yè)有兩個(gè)層次，低一點(diǎn)的層次是拿人錢財(cái)，與人消災(zāi)，也就是敬業(yè)是為了對(duì)雇主有個(gè)交代;高一點(diǎn)的層次是把工作當(dāng)成自己的事，基至融入了使命感和道德感。而不管哪個(gè)層次，敬業(yè)所表現(xiàn)出來(lái)的就是認(rèn)真負(fù)責(zé)——認(rèn)真做事，一絲不茍，并且有始有終!在部分的人初進(jìn)社會(huì)時(shí)，認(rèn)為做事都是為了雇主而做，其實(shí)從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，工作完全是為了自己，因?yàn)榫礃I(yè)的人能從工作中學(xué)得比別人更多的經(jīng)驗(yàn)，而這些經(jīng)驗(yàn)便是你向上發(fā)展的踏腳石，就算你以后從事不同行業(yè)，你的工作方法也必會(huì)為你帶來(lái)助力!因此，以老板的心態(tài)對(duì)待公司的人，從事任何行業(yè)都容易成功。有人天生有敬業(yè)精神，任何工作一接上手就廢寢忘食，但有些人的敬業(yè)精神則需要培養(yǎng)和鍛煉，如果你自認(rèn)為敬業(yè)精神不夠，那么就應(yīng)趁年輕的時(shí)候強(qiáng)迫自己敬業(yè)——以老板的心態(tài)對(duì)待公司!經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后，敬業(yè)就會(huì)變成你的習(xí)慣!
影響世界的管理寓言：放棄眼前利益
一個(gè)青年向一個(gè)富翁請(qǐng)教成功之道。富翁只是拿了3塊大小不等的西瓜放在青年面前：“如果每一塊西瓜代表一定程度的利益，你選哪塊?“”當(dāng)然是最大的那塊! “青年毫不猶豫地回答。富翁一笑：”好好，請(qǐng)吧!“富翁把最大的那塊西瓜遞給青年，而自己卻吃起了最小的那塊。很快富翁就吃完了，隨后拿起桌上的最后一塊西瓜得意地在青年眼前晃了晃，大口吃了起來(lái)。青年馬上就明白了富翁的意思：富翁吃的瓜雖然不比青年的瓜大，卻比青年吃得多。如果每一塊代表一定程度的利益，那么富翁占的利益自然比青年多。
管理寓言55：有很多時(shí)候，我們發(fā)現(xiàn)眼前的利益就是最大和最好的。而等到我們把事情做完才發(fā)現(xiàn)原來(lái)還要耗費(fèi)那么多的精力和時(shí)間。而如果用同等的精力和時(shí)間去做別的事情，雖然沒(méi)有這么大的利益，但是做的事情多得多，總利益也比做一個(gè)事情的要來(lái)得多。要想一個(gè)企業(yè)有大的發(fā)展，管理者就要有戰(zhàn)略的眼光，要學(xué)會(huì)放棄，只有放棄眼前的蠅頭小利，才能獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)大利。
影響世界的管理寓言：蛇頭與蛇尾
蛇由蛇頭和蛇尾組成,它們?cè)?jīng)是人類噩夢(mèng)中的主角.上帝將它們制造出來(lái)的時(shí)候，賦予了他們可怕的毒液。因此在它倆之間，發(fā)生過(guò)一場(chǎng)由誰(shuí)帶頭先行的爭(zhēng)論。頭總在尾巴之前先行，于是尾巴便向上帝申訴：“我與它共同走過(guò)許多道路，可是你為什么讓它走在前面，而我就好像專門為了討它開(kāi)心似的，你以為我就一輩子愿作它的跟屁蟲(chóng)?我本應(yīng)與它平起平坐，可如今就好像一個(gè)使喚丫頭。既然我們情同手足，我和它同有毒液，功效相當(dāng)，所以對(duì)我們應(yīng)當(dāng)一視同仁。請(qǐng)您下一道命令，讓我?guī)е哳^前進(jìn)，我將好好引導(dǎo)，絕不讓它有半點(diǎn)怨言。”如果上帝對(duì)這類請(qǐng)求發(fā)慈悲，那就是幫了倒忙，恩賜的結(jié)果往往會(huì)把事情辦糟，對(duì)這類荒唐的要求本應(yīng)不屑一顧，但上帝竟同意了蛇尾的請(qǐng)求。結(jié)果，讓蛇尾作引導(dǎo)就如同盲人騎瞎馬，它一會(huì)兒碰著石頭，一會(huì)兒又撞著路人，要不就觸到了樹(shù)上，最后干脆把蛇頭引進(jìn)了地獄之河，共同走向死亡。
管理寓言56：我們?cè)诠纠锸遣皇且灿羞@樣的教訓(xùn)呢?公司的高層不會(huì)只有一個(gè)人，有時(shí)候，一件事情中具有發(fā)布命令的權(quán)力的人不止一個(gè)，既然誰(shuí)都可以，那要是都在發(fā)布命令呢?該讓下層的員工如何做?這就在無(wú)形之中增加了許多內(nèi)耗。一件事情只有一個(gè)主腦，這是最簡(jiǎn)單也是最基本的解決方式。
影響世界的管理寓言：兩棵樹(shù)
農(nóng)夫在地里同時(shí)種了兩棵一樣大小的果樹(shù)苗。第一棵樹(shù)拼命地從地下吸收養(yǎng)料，儲(chǔ)備起來(lái)，滋潤(rùn)每一個(gè)枝干，積蓄力量，默默地盤算著怎樣完善自身，向上生長(zhǎng)。另一棵樹(shù)也拼命地從地下吸收養(yǎng)料，凝聚起來(lái)，開(kāi)始盤算著開(kāi)花結(jié)果。第二年春，第一棵樹(shù)便吐出了嫩芽，憋著勁向上長(zhǎng)。另一棵樹(shù)剛吐出嫩葉，便迫不及待地?cái)D出花蕾。第一棵樹(shù)目標(biāo)明確，忍耐力強(qiáng)，很快就長(zhǎng)得身材茁壯。另一棵樹(shù)每年都要開(kāi)花結(jié)果，剛開(kāi)始，著實(shí)讓農(nóng)夫吃了一驚，非常欣賞它。但由于這棵樹(shù)還未成熟，便承擔(dān)起了開(kāi)花結(jié)果的責(zé)任，后來(lái)累得彎了腰，結(jié)的果實(shí)也酸澀難吃，還時(shí)常招來(lái)一群孩子石頭的襲擊。時(shí)光荏苒，終于有一天，那棵久不開(kāi)花的壯樹(shù)輕松地吐出了花蕾，由于養(yǎng)分充足、身材強(qiáng)壯，結(jié)出了又大又甜的果實(shí)。而此時(shí)那棵急于開(kāi)花結(jié)果的樹(shù)卻成了枯木。農(nóng)夫詫異地嘆了口氣，將那根瘦小的枯木砍下，燒火用了。
管理寓言57：所謂慢工出細(xì)活，事情做好的標(biāo)準(zhǔn)是好，而不是快�？墒乾F(xiàn)在有的公司卻一味貪求多、快、省，最后卻沒(méi)有把事情做好。我們所要避免的就是浮躁、功利。許多事物都有它本來(lái)的規(guī)律，違背規(guī)律去尋求便捷其實(shí)是得不償失的。
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