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      2. 埋沒破土散文

        時間:2022-04-24 12:29:54 散文 我要投稿
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        埋沒破土散文

          北京,晴天正月十五過去了,20xx年的這個年,算是真正的過去了。既然是,這個年算真正的過去了,那么也要開始真正的20xx年了。

        埋沒破土散文

          貌似我這么說,似乎有點不負(fù)責(zé)任。什么叫真正開始,不早就開始了么?

          說的對。早就開始了,早就新的一年了。進一步說,新年就是由每一個新的一天組成的,哪有什么新年一說。

          每一天,都是不同的,嶄新的一天。

          每次新年,大家一定會有新的愿望。

          可20xx年過去了,我回過頭來,看20xx年的愿望時,發(fā)現(xiàn)那些愿望,不論是實現(xiàn)的,還是還沒有實現(xiàn)的,似乎又變得縹緲起來。

          已經(jīng)實現(xiàn)的吧,現(xiàn)在想想,好像也就是那個樣,不算個事情了。

          還沒有實現(xiàn)的吧,有點糾結(jié),畢竟還沒有實現(xiàn),可要繼續(xù)在20xx年去實現(xiàn)它,卻又就覺得,那些又不是很重要的愿望了。

          畢竟一年過去了,情況發(fā)生了變化。

          有人說,不對,要不忘初心。

          我也說,不對,要不斷成長。

          那到底是不忘初心重要,還是不斷成長重要。

          按照“第一性原理”出發(fā),所謂初心,就是我們最想要達(dá)到的地方,是個目的地。

          有了這個目的地,于是,就需要有能夠達(dá)到這個目的地的過程,或者是事情吧。

          緊接著,就是要完成這些事情。

          然而,往往是,我們在做著這些事情的時候,也許是環(huán)境的變化,也許的他人的影響,或多或少,偏移了。

          又或者是,我們在完成這些事情的過程中,發(fā)現(xiàn)自己的目的地變了,不再是原來的那個了。

          怎么辦呢?繼續(xù)前行?且行且珍惜?

          總感覺,現(xiàn)在過年,沒有以前的那么熱鬧了。

          拜年,走親戚,

          似乎也沒有以前那樣,必須要去到。

          相反的,可以看到更多的家庭,過年,不是在家過年了,而在旅行過年。

          而正月里面的拜年,也不是一家一家的走親戚了,而是聚到一起,找個飯店,吃個飯,算是拜年了。

          初四吧,在廣州的冬哥回來了。

          但,冬哥不是從廣東回來,而是從山東回來,會丈母家過了年。

          回到家里,還要拜年。

          但都是在外面工作,時間也就不多了。

          于是,就在一個館子弄了個大包間,將親戚朋友全都喊來了。一起聚一下。

          在我們家鄉(xiāng),這么個拜年法子,應(yīng)該還是不多見的。

          平常也頂多是個比較近的親戚,組一桌子。

          但冬哥這次組的局,卻是5—6桌,不僅僅是家族里面的親戚,還有很多是同學(xué),朋友(比如寶寶,毽子等)當(dāng)然,我也去了。

          回來后,我和父親說,其實這樣的拜年也挺好的,一來時間也短,而且親戚朋友都拜到了,見著了,說話了。二來呢,也省掉了擰來擰去的麻煩。

          怎么說呢,老家拜年,走親戚,總是要帶點禮物去的,要么營養(yǎng)品,要么煙酒之類的。擰著,怪沉重的。

          而且,有些禮物打岔了,我們帶著去A家,A家?guī)е家,B家?guī)е家,最后呢,也許又從C家回到了我們家。

          免費,人力的旅行了一圈。

          難道這就是,不忘初心,回到原點。

          父親說,這樣的確是省了不少的時間,但感覺情義不到。

          其實,我想,真正的情義到的,應(yīng)該不在乎這一兩天的拜年行為。

          而在于平時。

          今年這個年,縣里面也開始宣傳,固定燃放地點了。

          要是以前,根本沒有人管,咋熱鬧咋來。

          啥?過年,不放炮?那還叫過年么?

          事情在一點點的變化著,于是就有兩類人誕生了。

          一類是敏感到了變化,并積極的擁抱變化,求變求成長;一類是雖然敏感到了變化,但并不積極響應(yīng),走一步看一步;還有一類,啥,變化了?沒感覺到啊。

          我們就要問,我們屬于哪一類呢?

          扯遠(yuǎn)了,說回來。

          我和父親說,其實情義在平時,以后我們也簡單點,正月就別搞什么拜年的的形式了,別到處跑了。即使是跑,也應(yīng)該在平時。在平時的時候,當(dāng)做是出去走走,玩玩;而不是為了拜年走親戚出去。

          父親說,這樣是好。但風(fēng)俗不是一下子就能改變的。我們這么做了,但,親戚們不理解。他們上門拜年了,我們又不回訪,在縣里面就顯得不夠情面,人家會說我們迂的。

          父親說的這個問題,我覺得,其實就是群體無決策的典型案例。

          在社會上,在民間,這種改變,一般都是政府發(fā)起,并倡導(dǎo)的。就像是禁放煙花爆竹一樣。

          一開始,肯定推行比較難,但最終會改變的。為啥,這就是潮流;蛟S說是潮流不好理解,說成是成長,文明的進步吧。

          從奴隸社會的圖騰儀式,到封建社會的朝堂禮記,再到現(xiàn)在的見面握手。

          從幾個時辰,到幾秒鐘,反映的啥?

          是效率在提升的,社會在進步的。

          文明進程,最主要的會體現(xiàn)在效率上。

          無論是蒸汽革命,電氣革命,還是計算機互聯(lián)網(wǎng)革命,帶來的都是效率的提升。

          既然是效率的提升,那就意味著對以前那些,略顯繁文縟節(jié)的風(fēng)俗,也要改變,要進步的。

          難道現(xiàn)在還要像以前那樣,見面作揖?

          前兩天吃飯,依依說把老板炒了。

          我們問原因。

          依依說,就是感覺老板太不信任了,被束縛手腳了。怎么個束縛法子呢?

          舉個例子來說,大概是有個英文版本的介紹,里面提到了依依的母校名字。按理說,關(guān)于這個母校名字的翻譯,依依是比老板要有說話權(quán)的,可老板呢,自以為是的要改掉,說依依翻譯的不對,網(wǎng)絡(luò)上的也不對。

          通過這個事情,依依說,這就是在不專業(yè)的束縛,而且從老板身上,讓自己感覺學(xué)不到東西了。

          聽了依依的話,我的第一感覺就是,依依還是在成長。

          其實依依把老板給炒掉的事情,我是從六子哪里知道的。

          我當(dāng)時和六子就說,炒的對。

          因為我總是認(rèn)為,從個人來說,成長比結(jié)果要重要。

          哪怕結(jié)果是不好的,但過程中學(xué)到了,見識到了,也是成長了。

          就怕是結(jié)果不好,也學(xué)不到,見識不到,那就白瞎了。

          如同河北人愛喝的酒那樣,老白干。

          每天都是新的一天,每天都要有點增值,就對了。

          可是,也有人說,成長的目的是什么?

          就像樹苗,成長成長,但終究要開花結(jié)果,或者庇蔭護土的。

          按照佛系說法,成長的目的,就是死亡。

          太悲觀了,太迷信了。

          迷信么,悲觀么?

          物理學(xué)上,不也是這個說法么?

          熵減,不就是么?

          所以,不要說不在乎過程了。

          或者說,成長,本身就是一個目的,就是一個初心。

          就像有句話說的,當(dāng)你一個勁的想著怎么賺錢的的時候,

          著急了,反而賺不著大錢。

          當(dāng)你聚焦到成長的時候,不知不覺得,就賺了大錢了。

          成長的本身,就是產(chǎn)生價值的過程。

          2017年的時候,和Jenifer,和桑大叔,都討論過教育的事情。

          不是K12,是職場教育。

          桑大叔,做的是嫁接名家的知識,整理出學(xué)習(xí)課程,在各個渠道上去銷售課程。

          Jenifer,做的是行業(yè)培訓(xùn),通過對行業(yè)中各個商家的大數(shù)據(jù)分析,以及政策的分析,指導(dǎo)商家進行業(yè)務(wù)拓展。

          和他們是單獨溝通的,發(fā)現(xiàn)觀點是不一樣的。

          桑大叔認(rèn)為呢,培訓(xùn)市場是大市場,因為現(xiàn)代社會的發(fā)展節(jié)奏,以及社會壓力導(dǎo)致的焦慮性,越來越多的人期望得到更多的學(xué)習(xí),與成長。

          并且桑大叔認(rèn)為,從事這個行業(yè)需要做的呢,是有名家資源,以及銷售渠道(得到,喜馬拉雅等),就能有所作為。

          Jenifer呢,因為在行業(yè)培訓(xùn)市場做了近10年,與桑大叔的2C不同,她是2B的市場,更具專業(yè)性。她認(rèn)為呢,從事培訓(xùn)行業(yè),是需要能夠產(chǎn)生自己核心價值的,才能夠深入。

          如果僅僅是做嫁接,那就是做平臺。做平臺不是不行,但做平臺就面臨著本身渠道的沖突。

          我和Jenifer說了桑大叔的案例,

          Jenifer的評價是,可以掙快錢,但不會有核心價值,個人能掙錢,但公司不值錢。

          不是評說桑大叔的觀點對,還是Jenifer的說法對,

          這里說這些,就是思考幾點,

          成長,本身就是目的的同時,也逐漸成為了大眾的一個基本需求;

          另外一點,如果繼續(xù)做下去,如果目的是要產(chǎn)生自己的價值,成長又是一個過程,一個不可逾越的過程。

          那就是,不論是從過程來說,還是從目的來說,

          讓自己增值,是不會錯的。

          成功,成名,其實都是成長的,自然而然的結(jié)果。

          話雖然這樣說,但還有個更嚴(yán)肅的話題,

          小瘋沒有說到。

          成長固然重要,但要成功,成名,更需要的是一個機遇。

          比如吳莫愁,比如捷克雋逸等,從《中國好聲音》出來的。

          對于他們來說,本身的實力固然有,但沒有《好聲音》這個平臺,做這個機遇,

          我們能知道他們么?

          那怎么《好聲音》出來后,一下子這么多“好聲音”就冒出來了?

          是原來沒有這些人么?

          不是,原來也有的,只是《好聲音》出來之前,

          太多人,都被埋沒了。

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