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紅樓夢與職場為人之道
薛寶釵 不得罪人
薛寶釵是一位“罕言寡語、隨分從時”的淑女,更是一位“待人接物不親不疏,不遠(yuǎn)不近”的世故之人,上至賈母,下至仆人,都對她交口稱贊。
這里的“世故”并非貶義,特指富于經(jīng)驗的為人之道,在復(fù)雜的環(huán)境下,些許世故是不可少的。從心理學(xué)的角度,寶釵可謂人際高手:首先,把握人際交往的安全距離!安挥H不疏”,詮釋出人際關(guān)系中保持距離的原則,人與人之間太近了覺得刻意套近乎,太遠(yuǎn)了又生分。其次,會揣摩人心。寶釵過生日點(diǎn)戲點(diǎn)菜,她便按賈母喜熱鬧戲文、愛吃甜爛之食的特點(diǎn)做了安排,還特別點(diǎn)了出猴兒戲討賈母高興,做得不露聲色。最后,高超的情緒管理,寶釵喜怒不行于色,自然也找不到得罪人的理由,而且她行為豁達(dá)、目無下塵,大得下人之心。這種“夾縫中求生存”的處事態(tài)度,在現(xiàn)代社會的人際關(guān)系中,依然非常實用。
最能哄人 劉姥姥
劉姥姥是位擅于公關(guān)的老太太。她一進(jìn)榮國府,能打通關(guān)節(jié),與金陵大戶建立關(guān)系;二進(jìn)榮國府,能暢游大觀園、醉臥怡紅院。究其原因,來自她正確的自我評價、對現(xiàn)狀的及時感知和接納。
大觀園里的人享盡榮華富貴,希望找點(diǎn)笑料解解悶!袄蟿ⅲ±蟿!食量大如牛,吃個老母豬不抬頭。”劉姥姥審時度事充當(dāng)了笑料,逗得眾人合不攏嘴。她清楚自己的身份地位,將自身優(yōu)缺點(diǎn)剖析明白,甚至拿它“開涮”,然后巧妙地自圓其說,討人歡心。這也告訴我們,第一,直面缺點(diǎn)不會損失什么,反而能指導(dǎo)自己找準(zhǔn)人生定位;第二,自嘲是一劑減壓良藥,偶爾傻樂一下,你會感覺輕松不少。
王熙鳳敢嚇唬人
王熙鳳是頭號管家,將錯綜復(fù)雜的家庭和社會關(guān)系照顧得八面玲瓏!巴跷貘P協(xié)理寧國府”中,有出殺一儆百的好戲。一位仆人遲到,雖然苦苦哀求:“小的平時都來得早,只有今兒,睡醒了覺得早,因又睡迷了,來遲了一步”。鳳姐不容分辯:“本來要饒你,只是我頭一次寬了,下次人就難管,不如現(xiàn)開發(fā)的好。”放下臉來喝命:“帶出去打二十板子!”自此眾人不敢偷閑,兢兢業(yè)業(yè)。
意見紛擾時,“殺一儆百”能迅速樹立威信。但要注意:首先要“狠”,為了大局只能忍痛犧牲一個人;其次,要聲色俱厲、一氣呵成,像鳳姐那樣恰到好處,才能起到威懾效果;最后,對待類似事件態(tài)度要一致,不然會削弱威信。
史湘云 愛啟發(fā)人
史湘云是個嬌憨純真的姑娘。殊不知,她還是個出色的教育者。一回,丫環(huán)翠縷困惑“陰陽”一事:“難道那些蚊子、虼蚤,花兒、草兒、瓦片兒、磚頭兒也有陰陽不成?”湘云道:“怎么有沒陰陽的呢?比如一個樹葉兒還分陰陽呢,那邊向上朝陽的便是陽,這邊背陰覆下的便是陰”。面對一個丫頭的疑問,湘云懂得深入淺出的解釋,舉出簡單的例子,以翠縷所能理解的范圍講述陰陽的奧妙,沒有故弄玄虛或者嘲笑翠縷的無知。
理解力、領(lǐng)悟力及擅長點(diǎn)因人而異,因材施教、深入淺出才能保證每個人都能聽懂。生活中也是這個道理,像湘云一樣,盡量擺事實、講道理,用他人可以理解的方式來表達(dá),別人才會心悅誠服,你也不會覺得有挫敗感。
凈虛 很會求人
鳳姐軟硬不吃,卻被一位名不經(jīng)傳的老尼凈虛鉆了空子。她明明有求于鳳姐,卻故意嘆道:“張家已知我來求府上,如今不管,張家不知道沒工夫管這事,不希罕他的謝禮,倒像是府上連這點(diǎn)手段也沒有的一般!奔て鹆锁P姐爭強(qiáng)好勝的興致,答應(yīng)為她出氣。
這招激將法之所以能奏效,首先在于先知將、再去激。抓住鳳姐“你說我不行我偏要證明給你看”的要強(qiáng)個性,因此一激就中計。如果對方是個謹(jǐn)慎、孤僻的人,這個辦法就不見得能奏效。其次,從道義的角度去激,讓對方覺得應(yīng)該干、必須干,義不容辭地進(jìn)圈套。此外,要讓人看不出你的真實用意,不然容易露餡,甚至?xí)粚Ψ綈u笑,或者反被對方激了一把。
賈探春善于用人
賈探春是大觀園里的另一位好管家,和鳳姐相比,她的管理之道更為人性化。
五十六回“敏探春興利除宿弊”中,深入考察后,探春對大觀園的管理進(jìn)行了改革,親自出面與老媽媽們簽訂合同:老祝媽管理竹林,老葉媽管理香料花草,老田媽承包農(nóng)田,責(zé)任到人,每年除上繳利潤外,余者歸自己所有。做到“一則園子有專定之人修理花木,自然一年好似一年了,也不用臨時忙亂;二則也不至作踐,白辜負(fù)了東西;三則老媽媽們也可借此小補(bǔ),不枉成年在園中辛苦;四則也可省了這些花兒匠、山子匠等人的工費(fèi),將此有余,以補(bǔ)不足,未為不可!
探春充分發(fā)揮了家人們的才能,調(diào)動家人們的積極性,開源節(jié)流,盤活利潤資產(chǎn),是管理的上上策。心理學(xué)所說的“動機(jī)”,就是這個道理。如果權(quán)責(zé)不清,干多干少都一樣,員工容易互相推諉、缺乏責(zé)任心,效率低下;明確的崗位職責(zé)、獎懲機(jī)制則能調(diào)動員工的內(nèi)在積極性,大大提高了工作效率。
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