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      2. 項目經(jīng)理任命書

        時間:2024-03-14 13:54:38 好文 我要投稿

        項目經(jīng)理任命書[通用]

          在社會一步步向前發(fā)展的今天,任命書使用的情況越來越多,任命書是下命令讓某人擔任某一職務的證書。你所見過的任命書是什么樣的呢?以下是小編整理的項目經(jīng)理任命書,希望對大家有所幫助。

        項目經(jīng)理任命書1

          我吳文忠代表上海室內(nèi)裝飾(集團)有限公司茲任命戴余華同志擔任中綠(上海)實業(yè)有限公司食品加工中心的施工現(xiàn)場項目負責人(常務項目經(jīng)理)。

          其職責和權限為:

          1.代表企業(yè)實施施工項目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準,執(zhí)行企業(yè)的管理制度,維護企業(yè)的`合法權益。

          2.組織編制項目管理實施規(guī)劃。

          3.在授權范圍內(nèi)負責與企業(yè)管理層、勞務作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調,解決項目中出現(xiàn)的問題。處理項目經(jīng)理部與國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配。

          4.對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。

          5.進行現(xiàn)場文明施工管理,對施工員進行管理,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。

          6.參與工程竣工驗收,準備結算資料和分析總結,接受審計。協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。

          7.經(jīng)授權組建項目經(jīng)理部確定項目經(jīng)理部的組織結構,選擇、聘任管理人員,確定管理人員的職責,并定期進行考核、評價和獎懲。

          8.按照企業(yè)的規(guī)定選擇、使用作業(yè)隊伍。主持項目經(jīng)理部工作,組織制定施工項目的各項管理制度,協(xié)調和處理與施工項目管理有關的內(nèi)部與外部事項。

        項目經(jīng)理任命書

        (公章)(法人章)xx

        簽字日期:xx

        項目經(jīng)理任命書2

          XX公司,任命XXX先生為XX項目的項目經(jīng)理,身份證號碼:[XXX],其職責和權限為:

          1、代表企業(yè)實施施工項目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準,落實企業(yè)管理制度,維護企業(yè)合法權益。

          2、組織編制項目管理實施計劃。

          3、在授權范圍內(nèi),負責與企業(yè)管理層、勞務作業(yè)層、各協(xié)作單位、業(yè)主、分包商、監(jiān)理工程師協(xié)調解決工程中的問題。處理項目經(jīng)理部與國家、企業(yè)、分包商和員工之間的`利益分配。

          4、優(yōu)化進場生產(chǎn)要素的配置和動態(tài)管理。

          5、現(xiàn)場施工管理,對施工人員進行管理,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。

          6.參與工程竣工驗收,編制結算資料和分析總結,了解審計工作。協(xié)助企業(yè)進行項目檢查、評估和獎勵申請。

          7.有權設立項目經(jīng)理部,確定項目經(jīng)理部的組織機構,選拔和使用管理人員,確定管理人員的職責,并定期進行考核、評價和獎懲。

          8、按照企業(yè)規(guī)定選擇和使用作業(yè)隊。主持項目經(jīng)理部工作,組織制定建設項目的各項管理制度,協(xié)調處理與建設項目管理有關的內(nèi)外事宜。

          項目經(jīng)理任命書(公章)

          任命日期:XX,20xx

        項目經(jīng)理任命書3

          現(xiàn)任命_____________擔任_____________________項目的項目經(jīng)理,全權負責整個項目的施工管理工作。項目經(jīng)理有對項目施工小組成員任免、更換、分配任務、獎懲等的權力,同時亦有在整個項目施工中對工程預算費用的'控制、工程質量管理控制、工程施工安全控制、工程施工工期控制、工程施工技術把關控制等的責任和義務。

          此任命即日生效。

        總經(jīng)理:xxx

          20xx年xx月xx日

        項目經(jīng)理任命書4

          現(xiàn)任命_____________擔任_____________________項目的項目經(jīng)理,全權負責整個項目的施工管理工作。項目經(jīng)理有對項目施工小組成員任免、更換、分配任務、獎懲等的權力,同時亦有在整個項目施工中對工程預算費用的.控制、工程質量管理控制、工程施工安全控制、工程施工工期控制、工程施工技術把關控制等的職責和義務。

          此任命即日生效。

          20xx年12月5日

        項目經(jīng)理任命書5

          經(jīng)公司領導提名:現(xiàn)任命______為______單位的______工程的項目經(jīng)理,在項目施工期間,行使項目經(jīng)理權利,履行項目經(jīng)理職責。此任命書自即日起生效。

          全面負責本工程以下事宜:

          1、代表公司實施施工項目管理,在管理中,貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的各項規(guī)章制度,維護企業(yè)整體利益和經(jīng)濟效益;

          2、簽訂和阻止履行《施工項目管理目標責任書》,主持組建項目經(jīng)理和制定項目的各項管理制度并編制施工項目管理實施計劃;

          3、在授權范圍內(nèi)溝通與承包企業(yè)、協(xié)作單位、建設單位和監(jiān)理工程師的聯(lián)系,協(xié)調處理好各種關系,及時解決項目實施中出現(xiàn)的.各種問題。嚴格財經(jīng)制度,加強成本核算,積極組織工程款回款,正確處理國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配關系;

          4、工程竣工后及時組織驗收。結算和總結分析,接受審計,并做好項目經(jīng)理部解體和善后工作以及協(xié)助企業(yè)有關部門進行項目的檢查、鑒定等有關工作。

          ____________________公司

          ______年______月______日

        項目經(jīng)理任命書6

          我代表XXXXXX有限公司任命XXX先生和女士為XXXXX的項目經(jīng)理,項目代碼:XXXXXX。其職責和權限為:

          1、代表企業(yè)實施施工項目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準,落實企業(yè)管理制度,維護企業(yè)合法權益。

          2、在授權范圍內(nèi),負責與企業(yè)管理層、勞務作業(yè)層、各協(xié)作單位、業(yè)主、分包商、監(jiān)理工程師協(xié)調解決工程中的問題。處理項目經(jīng)理部與國家、企業(yè)、分包商和員工之間的利益分配。

          3、組織編制項目管理實施計劃。

          4、優(yōu)化進場生產(chǎn)要素的配置和動態(tài)管理。

          5.參與工程竣工驗收,編制結算資料和分析總結,了解審計工作。協(xié)助企業(yè)進行項目檢查、評估和獎勵申請。

          6、現(xiàn)場施工管理,對施工人員進行管理,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。

          7.有權設立項目經(jīng)理部,確定項目經(jīng)理部的組織機構,選拔和使用管理人員,確定管理人員的職責,并定期進行考核、評價和獎懲。

          8、按照企業(yè)規(guī)定選擇和使用作業(yè)隊。主持項目經(jīng)理部工作,組織制定建設項目的`各項管理制度,協(xié)調處理與建設項目管理有關的內(nèi)外事宜。

          總經(jīng)理簽字:

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          簽字日期:

        項目經(jīng)理任命書7

          經(jīng)公司研究決定,任命______擔任______工程的項目經(jīng)理,負責該工程項目管理工作、并負責處理該工程項目的一切事務。

          特此任命

          ____________________公司

          ______年______月______日

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