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      2. 項目經(jīng)理任命書

        時間:2024-06-08 23:56:57 偲穎 好文 我要投稿
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        【合集】項目經(jīng)理任命書11篇

          在學習、工作、生活中,我們可以接觸到任命書的地方越來越多,任命書是公司常用到的一種文書之一。那么,怎么去寫任命書呢?以下是小編收集整理的【合集】項目經(jīng)理任命書,僅供參考,大家一起來看看吧。

          項目經(jīng)理任命書 1

          xx公司,任命xxx先生為xx項目的項目經(jīng)理,身份證號碼:[xxx],其職責和權限為:

          1、代表企業(yè)實施施工項目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準,落實企業(yè)管理制度,維護企業(yè)合法權益。

          2、組織編制項目管理實施計劃。

          3、在授權范圍內(nèi),負責與企業(yè)管理層、勞務作業(yè)層、各協(xié)作單位、業(yè)主、分包商、監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)解決工程中的問題。處理項目經(jīng)理部與國家、企業(yè)、分包商和員工之間的利益分配。

          4、優(yōu)化進場生產(chǎn)要素的配置和動態(tài)管理。

          5、現(xiàn)場施工管理,對施工人員進行管理,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。

          6、參與工程竣工驗收,編制結(jié)算資料和分析總結(jié),了解審計工作。協(xié)助企業(yè)進行項目檢查、評估和獎勵申請。

          7、有權設立項目經(jīng)理部,確定項目經(jīng)理部的組織機構(gòu),選拔和使用管理人員,確定管理人員的職責,并定期進行考核、評價和獎懲。

          8、按照企業(yè)規(guī)定選擇和使用作業(yè)隊。主持項目經(jīng)理部工作,組織制定建設項目的'各項管理制度,協(xié)調(diào)處理與建設項目管理有關的內(nèi)外事宜。

          項目經(jīng)理任命書(公章):

          任命日期:

          項目經(jīng)理任命書 2

          經(jīng)公司領導提名:現(xiàn)任命x為x單位的x工程的項目經(jīng)理,在項目施工期間,行使項目經(jīng)理權利,履行項目經(jīng)理職責。此任命書自即日起生效。

          全面負責本工程以下事宜:

          1、代表公司實施施工項目管理,在管理中,貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的各項規(guī)章制度,維護企業(yè)整體利益和經(jīng)濟效益;

          2、簽訂和阻止履行《施工項目管理目標責任書》,主持組建項目經(jīng)理和制定項目的各項管理制度并編制施工項目管理實施計劃;

          3、在授權范圍內(nèi)溝通與承包企業(yè)、協(xié)作單位、建設單位和監(jiān)理工程師的.聯(lián)系,協(xié)調(diào)處理好各種關系,及時解決項目實施中出現(xiàn)的各種問題。嚴格財經(jīng)制度,加強成本核算,積極組織工程款回款,正確處理國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配關系;

          4、工程竣工后及時組織驗收。結(jié)算和總結(jié)分析,接受審計,并做好項目經(jīng)理部解體和善后工作以及協(xié)助企業(yè)有關部門進行項目的檢查、鑒定等有關工作。

          xxxxx公司

          20xx年xx月xx日

          項目經(jīng)理任命書 3

          經(jīng)公司研究決定,任命x擔任x工程的項目經(jīng)理,負責該工程項目管理工作、并負責處理該工程項目的一切事務。

          特此任命。

          xxxxx公司

          20xx年xx月xx日

          項目經(jīng)理任命書 4

          茲任命xxx為公司/xx營銷事業(yè)部/xx國家工程經(jīng)理,負責xxxxx工程(公司合同號:xxxxx)的實施任務,任期自發(fā)布之日起至工程初驗日止。

          項目執(zhí)行期間,接受xxx項目經(jīng)理的領導,對項目的工程實施團隊成員進行績效考核,并作為完成合同條款中工程服務內(nèi)容的工程負責人,完成以下任務:

          A)負責了解落實運營商工程管理組織結(jié)構(gòu);

          B)負責按照工程技術規(guī)范要求,向客戶提供現(xiàn)場準備的資料、規(guī)范,指導客戶進行現(xiàn)場準備并追蹤客戶現(xiàn)場準備實施情況;

          C)負責接到工作任命書后,查詢工程信息并分析工作量,在3個工作日內(nèi)制定工程實施計劃并規(guī)劃、配置工程所需的人力資源,填寫《xxx工程師人力資源配置表》,并在第一時間將人力資源規(guī)劃提交給區(qū)域平臺售后服務處工程科長;

          D)負責組織協(xié)調(diào)工程實施團隊人員的到位,規(guī)劃落實工程服務所需要的各種工具、測試儀器;

          E)與項目經(jīng)理密切合作,負責勘察、設計、安裝、調(diào)測及開通驗收組織及進度追蹤,確保工程能按期開通驗收;

          F)負責控制工程服務質(zhì)量,監(jiān)督和管理工程師在工程服務過程中對工程規(guī)范執(zhí)行的效果;

          G)負責工程服務部分的`工程成本預算、核算、監(jiān)督和控制;

          H)負責確定工程外包內(nèi)容和范圍,參與招標、合同審批和結(jié)算等工作,監(jiān)督工程外包管理,督促工程外包商按ZTE與外包方簽訂的商務合同條款實施工程,并處理外包方違約問題:包括裁定工程質(zhì)量問題,重新返工行動計劃,按合同條款罰款等;負責在工程結(jié)束后,將所有工程資料歸檔匯總,移交給區(qū)域平臺售后服務處綜合管理科。

          部門承諾,根據(jù)工程實施的需要全力配合工程實施團隊工作,協(xié)調(diào)公司資源為工程任務服務,尊重項目經(jīng)理在實施期間的決策,做工程實施團隊的堅強后盾。

          望工程實施團隊不負公司重托,圓滿完成工程服務。

          授權領導:xxx

          日期:20xx年xx月xx日

          項目經(jīng)理任命書 5

          我xx系xxx法定代表,茲任命xxx擔任xxx項目經(jīng)理一職。其職責和權限:

          1、代表企業(yè)實施項目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準,執(zhí)行企業(yè)的管理制度,維護企業(yè)的合法權益。

          2、組織編制實施項目管理規(guī)劃。

          3、在授權范圍內(nèi)負責與企業(yè)管理層、勞務作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào),解決項目中存在的問題。處理項目經(jīng)理部與國家、企業(yè)、分包單位及職工之間的`利益分配。

          4、對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。

          5、進行現(xiàn)場文明施工管理,對施工員進行管理,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。

          6、參與工程竣工驗收,準備結(jié)算資料和分析總結(jié),接受審計。協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定、和評獎申報。

          7、經(jīng)授權組建項目經(jīng)理部確定項目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu),選擇、聘任管理人員,確定管理人員的職責,并定期進行考核、評價和獎懲。

          8、按照企業(yè)的規(guī)定選擇、使用作業(yè)隊伍。主持項目經(jīng)理部工作,組織制定施工項目的各項管理制度,協(xié)調(diào)和處理與施工項目管理有關的內(nèi)部與外部事項。項目經(jīng)理如對上述內(nèi)容無異議,請簽認任命書。

          項目經(jīng)理(簽字): 

          授權任命人(簽字):

          身份證號碼:

          簽認日期: 

          項目經(jīng)理任命書 6

          經(jīng)公司管理層會議討論研究,決定對以下同志進行新的人事任命,現(xiàn)予以公布:

          任命xxx為常務副總經(jīng)理,主持公司日常經(jīng)營管理工作;所轄部門聘任、培訓、罷免、考核管理;處理公司內(nèi)外關系問題協(xié)調(diào)等工作。

          以上任命決定自發(fā)布之日起即開始執(zhí)行。

          特此通告!

          總經(jīng)理/董事長簽批:

          xxxx有限公司

          20xx年10月8日

          項目經(jīng)理任命書 7

          經(jīng)公司研究決定,任命x擔任x工程的項目經(jīng)理,負責該工程項目管理工作、并負責處理該工程項目的一切事務。

          特此任命

          xxxxx公司

          20xx年xx月xx日

          項目經(jīng)理任命書 8

          現(xiàn)任命xxx擔任xxxx項目的項目經(jīng)理,全權負責整個項目的'施工管理工作。項目經(jīng)理有對項目施工小組成員任免、更換、分配任務、獎懲等的權力,同時亦有在整個項目施工中對工程預算費用的控制、工程質(zhì)量管理控制、工程施工安全控制、工程施工工期控制、工程施工技術把關控制等的職責和義務。

          此任命即日生效。

          總經(jīng)理:

          20xx年xx月xx日

          項目經(jīng)理任命書 9

          根據(jù)工作需要,經(jīng)公司領導集體研究,經(jīng)理決定,任命:公司副總工程師李春華同志為公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三大管理體系管理者代表,全面負責管理體系工作,職責如下:

          一、按照GB/T19001-2000idtISO9001:2000《質(zhì)量管理體系要求》、GB/T24001-2004idtISO14001:2004《環(huán)境管理體系要求及使用指南》、GB/T28001-2001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》等標準規(guī)定組織建立、實施、保持和完善管理體系。

          二、配合公司經(jīng)理及分管領導配置、協(xié)調(diào)、調(diào)度管理體系運行過程中所需的資源。

          三、負責與管理體系運行相關的`各方(包括公司內(nèi)部和外部)協(xié)調(diào)與聯(lián)絡工作,提高員工滿足顧客要求的意識。

          四、向公司經(jīng)理及分管領導匯報管理體系運行情況,為持續(xù)改進管理體系提供決策依據(jù)。

          五、主持管理體系內(nèi)部審核,組織監(jiān)督檢查。

          六、協(xié)助公司經(jīng)理組織籌備管理評審工作。

          特此通知。

        xxx

          日期:20xx年xx月xx日

          項目經(jīng)理任命書 10

        xxx先生:

          根據(jù)《中華人民共和國公司法》第四十五條、第四十七條、第五十七條、第五十八條及有限公司章程第二十二條、第二十三條、第二十四條、第二十五條、第三十一條的規(guī)定,

          經(jīng)董事會選舉并任命xx為有限公司董事長,董事長為公司的法定代表人。

          本屆董事長任期自公司批準成立之曰起xx年。

          本屆董事長:

          董事會成員簽字:

          20xx年xx月xx日

          項目經(jīng)理任命書 11

          現(xiàn)任命xxx擔任xxxx項目的項目經(jīng)理,全權負責整個項目的施工管理工作。項目經(jīng)理有對項目施工小組成員任免、更換、分配任務、獎懲等的'權力,同時亦有在整個項目施工中對工程預算費用的控制、工程質(zhì)量管理控制、工程施工安全控制、工程施工工期控制、工程施工技術把關控制等的責任和義務。

          此任命即日生效。

        總經(jīng)理:xxx

          20xx年xx月xx日

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