處罰的通告

（精華）處罰的通告

處罰的通告1

　　關(guān)于訂單HK70DR2429的質(zhì)量問題處罰決定

　　一、概況

　　20xx年7月3日品質(zhì)部在抽檢面板中，檢查發(fā)現(xiàn)HK70DR2429存在嚴(yán)重質(zhì)量問題，致使2429面板批量報廢5000大張。不但耽誤訂單交期，而且給公司帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

　　二、原因分析

　　1、現(xiàn)場品質(zhì)分工不清、責(zé)任不明，沒有按照規(guī)格書做首件。

　　2、鏡片負(fù)責(zé)人責(zé)任心不強(qiáng)，監(jiān)控力度差，對現(xiàn)場作業(yè)人員管理不力，沒有按照公司要求，嚴(yán)格按照規(guī)格書來生產(chǎn)，任憑作業(yè)人員隨意操作。

　　3、落實力度差，確定了施工方案并經(jīng)現(xiàn)場交底，無法貫徹始終。

　　4、只注重進(jìn)度，忽視了“質(zhì)量第一、確保交期”管理理念。

　　三、整改和保證措施

　　1、針對存在的問題，要求每件產(chǎn)品務(wù)必按照工程圖紙下料

　　2、加大檢查和監(jiān)控力度，確保首件OK再批量生產(chǎn)，及時解決生產(chǎn)過程中的質(zhì)量缺陷。

　　3、規(guī)格書在生產(chǎn)中途更改的'，工程部要出具書面通知。

　　四、處罰決定

　　為貫徹生產(chǎn)中心的質(zhì)量管理方針和相關(guān)管理制度，提高生產(chǎn)中心各生產(chǎn)主體的質(zhì)量責(zé)任意識，經(jīng)生產(chǎn)中心研究討論，做如下處罰決定：

　　工程部陳海光罰款500元

　　PMC部陳真 罰款500元

　　品管部華元建罰款500元

　　鏡片部張雄 罰款500元

　　鏡片部李倫軍罰款200元，鐘學(xué)正，張永輝，蔣文藝，尹冰玉各罰款100元。

　　上述罰款在當(dāng)月工資中予以扣除。

　　特此通報！

　　濟(jì)南城建集團(tuán)有限公司一分公司

　　西客站核心區(qū)項目部

處罰的通告2

　　玆有公司保安員李喜全、李壽朝，廚師唐錦新，在11月6日晚上用餐時間，與生產(chǎn)班員工姚玉劍發(fā)生爭執(zhí)并引起了打架事件。

　　一、事件經(jīng)過：

　　姚玉劍下班后到廚房窗口打菜時，對廚工說外面食堂餐臺上飯盆里的飯涼了，要求廚工換一盆飯。廚工說廚房里放著的一盆飯與餐臺上的飯是同時端出來的，都一樣，沒有必要換。于是姚玉劍生氣地將自己碗里的飯菜倒到地面上，并與廚工發(fā)生口角。保安李喜全、李壽朝聽到吵鬧聲后跑去食堂，要求姚玉劍將倒在地上的飯菜打掃干凈。姚玉劍拒絕打掃并說"不打掃又怎么樣"。由于姚的態(tài)度很差，保安李喜全當(dāng)即給姚玉劍踢了一腳。姚玉劍在大家的指責(zé)和壓力下，后來雖然找來工具將倒在地上的飯菜掃掉了，但是心里很不服氣，在離開飯?zhí)脮r指手畫腳地說要叫人來毆打李喜全、李壽朝他們。這時，廚師唐錦新召集李喜全、李壽朝各拿一條木棍，跑去倉庫門口攔住姚玉劍，意欲毆打姚玉劍。當(dāng)時在公司領(lǐng)導(dǎo)及管理人員的喝斥和阻撓下，三人還是打傷了姚玉劍的雙手，幸而未造成太大的人身傷害事故。

　　二、事件原因及責(zé)任分析：

　　1、這次件事是姚玉劍亂倒飯菜引起的。據(jù)調(diào)查了解，姚玉劍有多次對廚房工作人員不禮貌、并有多次亂倒飯菜的行為。作為企業(yè)的員工，應(yīng)遵守公司的組織紀(jì)律、尊重廚房工作人員的辛勤勞動；更不得亂倒飯菜造成浪費、影響環(huán)境衛(wèi)生、并加重了廚工人員的工作負(fù)擔(dān)。在用餐時，對食堂伙食有什么要求或需提出個人建議，應(yīng)通過正當(dāng)?shù)那�道首先向班長、然后向生產(chǎn)經(jīng)理、行政經(jīng)理逐級反映問題，絕對不能以粗暴的方式、更不能以滿地亂倒飯菜的行為來宣泄個人的.無端不滿，這是一種沒有修養(yǎng)、沒有素質(zhì)的違規(guī)行為。

　　2、李喜全、李壽朝作為保安員，有監(jiān)控員工的生活秩序和用餐紀(jì)律的責(zé)任和義務(wù)，應(yīng)該堅持文明執(zhí)法，在制止員工不良行為時要講究方式方法、以理服人，但不得推搡員工，更不得踢員工、打員工。

　　3、廚師唐錦新、廚工蔡三妹每天的辛勤勞動應(yīng)受到全體員工的尊重，任何員工都不得有訓(xùn)斥、辱罵或以亂倒飯菜的行為來對待。但在本次事件中，唐錦新在姚玉劍揚言要找人來毆打當(dāng)事人的情況下，不是抱良好的心態(tài)向上級反映問題以尋求解決，而是召集并參與毆打姚玉劍，這種方法是公司絕不允許的。

　　三、處理決定：

　　姚玉劍亂倒飯菜引起事件發(fā)生，對其違規(guī)行為給予罰款50元、自負(fù)20元醫(yī)療費、并自行承擔(dān)后續(xù)醫(yī)療；對于李喜全的首先動腳踢人、后又參與打架的行為，給予罰款100元并承擔(dān)姚玉劍醫(yī)療費20元；給予召集打架的責(zé)任人唐錦新罰款80元并承擔(dān)姚玉劍醫(yī)療費40元；給予參與打架的李壽朝罰款50元并承擔(dān)姚玉劍醫(yī)療費20元。望以上員工改過自新，全體員工引以為戒，自覺遵守組織紀(jì)律，共同維護(hù)公司正常的生產(chǎn)和生活秩序。

　　特此通告

　　總經(jīng)辦

　　11月18日

處罰的通告3

車間全體員工：

　　為了加強(qiáng)車間員工的自律性，根據(jù)公司員工手冊上的規(guī)定，現(xiàn)對車間員工曠工進(jìn)行處罰決定：

　　1、根據(jù)員工手冊上第3.2.2.7條規(guī)定員工曠工一天者，扣除兩天日薪并處以罰款100元;一個月內(nèi)曠工三天者，公司有權(quán)予以開除或進(jìn)行相應(yīng)的`處罰;

　　2、員工在10月6日、10月7日、10月21日，未通知車間主任和綜合管理部的情況下，沒有到車間上班;

　　3、現(xiàn)公司經(jīng)研究作出以下決定：對車間員工曠工的行為，給予扣除六天日薪并處以罰款300元。

　　特此通告!

xx

　　x年xx月xx日

處罰的通告4

尊敬的合作伙伴:

　　《關(guān)于嚴(yán)禁直通車商戶向第三方電子商務(wù)平臺、網(wǎng)站或網(wǎng)上商店發(fā)布代充類xx公司Q幣及包月、點券等增值業(yè)務(wù)的通知》自1月9日實施以來，我們持續(xù)檢測代理商銷售行為。我們發(fā)現(xiàn)并核實認(rèn)定以下直通車代理商帳號在未獲得授權(quán)的`情況下在第三方電子商務(wù)平臺、網(wǎng)站或網(wǎng)上商店銷售Q幣。違反了《通知》相關(guān)要求。

　　根據(jù)《通知》相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)對以下帳號進(jìn)行凍結(jié)處罰。

　　違規(guī)經(jīng)銷商帳號：346、819xxx、13979、5662、3432、2390

　　違規(guī)商戶名稱：

　　請廣大合作伙伴務(wù)必要加強(qiáng)自身及下級經(jīng)銷商的銷售行為管理，切實保護(hù)用戶利益，避免出現(xiàn)違規(guī)行為。對于違規(guī)、擾亂市場秩序的行為，xx公司將堅決采取相關(guān)措施予以處理。

通告人：

　　20xx年xx月xx日

處罰的通告5

　　茲有我廠職工，男，現(xiàn)年__________歲，系__________車間工種。

　　該同志自__________年__________月__________日到__________年__________月__________日連續(xù)曠工__________日，廠辦多次通知拒不到廠報到，其行為違反了我廠規(guī)定，屬于嚴(yán)重的違紀(jì)行為，為嚴(yán)肅廠紀(jì)，從即日起給予__________處分。

　　特此通知

　　__________有限公司

　　__________年__________月__________日

處罰的通告6

　　茲有我廠職工xxx，男，現(xiàn)年xx歲，系xx車間xx工種。

　　該同志自20xx年xx月xx日到20xx年xx月xx日連續(xù)曠工xx日，廠辦多次通知拒不到廠報到，其行為違反了我廠xx規(guī)定，屬于嚴(yán)重的違紀(jì)行為，為嚴(yán)肅廠紀(jì)，從即日起給予同志xx處分。

　　特此通知

　　xx廠辦

　　20xx年xx月xx日

處罰的通告7

　　20xx年1月22日夜班，公司值班人員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)當(dāng)班人員、三人在中控室睡崗，違反了公司的勞動紀(jì)律。根據(jù)污水廠員工管理考核細(xì)則，對、三人睡崗行為，分別罰款100元;當(dāng)班班長、工段長負(fù)連帶責(zé)任，分別罰款50元。

　　望全體員工引以為戒，自覺遵守公司和規(guī)章制度。

　　xxx

　　x年xx月xx日

處罰的通告8

　　現(xiàn)有公司員工xxxx，于20xx年10月19日至10月25日，在沒有辦理任何請假手續(xù)的情況下，無故曠工xx天(周末不列入)。此員工的行為已嚴(yán)重違反了公司相關(guān)規(guī)章管理制度，給公司的'正常工作帶來了影響。為嚴(yán)肅紀(jì)律，維護(hù)正常的工作秩序，確保公司相關(guān)規(guī)章管理制度的順利實施，經(jīng)研究決定，對李曉君同志作出以下處理：

　　一、扣除當(dāng)月全勤獎金￥200元;

　　二、扣除當(dāng)月5天基本工資共xxxx元;三、罰款￥100元。請全司員工認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章制度，做好本職工作，杜絕此類事件的發(fā)生。

　　xxxx有限公司

　　xx年12月3日

處罰的通告9

材料庫管值班員：

　　因你于5月9日夜值班中，酒后進(jìn)入工地、同時值班時間睡覺，23：26分被工程主管當(dāng)場查獲，違反了現(xiàn)場管理制度和值班制度規(guī)定�，F(xiàn)予扣除工資50元處罰。

　　特此通知。

　　建筑安裝工程有限公司

　　腳手架工程管理辦公室

　　簽發(fā)人：XX

　　xx年5月10日

處罰的通告10

　　茲有我廠職工xx，男，現(xiàn)年xx歲，系XX車間工種。

　　該同志自xxxx年xx月xx日到xxxx年xx月xx日連續(xù)曠工xx日，廠辦多次通知拒不到廠報到，其行為違反了我廠規(guī)定，屬于嚴(yán)重的違紀(jì)行為，為嚴(yán)肅廠紀(jì)，從即日起給予XX處分。

　　特此通知

　　X廠辦

　　xxxx年xx月xx日

處罰的通告11

　　市場部員工xxx身份證號碼：xxx、身份證號碼：xxx，于x年12月30日起，未向單位請假，私自離崗，截至今日仍未返崗，鑒于、已連續(xù)曠工72天，該兩名員工的行為已嚴(yán)重違反法律法規(guī)以及相關(guān)規(guī)章制度，故對該員工作出視為自動離職解除勞動關(guān)系處理。

　　xxx市網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

　　20xx年x月x日

處罰的通告12

尊敬的各位家人：

　　大家好!

　　感恩大家一直以來對平臺的支持與厚受，也感恩這樣一群志同道合的家人們共同努力打造好這個平臺。讓我們可以在這個平臺上一展身手，成就我們自己的人生。我們的付出與努力應(yīng)該贏來我們的結(jié)果。為了不讓個別團(tuán)隊人員在這個平臺上來拉人影響我們的市場，我們要加強(qiáng)團(tuán)隊的管理，維護(hù)團(tuán)隊的利益。根據(jù)公司前幾天的通告，我們現(xiàn)決定對已取證的.幾個部長做封號處理，望所有的家人們引以為戒，不要在拿著分紅的同進(jìn)還要來損害家人們的利益。每個人都可以做多個平臺，這個我們管不著，但是明目張膽的來拉人的，我們絕不手軟。大家一起舉報，共同維護(hù)好我們的市場。

　　現(xiàn)已取證交到徐總辦公室的部長有：

　　編號：昵稱：

　　編號：昵稱：

　　編號：昵稱：

　　編號：昵稱：

　　編號：昵稱：

　　針對以上幾位領(lǐng)導(dǎo)人，在從事后，選擇了新平臺，到來拉人的現(xiàn)象。經(jīng)團(tuán)隊人員舉證，違背公司團(tuán)隊管理條例，特清除其在享購網(wǎng)的身份與資格。以上會員如有異議，可與xx公司紀(jì)檢辦人員聯(lián)系，查看拉人證據(jù)。

　　望所有家人們珍惜平臺。不要做出違背職業(yè)道德的事情，而受到相應(yīng)的處罰，謝謝大家的配合。

　　文化傳播有限公司

處罰的通告13

　　我公司x部門x員工在上班，利用公司電話無故撥打私人電話。如此個人占用公司資源行為，違反了公司員工規(guī)定第x條，在公司內(nèi)部造成了一定不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對x處以警告(或元罰款)，以此告示，望以戒之。

　　(簽署人簽名、蓋章)

　　20xx年xx月xx日

處罰的通告14

XXX有限公司:

　　經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn)公司生產(chǎn)部員工XXX在禁煙區(qū)域吸煙。 根據(jù)公司XXXX年XX月XX日下發(fā)的《車間禁煙通知》第三條規(guī)定給予以上員工XX元罰款。 生產(chǎn)部其他員工應(yīng)引以為戒，端正工作態(tài)度，嚴(yán)格遵守公司的管理規(guī)定。

　　特此通報!

　　XXX有限公司

　　XXXX 年X月X日

處罰的.通告15

公司全體員工:

　　20xx年xx月xxxx日中午12點左右,我公司女員工在銷售過程中與xx員工發(fā)生爭執(zhí)，并且xx員工首先不理智動手打人。在這期間，我公司另一員工和xx員工在操作間雙方進(jìn)行了二次爭斗。事情處理極其不理智，犯下嚴(yán)重錯誤。這種行為：對他本人和我公司都是極度不負(fù)責(zé)任的行為和表現(xiàn)。已經(jīng)嚴(yán)重違反了公司章程。現(xiàn)決定處理如下：

　　1、對xxx以開除處理決定。鑒于xxx不是事件直接引起人，留公司查看3個月。并處以500元罰款。

　　2、對xxx經(jīng)理：公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。并處以xxx元罰款。鑒于整個事件過程中沒在現(xiàn)場，不予開除處理。

　　3、對公司直接負(fù)責(zé)人：安全意識淡薄，公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。向公司董事會深刻檢討，并處以4000元罰款。

　　以上事件說明，我公司上至公司領(lǐng)導(dǎo)層，下至公司員工。在工作和經(jīng)營過程中，簡單粗暴，沒有章法,爭強(qiáng)好勝，好勇斗狠，法律意識淡薄。如果不深刻反省，今后必然會鑄成大錯。給公司和個人帶來深深傷害。

　　公司在這里再次重申：

　　1、任何人無論任何理由，不得打架。如果發(fā)生無論責(zé)任方在誰，通通開除。

　　2、如果經(jīng)理在場，沒有制止或參與者,予以開除。

　　本決定通報公司全體員工,希望我們員工能夠從以上事件,痛定思痛,吸取教訓(xùn),深刻反省,引以為戒、

　　xx有限公司

　　20xx年xx月xx日

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