崗位責(zé)任制范文3篇
崗位責(zé)任制范文3篇1
版師崗位職責(zé)
1、根據(jù)設(shè)師的要求，對(duì)設(shè)計(jì)稿進(jìn)行分析，深入領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)意圖、理念及基本要求，以更好、更準(zhǔn)確地在結(jié)構(gòu)圖上發(fā)揮，遇到疑問或不明白之處，應(yīng)充分和設(shè)計(jì)師溝通，以便準(zhǔn)確掌握設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)理念及基本要求。
2、制版師要認(rèn)真負(fù)責(zé)，反復(fù)推敲，進(jìn)一步考慮綖縫位、放量、縫紉損耗及自然回縮率等，推算出樣版各部位的正確尺寸。
3、樣版制作要求做到線條流暢、正確、結(jié)構(gòu)合理、標(biāo)設(shè)清楚確保準(zhǔn)確無誤及原始版保管工作。
4、特殊工藝要特別注意，與設(shè)計(jì)師進(jìn)行有效溝通，充分理解設(shè)計(jì)的意圖及成衣效果的具體要求，再進(jìn)行制版。結(jié)構(gòu)和工藝要適合大貨生產(chǎn)。
5、充分掌握各款所用面輔料的性能(特別是面料的縮水率)，進(jìn)行版型修正、檢查，最終必須簽字確認(rèn)。
6、在樣版制作符合設(shè)計(jì)要求完成之后，應(yīng)認(rèn)真檢查，做到：核對(duì)版子合部位是否到位，檢查是否有漏版，檢查確認(rèn)無誤后，方可將版子流入樣衣裁剪。
7、有修改的地方或建議必須與設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通，獲得設(shè)計(jì)師評(píng)審和確認(rèn)后，才能予以修改。
8、版師要進(jìn)行跟蹤樣衣制作是否。
9、有誤，有責(zé)任的進(jìn)行工藝指導(dǎo)及半成品試衣的參與及修改，確保將一切問題盡早解決及更正，保證樣衣的準(zhǔn)確性和符合性。
10、樣衣確認(rèn)后要根據(jù)修改意見，逐個(gè)修改樣板，做到：大的'修改有條件必須重做一件或需要局部樣，使工藝、紙樣更成熟，更具擔(dān)任性，保證大貨無誤。
11、樣衣確認(rèn)后應(yīng)根據(jù)面料預(yù)縮提供的數(shù)據(jù)，把縮率完整無誤地調(diào)入樣板中，以保證大貨尺寸符合規(guī)格要求。
12、對(duì)制作工藝要進(jìn)行詳盡分析，以便于更快、更好、高質(zhì)量的保證生產(chǎn)效益，
13、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，完成上交辦的其他任務(wù)。
崗位責(zé)任制范文3篇2
人力資源主管崗位職責(zé)
一，崗位關(guān)系
1.崗位名稱：人力資源主管
2.所屬部門：行政部
3.直接上級(jí)：行政副總經(jīng)理
4.下屬：人事職員(包括：招聘專員、培訓(xùn)專員、考勤專員，績效專員、保險(xiǎn)專員)
二，崗位技能要求
1.熟練使用辦公室軟件及相關(guān)的人事管理軟件;
2.良好的組織、協(xié)調(diào)、溝通及推動(dòng)能力;
3.熟悉國家、地區(qū)和企業(yè)關(guān)于用人機(jī)制、薪金制度、合同管理、保險(xiǎn)福利待遇及培訓(xùn)方針;
4.對(duì)人力資源管理事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧，熟悉人事工作流程;
5.具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。
三，工作職責(zé)
1.在公司行政副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)公司的人力資源管理工作，確保公司各部門用工正常，以保證公司的正常運(yùn)營;
2.參與制定公司的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持;
3.全面負(fù)責(zé)人力資源部全體人員的日常管理工作，合理分工和配置人員，做到人盡其才，各盡其能，負(fù)責(zé)督導(dǎo)和分配所屬人員的各項(xiàng)工作;
4.根據(jù)各部門人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案(包括人員內(nèi)部的調(diào)入和調(diào)出)，并負(fù)責(zé)制定招聘計(jì)劃、招聘程序，進(jìn)行初步的面試和篩選;
5.負(fù)責(zé)公司所有員工人事檔案的建立、保存，做好各類人力資源狀況的統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)測、調(diào)整、查詢和人才庫建立等工作;
6.與員工進(jìn)行積極溝通，做好各部門間的人員協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置;
7.負(fù)責(zé)公司全體員工的考勤管理;
8.負(fù)責(zé)制定全員培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)(包括低端、中端、高端)，并進(jìn)行培訓(xùn)結(jié)果的分析與反饋;
9.根據(jù)公司的.績效考核規(guī)章制度，組織實(shí)施績效管理，并對(duì)各部門績效考核評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督與控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題，使公司的績效考核制度體系化;
10.負(fù)責(zé)擬定下屬職員的崗位職責(zé)，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)其崗位職責(zé)的實(shí)施與監(jiān)督;
11.根據(jù)公司的績效考核制度，考核下屬的工作業(yè)績;
12.負(fù)責(zé)擬定薪酬制度、晉升制度、福利制度，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)對(duì)制度的執(zhí)行與監(jiān)督;
13.負(fù)責(zé)與員工簽訂勞動(dòng)合同、辦理社會(huì)保障福利;
14.完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他工作。
崗位責(zé)任制范文3篇3
操作工崗位責(zé)任制
一、保質(zhì)量：在公司和項(xiàng)目經(jīng)理的.領(lǐng)導(dǎo)下，樹立質(zhì)量第一的思想，按照施工生產(chǎn)要求，完成質(zhì)量指標(biāo)。
二、在優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)上爭高產(chǎn)，保證和超額完成生產(chǎn)任務(wù)。
三、降低消耗：樹立勤儉節(jié)約的思想，積極參加班組經(jīng)濟(jì)核算，認(rèn)真填寫原始記錄，努力降低材料，燃料、周轉(zhuǎn)材料、工具、動(dòng)力等各項(xiàng)消耗定額。
四、保證安全、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，正確使用勞護(hù)用品，經(jīng)常檢查，消除隱患，發(fā)生事故立即搶救傷員，保護(hù)好現(xiàn)場及時(shí)報(bào)告。
五、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從分配，聽從指揮，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，同違法亂紀(jì)現(xiàn)象作斗爭。
六、鉆研技術(shù)，精心操作，練好基本功，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，做到“四會(huì)”即：會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。
七、管好設(shè)備，憑證操作、精心保養(yǎng)，使設(shè)備經(jīng)常處于整潔、潤滑、安全狀態(tài)，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
八、管好工具，妥善保管，帳物相符，防止丟失和損壞。
九、文明生產(chǎn)，嚴(yán)禁敲打、摔摜設(shè)備和工具，成品安放整齊，保持場地清潔，走道暢通。
十、搞好交接班：安全、任務(wù)、質(zhì)量、設(shè)備、工具等情況，認(rèn)真填寫交接班記錄。
【崗位責(zé)任制】相關(guān)文章：