1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 個人述職報告_4

        時間:2024-06-30 11:38:32 述職報告 我要投稿

        2023個人述職報告模板_4

          我們眼下的社會,越來越多人會去使用報告,通常情況下,報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的2023個人述職報告模板_4,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        2023個人述職報告模板_4

        2023個人述職報告模板_41

          一年來,在省辦新主任和新班子的關照下,在各處室的支持下,服務中心按照“工作求規(guī)范,管理重創(chuàng)新,隊伍建設爭一流”的總體要求,扎實開展“對標先進,全面創(chuàng)優(yōu)”活動。我與服務中心領導班子一起,組織帶領全體職工,積極進取,開拓創(chuàng)新,務實工作,較好地完成了年初確定的各項工作任務。

          一年來,我們服務中心與招標公司密切合作,按照“招投標法”和省辦的有關要求,認真組織了85個縣(市)的物資招標采購,共采購管道500萬米,出水口13萬個,水泵2700臺,電纜96萬米,噴滴灌設備5500畝,中標金額9000多萬元,與可研報告批復價相比節(jié)約財政資金10%左右。較好的實現(xiàn)了“質(zhì)量優(yōu),價格低、售后服務好”的目標要求。提前謀劃,科學安排,保證了農(nóng)業(yè)開發(fā)項目建設所需物資的及時供應。春節(jié)過后,我們多次與招標公司開碰頭會,研究確定實施方案。根據(jù)我省南北地區(qū)氣候差異大,施工期不同的特點,分南、北、中三片,分期分批組織了開標會。在包段設置上,打破市縣行政界限。本著就近就便的原則,把同種類、同物資設備統(tǒng)一捆綁打包,在一定范圍內(nèi)解決了同貨不同價的問題,采取了這種比較實際的組織方式,有效地保證了項目建設的需要。

          嚴格條件,提高門檻,實行了投標準入制度。投標商必備的資質(zhì)條件有三項,一是五證齊全(稅務證、機構代碼證、商標證、資質(zhì)證、開戶許可證),二是注冊資金,管道生產(chǎn)企業(yè)1000萬元以上,出水口生產(chǎn)企業(yè)400萬元以上,水泵生產(chǎn)企業(yè)1000萬元以上,電纜生產(chǎn)企業(yè)1000萬元以上,三是在灌溉農(nóng)業(yè)項目中,投標商業(yè)績突出,售后服務優(yōu)良,無不良記錄。工作中,我們嚴格執(zhí)行標準,不遷就,不照顧,對五家有不良記錄的企業(yè),取消了其投標資格,有效地杜絕了偽劣產(chǎn)品的進入,保證了物資設備的質(zhì)量,同時也保證了工程質(zhì)量,促進了農(nóng)業(yè)開發(fā)項目的提高。

          預算管理,控制報價,減少投標商的惡性競爭。降低物資和設備的采購成本是集中招標采購的重要目的之一。對此,我們專門進行了研究和探討。參照“政府采購法”的有關規(guī)定,我們以各縣(市)上報的物資采購預算為基礎,試行了“托底限高”的投標報價辦法,以各縣(市)上報的預算價格為最高限價,低于最高限價20%的為最低限價。評標時,高于或低于限價的為廢標。實踐證明,這種辦法,有效地避免了投標商的惡性競爭,降低了物采成本,保證了物采質(zhì)量,受到了縣(市)辦和投標商的好評。

          “查漏洞,求規(guī)范、強作風、促提高”,加強監(jiān)管,規(guī)范行為,提升了招標采購工作的管理水平。圍繞實現(xiàn)公平、公正和公開的工作要求,我們積極探索了監(jiān)督和管理的途徑和方法。一是強化約束,做到應采盡采,及時發(fā)現(xiàn)和糾正縣(市)辦躲避集中招采的行為。二是加強集中招采工作過程的監(jiān)督。在編標書、發(fā)廣告、開標、評標、定標等重要環(huán)節(jié)上,及時向主管主任請示報告,形成事前、事中和事后一體的動態(tài)監(jiān)管體系,及時糾正工作中存在的問題。三是落實承諾制,公開舉報電話,專人受理,舉報和投訴情況。四是加強采購合同管理,規(guī)范合同樣本,督促中標商及時與縣(市)辦簽定供貨合同。五是建立健全業(yè)務檔案,將貨物計劃、招投標文件,評標報告、中標通知書等文件資料,進行分類整理,裝訂成冊,為查詢情況,審核帳目提供便利條件。

          上下配合,密切合作,妥善解決實際問題。工作中,我們注重探索了省、市、縣三級協(xié)同配合的有效機制,明確各自職責,加強信息反饋,妥善處理實際問題。因為我們只是業(yè)主的代理人,真正的業(yè)主是縣(市)辦。所以,物資采購過程中會出現(xiàn)很多的實際問題。勾通、協(xié)調(diào)是必須的,也是第一位的。每年從招標開始到結束,我們都要用很多的時間,很大的精力去解決問題,都要先后多次以電話咨詢,現(xiàn)場辦公的方式,解決計劃調(diào)整、提前施工、投標、流標等問題。在處理這類問題上,我們堅持兩條原則,一是對無正當理由的,堅決按省辦文件精神辦事,不遷就,不照顧。二是以確已提前施工而采購了部分物資的',采取原則性和靈活性相結合的辦法,妥善予以解決。經(jīng)過這幾年的磨合,我們已走出了一條,省、市、縣三級相互配合,相互支持,共同參與,省級集中招標采購的新路子。

          完善措施,狠抓落實,“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),提質(zhì)提效”活動取得了一定成效。根據(jù)廳黨組和辦總支的統(tǒng)一部署和要求。我們積極組織大家,開展了“對標先進,全面創(chuàng)優(yōu)”,“創(chuàng)先爭優(yōu)”“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),提質(zhì)提效”和“爭奪六面先鋒旗,爭當六顆模范星”活動。通過努力,使大家拓寬了視野,明確了方向,強化了動力,提高了效率。為在新形勢下進一步提高業(yè)務水平和工作能力奠定了基礎。

          一是黨建工作水平有新的提升,結合服務中心的實際,制定了年度政治理論學習計劃,統(tǒng)籌安排時間,落實“三會一課”制度,引導黨員在工作中發(fā)揮模范帶頭作用。認真貫徹民主集中制,凡屬服務中心重要工作的布署,重要事項的決定,都經(jīng)班子集體研究決定。注重團結,增強凝聚力和戰(zhàn)斗力。班子成員能夠相互信任,相互支持,共同做好工作。開展“廉潔從政,立項為公,開發(fā)為民”的主題教育活動,落實廉潔自律制度,黨員的廉政意識、自律意識明顯增強,特別是在招標工作中,能夠按原則辦事,較好的維護了省辦的聲譽。積極開展精神文明建設活動,為災區(qū)群眾捐款捐物,今年服務中心被省文明委員會評為省直先進單位,發(fā)了證書和獎牌。

          二是服務中心內(nèi)部管理有了新面貌。按照“對標先進,全面創(chuàng)優(yōu)”的要求,明確了內(nèi)部管理目標,即“管理科學化、精細化、程序化、制度化”,努力達到辦公條件逐年改善,辦公環(huán)境整潔優(yōu)美,內(nèi)部團結穩(wěn)定,為職工創(chuàng)造了一個良好的工作和生活環(huán)境。為實現(xiàn)這一目標,我們重新修定了服務中心的規(guī)章制度,制作了各項工作流程圖,自11月份起實行了“雙月工作計劃”?傮w看,日常作風、紀律、服務、衛(wèi)生、節(jié)支、安全等教育管理工作有了新的改觀。

          三是業(yè)務素質(zhì)有了新的提高。為適應省辦新班子,新形勢,新任務的需要,加強了對職工業(yè)務素質(zhì)和技能的學習培訓和崗位練兵。組織職工傳達學習省辦下發(fā)的一系列新的規(guī)章、制度和措施,使大家學習有方向,干有目標,做有標準。

          組織崗位學習練兵活動。提出的要求是,干什么,學什么、缺什么、補什么,盡快成為行家里手。開展“學先進,比貢獻,創(chuàng)一流”的競賽活動,初步形成了“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。對于在爭先創(chuàng)優(yōu)活動中勤于學習,作風扎實、工作創(chuàng)新,業(yè)績突出的職工,及時予以表彰,增強了爭先創(chuàng)優(yōu)的動力。

          一是做好耐心細致的政治思想工作。通過召開會議,個別談心等方式,教育引導職工正確認識這次移交的必要性,感謝廳領導和辦領導的關心和厚愛。

          較好地完成了領導交辦的其他工作和任務。一是繼續(xù)為五名軍轉(zhuǎn)干部和四名機關臨時工代發(fā)生活補助費和代繳養(yǎng)老、醫(yī)療等社會保險。二是繼續(xù)承擔了全辦干部、職工和離退休老同志的送水任務。截止到目前,送水6000來桶。

          總結一年來的工作,雖然取得了一定的成績,但還存在一些需要改進的問題,一是創(chuàng)新意識不夠強,沒有創(chuàng)新點。二是工作作風不太扎實,業(yè)務素質(zhì)有待提高,三是內(nèi)部管理還不夠嚴格,上班遲到早退現(xiàn)象時有發(fā)生,對此,我們將會按照在“對標先進,全面創(chuàng)優(yōu)”活動中制定的措施,努力加以改正。

        2023個人述職報告模板_42

          本人自1993年入伍以來,從事滅火救援工作十余年,積累了一定的理論知識和經(jīng)驗。期間曾就讀過全日制昆明消防指揮學校防火管理專業(yè)中專、函授制武警學院消防管理專業(yè)大專和利用業(yè)余時間研讀相關滅火救援理論書籍,參加過數(shù)千次滅火救援工作,現(xiàn)就本人對滅火救援的認識和工作情況如下:

          一、加強理論知識學習,打下良好理論基礎

          入伍十余年來,我深知滅火救援理論知識基礎地位的重要性,注意加強消防業(yè)務理論知識的學習和積累。中專畢業(yè)之后,為提高我的滅火救援技術理論,1999年參加武警學院大專函授招生考試并被錄取,在三年的大專函授學習中,系統(tǒng)學習了滅火救援技術理論知識,順利完成學業(yè)獲得大專學歷文憑。日常工作中,我注意對業(yè)務理論的學習和積累,時常對《消防滅火救援》、《滅火撲救研討資料匯編》、《國內(nèi)外典型火災戰(zhàn)例》、《危險化學品應急處置手冊》、《特種火災撲救和搶險救援》等書進行自學,作讀書筆記3萬余字,為滅火救援打下良好的理論基礎

          二、嚴格落實執(zhí)勤備戰(zhàn),充分做好滅火救援的準備

          根據(jù)上級和中隊的《執(zhí)勤業(yè)務訓練計劃》、《崗位練兵實施方案》、《大練兵實施方案》的要求,結合中隊實際,以“練為戰(zhàn)”為指導,立足中隊現(xiàn)有裝備,立足責任區(qū)、立足人員崗位、立足務實創(chuàng)新的思維,積極開闊思路,抓準著力點,積極完成執(zhí)勤備戰(zhàn)所要求的訓練任務的同時,研究開發(fā)了具有實用價值的多個訓練項目。并從豐富官兵業(yè)務理論水平入手,先后組織中隊人員學習了《消防滅火救援》、《執(zhí)勤戰(zhàn)斗條令》、《消防法》、《特勤業(yè)務訓練》、《執(zhí)勤中隊訓練》等業(yè)務書籍,堅持集中授課,通過學習很大程度上提高了官兵的理論水平。此外,針對各地發(fā)生的化學災害事故和典型火災案例及搶險救援戰(zhàn)例進行了研討分析,編寫了關于化工、高層、地下等方面的戰(zhàn)例研討材料,根據(jù)中隊的實力情況編寫了滅火救援戰(zhàn)斗編程,使戰(zhàn)例研討轉(zhuǎn)變成一種技能。根據(jù)保衛(wèi)對象的重要性和其特點共收集重點單位的“六熟悉”資料卡。通過對人員、裝備等一系列的管理和訓練,達到落實執(zhí)勤備戰(zhàn)制度,充分做好救援準備。

          三、靈活運用戰(zhàn)略戰(zhàn)術,發(fā)揮救援力量的效益

          現(xiàn)代火災多為工業(yè)和民用建筑的工程火災,能源、交通火災等,這些火災可能是多種物體等燃燒爆炸共存,重大的工業(yè)事故、環(huán)境的'嚴重污染和惡性的火災并發(fā),火勢兇猛,蔓延的速度非?,很容易形成立體、縱深、全方位的區(qū)域性火災。這些火災的撲救難度大,采取的戰(zhàn)術、技術復雜多變,對消防官兵來說都是嚴峻的考驗,應用技術的改革刻不容緩,對此,我深深體會。十多年來,我所參加的數(shù)千次滅火搶險救災當中,基本上遵循滅火救援戰(zhàn)術原則和靈活的戰(zhàn)斗方法。其中能較好的運用各種戰(zhàn)術要領并完成好戰(zhàn)斗任務的如曾成功處置南化酒精罐燃燒火災等,能遵循基本處置程序,及時消除災害,防止事故擴大,這都得益于較好的運用滅火救援戰(zhàn)術和技術,堅決貫徹“集中精力打殲滅戰(zhàn)”的指導思想和堅持救人第一的思想。

          四、積極經(jīng)驗教訓,完善滅火救援體系

          堅持戰(zhàn)評制度,為經(jīng)驗教訓,提高部隊戰(zhàn)斗力,堅持每戰(zhàn)一評,挖掘滅火救援的戰(zhàn)斗展開和戰(zhàn)斗準備中存在的各個薄弱環(huán)節(jié),并針對薄弱環(huán)節(jié)制定應對措施,不斷提高戰(zhàn)斗力。及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,譬如,通過發(fā)現(xiàn)重點保衛(wèi)目標發(fā)生火災后,第一出動力量單薄,不能有效控制火勢;急于出水滅火,忽略火情偵察,被迫改變火場部署;火場上分散使用兵力,被動應付,缺少攻堅力量;缺乏火場偵察、排煙、破拆、登高、防毒、隔熱、照明等綜合處置手段和物質(zhì)準備,倉促上陣,延誤戰(zhàn)機;救人不堅決、不迅速;建筑消防設備不熟悉、不掌握,未能及時和有效利用等問題時,就能得到教訓,防止在下一次戰(zhàn)斗中發(fā)生類似問題。只有善于經(jīng)驗教訓,才能更好的提高滅火救援的戰(zhàn)術、技術,才能在未來的“戰(zhàn)潮上戰(zhàn)無不勝。在多年來參加的搶險救援中,由本人負責指揮的和參與指揮的戰(zhàn)斗,都進行了戰(zhàn)評,并能夠在每次中得到經(jīng)驗和教訓。

          在多年的滅火救援工作中,我積累了一定的戰(zhàn)術技術經(jīng)驗,但面對現(xiàn)代火災形勢的復雜化和多樣化,本人深感遠遠不夠,在今后的工作和學習中,我將加倍努力學習,提高滅火救援能力,適應新形勢下的工作需要。一是深化學習業(yè)務理論,因為業(yè)務理論滅火戰(zhàn)斗成功,杜絕失誤的根本保證,也是適應新形勢,增強部隊戰(zhàn)斗力的重要途徑。二是積極參加各種訓練,堅持練為戰(zhàn)原則,縮短訓練和實戰(zhàn)的距離,提高快速反應能力、臨場應變能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。三是消防裝備訓練和管理,消防裝備是部隊作戰(zhàn)的物質(zhì)基礎,必須按照有關規(guī)定進行保養(yǎng)維護,經(jīng)常熟悉和訓練所配備的各種器材裝備,做到人與裝備的最佳結合,最大限度發(fā)揮救援力量的效益。

        2023個人述職報告模板_43

          下面就是我這一年來做生產(chǎn)主管的一些個人體驗與心得。生產(chǎn)主管,簡單地說就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理,按照公司生產(chǎn)流程,我具體進行了生產(chǎn)主管年度述職報告范文如下:

          1、依據(jù)銷售計劃制訂生產(chǎn)計劃,配合品質(zhì)經(jīng)理的檢驗工作,以確保客戶訂單能夠按時完成出貨;

          2、依倨生產(chǎn)計劃制定物料需求計劃,以保證在生產(chǎn)過程中不因缺料而停產(chǎn);

          3、結合倉庫現(xiàn)有庫存和車間最大生產(chǎn)能力制定月、周生產(chǎn)計劃,并下達生產(chǎn)訂單;

          4、管理好生產(chǎn)工,監(jiān)控生產(chǎn)訂單完成生產(chǎn)進度,并向總經(jīng)理匯報進度。

          我覺得要想成為公司一各合格的生管員,必須做到以下三點:

          首先,工作時必須做到四個字:認真細心。因為我們所做的物料需求計劃和生產(chǎn)計劃,關系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉(zhuǎn)。如果所做的的物料需求在某個地方出了差錯,公司急用的物料沒有請購,卻請購了我們暫時不用的物料,那么必將造成該來的不來,不該來的卻來了一堆。生產(chǎn)車間也會因為物料不足而停滯待料;又或者我們下達的生產(chǎn)訂單沒有按照出貨日期排序,車間按照計劃訂單生產(chǎn)了暫時不出貨的產(chǎn)品,而等著出貨的產(chǎn)品卻未能完成,這樣到了出貨日期不能按時出貨,必將引起客戶抱怨,降低公司信譽,給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦,確保每一份計劃都能準確無誤,把生產(chǎn)效率提高到最高點。

          其次,做為生管,必須要有堅定不移、不厭其煩的跟催精神。有人說:計劃反正已經(jīng)做了,東西到?jīng)]到就不管我的事了。其實不然,要想成為一個好的生管員,必須要有堅韌、堅持的態(tài)度。計劃是下了,但還要經(jīng)常到倉庫查看這些物料究竟不有沒有到。倘若已經(jīng)快到出貨日期,而有的物料卻還是沒有按時到達,就一定要督促采購部門,并與供應商溝通,以保證生產(chǎn)計劃能順利進行。在這個過程中關鍵一點就是不要讓計劃與生產(chǎn)脫節(jié),變成你計劃你的,我生產(chǎn)我的,從而造成生產(chǎn)秩序的混亂。所以跟催物料是非常重要的。

          最后,做為生管,必須要與各部門這間處理好人際關系。一個人的力量是有限的,但一個團隊的.力量卻是巨大的。工作過程中,同事之間磕磕碰碰有時也在所難免,但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題,并找出問題關鍵之所在,解除誤會,化解矛盾,從而營造一個和諧的工作環(huán)境。只有心情好,才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個團隊,最重要的就是同心協(xié)力,只有做到這一點,公司的發(fā)展才能越來越好。

          回顧過去,雖然有了一些可喜的成績,但同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的不少問題。在工作中,有的時候開拓、創(chuàng)新意識不夠,事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新,但自己卻總是求穩(wěn)怕亂,在有些問題的處理上瞻前顧后,不夠果斷。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時,有時卻未能即時向領導匯報。針對自身存在的這些問題,我將認真總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,進一步加強理論學習和工作實踐,不斷地提高自己的業(yè)務能力和管理水平。

        【個人述職報告_4】相關文章:

        個人項目述職報告精選(4篇)09-30

        個人述職報告述職報告04-18

        個人述職報告述職報告03-15

        個人述職報告述職報告05-30

        醫(yī)生的個人述職報告模板4篇04-25

        醫(yī)生的個人述職報告集合經(jīng)典【4篇】10-16

        網(wǎng)格員個人述職報告4篇03-13

        it運維個人述職報告4篇03-12

        司機個人述職報告范文4篇01-25

        關于個人述職報告模板4篇04-05

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>