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電子工程師述職報(bào)告
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，其在寫作上有一定的技巧。你還在對(duì)寫報(bào)告感到一籌莫展嗎？下面是小編收集整理的電子工程師述職報(bào)告，僅供參考，大家一起來看看吧。
電子工程師述職報(bào)告1
本人于今年9月應(yīng)聘遼寧xx集團(tuán)工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程電氣管理工作，回首20xx年在我負(fù)責(zé)工程電氣管理的這一段時(shí)期里，因工程面積較大我又是新聘到公司的很多事情需要對(duì)接協(xié)調(diào)，所以一開頭工作壓力比較大，但在公司各部門大力支持和工程部領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，我針對(duì)公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù)，結(jié)合我多年管理電氣工程工作閱歷，進(jìn)行嚴(yán)格管理正確指導(dǎo)，努力調(diào)動(dòng)施工單位電工的工作樂觀性，準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)和協(xié)作各施工工種交叉作業(yè)問題。在工作中不斷總結(jié)閱歷、努力提高工作效率，盡量以最低的成本投入管理出一個(gè)合格的電氣配套工程�，F(xiàn)對(duì)本人20xx年的實(shí)際工作客觀的做一次總結(jié)。
1、回遷樓工程：本工程原定于年底交工使用，因我接本工程時(shí)施工已接
近一半，并且施工期緊、工作量大、設(shè)計(jì)變化多，續(xù)建部分又是先施工后出圖的實(shí)際狀況。我首先抓室內(nèi)強(qiáng)弱電線管預(yù)埋質(zhì)量和技術(shù)指導(dǎo)工作，網(wǎng)點(diǎn)續(xù)建部分在圖紙未出來土建已開頭施工的狀況下，我樂觀出方案和設(shè)計(jì)院溝通聯(lián)系使得工程能按進(jìn)度施工。另一方面抓緊和公司外協(xié)部門聯(lián)系集中表箱進(jìn)場事宜，避開象其他單位電氣施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生，使得回遷樓目前能具備整體交工驗(yàn)收條件�；剡w樓臨時(shí)鍋爐房在固定電臨時(shí)申請(qǐng)不下來的狀況下，鍋爐設(shè)備還要試運(yùn)，考慮如一次性提料電纜投資太大，后期正式運(yùn)行時(shí)線路有變化造成不必要的二次投資，先從施工單位協(xié)調(diào)借一條電纜試車，現(xiàn)在鍋爐房以具備冷運(yùn)行試車條件。在鍋爐房電氣設(shè)備安裝時(shí)我發(fā)覺鼓風(fēng)機(jī)（電機(jī)率55kw）未實(shí)行降壓啟動(dòng)方式安裝，我準(zhǔn)時(shí)提出整改措施避開以后運(yùn)行時(shí)發(fā)生平安隱患。
2、九年一貫制學(xué)校工程：因本工程爭取做報(bào)優(yōu)工程，首先加強(qiáng)現(xiàn)場臨時(shí)用電平安管理，暫舍和現(xiàn)場用電必需規(guī)范化設(shè)置（三級(jí)配電二級(jí)愛護(hù)）。審圖時(shí)發(fā)覺不合理的設(shè)計(jì)準(zhǔn)時(shí)和設(shè)計(jì)院提出變更，因?qū)W校電氣設(shè)備較多監(jiān)理又少，所以我每天在現(xiàn)場多次指導(dǎo)安裝埋地線管和避雷焊接，嚴(yán)格掌握質(zhì)量做到不漏項(xiàng)、不漏焊并做好防腐，規(guī)定進(jìn)場線管必需監(jiān)理到現(xiàn)場檢測(cè)后方可使用，做到埋地線管在基礎(chǔ)回填之前圓滿施工完畢，為明年地上部份電氣施工做好預(yù)備。
3、洋房工程：因今年冬施工期比較緊，在電子版圖紙出來時(shí)發(fā)覺強(qiáng)電進(jìn)戶與本地電業(yè)要求不符，準(zhǔn)時(shí)和設(shè)計(jì)院聯(lián)系改圖避開外網(wǎng)施工時(shí)電業(yè)部門拒施現(xiàn)象發(fā)生，避開造成二次整改施工削減損失。在正式圖紙到來時(shí)還有部分空調(diào)插座與使用位置不符，電視主干管管徑標(biāo)注不明確等事宜，已準(zhǔn)時(shí)通知設(shè)計(jì)院改正，保證洋房在電氣使用功能上更加完善。
總之在20xx年的工作中，我個(gè)人認(rèn)為我做出了努力，但也存在著缺點(diǎn)在今后的工作中我應(yīng)在看好自己專業(yè)圖紙同時(shí)，也要結(jié)合土建和水暖及內(nèi)裝修圖紙，針對(duì)工程中存在的問題準(zhǔn)時(shí)調(diào)整，我在今后工作中克服施工項(xiàng)目多、建筑面積大、專業(yè)工程師少的`實(shí)際狀況，將壓力變動(dòng)力、克服困難、不斷總結(jié)閱歷來迎接新的工程，爭取做一名和格的仁發(fā)建筑電氣管理人才。
20xx年工作方案
通過20xx年各項(xiàng)工作開展?fàn)顩r的總結(jié)，在新的一年里我要調(diào)整好工作思路、增加責(zé)任意識(shí)，充分熟悉到自身存在的不足之處，總結(jié)當(dāng)前及今后施工存在的問題，現(xiàn)將20xx年各項(xiàng)電氣施工方案制定如下：
1、在近期制定出20xx年度總方案表和協(xié)作明年各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好月進(jìn)度方案，盡努力限度的開展工作，做到辦事有方案、管理有過程、事事有結(jié)果的管理模式。
2、在臨時(shí)電和正式電申請(qǐng)上，我要樂觀主動(dòng)的把現(xiàn)場所能供應(yīng)的技術(shù)數(shù)據(jù)報(bào)給公司外協(xié)部有關(guān)人員，盡量協(xié)作外協(xié)人員盡早和電業(yè)部門溝通聯(lián)系。
3、在新建超五酒店和熱源場電氣施工管理上，我會(huì)發(fā)揮我所學(xué)的專業(yè)"自動(dòng)化掌握'學(xué)問、結(jié)合實(shí)際閱歷，從圖紙會(huì)審到實(shí)際安裝各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格管理，著重檢查設(shè)備質(zhì)量和安裝工藝，爭取建設(shè)一個(gè)優(yōu)質(zhì)配套工程。
4、回遷樓二期和洋房小高層電氣管理上，我要發(fā)揮我積攢的高層施工閱歷，合理的提出合理化建議，避開強(qiáng)弱電、消防管線施工中發(fā)生沖突，盡量削減電氣施工后期鑿墻刨板現(xiàn)象發(fā)生。
5、在廣場項(xiàng)目上我應(yīng)盡量查閱資料提出合理的燈具選擇數(shù)據(jù)，著重考慮燈光文化性、效果性、節(jié)能性和平安性。目前圖紙音樂噴泉功率選擇過大現(xiàn)象，在藍(lán)圖出來之前必需讓其從新設(shè)計(jì)。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理和施工現(xiàn)場電工管理，并充分組織好現(xiàn)場人力資源，做到責(zé)任到人、事事有人管、大事講規(guī)范小事講原則的工作方式。
7、加強(qiáng)自身的學(xué)問和閱歷積累增加全局意識(shí)，要做到風(fēng)清氣正、和諧做事的工作態(tài)度，樂觀主動(dòng)的把工作做好、做到實(shí)處。盡量削減上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力，把自己所負(fù)責(zé)的專業(yè)盡量搞好不讓領(lǐng)導(dǎo)過多操勞。
以上是我20xx年的工作方案，可能還很不成熟，盼望領(lǐng)導(dǎo)指正，但我信任在公司和工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我將會(huì)根據(jù)公司管理模式，堅(jiān)持程序化、規(guī)范化、專業(yè)化管理思路，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，以集團(tuán)興我榮、集團(tuán)衰我恥的工作態(tài)度來完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)，在新的一年里我將以嶄新的精神狀態(tài)投入工作中，為xx集團(tuán)美妙進(jìn)展做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
電子工程師述職報(bào)告2
本人1992年7月畢業(yè)于xx工業(yè)高校自動(dòng)化系工業(yè)電氣自動(dòng)化專業(yè)。1992年7月至20xx年6月在xx省工業(yè)設(shè)備安裝公司工作。在這近十年的工作中，始終從事專業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作，曾擔(dān)當(dāng)電儀自動(dòng)化分公司電氣調(diào)試隊(duì)隊(duì)長、電氣部部長等職。在工作中，我始終堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，樂觀、主動(dòng)地深化工程施工第一線，堅(jiān)持虛心、踏實(shí)、勤奮的工作準(zhǔn)則，積累了較豐富的實(shí)踐閱歷，取得了肯定的工作成果，得到了廣闊職工、單位領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位的認(rèn)可。在此期間，我歷經(jīng)多項(xiàng)國、省、部級(jí)重點(diǎn)工程施工，完成了多類工業(yè)、民用項(xiàng)目電氣工程安裝、調(diào)試、系統(tǒng)啟動(dòng)運(yùn)行等工作，編寫了大量的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、系統(tǒng)試運(yùn)行方案，對(duì)施工、安裝過程中的技術(shù)管理、生產(chǎn)管理有了較全面、系統(tǒng)的了解。多年在施工一線的辛勤工作，從廣度和深度上很大地拓展了自己的專業(yè)技術(shù)學(xué)問、提高了管理力量。 20xx年6月，我由xx省工業(yè)設(shè)備安裝公司調(diào)入中國xx國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司工程分公司，任專業(yè)工程師，從事援外工程的招投標(biāo)及設(shè)計(jì)、施工管理工作。由于有著豐富的國內(nèi)施工經(jīng)受做基礎(chǔ)，在援外項(xiàng)目上，比較簡單的把握了施工技術(shù)的管理。通過國內(nèi)外施工的比較，更能夠抓住重點(diǎn)，提高工作效率。也拓寬了自己的學(xué)問面�；仡櫲温毠こ處熚迥陙淼墓ぷ鳉v程，經(jīng)過很多大小工程的熬煉及實(shí)踐，在專業(yè)技術(shù)水平、專業(yè)技術(shù)管理水平方面有了長足的進(jìn)步，能夠主持一方，為公司贏得了很大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
從xx工業(yè)高校畢業(yè)后，我安排到xx省工業(yè)設(shè)備安裝公司工作。于1992年7月至1995年底，先后參與了原xx廠新建工程、xx水泥廠年產(chǎn)75萬噸生產(chǎn)線安裝工程（省重點(diǎn)工程）、xx礦務(wù)局xx熱電廠335+26W鍋爐-汽輪發(fā)電機(jī)組安裝工程（國重點(diǎn)工程）的電氣調(diào)試工作。在此期間，作為專業(yè)骨干，參與了各類電氣設(shè)備的調(diào)試及系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作。包括：發(fā)電系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、交直流調(diào)速系統(tǒng)、程序掌握系統(tǒng)等方面。從編制調(diào)試方案、送電方案、系統(tǒng)啟動(dòng)方案入手，到單元件調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試的實(shí)施。這樣從始至終的工作，增加了自己的系統(tǒng)概念及把握全局的力量。
電氣調(diào)試工作是一項(xiàng)技術(shù)含量很高的工種，是對(duì)工程中從設(shè)計(jì)、產(chǎn)品到設(shè)備安裝等各個(gè)環(huán)節(jié)的'質(zhì)量大檢查，是施工過程中的關(guān)鍵步驟。在xx水泥廠新建工程，大多數(shù)電氣設(shè)備由國外進(jìn)口，技術(shù)屬國際先進(jìn)水平。我們克服了資料不全，無其他閱歷可借鑒等困難，仔細(xì)討論設(shè)備性能，制定切實(shí)可行的調(diào)試方案并順當(dāng)付之實(shí)施。受到甲方及外方技術(shù)專的好評(píng)和確定。該工程竣工后，獲1996年度xx省建筑工程汾水杯質(zhì)量獎(jiǎng)。
以上是我參與工作后的第一階段工作經(jīng)受。正是在這一階段，我真正對(duì)電氣安裝調(diào)試工程有了深刻的感性熟悉，第一次將專業(yè)學(xué)問應(yīng)用于實(shí)踐，并實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)踐的第一次結(jié)合。也正是在這一階段，我初步具備了獨(dú)立地組織和實(shí)施并最終完成施工任務(wù)的力量。
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