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      2. 機電述職報告

        時間:2023-02-22 13:19:08 述職報告 我要投稿

        機電述職報告

          在我們平凡的日常里,越來越多的事務(wù)都會使用到報告,我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?下面是小編為大家整理的機電述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        機電述職報告

        機電述職報告1

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          大家好,我是機電科科長XXX,回顧這一年來的工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,礦級各部門的配合下,我緊緊圍繞上級公司文件精神、礦安全調(diào)度會議安排,團結(jié)機電運輸系統(tǒng)干部職工較好的完成了上級交給的各項工作,基本實現(xiàn)了機電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效運行。現(xiàn)將工作匯報如下:

          一、廉潔從政方面

          任職期間,我能夠自覺遵守集團公司黨委、礦廉潔從政相關(guān)規(guī)定,切實做到自重、自省、自警、自勵,自覺接受群眾監(jiān)督。工作上堅持高標(biāo)準(zhǔn),生活上保持嚴(yán)要求,從不搞特殊化,從不以權(quán)謀私,從不利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊的工作人員謀取利益。在分管范圍內(nèi),我始終堅持教育與管理、自律與他律相結(jié)合的方式,著重加強對基層科區(qū)管技人員的廉政教育力度,切實做到公平、公開、公正。

          二、履職情況

          1、強化機電運輸基礎(chǔ)工作,各項設(shè)備指標(biāo)達標(biāo):

         。1)煤礦機電運輸是一個復(fù)雜而龐大的系統(tǒng),戰(zhàn)線長、覆蓋廣、點多面廣,機械設(shè)備多種多樣,從1月份以來,我礦堅持實行設(shè)備掛牌運行、維護責(zé)任到人制度,完善設(shè)備檢修、點檢、包機制度,并狠抓落實,定期組織以電氣防爆、三大保護、斜巷運輸?shù)葹橹鲗m棛z查活動,強化修舊利廢考核,進而完成了設(shè)備各項指標(biāo)任務(wù),較相比,設(shè)備完好率提高0.49%、待修率降低0.12%、機電運輸影響生產(chǎn)時間降低138分鐘、事故率下降0.03%。

          (2)修訂完善了《XX礦業(yè)機電運輸管理制度》,并隨著工作的逐漸推進,又陸續(xù)完善了《機電設(shè)備包機制度》、《機電運輸事故追查分析處罰制度》,出臺了《機電設(shè)備點檢制度》及機電設(shè)備點檢標(biāo)準(zhǔn),在精細(xì)化、統(tǒng)一化、規(guī)范化的基礎(chǔ)上更加細(xì)致地對設(shè)備進行管理,進一步加強機電設(shè)備管理力度。

          (3)扎實開展機電運輸系統(tǒng)“雙基”建設(shè)工作:根據(jù)機電運輸系統(tǒng)“雙基”建設(shè)要求,從隱患排查、專業(yè)例會、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、設(shè)備檢修、系統(tǒng)評價等13個方面完成機電運輸安全“雙基”重點工作建設(shè)。

          2、各項重點工程順利完工:重點完成了A1泄水巷水泵房改造工程,總排水能力達到1070m3/h,符合設(shè)計要求。東井A2車場及A205上順槽、西井A501上順槽、A2總回風(fēng)、A2泄水巷等5560多米的軌道鋪設(shè)工作。西井A6-103工作面回撤、A6-100工作面安裝及對接、東井A203工作面縮短及拆除、A205工作面安裝7次綜采工作面安裝拆除工程。目前西井正在進行A6-100回撤、A501安裝工程。隨著井下采掘深入,定期對井下供電系統(tǒng)進行優(yōu)化,確保供電系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、可靠。

          3、合理對設(shè)備更新改造,提升系統(tǒng)的安全評價:為安全生產(chǎn)需要,分階段對設(shè)備進行更新改造:

         。1)采購K3往復(fù)式給煤機一臺,安裝在西井地面煤倉下口,確保給料及時均勻,以便控制下方撿矸皮帶煤量,提高撿矸效率。

          (2)東井A1泄水巷新安裝MD280-43*5型多級離心泵2臺,并新增一趟8吋排水管路,增加水泵、管路排水能力,確保東井A1泄水巷排水系統(tǒng)可靠。

          (3)在公司范圍內(nèi)推廣安裝風(fēng)機消音器,并對消音器安裝前后的風(fēng)機噪音進行對比,降噪效果明顯,風(fēng)機改造后噪音均降低至85dB以下,有效保護井下作業(yè)人員身心健康。

           (4)東、西井主通風(fēng)機串接大功率交流穩(wěn)壓器,可實現(xiàn)自動調(diào)節(jié)電壓,容量大,適于主通風(fēng)機穩(wěn)壓需求,保護主通風(fēng)機免受礦區(qū)電壓異常擾動,確保主通風(fēng)系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。

           (5)在東西井主要排水泵房安裝水倉液位聲光報警器,高水位時提醒水泵司機及時排水,低水位時及時提醒司機停泵;并實現(xiàn)現(xiàn)場與調(diào)度室同時接受報警信息,提升排水系統(tǒng)安全性。

         。6)在東、西兩井推廣使用專用捆車器,并組織區(qū)隊材料員進行學(xué)習(xí),徹底解決以往捆車標(biāo)準(zhǔn)不高的難題。

         。7)為滿足西井壓風(fēng)使用需求,將西井2臺20m3螺桿空壓機更換為40 m3空壓機。

          4、堅持以人為本,積極培養(yǎng)機電管理隊伍的知識水平和操作技能:完成了度新疆公司機電類技術(shù)比武培訓(xùn)任務(wù),取得了較好成績。另根據(jù)安全生產(chǎn)需要,還陸續(xù)組織開展了游標(biāo)卡尺的使用方法和鋼絲繩直徑測量、膠帶輸送機司機、三大保護及供電系統(tǒng)識圖培訓(xùn)等專項培訓(xùn),通過這些培訓(xùn)有效提高了特殊崗位工的知識水平和操作技能。同時按照科室內(nèi)部培訓(xùn)計劃對機電科技術(shù)人員進行培訓(xùn),重點學(xué)習(xí)《煤礦采掘機電精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)》,進而提升機電管理人員的對標(biāo)準(zhǔn)的掌握水平。

          5、在機電運輸技術(shù)資料方面,及時編報了各種設(shè)備采購計劃和技術(shù)規(guī)格書及簽訂技術(shù)協(xié)議,及時組織了機電運輸系統(tǒng)各類技術(shù)圖紙的繪制工作,及時收集和歸檔各類設(shè)備技術(shù)資料。

          6、節(jié)能減排工作成效:1-11月份電力消耗節(jié)約71萬千瓦時,原煤消耗節(jié)約20.3噸,汽油消耗節(jié)約6.21噸,柴油消耗節(jié)約11.3噸,合計標(biāo)煤112.3噸。

          三、存在的問題和工作中的.不足

          1、對全礦的機電運輸?shù)呐嘤?xùn)還有待加強,機電人員技能需要提高。

          2、軌道運輸安全設(shè)施未全面消除非標(biāo)道岔和安全設(shè)施人工操作。

          3、機電運輸標(biāo)準(zhǔn)化水平有所提高,但還有很大提升空間,部分方面還未徹底整改到位。

          4、機電運輸方面市場化工作還有待加強考核,材料、配件還有浪費現(xiàn)象,應(yīng)時刻樹立過“緊日子”思想。

          四、工作總體思路、目標(biāo)計劃

         。ㄒ唬┛傮w工作思路

          杜絕重傷以上機電運輸事故和二級以上非傷亡事故,杜絕電氣失爆,實現(xiàn)大型固定設(shè)備臺臺完好,設(shè)備三率達到既定標(biāo)準(zhǔn),完成XX礦業(yè)、新疆公司、河南能源各項機電運輸工作安排和目標(biāo)考核。

          (二)重點安裝工程及系統(tǒng)改造工作計劃

          1、西井主斜井強力皮帶安裝,預(yù)計2月底完工。

          2、西井A1變電所安裝,預(yù)計2月底完工。

          3、西井A1水泵房安裝,預(yù)計2月底完工

          4、西井副斜井軌道運輸系統(tǒng)調(diào)整,預(yù)計2月底完工。

          5、西井A6煤層原煤運輸系統(tǒng)改造,計劃在A6回風(fēng)上山加裝2部DSJ80膠帶運輸機,預(yù)計5月底完工。

          6、西井主扇風(fēng)機改造,計劃更換為FBCDZNO26/2x185kw,預(yù)計6月底完工。

           7、西井副斜井單軌吊安裝,預(yù)計6月底完工。

         。ㄈ┢渌饕ぷ

          1、繼續(xù)執(zhí)行機電運輸專項隱患排查活動和機電運輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,制定下一步檢查范圍和進程,有目的、有計劃、有針對性地減少我礦機電運輸隱患,保證礦井機電和運輸安全的同時,繼續(xù)保持我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿礦井的先進性。

          2、繼續(xù)推行機電運輸專項治理工作,常抓“亮點工程”不放松,樹標(biāo)桿、獎勤罰懶,通過獎罰和提高機電人員待遇促進機電水平的提高和發(fā)展。

          3、加強機電技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,將培訓(xùn)從課堂逐漸轉(zhuǎn)移到現(xiàn)場,多組織現(xiàn)場的培訓(xùn),使機電人員能多發(fā)現(xiàn)問題,多解決問題。

          4、積極開展職業(yè)衛(wèi)生示范礦井建設(shè)工作,落實各項任務(wù)。

          5、做好市場化工作,加強各項考核,落實降本增效目標(biāo)。

          6、深入推進開展創(chuàng)新工作,做好供電、排水、運輸?shù)认到y(tǒng)優(yōu)化工作,以省時、省工、省力,提高安全性、提高設(shè)備使用壽命,進而更好的服務(wù)生產(chǎn)為目的,開展小改小革工作。

          7、做好機電運輸系統(tǒng)安全“雙基”、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,創(chuàng)建主要機電裝備硐室精品工程,夯實機電運輸安全基礎(chǔ)。

          過去的一年,非常感謝公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各單位的支持配合,雖然取得了一定成績,但自己離一個合格優(yōu)秀的科室管理者還有一定距離,今后將采取更加有效的措施,認(rèn)真加以解決。在的工作中,我一定會以更加飽滿的工作熱情,繼續(xù)努力,不斷地完善機電運輸設(shè)備管理工作,爭取更好的成績。

          以上述職,不到之處請公司領(lǐng)導(dǎo)、各位班子成員、同志們批評指正。以便我在今后的工作中發(fā)揚成績,糾正缺點和不足,更好地完成自己所肩負(fù)的工作任務(wù),不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的期望、信任和支持。

          我的匯報完畢,謝謝大家!

        機電述職報告2

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)您們好:

          在不知不覺中新的一年又將開始,我做為本礦的一名機電基層管理者不得不對以前的工作總結(jié)和對今后工作的打算做個匯報:

          回顧這一年來的時間在礦委和主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,努力做好

          本礦井下機電管理工作,積極配合完成主管領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),逐步完善機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

          一、工作總結(jié):本人以礦為家,生產(chǎn)一線不分白日

          晝夜,何時需要何時下井,深得領(lǐng)導(dǎo)們賞識。

          1、在機電設(shè)備安裝方面:

         。1)地面完善了防雷裝置。

          (2)井下安裝了較為先進的'智能擋車器。

         。3)井下增加了移變(盡量是負(fù)荷合理安排)。

         。4)回風(fēng)新增了離心泵。

          2、機電設(shè)備管理方面:

          人員實行了包點包面,減少了故障發(fā)生,杜絕了失爆現(xiàn)象,

          機電設(shè)備完好率大幅度提高。對檢修工作中由于疏忽不能使設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的追究責(zé)任人責(zé)任。

          3、人員管理方面:

          人員不僅實行了包點包面,還實行了以老帶新的辦法,使新

          電工及時熟悉掌握電氣設(shè)備的性能和使用,根據(jù)個人的能力大

          小,安排工作。

          4、技術(shù)水平方面:今年以來堅持學(xué)習(xí)每日一題,不斷提高業(yè)務(wù)水平,建立了一支強有力的隊伍。

          二、20xx年工作計劃:

          1、積極配合主管領(lǐng)導(dǎo)工作。

          2、繼續(xù)完善井下機電設(shè)備管理工作。

          3、努力實現(xiàn)機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井標(biāo)準(zhǔn)。

          4、完善各項制度,嚴(yán)格執(zhí)行《三大規(guī)程》。

          5、要求項目部設(shè)立獎懲制度。

          三.對礦方的建議:

          1、基層管理者存在有職無權(quán)現(xiàn)象。建議礦方和項目部實行工資當(dāng)日記分制(即:百分考核制)。

          2、對新設(shè)備的性能和維護不熟悉,希望和廠家協(xié)商培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

          機電一隊隊長:鄭金旺

        機電述職報告3

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,親愛的同學(xué)們:

          大家好!我是潘婷婷,我于20xx年機電學(xué)院學(xué)生會換屆大會后任命為院學(xué)生會文藝部部長,至今一年任期已滿,一年來,在院黨委、院團委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在文藝部成員的共同努力下,我們立足本職,圍繞學(xué)院工作大局,解放思想、開拓創(chuàng)新,腳踏實地、狠抓落實,以務(wù)實的工作作風(fēng)、飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力,全面履行職責(zé),較好地完成了各項工作任務(wù)。在組織活動中做到了部長以及部員共同協(xié)調(diào)配合,努力達到了預(yù)期目的。我們開展各項活動時力求具有創(chuàng)新性、條理性、知識性、整體性,同時注重激發(fā)廣大學(xué)生參與活動的積極性,使得每位同學(xué)都能參與到活動中來,在舉辦活動期間,我部和其他各部一起分工合作,每次活動都在大家的共同努力下,完成的非常成功。我們的工作也取得了豐碩的成果。在述職之前,我想先對在這一年來對文藝部工作大力支持的老師們以及學(xué)生會主席團以及其他部門表示由衷的感謝。下面由我匯報一下我部在這一年以來的工作情況:

          一,加強部門建設(shè),積極參與配合學(xué)生會各項活動

          作為部門負(fù)責(zé)人,我認(rèn)為搞好團隊建設(shè)是做好工作的前提,在工作中,我也積極貫徹這一點。文藝部肩負(fù)著豐富學(xué)院文化生活的任務(wù),是發(fā)展與繁榮校園文化的舞臺和基地,在這一年中,我們按時召開部門例會,傳達部門中的工作,一起積極探索工作新經(jīng)驗和新方法,讓部門成員都能積極參與其中,充分調(diào)動文藝部全體成員的積極性,做到團結(jié)一致、齊心協(xié)力。使我們文藝部真正成為了培養(yǎng)大學(xué)生全面成才的重要載體,能夠更好的立足同學(xué),服務(wù)同學(xué)。同時,在這一年以來,文藝部也積極配合其他部門開展的各項活動,如機電學(xué)院“科達杯”運動會以及校運會中,文藝部就負(fù)責(zé)帶動啦啦隊的`工作。學(xué)生會的各種會議與活動,我也積極參與,起到一個部門負(fù)責(zé)人所應(yīng)起到的模范帶頭作用。

          二,策劃組織各項文藝活動,狠抓落實部內(nèi)工作

          文藝部擔(dān)負(fù)著豐富校園文化生活,展示學(xué)生才能,陶冶學(xué)生情操等任務(wù),旨在提高全校同學(xué)的藝術(shù)水平,營造多彩的藝術(shù)氛圍。圍繞“提供魅力平臺,繁榮校園文化”的主題;以“展現(xiàn)自我風(fēng)采,秀出個性青春”為落腳點;發(fā)揮學(xué)生會“自我服務(wù)、自我管理、自我教育”的職能,樹立廣大同學(xué)“自愛、自信、自立”的精神。這一年來,在文藝部的努力工作下,較好地打開了我院文藝工作新局面,創(chuàng)建了工作新格局,調(diào)動了全體學(xué)生參與文藝活動的新興趣。現(xiàn)將具體工作匯報如下:

          1、“12.9”小合唱比賽:為紀(jì)念"一二·九"運動76周年,緬懷革命先烈,同時濃厚校園文化氛圍,學(xué)校于去年12月9日舉辦了為紀(jì)念"一二·九"運動76周年"不朽紀(jì)念且歌且思"紅歌小合唱比賽。20xx年的11月,文藝部進行了合唱隊的納新,在眾多參與面試的同學(xué)中,我們選拔出了二十位同學(xué)代表學(xué)院參加了此次比賽。經(jīng)過一個月左右時間的選拔和訓(xùn)練,還有其他部門的幫忙協(xié)助,更有上一屆院健美操隊四位隊員的伴舞助陣,我院最終獲得了三等獎的好成績。

          2、機電學(xué)院相聲小品大賽:為弘揚民族傳統(tǒng)文化,并帶動學(xué)院藝術(shù)類文化氣氛,以感受語言魅力豐富校園文化為主題,以提高學(xué)生們綜合素質(zhì)為目的,文藝部于今年3月份策劃舉辦了機電學(xué)院相聲小品大賽。此次比賽為我院學(xué)生提供了一個展現(xiàn)個人魅力的舞臺,使他們的特長能得到更好的發(fā)揮和培養(yǎng),我們更是從中發(fā)

          掘了不少文藝表演方面的人才。

          3、校相聲小品大賽:為調(diào)動同學(xué)們對相聲、小品的喜愛與熱情,豐富大學(xué)生課余生活,營造陶院語言表演類的藝術(shù)氛圍,以“感受語言魅力,豐富校園文化”為主旨來提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)。校團委決定于20xx年5月16日舉辦第二屆“相聲小品大賽”。這場比賽,我院是由獲得院一等獎的《比才招親》劇組代表學(xué)院參加的校級比賽。通過一段時間的角色揣摩和劇本的改進,演員們也在演技方面更加突破了自己,最終,我院《比才招親》劇組以10.17分的好成績榮獲校級比賽二等獎,并且,該劇組的演員烏銀鴿同學(xué)表演精彩,獲得了最佳女演員稱號。此次比賽的“雙喜臨門”也為文藝部這個學(xué)期的部門活動拉下帷幕。

          三,工作不足及解決方案

          問題一:部內(nèi)活動不夠多樣化。單單氣氛融洽是不夠的,文藝部也應(yīng)該多組織具有部門特色的活動增強歸屬感。

          解決方案:多組織一些面向部內(nèi)的、具有文藝部特色的活動。增強成員藝術(shù)修養(yǎng),激發(fā)成員創(chuàng)造力。

          問題二:部內(nèi)有個別同學(xué)工作概念模糊。

          解決方案:在部門內(nèi)部建立嚴(yán)格的部門制度,那些類型的工作由哪幾個同學(xué)負(fù)責(zé),最后這種制度要形成一種默認(rèn)的潛規(guī)則,讓各位成員加深對文藝工作的理解。

          回首這一年的點點滴滴,各部門成員們都在各自的崗位上努力工作,其中有苦、有甜、有疲憊、有歡笑,F(xiàn)在想起,覺得這些經(jīng)歷是那樣的美好與寶貴。因為正是這些成就了今天的我們,讓我們真正做到了娛樂同學(xué),為同學(xué)服務(wù),也給每一位參加活動的同學(xué)提供了一個展示自我的平臺。我以我是機電學(xué)院學(xué)生會的一員,文藝部的一員而感到驕傲!在接下來的日子里我會更加努力,總結(jié)經(jīng)驗,改正不足!相信更加美好的明天等著我們。!

        機電述職報告4

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

          大家好!

          白駒過隙忽然而已,轉(zhuǎn)眼間充實而又匆忙的20xx年即將過去。一年來在礦委會、集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在下,我們?nèi)〉昧巳臧踩a(chǎn)無事故的喜人成績,有效的保證了全礦生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運行,圓滿完成了集團公司下達的生產(chǎn)任務(wù);厥兹旯ぷ,有喜悅、有嘆息、有感慨,也有點點唏噓。經(jīng)過深刻而細(xì)致的總結(jié)和梳理,現(xiàn)將全年的工作匯報如下:

          一、知責(zé)任勇挑重?fù)?dān)

          身為一名機電副礦長,我擔(dān)負(fù)著全礦機械設(shè)備和供電系統(tǒng)的管理工作,在礦井“六大系統(tǒng)”中,承擔(dān)著“壓風(fēng)自救”“緊急避險”“廣播通訊”三大系統(tǒng)和礦井排水系統(tǒng)的管理工作,肩負(fù)著完善供電系統(tǒng)、優(yōu)化運輸系統(tǒng)、大型設(shè)備選型、保證供電安全和輔助生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運行等重要職責(zé)。多年來殫心竭慮的工作使我深知機電管理對煤礦安全生產(chǎn)的重要性,也清醒的認(rèn)識到做為一名機電負(fù)責(zé)人應(yīng)盡的責(zé)任和不可推卸的義務(wù)。我有勇氣擔(dān)起中村煤業(yè)賦予我的這副重?fù)?dān),也有信心將管轄范圍內(nèi)的工作做實、做好,更有責(zé)任帶領(lǐng)這幫跟隨我奮斗在機電領(lǐng)域的老伙計和小伙子們安安全全的工作,高高興興的生活,這就是我做為一名機電副礦長應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。

          二、履職責(zé)唯才是舉

          本人具體負(fù)責(zé)機電和保衛(wèi)的管理工作,其具體執(zhí)行工作由機電科和保衛(wèi)科負(fù)責(zé)完成。機電科配置有一正兩副共三名科級領(lǐng)導(dǎo),科員四名從事資料整理、制圖、設(shè)備登記工作。機電科下轄井下機電一隊和地面機電二隊。機電一隊全隊人,由一名隊長、兩名副隊長、四名班組長負(fù)責(zé)管理工作,主要負(fù)責(zé)井下機電設(shè)備的安裝、維護、調(diào)試和管理工作。機電二隊全隊人,由一名隊長、一名副隊長、名班組長負(fù)責(zé)管理工作,主要負(fù)責(zé)全礦供電系統(tǒng)、提升系統(tǒng)、輔助提升系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)的操作、維護工作。在人員的配置和分工上,我本著“能者上、庸者下”的原則,與科室負(fù)責(zé)人一道選擇了一批特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的基層管理人員,打造一支克難攻堅、素質(zhì)過硬的機電隊伍,有效保證了礦井各大系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運行。

          三、盡仔肩披荊斬棘

          1、深入貫徹落實各項法律、法規(guī)和各級文件、會議精神。

        “大海航行靠舵手”,要想走到終點,必須認(rèn)準(zhǔn)方向。而我們工作方向來自于礦委會的各項指示、集團公司的經(jīng)營方針,各級主管部門的指導(dǎo)文件及國家的一系列法律、法規(guī)。在繁忙的工作中我抽出大量時間對煤礦安全生產(chǎn)的各類法律書籍、會議精神、文件內(nèi)容進行研讀和學(xué)習(xí),對機電專業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范更是逐字逐句推敲和記錄,安排工作時嚴(yán)格遵守這些條例和規(guī)章,確保方向正確,做一名合格的機電領(lǐng)頭羊。在各項工程結(jié)束后,要再一次對照安排時的標(biāo)準(zhǔn)進行復(fù)查和審核,必須保證對各項規(guī)章、制度、文件、會議執(zhí)行貫徹到位。

          2、完善供電系統(tǒng),保證供電安全。

          在供電系統(tǒng)的完善和維護上,我嚴(yán)把“安全關(guān)”和“質(zhì)量關(guān)”。主持內(nèi)部供電系統(tǒng)“碰頭會”40余次,無論是地面高壓系統(tǒng)還是井下低壓系統(tǒng),從供電設(shè)備的選型、供電線纜的選擇、線纜懸掛的路線、懸掛的標(biāo)準(zhǔn)、施工負(fù)責(zé)人的敲定、維護責(zé)任人的落實等全部進行統(tǒng)籌安排,務(wù)求使供電系統(tǒng)達到安全、合理、高效、低耗運行。本年度無計劃停電同比下降了17%,各類電氣設(shè)備完好率在95%以上。

          3、優(yōu)化運輸系統(tǒng)、遏制運輸事故。

          在運輸系統(tǒng)的優(yōu)化上,我本著安全為基,高效暢通的原則,要求技術(shù)人員定期對井下的運輸線路、運輸設(shè)備進行全面檢查,嚴(yán)格按照設(shè)備檢修計劃對各類運輸設(shè)備的機械部分和電氣部分進行檢修。運輸設(shè)備在安裝完成后,必須對所有安全防護裝置和電氣保護進行調(diào)試,在保護不到位的情況下,禁止運輸設(shè)備投入運行。在輔助設(shè)備和消耗設(shè)備的更換上,要求管理人員要高于《規(guī)程》標(biāo)準(zhǔn),本年度完成了對架空人車裝置和大型無極繩絞車的.鋼絲繩更換工作。

          4、加強“四大系統(tǒng)”管理,牢牢守衛(wèi)安全生命線。

          “壓風(fēng)自救”“緊急避險”“廣播通訊”“排水系統(tǒng)”這四個系統(tǒng)在平時看來只是上級檢查的一個項目,但我作為一個老資格的煤礦管理人員,深知這四個系統(tǒng)將是整個礦井的最后一道“防線”,是煤礦工人生命安全的“紅線和底線”,所以我對這四個系統(tǒng)的管理負(fù)責(zé)人下達的任務(wù)是“無惜代價、不計成本、時刻備用、萬無一失”。通過一年來的不懈努力,目前我礦壓風(fēng)自救系統(tǒng)和廣播通訊通訊系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)井下全覆蓋,所有壓風(fēng)自救裝置和廣播通訊設(shè)施完好率為100%,永久避難硐室、移動救生艙內(nèi)各類食品、藥品齊全有效,各類監(jiān)控設(shè)施、避險裝置、自救裝置完好,成功通過了公司、縣局、市局的專項驗收。排水系統(tǒng)設(shè)置合理,所有備用的排水管路、抽水設(shè)備充足,在這個汛期持續(xù)大規(guī)模降水的情況下依然保證了安全渡汛。

          5、不斷完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),打造安全示范礦井。

          在日常的各項工作中,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)也是極其重要的一個環(huán)節(jié),我要求所有管理人員和作業(yè)人員“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”,在安排布置工作時,不光要說清任務(wù)和人員還必須明確作業(yè)步驟和驗收標(biāo)準(zhǔn),而這個標(biāo)準(zhǔn)的制定必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求甚至高于該要求。通過機電內(nèi)部例會向基層管理人員灌輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義:“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不是形象工程,不是一項階段性的工作,它是一項貫穿我們安全生產(chǎn)始終的基礎(chǔ)工作,它與我們的安全息息相關(guān)。很可能一個小小的電纜指向牌、一個機電設(shè)備位置的變化就能減少一次誤操作,就能遏制一次事故的發(fā)生,就能挽救一人乃至多人的生命!币源藶槌霭l(fā)點和著力點,我將井下所有分管的巷道進行責(zé)任劃分,實行科室包片、區(qū)隊包區(qū)、班組包巷、特殊工種包機,層層落實責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范,獲得了公司和縣局領(lǐng)導(dǎo)的多次表揚。

          6、深化內(nèi)部隱患排查,源頭遏制機電事故。在配合礦安監(jiān)科和縣局主管部門安全檢查和整改的前提下,本人積極組織內(nèi)部隱患排查,并做到措施、責(zé)任人、期限、資金、回查驗收“五落實”,嚴(yán)格按照“定時間、定人員、定責(zé)任、定整改措施、定時間效果”的“五定”原則進行閉合管理。狠抓“四個到位”管理,按照“排查要認(rèn)真,處理要堅決,成果要鞏固,杜絕反復(fù)頑隱”的原則狠抓責(zé)任落實。在一些重點機電工程施工時,做到關(guān)口前移,重心下移,指揮在現(xiàn)場,解決問題在現(xiàn)場。把隱患消滅在萌芽狀態(tài),為全礦安全和諧發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍,截止到目前內(nèi)部共查處各類機電隱患134條,處理責(zé)任人47人次,有效的保證了機電運輸安全運行。

          7、強化人才培養(yǎng),以點帶面提升隊伍素質(zhì)。

          本著“發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才,充分發(fā)揮人才效益”的原則,整理歸納了分管范圍內(nèi)新進大中專畢業(yè)生和班長以上管理人員檔案,了解他們的專業(yè)特長,技術(shù)水平、工作能力,把技術(shù)好、能力強、有潛力可挖的同志及時調(diào)整到管理崗位上,使他們在更廣闊的工作空間里加強歷練,不斷自我提升。

          三、查缺失潛學(xué)深改

          1、由于機電工作專業(yè)性強和涉及面廣的特點,對與供電系統(tǒng)中偶爾出現(xiàn)的“疑難雜癥”總是不能迅速解決,還是依靠原始的處理方式,逐步排除,影響正常生產(chǎn)。在今后的工作中,我將進一步加強自身專業(yè)知識和管理水平的學(xué)習(xí)和實踐,積極引入新設(shè)備、新工藝,采用創(chuàng)新的思維考慮和處理問題,與時俱進,帶領(lǐng)機電部門邁入現(xiàn)代機電的行列。

          2、在專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)難以形成體系,我礦從事專業(yè)維修工作的電鉗工、機修工素質(zhì)參差不齊,縣局培訓(xùn)時間有限,而礦上組織的培訓(xùn)又不夠具體和細(xì)化,導(dǎo)致他們技能提升緩慢,面對故障只是更換設(shè)備而不是維修,接下來我將致力于完善內(nèi)部培訓(xùn)體系,邀請廠家技術(shù)員、兄弟礦井技術(shù)能手、本礦有多年維修經(jīng)驗的老職工等人組成技術(shù)小組,手把手、一對一的進行強化培訓(xùn),大力提高技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和操作技能。

          四、暢未來再鑄輝煌

          舊歲已展千重錦,新年再進百尺桿,展望20xx年機遇和挑戰(zhàn)并存,理想與希望同在。

        機電述職報告5

          本人xxx于去年6月受聘負(fù)責(zé)中和龍沐灣電氣工程工作管理。

          20xx年即將過去,新的一年即將開始,不知不覺中來到這項目部工作已經(jīng)一年半;仡櫣ぷ鳉v程,才真正感覺到時間如流水,悄無聲息的流逝。20xx年是我既忙碌又充實的一年,在這辭舊迎新之際,總結(jié)工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于我在以后的工作中揚長避短,能更好的做好電氣技術(shù)工作。項目開工以后,我主要負(fù)責(zé)電氣工程工作管理,同時還對現(xiàn)場的臨時用電進行監(jiān)管。工作中有項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助,使我對工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。

          具體工作如下:

          1。海潤源、豐潤源臨時用水,在南圍墻8#樓旁邊修建150立方水池加變頻水泵供水,使用已過大半年,經(jīng)實踐證明能滿足工地所需用水量。

          2。海潤源、灃潤源臨時用電在工作范圍內(nèi)進行,臨時用電的日常維護及管理工作定期檢查接線口的松緊,變壓器運行情況電流電壓是否正常,并每月對變壓房進行定期清理,排除大大小小的安全隱患,特別是留意鋁芯電纜是否正常、老化。

          3;厮娋S修,因為電房不能滿足現(xiàn)基地用電要求,經(jīng)公司同意已完成對電房改造,電房改造后安全系數(shù)比原電房有較大提高,滿足基地用電要求。線路改造后也比原線路安全有大大的提高,熱水器沒接地線已全部接地,對使用者的安全有了保證。

          4。關(guān)于材料使用,現(xiàn)選用聯(lián)塑A管價錢比B管高點,因A管有較強的抗壓和抗沖擊強度,現(xiàn)場施工未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,達到管路預(yù)埋要求。

          5。今年主要預(yù)埋施工單位各有各的優(yōu)缺點。下面舉例說一說三個施工單位施工中的情況,一期預(yù)埋各層走道強弱穿梁套管。一號樓二層不按圖施工,不在同一高度。施工方為了以后安裝橋架少做彎頭,影響美觀,后施工的已按圖施工。二期預(yù)埋戶內(nèi)強弱電線管穿水表房不符合施工要求,對日后調(diào)整水管安裝位置不安全。四期為了施工方便走道強弱電穿梁套管改為PVC預(yù)埋,安裝二層后我發(fā)現(xiàn)是不行的,原因PVC管不好固定,澆筑后套管移位,要求施工單位按圖施工,用鋼套管預(yù)埋,因鋼管可以焊接固定。

          以上各種問題,因施工單位應(yīng)熟悉和審查施工圖紙,掌握設(shè)計意圖與要求,嚴(yán)格要求自己也嚴(yán)格要求施工單位,如需變更設(shè)計,應(yīng)按照相應(yīng)程序報審,經(jīng)相關(guān)單位簽證認(rèn)定后實施。

          為了日后工作更好我從以下幾個方面進行了總結(jié):

          1。做好施工前期準(zhǔn)備工作,施工準(zhǔn)備階段是指工程施工前將施工必需的技術(shù)、物資、人力組織等方面的工作事先做好,以備正式施工時組織實施。只有充分做好施工前的.準(zhǔn)備工作,才能保證工程施工順利進行。施工準(zhǔn)備通常包括:技術(shù)準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備,物資、機具及勞力準(zhǔn)備以及季節(jié)施工準(zhǔn)備。

          2。熟悉和審查圖紙。包括學(xué)習(xí)不同戶型的系統(tǒng)圖、平面圖、大樣圖,從中了解圖紙設(shè)計意圖,掌握設(shè)計內(nèi)容及技術(shù)條件,進行會審圖紙,核對土建圖紙與安裝圖紙之間有無矛盾和錯誤,以及建筑電氣專業(yè)與其他機電專業(yè)間的配合關(guān)系。

          3。審核施工單位編制施工方案。施工組織計劃是做好施工準(zhǔn)備的核心內(nèi)容。建筑安裝工程必須根據(jù)工程的具體要求和施工條件,采用合理的施工方法。每項工程都需用編制施工組織計劃,以確定施工方案、施工進度和施工組織方法,作為組織和指導(dǎo)施工的重要依據(jù)。

          4。進行技術(shù)交底工程開工前,由設(shè)計單位、施工單位和業(yè)主等多方技術(shù)人員參加的技術(shù)交底是施工準(zhǔn)備工作不可缺少的一個重要步驟,是施工企業(yè)技術(shù)管理的一項主要內(nèi)容,也是施工技術(shù)準(zhǔn)備的重要措施。

          5。嚴(yán)格要求施工單位相關(guān)規(guī)范進行施工、電氣安裝施工工藝要符合相關(guān)規(guī)范。

          6。在杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。為了避免工程材料浪費或流失,我們對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知。

          今后的工作打算:

          通過總結(jié)這段時間來的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程、圖集及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強自身責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。

          總體來說,我在這項工程的工作自己感覺還不算太滿意我會在今后工作中,將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,克服工作的不足。

          努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以后的工作中更加完善自己,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

          為我們項目部美好的明天,讓我們各部門在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,克服種種困難使工作做到最好。

        機電述職報告6

          本人(XX)自20xx年X月進入公司,目前服務(wù)于XXX項目部,工作崗位機電安裝工程師,試用期已滿三個月,特此向公司提出轉(zhuǎn)正申請。

          通過前期的工作,依據(jù)本人崗位職責(zé),對于工作內(nèi)容、后續(xù)工作計劃以及個人的一些體會,總結(jié)匯報如下:

          一、工作內(nèi)容:

          1、全面了解分析機電、消防設(shè)計圖紙,通過與XXX配合研究,針對設(shè)計圖紙中的不完善部分,不符合公司裝修設(shè)計方案部分,過度設(shè)計部分等,與設(shè)計院進行溝通、協(xié)調(diào),努力達到符合項目的驗收條件,銷售策略,節(jié)約甲供材料的目的;

          2、協(xié)助公司前期部與市政單位接洽,解決項目的供電、供水、燃?xì)獾,市政管線入戶設(shè)計施工方案;

          3、現(xiàn)場深入細(xì)致地對機電、消防單位的施工質(zhì)量、圖紙落實情況進行檢查、核對,對于設(shè)計圖紙中不符合現(xiàn)場施工工藝的要求部分,及時反饋總師辦,與設(shè)計院溝通后解決;

          4、協(xié)助項目經(jīng)理,完善機電、消防施工進度計劃,并依據(jù)現(xiàn)場實際進度進行調(diào)整。針對甲供材料的進場時間安排,配合、指導(dǎo)施工單位統(tǒng)計、匯總設(shè)備數(shù)據(jù),提報公司成本部等各部門審閱、分析、落實;

          5、參閱機電、消防施工合同等文件,嚴(yán)格要求施工單位,按照合同規(guī)定的相關(guān)條款落實執(zhí)行。對于合同內(nèi)容中需完善的部分,以達成竣工驗收為目的,依照公開、公平、公正的原則,與各個施工單位進行溝通協(xié)商,達到施工界面劃分清晰、分包之間相互密切配合等目標(biāo);

          6、配合、協(xié)調(diào)政府各監(jiān)察單位的.工地巡視工作,加強對總分包單位的施工質(zhì)量管理,安全、文明施工管理。

          二、后續(xù)工作計劃:

          1、在加強現(xiàn)場質(zhì)量、安全管理的同時,與機電、消防、其他總分包施工單位及時溝通協(xié)調(diào),優(yōu)化施工進度計劃、方案;

          2、配合XXX、XX部做好機電圖紙的深化設(shè)計工作,達到公司要求的銷售策略,符合工程驗收、節(jié)約公司成本等目標(biāo)。

          3、配合前期部完成市政管線的施工協(xié)調(diào)工作,通過優(yōu)化、審核、溝通設(shè)計施工方案,節(jié)約施工預(yù)算。

          三、個人體會:

          通過前段時間的工作,其中受益匪淺。

          首先,項目部團隊集體合作精神、專業(yè)細(xì)致的態(tài)度、專業(yè)提升的觀念深深地影響了我。在項目經(jīng)理帶領(lǐng)下,大家除了在認(rèn)真完成本職工作的前提下,相互學(xué)習(xí),均以提升工作水平為高目標(biāo)、高要求,努力學(xué)習(xí)和提高自身的專業(yè)水平、專業(yè)素質(zhì)。能夠在這樣學(xué)習(xí)、創(chuàng)新型的企業(yè)工作,我感到十分榮幸。

          其次,通過與公司各個相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)、配合,感受到了認(rèn)真、細(xì)致、高效的工作氛圍。

          再次,深切地體會到了公司對本人在生活方面的關(guān)心、幫助。

          以上是本人的申請述職報告,請各位領(lǐng)導(dǎo)審閱。

        機電述職報告7

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家好!

          我叫秦登朝,33歲,現(xiàn)擔(dān)任機電二隊隊長。

          光履匆匆,光陰似箭,轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過去了。一年來,我隊來著“安全無事故,生產(chǎn)不耽誤”的原則開展了大量的工作,為端氏煤礦的建設(shè)做出了一定的貢獻。

          狠抓安全工作不放松,常言道“風(fēng)是命,水是病”擔(dān)負(fù)著全礦通風(fēng)任務(wù)的主扇風(fēng)機和負(fù)責(zé)井下瓦斯排放的投放泵站,一直以來是我礦安全工作的命脈。也一直是我隊安全工作的重中之重。一年來,我隊大力開展重標(biāo)準(zhǔn)、排隱患、保備用、勤維修活動,在瓦斯治理示范化礦井建設(shè)的春風(fēng)吹動下。在風(fēng)機房、抽放站開展一系列的工作,大力開展了風(fēng)機、抽放隱患排查工作,有問題及時處理,絕不帶病運行,先后對兩臺610抽放泵、兩臺主扇風(fēng)機進行了大修,確保了抽放系統(tǒng)和主通風(fēng)系統(tǒng)的'正常運行,實現(xiàn)全年安全無事故。針對瓦斯抽放系統(tǒng)備用機組數(shù)量不足問題上,積極出主意想辦法,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),克服種種困難,申報并得到審批了抽放泵站備用泵和低壓備用電源的安裝工作,預(yù)計20xx年即可正常投入使用。

          千方百計保生產(chǎn)。在我隊,篩分車間因設(shè)備運載能力低,又沒備用系統(tǒng),一直以來是我礦生產(chǎn)系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié),但我們面對困難迎難而上,集思廣益,千方百計保生產(chǎn)。在年初與篩分振動篩廠家共同探計共同研究,克服各種困難終于解決了9#震動篩

          軸承不能正常工作的問題,加強對職工熟練度的培訓(xùn)工作,面對篩分組人員變動頻繁的實際問題,我隊絲毫不敢放松職工的培訓(xùn)工作。從班前會上講到現(xiàn)場操作中的傳幫帶一系列方法,使工人操作規(guī)范性得到了加強,操作技巧得到了提高,在篩分主井運行配合方面,通過聽取職工的建議,并深入現(xiàn)場觀察實踐后,優(yōu)化了兩部門之間的聯(lián)運制度,做到了安全配合,高效配合。一年來圓滿完成了礦部下達的提升任務(wù)。

          保障環(huán)衛(wèi)工作,共建綠色家園。我隊的兩座污水處理站擔(dān)負(fù)著全礦生活水及礦井水的凈化處理工作。應(yīng)對目前環(huán)衛(wèi)工作的嚴(yán)峻形勢,我隊積極進行了技術(shù)改造,。在藥品調(diào)配、水質(zhì)控制等方面取得了突破性進展,全年排放污水達到了標(biāo)準(zhǔn),并參與設(shè)計了井下水處理的升級改造。目前該系統(tǒng)正在積極改造中。

          當(dāng)然,我們的工作還有很多不盡人意的地方,篩分組的輕傷事故也暴露了我們工作仍有缺陷,但我們堅信只要我們齊心協(xié)力、萬眾一心,在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們必能將機電二隊的工作做的更的。

        機電述職報告8

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家好我叫秦登朝,33歲,現(xiàn)擔(dān)任機電二隊隊長。光履匆匆,光陰似箭,轉(zhuǎn)眼09年已經(jīng)過去了。一年來,我隊來著“安全無事故,生產(chǎn)不耽誤”的原則開展了大量的工作,為端氏煤礦的建設(shè)做出了一定的貢獻。狠抓安全工作不放松,常言道“風(fēng)是命,水是病”擔(dān)負(fù)著全礦通風(fēng)任務(wù)的主扇風(fēng)機和負(fù)責(zé)井下瓦斯排放的投放泵站,一直以來是我礦安全工作的命脈。也一直是我隊安全工作的重中之重。一年來,我隊大力開展重標(biāo)準(zhǔn)、排隱患、保備用、勤維修活動,在瓦斯治理示范化礦井建設(shè)的春風(fēng)吹動下。在風(fēng)機房、抽放站開展一系列的工作,

          大力開展了風(fēng)機、抽放隱患排查工作,有問題及時處理,絕不帶病運行,先后對兩臺610抽放泵、兩臺主扇風(fēng)機進行了大修,確保了抽放系統(tǒng)和主通風(fēng)系統(tǒng)的正常運行,實現(xiàn)全年安全無事故。針對瓦斯抽放系統(tǒng)備用機組數(shù)量不足問題上,積極出主意想辦法,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),克服種種困難,申報并得到審批了抽放泵站備用泵和低壓備用電源的安裝工作,預(yù)計入使用。千方百計保生產(chǎn)。在我隊,篩分車間因設(shè)備運載能力低,又沒備用系統(tǒng),一直以來是我礦生產(chǎn)系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié),但我們面對困難迎難而上,集思廣益,千方百計保生產(chǎn)。在年初

          10年即可正常投與篩分振動篩廠家共同探計共同研究,克服各種困難終于解決了9#震動篩軸承不能正常工作的問題,

          加強對職工熟練度的培訓(xùn)工作,面對篩分組人員變動頻繁的實際問題,我隊絲毫不敢放松職工的培訓(xùn)工作。從班前會上講到現(xiàn)場操作中的傳幫帶一系列方法,使工人操作規(guī)范性得到了加強,操作技巧得到了提高,在篩分主井運行配合方面,通過聽取職工的建議,并深入現(xiàn)場觀察實踐后,優(yōu)化了兩部門之間的聯(lián)運制度,做到了安全配合,高效配合。一年來圓滿完成了礦部下達的提升任務(wù)。保障環(huán)衛(wèi)工作,共建綠色家園。我隊的兩座污水處理站擔(dān)負(fù)著全礦生活水及礦井水的凈化處理工作。應(yīng)對目前環(huán)衛(wèi)工作的嚴(yán)峻形勢,我隊積極進行了技術(shù)改造。在藥品調(diào)配、水質(zhì)控制等方面取得了突破性進展,全年排放污水達到了標(biāo)準(zhǔn),并參與設(shè)計了井下水處理的升級改造。目前該系統(tǒng)正在積極改造中。當(dāng)然,我們的工作還有很多不盡人意的地方,篩分組的輕傷事故也暴露了我們工作仍有缺陷,但我們堅信只要我們齊心協(xié)力、萬眾一心,在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們必能將機電二隊的工作做的更的。光陰荏苒,時光如梭,

          20xx年即將與我們告別,年正款款走來!回首在斜溝煤礦度過的這一年,感慨萬千!

          20xx自己付出了太多,也收獲了太多,面對過去所作出的業(yè)績,以及明年的工作安排,作一個認(rèn)真的總結(jié)和計劃,無論對于自己還是對于單位,都是必要的,有意義的。一、機電隊長的職責(zé)作為綜十一隊的機電隊長,我認(rèn)為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面:

          1、在機電經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好全隊機電管理工作;

          2、首先是抓好設(shè)備管理工作,而設(shè)備管理中,井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重,關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的;必須嚴(yán)格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進行定期的檢查,組織相關(guān)部門對井上下供電系統(tǒng)進行專項的機電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作,徹底杜絕失爆現(xiàn)象,確保機電系統(tǒng)完好率達到既定目標(biāo),從而確保安全生產(chǎn);

          3、其次是組織和參與制定隊內(nèi)檢修和大修計劃,落實檢修實施工作;組織和參與制定機電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn);組織相關(guān)人員編制供電計劃,設(shè)備安裝、修理、更新計劃,配件制造、購置計劃,并保證上述計劃按時完成;組織相關(guān)人員編制供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案;以及組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等;

          4、再其次是做好機電技術(shù)管理工作,作為機電隊長,必須熟悉機電設(shè)備,推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝,組織解決生產(chǎn)中疑難問題,提高機電系統(tǒng)的安全運行系數(shù)和效率;

          5、機電設(shè)備的.安裝工作是機電的一項主要工作。作為機電隊長,必須對所負(fù)責(zé)的機電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),確保機電安裝工程如期、保質(zhì)完成。

          6、最后作為機電隊長,應(yīng)該組織好本隊成員,做好機電基礎(chǔ)管理工作,比如各種機電臺賬管理,

          設(shè)備出入井管理,機電事故追查管理,設(shè)備現(xiàn)場管理,能力和資格方面的培訓(xùn)管理,機電設(shè)備、材料和配件的使用消耗管理等,組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等;以上是我對作為一名機電隊長應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。二、存在的問題和建議我要說的建議主要是指隊里人員的增加和職能的分工。目前我隊除我之外,另有維護班長2人,然而,機電管理繁瑣復(fù)雜,工作量較大,目前人員明顯不足;許多事情,從開設(shè)備入井,到繪制供電圖紙,到入井檢查,到現(xiàn)場監(jiān)管工程質(zhì)量,到開會,到整理臺賬,到設(shè)備的疑難問題的檢修,到統(tǒng)計數(shù)據(jù),到上級主管部門或領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等等,幾乎無不親自處理;疲于應(yīng)付這些日常的工作瑣事,許多更重要的工作根本無法開展,更談不上從事更具宏觀性的工作,比如供電技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新,供電系統(tǒng)的宏觀考慮,機電系統(tǒng)安全運行規(guī)律的研究和探索,自己的潛力和強項得不到發(fā)揮,結(jié)果造成自己身心疲憊,腦力和體力極度透支,工作效率明顯下降。因此,非常希望領(lǐng)導(dǎo)在明年認(rèn)真考慮維護班的人員配給。若機電隊得到配置后,我的構(gòu)想是這樣的:可以成立防爆小組、設(shè)備組。①防爆組專門從事井上下設(shè)備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護系統(tǒng)的檢查、事故追查、井上下現(xiàn)場管理等;②設(shè)備組專門從事設(shè)備的升入井管理、設(shè)備庫存量、完好量、待修量、隊組設(shè)備的統(tǒng)計、電氣設(shè)備和材料的消耗、控制、報廢設(shè)備的銷賬、設(shè)備的牌板管理、電氣成本的投入等;四、明年計劃只有繼續(xù)運用自己的經(jīng)驗和智慧,發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強項,才能保證我隊機電系統(tǒng)的高效和良性運轉(zhuǎn),保證我隊的安全生產(chǎn)和利益?傊谶@一年時間里,自己付出了太多的努力和汗水,也收獲了更多的經(jīng)驗和知識,完全可以勝任一名成熟和合格的機電隊長,雖然如此,面對取得的業(yè)績,我感覺不能有任何的驕傲思想,煤礦機電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!

        機電述職報告9

        礦領(lǐng)導(dǎo):

          我于XXXX年X月被任命為礦機電科XX科長,分管全礦高低壓供電、雙風(fēng)機雙電源、井下供電設(shè)計和技術(shù)等方面的工作,在具體工作中我能夠尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)群眾,積極主動開展自己的工作的同時,能夠圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),現(xiàn)將近一年的工作情況述職如下:

          一、雙風(fēng)機雙電源管理卓有成效,為井下掘進工作提供了有力保障

          針對今年初各使用雙風(fēng)機、雙電源的掘進單位頻繁出現(xiàn)局扇停風(fēng)的現(xiàn)象,我組織機電科相關(guān)人員編制了《五虎山礦局扇管理制度》,細(xì)化了各有關(guān)單位的界限劃分和具體責(zé)任,并組織人員對風(fēng)機使用單位的饋電、切換開關(guān)、風(fēng)電閉鎖開關(guān)、風(fēng)機的完好進行定期和不定期的檢查,對不能實現(xiàn)風(fēng)電閉鎖的單位,加大了處罰力度,同時對各單位風(fēng)機增容嚴(yán)格把關(guān),從源頭上杜絕了風(fēng)機停用的事故發(fā)生,使我礦下半年局扇因供電方面造成停風(fēng)的事故大幅度下降。

          二、煤礦生產(chǎn)能力工作達到要求,受到上級部門表揚

          為了順利完成我礦20xx年生產(chǎn)能力的復(fù)核工作,我在人員少、任務(wù)重、時間短的情況下帶領(lǐng)科內(nèi)的技術(shù)人員加班延點的進行工作,分別對我礦的供電、提升、運輸、排水、地面輔助系統(tǒng)等專業(yè)的生產(chǎn)能力進行核定,核定結(jié)果真實客觀的反映了我礦各個專業(yè)的生產(chǎn)水平,按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求在規(guī)定的時間內(nèi)提前完成了生產(chǎn)能力核定的任務(wù)。

          高壓架空線路維護及時,保證全礦井的供電安全

          由于礦業(yè)公司滅火工程在我礦井田范圍進行,滅火工程采用大型挖掘機開采,重型汽車短途施工方式進行,使主扇線路的部分電桿出現(xiàn)著火現(xiàn)象,并且大型機械經(jīng)常觸及高壓線,導(dǎo)致供電線路經(jīng)常跳閘。針對這一現(xiàn)象,我一方面組織高壓組的人員制定相應(yīng)維護措施,另一方面及時向礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,首先把原來高壓每周一次的巡線頻率改為一周三次,及時發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,對電桿的著火現(xiàn)象,采取用料石和混凝土加固電桿基礎(chǔ)的辦法來處理,從而將線路傾倒等方面的原因造成線路停電的事故減小到最少。

          四、低壓供電安全可靠,線路維護工作措施得力

          針對我礦山上居民供電線路老化、絕緣損壞、年久失修給居民

          的正常供電安全帶來一定的隱患,今年春季我組織低壓組全體人員對轄區(qū)內(nèi)供電存在的問題進行了大規(guī)模的排查,對于低于安全距離的電線進行了加桿支撐,對老化損壞的線路進行了更換、對部分倒閘進行修復(fù),從而保證了居民的用電安全,事故停電現(xiàn)象逐步減少。

          五、井下供電逐步規(guī)范趨于合理

          、由于井下供電方面的技術(shù)管理相對薄弱,各采掘單位私自增加

          設(shè)備容量,造成電線截面與供電、開關(guān)、變壓器、出現(xiàn)了供需矛盾,經(jīng)常出現(xiàn)過載、短路、電纜發(fā)熱,變壓器溫度過高等現(xiàn)象的發(fā)生,嚴(yán)重影響了正常的安全生產(chǎn),針對這一現(xiàn)象,一方面我積極深入井下采區(qū)變電所和各生產(chǎn)單位配電點,掌握第一手的供電資料,有針對性的進行負(fù)荷調(diào)整和分配;另一方面重新設(shè)計供電方案,并且出臺了相關(guān)制度,對增加負(fù)荷的單位從變電所到機電科實行層層把關(guān),從而有效的解決了影響生產(chǎn)的用電矛盾,井下供電工作逐步科學(xué)合理。

          六、主井乘人皮帶架空電源按時完成,保證乘人皮帶的正常運行今年春季,由于主井乘人皮帶安裝工期短、時間緊、任務(wù)重,機

          電科高壓組承擔(dān)主井雙回路電源架線和變壓器的安裝工作,為了不影響主井乘人皮帶的正常投運,我組織人員對架空線路進行了詳細(xì)勘察,并且親自繪制了一整套的`供電系統(tǒng)圖、安裝圖、和其它施工過程中用到的圖紙后,積極組織人員進行施工,當(dāng)時正逢上天熱、風(fēng)大,我和工人們頂著近40度的高溫連續(xù)工作了15個日日夜夜,完成挖坑、立桿、安裝、架線,安裝變壓器等一系列工作,提前完成了施工和設(shè)備調(diào)試任務(wù),為主井乘人皮帶的正常投運打下了堅實的基礎(chǔ)。

          七、技術(shù)工作順利開展,為全礦機電工作提供技術(shù)支持

          針對部分采掘單位缺少技術(shù)員的情況,機電科由我牽頭負(fù)責(zé)井下供電的的設(shè)計工作先后編制了902綜采工作面的供電設(shè)計;早在十二層變電所土建施工期間,我就及時繪制十二層供電系統(tǒng)圖和設(shè)備安裝平面圖,從高開、饋電、變壓器進行了選型和容量計算,為變電所的正常安裝提供了技術(shù)依據(jù);按照礦業(yè)公司的要求對井下中央變電所供電系統(tǒng)進行了技術(shù)改造,改造后的變電所無論從設(shè)備選型合理、各種保護齊全,達到了礦業(yè)公司的標(biāo)準(zhǔn)。

          在肯定自己工作的同時,我感到自己有需要學(xué)習(xí)的知識還很多,尤其在電子產(chǎn)品日益更新的時代,我對一些新型的礦用設(shè)備性能作用了解甚少,有待于在今后工作進一步提高的業(yè)務(wù)水平,創(chuàng)造性的開展各項工作,取得組織和領(lǐng)導(dǎo)的滿意。

        機電述職報告10

        尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

          我叫xx,現(xiàn)擔(dān)任xx煤礦機電礦長,分管“機電運輸”工作。在任職期間,我盡職盡責(zé)比較好地完成了礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),這一切有礦班子的正確領(lǐng)導(dǎo),有各位同事的提攜,有職能科室、基層班組的大力支持和幫助。一年以來,我雖然做了一些工作,但距上級的要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化還相差甚遠,現(xiàn)就本人的工作和學(xué)習(xí)情況向大家做以下匯報。

          身為一名機電副礦長,我擔(dān)負(fù)著全礦機械設(shè)備和供電系統(tǒng)的管理工作,在礦井肩負(fù)著完善供電系統(tǒng)、優(yōu)化運輸系統(tǒng)、大型設(shè)備選型、保證供電安全和輔助生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運行等重要職責(zé)。多年來機電工作使我深知機電管理對煤礦安全生產(chǎn)的重要性,也清醒的認(rèn)識到做為一名機電負(fù)責(zé)人應(yīng)盡的責(zé)任和不可推卸的義務(wù)。我有勇氣擔(dān)起公司及礦井賦予我的這副重?fù)?dān),也有信心將管轄范圍內(nèi)的工作做實、做好,更有責(zé)任帶領(lǐng)這幫跟隨我奮斗在機電領(lǐng)域的老伙計和小伙子們安安全全的工作,高高興興的生活,這就是我做為一名機電副礦長應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。

          一、堅持以人為本,實施人才工程,發(fā)揮人才效益,努力打造一流機電隊伍

          隨著科技的進步,煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展與壯大,裝備越來越現(xiàn)代化、智能化、科技化。這就要求機電管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能跟上時代發(fā)展,然而面臨我礦機電人員底子薄、素質(zhì)差的現(xiàn)狀,在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,一是從培養(yǎng)人才入手,大力提高我礦機電部門人員職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。比如:同設(shè)備的生產(chǎn)廠家聯(lián)系,邀請廠家技術(shù)人員來我礦進行現(xiàn)場指導(dǎo),通過對員工面對面的講解,使員工對設(shè)備的性能、構(gòu)造原理及維修都有了相當(dāng)細(xì)致的了解,并將各種相關(guān)資料印發(fā)到員工手中,定期召開機電人員學(xué)習(xí)交流會,通過各種手段,始終堅持以“理論學(xué)習(xí)與實踐操作相結(jié)合”為指導(dǎo),逐漸的形成了在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進步的好局面。大大提高了機電作業(yè)人員的整體技術(shù)水平;二是通過吸收人才,提升機電隊伍建設(shè)水平,盡可能多與大專院校聯(lián)系,把一些有知識、有技術(shù)的`有志青年聘請到我礦來,為我礦服務(wù)。提高機電隊伍業(yè)務(wù)技能水平。

          二、立足安全規(guī)程,強化機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

          煤礦機電是一個復(fù)雜而龐大的系統(tǒng),線路多、覆蓋廣、機械設(shè)備多種多樣,為此,我們必須認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》,加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,從1月份以來,我礦從三個方面進行了機電整改:

          1、定期組織防爆大檢查,發(fā)現(xiàn)失爆設(shè)備為零。加大了檢查驗收力度。實行設(shè)備掛牌運行、維護責(zé)任到人制度。進而提高了設(shè)備的完好率,降低了設(shè)備的失爆率。

          2、提高機電設(shè)備的本質(zhì)安全,做好三大保護。

          自礦井開班以來,我礦更換電氣設(shè)備電子綜合保護器。規(guī)定任一設(shè)備都不得甩保護運行。按《煤礦安全規(guī)程》要求重新規(guī)定了接地標(biāo)準(zhǔn),正確驗測設(shè)備整定并逐一調(diào)整,對原有主斜井提升系統(tǒng)進行改造,從而做到設(shè)備的安全運行。

          3、完成公司下達的機電設(shè)備“四檢”制度,在我礦的全面落實,加強值班人員對設(shè)備的了解,能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題,進行處理和維護,防止機電事故的發(fā)生。

          4、每月在全礦范圍內(nèi)組織機電大會戰(zhàn)隱患大排查,對班隊不能解決的遺留問題上報礦委,進行大整治,防止發(fā)生重大安全事故。

          5、進行機電設(shè)備、線路整齊、整潔的改造

          隨著我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的不斷深入,針對井下機電設(shè)備的差現(xiàn)象,把井下原來的鐵鉤更換成不可燃材料的塑料線鉤。并對巷道900多米電纜進行了重新整理、敷設(shè),做到了設(shè)備亮、電纜齊、管路一條線。使我礦的機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化又向前邁進了一大步。

          三、盡仔肩 披荊斬棘

          1、深入貫徹落實各項法律、法規(guī)和各級文件、會議精神。

          “大海航行靠舵手”,要想走到終點,必須認(rèn)準(zhǔn)方向。而我們工作方向來自于礦班子的各項指示、集團公司的經(jīng)營方針,各級主管部門的指導(dǎo)文件及國家的一系列法律、法規(guī)。在繁忙的工作中我抽出大量時間對煤礦安全生產(chǎn)的各類法律書籍、會議精神、文件內(nèi)容進行研讀和學(xué)習(xí),對機電專業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范更是逐字逐句推敲和記錄,安排工作時嚴(yán)格遵守這些條例和規(guī)章,確保方向正確,做一名合格的機電領(lǐng)頭羊。在各項工程結(jié)束后,要再一次對照安排時的標(biāo)準(zhǔn)進行復(fù)查和審核,必須保證對各項規(guī)章、制度、文件、會議執(zhí)行貫徹到位。

          2、完善供電系統(tǒng),保證供電安全。

          在供電系統(tǒng)的完善和維護上,我嚴(yán)把“安全關(guān)”和“質(zhì)量關(guān)”。無論是地面高壓系統(tǒng)還是井下低壓系統(tǒng),從供電設(shè)備的選型、供電線纜的選擇、線纜懸掛的路線、懸掛的標(biāo)準(zhǔn)、施工負(fù)責(zé)人的敲定、維護責(zé)任人的落實等全部進行統(tǒng)籌安排,務(wù)求使供電系統(tǒng)達到安全、合理、高效、低耗運行。

          3、優(yōu)化運輸系統(tǒng)、遏制運輸事故。

          在運輸系統(tǒng)的優(yōu)化上,我本著安全為基,高效暢通的原則,要求技術(shù)人員定期對井下的運輸線路、運輸設(shè)備進行全面檢查,嚴(yán)格按照設(shè)備檢修計劃對各類運輸設(shè)備的機械部分和電氣部分進行檢修。運輸設(shè)備在安裝完成后,必須對所有安全防護裝置和電氣保護進行調(diào)試,在保護不到位的情況下,禁止運輸設(shè)備投入運行。在輔助設(shè)備和消耗設(shè)備的更換上,要求管理人員要高于《規(guī)程》標(biāo)準(zhǔn),本年度完成了對架空人車裝置和大型無極繩絞車的鋼絲繩更換工作。

          4、深化內(nèi)部隱患排查,源頭遏制機電事故。

          在配合礦安監(jiān)科和縣局主管部門安全檢查和整改的前提下,本人積極組織內(nèi)部隱患排查,并做到措施、責(zé)任人、期限、資金、回查驗收“五落實”,嚴(yán)格按照“定時間、定人員、定責(zé)任、定整改措施、定時間效果”的“五定”原則進行閉合管理。狠抓“四個到位”管理,按照“排查要認(rèn)真,處理要堅決,成果要鞏固,杜絕反復(fù)頑隱”的原則狠抓責(zé)任落實。在一些重點機電工程施工時,做到關(guān)口前移,重心下移,指揮在現(xiàn)場,解決問題在現(xiàn)場。把隱患消滅在萌芽狀態(tài),為全礦安全和諧發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍,截止到目前內(nèi)部共查處各類機電隱患134條,處理責(zé)任人47人次,有效的保證了機電運輸安全運行。。

          四、暢未來 再鑄輝煌

          舊歲已展千重錦,新年再進百尺桿,展望xx年機遇和挑戰(zhàn)并存,理想與希望同在,雖然煤炭系統(tǒng)整體形勢依然嚴(yán)峻,但我堅信在集團公司和縣局主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事及廣大職工的精誠團結(jié)下,我們定能披荊斬棘,搏浪前行。我將與機電系統(tǒng)的廣大干部職工一起,“用心、細(xì)心、盡心”履職,時刻自重、自省、自警、自勵,用端正的態(tài)度、務(wù)實的作風(fēng)再譜奉獻煤海的新輝煌。

          1、xx年,面臨礦井小型機械化改造礦井的驗收,這對礦井的機電工作是一個嚴(yán)峻的考驗。礦井應(yīng)本著“發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才,充分發(fā)揮人才效益”的原則,整理歸納了分管范圍內(nèi)新進大中專畢業(yè)生和班長以上管理人員檔案,了解他們的專業(yè)特長,技術(shù)水平、工作能力,把技術(shù)好、能力強、有潛力可挖的同志及時調(diào)整到管理崗位上,使他們在更廣闊的工作空間里加強歷練,不斷自我提升。全面的完成礦井的軟件及硬件能力,增強礦井生血能力。

          2、預(yù)計xx年6月,礦井小型機械化改造工作初步完成。將面臨驗收工作。xx年初應(yīng)著手礦井機電工作的準(zhǔn)備工作,包括文字資料的收集、機電設(shè)備的選型、安裝;礦井排水管路的設(shè)計、安裝;礦井高壓下井的設(shè)計、電纜的鋪設(shè);礦井提升運輸系統(tǒng)的改造升級;礦井副井架空乘人裝置的設(shè)計、選型、安裝;礦井首采工作面的機電運輸線路計劃布局等待的工作。

          3、礦井六大系統(tǒng)的建設(shè)。加強“四大系統(tǒng)”管理,牢牢守衛(wèi)安全生命線!皦猴L(fēng)自救”“緊急避險”“廣播通訊”“排水系統(tǒng)”這四個系統(tǒng)在平時看來只是上級檢查的一個項目,但我作為一個老資格的煤礦管理人員,深知這四個系統(tǒng)將是整個礦井的最后一道“防線”,是煤礦工人生命安全的“紅線和底線”,所以我對這四個系統(tǒng)的管理負(fù)責(zé)人下達的任務(wù)是重點工作。xx年完成我礦壓風(fēng)自救系統(tǒng)和廣播通訊通訊系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)井下全覆蓋,永久避難硐室、移動救生艙內(nèi)各類食品、藥品齊全有效,各類監(jiān)控設(shè)施、避險裝置、自救裝置完好,排水系統(tǒng)設(shè)置合理,所有備用的排水管路、抽水設(shè)備充足。通過小型機械化礦井改造工作的驗收。

          4、、不斷完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),打造安全示范礦井。在日常的各項工作中,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)也是極其重要的一個環(huán)節(jié),我要求所有管理人員和作業(yè)人員“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”,在安排布置工作時,不光要說清任務(wù)和人員還必須明確作業(yè)步驟和驗收標(biāo)準(zhǔn),而這個標(biāo)準(zhǔn)的制定必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求甚至高于該要求。通過機電內(nèi)部例會向基層管理人員灌輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義:“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不是形象工程,不是一項階段性的工作,它是一項貫穿我們安全生產(chǎn)始終的基礎(chǔ)工作,它與我們的安全息息相關(guān)。很可能一個小小的電纜指向牌、一個機電設(shè)備位置的變化就能減少一次誤操作,就能遏制一次事故的發(fā)生,就能挽救一人乃至多人的生命!币源藶槌霭l(fā)點和著力點,我將井下所有分管的巷道進行責(zé)任劃分,實行科室包片、區(qū)隊包區(qū)、班組包巷、特殊工種包機,層層落實責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范。

          一年以來,我們在機電工作上邁出了一小步,做出了一點成績。應(yīng)該說:我們的基礎(chǔ)還很薄弱,標(biāo)準(zhǔn)化才剛剛起步。管理也不到位,與公司其它兄弟礦相比還有差距,還存在有許多缺點和不足。但是我堅信,只要我們奮勇直追,一步一個腳印干好每一項工作。把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持久的開展下去,做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上,為xx煤礦做出我們的貢獻。

        機電述職報告11

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們:

          大家好,根據(jù)礦黨委安排,現(xiàn)將我本人20xx年度的工作、學(xué)習(xí)情況向大家進行匯報如下:

          做為機電一隊的主管技術(shù)員,我在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、支持下,深入貫徹落實“科學(xué)發(fā)展觀”,認(rèn)真開展技術(shù)管理的各項工作,現(xiàn)按照年終干部考核的要求從德、能、勤、績、學(xué)等方面將自己一年來的工作、學(xué)習(xí)等情況進行述職,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見。請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。

          一、加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

          煤礦機電管理工作是一項復(fù)雜、技術(shù)性強的特殊行業(yè),作為機電專業(yè)的工程技術(shù)人員,不但要業(yè)務(wù)強,更需要政治思想素質(zhì)高。我作為技術(shù)管理人員,在作好業(yè)務(wù)管理的同時,也注重政治思想的學(xué)習(xí)。在平時的工作中,始終堅持參加集體學(xué)習(xí),抽出一定的時間自學(xué),堅持以“三個代表”重要思想為理論依據(jù),科學(xué)地融入到自己的工作實踐,指導(dǎo)好自己的工作,堅持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo),貫穿安全生產(chǎn)的全過程,使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時,政治思想水平得到很大提高。

          二、業(yè)務(wù)范圍和主要負(fù)責(zé)的工作:

          機電一隊主要管理大型提升機電氣設(shè)備,我主要負(fù)責(zé)我隊機電設(shè)備技術(shù)管理工作,每月都帶領(lǐng)技術(shù)人員認(rèn)真檢查設(shè)備,能夠按設(shè)備的'性能提前編制檢修計劃,并認(rèn)真組織檢修工作,確保設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝、改造過程中的技術(shù)管理工作,積極組織、參與各種技術(shù)改造工作,及時解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題。在設(shè)備的日常檢查、管理工作中,積極對設(shè)備進行科技創(chuàng)新和改造,去年一年主要進行了架空人車機尾下移至平巷、防止變坡點壓繩輪掉道裝置、矸石山立輪除冰裝置、細(xì)化主提升吊掛檢查制度、主副井調(diào)繩安全確認(rèn)制度、改進大傾角皮帶給煤機等改造工作,通過技術(shù)改造,提高了設(shè)備運行的穩(wěn)定性和安全性,使設(shè)備的安全運行得到了更加有力的保障。

          對設(shè)備所需的零、部件,及時組織技術(shù)人員繪圖加工,及時組織編寫各種施工安全技術(shù)措施,并在圖紙繪制和措施編寫的過程中,及時給予年輕的技術(shù)人員技術(shù)指導(dǎo),使他們在實際工作中得到鍛煉,技術(shù)水平不斷提高。在職工培訓(xùn)工作方面,能夠按照上級培訓(xùn)計劃按時完成職工的培訓(xùn)工作,除此之外,根據(jù)我隊工作性質(zhì)和職工崗位的實際情況,認(rèn)真組織職工崗位培訓(xùn),并取得了很好的培訓(xùn)效果。

          三、工作中存在的不足:

          首先是自己的業(yè)務(wù)水平有待提高。通過自己工作中的切實體會,我感到自己的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,特別是電工、電氣、PLC自動控制方面懂得太少。其次,對技術(shù)隊伍的管理、學(xué)習(xí)抓得不緊。另外,在車間、設(shè)備的資料管理上還存有一定的差距,對于這些不足之處,在今后的工作中要認(rèn)真加以糾正和改進。

          在20xx年的工作中,雖然有一些成績,但同時也應(yīng)該更加清醒地看到不足和失誤,要在過去的基礎(chǔ)上,不斷提高自己,以勝任技術(shù)管理工作。

          以上是我的述職報告,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。

          謝謝!

        機電述職報告12

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          我是xxx,機電區(qū)主管技術(shù)員,負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作。

          一年來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和機電運輸專業(yè)同志們的理解和支持下,技術(shù)管理工作在不斷提高,也正逐步走向規(guī)范化管理。

          下面,我就一年來的工作情況簡要匯報如下,不妥之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

          一、培養(yǎng)人才,發(fā)揮人才效益,是生產(chǎn)力提高的因素之一。

          近幾年我公司非常注重專業(yè)技術(shù)人才的招收和培養(yǎng)工作,認(rèn)為人是做好一切工作的決定因素,也是企業(yè)生存和發(fā)展的原動力。我們掌握了人才就等于掌握了科學(xué)技術(shù)。科學(xué)技術(shù)的乘法效應(yīng),足顯了人才在生產(chǎn)力中的首要地位和作用

          基于這種企業(yè)共識,我們非常注重大學(xué)畢業(yè)生的培養(yǎng)。機電運輸專業(yè)共有大學(xué)畢業(yè)生十幾名,參加工作沒幾年,工作經(jīng)驗不足。為了提高他們服務(wù)礦山的本領(lǐng),我們主要做了如下工作:

          1、養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化作業(yè)工作習(xí)慣

          標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化作業(yè),首先要掌握標(biāo)準(zhǔn)掌握規(guī)范。為此我們組織專業(yè)技術(shù)人員從網(wǎng)上下載標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,自8月以來,機電運輸專業(yè)的技術(shù)員從網(wǎng)上下載標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、手冊等300多個,主要包括煤礦安全規(guī)程、試驗規(guī)程、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計技術(shù)規(guī)范、檢驗檢測規(guī)范、檢修規(guī)范、驗收規(guī)范和各種技術(shù)手冊等,其中aq系列安全檢驗檢測規(guī)范9個,gb系列國家標(biāo)準(zhǔn)104個,mt煤炭行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)35個,建筑及電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范10個,機械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范5個。擁有了這些標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范后,進行分類匯總,共享給各個技術(shù)員,以備他們在工作中查詢和應(yīng)用。

          這項工作我們還想建立一個資料數(shù)據(jù)庫,以便于管理和查詢應(yīng)用。目前正在考慮合適的數(shù)據(jù)庫編程人員。

          2、標(biāo)準(zhǔn)化制圖工作的推進

          為了推進標(biāo)準(zhǔn)化制圖工作,我們從網(wǎng)上下載了四個國家制圖標(biāo)準(zhǔn)(gb-t14665-1998機械工程cad制圖規(guī)則、gb-t18135-電氣工程cad制圖標(biāo)準(zhǔn)、gb-t50593-煤炭礦井制圖標(biāo)準(zhǔn)、gb-t18229-cad制圖標(biāo)準(zhǔn))并打印出來,并且每個技術(shù)員還人手一套電子版的標(biāo)準(zhǔn)。

          我們要求技術(shù)員每月上交1至3張標(biāo)準(zhǔn)圖紙,并給每個技術(shù)員打分考核,公布排名結(jié)果。標(biāo)準(zhǔn)化制圖工作推進已經(jīng)有幾個月時間,有一少半技術(shù)員已經(jīng)進步很快,并能做獨立設(shè)計。

          3、專題討論會及專題講座工作的開展

          為了促進技術(shù)員的理論素質(zhì),我們每月組織專題講座和討論會,參加人主要是機電運輸專業(yè)技術(shù)員,另外技術(shù)骨干和管理人員也可抽時間參加。

          我們要求主講者要制作不少于60頁的演示文稿(幻燈片),在機電區(qū)的多媒體教室演示講解,期間穿插討論。目前這個活動已經(jīng)組織4次,效果不錯。既鍛煉了主講技術(shù)員的專業(yè)知識的系統(tǒng)學(xué)習(xí),有讓他們學(xué)會了演示文稿的制作。同時其他專業(yè)的技術(shù)人員也可做個全面了解。尤其在討論中更能把問題搞清搞透。

          4、輔助設(shè)計工具的更新學(xué)習(xí)

          目前我公司設(shè)備新度系數(shù)很高,跟廠家的技術(shù)交流也很多,廠家提供的電子版文件種類不斷升級,已不是autocad一統(tǒng)天下的時代了。出現(xiàn)了諸如等三維輔助設(shè)計軟件,比如西安煤機廠、石家莊煤機廠、佳木斯煤機廠等在新產(chǎn)品中都使用了這種輔助設(shè)計軟件。

          去年寇子明教授給我們的資料中也使用這種格式的文件。如果我們沒有這些輔助設(shè)計工具,就給我們堵了一條路。因此我們組織技術(shù)人員不斷更新自己的輔助設(shè)計軟件,跟上主流,避免淘汰。

          是世界上主流三維輔助設(shè)計軟件,功能非常強大,造型理念與車間加工裝配環(huán)節(jié)相似,易學(xué)易用。目前我們很多技術(shù)員對solidworks非常感興趣,已經(jīng)有三名技術(shù)員能做基本零件的造型輔助設(shè)計工作,這些工作也為我們同廠家的技術(shù)交流奠定了基礎(chǔ)。

          二、緊抓當(dāng)前改擴建鍛煉機會,積極發(fā)揮技術(shù)人員不可替代的作用

          在機電區(qū)和運輸區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照機運副總的`管理模式,緊抓這次鍛煉機會,組織分管技術(shù)員投身到改擴建中進行錘煉。實踐證明他們在機電運輸各大系統(tǒng)的設(shè)計安裝和達標(biāo)亮化中具有重要作用。并積極配合相關(guān)單位做好了前期技術(shù)準(zhǔn)備工作,有的已經(jīng)進入了安裝實施階段,為輔助運輸、皮帶運輸和供排水系統(tǒng)的形成做了自己的貢獻。

          三、大型固定設(shè)備日常維護運行中的技術(shù)管理工作

          大型固定設(shè)備維護運行已經(jīng)走上了規(guī)范化管理的道路,設(shè)備運行工況的分析也正逐步走向規(guī)范。

          我們首先把最重要的設(shè)備-主通風(fēng)機的技術(shù)管理工作進行了規(guī)范,要求每月主通風(fēng)機倒機一次,倒機后15日內(nèi)設(shè)備運行正常后做工況分析,繪制運行曲線,填寫分析報表,經(jīng)審核后存檔備查。通過報表分析發(fā)現(xiàn)了好幾項問題,這些問題正在處理解決階段。下一項工況分析就是主排水系統(tǒng)。

          電氣設(shè)備預(yù)防性試驗是電氣設(shè)備維護中一項技術(shù)管理工作。我們已經(jīng)把今年的試驗工作進行了計劃安排,將按計劃對設(shè)備進行七項指標(biāo)試驗,并做好記錄。試驗中心已經(jīng)成立,已經(jīng)搞了一部分工作,今年這項工作已經(jīng)走向規(guī)范。

        機電述職報告13

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家好!

          轉(zhuǎn)眼間我們告別成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年,我們有付出,也有收獲;我們有歡笑,也有淚水。20xx年在永寧煤焦集團公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及職工們的積極支持和大力配合下,我嚴(yán)格要求自己,較好的履行了作為一名機電隊長的職責(zé),同時也較好的完成領(lǐng)導(dǎo)所交給的工作任務(wù)。

          回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):

          一、工作的指導(dǎo)思想

          作為一名機電管理人員,多年來,在做好業(yè)務(wù)管理的同時,也非常注重政治思想的學(xué)習(xí),在平時的工作中,不論業(yè)務(wù)多忙,工作多累,始終堅持參加集體學(xué)習(xí),以公司以及礦領(lǐng)導(dǎo)對我礦機電管理的要求為依據(jù),科學(xué)地融入到自己的工作實踐,指導(dǎo)好自己的工作,貫穿安全生產(chǎn)的全過程,開展各項工作,使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時,政治思想水平得到很大提高,為以后工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

          機電隊作為全礦井五大系統(tǒng)的操作和維護單位,戰(zhàn)線長、任務(wù)重、工作性質(zhì)復(fù)雜,較難管理。作為一隊之長,我從整體上管理的同時,又經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握現(xiàn)場第一手資料,時常親自指揮和處理機電設(shè)備存在的各種隱患和問題,沒有拖拉、推諉、扯皮現(xiàn)象。在狠抓安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時,嚴(yán)格落實法規(guī)和政策。平時工作中,始終堅持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則,施工中嚴(yán)格按照措施標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,承擔(dān)責(zé)任。

          二、工作任務(wù)和目標(biāo)

          1、負(fù)責(zé)主要運輸大巷的皮帶輸送機、刮板輸送機的安裝、調(diào)試、維護、保養(yǎng)與檢修以及大巷道的工業(yè)衛(wèi)生,確保機械、電氣設(shè)備正常、零缺陷運行以保安全生產(chǎn)。

          2、負(fù)責(zé)軌道大巷、皮帶大巷、各個順槽、工作面電纜、管路的吊掛與整改,確保美觀及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

          3、負(fù)責(zé)中央變電所、采區(qū)變電所、各個移動變電站供電系統(tǒng)的安裝、運行、維護與試驗,確保礦井供電的安全、可靠。

          4、協(xié)助各個掘進工隊維護工作面的生產(chǎn)以及設(shè)備的安裝、運行、維護、檢修和搬家,確保生產(chǎn)的順利進行。

          5、負(fù)責(zé)清煤斜巷給煤機、水泵、刮板的.日常維護、檢修、保養(yǎng),確保主運輸系統(tǒng)正常運行。

          6、負(fù)責(zé)井下所有各個點的排水系統(tǒng),確保排水系統(tǒng)完好,及時排出礦井的污水、廢水,為生產(chǎn)創(chuàng)造良好的條件。

          7、合理選擇設(shè)備,對設(shè)備進行逐步更新改造,進一步推廣新技術(shù)。

          8、組織機電隊全體職工培訓(xùn)、學(xué)習(xí),提高機電隊的整體素質(zhì),嚴(yán)格貫徹落實黨和國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針政策,進一步為永寧煤業(yè)做出貢獻。

          9、貫徹執(zhí)行永寧煤焦集團公司及礦上的各種管理制度、深入開展"三個亮點"工程建設(shè),提高機電隊職工隊伍整體素質(zhì),提高企業(yè)管理水平,保證集團戰(zhàn)略的順利實施。

          三、工作的不足之處

          回顧這段時間的工作,雖然工作任務(wù)都順利完成取得了一定的成績,但是還存在一些缺點和不足,主要表現(xiàn)如下:

          1、管理上還不是很完美,職工出現(xiàn)三違,在以后的工作

          中把工人的思想教育進一步加強,堅決抵制三違。

          2、管理方式有些欠缺,一些地方管理的還不夠成熟,

          今后的工作中努力克服。

          3、個人的能力有限,沒有做到面面俱到,還需要全隊職工的配合。

          四、20xx年主要工作規(guī)劃及具體改進措施

          20xx年是永寧煤業(yè)工作繁重的一年,以6號煤建設(shè)為重點的前提下,確保年產(chǎn)計劃順利完成。為此,我將以科學(xué)的發(fā)展觀作為新的理念,以取得的成績作為新的起點,以過去的不足作為鞭笞,決心不斷學(xué)習(xí)新知識,研究新問題,積極推廣應(yīng)用新技術(shù),新工藝、完善技術(shù)管理,運用自己的經(jīng)驗和智慧,發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強項,將學(xué)到的知識最大限度地運用到工作中去。

          機電隊在20xx年主要做好以下幾點工作:

          1、進行一步推進機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,抓好機電設(shè)備完好工作,保證設(shè)備高效率、零缺陷運轉(zhuǎn)以及礦區(qū)的形象

          2、協(xié)助做好施工單位的機電設(shè)備的日常維護,保養(yǎng)、檢修工作,保證生產(chǎn)與礦建的順利進行。

          3、做好機電設(shè)備的安裝驗收工作,保證其安全運轉(zhuǎn)。

          4、積極做好機電隊職工的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)工作,并推廣先進經(jīng)驗和技術(shù),不斷提高業(yè)務(wù)水平,確保機電設(shè)備正常運轉(zhuǎn),促進機械化生產(chǎn)不斷提高;全面實施互幫互學(xué)、老工人帶領(lǐng)新工人、有技術(shù)的帶領(lǐng)沒有技術(shù)的學(xué)習(xí)計劃;深入開展學(xué)習(xí)黨和國家的各種方針政策以及省、市、地方煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定;嚴(yán)格落實學(xué)習(xí)永寧煤礦的各項管理制度及細(xì)則;貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、規(guī)程、條例、并進行監(jiān)督檢查;進一步提高機電隊職工的職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識與技能的素質(zhì)。

          5、克服20xx年工作以及管理上的缺點與不足,杜絕工人“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,嚴(yán)格做到精細(xì)化管理、加強機電職工的思想教育工作,進一步培養(yǎng)職工自律、自覺的習(xí)慣,使機電隊整體素質(zhì)提高,為永寧煤礦樹立一個良好的形象。

          總之,在過去的一年里,我所取得的這些成績,來自于上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,來自于全體職工的不懈努力!成績屬于過去,未來仍需努力。在今后的工作中,我會更加努力的工作,并帶領(lǐng)我們機電隊的全體職工,以更加飽滿的激情,更加昂揚的斗志,更加務(wù)實的精神,團結(jié)協(xié)作,開拓創(chuàng)新,為奪取新的更大勝利而努力奮斗!

          謝謝大家!

        此致

        敬禮

        述職人:xxx

          20xx年xx月xx日

        機電述職報告14

          半年以來,在公司和礦委的領(lǐng)導(dǎo)下,盡心盡責(zé)履行自己的職責(zé),做了一些工作,但距上級的要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化還相差甚遠,現(xiàn)就本人的工作和學(xué)習(xí)情況向大家做以下匯報。

          一、堅持以人為本,實施人才工程,發(fā)揮人才效益,努力打造一流機電隊伍

          隨著科技的進步,煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展與壯大,裝備越來越現(xiàn)代化、智能化、科技化。這就要求機電管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能跟上時代的發(fā)展,然而面臨我礦機電人員底子薄、素質(zhì)差的現(xiàn)狀,在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,一是從培養(yǎng)人才入手,大力提高我礦機電部門人員職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。比如:同設(shè)備的生產(chǎn)廠家聯(lián)系,邀請廠家技術(shù)人員來我礦進行現(xiàn)場指導(dǎo),通過對員工面對面的講解,使員工對設(shè)備的性能、構(gòu)造原理及維修都有了相當(dāng)細(xì)致的了解,并將各種相關(guān)資料印發(fā)到員工手中,定期召開機電人員學(xué)習(xí)交流會,通過各種手段,始終堅持以“理論學(xué)習(xí)與實踐操作相結(jié)合”為指導(dǎo),逐漸的形成了在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進步的好局面。大大提高了機電作業(yè)人員的整體技術(shù)水平;二是通過吸收人才,提升機電隊伍建設(shè)水平,盡可能多與大專院校聯(lián)系,把一些有知識、有技術(shù)的有志青年聘請到我礦來,為我礦服務(wù)。提高機電隊伍業(yè)務(wù)技能水平。

          二、立足安全規(guī)程,強化機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

          煤礦機電是一個復(fù)雜而龐大的系統(tǒng),線路多、覆蓋廣、機械設(shè)備多種多樣,為此,我們必須認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》,加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,從1月份以來,我礦從三個方面進行了機電整改:

          1、定期組織防爆大檢查,發(fā)現(xiàn)失爆設(shè)備為零。加大了檢查驗收力度。實行設(shè)備掛牌運行、維護責(zé)任到人制度。進而提高了設(shè)備的完好率,降低了設(shè)備的失爆率。

          2、提高機電設(shè)備的本質(zhì)安全,做好三大保護。自公司接管以來,我礦更換電氣設(shè)備電子綜合保護器,所有運輸皮帶都完善了保護系統(tǒng)。規(guī)定任一設(shè)備都不得甩保護運行。按《煤礦安全規(guī)程》要求重新規(guī)定了接地標(biāo)準(zhǔn),正確驗測設(shè)備整定并逐一調(diào)整,對原有主斜井提升系統(tǒng)進行改造,從而做到設(shè)備的安全運行。

          3、完成公司下達的機電設(shè)備“四檢”制度,在我礦的全面落實,加強值班人員對設(shè)備的了解,能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題,進行處理和維護,防止機電事故的發(fā)生。

          4、每月在全礦范圍內(nèi)組織機電大會戰(zhàn)隱患大排查,對班隊不能解決的遺留問題上報礦委,進行大整治,防止發(fā)生重大安全事故。

          5、進行機電設(shè)備、線路整齊、整潔的改造

          隨著我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的不斷深入,針對井下機電設(shè)備的'差現(xiàn)象,把井下原來的鐵鉤更換成不可燃材料的塑料線鉤,們對皮帶大巷和軌道大巷的機電設(shè)備進行了噴柒、更新。并對巷道900多米電纜進行了重新整理、敷設(shè),做到了設(shè)備亮、電纜齊、管路一條線。使我礦的機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化又向前邁進了一大步。

          半年以來,我們在機電工作上邁出了一小步,做出了一點成績。應(yīng)該說:我們的基礎(chǔ)還很薄弱,標(biāo)準(zhǔn)化才剛剛起步。管理也不到位,與公司其它兄弟礦相比還有差距,還存在有許多缺點和不足。但是我堅信,只要我們奮勇直追,一步一個腳印干好每一項工作。把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持久的開展下去,做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上,為后山垣煤業(yè)做出我們的貢獻。

        機電述職報告15

        董事長、總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          大家好!

          根據(jù)集團公司的通知要求,我就今年以來履行職責(zé)情況向大家進行匯報,請?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh。

          一、今年以來各項工作的基本情況

          今年以來,在集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工的大力支持下,我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動力,堅持以打造“百億鑫飛、百年鑫飛”重要思想為指導(dǎo),牢記董事長所說的“安全第一”思想理念,積極落實科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行職責(zé),立足于管理提效益,靠實干爭創(chuàng)一流,不懈努力,團結(jié)奮進,務(wù)實拼搏,克服種。種困難,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。

          1、抓安全管理不動搖,夯實基礎(chǔ),順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)

          我始終認(rèn)為,安全是搞好其他各項工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下,我與礦委及生產(chǎn)班子成員一起加大管理力度,堅持自我加壓抓現(xiàn)場,超前預(yù)防查隱患,強化培訓(xùn)抓教育,嚴(yán)格責(zé)任抓落實,建立起了全礦干部職工齊抓共管的管理體系,確保了安全生產(chǎn)。

          ①完善規(guī)章制度,規(guī)范員工行為。充分結(jié)合我礦實際的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造性地制訂了一套切實可行的管理規(guī)定和實施方法,實行了崗位責(zé)任制,并將其標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,板牌上墻,做到了人人頭上有責(zé)任,個個肩上有壓力。從總體工程,到施工環(huán)節(jié),事事有人管,件件有落實,分工明確,責(zé)任清楚。以制度管理人,紀(jì)律約束人,使我礦的各項工作逐步正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

         、阼F起手腕抓質(zhì)量,鐵下心腸抓安全。以工程質(zhì)量為切入點,并落實到一個“嚴(yán)”字上。積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。堅持從現(xiàn)場管理入手,加強自我管理意識,強化質(zhì)量達標(biāo)的約束機制。嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》要求進行管理,取得了良好效果。

          ③繼續(xù)在安全管理上狠下功夫,越是過渡時期越是要時刻繃緊安全弦,嚴(yán)格落實責(zé)任,強化班組管理,堅持開展隱患排查,加大安全處罰力度,扎實提升礦井的安全基礎(chǔ)管理水平,確保礦井的長治久安。

          2、圍繞效益抓源頭,嚴(yán)密組織,促進了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成

          20xx年是不平凡的一年,尤其對于我礦來說,面對井下采掘接替緊張的實際,面對4204回采工作面遇地質(zhì)變化帶,在頂板嚴(yán)重破碎、瓦斯涌出量大,在沒有抽放設(shè)備的情況下,我與班子成員團結(jié)一心,精心組織,牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松,堅持以礦為家,緊盯現(xiàn)場,協(xié)同班組,一起研究布置工作面接續(xù),一同安排部署安全生產(chǎn)工作,克服種。種困難,確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。在全年回采有效生產(chǎn)248天(8個月),回采總進尺835米,完成掘進總進尺1300米;完成產(chǎn)量41。5萬噸,全年工資27。5元/噸,全年材料消耗28。8元/噸,超額完成了我礦年初制定的計劃指標(biāo)。

          3、以點帶面,典型引路,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步推進

          我們堅持向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要安全,向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要效益,向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要管理水平,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識提到一個新的高度。

         、賵猿帧耙渣c帶面、典型引路、總體推進”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作理念,對井下分片包干,從地面到井下,從井下大巷到工作面劃分責(zé)任區(qū),落實責(zé)任人,推出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新亮點,得到上級主管部門的認(rèn)可。

          ②建立健全標(biāo)準(zhǔn)化考核體系,按照動態(tài)達標(biāo)要求嚴(yán)格進行日常檢查和驗收,在縣煤炭局和集團公司安技部1—12月組織的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核中取得良好的成績,受到市包聯(lián)組、縣包保組的好評。

          ③認(rèn)真抓好地面后勤的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),以開展“講文明、促和諧”活動為契機,從制度建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生、勞動紀(jì)律等方面對全礦井上下進行了檢查、考核、評比,每月獎罰兌現(xiàn),在安全生產(chǎn)和后勤服務(wù)等各個環(huán)節(jié),全方位、全過程的推進全面質(zhì)量管理,提高了干部職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識。

          4、以百日安全為契機,再創(chuàng)安全生產(chǎn)新戰(zhàn)果

          根據(jù)年初礦委會決定的“狠堵安全漏洞,嚴(yán)抓工程質(zhì)量,確保安全生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想,結(jié)合縣委縣政府“百日安全專項整治活動”精神,緊緊圍繞“建立隱患排查長效機制,實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)”這個根本目標(biāo),立足于治隱患、防事故。在組織全礦干部職工開展“煤礦百日安全生產(chǎn)隱患大排查大整治”攻堅戰(zhàn)中,先后得到了縣局包保組和政府副縣長南建中的表揚;市煤炭局長吳俊平的肯定;市長助理楊巨才和市委常委呂改蓮的一致好評。并在縣煤炭局安全工作會議上向全縣煤礦做了經(jīng)驗推廣。

          5、提煉文化,建塑形象,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍

          我們積極推動物質(zhì)文明、政治文明、精神文明、生態(tài)文明四個文明共同發(fā)展,樹立了后山垣煤礦嶄新的企業(yè)形象。

          ①探索富有鑫飛后山垣特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作,在“以人為本、安全第一”的核心價值觀指導(dǎo)下,在工作中大力推行“事前有計劃,事中有督促、事后有評價”的工作理念,并啟動“事前問責(zé)”制,大大的提高了我礦安全管理水平。

         、诜e極參加公司開展的各項活動。在“五一運動會”活動中,獲得全公司拔河比賽一等獎;在“安全生產(chǎn)月”競賽活動,獲得全公司機電技能大比武二等獎;在集團公司7月份組織的“防暑降溫、食品衛(wèi)生、公共衛(wèi)生、規(guī)范著裝”大檢查活動中,我礦獲得“公共衛(wèi)生”第一名的好成績,并在20xx年第四期“鑫飛之聲”企業(yè)報上進行了刊登表揚。

         、劢M織全礦職工干部開展“城鄉(xiāng)清潔工程”。集中一月時間對全礦區(qū)范圍內(nèi)開展垃圾清運、污水處理、粉刷墻壁、張貼標(biāo)語、懸掛條幅等綠化美化環(huán)境工程,取得了顯著的成效,得到了縣煤炭局劉局長的好評。

          6、求真務(wù)實,真抓實干,領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變

          堅持開展煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)律作風(fēng)整頓工作。我們要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部樹立不怕吃苦,不怕吃虧,不怕得罪人,不怕受委屈,不怕挨批評的“五不怕”精神,大興求真務(wù)實之風(fēng),以此影響和帶動了基層執(zhí)行力的增強,確保了企業(yè)的各項決策都能及時保質(zhì)保量地得以貫徹落實。

         、俚V級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班,堅持井下現(xiàn)場指揮。每周日進行“全礦井安全隱患大檢查”,并召開安全例會。把能夠解決的問題當(dāng)場解決,一時不能解決的通過“四定表”形式,并嚴(yán)格考核兌現(xiàn),確保計劃、督促、評價的到位,真正做到了凡事都有布置、有落實、有檢查、有驗收。及時對現(xiàn)場管理和干部作風(fēng)中存在的問題進行通報和督辦,由過去只管“干的”向管好“管的、看的'”轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)了真抓、真管、真落實。

         、趫猿终_的用人導(dǎo)向和德才兼?zhèn)、注重實績的干部選拔任用原則,真正給能干事的以舞臺,給想干事的以機會,給干成事的以地位,著力造就高素質(zhì)的干部隊伍,在全礦領(lǐng)導(dǎo)干部中形成了重實際、說實話、辦實事、求實效的良好氛圍。

          二、存在的問題和不足

          一是有時政治學(xué)習(xí)抓的不緊,一忙起來往往就放松了學(xué)習(xí)。

          二是安全管理上還存有薄弱環(huán)節(jié),零打碎敲的事故還時有發(fā)生。

          三是內(nèi)部管理有漏洞,對職工的培訓(xùn)教育工作還有待于進一步提高。

          以上問題在今后工作中將努力克服。

          三、20xx年的努力方向和工作措施

          做好20xx年的工作,圓滿完成集團公司下達的各項指標(biāo),讓全礦職工過上更好的日子,意義深遠,自己作為一礦之長,更深感責(zé)任重大。

          一是要加強學(xué)習(xí),不斷提高綜合素質(zhì)。

          在新的一年里,要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)集團公司、上級主管部門的會議精神,全面領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵,不斷提高自己的思想政治素質(zhì)和管理水平。同時,要進一步加強企業(yè)管理和對上級一系列政策規(guī)定的學(xué)習(xí),努力轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng),時刻牢記董事長所說的“安全第一,不安全不生產(chǎn)”,的原則,開拓創(chuàng)新,真抓嚴(yán)管,堅決完成集團公司下達的各項目標(biāo)任務(wù)。

          二是要千方百計地抓好安全生產(chǎn)。

          煤礦生產(chǎn),安全為天,安全好不好,直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展,自己作為企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人,必須牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓,堅持以人為本,大力實施“科技興安”戰(zhàn)略,大力開展“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“精品工程創(chuàng)建”活動,強化安全管理,狠抓責(zé)任落實,加大安全投入,改進采掘工藝,進一步科學(xué)組織,優(yōu)化采場,努力提高產(chǎn)量進尺,確保今年安全目標(biāo)和各項生產(chǎn)任務(wù)的順利實現(xiàn),為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

          三是加強考核力度,規(guī)范各項制度,構(gòu)建和諧礦區(qū)。

          進一步加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的考核和管理,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,通過抓干部實現(xiàn)干部抓,通過抓現(xiàn)場實現(xiàn)現(xiàn)場抓,增強基層的執(zhí)行力,保障各項工作的有序高效運行,確保全年安全生產(chǎn)指標(biāo)的完成。進一步完善我礦的各項管理制度。進一步規(guī)范職工行為,樹立企業(yè)形象。做到“制度行為化,行為習(xí)慣化,習(xí)慣成文化”的管理目標(biāo),努力構(gòu)建和諧的礦區(qū)。為打造“百億鑫飛、百年鑫飛”做出更大的貢獻。

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