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      2. 水廠收費(fèi)員述職報(bào)告

        時(shí)間:2023-01-29 17:28:36 述職報(bào)告 我要投稿

        水廠收費(fèi)員述職報(bào)告(通用9篇)

          每一天的時(shí)間都非常珍貴,在這段時(shí)間的工作中我們通過努力,也有了一點(diǎn)收獲,是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫述職報(bào)告了。如何把述職報(bào)告做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編收集整理的水廠收費(fèi)員述職報(bào)告(通用9篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

        水廠收費(fèi)員述職報(bào)告(通用9篇)

          水廠收費(fèi)員述職報(bào)告1

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

          大家好!時(shí)光飛逝,20xx年已畫上句號(hào),回顧過去的一年,在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我完成了上級(jí)安排的工作任務(wù),根據(jù)年初安排,我從事水務(wù)站及水廠收費(fèi)員、出納工作,下面向各位匯報(bào),不當(dāng)之處請(qǐng)批評(píng)指正。

          一、耐心接待全鎮(zhèn)自來水用戶的咨詢、質(zhì)疑,并做好解釋工作。今年降水不多,流水洞水庫水源枯竭,從7月份至今,全鎮(zhèn)用戶一直在用鵝食盆水庫水源,水質(zhì)差不能飲用,水壓不穩(wěn),機(jī)器負(fù)荷重,管道老化損壞,經(jīng)常停水維修,給全鎮(zhèn)自來水用戶生活造成了極大不便,群眾意見大,有上訪的,有打熱線電話的,對(duì)此,我深知作為收費(fèi)員,言行舉止都要約束自己,面對(duì)用戶的指責(zé)甚至是辱罵,總是耐心細(xì)致地做好解釋工作,對(duì)用戶坦誠,及時(shí)在平臺(tái)發(fā)布消息,較好地維護(hù)了黨委政府的形象。

          二、盡職盡責(zé)催收水費(fèi)。我深知近兩年收費(fèi)工作難度大,為維持水廠的正常運(yùn)轉(zhuǎn),從國慶后我就陸續(xù)抄表收費(fèi),在上戶過程中,有破口大罵的,有牢騷滿腹的,有委婉拒交的,由于水質(zhì)水壓?jiǎn)栴},幾乎所有用戶都有不滿情緒,有的用水大戶登門多次催繳,依然拒交,有商戶中途關(guān)門,我甚至要去鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)找人,經(jīng)過幾個(gè)月的反復(fù)上門,耐心解釋,總算勉強(qiáng)維持了水廠的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

          三、熱忱服務(wù),心系用戶,盡己所能為用戶排憂解難。平時(shí)用戶水表、管道、開關(guān)損壞,我只要接到電話,總是第一時(shí)間安排維修工上門維修,及時(shí)采購所需配件,有幾次我深夜接用戶電話,也總是耐心聽并做好安撫工作。

          四、嚴(yán)格執(zhí)行水廠的費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定,認(rèn)真登記現(xiàn)金流水賬,保證日清月結(jié),定期盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金,做到賬款相符,妥善保管各種印章,做好相關(guān)單據(jù)的整理。

          五、完善水務(wù)站各項(xiàng)資料臺(tái)賬。在20xx年河長(zhǎng)制工作驗(yàn)收中,我認(rèn)真收集各項(xiàng)資料,借鑒臨近鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)驗(yàn),臺(tái)賬及上墻資料從無到有、從雜亂到完善,將所有資料一一歸類并裝訂成冊(cè),順利通過驗(yàn)收。

          六、扎實(shí)跟進(jìn)聯(lián)村各項(xiàng)工作。今年我與農(nóng)業(yè)線成員一起在望湖辦村,對(duì)所聯(lián)系的扶貧對(duì)象多次上門走訪,多次整改資料,將存在的`問題詳細(xì)反饋,對(duì)全村的拆四房及增減掛表格及時(shí)認(rèn)真填寫,其他各項(xiàng)工作也都按領(lǐng)導(dǎo)要求落實(shí)到位。

          回顧過去的一年,工作上雖沒出現(xiàn)失誤,但離上級(jí)要求和自己的期望還有差距,今后,我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教,不斷反省總結(jié),努力提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)新時(shí)代的要求,跟上秀美向家的發(fā)展步伐。

          謝謝大家!

          水廠收費(fèi)員述職報(bào)告2

          一年來,在縣委、縣政府及住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“以人為本、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這個(gè)中心,抓重點(diǎn)求突破,真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新、努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度做好供水服務(wù)工作。

          一、抓重點(diǎn),求突破,樹立為民服務(wù)新形象

          由于近年來縣城人口的增多,用水需求急劇增加,為了緩解用水高峰期的工作壓力和解決收、交水費(fèi)過程中的一系列問題,公司改進(jìn)了服務(wù)方式。從20xx年開始加大了抄表到戶、改表出戶等便民利民的工作力度,并投入資金購進(jìn)電腦軟件收費(fèi)系統(tǒng),使收、交水費(fèi)走了規(guī)范化的道路,提高了職工對(duì)外服務(wù)的工作效率。真正朝著“為民解憂,為民辦實(shí)事”的目標(biāo)邁進(jìn)。

          二、以科學(xué)發(fā)展為基礎(chǔ),促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)

          一是繼續(xù)圍繞“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”著力開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作;二通過對(duì)學(xué)習(xí)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性活動(dòng)的開展,公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)先進(jìn)性內(nèi)涵有了更深刻的理解,科學(xué)發(fā)展供水事業(yè)的意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng);三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),致力營(yíng)造成人人講效率、處處抓效能、事事高效率的工作氛圍,真正把機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)落實(shí)到位;四是定期進(jìn)行電話回訪,通過詢問接受供水服務(wù)的用戶,20xx年自來水公司工作總結(jié)了解客戶對(duì)申請(qǐng)報(bào)裝、勘察設(shè)計(jì)、施工安裝、抄表收費(fèi)等工作人員服務(wù)情況的滿意度,并認(rèn)真受理各類信訪事件,真正做到“事事有回音,件件有著落”;對(duì)水廠各崗位人員采取應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)、考核,進(jìn)一步提高了職工的業(yè)務(wù)水平與綜合素質(zhì)。

          三、完善制度加強(qiáng)管理

          1、以公司《章程》和行風(fēng)建設(shè)為指導(dǎo),完善了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是上班制度和工作態(tài)度,體現(xiàn)了公司各部門的工作形象。

          2、20xx年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,把創(chuàng)建活動(dòng)納入到日常服務(wù)工作中,通過公司各項(xiàng)制度的落實(shí),員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變,窗口部門嚴(yán)格按承諾制進(jìn)行服務(wù),急用戶所需,特事特辦,為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件,受到了廣大用戶的好評(píng)。

          四、各項(xiàng)工作、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

          1、按照國稅部門統(tǒng)一要求,安裝使用機(jī)打發(fā)票,規(guī)范了票據(jù)使用和管理,極大地方便了用戶交納水費(fèi)。

          2、更換井圈、井蓋36付,安裝水表206塊,排除隱患xx處。

          3、凈化、美化了水源地辦公環(huán)境,鋪設(shè)院子彩磚100㎡。

          4、20xx年供水量146萬m,實(shí)現(xiàn)銷售收入145萬元,比上年增長(zhǎng)了5萬元,水質(zhì)綜合合格率99.85%。

          35、更換了兩處DN150管網(wǎng)700余m,巡查供水管線30km,探測(cè)漏點(diǎn)32處,修漏146處。供水服務(wù)熱線受理各類事例xx3件,處理及時(shí)率100%。

          五、存在問題

          1、這一年我們雖然取得了一定的成績(jī),但同時(shí)我們應(yīng)清醒地看到存在不足之處,干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設(shè)的要求還有一定差距;創(chuàng)建“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務(wù)品牌工作還有待進(jìn)一步提高;改表到戶工作仍需加大力度。

          2、在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,縣城建設(shè)和物價(jià)上漲的步伐日益加快,供水經(jīng)營(yíng)價(jià)格較周圍縣、市一直偏低。

          3、縣城洗街、灑水及綠化用水一直無法正確計(jì)量,浪費(fèi)用水。

          20xx年工作計(jì)劃

          20xx年,在鞏固現(xiàn)有供水區(qū)域的前提下,我們將進(jìn)一步拓展供水事業(yè)的發(fā)展,努力推進(jìn)“學(xué)習(xí)型企業(yè)”的建設(shè)。按市委、市政府的要求,公司將加大水源水質(zhì)的監(jiān)測(cè)力度,抓好日常水質(zhì)監(jiān)測(cè)工作,做好設(shè)備的監(jiān)測(cè)和維護(hù)工作,進(jìn)一步完成突發(fā)事件應(yīng)急處理措施,強(qiáng)化管網(wǎng)水質(zhì)管理,通過合理的采樣點(diǎn)設(shè)臵、先進(jìn)自控,即時(shí)、全面反映管網(wǎng)水質(zhì),提高管網(wǎng)水質(zhì)管理效率,擴(kuò)大水資源保護(hù)面積,確保安全供水。我公司將繼續(xù)強(qiáng)化和完善管理體系,全力降低水耗,把管網(wǎng)管理和水損問題作為公司的生命來抓,這樣才能有效地提高經(jīng)濟(jì)效益,為此我公司明年重點(diǎn)做好以下幾方面的工作:

          1、認(rèn)真貫徹上級(jí)精神,切實(shí)將安全生產(chǎn)措施落實(shí)到實(shí)處,防止大事故發(fā)生。

          一、預(yù)防為主”的方針,提高公司整體的'供水管理和專業(yè)技能水平,加強(qiáng)職工安全教育,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,建立健全長(zhǎng)效工作機(jī)制,做到安全工作,警鐘長(zhǎng)鳴。

          2、為保證全年水費(fèi)收入指標(biāo)的完成,加強(qiáng)對(duì)計(jì)量水表的檢查和對(duì)用戶的稽查工作,下大力量進(jìn)行水費(fèi)的收繳及清欠,重點(diǎn)清理一些釘子戶,保證水費(fèi)回收率穩(wěn)步提高;做好水表管理工作。不定期進(jìn)行檢查水表,對(duì)各片區(qū)的水表安裝時(shí)間要掌握,如發(fā)現(xiàn)水表損壞或運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的就立即更換,減少公司的經(jīng)濟(jì)損失,提高供水效率。

          3、做好給水管網(wǎng)的維修、維護(hù)工作,保證安全供水。在接到報(bào)漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內(nèi)到場(chǎng),并做到小修不過夜,大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止,做到搶修率達(dá)100%。搶修人員確保按時(shí)完成搶修工作,減少公司的經(jīng)濟(jì)損失,盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水。

          4、根據(jù)省、市有關(guān)文件要求,采用自籌資金與上級(jí)爭(zhēng)取的辦法,需對(duì)縣城1550戶樓房居民逐年進(jìn)行“一戶一表”的改造,20xx年計(jì)劃改造230戶。

          5、多方籌集資金,修建消毒車間、化驗(yàn)車間、購臵安裝消毒設(shè)備,重新更換和鋪設(shè)從水源地至濱河南、北路,南、北大街至移民區(qū)段的供水管網(wǎng)17830m以及婁家莊村4000m。使縣城居民吃上安全水、放心水。

          在今后的工作中,我們將繼續(xù)貫徹落實(shí)縣委、縣政府精神,結(jié)合企業(yè)實(shí)際將學(xué)習(xí)引向深入,牢記“服務(wù)群眾,奉獻(xiàn)社會(huì)”的經(jīng)營(yíng)理念,全面提升服務(wù)水平,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和基層黨組織建設(shè),切實(shí)搞好職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,高度重視職工黨風(fēng)廉政建設(shè),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)教育,加大黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的監(jiān)督檢查力度,糾正行業(yè)不正之風(fēng),防止腐敗的發(fā)生。為全面建設(shè)小康社會(huì)、和諧社會(huì)作出新貢獻(xiàn)。

          水廠收費(fèi)員述職報(bào)告3

          一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,我司正一步一步走向光明,下面是一年來的總結(jié)。

          一、科學(xué)發(fā)展新思維

          在整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)過程中,公司黨支部緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾的實(shí)惠”的總體要求,以深入學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),以解放思想為先導(dǎo),以解決問題為關(guān)鍵,用更寬的視野審視自身,從更深的層次分析問題,在更高的角度上謀劃發(fā)展,經(jīng)過公司各基層黨組織和全體黨員的共同努力,圓滿完成了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)3個(gè)階段6個(gè)環(huán)節(jié)的工作任務(wù),取得了一定的成效。

          一是在思想認(rèn)識(shí)上有了新提高。通過學(xué)習(xí),加深了我們對(duì)科學(xué)發(fā)展觀精神實(shí)質(zhì)和科學(xué)的理解,堅(jiān)定了“發(fā)展興司是第一要?jiǎng)?wù)”的理念,堅(jiān)定了推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”和“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略的自覺性。站在時(shí)代和歷史發(fā)展的高度對(duì)公司所處的發(fā)展環(huán)境、發(fā)展規(guī)律有了更加清新的認(rèn)識(shí),對(duì)公司發(fā)展的基本思路和方向有了新的思考,為更加科學(xué)有效地推進(jìn)又好又快發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ);

          二是在企業(yè)發(fā)展上形成了新共識(shí)。通過調(diào)研,積極尋找公司發(fā)展過程中的薄弱環(huán)節(jié),更加清楚地意識(shí)到,當(dāng)前公司發(fā)展面臨的最大問題是資金相對(duì)短缺、發(fā)展速度慢、供水服務(wù)和管理工作亟待加強(qiáng)。急需重點(diǎn)解決的是當(dāng)前員工隊(duì)伍素質(zhì)不能適應(yīng)企業(yè)又好又快發(fā)展的新要求;形成了加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、實(shí)施規(guī)范管理、鑄造求實(shí)精神、增強(qiáng)發(fā)展后勁、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的新共識(shí);

          三是在指導(dǎo)實(shí)踐中彰顯出新成效。一年來,我們以科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng),弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的時(shí)代精神,從宏觀上思考、從大局上著眼、從實(shí)際出發(fā),積極探索符合公司實(shí)際的發(fā)展新路子,確定了公司平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)定位。在企業(yè)歷史包袱重、電能漲價(jià)、發(fā)展條件差和市場(chǎng)開發(fā)、拓展與經(jīng)營(yíng)管理難度大的情況下,通過在全公司迅速掀起以保民生、保質(zhì)量、保進(jìn)度、增效益和提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平為主題的熱潮,在取水、化驗(yàn)、供水和搶修等領(lǐng)域做出了喜人的成績(jī),完成產(chǎn)值逐年上升、職工收入逐年提高,質(zhì)量、安全可控在控,經(jīng)營(yíng)管理不斷細(xì)化,各項(xiàng)管理工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化;

          四是在主題活動(dòng)中形成了新亮點(diǎn)。今年,結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),我們?cè)诠緝?nèi)部開展了“重管理,講服務(wù),比貢獻(xiàn)”活動(dòng),縣建設(shè)系統(tǒng)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)交流會(huì)在我公司召開,得到了局黨委的高度評(píng)價(jià)。通過持續(xù)不斷的強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量管理和安全文明生產(chǎn),公司的社會(huì)形象進(jìn)一步提升,群眾滿意度得到加強(qiáng);五是在解決突出問題上有新作為,讓職工群眾共享發(fā)展成果!叭嗣袢罕姷脤(shí)惠”是整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn),公司把解決問題貫穿于學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)全過程,在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中,積極解決了職工醫(yī)?、房產(chǎn)證、雙職工待崗上崗及職工住房等一批職工群眾關(guān)心的問題,對(duì)于暫時(shí)不能解決的也制定計(jì)劃,逐步解決。成立了職工活動(dòng)中心,添置了棋牌室、羽毛球、乒乓球、健身器材等娛樂鍛煉設(shè)施。在公司組織的領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告座談測(cè)評(píng)會(huì)上,廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、離退休代表對(duì)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的開展給予充分肯定,群眾評(píng)議認(rèn)可度達(dá)98、4%。

          二、內(nèi)外管理新舉措

          抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)是管理的有效手段,為此,年初我們?cè)谠泄芾眢w系的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步理順和完善出臺(tái)了一系列管理制度,使基礎(chǔ)管理工作有了新體系。修訂和完善了《對(duì)抄表收費(fèi)人員的考核辦法》,責(zé)任到人,理順抄表收費(fèi)程序,明確職責(zé)范圍,增強(qiáng)了抄表收費(fèi)人員的工作責(zé)任心。努力提升抄表收費(fèi)率,增加企業(yè)收益。同時(shí)進(jìn)一步完善了《節(jié)約行政費(fèi)用開支》的一系列制度,對(duì)臨時(shí)用工,來人接待等均作了相關(guān)規(guī)定。對(duì)污水處理廠工程施工,完善了質(zhì)量監(jiān)督制度,實(shí)行質(zhì)量跟蹤負(fù)責(zé)制。有效地強(qiáng)化了施工人員的工作責(zé)任心,促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的提高。

          實(shí)行人才梯隊(duì)發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)人才可持續(xù)發(fā)展:

          1、改變傳統(tǒng)用人方式,完善了合同工管理制度,一是廢除終身制,實(shí)行聘用制,干部職工競(jìng)爭(zhēng)上崗,能者上,平者讓,庸者下,實(shí)行佩證上崗,接受群眾監(jiān)督;二是打破吃大鍋飯的傳統(tǒng),實(shí)行責(zé)任承包制。目前暫在安裝科試點(diǎn),但成績(jī)顯著,待總結(jié)經(jīng)驗(yàn)后在其他相關(guān)科室進(jìn)行調(diào)研,以便推廣。

          2、為充實(shí)專業(yè)技術(shù)人才,公司一方面加大員工培訓(xùn)力度,全年共開展各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)4次;其次制定相關(guān)激勵(lì)政策,鼓勵(lì)職工自學(xué),如參加成人高等教育、自學(xué)考試及各類職稱學(xué)習(xí)。

          3、引進(jìn)學(xué)業(yè)優(yōu)、業(yè)務(wù)強(qiáng)的專業(yè)人才解決關(guān)鍵崗位人才急缺問題。

          抓好水表的抄見,水費(fèi)的回收是公司提高效益的重要環(huán)節(jié)。為此,公司客觀分析了營(yíng)銷現(xiàn)狀,確定了營(yíng)銷工作的重點(diǎn):大力開展?fàn)I銷稽查活動(dòng)。成立專職稽查班子,實(shí)行經(jīng)濟(jì)掛勾,利益推動(dòng),針對(duì)用水戶非法竊水,違章用水和肆意拖欠水費(fèi)等現(xiàn)象,下半年針對(duì)管理上的不足,組織有關(guān)人員對(duì)全縣城自來水用戶,利用集中、拉網(wǎng)式普查,開展了“查竊水、查違章,理順用水分類”的專項(xiàng)活動(dòng),在活動(dòng)中實(shí)行分組分片負(fù)責(zé),重點(diǎn)巡查,協(xié)查聯(lián)動(dòng),集中出擊的稽查方法,對(duì)竊水及違章用戶出以重拳,對(duì)洗浴、洗車等行業(yè)及用水大戶密切關(guān)注用水量,實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,及時(shí)核查。今年先后查處天成、富華、華苑消防用水、華泰基建用水及5個(gè)個(gè)體戶偷水事件,除補(bǔ)繳水費(fèi)外給予適當(dāng)罰款,使供水秩序有了好轉(zhuǎn)。

          三、行風(fēng)建設(shè)新亮點(diǎn)

          為了進(jìn)一步提高公司四個(gè)文明建設(shè)水平,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,更好服務(wù)縣城的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和市民生活,公司始終把行風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作抓緊抓實(shí)。

          首先,公司在年初成立了行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)各部門按照誰主管誰負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體制,明確各部門在行風(fēng)建設(shè)中的具體責(zé)任,健全職工職責(zé)與獎(jiǎng)罰制度,實(shí)行天天考勤月月評(píng)議,年終獎(jiǎng)罰制,上班實(shí)行指紋打卡機(jī)考勤,每遲到早退一分鐘罰款5元,每年事假超過五天年度不評(píng)先評(píng)優(yōu),切實(shí)改變“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”和推諉扯皮等工作作風(fēng);其次,通過召開年度用戶座談會(huì)和意見征詢卡,廣泛地聽取用戶的意見,年度的行風(fēng)建設(shè)得到了用戶的充分肯定。

          再次,以創(chuàng)市二星級(jí)文明單位為契機(jī),開展“三優(yōu)”“四有”“五個(gè)一”活動(dòng),即優(yōu)美環(huán)境,優(yōu)良秩序,優(yōu)質(zhì)服務(wù),有理想,有道德,有文化,有紀(jì)律,對(duì)來單位辦事的客戶做到五個(gè)一:一聲問候,一條凳子,一杯熱茶,一個(gè)微笑,一聲好走。同時(shí),突出重點(diǎn),多措并舉,始終以讓群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),并以此作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),想群眾之所想,排用戶之所難,特別是對(duì)外服務(wù)的抄表收費(fèi)人員,安裝維修人員,他們堅(jiān)持一舉一動(dòng)從規(guī)范抓起,一絲一縷從服務(wù)體現(xiàn),嚴(yán)格服務(wù)承諾。銷售公司的抄表收費(fèi)人員為滿足不同行業(yè),不同層次的用戶需求,改變固定的上班時(shí)間,在早、中、晚或節(jié)假日上門服務(wù)。安裝維修服務(wù)人員為了恪守承諾,實(shí)行24小時(shí)值班,聞?dòng)嵆鰟?dòng),無論是嚴(yán)寒酷暑,白天黑夜,哪里需要,哪里就有他們服務(wù)的身影。我們承諾,凡是來縣城投資的單位、居民和客商,我們一律熱情接待,提供一條龍服務(wù),實(shí)行給水登門規(guī)劃、方便用戶、優(yōu)惠安裝、定期檢查、義務(wù)維修。由于我們多措并舉,狠抓落實(shí),行風(fēng)建設(shè)工作出現(xiàn)了新亮點(diǎn)。

          四、安全、優(yōu)質(zhì)供水新機(jī)制

          安全生產(chǎn)是優(yōu)質(zhì)供水的保證和基礎(chǔ)。今年以來,公司堅(jiān)持全面落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,實(shí)現(xiàn)了安全供水、優(yōu)質(zhì)供水的目標(biāo)。

          一是層層落實(shí)安全責(zé)任,形成齊抓共管局面。年初將安全目標(biāo)責(zé)任(包括生活安全、水質(zhì)安全),隨年度工作目標(biāo)一起下達(dá),并層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,各部門、科室的一把手就是第一責(zé)任人,實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制,極大地調(diào)動(dòng)了員工積極性,形成了齊抓共管的良好局面。

          二是健全規(guī)章制度,確保各項(xiàng)措施落實(shí)。公司制定了各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)操作規(guī)程,使每個(gè)工種、每個(gè)崗位有章可循,有規(guī)可依。同時(shí)配合“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)周”活動(dòng),開展多種形式的安全、法律、法規(guī)知識(shí)宣傳,強(qiáng)化職工的安全意識(shí)。公司堅(jiān)持每月兩次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,清除了安全生產(chǎn)隱患,提高了安全管理水平。

          三是以安全為前提,夯實(shí)基礎(chǔ)把好關(guān),推動(dòng)水質(zhì)優(yōu)化工程建設(shè)。公司圍繞安全、優(yōu)質(zhì)供水這一軸心,實(shí)行“一抓二看三落實(shí)”,就是抓安全目標(biāo)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng),看安全責(zé)任是否到位,看安全防范措施是否具體,把安全落實(shí)到每個(gè)管理細(xì)節(jié),落實(shí)到崗位,落實(shí)到人頭。與此同時(shí),公司在資金極為困難的情況下擠出資金完善和規(guī)范安全設(shè)施的監(jiān)控和管理網(wǎng)絡(luò),委派專人到省級(jí)部門培訓(xùn)及周邊兄弟水廠學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),對(duì)凈水原料、原水、沉淀水、出廠水和管網(wǎng)水進(jìn)行適時(shí)檢測(cè)化驗(yàn),為優(yōu)質(zhì)供水提供了準(zhǔn)確、可靠、及時(shí)的決策信息。經(jīng)市、縣衛(wèi)生防疫部門和衡陽市供水檢測(cè)站多次抽樣檢測(cè)化驗(yàn),水質(zhì)中的色度、渾濁度、PH值、硬度、細(xì)菌總數(shù)、大腸桿菌群等42項(xiàng)常規(guī)指標(biāo)全部達(dá)標(biāo),符合國家飲用水優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。作為供水公司,我們始終以人為本,以制度為抓手,狠抓安全措施的落實(shí)整改,保證4000噸的日供水量,保證每日4000噸的優(yōu)質(zhì)飲用水。

          五、社會(huì)服務(wù)新成績(jī)

          供水行業(yè)是一個(gè)社會(huì)服務(wù)型企業(yè),它既要?jiǎng)?chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,又要承擔(dān)社會(huì)服務(wù)職能。今年,公司從四個(gè)文明建設(shè)的根本要求出發(fā),一切工作服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)大局,努力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,做到以人為本。在管網(wǎng)鋪設(shè)上有了新的突破,根據(jù)城市的發(fā)展布局及當(dāng)前城區(qū)建設(shè)的進(jìn)度,制定2009年管網(wǎng)鋪設(shè)計(jì)劃,新增200萬投資用于新開發(fā)、新建設(shè)用地的管網(wǎng)建設(shè),方便了居民住房建設(shè)和搬遷,極大地促進(jìn)了縣城規(guī)模的壯大,推動(dòng)了縣域經(jīng)濟(jì)的繁榮與發(fā)展,培育了縣城可持續(xù)發(fā)展的新的經(jīng)濟(jì)點(diǎn)。在實(shí)施水表分戶的民心工程中,公司千方百計(jì)組織人力、物力、財(cái)力,為民辦實(shí)事,解難題。積極落實(shí)國家相關(guān)優(yōu)惠政策,對(duì)困難戶、低保戶、五保老人實(shí)行用水優(yōu)惠,一年來共辦理優(yōu)惠用水戶240戶,優(yōu)惠金額1、2萬元,還為18戶低保戶免費(fèi)安裝,每月免繳水費(fèi)4噸,解決了經(jīng)濟(jì)困難家庭吃水難的問題,緩解了社會(huì)矛盾。在推進(jìn)城市化建設(shè)過程中,積極配合政府進(jìn)行道路拓寬改造、綠化園地,快捷地為項(xiàng)目投資單位實(shí)施了安裝接水工程。在服務(wù)中,力求效率最快,質(zhì)量最優(yōu),費(fèi)用最省,優(yōu)化了縣城的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,為城市的.發(fā)展和穩(wěn)定作了積極的貢獻(xiàn),充分發(fā)揮了公益企業(yè)的社會(huì)服務(wù)職能。

          六、污水處理廠建設(shè)新成就

          為全面落實(shí)省委省政府關(guān)于實(shí)施全省城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃,改善城區(qū)人居環(huán)境,提高人民生活質(zhì)量,我公司征地30畝,投資6861萬元新建日處理能力2萬噸的污水處理廠,目前廠區(qū)建設(shè)和管網(wǎng)鋪設(shè)正在緊張施工中,整個(gè)配套工程預(yù)計(jì)明年8月可全面竣工,投產(chǎn)使用。同時(shí)針對(duì)無錫的藍(lán)藻事件和沭陽的水污染事件,我公司按照政府的要求做了大量的基礎(chǔ)改造和配套工作,能有效地提升污水處理速度和質(zhì)量。

          今年來,在廣大職工的共同努力下,我們按照局黨委的總體工作布置,做了一些實(shí)質(zhì)性工作,四個(gè)文明建設(shè)取得了一定的成績(jī),在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、肯定成績(jī)的同時(shí),我們更應(yīng)該正視管理中存在的不足和發(fā)展中的困難。

          1、漏失率居高不下,影響整個(gè)供水效益。一方面由于管網(wǎng)建設(shè)頻繁,爆管時(shí)常發(fā)生,導(dǎo)致水量流失,加之抄表到戶工程的實(shí)施,水損率回彈加大;另一方面對(duì)市政公用設(shè)施的用水監(jiān)管不到位,使得有效水量大量流失。

          2、管網(wǎng)擴(kuò)建資金緊缺,供水總量增長(zhǎng)緩慢。由于管網(wǎng)擴(kuò)建投資渠道少,投資主體單一,因而使二期工程管網(wǎng)配套延伸速度緩慢,新用戶發(fā)展較慢,直接影響供水總量的增長(zhǎng),使投資效率和利潤(rùn)增長(zhǎng)幅度降低。

          3、供水市場(chǎng)監(jiān)督管理缺乏得力的措施。1994年國務(wù)院頒布了《城市供水條例》,一直實(shí)施至今,是城市供水管理的唯一法規(guī)政策依據(jù)。入世以來,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和逐步深化,社會(huì)狀況有了巨大的發(fā)展變化,許多規(guī)定已不適應(yīng)現(xiàn)實(shí)條件,在具體管理操作中,缺乏得力的治理措施。

          4、內(nèi)部管理制度執(zhí)行不力。公司諸多制度在貫徹中執(zhí)行不力,流于形式。利益分配機(jī)制尚不夠完善,責(zé)、權(quán)、利量化不細(xì)致清晰,存在著吃“大鍋飯”現(xiàn)象,尤其在一些職能科室的行管人員中存在效率低下的現(xiàn)象,影響了公司整體工作的推進(jìn)。

          5、供水服務(wù)仍存在薄弱環(huán)節(jié)。部分職工的思想觀念還沒有完全轉(zhuǎn)變,壟斷意識(shí)在部分人身上時(shí)有體現(xiàn),使得服務(wù)方式不夠靈活,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不夠規(guī)范,服務(wù)的難點(diǎn)問題突破力度不夠。對(duì)供水法規(guī)的宣傳解釋缺乏力度,這都是今后深化行風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)。

          水廠收費(fèi)員述職報(bào)告4

          一年的時(shí)間很快過去了,在一年里,我在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):

          一、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德

          能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

          二、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作

          為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

          在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了工作。我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好工作,積極配合其他同事做好工作。

          三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

          熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。

          四、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)

          在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

          總結(jié)一年的.工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,做出更大更多的貢獻(xiàn)!

          水廠收費(fèi)員述職報(bào)告5

          XX年,在縣委、縣政府及上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆三中、四中全會(huì)精神,緊緊圍繞供水服務(wù)這個(gè)中心工作,抓重點(diǎn)求突破,真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新,公司被中國城鎮(zhèn)供水協(xié)會(huì)縣鎮(zhèn)委員會(huì)命名表彰為全國優(yōu)秀縣鎮(zhèn)供水企業(yè)。

          一、以人為本,狠抓隊(duì)伍建設(shè)

          以人為本,狠抓隊(duì)伍建設(shè),不斷提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,公司牢牢抓住隊(duì)伍建設(shè)不放松,始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨支部把抓好班子、帶好隊(duì)伍作為黨建工作的重中之重,高度重視班子自身建設(shè),在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時(shí),結(jié)合規(guī)范黨支部創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度,并提出凡是要求職工做到的,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個(gè)文明建設(shè)中起表率作用。

          公司制定了教育、培訓(xùn)、宣傳,組織干部職工深入學(xué)習(xí)十六屆三中、四中全會(huì)精神及《公民道德建設(shè)綱要》,通過思想政治教育、法制教育、職業(yè)道德教育工作,把黨的方針、政策等變?yōu)槁毠さ淖杂X行動(dòng)。此外,公司還堅(jiān)持開展假如我是用戶的討論,引導(dǎo)職工換位思考;開展十佳職工、先進(jìn)集體、文明科室評(píng)選等活動(dòng),激發(fā)職工的集體榮譽(yù)感,引導(dǎo)職工關(guān)心企業(yè)、愛惜自己的工作崗位,為企業(yè)塑造一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、健康向上的'良好風(fēng)氣,進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展。

          為進(jìn)一步提高服務(wù)水平,公司從接聽電話、文明用語等服務(wù)規(guī)范入手,采用自學(xué)、集中講解,以會(huì)代訓(xùn)等各種形式,積極組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)服務(wù)規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn),要求各部門嚴(yán)格按服務(wù)規(guī)范開展工作。采用請(qǐng)進(jìn)來送出去的方法,先后對(duì)安全員、管道工、項(xiàng)目經(jīng)理、電工進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)和復(fù)審培訓(xùn),窗口部門的所有職工均通過了市供水處組織的創(chuàng)建文明城市知識(shí)考核,截止到目前共有89人次參加了各種培訓(xùn)、考核,培訓(xùn)合格率和持證上崗率均為100%。

          二、管好用好新水廠,安全優(yōu)質(zhì)供好水

          十萬噸新水廠一期工程XX年已順利竣工,為確保新水廠按計(jì)劃在XX年高峰供水前投入運(yùn)行,公司對(duì)新老水廠的交接運(yùn)行進(jìn)行了周密細(xì)致的安排,對(duì)操作人員進(jìn)行了前期培訓(xùn),對(duì)凈水設(shè)施進(jìn)行了精心調(diào)試。新水廠出廠水經(jīng)衛(wèi)生部門檢測(cè)合格準(zhǔn)予入網(wǎng),于3月13日正式對(duì)外供水。

          新水廠投入運(yùn)行后,公司對(duì)新水廠的安全保供工作十分重視,凈水廠根據(jù)公司提出的管好用好新水廠、安全優(yōu)質(zhì)供好水的要求,狠抓內(nèi)部管理,做到經(jīng)常巡視,嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,嚴(yán)把水質(zhì)關(guān)。此外,公司還投入30萬元對(duì)凈水廠、取水泵房及城區(qū)5個(gè)測(cè)壓點(diǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)自動(dòng)監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)了視頻管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除不安全隱患,確保安全保供無事故。目前,新水廠運(yùn)行正常,最高日供水量已突破3.3萬噸,城區(qū)實(shí)現(xiàn)了恒壓供水,出廠水渾濁度始終保持在0.3左右,各項(xiàng)指標(biāo)均優(yōu)于國家飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),全年水質(zhì)綜合合格率達(dá)99.4%。新水廠的及時(shí)啟用為我縣的跨越式發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),整潔衛(wèi)生的花園式工廠受到了前來視察的人大、政協(xié)委員們的一致好評(píng)。

          三、抓重點(diǎn),求突破,樹立為民服務(wù)新形象

          由于房屋產(chǎn)權(quán)的變化、鄰里之間抄表難以及由于房屋產(chǎn)權(quán)部門對(duì)于總表內(nèi)的供水設(shè)施疏于管理而造成的總分表計(jì)量不符,使居民用戶對(duì)歷史形成的抄收方式產(chǎn)生了不滿,這是引發(fā)供水服務(wù)矛盾的一個(gè)主要原因。面對(duì)這個(gè)歷史遺留問題,公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向。

          為真正做到為民解憂,為民辦實(shí)事,公司從XX年開始加大了抄表到戶工作力度,通過發(fā)放社會(huì)服務(wù)卡、戶表改造調(diào)查問卷等形式,大力宣傳抄表到戶改造。由于改造費(fèi)用的問題,用戶對(duì)戶表改造的積極性不高,公司曾與房改辦共同向縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提交了對(duì)房改房三方承擔(dān)改表費(fèi)用的建議,因資金問題這個(gè)建議未能落實(shí)。

          今年一季度,在問計(jì)于民上,許多市民提出抄表到戶這個(gè)熱點(diǎn)問題要盡快解決。為把這項(xiàng)民心工程辦好,在沒有財(cái)政補(bǔ)貼及配套政策的情況下,公司經(jīng)研究決定:把抄表到戶做為XX年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,抽調(diào)專業(yè)人員成立戶表改造辦公室,從5月1日起,采取公司貼人工費(fèi),用戶每戶僅需出550元費(fèi)用的辦法,進(jìn)一步降低改表費(fèi)用,減輕用戶的負(fù)擔(dān);對(duì)低保戶等困難群體按照有關(guān)程序給予適當(dāng)減免。

          公司自降低改表費(fèi)用以來,受到了廣大用戶的好評(píng),也受到了縣政府有關(guān)部門的關(guān)注。6月7日,縣政協(xié)與部分市民代表對(duì)公司的戶表改造工作進(jìn)行了進(jìn)行了專題調(diào)研,并到現(xiàn)場(chǎng)視察,對(duì)公司不等不靠,主動(dòng)服務(wù)用戶的做法給予了高度評(píng)價(jià)。截止到12月底,共完成戶表改造2141戶,為10戶低保戶等困難群體按照有關(guān)程序減免了部分費(fèi)用。

          四、積極開展創(chuàng)建活動(dòng),推動(dòng)精神文明建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)

          XX年是水務(wù)系統(tǒng)文明行業(yè)創(chuàng)建年,也是南京市文明城市創(chuàng)建年,公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,把創(chuàng)建活動(dòng)納入到日常業(yè)務(wù)工作中,與業(yè)務(wù)工作一起布置,一道考核。組織有關(guān)人員上街開展服務(wù)咨詢、冬季用水知識(shí)宣傳等便民利民活動(dòng),并把用戶關(guān)注的戶表改造、水價(jià)等文件依據(jù)、政策法規(guī)放入了,便于用戶查詢、監(jiān)督。

          為進(jìn)一步提高服務(wù)水平,公司從接聽電話、文明用語等細(xì)節(jié)入手,制定了《窗口服務(wù)管理制度》,統(tǒng)一了工作服,為管線所配發(fā)了有自來水公司標(biāo)識(shí)的黃帽子。投入5萬多元,對(duì)營(yíng)業(yè)窗口的計(jì)算機(jī)進(jìn)行了升級(jí),規(guī)范了公示內(nèi)容,向社會(huì)公開招聘了4名窗口服務(wù)人員。重新印制了三來服務(wù)信息單,嚴(yán)格實(shí)行用戶簽單制度;規(guī)范了投訴處理機(jī)制,使投訴處理有記錄、有調(diào)查、有處理、有回訪,形成閉環(huán)操作。為促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高,公司班子成員與有關(guān)部門一道,對(duì)抄表準(zhǔn)確性、水表環(huán)境、窗口服務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行為期三天的突擊抽查。

          通過各項(xiàng)制度的落實(shí),員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變,窗口部門嚴(yán)格按承諾進(jìn)行服務(wù),他們急用戶所急,特事特辦,為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件,受到用戶的肯定,今年共收到用戶贈(zèng)送的錦旗4面,表揚(yáng)信2封。

          水廠收費(fèi)員述職報(bào)告6

          一年來,我公司在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司全體干部職工的努力工作下,以績(jī)效管理為抓手,結(jié)合公司全年責(zé)任目標(biāo),有針對(duì)性地開展各項(xiàng)工作,現(xiàn)將公司本年度工作總結(jié)如下:

          一、公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況

          20xx年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入約x萬元,考核指標(biāo)x萬元,完成x%;

          應(yīng)收款回收率x%,考核指標(biāo)x%,完成x%;

          利潤(rùn)總額x萬元,考核指標(biāo)x萬元(業(yè)務(wù)招待費(fèi)x萬元,三項(xiàng)費(fèi)用x萬元);

          全年供水量x萬噸(其中北片x萬噸);

          全年售水量x萬噸(其中北片x萬噸);

          管網(wǎng)漏損率x%(截止到x月底的數(shù)據(jù)),集團(tuán)考核xx%以下;

          供水單位成本x元/千噸;

          單位原料成本x元/千噸,20xx年單位原料成本x元/千噸,增加x%;

          單位電耗x元/千噸,20xx年單位電耗x元/千噸,增加x元/千噸;

          自耗水x%,20xx年x%,增加x%

          出廠水綜合合格率x%;

          管網(wǎng)水合格率x%。

          二、全力抓制水安全,確保正常供水

          1、對(duì)水廠設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)。全年對(duì)設(shè)備維護(hù)檢修共計(jì)x余次,做到無一起設(shè)備和人為引起的停水以及其他安全事故,從而確保了正常供水。

          2、夏季高峰用水之際,要求水廠值班人員合理安排排泥和反沖時(shí)間,充分利用夜間生產(chǎn)制水。針對(duì)夏季各種細(xì)菌極易滋生的特點(diǎn),按時(shí)對(duì)水源點(diǎn)進(jìn)行加氯消毒,嚴(yán)格規(guī)范加氯消毒的程序和過程。

          3、在用水高峰來臨前,走訪xx、xx街道的xx個(gè)社區(qū),提前向他們講明公司目前供水能力和水廠四期建設(shè)情況,共同應(yīng)對(duì)缺水現(xiàn)象,要采取錯(cuò)時(shí)用水及平時(shí)積水等方法,共度夏季供水緊張的難關(guān)。

          三、工程建設(shè)有序推進(jìn)

          1、四期工程建設(shè)從復(fù)工至今,在做好各方面征地協(xié)調(diào)工作的同時(shí),確保工程進(jìn)度。截至目前,主體工程基本完成。整個(gè)工程投資概算x個(gè)億,總投資約x億,到目前為止項(xiàng)目投資x億,其中今年完成x萬元,F(xiàn)在正緊張施工中,力爭(zhēng)確保明年能夠按期正常通水。

          2、今年x萬以下小型工程建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)完成x個(gè),年初計(jì)劃x個(gè)。全年舊改管道共計(jì)x公里,新建DN300以上管道x公里(主要是開發(fā)區(qū))。投資x萬。

          3、xx線工程年底將完成綜合驗(yàn)收上報(bào)。

          4、取水二期工程省發(fā)改批文已正式下達(dá),目前正處于施工圖設(shè)計(jì)以及其他相關(guān)工作籌備階段,預(yù)計(jì)20xx年x月開工。

          5、已完成xx水廠至xx塘安全供水管線項(xiàng)建書的批復(fù),年底完成可研報(bào)告,前期環(huán)評(píng)工作已完成。

          6、xx國際供水管線工程第三標(biāo)段招標(biāo)工作正在進(jìn)行中,另外兩段管線因道路規(guī)劃未定而暫緩。

          7、全年安裝流量計(jì)x套,管網(wǎng)流量監(jiān)控x套,網(wǎng)格化流量監(jiān)控x套,網(wǎng)格化節(jié)點(diǎn)表x個(gè)。

          8、1-12月份完成管道搶修共計(jì)x次,其中DN200以上x次,DN100-200搶修x次,DN100以下x次。更換DN100以上閥門x個(gè),圓形井蓋x個(gè),完成“一戶一表”安裝了x只,水表周檢x只,完成x%。

          9、按照上級(jí)要求水廠三期工程項(xiàng)目已完成驗(yàn)收。另外xx、xx、xx農(nóng)村飲用水項(xiàng)目,由于歷史原因,除xx已經(jīng)提交驗(yàn)收資料外其余兩個(gè)資料還在整理中。

          四、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高工作效能

          (一)進(jìn)一步完善制度建設(shè)

          一是為確保各項(xiàng)工作順利開展,改進(jìn)工作作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量,公司一是認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)及集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照集團(tuán)采購程序,執(zhí)行全面預(yù)算制度,落實(shí)物品的采購工作;二是進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,以建立科學(xué)、有序、高效的運(yùn)行機(jī)制為目標(biāo),著眼于制度建設(shè)的針對(duì)性和系統(tǒng)性,對(duì)原有內(nèi)部考核制度作了進(jìn)一步地補(bǔ)充和完善,并參照部門考核制度對(duì)各部門每月進(jìn)行考評(píng),促使職工業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)一步提高,為公司各項(xiàng)工作順利開展提供了堅(jiān)實(shí)保障;三是積極開展廠務(wù)公開工作,增加了公司各項(xiàng)工作的透明度,員工的知情權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)被充分尊重,切實(shí)維護(hù)了職工的合法權(quán)益;

          (二)完善考核機(jī)制,確保水費(fèi)回收率。

          各營(yíng)業(yè)所結(jié)合抄表計(jì)件考核機(jī)制,一方面要求抄表員始終把水表抄見率、抄表準(zhǔn)確率和水費(fèi)回收率作為抄表工作的重點(diǎn);另一方面加強(qiáng)監(jiān)督,做到按時(shí)抄表,按月復(fù)表,對(duì)大噸位用戶進(jìn)行每周一次的監(jiān)抄工作,通過水表監(jiān)抄,有效提高了抄表準(zhǔn)確率。同時(shí)加大水費(fèi)的催交力度,要求抄表員、窗口密切配合,時(shí)刻關(guān)注水費(fèi)收繳的進(jìn)度。目前我公司大云、惠民營(yíng)業(yè)所水費(fèi)回收率皆達(dá)到x%。

          (三)各營(yíng)業(yè)所積極探索創(chuàng)新挖潛增效。

          各營(yíng)業(yè)所不斷探索,尋找各自問題所在,都獲得了一定的成效。

          1、如:xx營(yíng)業(yè)所除了做好日常管網(wǎng)巡查工作外,對(duì)已有的分區(qū)接點(diǎn)表進(jìn)行每周抄見一次,分析用水情況,及時(shí)掌握用水動(dòng)態(tài),今年已完成了xx等小區(qū)x戶的管網(wǎng)改造工作和xx小區(qū)x戶末端環(huán)網(wǎng)工程建設(shè)工作,通過一系列措施,全年管網(wǎng)漏損率得到有效控制。

          2、xx營(yíng)業(yè)所為努力降低管網(wǎng)漏損率,一方面網(wǎng)格化管理做好水損監(jiān)測(cè)工作,建立水損分析記錄,對(duì)所轄區(qū)內(nèi)x塊接點(diǎn)表實(shí)行專人負(fù)責(zé)管理,x月率先安裝了x只在線監(jiān)測(cè)表,對(duì)分區(qū)用水進(jìn)行水量監(jiān)控、數(shù)據(jù)比對(duì),對(duì)出現(xiàn)異常的區(qū)域及時(shí)進(jìn)行分析和管線巡查。同時(shí)加大對(duì)x噸以上的水表的監(jiān)抄力度。

          3、xx營(yíng)業(yè)所網(wǎng)格式總表于x月下旬全部安裝完畢。每天上午對(duì)每個(gè)總表進(jìn)行數(shù)據(jù)抄見。通過數(shù)據(jù)對(duì)比,對(duì)有問題的區(qū)域進(jìn)行地毯式的排查,效果顯著。共發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)進(jìn)x處,并且全部修復(fù)。此外,在xx鎮(zhèn)流量較大的管線處也安裝了總表,目前正在測(cè)試區(qū)域流量。

          4、xx營(yíng)業(yè)所積極做好管網(wǎng)巡查和改造工作。全年管網(wǎng)巡查x次,查漏x處并及時(shí)修復(fù)。同時(shí)派專人對(duì)轄區(qū)違章用水進(jìn)行清查,共發(fā)現(xiàn)違章用水x處,都已責(zé)令整改。今年更換了400米DN100總管,完成了xx路總管改造及x多戶水表計(jì)量出戶安裝。

          5、xx營(yíng)業(yè)所安排x人次全程跟同x家專業(yè)測(cè)漏公司測(cè)漏并學(xué)習(xí)測(cè)漏知識(shí),兩次共測(cè)得漏點(diǎn)共計(jì)32處。有效降低了區(qū)域內(nèi)的管網(wǎng)漏損。另外通過電子表計(jì)件考核機(jī)制的深入推進(jìn),調(diào)動(dòng)積極性的同時(shí)水費(fèi)回收率也得到了提高,年累計(jì)回收率達(dá)到了x%以上,接近人工抄表的回收率。

          另外xx公司積極配合上級(jí)做好在城鄉(xiāng)居民生活用水階梯價(jià)格和統(tǒng)一城鄉(xiāng)居民生活污水處理費(fèi)收費(fèi)政策出臺(tái)前的數(shù)據(jù)支撐工作,累積發(fā)放問卷調(diào)查x份,并做了大量的階梯水價(jià)新政出臺(tái)前的.宣傳工作。讓廣大用戶在階梯水價(jià)方面有了初步認(rèn)識(shí),為有序推進(jìn)水價(jià)改革工作以及城鄉(xiāng)居民生活污水處理費(fèi)收費(fèi)奠定了群眾基礎(chǔ)。從政策執(zhí)行開始截止目前將近一個(gè)月時(shí)間已有x戶用戶前來申請(qǐng)辦理了合表用水(從目前來看情況還是用戶反響還是比較平穩(wěn)的)。

          五、公司日常工作有序開展

          (一)做好人事調(diào)整工作

          根據(jù)公司發(fā)展需要,促進(jìn)管理效能全面提升,截止目前,為x位同志辦理了退休手續(xù),截至目前,公司在職職工x人,其中停薪留職x人,外借x人;勞務(wù)派遣工x人;承包工x人,共計(jì)x人。

          (二)加強(qiáng)職工培訓(xùn)力度

          完成體系認(rèn)證培訓(xùn),專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育課培訓(xùn),窗口禮儀培訓(xùn),計(jì)算機(jī)技能培訓(xùn),信息寫作培訓(xùn),電工操作人員培訊,管網(wǎng)測(cè)漏培訓(xùn),省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案管理暨登記備份培訓(xùn),中央投資項(xiàng)目稽察監(jiān)管業(yè)務(wù)培訓(xùn),全省新增重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人培訓(xùn),水質(zhì)檢測(cè)人員培訓(xùn),共有x人次接受培訓(xùn)。另外積極參加集團(tuán)組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和繼續(xù)教育等。

          (三)辦理信訪,件件有落實(shí)

          認(rèn)真做好縣長(zhǎng)熱線交辦單及x師傅熱線工作,收到投訴后做到每一件都認(rèn)真、及時(shí)的回復(fù),截止目前,共收到縣長(zhǎng)熱線x件,已辦理x件,收到x師傅熱線x件,已辦理x件,網(wǎng)上投訴x件,已辦理x件,辦結(jié)率x%,大部分處理方法均做到用戶滿意。

          (四)做好公司宣傳工作

          1、認(rèn)真做好信息報(bào)送工作。截止目前,公司共上報(bào)集團(tuán)文字類信息x篇,為內(nèi)部交流和社會(huì)服務(wù)提供了便捷(獲得了20xx年度集團(tuán)安全信息報(bào)送第一名)。

          2、認(rèn)真做好各類文明宣傳工作,截止目前,共出專題黑板報(bào)x期,張貼各類安全文明宣傳畫x幅,使公司良好的企業(yè)形象深入人心。

          六、開展各類安全、衛(wèi)生相關(guān)活動(dòng)情況

          為大力推進(jìn)公司安全衛(wèi)生文化建設(shè),確保公司安全生產(chǎn)及衛(wèi)生目標(biāo)的順利完成。我公司積極組織開展 “安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)網(wǎng)格化”、“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”、“xx杯”競(jìng)賽活動(dòng)等工作的宣傳。截止目前,開展集中安全衛(wèi)生檢查x次,出黑板報(bào)x期,橫幅x條。積極組織職工參加安全生產(chǎn)知識(shí)測(cè)試,水質(zhì)技能比武等活動(dòng)。組織開展液氯泄漏演練x次,消防演練x次,每月定期定員對(duì)地面水廠內(nèi)x只滅火器具、x只滅氯氣具進(jìn)行點(diǎn)檢,并組織一線人員進(jìn)行健康體檢,開展“春季滅鼠”活動(dòng)。各項(xiàng)安全生產(chǎn)及衛(wèi)生措施充分落實(shí)到位。

          七、取得的榮譽(yù)

          去年公司先后榮獲“市級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)”“xx縣劇毒化學(xué)品治安管理協(xié)會(huì)先進(jìn)單位”、“安全信息工作先進(jìn)集體”、“xx縣一星級(jí)服務(wù)民生滿意站所(辦事窗口)”、“四星級(jí)黨支部”等榮譽(yù)稱號(hào)。

          總之,20xx年我公司整體工作形勢(shì)很好,一些工作取得了新的突破。成績(jī)的取得得益于集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo),和全公司職工辛勤勞動(dòng)和共同奮斗的結(jié)果。但與此同時(shí)大家也應(yīng)清醒的認(rèn)識(shí)到目前我們所遇到問題和困難。明年做得更好!

          水廠收費(fèi)員述職報(bào)告7

          按照20xx年公司整體工作部署,并結(jié)合公司下達(dá)的20xx年各項(xiàng)工作指標(biāo),首先依據(jù)20xx年度指標(biāo)完成基數(shù)及整體經(jīng)營(yíng)工作的實(shí)際,進(jìn)行了年度指標(biāo)盤點(diǎn)核算,按公司年度指標(biāo)提升幅度進(jìn)行了站域分解,并合理配置各站工作人員,所內(nèi)全崗位實(shí)行指標(biāo)、崗位職責(zé)雙向包保掛鉤制,實(shí)行維修工作材料、工時(shí)年度預(yù)算制,維修人員區(qū)域?qū)嵭心甓泉?dú)立核算。同時(shí)與各崗位人員簽定了年度、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及責(zé)任指標(biāo)責(zé)任書。通過各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作的實(shí)際運(yùn)行,現(xiàn)就20xx年度供水經(jīng)營(yíng)管理工作做以如下總結(jié):

          一、年度售水量及收費(fèi)指標(biāo)完成情況

          1、年度以內(nèi)各項(xiàng)查抄工作全部實(shí)行周期化管理,水表實(shí)行裝換前隔離管理機(jī)制,企業(yè)戶及特業(yè)戶實(shí)行月固定周期查抄。普通營(yíng)業(yè)區(qū)及居民用水戶實(shí)行月周期查抄,進(jìn)一步強(qiáng)化了水表管理,達(dá)到運(yùn)行水表三封一檔制,通過實(shí)際運(yùn)行,截止20xx年x月,累計(jì)售水量水量為x噸,其中企業(yè)售水量為x噸,居民售水量為x噸,特種行業(yè)售水量為x噸。

          2、年度內(nèi)各項(xiàng)收繳工作全部實(shí)行月單收單結(jié)(即月初發(fā)生票據(jù),月末結(jié)帳),樓房居民戶及企業(yè)現(xiàn)金戶全部實(shí)行水量預(yù)存、購置管理辦法,截止20xx年x月x日,應(yīng)發(fā)行水費(fèi)為x元整,截止x月x日,水費(fèi)收繳額為x元整,其中企業(yè)收費(fèi)額為x元,平房居民水費(fèi)x元,樓房收費(fèi)額為x元,小區(qū)水費(fèi)額為x元,小型基建水費(fèi)額為x元整,待收水費(fèi)有x萬元),其它待收單位正在催繳,年度結(jié)帳全部到位。

          二、污水處理費(fèi)代收情況匯報(bào)

          按市政府及相關(guān)部門要求,在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成各項(xiàng)建帳,立卡業(yè)務(wù)綜合工作,并大力進(jìn)行了污水處理費(fèi)征收、征繳的法律、法規(guī)的宣傳工作,通過實(shí)際運(yùn)行,截止到20xx年x月x日,累計(jì)征收污水處理費(fèi)為x元,其中企業(yè)戶征收污水處理費(fèi)為x元,樓房居民污水處理費(fèi)為x元,尚未同財(cái)政兌帳污水處理費(fèi)為x元。

          三、受理及維修工作匯報(bào)

          1、截止20xx年x月x日,累計(jì)受理工作完成x件,其中水量核對(duì)x件,增減人口變更x件,用水性質(zhì)變x件,過戶手續(xù)變更x件,維修受理x件(其中樓房維修x件,平房維修x件)。

          2、受理工作年度內(nèi)無隔級(jí)上訪事件,全部達(dá)到用戶的`認(rèn)同,維修人員能夠克服各種維修工作的困難,積極深入實(shí)際,群力群策,能夠嚴(yán)格按照技術(shù)要求,保質(zhì)、保量完成維修工作任務(wù),沒有任何安全事故發(fā)生,全部達(dá)到用戶滿意,得到用戶一致好評(píng)。

          四、20xx年上半年二次供水外網(wǎng)及水表出戶改造工作匯報(bào)

          年初按照公司20xx年上半年二次供水外網(wǎng)及水表出戶改造整體批次安排,按生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)要求,改造按原固定模式,并成立了臨時(shí)改造協(xié)調(diào)監(jiān)管小組,逐棟逐戶做了大量的協(xié)調(diào)說明工作,截止20xx年x月x日,累計(jì)完成x個(gè)小區(qū)x棟樓x戶水表出戶改造工作,經(jīng)公司技術(shù)科整體驗(yàn)收,全部符合技術(shù)要求,并完成了改造區(qū)域內(nèi)的大量越冬防寒工作,得到各區(qū)域用戶的一致認(rèn)可,為下半年改造工作奠定了基礎(chǔ),完成二次供水外網(wǎng)x延米口徑為x寸的綜合改造工作。

          五、20xx年上半年二次供水接管情況工作匯報(bào)

          經(jīng)協(xié)調(diào),截止20xx年x月x日,累計(jì)接收、接管x個(gè)二次供水單位,整體接管工作基本結(jié)束,先后對(duì)建筑公司、啤酒廠家屬樓、經(jīng)貿(mào)公司家屬樓、土地局家屬樓、建行家屬樓分別進(jìn)行了水表出戶改造,x月x日前,全部納入公司正常經(jīng)營(yíng)管理體系,一并實(shí)行購置管理,并對(duì)公安局家屬樓、糧食局家屬樓均實(shí)行了現(xiàn)場(chǎng)辦公,直接建帳、設(shè)卡,實(shí)行購置管理,工農(nóng)小區(qū)、方圓小區(qū)分別以通知形式發(fā)放到各住戶,接管工作正在有序進(jìn)行。

          六、20xx年上半年工作不足

          1、維修技術(shù)條件、檢測(cè)條件不夠,技術(shù)水平有待提高,協(xié)調(diào)工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。

          2、樓道內(nèi)表箱、管道井設(shè)備設(shè)施管理力度不夠,需大幅度提升。

          3、需增強(qiáng)崗位人員責(zé)任意識(shí),整體提高管理水平。

          4、平房區(qū)域內(nèi)流動(dòng)人口水費(fèi)收繳力度不夠,漏收率大。

          七、20xx年工作建議、設(shè)想

          1、年度內(nèi)達(dá)到經(jīng)營(yíng)管理工作零投訴,達(dá)到無停水條件下收費(fèi)達(dá)標(biāo),建立受理業(yè)務(wù)責(zé)任人反饋制度。

          2、通過連續(xù)近三年經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)定位,夯實(shí)基礎(chǔ),整體經(jīng)營(yíng)工作應(yīng)由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。

          3、各經(jīng)營(yíng)區(qū)域內(nèi)需建立供水情況聯(lián)絡(luò)網(wǎng),選聘經(jīng)營(yíng)工作義務(wù)督導(dǎo)員,提高整體業(yè)務(wù)水平。

          4、實(shí)行水量、水費(fèi)年度指標(biāo)一標(biāo)到底,爭(zhēng)取突破經(jīng)營(yíng)指標(biāo)x萬元。

          水廠收費(fèi)員述職報(bào)告8

          20xx年轉(zhuǎn)眼就這樣結(jié)束了,在一年的工作中,我們自來水公司全體職工都在緊張的工作中度過。不斷的發(fā)展下,我有了更好的進(jìn)步。為了讓全縣人們喝上最安全放心的自來水,我們自來水公司全體員工一年的努力沒有白費(fèi)。在今后的工作中,相信我們還是會(huì)繼續(xù)做好我們自來水公司的工作,這是我們最起碼的要求,也是最基本的要求。

          20xx年,在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)精神,緊緊圍繞供水服務(wù)這個(gè)中心工作,抓重點(diǎn)求突破,真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新,三個(gè)文明建設(shè)取得了顯著成果。

          一、抓重點(diǎn),求突破,樹立為民服務(wù)新形象

          由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展,用水戶交費(fèi)難等歷史遺留問題,公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向。為真正做到為民解憂,為民辦實(shí)事,公司從20xx年7月開始加大了抄表到戶工作力度,并投入大量資金購進(jìn)電腦軟件收費(fèi)系統(tǒng),并同時(shí)對(duì)各科室改進(jìn)了辦公環(huán)境,更加提高職工對(duì)外服務(wù)工作效率。

          二、完善制度加強(qiáng)管理

          1、以公司《章程》和作風(fēng)建設(shè)為指導(dǎo),補(bǔ)充完善了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是上班制度和工作態(tài)度,更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀(jì)律和工作態(tài)度管理。

          2、規(guī)范水政管理,加強(qiáng)執(zhí)行國務(wù)院《城市供水條例》的力度,20xx年依法簽訂《供水收費(fèi)協(xié)議書》1480份,發(fā)放繳費(fèi)卡6200余張,改表到戶1480戶。

          3、20xx年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,把創(chuàng)建活動(dòng)納入到日常服務(wù)工作中,通過公司各項(xiàng)制度的落實(shí),員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變,窗口部門嚴(yán)格按承諾制進(jìn)行服務(wù),急用戶所需,特事特辦,為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件,受到用戶的肯定。

          4、帶動(dòng)工、青、婦認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)法律,維護(hù)職工的合法權(quán)益,調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議,關(guān)心職工疾苦,上門慰問離退傷病職工,并組織職工開展有益于身心健康的各項(xiàng)活動(dòng)。

          三、以人為本,狠抓隊(duì)伍建設(shè)

          公司不斷提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,公司牢牢抓住隊(duì)伍建設(shè)不放松,始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊(duì)伍”作為黨建工作的重中之重,高度重視班子自身建設(shè),在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時(shí),帶動(dòng)公司工、青、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度,并提出“凡是要求職工做到的,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個(gè)文明建設(shè)中起表率作用。

          四、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

          1、安裝工程:1-10月完成工程產(chǎn)值:134萬元

          2、供水:1-10月供水總量為:154萬立方,水損失率達(dá):20%,經(jīng)普查,用水戶為:6541戶,用水人口約:2、98萬人。

          3、維修服務(wù)站:全年總收入:15000元,上門維修服務(wù)500余起,其中8小時(shí)外的維修工作50余起。

          五、管網(wǎng)更新改造情況

          1、改造(xx路、xx路,xx、城區(qū))供水主管

          全長(zhǎng)安裝941米,其中dnxx0pe管:631米,dn90pe管:29米,dn63pe管:281米,投資約92429元。

          2、改造高灘片區(qū)供水主管

          全長(zhǎng)安裝4787米,其中dn108無縫管:47米,dn65-80無縫管:480米(改安),dnxx0pe管:1360米,dn90pe管:370米,dn63pe管:230米,dn32pe管:1730米,dn20pe管:570米,投資約336506元。

          3、協(xié)助xx公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。

          六、存在問題

          1、這一年我們雖然取得了一定的成績(jī),但同時(shí)我們應(yīng)清醒地看到存在不足之處,干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設(shè)的要求還有一定差距;創(chuàng)建“叫得響、站得住、傳得開”的.知名服務(wù)品牌工作還有待進(jìn)一步提高;改表到戶工作仍需加大力度。

          2、我公司屬買水經(jīng)營(yíng),在城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷發(fā)展的今天,供水經(jīng)營(yíng)價(jià)格一直偏低。

          3、縣城洗街、灑水及綠化用水一直無法正確計(jì)量,城區(qū)各公廁用水無專人管理用水浪費(fèi)太大。

          4、公司因無自己的水廠,以現(xiàn)在的職工人數(shù),目前工作在人員安排方面空閑太多,收入和支出存在一定壓力。

          5、高灘片區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水,其水費(fèi)價(jià)格目前沒有解決。

          在今后的工作中,公司將在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)以人為本,狠抓隊(duì)伍建設(shè);牢記“服務(wù)群眾,奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨,突出重點(diǎn),狠抓服務(wù)承諾;樹立科學(xué)發(fā)展觀,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作,為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),為xx縣城的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)!

          20xx年,自來水公司的發(fā)展還要繼續(xù)不斷的努力。不斷的經(jīng)濟(jì)發(fā)展下,我們縣的自來水水源由于我們保護(hù)得力,并沒有受到工業(yè)的污染,這是人民喝上放心自來水的最起碼的要求。20xx年,我們自來水全體干部職工將謹(jǐn)記為人民服務(wù)的原則,做好我們的工作,在不斷的前進(jìn)和發(fā)展中取得最好的工作成果!

          水廠收費(fèi)員述職報(bào)告9

          今年以來,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持和幫助下,本人加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),嚴(yán)格履行工作責(zé)任。使自己的政治、思想水平都有了很大提高,對(duì)工作內(nèi)容和性質(zhì)也有了更深的熟悉和理解。為今后能更好的開展工作提供了基礎(chǔ),現(xiàn)將我今年以來的思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等情況作個(gè)總結(jié)。

          一、思想方面:

          今年我繼續(xù)以高度的熱忱和良好的心態(tài)投入到工作中,發(fā)揮自己的特長(zhǎng),努力把平淡無奇的工作做得出色。在工作中我進(jìn)一步領(lǐng)悟到,各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個(gè)平庸的工匠。思想境界的領(lǐng)悟和提高使我明白,不論做任何事,務(wù)須竭盡全力,這種精神的有無可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,那么他也就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動(dòng)、努力的精神來工作,那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。擁有積極的心態(tài),就會(huì)擁有一生的成功。

          二、工作方面

          在工作中,我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、熱情服務(wù)、勤學(xué)苦干,充分發(fā)揮不怕苦、不怕累的工作1

          精神自覺認(rèn)真學(xué)習(xí)本公司、本部門、本崗位的'各項(xiàng)制度、規(guī)則,嚴(yán)格按照公司里制定的工作制度開展工作。

          1、完成本職工作、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高自身水平

          今年以來,根據(jù)上級(jí)以及公司要求,我不斷加強(qiáng)思想政治以及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),擴(kuò)大知識(shí)面,積極加深對(duì)城市供水和供水安全等相關(guān)方面知識(shí)的了解掌握。每次遇到困難時(shí),我就虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請(qǐng)教,事后自己又歸納總結(jié),不斷的改進(jìn)自己的方式方法,從理論基礎(chǔ)上去探索和實(shí)施,在實(shí)踐過程中又不斷的進(jìn)行總結(jié)和思考,為自己的理論知識(shí)補(bǔ)充鮮活的營(yíng)養(yǎng)。通過一年來的踏實(shí)工作,認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)指派的任務(wù),并使自己的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)都取得了極大的提升。

          2、以服務(wù)為中心、理論結(jié)合實(shí)踐、在實(shí)踐中成長(zhǎng)

          作為公司內(nèi)勤及窗口服務(wù)人員,我以扎實(shí)做好本職工作、積極服務(wù)客戶為己任。每月月初,積極配合抄表員進(jìn)行用水量等數(shù)字采集工作,做好一線人員的后勤保障。在水費(fèi)收取工作中,我總是準(zhǔn)確無誤地提前做好客戶用水?dāng)?shù)量、金額核算表,并將增值稅發(fā)票打印無誤備用;對(duì)享受預(yù)存水費(fèi)服務(wù)的客戶,月初電話將其本月用水量、金額以及預(yù)存款剩余金額通知客戶,保證服務(wù)到位;對(duì)于客戶提出的用水方面的疑問,第一時(shí)間與抄表員聯(lián)系,在最短的時(shí)間內(nèi)給客戶最滿意的答復(fù)。

          三、今后努力的方向

          正所謂是“金無足赤,人無完人”。在今后的工作中,我將

          朝著以下兩個(gè)方向努力:

          1、學(xué)無止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、客戶服務(wù)、城市供水及供水安全方面的各種理論知識(shí),并用于工作實(shí)踐,以更好的適應(yīng)工作發(fā)展的需要。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,保證工作效率的提高。

          2、實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要通過實(shí)踐不斷的鍛煉自己的工作能力,提高自己解決實(shí)際問題的能力,積極、熱情的對(duì)待每一件工作。把學(xué)習(xí)作為工作和生活中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,夯實(shí)理論基礎(chǔ),不斷汲取新的知識(shí),更新理念,提高自己的政治水平,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。

          “點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,我要不斷積累經(jīng)驗(yàn),與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為龍口市的城市供水事業(yè)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

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