運行工個人述職報告范文
在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，下面是小編整理的運行工個人述職報告范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
運行工個人述職報告范文1
(一)當(dāng)真貫徹落實國家、省、州加速非公經(jīng)濟成長相關(guān)文件,出格是連系我州現(xiàn)實擬定的配套政策,使全州各級各部門的思惟真正統(tǒng)一到誠心誠意為非公經(jīng)濟的成長搞益處事上來。
(二)進一步優(yōu)化情形,搞益處事。一是改變政府本能機能,增強處事意識。各級各部門要真正樹立率領(lǐng)就是處事、打點就是處事的不美觀念,把為非公經(jīng)濟供給優(yōu)質(zhì)高效處事作為主要職責(zé),不竭增強處事意識,繼續(xù)開展社會評議部門行風(fēng)軌制,周全促進處事質(zhì)量的提高。二是鼎力成長社會中介處事系統(tǒng)。撐持成長各類社會中介機構(gòu),加速籌資融資、市場開拓、手藝撐持、信息處事、打點咨詢、人才培訓(xùn)、平安評價、資產(chǎn)評估、海關(guān)報關(guān)、稅務(wù)代辦署理、商標(biāo)代辦署理、海外市場代辦署理等公共性處事機構(gòu)培植。加速成立中介組織執(zhí)業(yè)尺度和看管機制,規(guī)范處事行為,提高處事質(zhì)量。三是加速培植創(chuàng)業(yè)教育系統(tǒng)。當(dāng)真落實國家就業(yè)和再就業(yè)政策,鼓舞激勵全平易近創(chuàng)業(yè),以公益性處事機構(gòu)為載體,向企業(yè)草創(chuàng)者供給政策咨詢和處事,解決草創(chuàng)階段的凸起堅苦,提高開辦成功率。鼓舞激勵投資商投資成立創(chuàng)業(yè)教育基地,加速創(chuàng)業(yè)教育系統(tǒng)和創(chuàng)業(yè)孵化基地培植,為創(chuàng)業(yè)人員供給全程處事,非公企業(yè)成長專項資金要對創(chuàng)業(yè)教育基地培植和創(chuàng)業(yè)教育勾當(dāng)給以扶助。
(三)加年夜對非公經(jīng)濟的扶持力度。用好州級非公經(jīng)濟成長專項資金,在資金的使用上,嚴酷按照扶持原則,嚴把項目審核關(guān),對項目實施跟蹤問效,確保資金用在項目成長上,有前提的縣也要在本級財政設(shè)立專項扶持資金。
(四)千方百計解決非公經(jīng)濟資金欠缺的`問題。一是完美擔(dān)保系統(tǒng)。成立和完美非公企業(yè)擔(dān)保系統(tǒng),鼓舞激勵多形式、多渠道組建非公企業(yè)擔(dān)保機構(gòu),初步形成省、州、縣三級非公企業(yè)信用擔(dān)保收集系統(tǒng),成立三級聯(lián)保機制。指導(dǎo)企業(yè)增強內(nèi)部財政打點,對企業(yè)實施信用看管,成立企業(yè)信用網(wǎng)站,按期向社會發(fā)布守信企業(yè),曝光失蹤信企業(yè),對失蹤信企業(yè)給以必然賞罰。二是成立政、銀、企、保四方合作機制,搭建融資平臺。按期或不按期召開各類形式的銀政、銀企座談會,搭建銀企雙向交流的平臺。同時選擇一批成長型企業(yè)舉薦給銀行,優(yōu)先給以信貸撐持和金融處事。
(五)進一步增強非公經(jīng)濟運行剖析。今朝,我州非公經(jīng)濟統(tǒng)計監(jiān)測系統(tǒng)已經(jīng)具備必然基本,此后要進一步增強非公經(jīng)濟運行剖析,實時、周全、切確把握非公經(jīng)濟運步履態(tài),發(fā)現(xiàn)問題實時協(xié)調(diào)整決,確保完成20xx年非公經(jīng)濟方針。
運行工個人述職報告范文2
20__年，供水公司在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真落實_，繼續(xù)堅持以經(jīng)濟效益為中心，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，按照市局目標(biāo)管理體系要求把每一項工作抓緊抓好，各項工作有序開展。
(一)20__年工作開展情況
一、加大供水管網(wǎng)建設(shè)力度，供水量穩(wěn)步提升
今年以來，供水公司緊跟__市高新區(qū)大力投資公共基礎(chǔ)設(shè)施步伐，把準提升供水量發(fā)展方向，以增加供水效益為主要著力點，按照市局和董事會的要求，制定了切實可行的具體工作措施確保供水量提升。一是繼續(xù)加大供水管網(wǎng)建設(shè)力度。在成立供水管網(wǎng)建設(shè)項目部的基礎(chǔ)上，組織公司精干力量和人員向建設(shè)一線傾斜，強化施工規(guī)范，通過開展形式多樣的勞動競賽活動，激發(fā)工地建設(shè)者的工作潛能和勞動積極性，確保工程質(zhì)量和建設(shè)進度共進，安裝管道11600米。二是做好原有供水管網(wǎng)及配套設(shè)施的改造升級工作，改造供水管道860米，安裝水表51只，使管網(wǎng)設(shè)置更合理。三是擴大供水范圍，實現(xiàn)主營收入突破。在市場開發(fā)過程中，提高服務(wù)水平，簡化工作程序，著重關(guān)注用水大戶建
設(shè)進度，盯上靠上做工作。今年總用水戶已達到265家，其中企事業(yè)用戶158家，村居107家。日均供水量已達8000方左右，今年供水量將突破280萬方，與去年相比增長39%，實現(xiàn)收入500萬元，其中供水收入360萬元，施工收入140萬元。
二、切實加強安全生產(chǎn)管理，確保安全優(yōu)質(zhì)供水。
今年，公司按照對安全生產(chǎn)工作的總體部署，強化安全生產(chǎn)措施，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，進一步規(guī)范了生產(chǎn)制度。加大了對易發(fā)生安全事故的.交通車輛、水庫運行、制水生產(chǎn)、工程施工環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，保持水庫低水位運行，加強水庫巡護力度，確保了水庫不出現(xiàn)潰壩、投毒等各類安全責(zé)任事故的發(fā)生。施工部門強化施工安全措施，加強了施工機械的使用管理，嚴格按操作規(guī)程施工。
制水生產(chǎn)嚴格按照《山東黃河水污染事件應(yīng)急預(yù)案》、《山東黃河水量調(diào)度應(yīng)急處置預(yù)案》和行業(yè)其它要求，不斷完善制水生產(chǎn)管理措施，將水質(zhì)檢驗項目增加至37項，并增加了對原水、出廠水、末梢水的水質(zhì)檢測頻率，獲得了__市市20_年度生活飲用水衛(wèi)生A級單位資格。通過對普通快濾池水處理工藝改進這一技術(shù)革新，濁度由去年的平均0.8減低到今年平均0.6，用藥成本保持在每方水0.0268元，比去年節(jié)約了0.002元。嚴格對涉水產(chǎn)品的管理，按照《__市市涉水產(chǎn)品索證準入管理規(guī)定》的有關(guān)要求，對涉水產(chǎn)品采取每批必檢，與產(chǎn)品出廠化驗單進行比對，確保產(chǎn)品合格，保障優(yōu)質(zhì)供水。
三、努力打造“龍?zhí)丁奔儍羲�、礦物質(zhì)水黃河特色水產(chǎn)品亮點。
今年，公司進一步強化礦物質(zhì)水、純凈水生產(chǎn)管理措施，積極探索營銷方式，啟用標(biāo)準化生產(chǎn)模式。一是成立了質(zhì)量監(jiān)督管理小組，聘請人員編制了質(zhì)量管理手冊和生產(chǎn)運行管理手冊，制訂了詳細的加工生產(chǎn)管理制度，定期按照制度進行考核評分。二是提高產(chǎn)能和產(chǎn)品質(zhì)量，將過去的臭氧消毒方式改為國內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先的紫外線消毒方式，更換了反滲透膜，革新了生產(chǎn)工藝，確保了產(chǎn)品質(zhì)量達標(biāo);三是規(guī)范硬件配置，按照國家標(biāo)準，投資2萬余元，對廠房功能間進行了重新設(shè)置，改建廠房120平方米，新啟用標(biāo)準倉庫1個，對生產(chǎn)車間及輔助生產(chǎn)設(shè)備進行了完善，改善了生產(chǎn)環(huán)境，提高了衛(wèi)生標(biāo)準。今年將生產(chǎn)銷售礦物質(zhì)水和純凈水2.4萬桶，銷量收入18.7萬元。
(二)20__年工作思路
隨著國家對“兩區(qū)”建設(shè)重點的投入和公司的發(fā)展，供水公司將圍繞“努力提升供水量，確保優(yōu)質(zhì)安全供水”這一工作主線，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力提升供水量，不斷增加企業(yè)收益。一是繼續(xù)加大工程建設(shè)管理力度，強化施工規(guī)范，確保施工安全。二是牢牢把握發(fā)展機遇，提升服務(wù)水平，在市場開發(fā)中積極主動做工作，努力擴大供水范圍，實現(xiàn)供水量穩(wěn)步提升。三是通過增加和更新水質(zhì)檢測設(shè)備的配備，提高水質(zhì)信息化管理水平，確保供水安全。四是在生產(chǎn)中大力實施科技創(chuàng)新，通過出臺激勵政策和建立長效的學(xué)習(xí)機制，總結(jié)和應(yīng)用一批在行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先、能夠切實提高生產(chǎn)力的實用技術(shù)，真正在增收節(jié)支工作中起到實效。
下一步，供水公司將在市局黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)領(lǐng)全局，開拓創(chuàng)新，迎難而上，繼續(xù)保持經(jīng)營效益穩(wěn)步提升的強勁勢頭，力爭在供水量提升方面實現(xiàn)新的突破，確保各項工作順利進行。
運行工個人述職報告范文3
一、精心準備新型工業(yè)化經(jīng)濟會議演講稿
年前市新型工業(yè)化大會已經(jīng)圓滿落幕，年后區(qū)新型工業(yè)化大會即將拉開帷幕。為了更好的配合區(qū)新型工業(yè)化會議的召開，我局領(lǐng)導(dǎo)安排各科室分工，做好各項準備工作，經(jīng)濟運行科主要著手區(qū)長講話稿。新型工業(yè)化會議涉及的.內(nèi)容、高度深遠，為了使材料整體規(guī)劃更細致、精準，我科室主要負責(zé)人和科員，多次到到區(qū)政府辦找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)討論稿件內(nèi)容。在區(qū)政府辦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我科室拿出初稿文件，經(jīng)過多次整理、修改，現(xiàn)在區(qū)長演講稿已初具成型。
二、努力做好市經(jīng)信委下達的重點企業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測、報表工作
xx年，經(jīng)濟運行科對應(yīng)市經(jīng)信委處室有所調(diào)整，增加了市綜合處。年后恢復(fù)工作后，市經(jīng)信委對應(yīng)處室下達了各種報表，我科室負責(zé)人安排分工，安排專人負責(zé)相關(guān)工作，積極做好市經(jīng)信委下達的文件，協(xié)調(diào)企業(yè)上報有關(guān)報表，并對企業(yè)提出的問題給予解答，主動帶企業(yè)到相關(guān)處室上報材料，對企業(yè)遺漏的事項主動詢問和給予更正。目前下達的各種文件正在一一落實中。
三、落實xx年工業(yè)獎勵企業(yè)申報材料和證明
高度重視區(qū)政府對xx工業(yè)獎勵的要求。年初，我局各個科室在相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下搜集各種相關(guān)材料，并聯(lián)系區(qū)相關(guān)部門給予配合，對設(shè)有獎勵的項目，積極聯(lián)系企業(yè)上報相關(guān)證明材料。經(jīng)濟運行科負責(zé)把各科室搜集來的資料進行歸檔分類、整理文檔，x局長牽頭把相關(guān)證明材料上報區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，目前各項準備工作已落實完畢。
四、召開煤炭年檢企業(yè)座談會
運行工個人述職報告范文4
不知不覺間短暫的20xx年就結(jié)束了，在新的一年需回望過去展望未來。對于我們剛走出校門邁入工作的我們，對自己工作的漫漫長路有時憧憬又有時迷茫。憧憬那些擁有青春與活力奮發(fā)向前的團隊下我們會變得更加美好，憧憬如西游夢幻般知識與技能的雙豐收；迷茫那些艱辛地不斷探索過程中的無果與苦悶，迷茫如丈二和尚般看不清前方光明的道路。
作為剛踏出校門參加工作的我，沒有電力的常識經(jīng)驗，清晰的記得斷路器、隔離開關(guān)等一些電力設(shè)備都是第一次接觸，這些陌生的設(shè)備引起了我的好奇心和探索的精神。作為一位電廠的的值班員，剛?cè)肼殨r熟悉各類報表、各類所接觸設(shè)備、設(shè)備檢修和各種相關(guān)的培訓(xùn)下，漸漸認識到電廠運維的基本工作和淺淺的運行原理。下面對自己的20xx做個年度總結(jié)。
1.擁有強烈的進取精神和學(xué)習(xí)動力，但意志薄弱，容易受到外界因素影響。剛?cè)肼毜?時候，面對一個新的環(huán)境，一個新的學(xué)習(xí)目標(biāo)下，在努力地去熟悉光伏電站運維的同時不斷彌補電力相關(guān)知識，但都是想到一個學(xué)一個，知識顯得零零散散，沒有系統(tǒng)性的積累使自己很容易忘卻，也使自己的學(xué)習(xí)能力大幅下降。
2.做事認真負責(zé)，努力去解決自己力所能及的小事，但考慮事情不夠完善，沒有養(yǎng)成一套有邏輯性的做事方法。如去做一件事情前沒有充分考慮完全，簡單到辦事能用到的相關(guān)資料、工具都沒準備齊全就慌忙出門，走到半路或用到的時才恍然大悟。到現(xiàn)在還沒總結(jié)出屬于自己的一套有邏輯性處事方法，做事或者解決問題之前先冷靜想一想，頭腦里簡單擬定處理方案，想想那個方案可以使自己失少得多，考慮自己失去的部分是否可以彌補回來。
3.在工作生活中善于發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)規(guī)律，在發(fā)現(xiàn)的問題中或多或少能想出幾個解決方案，但缺少團隊溝通能力。
4.主人翁意識薄弱，對于自己負責(zé)的事很專注，但別人負責(zé)的很不上心，沒有養(yǎng)成記筆記的習(xí)慣，導(dǎo)致許多東西自己經(jīng)手，過了許久后頭腦里僅有模糊的印象，也沒有形成一種高效率處理事務(wù)清晰的思路。
運行工個人述職報告范文5
1、修編制度標(biāo)準，規(guī)范人員行為。組織完成了運行規(guī)范化管理標(biāo)準、集控運行管理標(biāo)準、制粉系統(tǒng)運行規(guī)定等制度的修編工作，為規(guī)范運行人員行為提供制度依據(jù)。完成了規(guī)程、系統(tǒng)圖、保護聯(lián)鎖傳動單、設(shè)備啟停標(biāo)準操作票、機組啟停工作指導(dǎo)卡、異常處理指導(dǎo)卡和經(jīng)濟運行操作指導(dǎo)卡等相關(guān)技術(shù)文件的修編，為規(guī)范運行人員的操作提供了技術(shù)支持。通過全方位、全過程管控，推動自我加壓、自我約束，使得高標(biāo)準、嚴要求成為“新常態(tài)”，部門的規(guī)范化管理走上了新臺階。
2、狠抓安全生產(chǎn)，筑牢安全防線。以“三票三制”為抓手，建立三票日檢查、周分析、月考核的監(jiān)督管理標(biāo)準；以績效考核為導(dǎo)向，多措并舉，通過現(xiàn)場監(jiān)督、對講機監(jiān)聽等手段，開展“兩確認、一停止”工作觀察，規(guī)范人員操作行為，避免人為誤操作；以放置巡檢抽查牌、調(diào)取視頻錄像、現(xiàn)場考問等途徑，加大巡檢質(zhì)量檢查、管控力度；通過交接班提示、騰訊通通知、綜合信息平臺通報等方式，傳遞正確導(dǎo)向，表揚優(yōu)點、警示不足；組織編制了安全技術(shù)應(yīng)急演練培訓(xùn)計劃，并通過桌面推演和仿真機培訓(xùn)，提高了運行人員專業(yè)技術(shù)水平，增強了人員應(yīng)急處理能力。通過事前提醒、事中監(jiān)督、事后分析倒查等手段，實施全過程監(jiān)督；堅持專業(yè)檢查和部門抽查相結(jié)合，定期檢查和不定期抽查相結(jié)合，監(jiān)督補位相結(jié)合，共同構(gòu)筑安全防線。
3、強化培訓(xùn)管理，提升人員技能水平。完善培訓(xùn)機制、創(chuàng)新培訓(xùn)方法、細化培訓(xùn)標(biāo)準，部門培訓(xùn)工作有了明顯提升。組織一線人員及專業(yè)管理人員完善運行試題庫的編寫工作，編制了安全技術(shù)應(yīng)急演練培訓(xùn)計劃，并通過桌面推演和仿真機培訓(xùn)，提高了運行人員專業(yè)技術(shù)水平，增強了人員應(yīng)急處理能力。組織開展了仿真機操作比賽、徒手測溫比賽、綠改知識競賽等活動，達到鍛煉和提高隊伍素質(zhì)的目的。組織實施了各崗位的'針對性強化培訓(xùn)，保證人員的技能水平能達并超過相應(yīng)崗位的工作要求，全年共有4名巡檢通過副值崗位考試，3名副值通過了主值崗位考試，2名主值通過了值長考試。
4、引入競賽機制，提升值際管理水平。建立了值間月度績效競爭機制，完善部門績效管理平臺，實現(xiàn)績效管理透明化，并以每日監(jiān)督通報，每周審核分析、每月考核落實，分級審核，逐級把關(guān)來保證管理的實效性和考評結(jié)果的公平與公正。合理利用節(jié)能經(jīng)濟運行競賽管理平臺，建立值內(nèi)、專業(yè)和部門的三級指標(biāo)月度分析機制，通過強化日常經(jīng)濟運行指標(biāo)的分析和調(diào)整，找出各值指標(biāo)調(diào)整的優(yōu)缺，經(jīng)驗共享，規(guī)范調(diào)控，并通過不斷完善競賽規(guī)則，使得兩臺機組運行經(jīng)濟指標(biāo)有了較大的提升。在國華電力大機組指標(biāo)競賽中，我公司兩臺機組經(jīng)濟運行指標(biāo)一直處于領(lǐng)先水平。
運行工個人述職報告范文6
水廠在今年汽油，包裝材料，事業(yè)性收費大幅上漲，水價走低的不利市場條件下，經(jīng)過努力，實現(xiàn)了最初的經(jīng)營目標(biāo)，產(chǎn)值200萬，利潤與去年同比相等。
一、走好食品安全生產(chǎn)路線是重中之重。
食品安全已成為社會關(guān)注的主要焦點，水廠為食品行業(yè)，在安全方面不擺花架子，不打虛招子，扎扎實實走好每一步。有針對性的制定了《水廠食品安全管理手冊》，此項制度的制定完善了水廠以往制度的不足，是生產(chǎn)各方面做到有章可循、有法可依，最大限度的降低了食品安全的風(fēng)險程度，有效地保證了我廠食品安全。也正是因為水廠管理制度的完善，有效的提高了水廠食品安全管理水平，使得水廠連續(xù)六年獲得省名牌產(chǎn)品、名牌企業(yè)獲得者稱號，并獲得了省食品協(xié)會、市食品協(xié)會頒發(fā)的十萬元獎金。
水廠作為國家食品安全法德嚴格遵循者，多次代表新華食品安全技術(shù)監(jiān)督局向社會承諾，將嚴格遵守國家食品安全法律法規(guī)，以嚴格的'食品管理向社會提供符合國家食品標(biāo)準、保證質(zhì)量的食品造福于人民。
二、嚴格執(zhí)行制度化標(biāo)準化建設(shè)。
水廠在20xx年國家推行食品安全準入制度開始，便將食品安全準入制度作為我廠一大體系，此后的每次食品安全審核均一次就通過。并將之后的ISO9000質(zhì)量管理體系成功引用至水廠日常管理制度。去年公司進行班組標(biāo)準化施行，水廠標(biāo)準化驗收通過后，形成了三大體系同時運行，同時保證了水廠食品安全。
三、堅持技術(shù)革新。
水廠建廠已有十余年的歷史，隨著時間的推移生產(chǎn)設(shè)備的設(shè)備日益老化，頻頻發(fā)生故障幾乎接近于報廢。設(shè)備是創(chuàng)造產(chǎn)品的根本，沒有正常運行的設(shè)備水廠就無法向社會提供產(chǎn)品，不能滿足廣大顧客的需求。但隨著生產(chǎn)過程中各項成本的增加，各項資源費用的加大，以及歷史的原因馬上添置設(shè)備也不現(xiàn)實。針對這些現(xiàn)狀，水廠專門刻苦鉆研同時聘請在專家對水廠現(xiàn)有設(shè)備狀況進行剖析研究，經(jīng)過多次的設(shè)革新實驗，使得幾近報廢的設(shè)備開始運行，基本能擔(dān)負起現(xiàn)有水廠生產(chǎn)任務(wù)的需要。
水廠始終堅持技術(shù)上的自主創(chuàng)新，在今年克服重重苦難，終于研制成功加侖、3加侖自動灌裝生產(chǎn)線，使省境內(nèi)加侖、3加侖沒有自動灌裝線成為歷史。
四、交通安全。
在20xx年，水廠車隊行駛20萬余里，通過對司機進行安全行車培訓(xùn)，對惡劣天氣下交通狀況制定安全措施，堅持對車輛行駛前后做好“三檢四勤”檢查工作，水廠車隊全年無一例交通事故發(fā)生。
五、提高員工生活條件，豐富員工生活。
營造良好的民主氛圍，穩(wěn)定職工關(guān)系是關(guān)鍵。水廠堅持開好每一次民主會議，遇到問題主動征求骨干意見，并將廠里意圖告訴員工，是雙方都能站在不同的立場考慮問題，提出雙方都認可的意見及方法。
在去年一年中，水廠員工工資均相應(yīng)上漲了百分之三十，工作時間根據(jù)不同工種進行調(diào)整，勞動強度明顯減輕，大大提高了員工的工作熱情。隨著物價的上漲，為了保證員工正常的生活問題，水廠籌建了單位食堂，雖然由于種種原因食堂未正常開放，但食堂內(nèi)部硬件設(shè)施基本齊全，不久將正常投入使用。水廠還為職工宿舍配備了電源、空調(diào)、電熱油汀等設(shè)施，由于食堂的未正常使用還為各單身宿舍購買了電磁灶，并且在水廠了解冬季員工洗澡難的問題后，拿出部分資金為員工造建了浴室，安裝上了浴霸，以最大限度的提高員工生活水平。
針對不少合同工員工孤身在外、背井離鄉(xiāng)的狀況，水廠逢年過節(jié)對異地不回家的員工集中安排，組織不回家的員工聚餐，使員工感受到來自集體的溫暖。并在春天組織全體員工進行了爬山、唱歌等活動，豐富了員工生活。
回顧一年來的工作，水廠在各方面都取得了新的進步，這與各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和鞭策分不開的。但也有很多欠缺之處，員工整體素質(zhì)亟待提高，一些特殊崗位的培訓(xùn)還有待加強，設(shè)備陳舊存在一定的安全隱患急需解決等等。新的一年，市場競爭將更加激烈。但我們會克服面前的困難，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下，一步一個腳印，踏踏實實做好各項工作，努力開創(chuàng)和諧、穩(wěn)定、安全的新局面。
運行工個人述職報告范文7
本人于1993年3月參加工作，工作于發(fā)電廠財務(wù)部，任財務(wù)部副主任。
我在__年的一年來，在公司黨委和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，用心參與公司黨委舉辦的各項實踐活動。做為一名省送變電工程公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下的共產(chǎn)黨員，我用心投身于各種活動之中，以服務(wù)民生、奉獻社會為己任，爭當(dāng)履行職責(zé)、恪守誠信、創(chuàng)造業(yè)績、用心變革、崇尚服務(wù)、促進和諧的旗幟和表率，作為公司財務(wù)部副主任，負責(zé)公司成本管理等工作，在成本控制方面表現(xiàn)尤為突出。本人能堅決支持黨組織的工作，愛崗敬業(yè)，忠于職守，團結(jié)同志，講究和諧，表現(xiàn)突出，充分起到了共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，良好的形象和富有效果的工作受到領(lǐng)導(dǎo)和基層同志的一致好評。
本人自出任財務(wù)部副主任以來，工作具體負責(zé)公司所屬分公司、項目部的成本考核、成本過程控制工作，我在工作中信守原則，嚴格按照財經(jīng)管理規(guī)定及要求，認真抓好規(guī)范落實，強化了經(jīng)營管理工作，當(dāng)好公司經(jīng)營者集團的參謀，把監(jiān)督與檢查的職責(zé)落實到實處。一年來，考核、檢察分公司及項目成本和財務(wù)基礎(chǔ)工作幾十項，效果顯著，受到公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的好評，也得到了公司審計部等兄弟部門的認可。
在工作中，我首先想到的是自己是一名共產(chǎn)黨員，在這一年中，首先針對后方單位上年度下達的費用指標(biāo)，進行了年度考核，考核的.單位有：國際公司機關(guān)，管道公司機關(guān)，變電分公司機關(guān)，水泥桿廠，機械化分公司，風(fēng)電分公司，物業(yè)公司，租賃公司，管道設(shè)備公司，培訓(xùn)中心，共10家。在職代會前順利完成考核任務(wù)，為職代會報告及時帶給了相應(yīng)的數(shù)據(jù)。
春節(jié)后，參加完公司一年一度的公司職代會后，又對國際公司機關(guān)，管道公司機關(guān)(含設(shè)備公司)，變電分公司機關(guān)，水泥桿廠，物業(yè)公司，租賃公司，培訓(xùn)中心7家后方單位核定了年內(nèi)費用指標(biāo)，順利完成費用核定工作。
而后陸續(xù)對完工項目(含分公司所屬項目)進行了經(jīng)營結(jié)果考核，考核的完工工程共有34個。為能夠?qū)ν旯ろ椖考皶r、準確的經(jīng)營成果評價奠定了基礎(chǔ)。
調(diào)查了直流項目的預(yù)虧狀況，組織了南方分公司的財務(wù)主管交接工作，并對已完工的利源所屬項目的成本進行了取數(shù)，檢查了東北及內(nèi)蒙地區(qū)的在建項目的財務(wù)基礎(chǔ)工作及成本過程控制，檢查的項目共有13個。發(fā)現(xiàn)了一些問題，對于容易解決的問題皆作了現(xiàn)場指導(dǎo)并直接整改，對于難以解決的問題給予了相應(yīng)的指導(dǎo)意見，并限期整改、復(fù)查，必須程度上防范了經(jīng)營風(fēng)險。
一向以來，做為一名普通的領(lǐng)導(dǎo)干部，我十分注重學(xué)習(xí)，時刻用學(xué)習(xí)來充實自己的頭腦。一方面我加強黨和國家精神政策方針方面的學(xué)習(xí)，用以進一步堅定了自己的理想信念，增強自身修養(yǎng)，為做好經(jīng)營管理工作打牢了政治基礎(chǔ);另一方面，做為一名財管理工作者我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，學(xué)習(xí)制度、條例、規(guī)定，職責(zé)一系列專業(yè)知識，為保障公司實現(xiàn)的經(jīng)濟效益，作出自己貢獻。
作為一名多年的共產(chǎn)黨員，我始終站在為公司負責(zé)、為職工利益負責(zé)的大局，始終站在和公司黨委持續(xù)高度一致的堅定立場上。透過努力學(xué)習(xí)來堅定自己的政治信仰，透過努力工作來表現(xiàn)對黨和電力事業(yè)的忠誠。充分展示出了一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的風(fēng)范，永遠持續(xù)共產(chǎn)黨員的先進性，是我的思想追求。
運行工個人述職報告范文8
20xx年以來，自來水公司在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的大力支持和積極配合下，緊緊圍繞全縣工作大局，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力，以保障縣城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的供水為根本，以發(fā)展為主線，服務(wù)為龍頭，解放思想、創(chuàng)新觀念，強力推進各項工作，較好的完成了各項年度目標(biāo)任務(wù)�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、20xx年度主要工作及措施
�。ㄈ﹦�(chuàng)新管理，打通供水服務(wù)最后一公里。創(chuàng)新是動力之源、跨越之路。公司把創(chuàng)新帶動作為供水事業(yè)發(fā)展的動力，注重設(shè)備創(chuàng)新，服務(wù)創(chuàng)新，不斷提升供水服務(wù)檔次。一是積極探索用水計量新模式，推廣使用智能化水表。以科技為支撐，利用反射式光電傳感技術(shù)，直接讀取窗口值，使數(shù)據(jù)采集萬無一失，計量更加準確。20xx年，在越秀國際、菜市場開發(fā)等小區(qū)成功推廣使用智能水表600多戶。二是加強二次供水管理，建立二次供水管理平臺。
�。ㄋ模┏晒幽纤闭{(diào)固城水廠項目。供水設(shè)施作為支撐經(jīng)濟社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施，20xx年，我們成功爭取到了南水北調(diào)水源，省發(fā)改委、省南水北調(diào)辦不但分配給了xxxx水源，而且同意將xxxx南水北調(diào)供水配套工程項目納入濮陽市南水北調(diào)供水配套工程項目，批復(fù)建設(shè)資金予以支持。此項目得到了縣委、縣政府的高度重視，縣政府專門成立了由發(fā)改、財政、國土等部門成立的xxxx縣南水北調(diào)供水配套工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。目前，已完成了用水分析報告編寫，水廠建設(shè)用地勘測定界，引水管線勘測等工作。
（五）深入開展黨的.群眾路線教育活動，著力糾正“四風(fēng)”。
一是結(jié)合實際，突出行業(yè)特色。以實現(xiàn)四零（即在服務(wù)過程中做到“零距離”、“零缺陷”，實現(xiàn)“零投訴”、“零訴訟”，）服務(wù)為目標(biāo)，在為群眾提供水質(zhì)優(yōu)、水量足、水壓夠，安全供水的同時，努力向供水服務(wù)人性化，服務(wù)手段智能化，服務(wù)功能現(xiàn)代化目標(biāo)邁進。二是以“優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)、建群眾滿意窗口”為主題，突出做好“服務(wù)民生、服務(wù)社會”的兩大任務(wù)。制定印發(fā)了《縣自來水公司群眾服務(wù)月活動方案》，通過改進服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、征求服務(wù)對象的意見建議等方式，提升為民服務(wù)的整體水平。
�。ㄆ撸┮苑�(wěn)定和諧為重點，不斷加強黨的思想政治文化建設(shè)。在思想觀念上，我們倡導(dǎo)“誠信優(yōu)質(zhì)服務(wù)、嚴格精細管理、學(xué)習(xí)思考創(chuàng)新、自強奮發(fā)求為”的核心價值觀；在經(jīng)營管理上，我們堅持持續(xù)改進、注重細節(jié)，逐步落實“最低成本、最高效率、最優(yōu)效益、最好業(yè)績”的經(jīng)營方針；在對外服務(wù)上，我們強調(diào)時效，力求樹立“水潤千家、情融萬戶”的企業(yè)優(yōu)良形象。通過廣大供水干部職工的共同努力，公司經(jīng)營環(huán)境進一步和諧穩(wěn)定。
（八）切實加強黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)和班子自身建設(shè)。20xx年，我們結(jié)合工作實際，嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，形成了“一把手”負總責(zé)，班子成員分工負責(zé)的工作機制，把規(guī)范權(quán)力運行，強化監(jiān)督懲處結(jié)合起來，經(jīng)常對照《廉政準則》，認真貫徹落實中央八項規(guī)定，進一步完善了懲治和預(yù)防腐敗體系工作。始終把提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力作為核心工作抓緊抓好，堅持民主集中制原則，個人分工負責(zé)與集體領(lǐng)導(dǎo)相結(jié)合，完善議事規(guī)則和決策程序，使決策科學(xué)化、民主化。進一步強化了“一崗雙責(zé)”意識，自覺把抓業(yè)務(wù)工作與抓黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來，同時評議、考核，取得了較好的效果。
二、存在的問題
在肯定成績的同時，我們也清醒的認識到，供水事業(yè)發(fā)展還面臨著一定的困難和問題，供水服務(wù)品牌形象還不夠亮，個別同志趕超意識不夠強，還不能完全適應(yīng)我縣趕超發(fā)展的需要，工作標(biāo)準和服務(wù)質(zhì)量有待進一步提升。具體體現(xiàn)在：
運行工個人述職報告范文9
在20xx年中，500kv變電運行工區(qū)在公司及有關(guān)部室的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，本工區(qū)在各項工作都取得了不錯的成績，順利地完成了上級下達的各項生產(chǎn)任務(wù).500kv變電運行工區(qū)安全情況整體較好，共發(fā)生公司定異常一次，未出現(xiàn)事故和障礙等。本工區(qū)在20xx年度重點強化了安全知識培訓(xùn)和現(xiàn)場操作全過程的安全管理，以防人身、設(shè)備、電網(wǎng)事故為主，開展安全性評價常態(tài)管理、生產(chǎn)現(xiàn)場安全控制工作、反事故斗爭及各種作業(yè)標(biāo)準化工作和安全文化建設(shè)活動，切實有效地抓好安全工作。截止20xx年12月25日，500kv變電運行工區(qū)連續(xù)安全運行1297天�，F(xiàn)將我工區(qū)一年來的安全工作匯報如下：
一、20xx年安全工作回顧
1、落實各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化安全管理：
年初工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組織全體職工認真討論公司20xx年度安全工作目標(biāo)和計劃，按“三級控制”的原則，結(jié)合工區(qū)的實際重新修訂了工區(qū)和班組安全目標(biāo)和保證措施，并與各班組和職工逐級簽訂20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書和安全承諾書，使廣大職工都能清楚地認識到“安全責(zé)任”的重要性，從而達到個人安全保班組，班組安全保工區(qū)、工區(qū)安全保全局的思想。建立健全了工區(qū)安全網(wǎng)絡(luò)，保證了安全監(jiān)督體系的正常運作，使每位員工根據(jù)自己崗位真正負起了安全職責(zé)。
2、以開展生產(chǎn)現(xiàn)場安全控制為抓手，繼續(xù)大力開展反違章活動：
按照省市公司目標(biāo)管理要求，工區(qū)把生產(chǎn)現(xiàn)場安全控制作為一項工作重點，把抓現(xiàn)場安全管理作為評價各級人員是否落實安全責(zé)任制的主要指標(biāo)，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入現(xiàn)場抓違章。把抓倒閘操作的全過程和許可驗收工作作為反違章的重點，有效地遏止了違章的重復(fù)發(fā)生。運行班組主要抓了運行值班勞動紀律和交接班、設(shè)備巡回檢查制度的執(zhí)行過程管理，對重大操作落實三級監(jiān)護制度，操作中嚴格執(zhí)行倒閘操作“六要、八步驟”。全年共查處違章現(xiàn)象30起，違章記分32分，罰款960元。較去年48分有較大幅度的下降。同時對違章現(xiàn)象進行了分析、安全教育和采取防范措施，完成了公司下達了違章記分指標(biāo)。
3、認真開展安全性評價自查、整改、常態(tài)化工作，夯實安全基礎(chǔ)：
工區(qū)按照公司統(tǒng)一部署，組織人員對安全性評價華北第二版進行學(xué)習(xí)、自查、整改。并將內(nèi)容逐條分解到個人，堅持每月自評，有效地提高潁州變電站的安全度。截止12月底，共查出問題61處，整改44條，安全度為73%，遺留問題主要是設(shè)備問題16條、安全管理1條。目前我工區(qū)還存在安全度不高、常態(tài)化執(zhí)行不好和未使用軟件等問題，因此明年將把該項工作作為重點工作抓好。
4、做好各種工作的標(biāo)準化作業(yè)執(zhí)行工作：
工區(qū)成立了標(biāo)準化作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照公司要求本工區(qū)組織人員編寫了設(shè)備巡視標(biāo)準化指導(dǎo)書、倒閘操作標(biāo)準化指導(dǎo)書和設(shè)備定期試驗輪換作業(yè)指導(dǎo)書。工區(qū)組織人員進行了學(xué)習(xí)，讓每位值班人員清楚各項工作中的危險點，規(guī)范了運行人員的作業(yè)行為，提高了人員安全意識和業(yè)務(wù)技能.有效地防范了人身事故和誤操作事故的發(fā)生。同時加強了人員思想教育，讓運行人員明白干任何工作均要使用作業(yè)指導(dǎo)書，不使用就是違章。通過正確使用幫助運行人員減少了差錯，保證設(shè)備的完好性，提高變電站設(shè)備健康水平。
5、提高認識，開展安全文化建設(shè)：安全文化是一種保證長期安全運行的重要手段。我工區(qū)今年按照公司安全文化建設(shè)實施綱要進行了細化，并成立領(lǐng)導(dǎo)小組，從潁州變電站的實際出發(fā)，查找工作中的差距，分別到合肥、六安、宣城及本公司太和、牛莊、阜陽變電站等單位進行了參觀學(xué)習(xí)。我工區(qū)把環(huán)境治理作為突破口，加強設(shè)備標(biāo)準化管理，通過培訓(xùn)和思想教育提高人員素質(zhì)并認真開展安全文化制度建設(shè)，全面落實省公司關(guān)于安全文化建設(shè)的文件精神。我們將利用明年超高壓公司組織的星級變電站評價活動繼續(xù)做好此項工作，爭取在明年能夠有質(zhì)的突破。
6、認真開展春、秋季安全大檢查和迎峰度夏安全檢查及全國安全月活動：
根據(jù)華東、省、市公司的要求，我工區(qū)分別在4月和10月開展了春、秋季安全大檢查活動，共發(fā)現(xiàn)問題71條，整改結(jié)束65條，其他的已匯報公司主管部室。在迎峰度夏工作中，本工區(qū)嚴格按照華東公司的要求進行檢查，制定防汛預(yù)案，迎峰度夏期間保電措施和修訂防全站停電措施并落實到責(zé)任人。通過這一系列的安全檢查，提高了本工區(qū)的安全管理、設(shè)備管理及運行管理水平。在全國安全月活動中，工區(qū)做好安全宣傳工作，組織人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法和各項安全規(guī)章制度，強化了全體人員的安全意識，達到了預(yù)期的效果。
7、強化兩票三制的管理：
這是工區(qū)的一貫宗旨。工區(qū)每月審核兩票執(zhí)行情況，對兩票中發(fā)現(xiàn)的問題，及時進行考核，班組利用安全活動會每周對兩票的執(zhí)行情況進行分析。由于今年的擴建工作任務(wù)繁重，工期拖的時間長，運行人員思想有所放松，于8月份在公司安全檢查中被查出有不少兩票存在問題，被定為異常。工區(qū)及時召開專題會，分析原因，查找問題的根源，認真進行了考核，避免了問題的重復(fù)發(fā)生。全年共執(zhí)行工作票170份，其中不合格5份，合格率96.9%。執(zhí)行倒閘操作票238份，其中作廢89頁，操作票合格率達100%，實現(xiàn)安全操作5438項，共有12人次實現(xiàn)千次操作無差錯。這與工區(qū)安全目標(biāo)有一定差距，我們將在明年對兩票考核細則作調(diào)整，加大考核力度來提高合格率。
8、認真開展安全培訓(xùn)活動，提高全員安全意識：
本工區(qū)結(jié)合今年公司教育培訓(xùn)年活動，大力開展了安全教育培訓(xùn)活動。一月份組織人員對安規(guī)的條文進行了逐條講解，使全體職工不但能夠背會了安規(guī)，還將其應(yīng)用到實際工作中，取得了良好的效果；二月份組織工區(qū)人員參加緊急救護法培訓(xùn)班和安全教育展室活動；三月份加強了人員安全工器具使用上培訓(xùn)；四月份對全站人員加強了勞動保護用品的使用培訓(xùn)；五月份進行新安規(guī)的宣貫教育；六月份進行電網(wǎng)聯(lián)合反事故演習(xí)提高人員保電網(wǎng)意識；七月份參加公司舉辦的“月季杯”安全知識競賽活動；九月份舉行新運行方式講座班；十一月份利用11.9消防日進行防火演習(xí)，提高人員的防火意識，通過系列安全培訓(xùn)活動加強了人員的'安全意識。
9、認真做好安全日常工作：
定期更換鼠藥、鼠夾等防小動物器具，電纜溝洞及時封堵；高溫天氣認真開展特巡和閉燈巡查工作并用紅外測溫儀對重點部位進行溫升檢查；春節(jié)期間、干燥天氣和麥收季節(jié)對草坪定期澆水，做好防火工作；每季度定期對消防器材進行專項檢查，平時不定期進行抽查，及時更換不合格的消防器材；共開展反事故演習(xí)5次和操作演習(xí)2次，事故預(yù)想31次，提高了運行人員的業(yè)務(wù)技能。
二、20xx年安全工作存在的問題：
1、安全管理有待進一步加強。個別班組安全活動質(zhì)量不高，對上級下發(fā)各類安全文件學(xué)習(xí)、管理、落實不到位。
2、部分安全性評價隱患未消除，應(yīng)督促公司有關(guān)單位抓緊時間整改。
3、習(xí)慣性違章依然存在，應(yīng)加大違章記分力度。
4、220kv備制造質(zhì)量不高，嚴重影響設(shè)備的安全運行，存在極大的安全隱患，應(yīng)加強對220kv設(shè)備的巡視和事故預(yù)想。
5、經(jīng)濟考核工作不到位，各項工作出現(xiàn)程度不同的滑坡，從今年的公司定異常就能反映該問題的嚴重性，通過12月份工區(qū)安全生產(chǎn)分析會采取的防范措施爭取明年不會出現(xiàn)管理上的問題。
6、目標(biāo)管理離公司要求還有差距。
三、20xx年安全工作打算：
500kv變電工區(qū)20xx年的安全工作將繼續(xù)緊緊圍繞公司安全工作計劃開展，全面貫徹落實，我工區(qū)打算做好以下幾個方面的工作：
1、抓好兩票三制執(zhí)行全過程管理，使用好微機開票系統(tǒng)，努力提高兩票合格率，加強現(xiàn)場的工作監(jiān)護和安全監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)。
2、開展好安全性評價常態(tài)化工作，夯實安全基礎(chǔ)。
3、加大安全文化建設(shè)，提高人員素質(zhì)，加強規(guī)章制度的落實。
4、加強對生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，加大違章記分力度，力爭創(chuàng)無違章班組。
5、按照變電站管理規(guī)范要求，做好標(biāo)準化工作。
6、結(jié)合季節(jié)特點，做好防火、防盜、防小動物外破等安全例行工作。
7、繼續(xù)做好安全知識和安全技能培訓(xùn)。
8、加強運行管理，爭創(chuàng)四星級變電站。
9、嚴格落實省市公司目標(biāo)管理要求。
9、修改經(jīng)濟責(zé)任制考核制度，要用鐵的制度，鐵的面孔，鐵的處理來管理好穎州變電站。
總之，本工區(qū)今年在全體職工的共同努力下，圓滿地完成了公
司布置的各項安全生產(chǎn)任務(wù)，我們將繼續(xù)保持好的傳統(tǒng)，分析安全工作中的不足和失誤，制定落實整改措施。我們有信心在20xx年度安全工作中取得更好的成績。
500kv變電運行工區(qū)
運行工個人述職報告范文10
我叫xxx，中共黨員，大專學(xué)歷，電氣高級技師，電氣助理工程師，現(xiàn)在xx車間電工副班長，公司聘用二級技師。下面我將比照崗位責(zé)任書述職如下：
1、圓滿地保證所屬設(shè)備正常，準確無誤地按照生產(chǎn)需要安全供電，設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
2、在生產(chǎn)過程中對重要設(shè)備進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備的隱患。
3、組織并實施對電器設(shè)備進行定期檢查維修，生產(chǎn)中出現(xiàn)的電氣設(shè)備故障處理，確保生產(chǎn)的順利進行。
4、對在一起工作的同事進行有效的技術(shù)指導(dǎo)和安全監(jiān)護，沒有一起人身及設(shè)備安全事故發(fā)生。
5、積極參加電氣設(shè)備的改造（40噸退火爐、20xx破條剪的搬遷、安裝調(diào)試）。
6、積極協(xié)助上級技術(shù)人員開展技術(shù)工作，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，提供現(xiàn)場的技術(shù)參數(shù)。
7、較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。
8、能根據(jù)實際工作狀況提出行之有效的建議（20xx破條剪電源取向等）
以上是我述職情況，不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。我將繼續(xù)參加等級（二級技師）的競聘，下面就我今年的主要工作情況以及明年的工作打算向各位領(lǐng)導(dǎo)進行匯報：
本人工作積極，責(zé)任心強，有一定的.電氣的專業(yè)理論知識和較高操作技能，能根據(jù)設(shè)備現(xiàn)狀和生產(chǎn)流程的變化，對設(shè)備的配置及控制進行小改小革，并在工作中不斷探索新的工作方法，解決許多生產(chǎn)和設(shè)備維護中的難題。
本人所從事的工作是帶材車間所有電氣設(shè)備進行維護和技術(shù)支持，本人利用自己扎實的理論知識和豐富的工作經(jīng)驗，采用聽、摸、看、詢問的具體操作人員等方法，迅速判斷出電氣設(shè)備的故障，并加以解決。
1、飛剪高速跳閘問題。
2、卷取機與全線速度不協(xié)調(diào)問題。
3、36輥矯直機升速及速度不受控問題。
4、40噸退火爐電氣改造的安裝調(diào)試。
5、飛剪亂尺不正常工作。
6、20xx破條剪拆遷安裝調(diào)試。
7、軋機主機電流波動跳閘問題。
8、40噸退火爐電源隔離開關(guān)故障用廢舊隔離開關(guān)組合，保證退火爐正常工作。
1、進一步完善飛剪在剪切短料的精度（飛剪在剪切頻率高時的精度）。
2、進一步改善各機組之間的速度匹配問題。
3、著重進行圓盤剪的參數(shù)調(diào)整，消除圓盤剪低速振蕩問題。
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