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      2. 水利工程監(jiān)理述職報(bào)告

        時(shí)間:2023-01-10 11:10:07 述職報(bào)告 我要投稿

        水利工程監(jiān)理述職報(bào)告(精選7篇)

          時(shí)間流逝得如此之快,就算追也追不到,這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲了不少成績(jī),好好準(zhǔn)備一份述職報(bào)告吧。那么寫(xiě)述職報(bào)告需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編幫大家整理的水利工程監(jiān)理述職報(bào)告(精選7篇),歡迎大家分享。

        水利工程監(jiān)理述職報(bào)告(精選7篇)

          水利工程監(jiān)理述職報(bào)告1

          一、安全生產(chǎn)監(jiān)理依據(jù)

          依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、水利部《水利工程建設(shè)生產(chǎn)管理規(guī)定》、xxx政府有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程,xxx工程發(fā)包人與監(jiān)理人簽訂的監(jiān)理合同和安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。

          二、監(jiān)理職責(zé)及監(jiān)理目標(biāo)

          1、安全生產(chǎn)監(jiān)理職責(zé)

          xxx監(jiān)理部負(fù)責(zé)克孜爾水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,參與協(xié)調(diào)和處理施工過(guò)程中急需解決的安全問(wèn)題,并監(jiān)督承包人落實(shí)必要的安全施工技術(shù)措施;當(dāng)承包人安全生產(chǎn)嚴(yán)重失控時(shí),建議發(fā)包人下令進(jìn)行停工整改;協(xié)助對(duì)各類安全事故的調(diào)查處理工作,定期向發(fā)包人報(bào)告安全生產(chǎn)情況;督促承包人落實(shí)安全生產(chǎn)組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制;審查施工方案及安全技術(shù)措施;督促承包人對(duì)施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,檢查并督促承包人按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,落實(shí)分部工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施;定期或不定期的組織安全綜合檢查,提出處理意見(jiàn)并限期整改;發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患下發(fā)監(jiān)理通知責(zé)令其整改。

          2、安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)

          xxx的安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)是:“四無(wú)一杜絕一創(chuàng)建”!八臒o(wú)” 即無(wú)工傷死亡事故,無(wú)重大機(jī)械設(shè)備事故,無(wú)交通死亡事故,無(wú)火災(zāi)、洪澇災(zāi)害事故;“一杜絕”即杜絕重傷事故;“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工程,在施工中應(yīng)貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的安全管理目標(biāo)。

          三、監(jiān)理安全生產(chǎn)監(jiān)督控制體系

          xxx工程成立了以發(fā)包人為組長(zhǎng),總監(jiān)為副組長(zhǎng)、發(fā)包人各職能部門(mén)和各參建單位項(xiàng)目經(jīng)理為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督與協(xié)調(diào)。

          在監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部建立以總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人、副總監(jiān)理工程師監(jiān)督協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)部長(zhǎng)分管三級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系,實(shí)行全方位、全過(guò)程的安全監(jiān)督管理機(jī)制。

          監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)監(jiān)理組織控制體系見(jiàn)下圖。

          安全生產(chǎn)監(jiān)理組織控制體系

          四、工程施工過(guò)程安全監(jiān)理

          xxx工程監(jiān)理部組織人員依據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、建設(shè)行政主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)了《安全施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》,為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)行全過(guò)程安全施工管理提供了指導(dǎo)意義。

          在工程開(kāi)工前,依據(jù)施工合同文件及主體工程監(jiān)理合同文件對(duì)承包人安全資質(zhì)、安全保證體系、安全施工技術(shù)措施、安全操作規(guī)程、安全度汛措施等進(jìn)行審批,并監(jiān)督檢查實(shí)施情況。督促承包人向發(fā)包人、監(jiān)理機(jī)構(gòu)上報(bào)相關(guān)安全生產(chǎn)的文件;每個(gè)分部工程開(kāi)工前新增加了承包人對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底內(nèi)容,針對(duì)施工項(xiàng)目不同,側(cè)重點(diǎn)不同,并做好記錄,

          最后與會(huì)人員簽名,否則不予受理,真正使承包人的操作人員明確安全要點(diǎn),把安全措施落實(shí)在生產(chǎn)第一線;根據(jù)承包人上報(bào)的分部開(kāi)工程開(kāi)工申請(qǐng),經(jīng)檢查并具備開(kāi)工條件后,監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)合同及時(shí)進(jìn)行審批,最后由總監(jiān)簽發(fā)分部工程開(kāi)工令并報(bào)發(fā)包人備查,從源頭上把好安全關(guān)。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,為工程施工質(zhì)量和進(jìn)度提供可靠保障。

          施工過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),水利行業(yè)行政主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。要求承包人貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,在施工過(guò)程中應(yīng)確保安全保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn),全面落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)技術(shù)措施及安全防護(hù)措施,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,確保人員、機(jī)械設(shè)備及工程安全。特別是對(duì)特殊工種(電工、焊工、起重工、起重指揮和各種車(chē)輛駕駛員)持證上崗情況,承包人向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審后,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理依據(jù)合同逐一核查落實(shí),經(jīng)復(fù)核無(wú)誤后方可上崗。

          在每周二由監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持召開(kāi)的工程例會(huì)上,針對(duì)本周的施工項(xiàng)目不同,依據(jù)合同要求各承包人施工現(xiàn)場(chǎng)采取相應(yīng)的安全措施,及時(shí)消除存在的安全隱患。在每周五的監(jiān)理例會(huì)上,我部將安全控制作為專題進(jìn)行討論,總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況,布置下周的安全控制要點(diǎn),要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在監(jiān)督實(shí)施過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,限期整改和驗(yàn)收;同時(shí)監(jiān)理人員之間相互交流取長(zhǎng)補(bǔ)短共同提高安全控制能力。

          按照xxx工程建設(shè)管理項(xiàng)目處的統(tǒng)一部署,每月20日由xxx管理項(xiàng)目處組織,監(jiān)理部主持,項(xiàng)目管理處有關(guān)負(fù)責(zé)人以及各標(biāo)段項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人組成安全文明生產(chǎn)檢查小組,對(duì)各承包人的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了安全檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出了整改期限,且要求各承包人檢查評(píng)比后將安全生產(chǎn)情況報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)和發(fā)包人。根據(jù)季節(jié)的變化、施工項(xiàng)目的不同,在每次檢查評(píng)比時(shí)側(cè)重點(diǎn)亦不相同,杜絕安全檢查走形式走過(guò)場(chǎng),把安全生產(chǎn)監(jiān)督形成長(zhǎng)效機(jī)制,常抓不懈。

          截止目前共進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查x次,評(píng)比x次(見(jiàn)附件);監(jiān)理機(jī)構(gòu)已向發(fā)包人提交安全生產(chǎn)月報(bào)x份,安全季報(bào)x份;向各承包人下發(fā)安全生產(chǎn)監(jiān)理通知x份。

          五、監(jiān)理效果

          xxx工程自20xx年x月x日開(kāi)工至今已一年有余。監(jiān)理機(jī)構(gòu)履行了合同職責(zé),監(jiān)理安全控制做到了三個(gè)到位,即“人員到位、要求到位、措施到位”。在發(fā)包人的大力支持及參建各方的積極配合下,工程安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài),到目前為止,未發(fā)生一例安全責(zé)任事故。安全生產(chǎn)監(jiān)理工作得到了發(fā)包人及政府部門(mén)的認(rèn)可。

          六、存在的問(wèn)題及下一步安全生產(chǎn)監(jiān)理工作重點(diǎn)

          1、存在的問(wèn)題

          總結(jié)近一年來(lái)我部的工作,雖然取得了一些的成績(jī),但仍有不盡人意之處,距發(fā)包人的要求還存在一定的差距,還存在以下主要問(wèn)題:現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全管理與合同約定存在差距,個(gè)別施工人員安全意識(shí)淡薄,存在僥幸心里,不戴安全帽或戴安全帽不扣帽帶,高處作業(yè)不系安全帶或系安全帶又不扣安全繩就進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)、管理人員對(duì)安全施工措施監(jiān)督不力,施工用電線路私拉亂扯、專職安全員不到位或到位責(zé)任心不強(qiáng)等不良行為時(shí)有發(fā)生,施工現(xiàn)場(chǎng)存在不同程度的安全隱患。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理在監(jiān)督上說(shuō)的多,下的通知多,在落實(shí)上監(jiān)理指出的問(wèn)題盡管得到了整改,但相同問(wèn)題又多次重復(fù)出現(xiàn),承包人主動(dòng)完善、改進(jìn)措施不力。

          為此我部將針對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題,找原因,查措施,抓落實(shí),要成效,全面提高監(jiān)理機(jī)構(gòu)為發(fā)包人服務(wù)的意識(shí)。

          2、下一步安全生產(chǎn)監(jiān)理工作重點(diǎn)

          監(jiān)理機(jī)構(gòu)以合同管理為中心,以安全操作規(guī)程為準(zhǔn)繩,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)的安全文明施工管理,力爭(zhēng)達(dá)到有效控制工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)。根據(jù)20xx年施工項(xiàng)目施工的重點(diǎn)和難點(diǎn),監(jiān)理部主要抓好副壩三個(gè)。

          水利工程監(jiān)理述職報(bào)告2

          轉(zhuǎn)眼間xx過(guò)去了,我平生參加的第一個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目——河南鄭州中原萬(wàn)達(dá)影城裝飾工程已完成竣工驗(yàn)收并交付使用;厥走@段監(jiān)理工作經(jīng)歷,總結(jié)自己工作中的得與失,反思其中的不足之處,對(duì)于提升自身的專業(yè)知識(shí)水平,在工作中更上一層樓,有著重要意義。

          首先感謝公司給我這個(gè)學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì),使我受益匪淺。同時(shí),要感謝我監(jiān)理工作的第一位老師——錢(qián)家初,他是我在這個(gè)項(xiàng)目上相處時(shí)間最長(zhǎng)的前輩。是他推薦我看很多監(jiān)理資料員的管理手冊(cè)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等,并熱心為我答疑解惑,使我對(duì)監(jiān)理工作有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和了解。

          監(jiān)理項(xiàng)目部的主要工作內(nèi)容為,三控、兩管、一協(xié)調(diào)”。即:在現(xiàn)場(chǎng)控制工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資;進(jìn)行合同、信息管理;積極協(xié)調(diào)參建各方的關(guān)系。為了確保工程施工安全、質(zhì)量和進(jìn)度,每天監(jiān)理必須認(rèn)真做好監(jiān)督管理和檢查驗(yàn)收工作,包括:

          一、對(duì)于工程中涉及到的隱蔽工程必須在隱蔽前進(jìn)行隱蔽檢查,檢查符合有關(guān)規(guī)定后,才能允許進(jìn)行下一道工序的施工;

          二、對(duì)于施工中重要建筑材料,在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須檢查產(chǎn)品出廠合格證書(shū),或者進(jìn)行見(jiàn)證取樣,送到有相關(guān)資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行檢驗(yàn)合格后,報(bào)驗(yàn)監(jiān)理部;

          三、做好監(jiān)理日記,詳細(xì)記錄每一天工程所發(fā)生的事情,留下監(jiān)理工作痕跡。

          在此期間,老師錢(qián)工對(duì)于我的疑惑不解總是不厭其煩地耐心講解,并經(jīng)常帶領(lǐng)我到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)理工作實(shí)踐。教會(huì)了我很多監(jiān)理專業(yè)知識(shí),給予我莫大的支持和幫助,而我通過(guò)學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理資料員的崗位知識(shí),熟悉資料員工作。通過(guò)上互聯(lián)網(wǎng)查詢、向監(jiān)理工程師及施工單位資料員請(qǐng)教等有效方法,不斷拓展自己的知識(shí)面。例如最初寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要時(shí),只是局限在對(duì)會(huì)議上各方發(fā)言記錄,由于對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)情況不了解,不能夠?qū)懗鲆环莺细竦轿坏臅?huì)議紀(jì)要,經(jīng)過(guò)了一個(gè)多月的學(xué)習(xí)與鍛煉,做到多看、多想、勤動(dòng)筆。目前我已能獨(dú)立編寫(xiě)并協(xié)助監(jiān)理工程師編制完成大部分文字資料。

          我的崗位主要工作,就是及時(shí)接收業(yè)主、總包、相關(guān)單位及有關(guān)部門(mén)下發(fā)的各種文件、資料,并進(jìn)行登記和整理,做好會(huì)議記錄,起草工程例會(huì)及專題會(huì)議紀(jì)要,并且準(zhǔn)確及時(shí)地將各項(xiàng)監(jiān)理工作要求和指令,傳達(dá)下發(fā)到施工單位項(xiàng)目部;并按時(shí)完成監(jiān)理工程師交代的各項(xiàng)任務(wù)。在此工程的鍛煉,還讓我意識(shí)到溝通和交流的重要性。認(rèn)識(shí)到有效溝通的前提是尊重他人,無(wú)論是一線工人還是項(xiàng)目經(jīng)理,都要謙遜對(duì)待。其次是自己要主動(dòng)闡述自己的想法,這樣才能第一時(shí)間糾正自己誤解。我以切身的工作經(jīng)歷,體會(huì)到要成為一名合格的監(jiān)理項(xiàng)目部信息資料員,必須要具有以下的素質(zhì):

          一、思維縝密、辦事細(xì)心。

          二、工程進(jìn)度情況要隨時(shí)跟進(jìn),并牢記于心。

          三、工程具體情況要深入了解清楚,資料員必須主動(dòng)了解導(dǎo)致工程進(jìn)度落后的原因,并積極參與協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。

          四、資料的匯報(bào)要清晰,明了,及時(shí)。資料員必須把數(shù)據(jù)、資料概括,匯總,進(jìn)行逐項(xiàng)分析,并反映在匯報(bào)的資料當(dāng)中。

          為方便編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要,每次會(huì)議都必須按時(shí)出席,并做好相關(guān)記錄。因?yàn)榧o(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會(huì)議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)的轉(zhuǎn)化問(wèn)題,凡是不懂之處,都要及時(shí)向同事們請(qǐng)教,爭(zhēng)取將工作做得盡善盡美。

          監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來(lái)源于監(jiān)理周報(bào)。做監(jiān)理周報(bào),需要認(rèn)真的研究施工現(xiàn)場(chǎng)的單體施工情況,做到對(duì)現(xiàn)場(chǎng)了如指掌,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。

          在鄭州中原萬(wàn)達(dá)影城裝飾工程四個(gè)月,我也清醒認(rèn)識(shí)到自己的一些不足之處,主要在資料的組織、分析力度不夠,專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí),對(duì)資料的整理收集工作還不夠熟練等方面。還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和前輩老師多對(duì)我批評(píng)指導(dǎo),我將在今后的工作中更加努力,并且從以下幾個(gè)方面加以改進(jìn)和完善,從做好信息資料員工作為起點(diǎn),今后成為工程技術(shù)領(lǐng)域的高、精、尖人才打下扎實(shí)的基礎(chǔ),我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己,積極主動(dòng)地去工作,獨(dú)立地處理一些事務(wù),改正不足,避免重蹈覆轍,勤學(xué)好問(wèn),不斷充實(shí)自己,干好自己的本職工作,提高工作能力,使自身的專業(yè)水平和綜合能力日臻完美,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

          水利工程監(jiān)理述職報(bào)告3

          xx年我被調(diào)入西過(guò)境公路西段第一駐地辦試驗(yàn)室擔(dān)任試驗(yàn)檢測(cè)工程師,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下,本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗(yàn)工作,現(xiàn)將xx年的監(jiān)理工作總結(jié)匯報(bào)如下:

          1、駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來(lái),針對(duì)本工程項(xiàng)目需要及合同條件的要求,積極購(gòu)買(mǎi)試驗(yàn)設(shè)備及儀器,進(jìn)行安裝、調(diào)試、標(biāo)定,申請(qǐng)工地臨時(shí)資質(zhì),同時(shí)不斷完善試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗(yàn)收,具備施工準(zhǔn)備階段試驗(yàn)條件。在建設(shè)駐地試驗(yàn)室的同時(shí),督促、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開(kāi)工奠定基礎(chǔ)。

          2、開(kāi)工前,首先按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求,對(duì)承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)證試驗(yàn),使各項(xiàng)指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求,為全面施工提供可靠、準(zhǔn)確的試驗(yàn)依據(jù)。

          3、材料質(zhì)量控制,是我們?cè)囼?yàn)監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn),合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會(huì),材料出廠質(zhì)量證明書(shū)與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格、出廠日期等的核對(duì),承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

          4、施工過(guò)程控制,每個(gè)分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程開(kāi)工前,監(jiān)理試驗(yàn)人員對(duì)砼配合比進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)后,方可施工,施工過(guò)程中隨時(shí)觀察砼的和易性,始終保持在設(shè)計(jì)要求的范圍之內(nèi),確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,承包商與監(jiān)理同時(shí)制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一。

          xx年即將過(guò)去,回顧這半年來(lái)的監(jiān)理工作,體會(huì)最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有較強(qiáng)的責(zé)任心,不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),控制整個(gè)工程質(zhì)量,同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對(duì)每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點(diǎn)對(duì)我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動(dòng)我們的工作。

          雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項(xiàng)工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫(xiě)混亂的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,根據(jù)存在的問(wèn)題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程,熟悉設(shè)計(jì)圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加強(qiáng)監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),控制施工質(zhì)量。

          在西過(guò)境公路項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好xx年的監(jiān)理試驗(yàn)工作,xx年任務(wù)艱巨,工程量大,對(duì)我們的試驗(yàn)工作要求更為嚴(yán)格,這就要求我們每一個(gè)試驗(yàn)人員做到事前控制,杜絕事后處理,持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,具有較強(qiáng)的責(zé)任心,充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,彌補(bǔ)過(guò)去的不足,嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān),當(dāng)好工程質(zhì)量的守護(hù)神,為華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

          水利工程監(jiān)理述職報(bào)告4

          一、工程概況

          1、工程名稱:商丘市商務(wù)中心區(qū)宋城路、中州路、睢陽(yáng)南路、道路燃?xì)夤艿拦こ添?xiàng)目。

          2、工程規(guī)模:敷設(shè)天然氣管道5.3KM。

          3、工程地點(diǎn):商丘市商務(wù)中心區(qū)

          4、工程計(jì)劃工期:20xx年4月110日—20xx年5月10日

          5、工程造價(jià):約310萬(wàn)元

          石嘴山市平羅—沙湖天然氣管道供氣工程,管道全長(zhǎng)約

          5.3km,管道設(shè)計(jì)壓力為0.4mpa,輸送介質(zhì)為干天然氣,沿線場(chǎng)地氣候特征鮮明,屬典型的溫帶大陸性氣候,全年日照充足、降水量集中、蒸發(fā)強(qiáng)烈、空氣干燥。沿途地形地貌變化不大,地勢(shì)平坦,沿途主要為綠化帶、耕地、荒地。

          本工程包括:土方工程、聚乙烯燃?xì)夤艿赖倪B接、聚乙烯(PE)燃?xì)夤艿琅c聚乙烯燃?xì)夤艿赖姆笤O(shè)、等主要分項(xiàng)工程。管道安裝完畢須進(jìn)行吹掃、強(qiáng)度試驗(yàn)、嚴(yán)密性試驗(yàn),閥門(mén)安裝前應(yīng)做氣密性試驗(yàn)。

          二、工程參建方

          1、建設(shè)單位:商丘市商務(wù)中心區(qū)

          2、監(jiān)理單位:河南清鴻建設(shè)監(jiān)理有限公司

          3、施工單位:洛陽(yáng)市明炬燃?xì)夤こ逃邢薰?/p>

          三、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

          1、監(jiān)理單位:河南清鴻建設(shè)監(jiān)理有限公司

          2、監(jiān)理機(jī)構(gòu):河南清鴻建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理部

          3、總監(jiān)理工程師:徐育新

          4、專業(yè)監(jiān)理:田海

          四、監(jiān)理工作開(kāi)展與過(guò)程控制

          商丘市商務(wù)中心區(qū)宋城路、中州路、睢陽(yáng)南路、道路燃?xì)夤艿拦こ添?xiàng)目。實(shí)現(xiàn)“零傷亡、零事故、零污染”,建設(shè)“精品工程、陽(yáng)光工程、綠色工程”的建設(shè)目標(biāo)。監(jiān)理部緊緊圍繞這一目標(biāo),做了扎實(shí)的工作不懈的努力。同時(shí)以科學(xué)的態(tài)度,在施工過(guò)程中抓住工程質(zhì)量控制、安全管理為核心來(lái)開(kāi)展監(jiān)理工作,同時(shí)抓好進(jìn)度控制和投資控制,協(xié)調(diào)各參建單位的工作關(guān)系,是整個(gè)施工過(guò)程處于受控狀態(tài),保證了工程建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

          1、工期控制

          該工程自20xx年4月10日正式開(kāi)工。

          供氣管道沿線共建16座閥井,土建及工藝安裝已按設(shè)計(jì)要求全部完成

          2、質(zhì)量控制

          2-1、工程開(kāi)工報(bào)審監(jiān)理部嚴(yán)格按照建設(shè)程序、施工合同及監(jiān)理規(guī)范等相關(guān)文件審查并批準(zhǔn)了施工單位組織機(jī)構(gòu),審批編制的施工組織設(shè)計(jì),組織參與圖紙會(huì)審,檢查施工機(jī)具等,建立健全嚴(yán)密的管理體制,為工程開(kāi)工提供組織上、技術(shù)上與物質(zhì)上的

          保證。特別對(duì)機(jī)組開(kāi)工,不具備資質(zhì)的人員不能上崗或督促培訓(xùn)考核。

          2-2、做好事前控制。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格控制,對(duì)管材、焊材、防腐材料及水泥、鋼筋、砂、石等嚴(yán)格按照相關(guān)程序檢驗(yàn),杜絕不合格材料用于工程,閥門(mén)、儀表等設(shè)備和構(gòu)建進(jìn)場(chǎng)也同樣嚴(yán)格執(zhí)行三總部制定的檢驗(yàn)程序,確保質(zhì)量。

          2-3、在施工過(guò)程中,加強(qiáng)分部分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收。分項(xiàng)工程完成后,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理都認(rèn)真檢查并簽署施工報(bào)驗(yàn)資料。符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范方可進(jìn)行下道工序施工。管道焊接、做到了旁站監(jiān)理和跟蹤檢查,該工程管材組對(duì)及焊接在20xx年4月份進(jìn)場(chǎng),焊接作業(yè)環(huán)境氣溫較低為保證管線焊接質(zhì)量,監(jiān)理部20xx年編制了>現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師人手一份,從管道組對(duì)、加溫、施焊、層間控制、各個(gè)環(huán)節(jié)都制定了科學(xué)的控制程序,監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督落實(shí),為保證施工質(zhì)量取得了良好效果。

          2-4、加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程的監(jiān)理力度,管道測(cè)量放線管溝開(kāi)挖都嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件執(zhí)行,管線下溝管溝回填做到了及時(shí)檢查,認(rèn)真記錄。線路地形地貌較復(fù)雜,溝壑、部分農(nóng)田征地等宜未完全辦理,農(nóng)民阻撓施工,且穿越公路及溝渠施工難度大,穿越河段要求采取向下穿越,經(jīng)審批同意后開(kāi)始施工,并在施工中采取晝夜監(jiān)督,及時(shí)檢查驗(yàn)收,確保該段施工質(zhì)量。監(jiān)理部成立臨時(shí)項(xiàng)目組日夜奮戰(zhàn)在第一線,監(jiān)督每一道工序按照設(shè)計(jì)要求完成。

          2-5、關(guān)鍵工序重點(diǎn)部位重點(diǎn)控制,加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)、施工難點(diǎn)的預(yù)控工作對(duì)于全線的線路的變壁點(diǎn)對(duì)照?qǐng)D紙做好登記,發(fā)現(xiàn)機(jī)組用錯(cuò)管材及時(shí)更正;對(duì)連頭、試壓、工作做到重點(diǎn)控制。使施工過(guò)程中工程質(zhì)量得到有效控制,杜絕重大質(zhì)量事故發(fā)生。

          2-6、因此線路水工保護(hù)要求高,地方水土保持、環(huán)境治理,故在管道回填完工后及時(shí)分段下管線,地貌進(jìn)行認(rèn)真恢復(fù)。

          2-7、在整個(gè)施工過(guò)程中,工程質(zhì)量得到有效控制,凡發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)范要求的施工部位及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知單并限期整改最終符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

          五、抓好HSE建設(shè),實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)

          該工程為了有效預(yù)防和降低施工風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo),降低參建各方在工作、交通、營(yíng)地生活中等各項(xiàng)活動(dòng)中突發(fā)事故發(fā)生的規(guī)模和程度,避免事故發(fā)生減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,監(jiān)理部深入實(shí)際調(diào)查識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)制定因應(yīng)措施,找出發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的重點(diǎn)部位,有的放失進(jìn)行預(yù)防和控制。并建立了嚴(yán)密的安全管理體系并有效運(yùn)行。

          1-1、審查施工單位的安全管理措施,督促施工現(xiàn)場(chǎng)建立健全了安全管理體系,要求施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專職安全員,各班組設(shè)置兼職安全員。

          1-2、審查施工單位的安全生產(chǎn)保護(hù)用具配置,種類齊全,數(shù)量充足,滿足現(xiàn)場(chǎng)施工要求,特別要重視對(duì)二級(jí)承包商管理(如頂管穿越)。

          水利工程監(jiān)理述職報(bào)告5

          一年來(lái),在xx集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)英明的委托、信任和正確大力支持下、公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下和監(jiān)理部人員的共同努力下,基本圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),現(xiàn)將20xx年度的建筑監(jiān)理工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下。

          一、工程概況

          依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo),并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次,專業(yè)水平等條件,由總監(jiān)帶頭,其他成員積極配合,共同開(kāi)展xx市檔案館工程的監(jiān)理工作。根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則的要求,項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師的主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度,監(jiān)理人員崗位責(zé)任制,旁站監(jiān)理制度,文件歸檔管理制度,交接班制度,并將各項(xiàng)制度上墻公布,督促所有的成員努力工作,為公司盡職盡責(zé)。

          二、監(jiān)理部的工作方法及原則

          總監(jiān)理工程師要求各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā),以貫徹落實(shí)有關(guān)政策,嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)法規(guī)為原則。以工程建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、進(jìn)度快并確保安全為控制目標(biāo)。以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收等工作方法全面開(kāi)展監(jiān)理工作。

          在工作中,各監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利,以精干的業(yè)務(wù)知識(shí),實(shí)事求是的敬業(yè)精神,一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng),從嚴(yán)依法監(jiān)理。在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部管理,積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),使監(jiān)理工作體現(xiàn)出他的科學(xué)性,公正性。

          在業(yè)主的服務(wù)方面,監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量的滿足業(yè)主提出的要求,努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對(duì)承包單位的管理方面,采取以“管”為主,“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開(kāi)展工作,同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理,促進(jìn)工程建設(shè)監(jiān)理水平不斷邁向新臺(tái)階。

          三、工程質(zhì)量的控制

          1、將質(zhì)量控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程中,將質(zhì)量第一的思想貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的每一環(huán)節(jié)。項(xiàng)目監(jiān)理工程師堅(jiān)持全過(guò)程質(zhì)量控制的原則,不僅對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查,還對(duì)工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、中間產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢查;不僅對(duì)形成的產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行控制,還對(duì)工程在施工前和施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量控制。

          2、對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查與驗(yàn)收時(shí)依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、遵照現(xiàn)行的施工規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),并以實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。在整個(gè)質(zhì)量控制控制的過(guò)程中堅(jiān)持以人為核心的質(zhì)量控制。堅(jiān)持“嚴(yán)格控制、積極參與、熱情服務(wù)”的監(jiān)理方法。

          四、對(duì)今后發(fā)展的建議

          市場(chǎng)是企業(yè)生存的源泉,而人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)終決于人才競(jìng)爭(zhēng),一個(gè)企業(yè)培養(yǎng)人不容易,培養(yǎng)一個(gè)人才更不容易,公司一旦失去大量的人才,將直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的興衰。監(jiān)理工作是一種高智能的、科學(xué)化的有償技術(shù)服務(wù)。作為監(jiān)理單位,應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到:潛藏著巨大能量的高智能復(fù)合型人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財(cái)富和源泉。

          建立人才管理制度,提高員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。立足長(zhǎng)遠(yuǎn),加強(qiáng)人才儲(chǔ)備工作重視優(yōu)秀監(jiān)理人才引進(jìn)、穩(wěn)定工作。為了形成激勵(lì)機(jī)制,完善《監(jiān)理人員考核辦法》,實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,突出骨干作用。在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原則和不拘一格使用人才。建立行之有效的績(jī)效考核制度。加大監(jiān)理人員的培訓(xùn)力度。

          隨著建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展和監(jiān)理工作的不斷規(guī)范,下一階段,我項(xiàng)目部將繼續(xù)貫徹執(zhí)行“行業(yè)創(chuàng)優(yōu)性”,由于種種客觀原因,我們還存在很多不足之處,在新的一年里,我們會(huì)再接再厲,共創(chuàng)監(jiān)理部美好明天!做自律有為的監(jiān)理的思想方針,進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平,增強(qiáng)監(jiān)理部綜合實(shí)力,為公司的壯大強(qiáng)盛貢獻(xiàn)一份力量。

          水利工程監(jiān)理述職報(bào)告6

          一、工程概況

          工程名稱:農(nóng)十四師四十七團(tuán)城鎮(zhèn)(昆侖鎮(zhèn))給水改擴(kuò)建工程(管網(wǎng))

          建設(shè)單位:農(nóng)十四師四十七團(tuán)

          勘察單位:新疆時(shí)代巖土工程勘察設(shè)計(jì)院

          設(shè)計(jì)單位:新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)勘測(cè)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院

          監(jiān)理單位:新疆成匯工程管理有限公司

          施工單位:和田開(kāi)元建筑安裝工程有限責(zé)任公司

          工程內(nèi)容:輸水管網(wǎng)4028m,井93座,給水管道5734.68m

          地理位置:和田地區(qū)地處歐亞大陸腹地,位于新疆維吾爾自治區(qū)南部,昆侖鎮(zhèn)北麓,特克拉瑪干大沙漠南緣,干旱少雨,對(duì)施工無(wú)影響。

          建筑設(shè)計(jì)特點(diǎn):給水管道均采用PE管及配件,管道工程壓力0.6mpa,試壓壓力0.9mpa,采用熱熔連接。官道上設(shè)閥門(mén)井、水表井、消防井。在車(chē)行道上的井蓋、井座為重型井蓋、井座。位于人行道的為輕型井蓋、井座。

          建筑地點(diǎn)特征:本工程位于農(nóng)十四師一牧場(chǎng),交通便利,各種施工材料均可直接運(yùn)入工地,施工用水電可由當(dāng)?shù)毓┧芫W(wǎng)接入施工現(xiàn)場(chǎng),和田地區(qū)為暖溫帶氣候,少于日照時(shí)間長(zhǎng),施工期間不會(huì)受到氣候影響。

          地下水:擬建場(chǎng)區(qū)地下水水位埋深1.50--6.80米,相對(duì)標(biāo)高1286.58--1287.87m,地下水類型為平原孔隙潛水,其補(bǔ)給來(lái)源主要為地下水徑流,水位受環(huán)境影響變化較大,地下水水位年變化幅度為0.5--1.0米。

          工程造價(jià):1861700.5萬(wàn)元

          開(kāi)工時(shí)間:20xx年8月10日

          竣工時(shí)間:20xx年11月16日

          工程總工期為100天

          二、編制依據(jù)及規(guī)范

          一、編制依據(jù):

          1.國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī);

          2.四十七團(tuán)(昆侖鎮(zhèn))給排水施工圖及圖說(shuō);

          3.四十七團(tuán)(昆侖鎮(zhèn))安裝圖紙會(huì)審紀(jì)要及設(shè)計(jì)交底文件;

          4.四十七團(tuán)(昆侖鎮(zhèn))安裝設(shè)計(jì)變更及技術(shù)資料;

          5.四十七團(tuán)(昆侖鎮(zhèn))安裝工程施工組織設(shè)計(jì);

          6.農(nóng)十四師四十七團(tuán)委托的監(jiān)理合同,施工單位承包合同以及材料合同等。

          二、與本工程項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的.規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn),規(guī)程和圖集如下:

          《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-20xx

          《建筑給水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242-20xx

          《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-20xx

          《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》(房屋建筑部分)建標(biāo)〖20xx〗85號(hào)

          《現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工驗(yàn)收規(guī)范》GB50236-98

          《建筑給水設(shè)計(jì)規(guī)范》GBJ15-88

          《全國(guó)通用給水標(biāo)準(zhǔn)圖集》S1、S2、S3合訂本

          三、監(jiān)理工作成效主要有以下幾方面:

          1.參加政府建設(shè)局主持召開(kāi)的協(xié)調(diào)會(huì)。

          項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中主要管理組織機(jī)構(gòu)形式,業(yè)主為指建設(shè)局成員。如計(jì)劃(宏觀),投資資金,工程建設(shè)合同,招標(biāo)投標(biāo),與各單位之間的協(xié)調(diào)等一系列關(guān)鍵問(wèn)題都是由建設(shè)局主持召開(kāi)各種會(huì)議協(xié)調(diào)。監(jiān)理大部分都參加這種協(xié)調(diào)會(huì),會(huì)議上,監(jiān)理始終以監(jiān)理人的身份解答關(guān)于施工技術(shù)、質(zhì)量管理要求以及在參管道等訂購(gòu)考察小組。在考察期間,對(duì)生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)規(guī)模、質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系的健全、ISO9000質(zhì)量認(rèn)證等確認(rèn)、提供給考察小組等各項(xiàng)工作。

          2.主持召開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)(例會(huì))。

          原定于每月在施工階段召開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì),總結(jié)一個(gè)月來(lái)施工過(guò)程中的施工質(zhì)量、安全、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)管理等問(wèn)題,指出下個(gè)月的施工目標(biāo),應(yīng)注意的問(wèn)題,疏通施工過(guò)程中各自組織管理過(guò)程中的成績(jī)和缺點(diǎn),不斷改善管理方法,優(yōu)化管理模式,盡量引入規(guī)范化,科學(xué)性的管理范疇。但是由于各種因素,其中包括內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。故監(jiān)理人只在階段性,按照施工管理的需要,通過(guò)業(yè)主同意在施工現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)幾次施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)調(diào)會(huì)均有會(huì)議記要,發(fā)布有關(guān)業(yè)主、承包單位。會(huì)議內(nèi)容針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的施工質(zhì)量,施工管理問(wèn)題進(jìn)行議論、統(tǒng)一目標(biāo)、改進(jìn)管理、共同認(rèn)識(shí),達(dá)到會(huì)議要求和目的。

          3、主持工程材料與設(shè)備驗(yàn)收和檢驗(yàn)。

          按照監(jiān)理合同和建設(shè)承包合同的規(guī)定,監(jiān)理人在業(yè)主授權(quán)的范圍內(nèi)進(jìn)行對(duì)工程進(jìn)場(chǎng)施工材料驗(yàn)收、設(shè)備驗(yàn)收、成品和半成品驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收、分項(xiàng)工程驗(yàn)收、管道主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,管道工程的防腐、底座、支墩的砼驗(yàn)收、溝槽的深度、寬度、坡度在管道安裝前的驗(yàn)收、管道安裝完畢后的嚴(yán)密性和強(qiáng)度的驗(yàn)收等項(xiàng)的工程驗(yàn)收和檢驗(yàn)工作。進(jìn)行施工階段各項(xiàng)工程質(zhì)量的全面控制。

          質(zhì)量控制可分為事前、事中、事后過(guò)程控制和進(jìn)場(chǎng)交付使用前按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行合格性驗(yàn)收。

          4.閥門(mén)、球墨鑄鐵管道、鋼管

          按照設(shè)計(jì)要求,由業(yè)主推薦幾種品牌廠家、施工單位、監(jiān)理考察后討論通過(guò)確定。而閥門(mén)、球墨鑄鐵管道、鋼管采購(gòu)到貨的材料廠家均有質(zhì)量保證體系SIO9000質(zhì)量認(rèn)證、實(shí)行三包、售后服務(wù)等質(zhì)量保證。

          5.主持隱蔽與主體工程的驗(yàn)收。

          隱蔽工程指土建工程中的管道溝槽、防腐、管道工程中的管道施工等。

          隱蔽工程先由施工單位向監(jiān)理單位申報(bào)工程簽單(A4表),監(jiān)理通過(guò)業(yè)主監(jiān)理等幾方共同施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收過(guò)程中,按照設(shè)計(jì)施工圖和新行國(guó)家規(guī)范。對(duì)一些不符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定的、要求施工單位撤底整改。

          6.對(duì)輸水測(cè)試驗(yàn)收。

          輸水管道,按1000m設(shè)一個(gè)測(cè)試點(diǎn),安裝壓力表,壓力表在管道的最低處安裝。待支墩的砼和管底座砼達(dá)到強(qiáng)度100%以后。用水泵加壓,分別為1mpa和0.9mpa進(jìn)行。停止30分鐘以后,等壓力表指示針?lè)(wěn)定,落后0.6mpa工作壓力,測(cè)試為合格。并觀察該段管道有否滲水現(xiàn)象。全線輸水管7.28km,經(jīng)過(guò)測(cè)試后的管道,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)壓力表指示鐘變動(dòng),均為合格。

          7.審批進(jìn)度款,進(jìn)行工程計(jì)量。

          按照合同規(guī)定,業(yè)主授權(quán),施工單位的月進(jìn)度報(bào)表進(jìn)行計(jì)量,參照寧國(guó)市供水輸水管線工程投標(biāo)書(shū),每月完成工程的實(shí)際數(shù)量,對(duì)施工單位以A5表填報(bào)并附預(yù)算書(shū)進(jìn)行審核,監(jiān)理以B3表填報(bào)支付證明,作出支付意見(jiàn),交業(yè)主辦理?yè)芸钍掷m(xù)。在工程款計(jì)量時(shí),能做到科學(xué)、公正地及時(shí)審批。對(duì)多報(bào)和未完成的分項(xiàng)工程進(jìn)行扣除,控制了資金的合理使用。

          8.竣工資料與竣工驗(yàn)收。

          工程竣工以后,監(jiān)理除認(rèn)真做好監(jiān)理資料的同時(shí),還催促施工單位

          加快做好各項(xiàng)竣工資料,其中包括質(zhì)量保證資料,質(zhì)量評(píng)定等級(jí)資料,分項(xiàng)工程驗(yàn)收,測(cè)試和檢驗(yàn)資料,施工過(guò)程中文字往來(lái)資料。如施工階段監(jiān)理工作的基本表式:A類表,B類表和C類表?⒐べY料是工程竣工驗(yàn)收前提,監(jiān)理在接到施工單位報(bào)驗(yàn)報(bào)告以后,認(rèn)真審核竣工資料,在組織工程驗(yàn)收前所有資料必須齊全,符合項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)要求,具備竣工驗(yàn)收時(shí)組織有關(guān)單位,進(jìn)行初步驗(yàn)收,驗(yàn)收過(guò)程中,有些項(xiàng)目應(yīng)整改的,要求施工單位進(jìn)行整改,待整改完畢后,由施工單位再次報(bào)驗(yàn),然后再報(bào)告業(yè)主組織最后竣工驗(yàn)收。

          9.、結(jié)束語(yǔ)

          農(nóng)十四師四十七團(tuán)城鎮(zhèn)(昆侖鎮(zhèn))給水改擴(kuò)建工程(管網(wǎng))工程建設(shè)工程監(jiān)理工作中,本項(xiàng)目監(jiān)理部人員能團(tuán)結(jié)協(xié)作、紀(jì)律嚴(yán)明、勤奮工作,全面實(shí)現(xiàn)了監(jiān)理合同目標(biāo)以及廉正合同目標(biāo),并使農(nóng)十四師四十七團(tuán)城鎮(zhèn)(昆侖鎮(zhèn))給水改擴(kuò)建工程(管網(wǎng))保質(zhì)保量,在為業(yè)主提交了一份滿意答卷的同時(shí),也充分體現(xiàn)了我監(jiān)理人員較高的技術(shù)素質(zhì)和思想素質(zhì),工作成績(jī)得到了業(yè)主的充分肯定,也為我監(jiān)理公司贏得了聲譽(yù)、樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。

          水利工程監(jiān)理述職報(bào)告7

          一、工程概括:

          1、建筑設(shè)計(jì)概括:

          本工程為?诤8蹖W(xué)校新建項(xiàng)目;工程位于?谑泻8勐肺鱾(cè)29號(hào)?偨ㄖ娣e為31576.36㎡,其中原有建筑面積為4943.25㎡,新建建筑面積26633.11㎡,新建建筑置換樓建筑面積1493.94㎡,共七層,層高均為3.0m;行政辦公樓建筑面積3848.84㎡,共七層,層高均為3.4m;多功能廳建筑面積694.34㎡,共一層;教學(xué)綜合樓建筑面積15093.73㎡,共七層;學(xué)生宿舍樓建筑面積5502.26㎡,地上六層,地下一層。建筑結(jié)構(gòu)形式為現(xiàn)澆混凝土框架結(jié)構(gòu)。

          2、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概括:

          本工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)基準(zhǔn)周期為50年,建筑抗震設(shè)防類別為乙類,結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí),地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為乙級(jí)。其中基礎(chǔ)置換樓為獨(dú)立基礎(chǔ),行政綜合樓及教學(xué)綜合樓A、B、C段為條形基礎(chǔ),學(xué)生宿舍樓地下室基礎(chǔ)采用條形基礎(chǔ)+防水板,多功能廳基礎(chǔ)為獨(dú)立基礎(chǔ)+防水板。主體結(jié)構(gòu)采用框架現(xiàn)澆砼結(jié)構(gòu),砼設(shè)計(jì)強(qiáng)度分別為:基礎(chǔ),砼柱1~3層為C35,4層及以上為C30,梁板2~4層為C35,5層以上均為C30。

          二、監(jiān)理工作制度:

          根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的要求,項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度,監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度、文檔管理制度、交接班制度等各項(xiàng)規(guī)章制度,督促所有成員努力工作,為業(yè)主盡職盡責(zé)。

          1、各專業(yè)安排專人每天填寫(xiě)監(jiān)理日記。

          2、各專業(yè)監(jiān)理工程師每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡檢四次,對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行全過(guò)程旁站監(jiān)理,項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行夜間值班制度。

          3、每周由總監(jiān)或總監(jiān)代表召開(kāi)工地例會(huì),總結(jié)上周工作完成情況,布置下周工作安排,協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題,并對(duì)突出重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)解決。

          4、 每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào),總結(jié)本月監(jiān)理工作情況,并及時(shí)向業(yè)主與公司匯報(bào)。

          5、各專業(yè)負(fù)責(zé)專人編制整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料,派專人負(fù)責(zé)管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件,以及對(duì)承包單位發(fā)出指令文件,并形成收發(fā)文記錄備查。

          三、監(jiān)理工作開(kāi)展情況:

         。ㄒ唬┦┕(zhǔn)備階段:

          監(jiān)理人員于施工準(zhǔn)備階段全部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)本工程項(xiàng)目監(jiān)理工作進(jìn)行了規(guī)劃和準(zhǔn)備;對(duì)施工承包單位開(kāi)工前的施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量進(jìn)行了檢查,主要進(jìn)行了如下工作:

          1、審查了施工單位及工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及主要管理人員的資質(zhì)和資格;

          2、檢查了施工單位質(zhì)量、安全保證體系和質(zhì)量、安全管理體系的建立情況,現(xiàn)場(chǎng)管理制度和責(zé)任制度的建立和落實(shí)情況;

          3、審查了施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)的安全生產(chǎn)施工方案;

          4、檢查了施工單位施工技術(shù)、施工機(jī)具、設(shè)備、物質(zhì)、臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備情況;

          5、參加了設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議,并提出了建設(shè)性的意見(jiàn)和建議;

          6、編制了施工監(jiān)理規(guī)劃及關(guān)鍵分部分項(xiàng)工程的監(jiān)理細(xì)則;

          7、組織監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉圖紙,找出施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)和難點(diǎn),制定應(yīng)對(duì)措施;

          8、建立了施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度,并組織召開(kāi)了第一次工地例會(huì),進(jìn)行了監(jiān)理工作交底。

         。ǘ┦┕るA段

          1、核查施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度的實(shí)施情況和現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理人員的到崗到位情況;檢查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術(shù)交底等。

          2、督促施工單位對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品、成品等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,合格的材料才允許進(jìn)場(chǎng)使用。

          3、對(duì)可能影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的關(guān)鍵工序或部位的設(shè)置了質(zhì)量控制點(diǎn),如:基礎(chǔ)定位放線、基礎(chǔ)的檢查驗(yàn)收、鋼筋工程隱蔽驗(yàn)收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和澆筑等,在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗(yàn)和見(jiàn)證取樣等監(jiān)理手段,并做好監(jiān)理旁站記錄;對(duì)施工中存在質(zhì)量、安全隱患的部位及時(shí)下發(fā)監(jiān)理工程師通知單,要求進(jìn)行整改完畢后,再進(jìn)入下道工序的施工。

          4、對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵工序逐項(xiàng)進(jìn)行核查驗(yàn)收簽認(rèn)。如基槽的隱蔽驗(yàn)收、條形基礎(chǔ)工程的`隱蔽驗(yàn)收、樓層鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收等。

          5、對(duì)混凝土、鋼筋接頭按規(guī)定嚴(yán)格的執(zhí)行了見(jiàn)證抽樣送檢制度,按抽樣方案進(jìn)行了見(jiàn)證取樣送檢,對(duì)不合格試件及時(shí)進(jìn)行了處理。

          6、對(duì)違反建設(shè)工程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)定的質(zhì)量行為及時(shí)進(jìn)行了處理;對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,監(jiān)理人員針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促并幫助施工單位進(jìn)行了糾正、處理,將影響工程質(zhì)量的問(wèn)題消滅于施工過(guò)程之中。

          7、施工過(guò)程中,監(jiān)理人員及時(shí)督促、指導(dǎo)施工單位作好施工技術(shù)資料(施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術(shù)資料)的編制、收集和整理,保證了工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。

          8、對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測(cè)(驗(yàn))進(jìn)行了見(jiàn)證監(jiān)測(cè),實(shí)施了旁站監(jiān)測(cè),并查驗(yàn)了相關(guān)的檢測(cè)資料和實(shí)物。

          9、組織召開(kāi)了施工現(xiàn)場(chǎng)月例會(huì)、監(jiān)理工作交底會(huì),針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工安全等問(wèn)題根據(jù)工程進(jìn)度適時(shí)的提出需要注意的事項(xiàng)和存在的問(wèn)題,并提出相關(guān)的要求等。

          (三)質(zhì)量驗(yàn)收工作情況

          工程監(jiān)理人員對(duì)工程施工質(zhì)量全過(guò)程進(jìn)行了監(jiān)理,對(duì)施工質(zhì)量驗(yàn)收作了以下工作:

          1、督促施工單位在工程質(zhì)量的驗(yàn)收前作好自檢、互檢工作,在自行檢查評(píng)定合格的基礎(chǔ)上,再提出報(bào)驗(yàn)申請(qǐng),監(jiān)理工程師檢查合格方對(duì)施工方的報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)進(jìn)行簽認(rèn)。

          2、參加檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程的驗(yàn)收,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)驗(yàn)收合格的工程項(xiàng)目進(jìn)行簽認(rèn)。

          3、參加分部工程的驗(yàn)收,對(duì)地基基礎(chǔ)分部工程、主體分部工程作出工程質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告,總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表對(duì)驗(yàn)收合格的分部工程進(jìn)行簽認(rèn)。

          4、在驗(yàn)收過(guò)程中,對(duì)不合格的工程項(xiàng)目或質(zhì)量缺陷及時(shí)發(fā)出了整改通知,并督促施工單位及時(shí)整改,整改完畢自行檢查合格后,監(jiān)理工程師對(duì)整改項(xiàng)目重新進(jìn)行了驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后在整改回執(zhí)上進(jìn)行了簽認(rèn)。

          四、對(duì)地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗(yàn)收情況

          本基礎(chǔ)工程為采用了四種基礎(chǔ)形式:獨(dú)立基礎(chǔ)、條形基礎(chǔ)、獨(dú)立柱基+防水板和條形基礎(chǔ)+防水板。

          基礎(chǔ)主要原材料進(jìn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),基礎(chǔ)定位放線尺寸均滿足設(shè)計(jì)要求。

          基礎(chǔ)分部劃分為土方、模板、鋼筋、混凝土、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)等5分項(xiàng)工程,分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批質(zhì)量經(jīng)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

          本分部工程在承包單位自檢合格的基礎(chǔ)上,經(jīng)參建各方核查驗(yàn)收合格。

          五、結(jié)束語(yǔ)

          經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們始終貫徹了“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)”的宗旨,嚴(yán)格、科學(xué)的貫徹、執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;嚴(yán)格的遵守公正、誠(chéng)信、科學(xué)的工作準(zhǔn)則,以此取信于業(yè)主方和施工方,確保了基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。參建各方相互理解、相互配合、相互支持,是完成監(jiān)理工作必不可少的外部條件,對(duì)此,我們十分感謝建設(shè)單位(業(yè)主)的對(duì)我們的信任和支持、感謝施工單位在工作上的配合和理解,使我們對(duì)本工程基礎(chǔ)分項(xiàng)子分部驗(yàn)收得以順利完成,對(duì)此表示感謝。

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