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醫(yī)院手術(shù)室干部述職述廉報告（精選12篇）
指縫很寬，時間太瘦，悄悄從指縫間溜走，回顧這段時間，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長，為此要寫好述職報告了。好的述職報告都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編為大家收集的醫(yī)院手術(shù)室干部述職述廉報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
醫(yī)院手術(shù)室干部述職述廉報告 1
手術(shù)室是一個救死扶傷的圣地，但同時也是一支默默奉獻(xiàn)、樂于犧牲、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、敢于吃苦的集體，20xx年在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實，認(rèn)真實施、不懈努力，基本完成了各項任務(wù)，取得了一定的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)將上半年的工作情況作如下匯報：
一、 手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全管理的不斷提高
1、上半年共完成手術(shù)xx例，比去年同期多xx例。在工作緊、任務(wù)重、人員少的情況下，全體護(hù)士毫無怨言，任勞任怨，尤其是五官科護(hù)士張麗英、卜金輝為了能使手術(shù)順利進(jìn)行常常早來晚走。
2、今年上半年二急診無一例空崗，均能在規(guī)定時間內(nèi)到達(dá)手術(shù)室尤其是眼科護(hù)士史春萍常年如一日，白天正常工作，晚上及周末還要肩負(fù)著二急診工作，多年來始終如一。
3、除了完成院里和護(hù)理部制定的各項工作計劃外，結(jié)合本科特點(diǎn)組織專科學(xué)習(xí)，大大提高了每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平。
二、以病人為中心，爭創(chuàng)一流服務(wù)
1、在日常工作中，護(hù)理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地的為患者著想，凡事都能做到換位思考。
2、加強(qiáng)病人在手術(shù)期間的安全管理常識及基本知識的學(xué)習(xí)，處處以病人為中心，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不斷完善。真正做到以人為本，給病人以安全感和舒適感。
3、不斷完善和加強(qiáng)圍手術(shù)期護(hù)理管理工作，認(rèn)真做好術(shù)前訪視和術(shù)后隨訪工作;對進(jìn)入手術(shù)室的每一位患者，我們盡力做好每一項工作，關(guān)心病人，加強(qiáng)與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的.恐懼，增強(qiáng)對手術(shù)治療的信心。
4、護(hù)士長、質(zhì)控護(hù)士、訪視護(hù)士定期到科室隨訪，經(jīng)常詢問手術(shù)配合情況，手術(shù)室護(hù)士對醫(yī)生、患者的要求，對病人提出的意見及建議及時解決。
三、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程
1、 對進(jìn)入手術(shù)室的每一位患者認(rèn)真進(jìn)行查對及時填寫患者安全核對表，上半年患者安全核對表護(hù)理項無一例漏填，合格率100%。
2、 嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施是落實，半年來手術(shù)切口感染率<0.5%。
3、 不斷完善和改進(jìn)科內(nèi)各項規(guī)章制度及操作流程，認(rèn)真落實和執(zhí)行各項規(guī)章制度及崗位職責(zé)，分工明確。
4、 實施彈性排班及獎金按勞分配制度，真正體現(xiàn)多勞多得，取締了以往的獎金平均分配的制度，充分調(diào)動每位護(hù)士的工作積極性。
四、增收節(jié)支，為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益做貢獻(xiàn)。
1、規(guī)范二級庫的出入庫制度，加強(qiáng)一次性物品的管理，專人負(fù)責(zé)，減少一次性物品過期的現(xiàn)象，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生為我院的經(jīng)濟(jì)效益做貢獻(xiàn)。
2、4月末手術(shù)室成立了復(fù)蘇室，至今運(yùn)轉(zhuǎn)正常，既保證了全麻術(shù)后患者的安全又使手術(shù)銜接的更加順利，同時為院里帶來了一定的經(jīng)濟(jì)效益。
3、五月初我們與胃鏡室共同開展了一項性技術(shù)——無痛胃腸鏡，兩個月來共完成例，隨訪結(jié)果非常滿意。
五、提高護(hù)士素質(zhì)，培養(yǎng)一流人才
1、全體護(hù)士利用業(yè)余時間完成了本科學(xué)習(xí)任務(wù)，全科24名護(hù)士本科xx人，專科xx人，本科在讀xx人，通過不斷地學(xué)習(xí)使大家的思維方式，文明禮貌等方面在潛移默化中都得到了明顯提高;不斷更新觀念，將被動式服務(wù)觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃邮椒⻊?wù)觀念。
2、合理化排班、新老搭配，更好的發(fā)揮老同志的傳幫帶作用，年輕護(hù)士從中會得到不小的收獲，分組學(xué)習(xí)，不斷提高年輕護(hù)士的專業(yè)水平，逐步完善科里的梯隊建設(shè)。在以后的工作中我們會繼續(xù)努力，為我院的兩個效益做貢獻(xiàn)。
醫(yī)院手術(shù)室干部述職述廉報告 2
手術(shù)室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻(xiàn)的集體。伴隨著新綜合大樓的茁壯成長，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了20xx上半年。在這半年里我們始終不忘“以人為本，質(zhì)量至上”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”，把“科學(xué)規(guī)范，和諧高效”工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過程。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的密切配合支持下，針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，根據(jù)“二甲”醫(yī)院的要求，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實、認(rèn)真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項工作任務(wù)，取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
一、打造科室文化，樹立團(tuán)隊精神
俗話說：“一個好漢三個幫，一個籬笆三個樁”，眾人拾柴火焰高。一個人可以走得快，但是想走的更遠(yuǎn)更好必須大家一起走，這就需要團(tuán)隊協(xié)作的戰(zhàn)斗能力。一臺臺手術(shù)的順利完成，一次次重大的搶救更需要一個和諧、高效、奮進(jìn)的不怕吃苦的團(tuán)隊。半年來，我們實行彈性排班制，以老帶新，層級搭配，優(yōu)化組合，獎金實行多勞多得、績效考核制，切實調(diào)動了全科護(hù)理人員的積極性，既有效的避免了安全隱患又使全科凝成一股積極向上的、團(tuán)結(jié)能戰(zhàn)斗的`“狼性”團(tuán)隊。
二、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)
在日常工作中，護(hù)理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。深入開展整體護(hù)理，積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動性，特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實、對手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心。
三、規(guī)范整體護(hù)理，爭創(chuàng)一流管理
好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。積極推行年初推廣的“6s管理”，接待好每一個手術(shù)病人，做好每一項工作，關(guān)心每一位病人，提升素養(yǎng)，保障安全，優(yōu)化流程；提升效率，優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，爭創(chuàng)品牌科室，打造放心手術(shù)室。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程，無差錯事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。半年來，手術(shù)切口感染率<0.5%。
四、提高護(hù)士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才
社會不斷前進(jìn)和發(fā)展，我們深刻體會到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精湛的隊伍。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí)，提高護(hù)理專業(yè)理論水平，做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試，不僅如此，護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中積極報名參加各種自學(xué)、職稱考試。半年來，有一名護(hù)士順利通過護(hù)師資格考試，有兩名新護(hù)士通過護(hù)士執(zhí)業(yè)資格考試。并且在“5.12”護(hù)士節(jié)期間醫(yī)院護(hù)理部組織舉辦的護(hù)理技能比武中榮獲團(tuán)體一等獎和優(yōu)秀組織獎。
五、工作業(yè)績
半年來我們共完成了802 臺大中小手術(shù)，搶救 30多例急危重病人，無任何醫(yī)療護(hù)理差錯事故的發(fā)生。緊跟醫(yī)院創(chuàng)甲辦和護(hù)理部的步伐，切實按二甲醫(yī)院的要求進(jìn)行大力整改，嚴(yán)格按制度、流程進(jìn)行各種醫(yī)護(hù)操作。配合婦產(chǎn)科實施了宮腔鏡檢查術(shù)和腹腔鏡下宮外孕手術(shù)、和腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)；配合外科開展了腹腔鏡下精素靜脈曲張結(jié)扎術(shù)及前列腺電切術(shù)。配合外一科成功開展了人工膝關(guān)節(jié)置換術(shù)等等。均無任何差錯事故發(fā)生。在“三八”婦女節(jié)期間，被省煤炭工會評為“女職工建功立業(yè)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號。
六、不足之處
在管理意識上不夠大膽，不能做到持之以恒。在人性化護(hù)理方面，手術(shù)病人的訪視還是流于形式。在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志不重視。在論文撰寫、護(hù)理科研方面幾乎是空白。在以后的工作中我們會繼續(xù)加倍努力，為我院的兩個效益和二甲創(chuàng)建成功做出貢獻(xiàn)。
醫(yī)院手術(shù)室干部述職述廉報告 3
伴隨著我院綜合大樓的建成，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在臨床各科室的密切配合支持下，針對年初制定的目標(biāo)計劃，我科全體護(hù)理人員狠抓落實、認(rèn)真實施，圓滿地完成了今年的護(hù)理任務(wù)，并取得了一定的成績�，F(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下：
一、完善了護(hù)理告知程序和各班職責(zé)
1、施行各項手術(shù)護(hù)理技術(shù)操作前有告知，對待患者采用鼓勵性語言，動作輕柔，使患者感覺到親人般的溫暖。
2、認(rèn)真落實術(shù)前、術(shù)后訪視制度及手術(shù)核查制度。
3、根據(jù)工作量和人員情況適時調(diào)整各班職責(zé)，保證了手術(shù)室護(hù)理工作的正常開展。
二、日常護(hù)理工作情況：
1、針對工作中的不足，采取相應(yīng)的整改措施。滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達(dá)到滿意度95%以上。
2、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達(dá)100%。組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的知識，保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，防止院內(nèi)感染，確保手術(shù)切口感染率為0。
3、加強(qiáng)急救藥品的管理，急救藥品完好率達(dá)100%。加強(qiáng)急救知識和搶救流程的培訓(xùn)，并定期考核，以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。
三、做好護(hù)理工作計劃，努力學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技術(shù)水平
1、加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練，組織科室人員技術(shù)練兵，培訓(xùn)率達(dá)到100%，合格率95%以上。
2、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的`學(xué)習(xí)，每周、每月，院、科兩級考核，合格率達(dá)95%以上。
3、加強(qiáng)繼續(xù)教育，能積極參加護(hù)理部組織的各項學(xué)習(xí)。
4、加強(qiáng)專業(yè)知識的培訓(xùn)，進(jìn)一步做好健康宣教工作，圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達(dá)到100%。
四、節(jié)約成本，合理收費(fèi)
1、嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品，減少浪費(fèi)和損耗。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，準(zhǔn)確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況，保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、正確記錄收費(fèi)項目，科室制定了手術(shù)室微機(jī)輸入記錄制度，根據(jù)醫(yī)囑錄入，不亂收費(fèi)，不漏費(fèi)，層層把關(guān)，確保各項手術(shù)收費(fèi)準(zhǔn)確無誤。
我們的護(hù)理工作還存在著不少的問題，我們會在今后的工作中認(rèn)真持續(xù)改進(jìn)，增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保醫(yī)療質(zhì)量與患者安全，把我們的護(hù)理工作做得更好！
醫(yī)院手術(shù)室干部述職述廉報告 4
一、工作情況總述
過去一年，我在xx醫(yī)院手術(shù)室擔(dān)任干部職務(wù)，主要工作涵蓋以下幾個方面：
手術(shù)室日常管理： 組織協(xié)調(diào)手術(shù)室的日常工作，包括手術(shù)安排、手術(shù)室設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和使用，確保手術(shù)室的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和醫(yī)療安全。
醫(yī)療質(zhì)量管理： 參與制定和實施手術(shù)室的質(zhì)量管理制度和操作規(guī)范，推動各項醫(yī)療服務(wù)工作質(zhì)量的提升。
人員管理與培訓(xùn)： 負(fù)責(zé)手術(shù)室人員的崗位培訓(xùn)、考核評估和績效管理，優(yōu)化人力資源配置，提高團(tuán)隊凝聚力和工作效率。
衛(wèi)生防護(hù)與安全管理： 確保手術(shù)室內(nèi)環(huán)境的清潔與消毒、醫(yī)療廢物的處理，以及安全操作流程的落實，有效預(yù)防交叉感染和意外事件的發(fā)生。
與其他科室的協(xié)調(diào)溝通： 積極與其他科室合作，優(yōu)化患者的手術(shù)流程和治療方案，提升患者的`整體醫(yī)療體驗和治療效果。
二、工作亮點(diǎn)和成績
在過去的工作中，我努力將理論學(xué)習(xí)與實際工作相結(jié)合，通過以下幾點(diǎn)工作亮點(diǎn)和成績體現(xiàn)出來：
優(yōu)化手術(shù)室管理流程： 引入信息化管理系統(tǒng)，優(yōu)化手術(shù)室日常工作流程，提高了手術(shù)室的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制： 建立并完善手術(shù)室的醫(yī)療質(zhì)量控制指標(biāo)體系，通過定期評估和跟蹤，有效改進(jìn)了手術(shù)室的醫(yī)療服務(wù)水平。
開展安全管理教育： 組織開展多次安全管理培訓(xùn)和演練活動，提升全體員工的安全意識和應(yīng)急處置能力。
團(tuán)隊建設(shè)與凝聚力： 積極組織團(tuán)隊建設(shè)活動，增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作精神，提高了手術(shù)室的整體工作效率和凝聚力。
三、廉潔自律情況
在工作中，我始終秉持廉潔自律的原則，嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和醫(yī)院的各項規(guī)章制度，未曾發(fā)生違紀(jì)違規(guī)事件。具體表現(xiàn)在：
拒收禮品和好處： 堅決拒絕患者及家屬送來的各類禮品和好處，保持公正客觀的醫(yī)療服務(wù)態(tài)度。
規(guī)范行為規(guī)范： 嚴(yán)格遵守醫(yī)療行為規(guī)范，不泄露患者隱私，不擅自更改病歷和檢驗報告。
經(jīng)濟(jì)管理規(guī)范： 嚴(yán)格遵守醫(yī)院財務(wù)管理制度，不參與任何經(jīng)濟(jì)利益輸送和挪用公款行為。
四、工作感悟與展望
過去的一年，是我在xx醫(yī)院手術(shù)室工作的成長之路，收獲了知識和經(jīng)驗，也遇到了挑戰(zhàn)和困難。在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，不斷提升專業(yè)能力，為手術(shù)室的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。同時，我將繼續(xù)保持廉潔自律，做一個合格的xx醫(yī)院手術(shù)室干部，為醫(yī)院的各項工作做出更大的貢獻(xiàn)！
醫(yī)院手術(shù)室干部述職述廉報告 5
新年伊始，轉(zhuǎn)眼間手術(shù)室護(hù)理教學(xué)工作已基本結(jié)束。在這一年的教學(xué)工作中，我科共接受護(hù)理實習(xí)生53人，其中贛州衛(wèi)校43人，江西護(hù)理職業(yè)學(xué)校10人。在護(hù)士長的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體帶教老師的悉心教導(dǎo)下，我科室嚴(yán)格按照教學(xué)大綱要求進(jìn)行帶教，圓滿的完成了帶教任務(wù)。為了不斷總結(jié)經(jīng)驗，找出帶教中存在的問題，及時改進(jìn)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、扎實做好入科教育
為了讓實習(xí)生盡快進(jìn)入實習(xí)角色，明確學(xué)習(xí)目的，規(guī)范實習(xí)行為，在入科第一天向?qū)W生講解這一個月的教學(xué)安排、手術(shù)室工作環(huán)境及特殊要求，并且確認(rèn)帶教老師，明確考核的要求、方法及時間，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，以增加護(hù)生的時間緊迫感和求知欲。
二、嚴(yán)格落實帶教資質(zhì)
在帶教開始之前，由護(hù)士長選擇帶教認(rèn)真、負(fù)責(zé)、有豐富臨床理論和實踐經(jīng)驗、善于表達(dá)和與人溝通的帶教老師來承擔(dān)帶教任務(wù)。并且統(tǒng)一教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)老師自身的專業(yè)和教學(xué)水平，以確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。
三、制定周計劃，保證教學(xué)活動有序進(jìn)行
護(hù)生入科第一周主要以熟悉環(huán)境、理論學(xué)習(xí)和掌握基本操作為主，第二、三周重點(diǎn)學(xué)習(xí)手術(shù)室工作程序，參與常規(guī)手術(shù)的配合，參加科室教學(xué)小講課。第四周為加強(qiáng)鞏固重點(diǎn)護(hù)理操作，在帶教老師的帶領(lǐng)下?lián)蜗词只蜓不刈o(hù)士工作，進(jìn)行出科考試。
四、嚴(yán)格學(xué)生出科考核
為了督導(dǎo)護(hù)生學(xué)習(xí)，結(jié)合其學(xué)習(xí)內(nèi)容，掌握其學(xué)習(xí)情況，根據(jù)科室制定的教學(xué)計劃對護(hù)生進(jìn)行一次階段性考評，包括基本技能操作及理論考核等。對照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格評分，帶教老師給護(hù)生一個正確的評價。護(hù)生在我科實習(xí)期間，未出現(xiàn)任何違規(guī)現(xiàn)象，在科室出科理論考核合格率為100%，平均93.77分，操作合格率為100%，平均91.96分。
五、采用雙向考評，提高教學(xué)質(zhì)量
我科室不定期組織由護(hù)士長、帶教老師參加的教學(xué)交流活動，對之前的教學(xué)工作進(jìn)行分析、總結(jié)，找出教學(xué)工作中存在的不足，針對不足之處提出改進(jìn)措施。在實習(xí)結(jié)束前，由總帶教組織召開實習(xí)生座談會，認(rèn)真聽取實習(xí)生對帶教工作提出的意見或建議，不斷改進(jìn)教學(xué)方式，提高教學(xué)質(zhì)量。20xx年手術(shù)室最滿意的`帶教老師是宋儷。
六、工作中存在的不足
1、個別老師對學(xué)生“即放手、又放眼”，讓學(xué)生單獨(dú)操作，違反帶教原則；
2、個別帶教老師對護(hù)生護(hù)理操作督導(dǎo)不夠；
3、個別護(hù)理操作未能放入出科考核的抽考行列；
4、實習(xí)生上臺洗手配合手術(shù)機(jī)會次數(shù)較少。
在今后的帶教工作中，我科將不斷總結(jié)經(jīng)驗，完善帶教方法，提高帶教質(zhì)量，注重培養(yǎng)護(hù)生的觀察能力及動手能力，因人施教，發(fā)揮護(hù)生的最大潛能，從而培養(yǎng)出一批批具有高品質(zhì)、高素質(zhì)的護(hù)理人才。
醫(yī)院手術(shù)室干部述職述廉報告 6
手術(shù)室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻(xiàn)的集體。我們醫(yī)院手術(shù)室自建院開業(yè)以來已經(jīng)兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里手術(shù)室全體員工始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過程。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實、認(rèn)真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務(wù)，取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
一、工作業(yè)績
我們?nèi)旯餐瓿赏瓿闪?241臺大小手術(shù)，其中婦產(chǎn)科共計816臺，外科425臺，重大、疑難手術(shù)共計161臺。配合搶救多個危重病人，配合骨科實施了雙髖置換術(shù)、骨盆骨折切開復(fù)位內(nèi)固定術(shù)、髓外硬脊膜下病變切除術(shù)、椎間盤開窗髓核摘除術(shù)、脊椎骨折RF內(nèi)固定術(shù)、椎間盤微創(chuàng)射頻治療；開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、子宮次全切術(shù)；胃癌根治術(shù)；脾切除術(shù)；肝損傷修補(bǔ)術(shù)加肺修補(bǔ)術(shù)；膽總管探查T管引流術(shù)加膽囊切除術(shù)；腦外硬膜外血腫清除術(shù)等新手術(shù)和高難度手術(shù)。隨著護(hù)理條件，護(hù)理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高，我科取得了“雙贏”的佳績。
二、規(guī)范整體護(hù)理，爭創(chuàng)一流管理
有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們自7月份以來先后進(jìn)行了多項持續(xù)改進(jìn)項目：
1、手術(shù)術(shù)器械持續(xù)改進(jìn)項目：手術(shù)室基礎(chǔ)器械包-中包及各個專科器械包的定類別、定規(guī)格型號、定基數(shù)持續(xù)改進(jìn)項目及無菌間無菌器械包分類、標(biāo)識清楚，存放規(guī)范的持續(xù)改進(jìn)項目以規(guī)范手術(shù)室器械包的規(guī)范管理和無菌器械的規(guī)范管理。
2、科室院感持續(xù)改進(jìn)項目：嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測：
1）進(jìn)行了含氯化學(xué)消毒劑規(guī)范配制、使用、監(jiān)測及登記；
2）高壓臺式滅菌器消毒、滅菌的化學(xué)、生物監(jiān)測及規(guī)范登記；
3）手術(shù)間空氣菌落培養(yǎng)、物品表面菌落培養(yǎng)及醫(yī)務(wù)人員手消毒的監(jiān)測及登記，各項監(jiān)測結(jié)果合格率達(dá)100%;
4）規(guī)范感染手術(shù)手術(shù)物品、器械、醫(yī)療垃圾、手術(shù)間空氣規(guī)范處理流程。
3、手術(shù)是安全管理持續(xù)改進(jìn)項目：術(shù)中規(guī)范安全使用抗生素。
4、一次性無菌物品規(guī)范管理：一次性無菌物品分類、標(biāo)示清楚存放規(guī)范。
5、特殊器械的規(guī)范管理：腔鏡器械專人管理建立專用清洗、消毒、使用登記本。
6、手術(shù)間規(guī)范管理：各手術(shù)間按�？剖中g(shù)分類使用，手術(shù)間物品實行定人管理、定點(diǎn)放置、定規(guī)格品種、定基數(shù)的四定管理。同時特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)護(hù)理措施的落實、從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心。我科為了使護(hù)理質(zhì)控管理做得更加完善，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理部質(zhì)控要求，月月按時、高質(zhì)完成護(hù)理質(zhì)控內(nèi)容并整理記錄歸檔，護(hù)理質(zhì)控成績平均大于93分！
三、提高護(hù)士素質(zhì)、培養(yǎng)高尖人才
社會不斷前進(jìn)和發(fā)展，我們深刻體會到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，需努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí)，提高護(hù)理專業(yè)理論水平，做到每月進(jìn)行晨間提問、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，操作考核和理論考試，并記錄歸檔。不僅如此，護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中積極報名參加各種自學(xué)、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高，我們相信，只有不斷提高全體護(hù)士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)，才能更好地服務(wù)于醫(yī)院，為醫(yī)院做貢獻(xiàn)。
四、正確評價、再接再厲
（一）成績尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已悄悄落下，在品味成功的同時，我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足：
1、人力資源配置不合理，護(hù)理人員缺編，每天護(hù)士工作長達(dá)10h左右，護(hù)士長期超負(fù)荷工作，使護(hù)士工作壓力大，容易出現(xiàn)護(hù)理過失。
2、護(hù)士“慎獨(dú)”精神欠缺 手術(shù)室護(hù)士的護(hù)理操作大多數(shù)是一個人進(jìn)行，無其他人監(jiān)督，能否按照操作常規(guī)保質(zhì)保量地進(jìn)行工作，完全靠護(hù)士個人的約束能力與自律精神，而個別護(hù)理人員“慎獨(dú)”修養(yǎng)不強(qiáng)，未能嚴(yán)格按照技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行操作，人為造成護(hù)理安全隱患。
3、護(hù)理基礎(chǔ)知識 �？评碚撝R和技能操作不精，由于多年來護(hù)理教育體制的滯后，導(dǎo)致護(hù)理人員絕大多數(shù)只受過�？平逃�，且大多數(shù)是自學(xué)大專，具有本科學(xué)歷的高級護(hù)理人員還未普及。低學(xué)歷的護(hù)理人員，知識面相對較窄，遇到新問題、新情況時臨時應(yīng)對能力較差。隨著新儀器設(shè)備的使用、新手術(shù)的開展，醫(yī)學(xué)技術(shù)進(jìn)入了一個新的高度，護(hù)理人員沒有認(rèn)真及時學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識，業(yè)務(wù)技術(shù)操作不夠熟練，對一些重復(fù)雜手術(shù)心里沒底，難以適應(yīng)手術(shù)需要。
4、 重視護(hù)理記錄單的記錄不夠 新的《醫(yī)療事故處理條例》實施以后，手術(shù)護(hù)理記錄內(nèi)容增多，且要求詳細(xì)、準(zhǔn)確、規(guī)范地記錄，有些護(hù)士并未對手術(shù)記錄引起足夠重視，往往出現(xiàn)記錯、漏項、涂刮現(xiàn)象，或記錄模糊不清楚，如植入性產(chǎn)品的名稱、規(guī)格及合格證等，導(dǎo)致疏忽大意而留下后患。
防范措施：
1、 加合理配置護(hù)理人員 根據(jù)科室人員緊，手術(shù)任務(wù)重的局面，了解護(hù)士手術(shù)配合能力，同時根據(jù)手術(shù)量合理調(diào)配，注意分層使用護(hù)理人員，手術(shù)排班盡量做到能力高低搭配、老少結(jié)合，使年輕護(hù)士有充分學(xué)習(xí)機(jī)會并得到鍛煉，保證手術(shù)配合質(zhì)量，防范差錯事故的發(fā)生。
2、強(qiáng)職業(yè)道德教育 加強(qiáng)對手術(shù)室護(hù)理人員的素質(zhì)教育，加強(qiáng)醫(yī)德修養(yǎng)，培養(yǎng)其“慎獨(dú)”精神，這是職業(yè)道德的要求，也是保證手術(shù)安全的重要前提。要求護(hù)理人員必須加強(qiáng)“慎獨(dú)”修養(yǎng)，端正工作態(tài)度，提高自律能力，使護(hù)理人員知道在具體工作中無論是否有人監(jiān)督都要按照操作常規(guī)去工作，用制度約束自己，保證操作符合規(guī)范。
3、強(qiáng)化專業(yè)技能培訓(xùn)，加強(qiáng)�？评碚摰膶W(xué)習(xí) 對于外科手術(shù)的發(fā)展，新儀器設(shè)備的不斷出現(xiàn)，新手術(shù)的不斷開展，這就對手術(shù)室護(hù)士提出更高的要求，手術(shù)室護(hù)理人員必須及時更新知識，掌握技能以適應(yīng)外科手術(shù)發(fā)展的需要�？剖乙M(jìn)的新儀器設(shè)備，請工程師講課，使每個護(hù)士熟練掌握儀器的性能，對于開展的新手術(shù)，請教授講課，關(guān)于手術(shù)的入路，解剖，手術(shù)步驟等。利用晨會學(xué)習(xí)手術(shù)室的基礎(chǔ)知識，每次提問兩個小問題，加深護(hù)士基礎(chǔ)知識的掌握。資深護(hù)士人員分配一項操作技能，通過充分準(zhǔn)備，定期全科講授，然后由護(hù)士長進(jìn)行操作技能考核。利用晨會時間對前1天新開展的手術(shù)或復(fù)雜手術(shù)進(jìn)行回顧性討論，指出手術(shù)配合要點(diǎn)，以利下次更好地配合。
4、 嚴(yán)格規(guī)范手術(shù)護(hù)理記錄單的書寫 手術(shù)護(hù)理記錄單是手術(shù)室護(hù)理工作的文字反映，作為客觀病歷資料，具有法律效力。因此，手術(shù)室護(hù)理人員應(yīng)高度重視手術(shù)護(hù)理記錄的真實性、準(zhǔn)確性和及時性，書寫護(hù)理記錄單時項目應(yīng)填寫齊全，術(shù)語要規(guī)范，字跡清楚，數(shù)據(jù)統(tǒng)一，不得涂改、漏項、添加。準(zhǔn)確記錄術(shù)中止血紗布、添加的器械、銀夾、鈦夾等的數(shù)目;植入物標(biāo)識必須貼于護(hù)理記錄單上。巡回護(hù)士和洗手護(hù)士分別對記錄單核對無誤后簽全名。
5、建立護(hù)理安全監(jiān)督機(jī)制 建立以科護(hù)士長-科室質(zhì)控小組組成的護(hù)理安全監(jiān)控系統(tǒng)�？谱o(hù)士長不定期抽查各項規(guī)章制度落實情況及護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況，每月召開科室質(zhì)控小組會議，加強(qiáng)溝通，對存在的`安全隱患提出整改措施。為了調(diào)動全科護(hù)士的積極性，人人爭做科室的主人，科室實行組長負(fù)責(zé)制，即科室的各項工作分解成若干種，根據(jù)每人的能力分管一種，即感控，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，教學(xué)，手術(shù)間，各種儀器，無菌輔料房，消毒房，保潔員的管理，污物間，護(hù)理文書等等的各項管理，組長對各自管理的工作定期檢查，對于做的不好的及時點(diǎn)名，護(hù)士長對每日的常規(guī)工作進(jìn)行全面檢查與督促，及時對質(zhì)控內(nèi)容反饋和分析，督促護(hù)士完善自己的工作。
病人的需要是我們服務(wù)的范圍，病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，病人的感動是我們追求的目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學(xué)習(xí)，使服務(wù)更情感化和人性化，為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力。
醫(yī)院手術(shù)室干部述職述廉報告 7
按照統(tǒng)一布署，現(xiàn)就一年來的工作、學(xué)習(xí)情況述職如下：
一、基本情況
擔(dān)任護(hù)士長以來，我始終堅持"以患者為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為重心，為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù)"為宗旨，以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的，用自己的愛心、熱心、誠心帶領(lǐng)手術(shù)室全體護(hù)士滿足每一位手術(shù)患者的需求，努力爭創(chuàng)"社會滿意、醫(yī)院滿意、病人滿意、自己滿意"的科室，經(jīng)過全科護(hù)理人員的不邂努力，圓滿完成各項任務(wù)。
二、目標(biāo)管理
從xx年xx月xx日至xx年xx月xx日，我科共完成手術(shù)xxx臺次，比去年同期下降xx%，全年無差錯事故發(fā)生。
三、 護(hù)理工作開展情況
持續(xù)性改進(jìn)手術(shù)室各項規(guī)章制度及工作流程
1、 延續(xù)QCC管理--通過頭腦風(fēng)暴法，圈員將目前工作中現(xiàn)存的問題逐一列舉。通過民主投票的方式，對每個項目的預(yù)期效果、迫切性、重要性、圈員能力、可行性進(jìn)行綜合評分。提高了團(tuán)隊協(xié)作力，調(diào)動護(hù)理人員對參與管理的積極性并善于從工作中發(fā)現(xiàn)問題，從而進(jìn)一步提高了護(hù)理質(zhì)量。
2、 完善術(shù)后隨訪，手術(shù)后48小時內(nèi)由責(zé)任護(hù)士完成術(shù)后隨訪工作，了解病人的病情及切口恢復(fù)情況，了解病人對手術(shù)室護(hù)理工作的反饋意見，了解工作中的不足之處并加以改進(jìn)。
3、 完善手術(shù)標(biāo)本管理，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)本交接流程，在原來的交接項目的基礎(chǔ)上增加一患者關(guān)系確認(rèn)欄雙簽名，建立可追溯機(jī)制，避免標(biāo)本遺失，引起醫(yī)療糾紛。
�。�1）護(hù)理質(zhì)量安全管理
1、 進(jìn)一步貫徹落實"8S"管理，認(rèn)真完成"5S"質(zhì)量管理檢查標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量管理檢查標(biāo)準(zhǔn)以及護(hù)理質(zhì)量安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的要求，督導(dǎo)科室人員開源節(jié)流、降低成本，提高兩個效益(社會效益、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益)，切實加強(qiáng)"8S"管理，規(guī)范護(hù)理服務(wù)，落實護(hù)理工作。
2、 加強(qiáng)院感管理，嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。狠抓護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作，嚴(yán)格一次性醫(yī)療用品的管理，全年手術(shù)切口感染率xx。
3、 嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，防止差錯事故的發(fā)生。減少不安全因素的發(fā)生。樹立"質(zhì)量就是生命，安全第一"的觀念，保證手術(shù)護(hù)理安全，使科室的護(hù)理工作步入制度化、規(guī)范化、良性循環(huán)的軌道。
4、 規(guī)范急救車、各類儀器設(shè)備的存放，均處于功能位。物品完好率達(dá)100%。
5、 定期的空氣質(zhì)量監(jiān)測，使空氣質(zhì)量合格率達(dá)到100%。 積極開展有效的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
�。�2）業(yè)務(wù)能力穩(wěn)定提升
1、 組織每星期五的晨間提問，每周三質(zhì)量講評，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、每季度進(jìn)行業(yè)務(wù)考試，制定詳細(xì)的`培訓(xùn)計劃，加強(qiáng)對護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及"三基"訓(xùn)練，有針對性地進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，提高專業(yè)業(yè)務(wù)技能及應(yīng)急能力，做到術(shù)中主動配合。
2、 科內(nèi)開展三基考試，合格率達(dá)到100%，平均分?jǐn)?shù)>85分。
3、著重加強(qiáng)基礎(chǔ)手術(shù)的配合學(xué)習(xí)，達(dá)到人人過關(guān)，人人掌握。
4、鼓勵護(hù)士參加大專、本科的繼續(xù)教育，現(xiàn)有4人在校進(jìn)行繼續(xù)教育。不斷的提高專業(yè)理論技能及操作技能。
5、加強(qiáng)新進(jìn)人員的管理，制訂新進(jìn)人員的帶教計劃，指定專人帶教，要求在1年內(nèi)熟悉手術(shù)室的基本技能(如：在供應(yīng)室進(jìn)行打包、熟悉器械的性能)制度、職責(zé)、各崗位要求及常規(guī)工作，了解、掌握中、小手術(shù)的配合。為手術(shù)配合打下堅實基礎(chǔ)。
（3）深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)
1、加強(qiáng)"一對一全程服務(wù)"做好對病人的術(shù)前訪視，術(shù)中的人文關(guān)懷，術(shù)后的健康教育。對每一項工作認(rèn)真完成，關(guān)心每一個病人，加強(qiáng)與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強(qiáng)對手術(shù)治療的信心。
2、加強(qiáng)與各科室溝通與協(xié)調(diào)，并進(jìn)一步的提高工作效率，使工作能順利的開展。
�。�4）加強(qiáng)人力資源管理
1、實行了責(zé)任管理，把新的管理理念貫穿在每一天的工作中，人人參與管理，根據(jù)不同的年資實行分組、分工，使每個護(hù)士都有一份管理工作，充分調(diào)動每個人的積極性。
2、根據(jù)我科現(xiàn)有的人員，實行彈性排班。合理搭配手術(shù)室與供應(yīng)室人員的輪轉(zhuǎn)。保證工作的效率及質(zhì)量。
3、加強(qiáng)人員管理，限制參觀人數(shù)，保證手術(shù)室的安全有序。
四、存在的問題
缺乏手術(shù)室工作經(jīng)驗、�？评碚摷皩？萍寄�。由于我科專科性強(qiáng)，新來護(hù)士流動性大，年輕護(hù)士缺乏�？评碚摷皩？萍寄�。手術(shù)量少，外出學(xué)習(xí)的機(jī)會少，知識更新慢，業(yè)務(wù)素質(zhì)較差。對�？萍寄苷莆詹焕喂�，對基礎(chǔ)手術(shù)配合以及在新儀器、新設(shè)備使用中欠熟練，配合欠默契。
今后，我將更加努力工作，從自身做起，樹立"院興我榮，院衰我恥"的主人翁思想，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識。保持良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，遵紀(jì)守法，嚴(yán)于律己，處處換位思考，時時將"良心"二字高懸于心，身先士卒，以身作則。老老實實做人，恭恭敬敬做人。我堅信，有各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，有全院醫(yī)護(hù)人員的齊心協(xié)力，我們一定能完成各項任務(wù)，一定能讓患者及家屬真正放心和滿意。
醫(yī)院手術(shù)室干部述職述廉報告 8
時光荏苒，xx年就要過去了�；厥走^去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績，但也經(jīng)歷了一些磨礪和考驗。在科室領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我完成了這一年的工作任務(wù)，在做到確保平穩(wěn)安全的情況下，用心對待患者，全年無投訴差錯出現(xiàn)。在這更年交替的時節(jié)，現(xiàn)將15年的工作和16年的展望總結(jié)如下：
一、思想政治方面
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過早會、報紙、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，積極擁護(hù)醫(yī)院以及手術(shù)室的各項方針政策和規(guī)章制度，一切以病人為中心，嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，以病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立團(tuán)隊合作精神。
二、工作態(tài)度方面
作為一名手術(shù)室護(hù)士，我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻注意保持消毒無菌觀念，做到不怕苦累、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)事件。樹立強(qiáng)烈的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同事，以工作為中心。堅持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手術(shù)醫(yī)師密切配合，積極協(xié)作，打造和諧融洽的工作氛圍 ， 保證手術(shù)順利進(jìn)行和完成。在醫(yī)院組織大型活動科室人員緊缺的情況下，做到絕對服從組織安排，全力做好保障，保證醫(yī)療工作的順利開展。
三、專業(yè)技能方面
過去的一年里，我參加了多臺體外循環(huán)手術(shù)的配合，能基本掌握巡回護(hù)士的操作流程，并參與其他科室的多臺特大手術(shù)配合，保證手術(shù)順利進(jìn)行。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作，熟練掌握護(hù)理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴(yán)格查對，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，杜絕細(xì)小差錯事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時，還要不斷提高自己的操作水平，積極參加各項新業(yè)務(wù)的開展。
四、20xx年度展望
20xx年，我將參加全國護(hù)士中級職稱考試，我會利用業(yè)余時間認(rèn)真復(fù)習(xí)，爭取一次通過。在立足拓展現(xiàn)有知識層面的基礎(chǔ)上要多接觸新技術(shù)、新知識，做到在思想上、見識上不落人后。
隨著法律的日趨完善，人民群眾的法律意識不斷增強(qiáng)，我認(rèn)為提高我們個人的法律意識也是很重要的，加強(qiáng)對《醫(yī)療事故處理條例》的學(xué)習(xí)能使患者的權(quán)益得到保障，同時也會減少醫(yī)療事故的發(fā)生。在日常工作無差錯的基礎(chǔ)上，我要加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德和文明禮貌的學(xué)習(xí)，這樣既增加了患者的滿意度和我們自身的成就感，也可以在一定程度上杜絕和減少醫(yī)療糾紛的產(chǎn)生，對我們也是一種保護(hù)。
人總是在不斷的成大，如果說昨天的`我還有些浮躁，那么今天的我則多了份成熟，對手術(shù)室護(hù)理也有了更深的理解，更加明白自己的責(zé)任，也能更好更用心的為患者服務(wù)。我感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，給了我前進(jìn)的方向;感謝我的同事，我們共同戰(zhàn)斗在一線，度過了無數(shù)個忙碌的白天和不眠的黑夜。其實不光是感謝，還要感恩，因為你們的包容善待，才有我的成長和進(jìn)步。希望明年，我們?nèi)匀粩y手并進(jìn)，為達(dá)到我們心中的目標(biāo)共同努力。
醫(yī)院手術(shù)室干部述職述廉報告 9
記得聽人說過，手術(shù)室的工作團(tuán)隊相當(dāng)于一部電影做品的幕后制作團(tuán)隊。當(dāng)時的自己也很配合的想象了一下，我們沒有璀璨奪目的開場也沒有鮮花掌聲的謝幕，有的只是默默無聞的奉獻(xiàn)。瞬間覺得這個比喻甚是貼切。時光荏苒，我任手術(shù)室護(hù)士長一職至今已有4個年頭了。一直以來，我始終堅持"以患者為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為重心，為手術(shù)患者優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理"為宗旨，以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的，用自己的愛心、熱心、誠心來完成自身的本職工作，本著"醫(yī)院滿意、病人滿意、自己滿意"為目標(biāo)，堅持不懈。
�。ㄒ唬┮圆∪藶橹行�，開展人性化服務(wù)。
1、常與病人交流，了解病情，安慰病人，收集病人信息，取得理解、信任和支持，針對工作中的不足，采取相應(yīng)的整改措施，滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境。
2、術(shù)中做到各項操作前有解釋，操作中有鼓勵，操作后有，動作輕柔，話語溫和。為手術(shù)患者適宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位，保護(hù)好病人的隱私，維護(hù)好病人的良好形象，盡量滿足病人的`一切合理要求。
�。ǘ┎粩嗵岣咦o(hù)理質(zhì)量，保障了護(hù)理安全。
1、嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，防止院內(nèi)感染，控制清潔手術(shù)切口的感染率。對感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標(biāo)準(zhǔn)對人員、物品、器械嚴(yán)格進(jìn)行消毒隔離處理。
2、加強(qiáng)搶救藥品藥理作用、急救知識、急救流程、手術(shù)室的學(xué)習(xí)，并定期考核。完善了新生兒搶救藥品、物品及搶救流程，以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。
�。ㄈ﹫F(tuán)結(jié)自律
在醫(yī)院，我尊重，團(tuán)結(jié)同志，能積極配合好其他科室的工作，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，互相信任，互相支持。在科室，自己能以身作則，和其他同事一道完成手術(shù)任務(wù)，與科室同事同甘共苦，愉快工作，使工作團(tuán)隊充滿朝氣，工作人員充滿激情。
在自己的職責(zé)內(nèi)，積極主動、敢于承擔(dān)責(zé)任，做到了不說不利于團(tuán)結(jié)的話，不做不利于團(tuán)結(jié)的事。對的決定能不折不扣地執(zhí)行，對較為重要的問題，做到及時請示匯報。
多年來，在醫(yī)院的支持下，在科室工作人員的努力配合下，取得了一定成績，今后，我將更加努力工作，從自身做起，樹立"院興我榮，院衰我恥"的主人翁，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識。保持良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，遵紀(jì)守法，嚴(yán)于律己，關(guān)心每一位手術(shù)患者的疾苦，及時為手術(shù)患者排憂解難。我堅信，有各級的大力支持，有全院醫(yī)護(hù)人員的齊心協(xié)力，我們一定能完成各項任務(wù)，一定能讓患者及家屬真正放心和滿意。
醫(yī)院手術(shù)室干部述職述廉報告 10
時光如白駒過隙，20xx年已匆匆走過，過去一年的時間里，我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視和各位同事的大力配合支持下，圓滿地完成了各項工作任務(wù)�，F(xiàn)從德、能、勤、績、廉五方面述職如下:
一、努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不斷增強(qiáng)政治理論水平和思想道德素質(zhì)。
理論學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本，成事之基。我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù)，自覺做到勤學(xué)多想，努力增強(qiáng)黨性觀念，提高思想政治素質(zhì)，保持良好的道德風(fēng)尚。并榮獲了本年度院優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的光榮稱號。政治上的進(jìn)步，為我圓滿完成各項工作任務(wù)提供了可靠的保證。
二、立足本職，不斷提高自己的綜合能力。
作為一名年輕的護(hù)士長，我深知自己在護(hù)理管理崗位上經(jīng)驗還很欠缺，只有通過不斷的'學(xué)習(xí)，才能使自己盡快的成長為一名合格的護(hù)士長。因此，我抓住一切可以學(xué)習(xí)的機(jī)會。例如參加了黑龍江省手術(shù)室護(hù)理學(xué)術(shù)年會、醫(yī)大四院主辦的護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)班、加入了全國手術(shù)室護(hù)理之家微信群，購買了多本手術(shù)室護(hù)理最新權(quán)威書籍，大大提高了自己的業(yè)務(wù)水平和管理水平。
三、敬業(yè)愛崗，勤奮工作，不斷取得新進(jìn)展。
勤勉敬業(yè)是對一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，對工作中遇到的難題，總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責(zé)。在我院備戰(zhàn)“二級以上公立醫(yī)院巡查”工作期間，不分晝夜與節(jié)假日，帶領(lǐng)同事們加班加點(diǎn)，完善各類指標(biāo)，手術(shù)室作為多個檢查組的必檢科室，經(jīng)受住了考驗，贏得了專家的好評。我認(rèn)為，一個人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒有關(guān)系，人生的價值在于奮斗、在于奉獻(xiàn)。
四、盡職盡責(zé)，扎實工作，不斷取得新成績。
20xx年手術(shù)室護(hù)理人員與外科醫(yī)生共同配合完成手術(shù)共計xx例，無一例差錯事故，全年手術(shù)切口無感染發(fā)生，贏得了外科醫(yī)生地好評。手術(shù)配合及感控工作，是手術(shù)室地工作重心。8月份，我院接受了省衛(wèi)生監(jiān)督所執(zhí)法隊地一次突擊檢查，手術(shù)室一分未扣，檢查人員給予我們地評語是“管理非常到位”。
經(jīng)歷了二級以上公立醫(yī)院巡查，手術(shù)室在護(hù)理部地正確指導(dǎo)下，進(jìn)一步完善了各項護(hù)理工作。包括科室制度地健全、崗位職責(zé)地完善、操作規(guī)程地規(guī)范、手術(shù)安全核查制度以及手術(shù)部位標(biāo)識制度地落實，優(yōu)化了病理標(biāo)本管理流程。更加深化了手術(shù)室地優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。
五、不斷改進(jìn)作風(fēng)，無私奉獻(xiàn)，注重廉潔自律。
在廉政建設(shè)方面，我時時處處從嚴(yán)要求自己。將清清白白做人，坦坦蕩蕩做事作為自己的警世良言。堅決貫徹上級下達(dá)的“九不準(zhǔn)”及“十條禁令”的要求，同社會上的不正之風(fēng)做斗爭。
六、不足之處及努力方向。
在不斷努力的同時，我也清醒地看到了自己存在的不足：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒；在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識淡漠；在護(hù)理科研方面幾近空白。我將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學(xué)習(xí)，為使手術(shù)室的護(hù)理服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力，為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。
醫(yī)院手術(shù)室干部述職述廉報告 11
光陰如光陰似箭，20xx年已急忙走過，過去一年的時間里，我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、重視和各位同事的鼎力配合支持下，圓滿地達(dá)成了各項工作任務(wù)�，F(xiàn)從德、能、勤、績、廉五方面述職以下：
一、努力增強(qiáng)自己涵養(yǎng)
不停增強(qiáng)理論水平易思想道德素質(zhì)。理論學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本，成事之基。我向來將理論學(xué)習(xí)作為自己的重要任務(wù)，自覺做到好學(xué)多想，努力增強(qiáng)黨性觀點(diǎn)，提升思想素質(zhì)，保持優(yōu)異的道德風(fēng)俗。并榮獲了今年度院優(yōu)異共產(chǎn)黨員的榮耀稱呼。上的進(jìn)步，為我圓滿達(dá)成各項工作任務(wù)供給了靠譜的保證。
二、立足本職，不停提升自己的綜合能力。
作為一名年青的護(hù)士長，我深知自己在護(hù)理管理崗位上經(jīng)驗還很短缺，只有經(jīng)過不停的學(xué)習(xí)，才能使自己趕快的.成長為一名合格的護(hù)士長。所以，我抓住全部能夠?qū)W習(xí)的時機(jī)。比如參加了黑龍江省手術(shù)室護(hù)理學(xué)術(shù)年會、醫(yī)大四院主辦的護(hù)理質(zhì)量管理與連續(xù)改良培訓(xùn)班、加入了全國手術(shù)室護(hù)理之家微信群，購置了多本手術(shù)室護(hù)理最新威望書本，大大提升了自己的業(yè)務(wù)水平易管理水平。
三、愛崗敬業(yè)，勤勞工作，不停獲得新進(jìn)展。
勤懇敬業(yè)是對一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的最少要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本員工作，對工作中碰到的難題，老是想方想法、竭盡所能予以解決，一直能夠不辭辛苦，盡責(zé)盡責(zé)。在我院備戰(zhàn)“二級以上公立醫(yī)院巡邏”工作時期，不分日夜與節(jié)假日，率領(lǐng)同事們加班加點(diǎn)，完美各種指標(biāo)，手術(shù)室作為多個檢查組的必檢科室，經(jīng)受住了考驗，博得了專家的好評。我以為，一個人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒相關(guān)系，人生的價值在于奮斗、在于奉獻(xiàn)。
四、盡責(zé)盡責(zé)，扎實工作，不停獲得新成績。
20xx年手術(shù)室護(hù)理人員與外科醫(yī)生共同配合達(dá)成手術(shù)合計例，無一例差錯事故，整年手術(shù)切口無感染發(fā)生，博得了外科醫(yī)生的好評。手術(shù)配合及感控工作，是手術(shù)室的工作重心。 8月份，我院接受了省衛(wèi)生監(jiān)察所執(zhí)法隊的一次突擊檢查，手術(shù)室一分未扣，檢查人員賜予我們的考語是“管理特別到位” 。
經(jīng)歷了二級以上公立醫(yī)院巡邏，手術(shù)室在護(hù)理部的正確指導(dǎo)下，進(jìn)一步完美了各項護(hù)理工作。包含科室制度的健全、崗位職責(zé)的完美、操作規(guī)程的規(guī)范、手術(shù)安全核查制度以及手術(shù)部位表記制度的落實，優(yōu)化了病理標(biāo)本管理流程。更為深入了手術(shù)室的優(yōu)良護(hù)理服務(wù)工作。
五、精益求精作風(fēng)，無私奉獻(xiàn)，著重清廉自律。
在勤政建設(shè)方面，我不時到處從嚴(yán)要求自己。將清清白白做人，坦坦蕩蕩做事作為自己的警世良言。果斷貫徹上司下達(dá)的“九禁止”及“十條禁令”的要求，同社會上的不正之風(fēng)做斗爭。
六、不足之處及努力方向。
在不停努力的同時，我也清醒地看到了自己存在的不足：在管理意識上還要勇敢創(chuàng)新，鍥而不舍；在規(guī)章制度履行方面，仍有少量同志意識冷淡；在護(hù)理科研方面幾近空白。我將不�？偨Y(jié)經(jīng)驗、勤苦學(xué)習(xí)，為使手術(shù)室的護(hù)理服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力，為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。
醫(yī)院手術(shù)室干部述職述廉報告 12
20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在科主任，護(hù)士長及科室同志的辛苦栽培和指導(dǎo)幫忙下，我在思想和工作上取得了很大進(jìn)步�，F(xiàn)手術(shù)室護(hù)士年終總結(jié)資料如下：
一、在思想政治方面，用心擁護(hù)醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度，以病人為中心，嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，視病人如親人，堅持以質(zhì)量為核心，病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立團(tuán)隊精神。
二、用心學(xué)習(xí)各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。作為一名手術(shù)室護(hù)士，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻注意持續(xù)無菌觀念，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，加班加點(diǎn)，樹立高度的群眾職責(zé)感和榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同志，凡事以工作為重。為患者帶給全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手術(shù)醫(yī)生用心密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，打造和諧的工作氛圍，保證手術(shù)順利完成。
三、積極參加科室組織的危重病人搶救工作，配合各科室做好搶救工作，工作中團(tuán)結(jié)同事，積極進(jìn)取，嚴(yán)格查對，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，杜絕差錯事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時，還要不斷提高自己的操作水平，積極參加各項新業(yè)務(wù)的開展。參加工作一年來，我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)積極進(jìn)取，掌握了各科手術(shù)配合步驟如：普外、骨科、胸科、婦產(chǎn)科及腦外科等等，加深了自己的無菌觀念和操作要求。
進(jìn)入手術(shù)室的第一天，老師便對手術(shù)室的環(huán)境與器械向我們做了詳細(xì)的說，讓我認(rèn)識到了解環(huán)境和認(rèn)識器械的重要好處——這并不是簡單的參觀了解，更重要的是讓我們能夠在最短的時刻內(nèi)熟悉并掌握它，在環(huán)境中能夠迅速的找到所需的物品！同時也使我們認(rèn)識到時刻就是生命，我們務(wù)必爭分奪秒！
第一次上臺做洗手護(hù)士，緊張的心理揮之不去，可在帶教老師的'耐心指導(dǎo)與鼓勵下，我很快調(diào)整好了自己的心態(tài)，從開臺開始，到無菌衣與無菌手套的穿戴，到器械的傳遞，再到上刀片與穿針線等等，工作過程中我更加懂得了“百看不如一練”的含義！巡回護(hù)士的工作體驗，讓我認(rèn)識到這項工作的重要性，看似簡單，其實不然，務(wù)必有扎實的理論基礎(chǔ)與豐富的臨床經(jīng)驗才能更好的完成工作。同時與洗手護(hù)士一樣，承擔(dān)著重大的職責(zé)與壓力。
在手術(shù)室的實習(xí)中，強(qiáng)化了我的無菌觀念，增加了無菌原則意識。讓我對洗手護(hù)士和巡回護(hù)士的工作任務(wù)有了更深刻的認(rèn)識與了解，使我更加懂得工作之間互相配合的重要性。手術(shù)室的工作讓我體會到生命的可貴與脆弱，讓我更加意識到護(hù)理工作的重要性。
新的一年即將來到，回顧過去的一年我感慨萬千，展望20xx年我信心百倍，在新一年的工作中我將克服20xx年度自身的一切不足，取長補(bǔ)短，戒驕戒躁，不斷完善自己，提高自己業(yè)務(wù)水平，爭取在新的一年在各方面都更上一層樓，取得輝煌業(yè)績。
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