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      2. 分管安全副校長個人述職述廉報(bào)告

        時間:2024-12-13 10:50:07 思穎 述職報(bào)告 我要投稿
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        分管安全副校長個人述職述廉報(bào)告(精選10篇)

          在我們無暇顧及時間時,時間早已匆匆流逝,回想起這段時間的工作,一定取得了很多的成績,為此要做好述職報(bào)告。那么問題來了,述職報(bào)告應(yīng)該怎么寫?下面是小編精心整理的分管安全副校長個人述職述廉報(bào)告,希望對大家有所幫助。

        分管安全副校長個人述職述廉報(bào)告(精選10篇)

          分管安全副校長個人述職述廉報(bào)告 1

          作為分管學(xué)校德育工作副校長,我和政教處的同志一起主抓學(xué)生德育教育、校園文化建設(shè)、體訓(xùn)隊(duì)、法制教育和校園安全等工作,現(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下:

          一年來,我為了更好的干好本職工作,堅(jiān)持積極主動學(xué)習(xí),熟悉業(yè)務(wù),鉆研業(yè)務(wù),要求教師做到的,我先做到,要求師生學(xué)習(xí)的,我先學(xué)習(xí),時刻身體力行,率先垂范,處處以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。在行政工作中,既“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”,又“講原則、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)”。教書育人的事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng),工作有沖勁、有干勁,作風(fēng)果斷,做事公道,為人謙虛。能找準(zhǔn)自己的位置,處理好與各方面的關(guān)系。

          一、德育工作

          一是加強(qiáng)政教管理人員的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持每周一開好政教例會,不斷提高大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識,提高工作能力;二是重點(diǎn)抓好班主任隊(duì)伍建設(shè),通過定期組織會議、相互交流經(jīng)驗(yàn),觀看培訓(xùn)光盤、學(xué)習(xí)專家經(jīng)驗(yàn),發(fā)放學(xué)習(xí)提高材料、完善考評機(jī)制,建立班主任工作日志、定期細(xì)節(jié)反思,以及組織外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)等形式,并刊發(fā)了《春雨——班主任工作札記》,進(jìn)一步強(qiáng)化了班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流(我校班主任隊(duì)伍建設(shè)情況被《滄州教育》刊載),有力地提高了班主任思想素質(zhì)和管理水平。三是開展豐富多彩的德育活動,提升學(xué)校德育大環(huán)境。本年度我校開展的德育活動有:新生入學(xué)規(guī)范和養(yǎng)成教育周、以“正行為、樹形象”和“安全、法制”為主題的行為教育主題班會、七八年級心理健康教育主題會、中學(xué)生校內(nèi)騎車專項(xiàng)治理、文明禮貌專項(xiàng)治理、給父母的一封信、“三禮三生”專題教育月、九年級考前心理輔導(dǎo)等活動。四是把家長學(xué)校建設(shè)作為學(xué)校內(nèi)涵和外延建設(shè)的重點(diǎn)和亮點(diǎn)來抓,并適當(dāng)利用家長會、致家長的一封信、電話交流、走千家訪萬戶等方式,營造德育合力,打造家庭、學(xué)校、社會三位一體學(xué)生健康成長平臺。

          二、安全工作

          校園安全工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的重中之重,我校牢固樹立“隱患險于明火,防范勝于搶險,責(zé)任重于泰山”的思想,做到居安思危,警鐘長鳴,常抓不懈。在師生的安全教育方面,我們堅(jiān)持做到“三講”,即例會講、班會講、離校講。安全管理方面做到“三個落實(shí)”:嚴(yán)格落實(shí)門衛(wèi)24小時值班制度,嚴(yán)格落實(shí)校園安全周排查制度,嚴(yán)格落實(shí)安全事故上報(bào)制度。為了確保安全工作有章可循,政教處先后制定了《體育課安全預(yù)案》、《學(xué)校安全事件緊急處理預(yù)案》、《學(xué)校安全事件責(zé)任追究制度》和《門口值班制度》等一系列規(guī)章制度,確保安全。本年度全年學(xué)校無一起安全事故發(fā)生,為學(xué)校工作的正常進(jìn)行提供了有力保證。

          三、體育藝術(shù)工作

          認(rèn)真貫徹、落實(shí)市教育局有關(guān)文件精神,重視學(xué)校的.體育藝術(shù)工作,強(qiáng)調(diào)從大處著眼,小處著手,既重視專業(yè)課教師和特長生思想素質(zhì)建設(shè),也重視各項(xiàng)競技活動的開展,關(guān)注學(xué)生綜合素質(zhì)的提高,組織、協(xié)調(diào)、督促學(xué)校體育藝術(shù)工作循序漸進(jìn)地開展。本學(xué)期,我校在第十四屆中學(xué)生田徑運(yùn)動會上獲得團(tuán)體總分第一名、優(yōu)秀組織獎和體育道德風(fēng)尚獎。

          四、做好一把手的助手

          作為副校長,我努力做好一把手的助手,做到互相尊重,互相配合,服從組織安排,顧大局,識大體,有較強(qiáng)的民主意識,做事敢負(fù)責(zé)任,不互相推諉,不是自己分管的工作,只要領(lǐng)導(dǎo)指示,都能樂意接受,并認(rèn)真做好。工作中不計(jì)報(bào)酬,不計(jì)名利,不計(jì)得失。

          回顧一學(xué)期來的工作,自己覺得無愧于自己的職位,無愧于人民教師和共產(chǎn)黨員的稱號。當(dāng)然,由于自己的能力有限,工作中也有不少不盡人意的地方,有待于今后進(jìn)一步的學(xué)習(xí)、改進(jìn)和提高。

          分管安全副校長個人述職述廉報(bào)告 2

          幾年來,在上級教育主管部門、在中心學(xué)校和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子其他同志的指導(dǎo)幫助下,在各年級主任、班主任、全體教職工的熱情支持下,較好地完成了自己的本職工作,F(xiàn)在,我把本人任職期間的工作情況簡要匯報(bào)如下,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們審查指正。

          一、政治思想上,堅(jiān)持嚴(yán)格自律,服務(wù)師生不動搖。

          本人自覺遵守《宣恩縣教育局中小學(xué)教師十不準(zhǔn)》。作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者一員,無論是學(xué)習(xí)還是做人,對其他人要求做到的,我首先做到,在工作方面,我做到顧全大局,勇挑重?fù)?dān),并且做到;干一項(xiàng)工作就對一項(xiàng)工作負(fù)責(zé)。工作中不徇私情,嚴(yán)格自律,廉潔奉公,嚴(yán)以律己,寬以待人。處處以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以合格教師的標(biāo)準(zhǔn)激勵自己,牢固樹立為學(xué)生服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)的思想、一切以學(xué)校、教師、學(xué)生的利益為重,熱愛黨的教育事業(yè),熱愛教師、熱愛學(xué)生,兢兢業(yè)業(yè)。幾年來的工作,無論成績大小,我都盡了自己的最大努力,沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們校長的重托,沒有辜負(fù)全體教職工的信任。

          二、業(yè)務(wù)素質(zhì)上,堅(jiān)持學(xué)習(xí),更新觀念,講求實(shí)效。

          本人能牢固樹立不斷學(xué)習(xí)的思想,把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任,作為提高自己思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要途徑,努力提高學(xué)習(xí)的自覺性,努力增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對性和實(shí)效性。自覺參加政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真參加黨的組織生活與其他學(xué)習(xí)活動。平時,能虛心向?qū)W校其他領(lǐng)導(dǎo)、教師學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)大家的敬業(yè)精神,時常提醒自己,要以他們?yōu)榘駱樱瑘?jiān)守崗位,不忘自己的職責(zé)。能夠緊跟教育發(fā)展形勢,不斷學(xué)習(xí)教育的新思想、新觀念,不斷用創(chuàng)新精神改進(jìn)自己的工作方法,提高自己的工作質(zhì)量。認(rèn)真反思自身的言行,總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),真心實(shí)意地改進(jìn)作風(fēng),改造思想,立高尚師德,樹良好師風(fēng),積極履行了一個人民教師應(yīng)該履行的職責(zé),無悔于人民教師的光榮稱號。每天我堅(jiān)持到校早,離校晚,始終把學(xué)校工作放在第一位,對于上班時間還未處理完的工作,晚上和雙休日再到學(xué)校加班。雖然有時覺得有點(diǎn)累,但活得很充實(shí);雖然老師信任我,給了我職位,但我從來不居官自傲,我覺得我也是群眾中的一員,一名普通老師,我也喜歡和其他老師討論教育教學(xué)工作中的疑難問題,談家庭、個人問題,當(dāng)老師需要幫助時,我也能主動援手,將主動幫助別人做事作為我的一種樂趣,做老師的知心朋友。

          三、行政管理上,堅(jiān)持真抓實(shí)干,不斷進(jìn)取。

          本人始終牢記;一個校領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識水平是否到位、思想意識是否超前,決定著學(xué)校各項(xiàng)工作的開展、進(jìn)程與質(zhì)量。平時,本人在工作中注意不斷學(xué)習(xí)反思,提高自己的認(rèn)識水平,擺正自己的位置,首先樹立要把工作做好的意識,然后再設(shè)計(jì)方案,想辦法如何去做、如何創(chuàng)造性地去做、如何創(chuàng)造性地去做好、做到位。

          后勤工作是學(xué)校開展教育教學(xué)工作、師生和諧生活的有力保障,后勤管理工作的好壞直接影響到學(xué)校工作的有序進(jìn)行。因此,我從強(qiáng)化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)管理入手,抓了如下幾方面工作。

          抓管理,樹形象。針對后勤工作分散、零碎、崗位多的特點(diǎn),有針對性地根據(jù)每一位職工的特長,對各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化、量化,做到既有分工,又有合作,既發(fā)揮個人潛能,又充分體現(xiàn)優(yōu)勢。

          抓教育,比奉獻(xiàn)。在具體工作中,我注意做好職工的思想教育工作,與他們談心,經(jīng)常開展愛崗敬業(yè)教育,艱苦奮斗教育,集體主義教育等。如對一些后勤人員責(zé)任心不強(qiáng)的現(xiàn)象及時進(jìn)行了教育,讓他們清醒地認(rèn)識到后勤工作同樣是學(xué)校一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作,增強(qiáng)后勤工作的責(zé)任感和光榮感,樹立以校為家、愛校光榮的.集體主義觀念和主人翁精神,從而立足本職崗位,爭做一流工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績。經(jīng)過一年的努力,培養(yǎng)了一支團(tuán)結(jié)合作,吃苦耐勞,盡職盡責(zé)的后勤班子。

          嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,近幾年來,我校制訂并逐步完善了財(cái)務(wù)管理制度。一方面,嚴(yán)格執(zhí)行了上級的收費(fèi)政策,并及時將上級的收費(fèi)文件予以公示。徹底制止了亂收費(fèi)行為。特別是免除了義務(wù)教育階段學(xué)雜費(fèi)以來,學(xué)校從未向?qū)W生收取任何費(fèi)用,校服、學(xué)生平安保險、生活就餐、學(xué)習(xí)資料等都是學(xué)生自主消費(fèi)。另一方面,學(xué)校各項(xiàng)開支嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行,重大開支由校委會商量決定,教師不發(fā)津補(bǔ)貼,杜絕亂發(fā)亂補(bǔ),每學(xué)期都要由民主理財(cái)小組對學(xué)校收支進(jìn)行一次審核清理,并及時張榜公布,由于管理嚴(yán)格,學(xué)校財(cái)務(wù)受到了老師的好評和上級領(lǐng)導(dǎo)的贊許。學(xué)生一補(bǔ)生活費(fèi)嚴(yán)格按程序辦理,一次性直達(dá)學(xué)生賬戶,沒有出現(xiàn)任何上訪告狀現(xiàn)象;學(xué)生營養(yǎng)餐管理嚴(yán)格,程序合法,操作規(guī)范,在檢查、評估中得到主管部門的一致好評; 教師就餐, 嚴(yán)格按照有關(guān)文件精神在不擠占學(xué)生物品的前提下逐步提高伙食標(biāo)準(zhǔn) ,改變做菜花樣,提高飯菜質(zhì)量;學(xué)生食堂的操作:大宗物品的采購按縣局的統(tǒng)一要求, 到幾家入圍商家進(jìn)行比對,然后到同質(zhì)低價處購買,并且做到兩周一詢價;其他小菜,零碎食品由采購組按低于市場價格不定點(diǎn)采購,保證了不買高價菜?倓(wù)處嚴(yán)格按照預(yù)算下餐,虧賺不超過百分之五,確保學(xué)生吃到價廉物美的飯菜。

          四、幾點(diǎn)體會

          我作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子一員,個人能取得工作和學(xué)習(xí)的一些進(jìn)步,有以下幾點(diǎn)體會。

          一是學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展給我創(chuàng)造了良好的環(huán)境,在苗校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我校幾年的發(fā)展建設(shè)以及各項(xiàng)改革成績有目共睹,而穩(wěn)定的形式也是顯而易見的。在這種環(huán)境下,我想不論是領(lǐng)導(dǎo)班子成員還是各位教師都會感到工作順心,生活順心,學(xué)習(xí)開心的。

          二是和諧的同志關(guān)系給了我支持和幫助。不論是班子成員還是一般教職工對我平常的工作都多有支持,同志們都能以學(xué)校利益為重,以工作為重,以大局為重,有時寧可犧牲個人利益也會按工作安排去做,這既是對學(xué)校工作的支持,更是對我本人的幫助。在此,我真心的感謝大家。

          三是關(guān)于職務(wù)和責(zé)任。說實(shí)話,近幾年來,面對副校長這個職務(wù),我考慮的不是權(quán)力的大小,而是責(zé)任的多少。我感到我的榮辱是和學(xué)校的的榮辱連在一起的,我有責(zé)任也有義務(wù)為學(xué)校的發(fā)展盡心盡力。唯有盡心盡力,才能對得起領(lǐng)導(dǎo)、對得起全校師生,對得起社會。

          五、主要缺點(diǎn)和不足

          成績只是已有之果,不說不會化為烏有;缺點(diǎn)是潛伏之憂,不說則會貽害無窮。因此,在看到成績的同時,我也清醒的認(rèn)識到自身的缺點(diǎn)和不足,主要存在以下幾個方面:

          1、學(xué)習(xí)的深度不夠。平時總以工作忙沒時間來搪塞,忽視了深層次的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),因此,工作中缺乏創(chuàng)新意識和開拓精神,總是固步自封,墨守陳規(guī)。

          2、深入師生的行動不夠。工作上還有脫離師生的現(xiàn)象,對師生的生活工作關(guān)心不夠。

          3、扎實(shí)的作風(fēng)還不夠。工作中有時出現(xiàn)浮漂現(xiàn)象,不能夠用科學(xué)的、發(fā)展的眼光看問題,工作缺乏主動性和創(chuàng)造性。

          六、整改的主要措施

          1、進(jìn)一步深入細(xì)致地做好理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),特別要注重學(xué)習(xí)的全面性和系統(tǒng)性。

          2、堅(jiān)持群眾路線,搞好調(diào)查研究。古人云“知屋漏者在宇下,知政失者在草野”,“政之所興,在順民意,政之所費(fèi),在違民愿”。因此,我作為副校長,要找準(zhǔn)自己的位置,始終把師生的利益放在首位,充分依靠師生,服務(wù)師生,進(jìn)一步增強(qiáng)做好服務(wù)工作的信心和責(zé)任。

          3、發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。在工作中,要繼續(xù)堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,密切聯(lián)系群眾,認(rèn)真開展批評與自我批評。不搞形式,不走過場,堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。

          各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志,在今后的工作里,我鄭重承諾,將繼續(xù)一如繼往地全力支持××校長的工作,擺正自己的位置,站好自己的崗位,以工作大局為重,服從工作安排,承擔(dān)任務(wù)不講價錢。發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),進(jìn)一步增強(qiáng)為師生服務(wù)的責(zé)任感,始終保持與時俱進(jìn)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),弘揚(yáng)改革為先的創(chuàng)新精神,牢記發(fā)展為上的歷史使命,以飽滿的熱情做好每一項(xiàng)工作。常言說的好“梅花沒有雪花白,雪花沒有梅花香”,同志們各有所長,我將虛心向大家學(xué)習(xí),克服自身缺點(diǎn),兢兢業(yè)業(yè)地完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),為大家多辦事,辦實(shí)事、多服務(wù),服好務(wù),為建設(shè)和諧校園添磚加瓦。

          述職完畢,不當(dāng)之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

          分管安全副校長個人述職述廉報(bào)告 3

          總結(jié)一年以來的工作,對自己所做的工作加以梳理、盤點(diǎn)和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點(diǎn)中找出差距,在反思中謀求新的增長點(diǎn)。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn),同事相助的極好機(jī)會。請同志們批評指正,提出寶貴意見。

          一、本年度學(xué)校取得主要榮譽(yù)。

          1、我校取得了全縣 “317工程”督導(dǎo)評估第一名的好成績,屬本輪評估唯一優(yōu)秀學(xué)校,榮獲陜西省“317”工程督導(dǎo)評估優(yōu)秀學(xué)校。

          2、我校先后被縣局推薦為“xx省校本研修先進(jìn)集體”、“xx省陽光體育示范學(xué)!薄ⅰ皒x省先進(jìn)工會”、“xx市實(shí)施素質(zhì)教育優(yōu)秀學(xué)!薄

          3、榆林市德育工作現(xiàn)場會、綏德縣“雙高雙普”動員會在我校成功召開,市縣領(lǐng)導(dǎo)觀摩了我校的有效德育和藝術(shù)體育現(xiàn)場展示,給予很好的評價。

          4、20xx年12月初,xx縣教育局組織全縣課改實(shí)驗(yàn)學(xué)校的業(yè)務(wù)校長觀摩了我校的高效課堂,是對我校課改工作的充分認(rèn)可。

          二、本年度學(xué)校主要工作業(yè)績。

          1、課改工作有新進(jìn)展。學(xué)校四個教學(xué)模式在三至六年級實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。我校在縣局組織的全縣小學(xué)校業(yè)務(wù)校長觀課中進(jìn)行了課改年級全開放;綏德三小、綏師附小、明德小學(xué)、馬家川九年制學(xué)校組織教師觀摩了我校崔歡、郝紅霞老師的課堂,頗受啟發(fā);崔歡老師參加了榆林市大篷車送課下鄉(xiāng)活動,受到教育同仁的好評。英語、科學(xué)科目的老師們能積極探索新的課堂教學(xué)模式,在各位老師的教學(xué)案頭和課堂中有著濃厚的、不同風(fēng)格的“課改”味,其中,王喜蓮老師運(yùn)用英語“四學(xué)”模式,被授予綏德縣教學(xué)能手稱號。

          2、教學(xué)成績有新提高。六年級五科成績較為均衡,比對比學(xué)校超出7.08分,五年級語數(shù)學(xué)科有很大的.提高,四年級在全縣教學(xué)質(zhì)量調(diào)研中取得較好的成績,二、三年級繼續(xù)保持了令人滿意的成績,一年級起步成績良好。郝紅霞、馬霞、霍佩佩、高愛芳、馬一娜、李潔瓊、劉旭紅、王蕊、馬姣老師成績突出。

          3、課程建設(shè)有新亮點(diǎn)。我校根據(jù)學(xué)生發(fā)展的需要及學(xué)校的實(shí)際情況,量身定做了四個校本課程。發(fā)展好《美德課堂》,編寫了《美德課堂》的九個校本教材。整理編輯了《美德課堂資源庫》、《美德童謠》、《規(guī)范、禮儀、習(xí)慣》、《紅色教育讀本》、《出彩中國人》、《最美榆林人》等系列教材,本年度,學(xué)校開發(fā)了《圍棋課》、《書法課》、《家長講堂》,除書法課缺開一個課時之外,其他校本課程開課率達(dá)到100%,校本課程深受學(xué)生喜歡。目前,我校的校本課程成為學(xué)校的一道靚麗風(fēng)景,受到上級部門的關(guān)注和認(rèn)可。

          4、辦學(xué)條件得到改善。在學(xué)校的努力和上級部門的大力支持下,近年來,操場鋪設(shè)了人造草坪,重新硬化了校園,改造了旗臺,全面整改了水路,進(jìn)行了辦公室的全面改造,新建了舞蹈室、圍棋室,實(shí)現(xiàn)了電子白板班班通,添置了66臺計(jì)算機(jī),安裝了天然氣鍋爐,進(jìn)行了整個校園的美化。

          5、校本研修規(guī)范有效。學(xué)校規(guī)范常態(tài)教研管理,制定了一系列剛性管理制度,措施得力,收效良好。一是每人一堂公開課制度,二是首席評課人制度,三是主題研討中心發(fā)言人制度,四是教研組活動最低標(biāo)準(zhǔn)量制度,五是公開課及教研活動考勤管理制度,六是校本研修學(xué)分認(rèn)定制度。

          本年度安排公開課80人次;各教研組安排主題性學(xué)習(xí)10次以上;語文、數(shù)學(xué)、綜合教研組開展教研活動分別為25次、28次、42次。

          6、構(gòu)建了和諧的家校關(guān)系。學(xué)校在全校性家長滿意度測評中,家長滿意度達(dá)到96%,更值得肯定的是在“最喜歡的老師”調(diào)查問卷中超過90%的學(xué)生、家長喜歡某一老師的好成績。取得如此高的滿意度得益于四方面原因:一是教育教學(xué)質(zhì)量讓家長放心;二是教師的敬業(yè)精神讓家長感動;三是教師的自律水平讓家長滿意;四是多渠道的溝通讓家長理解。

          三、本人工作情況匯報(bào)。

          在上級黨政領(lǐng)導(dǎo)和縣教育局的正確指導(dǎo)下,一年來,本人嚴(yán)格執(zhí)行中央《嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》,牢固樹立為人民群眾服務(wù)的思想,切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn),難點(diǎn)問題,為教職工和人民群眾辦實(shí)事。工作中,嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度,時刻約束自己和班子成員,不亂花一分錢,把有限的資金用在辦學(xué)上,學(xué)校資金有限,沒有小金庫問題,沒有違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生,沒有利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的行為。在這一年中我個人主要做了以下幾件事:

          1、堅(jiān)持學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高,在提高中完善。為此,我堅(jiān)持從書本、雜志、網(wǎng)絡(luò)上汲取新知識、新思想、新觀念;通過外出開會培訓(xùn)、自我學(xué)習(xí)等方法,使自己能及時了解課堂教學(xué)動態(tài),更好地調(diào)整和把握教學(xué)方向,也有助于提高自己的教學(xué)能力和指導(dǎo)能力。

          2、發(fā)揮優(yōu)勢,做科研型校長。在工作中,我盡可能地發(fā)揮和展示自身的優(yōu)勢。本年度,本人聽課120多節(jié),參加教研會30多次,為教師做專題交流10個,撰寫論文6篇,在榆林市校長大講堂上,做了“優(yōu)化模式改革,提高教學(xué)質(zhì)量”專題報(bào)告。

          3、為自己的角色定好位。校長不是一個純粹的管家,而是教育者、管理者、決策者、經(jīng)營者等多種角色的扮演者。作為校長,我始終堅(jiān)持以下觀點(diǎn):學(xué)校是大家的,學(xué)校的工作大家干,只有大家齊心協(xié)力,才能把學(xué)校辦好;校長要做校長的事,做重要事、做關(guān)鍵事,做把關(guān)事。

          4、使自己保持清醒的頭腦。首先是對我自己的言行保持清醒。作為校長,我個人的一舉一動、一言一行,都代表著學(xué)校,也影響著學(xué)校,因此,我必須把個人的命運(yùn)與學(xué)校命運(yùn)聯(lián)系在一起,與學(xué)校共榮辱。

          四、學(xué)校發(fā)展中存在問題。

          1、任性教師依然有之。甘于平庸不思進(jìn)取者有之,固步自封排斥“課改”者有之,忘乎所以拈輕怕重者有之,牢騷抱怨消極怠慢者有之,抱僥幸心理頻繁出錯者有之。

          2、三項(xiàng)改革困難重重。教師在兩個教學(xué)模式運(yùn)用上很不均衡,新模式?jīng)]有完全常態(tài)化;小組捆綁式評價方面形式主義嚴(yán)重,操作性不強(qiáng),創(chuàng)新元素不多,執(zhí)行效果不佳。

          3、課程管理不夠嚴(yán)謹(jǐn)。嚴(yán)格的教學(xué)計(jì)劃審定制度沒有建立起來,以致出現(xiàn)較多低質(zhì)量教學(xué)計(jì)劃,特別是部分非考試科目教學(xué)目標(biāo)模糊,目標(biāo)達(dá)成隨意性大,教學(xué)驗(yàn)收憑借印象和感覺,缺乏標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。

          4、日常管理不夠精細(xì)。主要表現(xiàn)在:月主題教育的有效性程度低;教室文化及衛(wèi)生狀況欠佳;晨練活動有序化程度不高;兩放學(xué)秩序較差等突出性問題需要精細(xì)管理予以解決。

          5、辦學(xué)條件亟待改善。按照學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求,學(xué)校最急需解決的三大問題是:配足標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)生課桌凳,完成微機(jī)室的重建,學(xué)校中園需要軟化。

          6、名優(yōu)教師比重較低。目前,我校在教師培養(yǎng)方面主要憑借教師的意愿,沒有具體得力的措施,以致能獨(dú)當(dāng)一面,具有示范水平的名優(yōu)教師比重較小,名優(yōu)教師團(tuán)隊(duì)沒有形成,制約著學(xué)校的發(fā)展。

          7、學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)過重。不少教師以學(xué)生的“勤”彌補(bǔ)自己的“拙”,備課不充分,上課效率低,以致學(xué)生重復(fù)性作業(yè)、機(jī)械性作業(yè)過多,低水平教輔資料成為學(xué)校的一大隱患,有辱于教師和學(xué)校的形象。

          8、大型活動組織較少。學(xué)校的一切教育活動完全依賴于班級去實(shí)施,以校組織的大型全員性活動較少,學(xué)生鍛煉和才藝展示的機(jī)會不夠,適當(dāng)增加大型文藝、體育、才藝展示活動有利于學(xué)生的發(fā)展。

          9、語言文字規(guī)范程度低。學(xué)生作業(yè)封面整潔,可大量存在著不規(guī)范書寫;課堂上教師普通話運(yùn)用不能形成習(xí)慣,學(xué)生普通話水平自然較差。努力創(chuàng)建語言文字規(guī)范化學(xué)校任務(wù)相當(dāng)嚴(yán)峻。

          10、主題班隊(duì)活動隨意性大。以德樹人僅僅停留在口頭上,主題性教育僅僅局限在升旗演講,班隊(duì)活動經(jīng)常性被擠占,缺乏有效設(shè)計(jì),收效不佳。

          分管安全副校長個人述職述廉報(bào)告 4

          關(guān)下小學(xué)20xx—20xx學(xué)年校長安全工作述職報(bào)告我叫梁慧,現(xiàn)任楊岐鄉(xiāng)關(guān)下小學(xué)校長。回顧一年來的工作,在全體師生的關(guān)心支持下,我認(rèn)真落實(shí)國家有關(guān)學(xué)校德育安全工作的各項(xiàng)要求,堅(jiān)持創(chuàng)新工作模式,強(qiáng)化過程管理,落實(shí)各環(huán)節(jié)責(zé)任,杜絕了不安全事故的發(fā)生,使學(xué)生思想道德水平明顯提高,較好的'完成了各項(xiàng)工作,F(xiàn)將我一年來履行職責(zé)情況匯報(bào)如下:

          一、抓好安全工作

          1、健全安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步夯實(shí)安全責(zé)任。鑒于人事的變動,及時調(diào)整充實(shí)了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工與職責(zé),夯實(shí)安全工作任務(wù)。

          2、完善安全制度,明確安全責(zé)任,做到個環(huán)節(jié)責(zé)任清楚,責(zé)任到人。

          3、加強(qiáng)各環(huán)節(jié)管理,確保學(xué)生安全

         、偌訌(qiáng)課間巡查,確保學(xué)生課間安全。為了有效預(yù)防學(xué)生課間發(fā)生不安全事故,及時設(shè)立了課間巡查員,建立了課間巡查制度。

         、诩訌(qiáng)“兩個五分鐘”教育,確保學(xué)生出行安全。 ③加強(qiáng)食品安全管理,確保學(xué)生飲食安全。

          4、加強(qiáng)安全教育

          為了使安全教育工作針對性實(shí)效性,具有連續(xù)性,及時制訂并印發(fā)了《楊岐鄉(xiāng)關(guān)下小學(xué)關(guān)于加強(qiáng)安全教育工作的實(shí)施意見》,對各階段安全教育任務(wù)進(jìn)行分解,教育責(zé)任到人。堅(jiān)持利用升國旗或聽廣播結(jié)束后,對學(xué)生進(jìn)行安全教育,做到周周有教育,周周主題不一樣。

          5、加強(qiáng)班主任輔導(dǎo)員和班隊(duì)組織的建設(shè)。班主任輔導(dǎo)員既是學(xué)校德育、安全工作的有力助手又是其直接組織者,班隊(duì)干部是班主任輔導(dǎo)員的得力助手,我們倡導(dǎo)有能力的教師和學(xué)生分別擔(dān)任班主任和班隊(duì)干部。

          6、堅(jiān)持每學(xué)期開展一次應(yīng)急避險訓(xùn)練,提高全體師生的應(yīng)急避險能力。

          二、抓好衛(wèi)生防疫工作

          一年來,針對各種流行疾病增多,學(xué)校及時成立了學(xué)校傳染病防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對傳染病防控工作的領(lǐng)導(dǎo)。及時出臺了發(fā)現(xiàn)傳染病處理辦法、傳染病處理流程,建立疫情報(bào)告制度和晨檢制度,并根據(jù)時令變化和疾病流行情況,及時對學(xué)生和學(xué)生家長進(jìn)行防控傳染病知識的宣講,確保了校園不發(fā)生傳染病。

          總之,一年來,在全體教職工大力支持和各位領(lǐng)導(dǎo)幫助下,杜絕了不安全事故的發(fā)生,使學(xué)生思想道德水平明顯提高,為提高我校教育教學(xué)質(zhì)量奠定里良好的基礎(chǔ),20xx年11月,學(xué)校被縣教育局評為德育先進(jìn)學(xué)校。但認(rèn)真回顧自己一年來,還是有些不足之處。在新的學(xué)年,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),堅(jiān)持好的做法,以更好成績回報(bào)各級領(lǐng)導(dǎo)。

          分管安全副校長個人述職述廉報(bào)告 5

          本學(xué)期,根據(jù)工作分工安排,本人分管學(xué)校安全、德育、后勤等業(yè)務(wù)工作。在王校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同仁的大力支持協(xié)助下,盡職盡力,盡自己最大的努力完成上級和學(xué)校安排的工作,到目前比較圓滿的完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將各項(xiàng)工作述職如下:

          一、主抓安全,保穩(wěn)定,營造良好的教育氛圍

          1、完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確崗位職責(zé)。安全工作是學(xué)校的首要工作,是保證學(xué)校一切工作正常進(jìn)行的根本。開學(xué)初,我們就學(xué)校的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,提出要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,明確提出要加強(qiáng)學(xué)校的安全能力建設(shè),確保安全事故發(fā)生率為“0”的目標(biāo)任務(wù),為此學(xué)校成立了以校長為第一責(zé)任人的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對學(xué)校安全工作負(fù)總責(zé),成立了學(xué)生發(fā)展中心具體負(fù)責(zé)學(xué)校的安全工作,從學(xué)校的安全機(jī)構(gòu)、管理制度、工作舉措、目標(biāo)考核等四個方面扎實(shí)開展工作。按照“一崗雙責(zé)”制和“管教學(xué)就要管安全”的要求,學(xué)校制定了校長、副校長、中層人員及各管理中心安全責(zé)任清單,同時制定了《襄垣縣永惠小學(xué)校崗位安全工作職責(zé)細(xì)則》,為每位教師明確了自身的安全責(zé)任,基本形成人人抓安全的良好局面。

          2、制定規(guī)章制度,做到有章可循。由于學(xué)校9月才投入使用,學(xué)校沒有一套完善的安全管理規(guī)章制度,“無規(guī)矩不成方圓”,為此,我們結(jié)合學(xué)校實(shí)際,初步制定了學(xué)校安全工作管理制度、安全工作管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制度、校園安全隱患排查整改制度、學(xué)校安全事故報(bào)告制度、學(xué)校消防安全管理制度、校園安全值班制度等,并在以后工作中不斷完善相關(guān)制度。

          3、抓好常規(guī)工作,注重安全能力建設(shè)。安全穩(wěn)定工作是學(xué)校的基礎(chǔ)性工作,它是學(xué)校開展正常工作的基本保障。根據(jù)上級關(guān)于學(xué)校安全能力建設(shè)工作“三化三建設(shè)”要求,我們堅(jiān)持安全教育課程化、安全演練常態(tài)化、安全職責(zé)全員化,并不斷完善安全保障體系、安全考核體系、家校共管體系,實(shí)現(xiàn)了線上線下相結(jié)合的學(xué)生安全教育,每月開展一次安全應(yīng)急演練,將安全職責(zé)細(xì)化到每位教職工,按需配備“三防”設(shè)施,制定了班級安全考核細(xì)則,嚴(yán)格執(zhí)行安全工作“一票否決制”,成立了各班級、年級的家長委員會,及時與學(xué)生和家長簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》《防溺水致家長的一封信》《交通安全責(zé)任書》等,從各個層面、角度抓學(xué)校的安全能力建設(shè)。

          主要工作:

         。1)堅(jiān)持參加縣局安全例會。按時上交各種安全材料,同時組織全校班主任每周一下午二節(jié)課后召開班主任會議暨安全例會,匯總安全情況,安排近期工作,注重督查落實(shí)。

          (2)依托安全教育平臺,開展學(xué)生的安全教育。在開展好學(xué)校常規(guī)性安全教育的同時,利用長治市學(xué)校安全教育平臺開展防溺水教育、9.11消防專題教育、122交通安全主題教育等專題教育,通過教師的在線教育與學(xué)生的'線下登陸學(xué)習(xí)完成作業(yè),不斷提高學(xué)生的安全意識和文明程度,截止12月底,教師授課率、學(xué)生作業(yè)完成率達(dá)到100%,完成本學(xué)期的既定目標(biāo)。

         。3)堅(jiān)持例行應(yīng)急演練。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),組織學(xué)生開展以防交通事故、防地震、防火災(zāi)等主要內(nèi)容的安全演練活動,確保每月一次應(yīng)急演練落到實(shí)處。通過應(yīng)急演練教會學(xué)生一些基本的逃生技能,提高了學(xué)生的應(yīng)急處置能力。

         。4)注重安全隱患排查,確保校園及周邊安全穩(wěn)定。以《山西省中小學(xué)校安全隱患排查指南》為依據(jù),開展隱患排查,通過排查,發(fā)現(xiàn)以下問題并及時采取措施加以整改:

          一是學(xué)校人行天橋附近、廁所附近堆放施工構(gòu)建處、圖書樓安裝玻璃處存在一定的安全隱患。針對隱患采取了在區(qū)域附近拉警戒線、對施工區(qū)域進(jìn)行圍擋隔離,標(biāo)注了“施工重地禁止進(jìn)入”、“危險區(qū)域禁止玩耍”等提示語,并加強(qiáng)學(xué)生的安全教育,遠(yuǎn)離安全隱患。

          二是學(xué)校門前道路無任何交通標(biāo)識標(biāo)志,學(xué)生上下學(xué)存在一定交通安全隱患。11月9日在校門口設(shè)置了禁停網(wǎng)格線、限速標(biāo)志牌。

          三是北教學(xué)樓消防(滅火器)未擺放到位。11月13日已經(jīng)將按滅火器按要求擺放到位。

          四是學(xué)校的監(jiān)控設(shè)施未安裝到位,一鍵報(bào)警器未與公安聯(lián)網(wǎng),沒有達(dá)到“三個百分之百”的要求,校門口硬隔離設(shè)施未配備到位。目前一鍵報(bào)警器與公安聯(lián)網(wǎng),學(xué)校的監(jiān)控設(shè)備無法使用,向上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)。

          二、注重德育,抓養(yǎng)成,培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣

          1、加強(qiáng)德育、養(yǎng)成教育工作。堅(jiān)持立德樹人的根本任務(wù),開學(xué)初結(jié)合縣教科局相關(guān)文件精神,制定每月一主題的德育內(nèi)容,利用國慶節(jié)、教師節(jié)、元旦等節(jié)日,從學(xué)生的愛國教育、傳統(tǒng)文化、集體教育、家文化教育、24節(jié)氣知識普及等方面加強(qiáng)學(xué)生的德育,實(shí)行每周一全體教師升旗制度,各班級輪流值周升旗,在國旗下進(jìn)行德育教育。針對學(xué)生坐姿、讀姿、寫姿不規(guī)范問題,制定了三姿標(biāo)準(zhǔn)、凝練了三字口令、制定了考核辦法。

          2、注重督促檢查。以學(xué)生發(fā)展中心牽頭,帶領(lǐng)各位教師入班進(jìn)行三姿規(guī)范的督促、檢查、量化,并進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)、批評,授予習(xí)慣養(yǎng)成流動紅旗。

          3、開展“兩操一舞”活動。為進(jìn)一步提高我校學(xué)生兩操一舞的整體質(zhì)量,分別于國慶、元旦前舉行了廣播操、曳步舞比賽,通過比賽,進(jìn)一步提高了學(xué)生的集體觀念、紀(jì)律意識。制定了“兩操一舞”活動開展流程,從學(xué)生的眼保健操、隊(duì)列集合、行進(jìn)、廣播操、點(diǎn)評、退場等各環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范。實(shí)行紅領(lǐng)巾監(jiān)督員監(jiān)督、點(diǎn)評兩操一舞制,通過量化給予等次評定,并當(dāng)場給予反饋,共同促進(jìn)兩操一舞的質(zhì)量。

          4、實(shí)行家校共育活動。分別于開學(xué)初、國慶節(jié)前夕、學(xué)期末舉行了家校共育活動,通過活動的開展,向家長共享教育子女的經(jīng)驗(yàn),讓家長參與到學(xué)校的各項(xiàng)活動,及時掌握學(xué)生在校的各種表現(xiàn)等。

          三、搞好服務(wù),重后勤,保障師生教學(xué)生活需求

          1、開學(xué)前籌備工作。開學(xué)前,在校長的帶領(lǐng)下,先遣小分隊(duì)對學(xué)校的行政辦公樓、教學(xué)樓等進(jìn)行實(shí)地查看、分析,按照實(shí)際需求對各功能室、教師辦公室、職能處室進(jìn)行分配,及時調(diào)配了學(xué)生課桌凳,督促安裝了教學(xué)一體機(jī)、黑板,購置了衛(wèi)生打掃工具等,保障學(xué)生9月份正常入學(xué)。

          2、教學(xué)、辦公設(shè)備的調(diào)配安裝。開學(xué)后,各類教學(xué)、辦公設(shè)備陸陸續(xù)續(xù)到位,按照各室的布置,為教師配備了辦公桌椅、辦公電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備,協(xié)調(diào)云教室設(shè)備進(jìn)行安裝、調(diào)試,圖書館圖書上架,布置了電子圖書室、閱覽室,布置了書法教室、舞蹈教室,并協(xié)助局后勤中心進(jìn)行了驗(yàn)收,現(xiàn)均具備使用條件。

          3、水、電、暖供應(yīng)。積極和自來水公司聯(lián)系接通自來水。和教科局、財(cái)政局、電力公司等協(xié)調(diào),完善永惠小學(xué)10kv線路工程手續(xù),現(xiàn)已具備開工條件,但因工程資金問題未施工。到供熱公司協(xié)調(diào)驗(yàn)收供暖設(shè)備、進(jìn)行集中供熱等。

          4、衛(wèi)生保潔工作。公開議標(biāo),議定了校園衛(wèi)生保潔公司,為學(xué)校的公共區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生保潔。

          5、食堂設(shè)施設(shè)備。積極和食堂設(shè)備供貨商進(jìn)行溝通,配齊了設(shè)備,于12月中旬正式開灶,保證新分配的外線教師能夠在學(xué)校就餐。

          四、協(xié)助工作,強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致實(shí)現(xiàn)既定工作目標(biāo)

          本人堅(jiān)持積極協(xié)助,配合校長工作,只要領(lǐng)導(dǎo)安排工作,從不推諉扯皮,并努力按時保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。與同志們密切配合,互相勉勵,團(tuán)結(jié)一致,保證了工作的順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)了安全無事故的工作目標(biāo),促進(jìn)了教育教學(xué)工作的有序開展。

          總之,一年來在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在新的崗位中,本人用最大的精力,努力為學(xué)校教育辛勤工作,雖然比較累,但感到很欣慰。在工作中還存在諸多不足,比如經(jīng)驗(yàn)不足、學(xué)習(xí)不夠、方法簡單、考慮不周等,在今后工作中一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),深入教學(xué)一線、深入教師當(dāng)中,進(jìn)行調(diào)查研究,了解師生所需,開拓創(chuàng)新,努力工作,共同譜寫永惠小學(xué)美好的明天。

          分管安全副校長個人述職述廉報(bào)告 6

          時值年終,回顧過去一年來的后勤工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在劉為民校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校后勤工作取得了很大的成績,如質(zhì)如量地完成了年初制訂的工作任務(wù),F(xiàn)在,我將20xx—xx學(xué)年度學(xué)校后勤工作總結(jié)如下:

          一、進(jìn)一步嚴(yán)明了財(cái)經(jīng)紀(jì)律、規(guī)范了財(cái)務(wù)管理制度

          嚴(yán)格履行工作計(jì)劃,按照先計(jì)劃,后審批、再支出的報(bào)批監(jiān)管制度,使物品利用率達(dá)到了極限,各項(xiàng)費(fèi)收工作嚴(yán)格執(zhí)行物價部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),學(xué)校各項(xiàng)開支合理,并做到了定期向?qū)W校校委會匯報(bào)財(cái)務(wù)運(yùn)行情況。

          二、加強(qiáng)了生活服務(wù)中心管理,加強(qiáng)工作總結(jié),工作人員的服務(wù)意識得到了進(jìn)一步加強(qiáng)

          后勤處始終把握了后勤“服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于師生”這一宗旨,堅(jiān)持“安全第一、服務(wù)第一”的原則。年初,對從業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)招聘,并從衛(wèi)生監(jiān)督所請來專業(yè)人員對他們進(jìn)行嚴(yán)格的崗位培訓(xùn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》,進(jìn)行身體體格檢查,制訂了《從業(yè)人員獎罰條例》。每月在學(xué)生中對食堂工作人員進(jìn)行一次民意調(diào)查,了解學(xué)生意見,及時解決食堂中存在的各方面問題。食堂衛(wèi)生我們都嚴(yán)格把關(guān),做到了每天一小查每周一大檢查,不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的每天在黑板上公布、批評。為了讓學(xué)生吃得放心,期初,我們就與供貨商簽訂了產(chǎn)品供銷合同,建立了食物臺帳,完善了各項(xiàng)制度,完全杜絕腐爛變質(zhì)的物品進(jìn)入食堂。

          三、校產(chǎn)管理進(jìn)一步加強(qiáng)

          采購的物品,先交保管入庫。出庫時,須先辦理領(lǐng)發(fā)、簽字手續(xù),嚴(yán)格把握了價格關(guān)、質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān),并建立了完整的`實(shí)物明細(xì)帳。班級校產(chǎn)管理也井井有條。期初,后勤處負(fù)責(zé)配齊各班學(xué)生學(xué)習(xí)生活用品,并作好登記,與各班班主任簽訂財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任狀,每月檢查一次,責(zé)任到班,班級責(zé)任到人,并逐月公布檢查情況,做到了無故意損壞、失竊現(xiàn)象,使校產(chǎn)損失降到了最低限度。

          四、爭取領(lǐng)導(dǎo)重視,搞好了學(xué)校的基建維修和添置工作,改善了辦學(xué)條件

          學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一班人團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮力拼博,在教育局大力支持下,多次各級政府,爭取各項(xiàng)政策重視,功夫不負(fù)有心人,我校今年共爭取經(jīng)費(fèi)100多萬元,這些經(jīng)費(fèi)用來還債。今年我校共添置儀器設(shè)備、教學(xué)用具30多萬元,新建了一棟高標(biāo)準(zhǔn)電腦房、食堂。

          總之,在過去的一年內(nèi),后勤處做了大量工作,當(dāng)然離領(lǐng)導(dǎo)的期望還相差甚遠(yuǎn)。在新的一年內(nèi),我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于拼博精神,始終把好“服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于師生”這一宗旨,百尺竿頭,更上一層樓。

          分管安全副校長個人述職述廉報(bào)告 7

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          本年度我本人繼續(xù)擔(dān)任xx中心學(xué)校副校長,主管教學(xué)工作,上學(xué)期由于xx校長被抽調(diào)到辦公室負(fù)責(zé)民師認(rèn)證,學(xué)校后勤工作我也接管了下來;一年來,在xx縣教育局和中心校辦公室的指導(dǎo)下,在學(xué)校全體教職員工的支持和幫助下,基本達(dá)成了年初制訂的各項(xiàng)目標(biāo)。作為學(xué)校的一分子,一年的實(shí)踐使我有了更多的期待和自豪,現(xiàn)將一年的工作與感受向大家匯報(bào)如下。

          一、堅(jiān)持教育理論學(xué)習(xí),端正教育思想,樹立新的教育觀

          作為主管教學(xué)的校長,能夠緊跟教育發(fā)展形勢,學(xué)習(xí)新的教育思想,新的觀念,掌握新的教育動態(tài)。根據(jù)基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的方向,制定本校的學(xué)校工作計(jì)劃,組織本校的教育教學(xué)等工作。以教科研為先導(dǎo),積極進(jìn)行了課堂教學(xué)改革,研究新教法,探索新模式,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),組織并開展了各項(xiàng)工作。

          二、抓好課堂教學(xué)改革

          1、打好課堂教學(xué)攻堅(jiān)戰(zhàn)

          為了加大課堂教學(xué)改革的力度,構(gòu)建新的課堂教學(xué)模式,落實(shí)教育局關(guān)于打造“高效課堂”,推進(jìn)教學(xué)改革的要求,我校廣泛開展“高校課堂”教學(xué)改革活動。成立了以xx校長為組長的課改指導(dǎo)小組,召開教改專題會,布置課堂改革工作計(jì)劃,提出改進(jìn)課堂教學(xué)的實(shí)施意見;組織聽課、評課。采取“走出去,請進(jìn)來”的方式,將有課改經(jīng)驗(yàn)的教師請來實(shí)地指導(dǎo),解決課改中遇到的困惑,多次到xx中學(xué)參加課改學(xué)校的`教學(xué)觀摩活動,學(xué)習(xí)他們較成熟的課改經(jīng)驗(yàn),用以指導(dǎo)我校的課改實(shí)踐,提高了教師課堂教學(xué)水平,涌現(xiàn)了一大批課改先進(jìn)人物;為我校今后進(jìn)一步推進(jìn)教改奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          2、抓好教研、科研,使教學(xué)改革深入發(fā)展

          隨著我校教改的不斷深化,對教學(xué)改革的管理成為教學(xué)管理的重要內(nèi)容。本學(xué)年學(xué)校進(jìn)行多項(xiàng)教學(xué)改革。重新修訂了我校的《教師量化考評細(xì)則》、《績效考核辦法》,以教研組為單位集體備課,同年級同科教案資源共享,改變了教師以往反復(fù)抄襲教案的習(xí)慣;以六、七年級為課改試點(diǎn),把xx與我校的實(shí)際相結(jié)合,采取分組指導(dǎo)、師生互動的形式,積極穩(wěn)妥的推進(jìn)教改;開展了“多媒體教學(xué)技能大賽”、“教師教學(xué)基本功大賽”,“多媒體教學(xué)大賽”,課改指導(dǎo)組推門聽課等活動,大大提高了廣大教師的教學(xué)水平和課改意識;組織并開展了大教研活動,活動中我校教師與陳廟中學(xué)教師互上觀摩課,相互研討,共同提高,呈現(xiàn)了前所未有的教改熱潮。

          三、抓好教學(xué)常規(guī)管理,提高教學(xué)管理的效能

          1、將教學(xué)質(zhì)量管理作為管理的核心

          監(jiān)控各年級教學(xué)質(zhì)量,定期召開各年級月考分析會,逐科逐人分析取得的成績和存在的不足,并提出改進(jìn)的措施;定期召開班主任會議,相互交流班級管理經(jīng)驗(yàn),共同商討并解決班級管理工作中遇到的問題;指導(dǎo)班主任定期召開學(xué)生家長會,和家長們交流教育孩子的方法,提醒家長結(jié)合學(xué)校控制學(xué)生的不良行為;重點(diǎn)抓畢業(yè)班的教學(xué)工作,經(jīng)常與畢業(yè)班老師談心,幾乎每月都要召開畢業(yè)班老師會,傾聽他們的心聲,解決他們遇到的困難,盡可能的給予他們物質(zhì)和精神的支持,力爭考出優(yōu)異的成績。

          2、加強(qiáng)教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)

          教育是激蕩心智、貞立人格、沐浴靈府、彰顯個性的活動!皩W(xué)校要讓年輕人的心激蕩,走進(jìn)學(xué)校,應(yīng)當(dāng)讓人能夠感受一種神圣、魅力和詩意”,學(xué)校應(yīng)該成為理想社會的雛形,教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)是一個學(xué)校名譽(yù)優(yōu)劣的關(guān)鍵,也是學(xué)校辦學(xué)生命力和競爭力的體現(xiàn)。我堅(jiān)持從教師的教學(xué)行為規(guī)范和學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣入手,從抓細(xì)節(jié)、抓規(guī)范做起,嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì),務(wù)實(shí)進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量考核,學(xué)校初步形成了良好的教風(fēng)、濃厚的學(xué)風(fēng)。

          四、不足及努力方向

          一年來,應(yīng)該說我做了些事,也取得了點(diǎn)滴成績,但這離不開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)拼搏,更離不開全體教職工的支持和奮斗。我清醒地認(rèn)識到自己還存在著諸多的缺點(diǎn)和不足:如個人的工作協(xié)調(diào)能力有待提高,學(xué)校管理統(tǒng)籌、決策能力仍需培養(yǎng),教育教學(xué)管理的藝術(shù)水平與素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高。在下一階段我將進(jìn)一步創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)理念,不斷提高處理解決問題的技巧,完善科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),更圓滿地做實(shí)、做細(xì)、做精學(xué)校的各項(xiàng)工作。

          工作中的歷練成長,使我信心倍增;同志們的關(guān)愛信任,使我備受鼓舞。展望未來,任重而道遠(yuǎn)。我將百倍珍惜、繼續(xù)努力,為學(xué)校的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          分管安全副校長個人述職述廉報(bào)告 8

          首先感謝大對我的信任和支持!在過去的一年里,學(xué)校始終圍繞“抓,保穩(wěn)定;抓“三風(fēng)”,樹正氣;抓常規(guī),提質(zhì)量”三條主線不動搖,各方面都取得了顯著的成就。我和許多教職工一樣,在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,見證了學(xué)校進(jìn)步的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;同時在自己的崗位中有喜有憂,有笑有淚,酸甜苦辣,一應(yīng)俱全?偨Y(jié)一年來的副校長任職情況,對自己所做的工作加以梳理、總結(jié)和反思,力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在總結(jié)中找出差距,在反思中謀求新的進(jìn)步。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、全體教職工幫助的極好機(jī)會,現(xiàn)就我一年來的工作思路和做過的工作,向在場老師匯報(bào)如下:

          一、思想方面

          如何踏踏實(shí)實(shí)的履行自己的職責(zé),不辜負(fù)上級對我的期望,使我的工作得到長和師生們的認(rèn)可,這是我經(jīng)常思考的題,也是我不懈追求的目標(biāo),同時我也深感身上的擔(dān)子不輕。為更好完成工作,我在思想上積極要求上進(jìn),以一個“思想統(tǒng)一、顧全大局、責(zé)任為先、愛崗敬業(yè)”的管理者和人民教師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。

          二、工作思路及體會

          在分管的教學(xué)工作中,我一直嚴(yán)格要求自己。今年的工作,我對這項(xiàng)工作又有了更深的認(rèn)識。

          1、以身作則是做好工作的基礎(chǔ)

          從擔(dān)任副校長那天開始,我就牢牢記住各項(xiàng)工作要以身作則,責(zé)任重大,唯有時刻嚴(yán)格要求自己,警示和鞭策自己更加努力和勤奮工作,一年以來,我始終踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)上級與學(xué)校的各項(xiàng)工作。在工作過程中,我把以身作則、愛崗敬業(yè)作為座右銘。在這一年里,我沒有請過超過兩天的私假,對學(xué)校小小的工作,本人都認(rèn)為是自己的份內(nèi)事,既做管理者、又做教師,以身作則、默默工作,從不計(jì)較個人得失。

          2、虛心xx,提高自身工作水平。我們常說:“要給學(xué)生一碗水,自己要有常流水”。我想作為學(xué)校管理者也一樣,要更好地適應(yīng)分管教學(xué)的'工作,更好的指導(dǎo)、解決老師們在教育、教學(xué)中碰到的學(xué)術(shù)題,自己必須具有較豐富的業(yè)務(wù)、管理能力及理論水平。所以我要求教師也一樣,周周要進(jìn)行崗位大練兵,每月要有一次教學(xué)反思,堅(jiān)持政治和業(yè)務(wù)xx,從而不斷提到教師的個人素質(zhì)。

          3、重視教科研,積極組織開展教學(xué)研究活動。一所學(xué)校如果沒有科研就會原地踏步,辦學(xué)質(zhì)量就會大打折扣,學(xué)校就會失去生命力。因此,堅(jiān)持教學(xué)科研的常規(guī)化是學(xué)校工作的主線。做為分管教學(xué)副校長,對教學(xué)科研歷來不能掉以輕心。始終堅(jiān)持走“以教促研、以研促教”的路子,在做好教學(xué)常規(guī)工作檢查、督導(dǎo)的同時,本人經(jīng)常親臨課堂聽課,本學(xué)期聽了近四xx節(jié)課,并及時與老師溝通與探討課堂教學(xué)改革試驗(yàn)中碰到的題及解決的方法。一年來學(xué)校的整體教學(xué)質(zhì)量之所以能穩(wěn)步提高,教師的教學(xué)觀念有了質(zhì)的改善,歸根到底就是學(xué)校班子把教學(xué)科研與質(zhì)量視為學(xué)校的生命,老師把教書育人視為天職,把改革創(chuàng)新視為立教之本。

          三、主要工作實(shí)績

          1、比較出色地完成學(xué)校各項(xiàng)重大活動的組織實(shí)施。開學(xué)典禮大會、學(xué)科競賽、觀摩課評選活動、組織全鄉(xiāng)教學(xué)能手、教壇新秀大賽,初三百日誓師大會、校際交流活動等,加強(qiáng)了教師隊(duì)伍建設(shè),提高了教師的業(yè)務(wù)水平和能力。

          2、教科研工作開展比較有序,青年教師的培養(yǎng)卓有成效。經(jīng)常性的深入課堂聽課,不但提高自身的工作能力與業(yè)務(wù)水平,同時也能及時對教師在教研中存在的題給予指導(dǎo)幫助,使學(xué)校的教科研有序開展。

          3、積極組織指導(dǎo)師生參與上級舉辦的各項(xiàng)活動、比賽,使我校在各項(xiàng)活動、比賽中獲得較好的成績。

          4、緊緊抓好教學(xué)工作這個中心,常規(guī)工作開展穩(wěn)妥有序,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

          四、存在問題

          回顧一年的工作,我對自己的工作心無愧,但也有不足與感慨。一年的工作,有得也有失。

          一是對師德師風(fēng)建設(shè)和青年教師的成長工作考慮不夠周全,不利于團(tuán)結(jié)、理解和發(fā)展工作;

          二是對教學(xué)管理缺乏較為系統(tǒng)性和全面性,在制度落實(shí)時執(zhí)行力不夠;

          三是對教學(xué)管理的題和困難估計(jì)不足,耐心不夠。它們都將成為我今后進(jìn)一步努力的方向。俗話說得好:“百尺竿頭,更進(jìn)一步”,我將正確對待自己的不足,認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見,使自己能更進(jìn)一步,把工作做得更好。

          以上述職,敬請領(lǐng)導(dǎo)、老師批評指正。

          分管安全副校長個人述職述廉報(bào)告 9

          本學(xué)年,我擔(dān)任副校長一職,分管學(xué)校安全工作及職專校區(qū)的管理工作,同時負(fù)責(zé)學(xué)校的黨務(wù)工作,擔(dān)任四年(2)班數(shù)學(xué)科教學(xué)工作,F(xiàn)就一年來的工作匯報(bào)如下:

          一、勤勉工作,虛心學(xué)習(xí),完善自我

          教師就是一門終身自學(xué)的職業(yè)。社會在不斷發(fā)展,作為一名教育管理者,必須不斷提升自身素質(zhì)。自出任副校長以來我更加秉持自學(xué),鉆研、思索、研究,不斷地提升自己,填補(bǔ)自己的嚴(yán)重不足,力爭把自己培育成學(xué)習(xí)型的教師和管理者。在日常的工作中我能嚴(yán)格要求自己,謙虛謹(jǐn)慎,為學(xué)校的進(jìn)一步改革發(fā)展、開拓創(chuàng)新天下自己的一份力量。把滿腔的熱情獻(xiàn)給自己愛好的教育事業(yè);把執(zhí)著的崇尚傾注在每個孩子身上。同時我努力學(xué)習(xí)代萊教育思想、教育觀念、自學(xué)學(xué)校管理科學(xué)知識,及時轉(zhuǎn)型教育觀念,掌控教育的動態(tài)發(fā)展,不斷更新教育教學(xué)理念,積極探索代萊育人模式,虛心學(xué)習(xí),健全自我。

          二、扎實(shí)開展學(xué)校安全教育工作

          1.制度確保措施妥當(dāng)。我們創(chuàng)建安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。學(xué)校制定了《學(xué)校安全工作管理規(guī)定》、《事故責(zé)任追責(zé)制度》、《學(xué)校安全工作考核細(xì)則》等各類安全工作預(yù)案和安全管理制度。在管理中嚴(yán)苛推行“校長負(fù)責(zé)管理總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體內(nèi)容揪”的管理機(jī)制。學(xué)校將安全管理目標(biāo)層層水解全面落實(shí),明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任部門和責(zé)任人,明晰“一崗雙責(zé)”的建議,層層簽定安全責(zé)任書,自上而下構(gòu)筑起至“分級管理、分層負(fù)責(zé)”的責(zé)任體系。創(chuàng)建了學(xué)校安全隱患臺帳,全面落實(shí)責(zé)任,有效地杜絕了事故的出現(xiàn)。

          2.加強(qiáng)教育,促進(jìn)自護(hù)。要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護(hù)自救能力,抓好安全教育,是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ),我們以安全教育為重點(diǎn),經(jīng)常性地對學(xué)生開展安全教育,充分發(fā)揮安全教育平臺作用,同時利用班會、團(tuán)隊(duì)活動、活動課、學(xué)科滲透等途徑,通過講解、演示和訓(xùn)練,對學(xué)生開展安全預(yù)防教育,使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防體育運(yùn)動傷害、防火、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用黑板報(bào)、展板等宣傳工具開展豐富多彩的安全教育。本學(xué)年學(xué)校成功的舉行了防火逃生演練活動并聘請法制副校長對全體師生進(jìn)行了法制教育。通過這些活動全面提高廣大學(xué)生的安全意識、安全防范能力和自我保護(hù)能力。

          3.強(qiáng)化檢查,及時排險。每學(xué)期開學(xué)前,學(xué)校對所有校舍展開全面的`安全檢查。穩(wěn)固踐行“把錢用在改建上,決不用在事故的索賠上”的意識,有效地消解了安全隱患,杜絕了安全事故的出現(xiàn)。

          三、在校長室的指導(dǎo)下,努力做好職專校區(qū)的管理工作

          1.堅(jiān)實(shí)積極開展學(xué)生養(yǎng)成教育。職專校區(qū)存有三四年級共六個教學(xué)班,我們切實(shí)加強(qiáng)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的宣傳與自學(xué),搞好學(xué)生的養(yǎng)成教育。

          2.推進(jìn)精細(xì)化管理,營造和諧教育的氛圍。在校長室的指導(dǎo)下,做好職專校區(qū)的美化工作,營造良好校園文化,讓校園一草一木、一墻一廊都育人。同時根據(jù)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé),從教師的教學(xué)行為規(guī)范入手,要求教師嚴(yán)格按章執(zhí)行,備好每一節(jié)課,上好每一堂課,做好每天的值日工作。

          四、堅(jiān)實(shí)搞好學(xué)校的黨務(wù)工作。

          在學(xué)校黨支部領(lǐng)導(dǎo)下,扎實(shí)做好支部常規(guī)工作,創(chuàng)新做好特色工作,始終堅(jiān)持在實(shí)效和長效上下功夫。加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),深入開展“黨的群眾路線教育”活動。組織黨員干部和黨員教師開展廉潔從政、廉潔從教情況自查評議,積極開展廉政文化進(jìn)校園活動。細(xì)致做好黨員發(fā)展、教育、黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)工作和黨組織信息管理系統(tǒng)的維護(hù);積極組織參與精神文明共建工作。建立師德建設(shè)培訓(xùn)機(jī)制、考評機(jī)制、聯(lián)動機(jī)制,積極做和諧氛圍的倡導(dǎo)者、學(xué)習(xí)評價的監(jiān)督者、教師發(fā)展的促進(jìn)者。

          五、顧全大局,勇挑重?fù)?dān),當(dāng)好校長的助手

          在教育教學(xué)工作中我深知一個副校長在學(xué)校工作中的地位、作用和責(zé)任。作為校長的助手,應(yīng)該明確職責(zé),工作上積極配合,思想上主動溝通;對老師們真誠坦率,用心幫助。使自己在學(xué)習(xí)與工作中不斷提高管理水平和大局意識。學(xué)年初學(xué)校讓我分管職專校區(qū)工作,深感責(zé)任重大,絲毫不敢放松對自己的要求,除了到總校上課,我把更多時間用在職專校區(qū)的管理上。和老師們在一起,傾聽來自老師們的聲音,為學(xué)校的管理出謀劃策;和學(xué)生們在一起,明白孩子們課堂上的需求,為教師的課堂教學(xué)提供有效建議。同時我擔(dān)任四年級(2)班數(shù)學(xué)的教學(xué)任務(wù),繁重的工作磨煉了我的意志、堅(jiān)定了我的信念、使我的組織協(xié)調(diào)能力都有了較大的提高。我深深知道我存在著的差距:一是管理經(jīng)驗(yàn)與實(shí)際工作需要有差距。二是計(jì)劃設(shè)想落到實(shí)際行動上有差距。三是教學(xué)研究與推出教研成果有差距。我決心通過努力工作來縮小這些差距。

          以上就是我一年去的工作情況,思考自我:工作中存有積極主動主動性比較的現(xiàn)象,依葫蘆畫瓢,缺少開拓創(chuàng)新精神。我將正確地看待自己的嚴(yán)重不足,深入細(xì)致聽取意見,并使自己能夠更進(jìn)一步,把工作搞得更好。

          分管安全副校長個人述職述廉報(bào)告 10

          我從2009年9月開始擔(dān)任復(fù)興中學(xué)副校長,分管德育和安全工作。一年多以來,在學(xué)校所有教師和職工的關(guān)心和支持下,在自己的努力下,我逐步適應(yīng)了學(xué)校的各項(xiàng)工作。新的工作崗位對于我來說是挑戰(zhàn),面對管理上的諸多困難,我沒有叫苦叫累,而是不斷摸索、實(shí)踐,不斷總結(jié)、求實(shí),用自己全身心投入的工作作風(fēng),盡心盡職的工作態(tài)度,克服了工作上碰到的種種困難。在工作中我深深感受到,只有緊緊依靠學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,緊密依靠老師們的支持,真心誠意地付出一份努力,才會有一份收獲。當(dāng)然,新的工作對于我來說,只是剛剛起步,由于能力和經(jīng)驗(yàn)的不足,工作中也還存在許多有待改進(jìn)之處,F(xiàn)將一年多工作總結(jié)如下:

          一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),聯(lián)系實(shí)際,提高認(rèn)識

          同志說:教師是一門終身學(xué)習(xí)的職業(yè)。社會在不斷發(fā)展,不學(xué)習(xí)就會跟不上時代的步伐,特別是作為一名校級領(lǐng)導(dǎo)和德育工作者,必須始終站在社會發(fā)展的前列,德育工作更要求緊跟社會形勢的發(fā)展。因此,我堅(jiān)持做到每天看新聞和閱讀一小時的書,提高自己對政治的敏銳性,提高對教育的認(rèn)識和個人品德修養(yǎng),提高管理能力。

          二、以身作則,率先示范,提高效率

         。ㄒ唬﹪(yán)格要求自己,以身作則

          作為一名校級干部,在很多方面都要對自己有嚴(yán)格的要求,否則就沒有進(jìn)步,就不能為人之標(biāo),就沒有能力去管理別人。因此,我對自己提出了“凡事為先”的工作要求,只有自己身體力行,嚴(yán)以責(zé)己,嚴(yán)以律己才能在師生中樹立良好的形象,才能使工作更好地開展,才能更好的服務(wù)于全校師生。我堅(jiān)持每天八點(diǎn)以前到校,一周至少在校住宿兩晚上以上。每天到學(xué)校,我先在校園內(nèi)走一遍,了解學(xué)生動態(tài),巡視校園環(huán)境,了解教師工作情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,防微杜漸。在日常巡視中,我也給自己提出了“兩先”要求,見到垃圾,自己彎下腰,先撿;看見學(xué)生、教師,自己先微笑點(diǎn)頭問好。我只希望通過自己的行動,用自身的素質(zhì)去影響學(xué)生,樹立正確的行為規(guī)范,也希望有更多的教師能主動地參與到學(xué)生的思想工作中來,“眾人拾柴火焰高”,只有我們齊心協(xié)力,才能把學(xué)校的德育工作做細(xì)、做實(shí)、做好。由于共同的努力,學(xué)生的行為規(guī)范、學(xué)校的校風(fēng)一直得到各級領(lǐng)導(dǎo)和社會的好評。

          雖然擔(dān)任行政干部,但我從沒忘記自己是一名物理教師,把自己的知識教與學(xué)生是我的本職工作。我特別注重在物理教學(xué)中結(jié)合教學(xué)內(nèi)容,滲透德育教學(xué)。為了做到教學(xué)、管理兩不誤,我每天都列一份工作表,安排好一天的事情,為了保證教學(xué)質(zhì)量,我堅(jiān)持備課,批作業(yè)。

          (二)加強(qiáng)管理,提高工作效率

          1、加強(qiáng)德育管理,健全德育機(jī)制。

          (1)加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)。德育工作的順利開展,最重要的是培養(yǎng)一支有敬業(yè)精神、能力強(qiáng),工作有特色,團(tuán)結(jié)互助的以班主任和年級組長為主的德育隊(duì)伍。加強(qiáng)班主任和年級組長隊(duì)伍的建設(shè),首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí),其次是挖掘典型,鼓勵創(chuàng)新。二年來,我和政教處的同志一起以經(jīng)驗(yàn)交流、學(xué)習(xí)材料等各種形式對班主任和年級組長進(jìn)行培訓(xùn),同時,也通過加強(qiáng)日常工作情況的檢查和細(xì)化考核內(nèi)容,來提高他們對德育工作的認(rèn)識和工作責(zé)任心,鼓勵班主任、年級組長發(fā)現(xiàn)問題,大膽創(chuàng)新,互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短。通過各類學(xué)習(xí)活動,豐富了班主任、年級組長的工作理論和經(jīng)驗(yàn),提高了他們的工作水平,大大推進(jìn)了德育工作的進(jìn)程。作為管理者,在日常工作中我盡量仔細(xì)、實(shí)事求是地評價教師的工作,抓住細(xì)微的工作亮點(diǎn)去看待其工作,給予充分的肯定和鼓勵。并經(jīng)常和教師探討研究,進(jìn)一步提高他們的工作實(shí)效。(2)完善管理制度。通過幾年德育工作的實(shí)踐,使我認(rèn)識到,完善的制度能使管理工作游刃有余;明確各項(xiàng)制度,能正確引導(dǎo)教師開展工作。今年,我和政教處的幾位同志,通過研究和探討,調(diào)整了各項(xiàng)考核內(nèi)容,細(xì)化了考核依據(jù),使班級考核和班主任考核既有機(jī)結(jié)合,又有所區(qū)別,從一定程度上促進(jìn)了班主任工作的責(zé)任心和積極性,使班主任工作目標(biāo)更明確、更具體。同時,在管理制度上,充分利用網(wǎng)絡(luò)管理,發(fā)揮年級組的作用,大膽放心地發(fā)動年級組長承擔(dān)起組長的職責(zé)。各個年級組長根據(jù)本年級的情況,在開學(xué)初和某些重要活動中制定了具體詳細(xì)的工作計(jì)劃,使家長會、學(xué)生會議、教師會議和師生活動等各類活動順利開展。各個年級組在自主管理的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮了個體作用和主動性,積極開展工作,形成了各個年級的工作特色。

         。3)開展各項(xiàng)教育活動。德育工作更多的是要通過活動來體現(xiàn)。二年來,我和政教處的幾位同志,在全體教職員工的支持下,以民族精神教育綱要和生命教育綱要為指導(dǎo),開展了一系列的教育活動。如“愛心在行動中成長暨做文明復(fù)中人”主題教育,在這次主題教育中有開展了學(xué)生養(yǎng)成教育和感恩教育活動。本期我們又開展了“五心四好”主題活動。

         。5)構(gòu)建全員德育機(jī)制。拓寬育人渠道,拓展育人隊(duì)伍,構(gòu)建“三位一體”的全員育人機(jī)制,是我校德育工作的長期目標(biāo)。在校內(nèi),我著重加強(qiáng)了德育團(tuán)建設(shè)和學(xué)生自主管理建設(shè),學(xué)生通過學(xué)生會,能基本參與到學(xué)校的管理;“德育團(tuán)”工作使教師人人都成為了德育工作者,對不同學(xué)科的.教師都提出了不同的課程育德目標(biāo),使家長、學(xué)生成為德育工作者成為可能。

          2、加強(qiáng)安全管理,完善管理機(jī)制。

          校園安全工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的重中之重,我始終牢固樹立“安全第一”的思想,居安思危,做到警鐘長鳴,常抓不懈。在校長和學(xué)?倓(wù)部門的支持下,我通過落實(shí)和完善各種規(guī)章制度,進(jìn)行嚴(yán)格的系統(tǒng)管理,做到:人員進(jìn)出嚴(yán)格把關(guān);學(xué)校24小時有人值班;每月對學(xué)校的安全設(shè)施進(jìn)行檢查;學(xué)校各項(xiàng)管理措施嚴(yán)格到位;學(xué)校安全知識宣傳長期堅(jiān)持。同時加強(qiáng)與校外力量的合作,與豐樂派出所、鎮(zhèn)安監(jiān)辦建立了長久的輔導(dǎo)和合作關(guān)系,基本形成了學(xué)校安全管理上的“內(nèi)外合力管理模式”,確保了學(xué)校無重大安全事故的發(fā)生。

          三、謙虛嚴(yán)謹(jǐn),尋找不足

          盡管目前工作開展比較順利,但我知道作為一名年輕的干部,尤其是剛剛踏上校級工作崗位的干部,在很多方面我還需改進(jìn)。首先應(yīng)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自己的思想認(rèn)識;其次,工作態(tài)度還應(yīng)謙虛謹(jǐn)慎,善于聽取他人意見;另外,工作方法上要不斷累積經(jīng)驗(yàn),使自己迅速成為一名優(yōu)秀的干部。我相信,在大家的熱心幫助和支持下,我一定會把工作做得更好,一定會為復(fù)興中學(xué)的新輝煌做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

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