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天然氣站長述職報(bào)告（通用25篇）
每一天的時(shí)間都非常珍貴，回顧堅(jiān)強(qiáng)地走過的這段時(shí)間，取得的成績實(shí)則來之不易，為此要做好述職報(bào)告。那么大家知道正規(guī)的述職報(bào)告怎么寫嗎？以下是小編整理的天然氣站長述職報(bào)告，希望能夠幫助到大家。
天然氣站長述職報(bào)告 1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家好！
非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，任命我為燃?xì)夤菊鹃L。在上級公司領(lǐng)導(dǎo)、同仁的幫助和關(guān)心下，我很快適應(yīng)了新的工作崗位。
作為公司站長，我認(rèn)為必須做好以下工作：制訂好公司的經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計(jì)劃，分解到各部門并組織實(shí)施；制訂并落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；合理設(shè)置本公司的組織機(jī)構(gòu)；積極踐行集團(tuán)經(jīng)營理念，創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工的歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力；處理好各部門相互之間的事務(wù)矛盾和問題；審核好公司的各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用支出，努力提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，在處理對外關(guān)系時(shí)，既要維護(hù)公司利益，又要樹立公司良好的社會(huì)形象。
20xx年4月份，我結(jié)束了兩個(gè)月實(shí)習(xí)站長的歷練，被區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)安排到指揮部負(fù)責(zé)xx段高壓管線的施工開挖、指揮協(xié)調(diào)工作，期間創(chuàng)造了管線敷設(shè)速度的歷史記錄，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同仁的一致認(rèn)可。20xx年6月底，再次被區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)委派到xx燃?xì)夤緭?dān)任副站長并主持公司的全面工作，帶領(lǐng)公司員工較好地完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，完成城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中壓燃?xì)夤芫W(wǎng)80余公里；市場開發(fā)工作也取得了一定突破，簽約居民用戶4000余戶，公服用戶實(shí)現(xiàn)了零的突破；在冬季氣源供應(yīng)嚴(yán)重短缺的情況下想盡千方百計(jì)保證了日用氣量為15000余立方工業(yè)用戶的用氣需求；同時(shí)與所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)成了配套安裝管道天然氣的合作意向，為公司的良性發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年2月2日，被區(qū)域公司正式任命為xx燃?xì)夤菊鹃L。
以下是我個(gè)人的一點(diǎn)工作體會(huì)，愿與大家共同交流:
一、不斷更新思想觀念，及時(shí)調(diào)整工作思路，適應(yīng)目標(biāo)責(zé)任制考核體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要
1、樹立好“角色”意識，當(dāng)好 公司“舵手”。
作為公司的帶頭人，我始終嚴(yán)格按照區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞區(qū)域公司下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)，堅(jiān)持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的管理策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度，并想方設(shè)法地開動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作，并較好地保持了與區(qū)域公司的溝通、匯報(bào)。
2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念 企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。我本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)持以企業(yè)站長人向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，用積極、健康的心態(tài)和飽滿的工作熱情來管好班子、帶好隊(duì)伍。對公司一切事務(wù)我堅(jiān)持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正、平等的管理氛圍，讓一切有用之人為公司所用。
二、以人為本，身體力行，致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團(tuán)隊(duì)。
1、采取多種措施，營造良好的.學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)。
“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照區(qū)域公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，采取多種學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式，使各崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)能夠勝任本職工作要求，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面快速的提升。
2、堅(jiān)持“以德為之、以情動(dòng)之、以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用。
在公司中，我積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對待員工時(shí)，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，使員工團(tuán)結(jié)一致地完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。
三、嚴(yán)抓安全運(yùn)營，認(rèn)真落實(shí)安全措施，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)零事故。
1、健全了各項(xiàng)安全管理制度，明確了各部門及各崗位員工的安全目標(biāo)及責(zé)任，公司與各部門、部門與各崗位分別簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》，同時(shí)，為了保證車輛安全，公司還專門對兼職駕駛員進(jìn)行了資格認(rèn)定，并與認(rèn)定合格的駕駛員簽訂了《機(jī)動(dòng)車輛駕駛員安全責(zé)任書》。
2、利用工作例會(huì)、專門培訓(xùn)等形式，強(qiáng)化了干部員工的安全意識，對新進(jìn)員工及時(shí)開展安全教育，干部員工的安全意識明顯增強(qiáng)。
3、深入開展了各類安全活動(dòng)。在縣城重要路口懸掛了宣傳條幅，在車站、書店、廣場、商場、社區(qū)等地段組織人員進(jìn)行安全知識宣傳普及。在元旦、中秋節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間適時(shí)組織安全大檢查。這些活動(dòng)的開展，既增強(qiáng)了廣大用戶的安全用氣意識，也加深了廣大市民對管道天然氣的認(rèn)識，同時(shí)大大提高了奧德燃?xì)庠诹荷降闹群陀绊懥Α?/p>
四、積極協(xié)調(diào)與政府各職能部門的關(guān)系
積極協(xié)調(diào)與縣政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、建設(shè)系統(tǒng)、技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)、工商稅務(wù)系統(tǒng)的關(guān)系，使公司處于一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
五、工程建設(shè)、開發(fā)市場與證照辦理，多管齊下、同步進(jìn)行
根據(jù)集團(tuán)、區(qū)域要求，并結(jié)合公司所在地經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，公司按照以“工業(yè)園區(qū)、城區(qū)燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)為中心，向縣城周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)敷設(shè)”的布局敷設(shè)燃?xì)夤芫W(wǎng)。公司在積極進(jìn)行城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)的同時(shí)，狠抓了市場開發(fā)工作和公司各類證照的辦理工作。燃?xì)夤芫W(wǎng)及場站建設(shè)是安全通氣運(yùn)營的基礎(chǔ)和前提；發(fā)展燃?xì)庥脩簟?shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收是公司追求的目標(biāo)；辦理并健全公司的各類證照是實(shí)現(xiàn)公司合法經(jīng)營的依據(jù)和保障。三者是一個(gè)有機(jī)整體，不可偏廢，理應(yīng)同步并舉。
六、自身不足與今后工作打算
盡管在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下我很快適應(yīng)了新崗位的工作，但是仍然存在著不足。因?yàn)橐回灡挚焖俑咝У墓ぷ髯黠L(fēng)，在實(shí)際工作中往往忽略一些必要的程式，容易急躁冒進(jìn)。針對這項(xiàng)不足，下一步要多向區(qū)域公司、兄弟公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，以便能更好地提高自己的管理水平。接下來的工作，我首先要解放思想、實(shí)事求是，擺正自己的位置，根據(jù)工作中存在的不足，積極向領(lǐng)導(dǎo)、同仁學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)工作方法，努力做好工作中的每一件事情，以促進(jìn)公司健康長遠(yuǎn)的發(fā)展。
天然氣站長述職報(bào)告 2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們：
20xx年已經(jīng)過去，現(xiàn)在就本人一年來的學(xué)習(xí)、工作、管理等情況向大家做述職報(bào)告，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事評議。
一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，突出技術(shù)是管理的龍頭，安全生產(chǎn)是管理的關(guān)鍵，以提高員工素質(zhì)、服務(wù)水平為重點(diǎn)，加強(qiáng)目標(biāo)管理工作，基本上完成了20xx年初制定的工作目標(biāo)。
一、工作管理方面
作為管網(wǎng)運(yùn)營及客服中心的分管站長，我始終堅(jiān)持充實(shí)專業(yè)知識、提高服務(wù)質(zhì)量、扎實(shí)努力求效的管理方針，對各項(xiàng)工作實(shí)際情況，深入實(shí)地地進(jìn)行了解，做到不走過場，盡量掌握第一手資料，扎扎實(shí)實(shí)做工作；管理工作講求辦事按程序、說話講依據(jù)、結(jié)果重實(shí)效。在今年的工作中制定出了《調(diào)壓箱調(diào)試及恢復(fù)供氣操作規(guī)程》、《閥門、閥井操作規(guī)程》、《流量計(jì)保養(yǎng)操作規(guī)程》、《燃?xì)庠O(shè)施停氣、降壓、動(dòng)火、通氣規(guī)程》、《客服服務(wù)禮責(zé)》等操作規(guī)程及《管網(wǎng)運(yùn)營部倉庫管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運(yùn)營部車輛管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運(yùn)營部單據(jù)管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運(yùn)營部工具管理規(guī)定》、《燃?xì)夤芫�標(biāo)志管理規(guī)定》、《居民用戶入戶安檢管理制度》等部門管理制度。
二、公司售氣前景及現(xiàn)有用戶和售氣情況
在20xx年的工作是個(gè)挑戰(zhàn)的一年，房產(chǎn)行業(yè)不景氣，導(dǎo)致各個(gè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)低迷，我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè)也不例外，所以我們公司的重點(diǎn)在下一年應(yīng)向天然氣銷售方面傾斜，注重用氣用戶的發(fā)展。例如：
一、汽車用氣客戶的發(fā)展（柘城現(xiàn)有比較具有規(guī)模的駕校3所，每個(gè)駕校教練車達(dá)二三百輛，而柘城現(xiàn)在所有用氣車輛僅二百輛左右）。
二、工業(yè)用戶的發(fā)展（柘城雖然沒有大型的鍋爐工業(yè)用戶，但小型鍋爐工業(yè)用戶、醫(yī)院、學(xué)校、酒店也有二三十家，規(guī)模也是非常可觀的，我公司現(xiàn)有工業(yè)用戶1戶，每天用氣量在1000方左右，而現(xiàn)在整個(gè)柘城每天平均用氣量僅有4000多方）。
三、居民用戶老小區(qū)的開發(fā)（新房產(chǎn)項(xiàng)目受困于現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)，所以新小區(qū)的數(shù)量成為我們居民用戶發(fā)展的`一大障礙，所以現(xiàn)有老小區(qū)也是個(gè)不錯(cuò)的選擇，再說老校區(qū)安裝后的使用率基本上能達(dá)百分之百，對我們公司售氣量的增加能作出很大的貢獻(xiàn)）。
三、員工業(yè)務(wù)水平提高方面
一個(gè)部門工作做的好不好，與每個(gè)員工的自身素質(zhì)是離不開的，這個(gè)素質(zhì)不僅僅是指我們自己的.道德修養(yǎng)，同時(shí)也是我們自身的專業(yè)水平及服務(wù)理念。所以在提高員工業(yè)務(wù)水平上，我時(shí)刻要求員工們一是要提高自我的修養(yǎng)，二是通過專業(yè)技能及客服禮儀的培訓(xùn)，三是團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的說教來提高員工的業(yè)務(wù)水平。
在這一年中我在作出各個(gè)操作規(guī)程的同時(shí)，也對一線員工進(jìn)行了各個(gè)規(guī)程的專項(xiàng)培訓(xùn)，使他們能在平時(shí)工作中運(yùn)用進(jìn)去，同時(shí)也要求他們理論實(shí)際相結(jié)合，達(dá)到一個(gè)較高的專業(yè)水平。同時(shí)規(guī)定每個(gè)月照開月例會(huì)，并形成會(huì)議紀(jì)要。在會(huì)議上對部門存在的問題進(jìn)行剖析并改進(jìn)，還要對下一階段的重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署，使員工能在不同階段明白不同的重心所在。
四、安全管理方面
燃?xì)庑袠I(yè)是個(gè)高危行業(yè)，安全工作是所有工作的重中之重，所以在每個(gè)工作環(huán)節(jié)首先考慮的是安全。
我們部門在工作中對安全層層把關(guān)，首先第一步從工程接手開始，在驗(yàn)收中查看工程質(zhì)量及現(xiàn)有的環(huán)境安全；
第二步，在用戶簽訂《用氣協(xié)議》時(shí)，我們的客服人員會(huì)給客戶講解安全用氣常識及協(xié)議上的規(guī)范要求等，簽訂完成后我公司的客服人員會(huì)向客戶發(fā)放我們的《安全用氣手冊》；
第三步，我公司通氣人員在上門通氣時(shí)，第一是要確定安全的燃?xì)庠O(shè)施不漏氣，然后通氣完成后會(huì)向用戶講解安全用氣常識及平時(shí)用氣注意事項(xiàng)，最后在《通氣派工單》上簽字確認(rèn)；
第四步，我公司針對居民用戶每年進(jìn)行一次入戶安全檢查（其中商業(yè)用戶每月進(jìn)行一次），在檢查中對用戶的用氣情況、燃?xì)庠O(shè)施情況、是否漏氣、安全常識的了解情況等進(jìn)行檢查，查出問題立即整改或規(guī)定日期整改并下達(dá)整改通知單；
第五步，我公司在接到有用戶反映有漏氣情況，我公司會(huì)立即派出維修人員上門檢修。這樣形成一個(gè)比較程序化的安全管理流程，一步步把關(guān)，確保燃?xì)獍踩\(yùn)營。
天然氣站長述職報(bào)告 3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們：
我是市燃?xì)饪偣究傉鹃L，我代表市燃?xì)饪偣救w職工通過廣播向大家致以誠摯的問候！并代表市燃?xì)饪偣绢I(lǐng)導(dǎo)班子作述職述廉報(bào)告，請大家評議。
一、認(rèn)真履行工作職責(zé)，大力推進(jìn)燃?xì)馐聵I(yè)發(fā)展
(一)大力發(fā)展管網(wǎng)，積極拓展供氣范圍
近年，城市建設(shè)的快速發(fā)展為燃?xì)饪偣镜陌l(fā)展迎來了機(jī)遇，在市財(cái)政極度緊張的情況下，燃?xì)饪偣静坏�、不靠、不要，多渠道籌集資金，保證了燃?xì)夤艿琅c道路建設(shè)同步敷設(shè)。公司籌集管網(wǎng)建設(shè)資金3283萬元，敷設(shè)各類管徑的室外管網(wǎng)26km，新開通了涼都大道西延伸段和人民路東、西延伸段，發(fā)展居民用戶9677戶，開通居民用戶7718戶;1—8月，公司籌集管網(wǎng)建設(shè)資金1926萬元，敷設(shè)各類管徑室外管網(wǎng)22.3km，完成居民用戶安裝7503戶，開通居民用戶5710戶，實(shí)現(xiàn)總收入4861.64萬元，總支出4380萬元，利潤總額482.25萬元。當(dāng)前，正和多家銀行商談，擬融資萬建設(shè)紅橋新區(qū)管網(wǎng)19km，力爭年底紅山路全線建成通氣。
(二)積極開展前期工作，力爭盡快解決氣源瓶頸
從冬季供氣緊張以來，氣源已成為制約公司發(fā)展的頭等問題，城市氣源問題可以說得到市委、市政府、市人大、市政協(xié)眾多領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持，但由于焦化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等政策因素，氣源問題還未得到根本解決，但燃?xì)饪偣疽炎髁说埋R焦化氣源方案、玉舍循環(huán)經(jīng)濟(jì)氣源方案、老鷹山旗盛焦化氣源方案，我在這里代表燃?xì)饪偣窘o各位領(lǐng)導(dǎo)、評議代表還有聽眾朋友表個(gè)態(tài)，只要周邊任何一個(gè)具備氣源廠條件的焦化廠技改，只要有新的氣源點(diǎn)出現(xiàn)，燃?xì)饪偣疽欢〞?huì)在第一時(shí)間舉全公司之力，哪怕砸鍋賣鐵，也要將管線鋪通，以滿足廣大市民日益高漲的用氣需求。中緬天然氣將進(jìn)入貴州，當(dāng)前公司也在積極聯(lián)系和探討，紅橋、董地、水月等幾個(gè)新興工業(yè)園區(qū)的`天然氣利用方案，希望多渠道從根本上解決城市氣源問題。
(三)努力提高服務(wù)質(zhì)量，保障冬季供氣平穩(wěn)運(yùn)行的冬季，由于水鋼3焦?fàn)t大修，冬季供氣形勢異常嚴(yán)竣，在市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，燃?xì)饪偣镜玫搅?4萬m3/天的配額，與33萬m3/天的需求相差很大。為此，公司果斷采取了4項(xiàng)冬季供氣保障措施。一是組織公司技術(shù)力量，提供無償服務(wù)，幫助部份大型賓館、浴室、會(huì)務(wù)中心鍋爐進(jìn)行油氣兩用改造，最大限度的保障居民用氣;二是積極引導(dǎo)各單位辦公樓采暖鍋爐進(jìn)行錯(cuò)峰，避免在用。氣高峰啟動(dòng)，主動(dòng)關(guān)停公司辦公樓采暖鍋爐，鼓勵(lì)職工穿棉衣棉褲上班;三是將公司領(lǐng)導(dǎo)配備的交通車，全部收至管線所和煤氣所，加強(qiáng)抽水、巡線和維修力量，努力保障管線暢通，服務(wù)及時(shí);四是對于管網(wǎng)末端實(shí)在無法正常使用的用戶，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)業(yè)務(wù)骨干上門解釋并致歉，同時(shí)幫助用戶做到石油液化氣和電磁爐的備用改造，及時(shí)化解用戶怨氣，為確保冬季供氣，公司提早安排，4月6日就邀請水鋼相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)商談煤氣供應(yīng)事宜，原則上達(dá)成了冬季日供氣33萬m3/天的配額。水鋼如能兌現(xiàn)承諾，今年冬季供氣形勢必將好于去年，但要從根本上解決冬季供氣問題仍需解決氣源問題。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)管理，保安全供氣
市的民用煤氣是在水鋼焦?fàn)t煤氣余氣利用工程的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，雖經(jīng)幾輪技改，仍存在輸配能力以及管網(wǎng)老化等問題。為保障系統(tǒng)安全運(yùn)行，一方面公司加大管網(wǎng)改造力度，將達(dá)到使用年限、堵塞和銹蝕嚴(yán)重的部份管網(wǎng)大規(guī)模的進(jìn)行更換改造;另一方面將管網(wǎng)進(jìn)行分級管理，加大管線巡查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行整改。今年，公司進(jìn)一步完善了《管網(wǎng)分級管理制度》、《管線巡查獎(jiǎng)懲制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部安全分片包干制度》以及《領(lǐng)導(dǎo)干部夜間值班制度》，保證了管網(wǎng)安全、平穩(wěn)運(yùn)行。
二、認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)
(一)強(qiáng)化廣大干部職工素質(zhì)，提高拒腐防變能力
把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)和部門業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，采取多種學(xué)習(xí)方式，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。一是著力開展法律法規(guī)教育，邀請公司常年法律顧問武元軍律師上法律課和交警上交通法規(guī)課，組織職工觀看反腐敗警示教育片，赴百車河黨風(fēng)廉政教育基地參觀廉政教育圖片展，組織優(yōu)秀黨員、先進(jìn)工作者赴紅色革命圣地考察學(xué)習(xí)，進(jìn)一步認(rèn)識到了廉政建設(shè)的重要性、廉潔自律的必要性和違法違紀(jì)的危害性，對廣大黨員干部敲響了警鐘。二是著眼全局，做好干群用戶工作。認(rèn)真開展“三個(gè)建設(shè)年”活動(dòng)，查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)妥善處理職工的訴求和意見;及時(shí)處理廣大煤氣用戶反映的各種問題。三是加強(qiáng)“1+8”文件的貫徹落實(shí)，著力推進(jìn)首問首辦負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制，做到依法辦事、亮證經(jīng)營，明碼標(biāo)價(jià)、承諾上墻，接受社會(huì)監(jiān)督。認(rèn)真貫徹《市燃?xì)饪偣痉⻊?wù)(行為)規(guī)范》，進(jìn)一步提升公司服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真答復(fù)和處理人大代表、客戶和群眾對煤氣供應(yīng)中存在的方方面面的問題。四是著力推進(jìn)和完善公司內(nèi)部工程招投標(biāo)工作和工程監(jiān)理制，著力推進(jìn)大宗材料采購由公司物資采購小組組織招投標(biāo)和詢價(jià)采購，做到同質(zhì)比價(jià)、同價(jià)比優(yōu)、同優(yōu)比服務(wù)，確保公司的利益不受侵害，推進(jìn)了廉政建設(shè)工作向深度發(fā)展。
(二)狠抓廉政責(zé)任制落實(shí)
一是結(jié)合公司實(shí)際和廉政責(zé)任制的目標(biāo)，本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”、“一崗雙責(zé)”的職責(zé)，切實(shí)做到有方案、有部署、有安排、有檢查，實(shí)現(xiàn)廉政建設(shè)工作任務(wù)由虛變實(shí)，由軟變硬，由模糊變清晰。二是進(jìn)一步完善企務(wù)公開，只要涉及用戶利益、用戶關(guān)心的工作事項(xiàng)，都要在收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)、新聞媒體上進(jìn)行公開，確保公平、公正、公開原則得到真正的落實(shí)。
三、公司存在的主要問題
(一)、氣源問題
一是水鋼氣源有限，市區(qū)民用氣仍然有缺口，即使水鋼今年準(zhǔn)備擴(kuò)能的100萬噸氣源廠能順利在底投產(chǎn)，也只能解決3-5年市區(qū)用氣問題。二是焦化產(chǎn)能結(jié)構(gòu)調(diào)整致使私營焦化項(xiàng)目的不確定性，第二氣源問題仍然是當(dāng)前和今后一段時(shí)期的主要問題。三是中緬天然氣進(jìn)是以后的事，短期內(nèi)無法解決氣源。
(二)建設(shè)資金問題
由于為市財(cái)政貸款融資，我公司成為銀行名單管理的政府融資平臺(tái)公司，現(xiàn)無法開展融資工作，燃?xì)饣A(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金缺口較大，企業(yè)發(fā)展受限。
四、下一步工作打算
(一)在生產(chǎn)經(jīng)營方面，堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，努力保證燃?xì)夤芫W(wǎng)與城市建設(shè)同步，積極探索和開發(fā)新的補(bǔ)充氣源，徹底解決氣源問題。以為民服務(wù)為落腳點(diǎn)，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，以深化公司內(nèi)部改革為目標(biāo)，推進(jìn)人事、薪酬制度改革。
(二)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面：以“三個(gè)建設(shè)年”活動(dòng)、“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“機(jī)關(guān)效能建設(shè)”為契機(jī)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)同生產(chǎn)經(jīng)營工作結(jié)合起來，同部署、同落實(shí)、筑牢干部職工思想道德防線，促進(jìn)公司持續(xù)、快速、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。
聽眾朋友們、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評議代表，“安全供氣讓政府放心，優(yōu)質(zhì)服務(wù)為人民滿意”是市燃?xì)饪偣镜某兄Z，請大家對市燃?xì)饪偣救w干部職工進(jìn)行監(jiān)督，并懇請大家多提寶貴意見和建議，以便改進(jìn)我們的工作，為廣大煤氣用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)！
謝謝大家！
天然氣站長述職報(bào)告 4
為確保全市人民過一個(gè)安樂、祥和的“五一”黃金假期，4月25—29日，市燃?xì)廪k組織相關(guān)人員對各縣(區(qū))管道燃?xì)�、液化�?點(diǎn))施工及安全運(yùn)行情況進(jìn)行了檢查。此次共檢查液化氣站17個(gè)，其中管道氣站3個(gè)，查出隱患48處，下發(fā)整改通知書13份。根據(jù)山東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于做好冬季燃?xì)獍踩芾砗突铱阼T鐵管改造及管道占壓清理的通知》和我局《關(guān)于開展全市冬季燃?xì)獍踩髾z查活動(dòng)的通知》要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)城區(qū)燃?xì)獍踩芾砉ぷ鳎媾挪槭鹿孰[患，確保城區(qū)冬季燃?xì)夤⿷?yīng)安全，經(jīng)研究，決定即日起在聊城城區(qū)開展冬季燃?xì)獍踩髾z查活動(dòng)，具體工作方案如下：
一、檢查對象：
城區(qū)管道天然氣企業(yè)、液化氣企業(yè)、汽車加氣站、液化氣瓶裝供應(yīng)站、燃?xì)馊紵骶甙惭b維修企業(yè)和各類燃?xì)庥脩舻取?/p>
二、檢查內(nèi)容：
(一)管道天然氣企業(yè)
1、資料審查：
1)企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和執(zhí)行情況；
2)安全負(fù)責(zé)人和特種作業(yè)人員的'持證上崗情況；
3)巡線巡檢、設(shè)施設(shè)備檢測檢修和保養(yǎng)、人員值班等記錄；
4)燃?xì)夤こ虒徟涂⒐を?yàn)收備案情況；
5)隱患排查整改落實(shí)情況(包括管道占壓情況)；
6)冬季燃?xì)鈶?yīng)急預(yù)案制定完善和演習(xí)活動(dòng)開展情況等；
7)入戶安全檢查及安全用氣宣傳情況。管道燃?xì)馄髽I(yè)要高度重視入戶安檢工作，認(rèn)真吸取淄博市“10.14”燃?xì)獗ㄊ鹿式逃?xùn)，切實(shí)做好入戶安全檢查及安全用氣宣傳工作。要召開專門會(huì)議對入戶安檢工作進(jìn)行安排部署，要加大本項(xiàng)工作的人力和資金投入，安排公司每一位燃?xì)鈱I(yè)技術(shù)人員進(jìn)行入戶檢查，要配備燃?xì)庑孤短綔y儀器，做好入戶安檢工作記錄。要列出工作進(jìn)度時(shí)間安排和做好人員分組，任務(wù)責(zé)任到人，要建立每天一報(bào)、每周總結(jié)的制度，每天將各入戶檢查小組詳細(xì)檢查情況匯總后，報(bào)送到聊城市市政公用事業(yè)管理局燃?xì)夤芾磙k公室，每周對本周檢查工作進(jìn)行總結(jié)，形成書面材料報(bào)送至燃?xì)夤芾磙k公室。
2、現(xiàn)場檢查：
1)經(jīng)營場所、場站設(shè)施、管網(wǎng)維護(hù)等現(xiàn)場安全管理情況(重點(diǎn)是各類燃?xì)鈨?chǔ)存、輸配設(shè)施以及強(qiáng)檢的壓力容器、安全閥、壓力表、溫度計(jì)、報(bào)警系統(tǒng)、消防器材、避雷設(shè)施等設(shè)備完好和安全運(yùn)行情況以及燃?xì)庠O(shè)施重點(diǎn)部位的防凍措施執(zhí)行情況)；
2)燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)現(xiàn)場安全管理情況；
3)入戶安全檢查和宣傳現(xiàn)場情況等。
(二)液化氣企業(yè)和汽車加氣站
1、資料審查：
1)企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和執(zhí)行情況；
2)安全負(fù)責(zé)人和特種作業(yè)人員的持證上崗情況；
3)燃?xì)庠O(shè)施設(shè)備檢測檢修和保養(yǎng)、人員值班等記錄；
4)隱患排查整改落實(shí)情況；
5)冬季燃?xì)鈶?yīng)急預(yù)案制定完善和演習(xí)活動(dòng)開展情況等。
2、現(xiàn)場檢查：
經(jīng)營場所、場站設(shè)施等現(xiàn)場安全管理情況(重點(diǎn)是各類燃?xì)鈨?chǔ)存、輸配設(shè)施以及強(qiáng)檢的壓力容器、安全閥、壓力表、溫度計(jì)、報(bào)警系統(tǒng)、消防器材、避雷設(shè)施等設(shè)備完好和安全運(yùn)行情況以及燃?xì)庠O(shè)施重點(diǎn)部位的防凍措施執(zhí)行情況)。
(三)燃?xì)馊紵骶甙惭b維修企業(yè)
1、企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和執(zhí)行情況；
2、用戶維修登記記錄；
3、從業(yè)人員持證上崗情況；
4、燃?xì)馊紵骶邫z測和備案情況。
(四)市場檢查：
檢查清理燃?xì)馐袌鲞`法違規(guī)經(jīng)營和供應(yīng)行為(重點(diǎn)是液化氣供應(yīng)站點(diǎn)的庫存量、鋼瓶儲(chǔ)量、銷售和使用情況以及清理整頓非法充裝、倒灌倒氣行為)，按照行政執(zhí)法程序進(jìn)行。市市政公用事業(yè)管理局燃?xì)夤芾磙k公室和市政工程質(zhì)監(jiān)站每周安排一天對燃?xì)馐袌鲞M(jìn)行執(zhí)法檢查。
三、檢查方式：
審查企業(yè)安全管理各類檔案資料、證件手續(xù)，對企業(yè)場站、管網(wǎng)、工程和燃?xì)庥脩舻痊F(xiàn)場進(jìn)行檢查。
四、檢查分工：
企業(yè)資料方面由檢查組全體人員共同查看；入戶安全檢查情況(包括每天調(diào)度、每周總結(jié)及抽查入戶安全檢查現(xiàn)場情況等)由竇傳棟和任家偉負(fù)責(zé)，采取跟隨燃?xì)馄髽I(yè)入戶安檢或抽查燃?xì)馄髽I(yè)入戶安檢及宣傳情況的方式進(jìn)行；燃?xì)夤こ贪踩芾�、燃�(xì)馄骶邆浒腹芾砗桶惭b維修企業(yè)檢查由裴軍和王金禹負(fù)責(zé)；燃?xì)夤芫W(wǎng)設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)情況由陶杰和劉曉光負(fù)責(zé)；燃?xì)馐袌鰣?zhí)法檢查由檢查組全體成員參加。
天然氣站長述職報(bào)告 5
據(jù)縣委、縣政府安排，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局燃?xì)夤芾砉晒ぷ魅藛T，對我縣燃?xì)夤⿷?yīng)站及全縣各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的燃?xì)夤⿷?yīng)網(wǎng)點(diǎn)開展燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、糾正問題、督促整改，并反復(fù)注重“回頭看”，通過持續(xù)不間斷的整治，我縣燃?xì)馄髽I(yè)及供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)安全生產(chǎn)局面有了較大改觀。截此目前，我縣燃?xì)庑袠I(yè)保持了安全穩(wěn)定、平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢。現(xiàn)將我縣燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：
一、取得的成效
1.經(jīng)過多年以來的宣傳工作，以及在大大小小的檢查中，我縣燃?xì)庑袠I(yè)整體還算比較規(guī)范有序，對各燃?xì)饨?jīng)營網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全面深入、細(xì)致徹底的自查自糾，及時(shí)完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，及時(shí)整改事故隱患。不過總體分析我縣整個(gè)燃?xì)庑袠I(yè)，呈現(xiàn)為“低、小、散”現(xiàn)象，即多數(shù)經(jīng)營點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施落后，安全系數(shù)較低，規(guī)模小，經(jīng)營點(diǎn)布局散亂。多數(shù)經(jīng)營者安全意識淡薄，安全生產(chǎn)制度落實(shí)不到位，存在一些安全隱患。但在我局長期的檢查和督促中，已經(jīng)相對以往，有很大改觀，多數(shù)都能保持高度的安全意識，規(guī)范守法的`經(jīng)營燃?xì)狻?/p>
2.加大宣傳力度。今冬入春以來我局已在縣人民廣場、天河鎮(zhèn)、龍岸鎮(zhèn)等人流較大的地段開展燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)及預(yù)防非職業(yè)性一氧化碳中毒宣傳活動(dòng)，印發(fā)宣傳資料10000份，在縣電視臺(tái)及縣城的三個(gè)大屏幕進(jìn)行宣傳燃?xì)庑袠I(yè)安全知識及預(yù)防非職業(yè)性一氧化碳中毒安全知識，向社會(huì)公布我縣合法燃?xì)怃N售網(wǎng)點(diǎn)，通過移動(dòng)、電信網(wǎng)絡(luò)向全縣移動(dòng)用戶發(fā)出安全用氣知識短信50000條，并通過各村委利用農(nóng)村大喇叭、張貼公告等形式進(jìn)行廣泛宣傳。多渠道宣傳燃?xì)庑袠I(yè)安全知識及預(yù)防非職業(yè)性一氧化碳中毒相關(guān)知識，不斷提高廣大人民群眾的安全使用燃?xì)庖庾R。
3.督促燃?xì)馄髽I(yè)加強(qiáng)安全用氣知識宣傳，利用送氣、入戶檢查等機(jī)會(huì)，持續(xù)向廣大用戶普及安全使用燃?xì)庵R，發(fā)放燃?xì)獍踩褂弥R宣傳單，要求做到每送一瓶氣、每入戶檢查一家就配送一張宣傳單，同時(shí)要求對檢查中發(fā)現(xiàn)存在用氣安全隱患的用戶(如燃?xì)馄骶甙惭b在浴室、衛(wèi)生間等狹小密閉空間)告知并記錄在案，及時(shí)督促整改。一月份實(shí)現(xiàn)用戶入戶檢查81573戶，檢查率96%，發(fā)現(xiàn)存在中毒隱患10戶，并已全部責(zé)令當(dāng)場整改。
4.已編制《羅城仫佬族自治縣燃?xì)庑袠I(yè)專項(xiàng)整治工作方案》，方案主要內(nèi)容是成立燃?xì)庑袠I(yè)“打非治違”專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，聯(lián)合相關(guān)部門，根據(jù)相關(guān)法規(guī)規(guī)定，開展專項(xiàng)隱患排查整治工作，對全縣開展地毯式隱患排查，重點(diǎn)做好出租屋、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)村獨(dú)居戶等易發(fā)部位的檢查，做好灌裝燃?xì)�、充氣站、燃�(xì)庥镁咪N售和售后服務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整治。要加大打擊違法生產(chǎn)經(jīng)營力度，取締不合格燃?xì)庥镁吆秃谌細(xì)饨?jīng)銷點(diǎn)。目前方案已報(bào)縣人民政府審定。
5.切實(shí)做好信息收集并及時(shí)上報(bào)。嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，一旦發(fā)生緊急情況，及時(shí)妥善處置并第一時(shí)間向上級部門報(bào)告。
二、存在不足和問題。
一是在開展燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)排查整治過程中，由于人員少、任務(wù)重，很難做到不留死角。
二是用戶安全意識還要加強(qiáng)，部分用戶不配合入戶安全檢查和整改。
三、下一步工作打算
1、重點(diǎn)加強(qiáng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各村屯的無證經(jīng)營情況檢查，加強(qiáng)燃?xì)庑袠I(yè)管理，規(guī)范燃?xì)馐袌鲋刃�，查處和取締無證經(jīng)營和違規(guī)經(jīng)營的行為，保護(hù)合法經(jīng)營，打擊違法經(jīng)營，消除安全隱患，督促燃?xì)饨?jīng)營者認(rèn)真落實(shí)安全經(jīng)營責(zé)任。
2、加大燃?xì)庑袠I(yè)的安全檢查及執(zhí)法力度。根據(jù)國家和自治區(qū)的有關(guān)規(guī)定，依法加強(qiáng)對燃?xì)庑袠I(yè)的管理，做好日常監(jiān)督檢查工作，排查不安全因素，對于存在重大安全隱患的供應(yīng)點(diǎn)，該整改的堅(jiān)決整改，該取締的堅(jiān)決取締。
3、抓好燃?xì)庑袠I(yè)相關(guān)設(shè)施、設(shè)備的安全管理。消防器材不到位或已過期的，堅(jiān)決要求立即整改；燃?xì)怃撈康狡谖礄z，堅(jiān)決要求及時(shí)送檢，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可繼續(xù)充裝使用；燃?xì)怃撈砍诔溲b使用的，一律扣押，并依法依規(guī)予以處罰。
4、嚴(yán)把審批關(guān)。加強(qiáng)各供應(yīng)點(diǎn)門面、倉庫安全管理，對不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的，嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改。嚴(yán)格堅(jiān)持高危行業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)審批制度，對于硬件設(shè)施達(dá)不到開設(shè)經(jīng)營供應(yīng)點(diǎn)要求的堅(jiān)決不予辦理燃?xì)饨?jīng)營許可。
5、加強(qiáng)對燃?xì)獍踩褂弥R的宣傳力度，進(jìn)一步強(qiáng)化燃?xì)獍踩R的普及和教育，加大對用戶燃?xì)獍踩R的宣傳工作。督促各燃?xì)饨?jīng)營者不斷提升安檢管理員的專業(yè)素質(zhì)，在入戶檢查過程中能及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的把燃?xì)獍踩R宣傳到每家每戶，向客戶宣傳燃?xì)獍踩褂弥R，提高用戶安全使用燃?xì)獾囊庾R。
天然氣站長述職報(bào)告 6
23日檢查聊城新奧燃?xì)庥邢薰炯跋聦購S站、在建工程，并不定期抽查入戶安檢情況、燃?xì)夤こ贪踩芾砬闆r和燃?xì)庠O(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)情況；24日檢查天天、孟達(dá)液化氣站，并不定期抽查；25日檢查燃?xì)馊紵骶甙惭b維修企業(yè)。每周安排一天對城區(qū)燃?xì)夤⿷?yīng)市場進(jìn)行執(zhí)法檢查，具體執(zhí)法檢查時(shí)間根據(jù)工作安排隨時(shí)確定。為防止和減少燃?xì)獍踩鹿�，提高燃�(xì)庑袠I(yè)和廣大用戶的安全防范意識，我辦于20xx年4月18日會(huì)同市質(zhì)監(jiān)局、市消防大隊(duì)，并邀電視臺(tái)、新聞中心的有關(guān)人員就我市燃?xì)獍踩婪丁⑷細(xì)獍踩麄鞴ぷ�，對恩施中石油昆侖燃�(xì)庥邢薰�、恩施民生天然氣有限公司以及五家石油液化氣充裝站的安全工作進(jìn)行了安全的檢查，現(xiàn)就有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、檢查內(nèi)容
1、對長輸管線的巡查及記錄落實(shí)情況；
2、抽查實(shí)施《城鎮(zhèn)燃?xì)饧夹g(shù)規(guī)范》的現(xiàn)狀；
3、檢驗(yàn)城市燃?xì)饩S修、搶險(xiǎn)組織、人員的應(yīng)變能力及維修、搶險(xiǎn)設(shè)施裝備情況；
4、超期鋼瓶的送驗(yàn)狀況；
5、天然氣門站、石油液化氣充裝站的安全管理問題；
6、對已銷售的石油液化氣的安全管理情況。
二、值得肯定的幾個(gè)方面
(一)各經(jīng)營單位安全工作：有組織機(jī)構(gòu)、有專人負(fù)責(zé)、有應(yīng)急預(yù)案、安全值班、各種登記也落實(shí)到位；
(二)消防器材、設(shè)施較為完備，均處于正常使用范圍；消防巡查記錄堅(jiān)持良好；
(三)鋼瓶送檢工作扎實(shí)，自今年元月開始至今全市已送檢5809只，報(bào)廢鋼瓶200只，大大增強(qiáng)了用戶使用的安全性；
(四)按照我辦要求各石油液化氣站已開始了對已銷售液化氣實(shí)瓶實(shí)行角閥封口管理，此舉，既維護(hù)了經(jīng)銷單位和用戶雙方的合法權(quán)益，又能防止缺斤短兩現(xiàn)象發(fā)生，同時(shí)有效防止超期未檢鋼瓶和報(bào)廢鋼瓶的使用。
三、存在的`問題
這次檢查工作，采取了邊檢查、邊整改的方法，查改結(jié)合，能夠現(xiàn)場解決的就現(xiàn)場解決，一時(shí)難以解決的，提出整改方案，盡早落實(shí)到位，并由相關(guān)部門監(jiān)督執(zhí)行。具體情況如下：
(一)五家石油液化氣站存在臺(tái)稱、壓力表過期使用，現(xiàn)場已下達(dá)了送檢通知書。
(二)液化氣運(yùn)送環(huán)節(jié)混亂。絕大部分的運(yùn)輸車輛未取得合法的�；窢I運(yùn)證件手續(xù)，加之參檢單位職能職責(zé)的限制，難以實(shí)施有效的管理，這就存在著極大的安全隱患。建議，市安委會(huì)報(bào)州運(yùn)管處，加強(qiáng)對危化品運(yùn)輸環(huán)節(jié)加以監(jiān)管，妥善解決。
(三)燃?xì)鈸岆U(xiǎn)工作有待于加強(qiáng)。這次檢查中，分別對昆侖、民生兩個(gè)公司的燃?xì)鈸岆U(xiǎn)工作進(jìn)行了抽查，兩公司均建立了搶險(xiǎn)機(jī)構(gòu)，配備了搶險(xiǎn)車輛及附屬設(shè)施，總的來講昆侖公司落實(shí)較好，隊(duì)伍快速反應(yīng)能力強(qiáng)，民生公司則有所遲緩，兩公司均存在搶險(xiǎn)設(shè)施準(zhǔn)備不全的問題。因而，在今后的工作中，要加強(qiáng)針對性的演練，注重實(shí)際，提高現(xiàn)場搶險(xiǎn)綜合能力。
(四)位于學(xué)院路205號和馬鞍山路的中王氣站、永鑫氣站均存在安全隱患，主要是與單位辦公樓、私人住宅樓等建筑的間距不符合《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50028—2006)第8.3.7條款規(guī)定。兩座液化氣站當(dāng)時(shí)的選址和建設(shè)，周邊無建筑物，符合建站標(biāo)準(zhǔn)，并取得了“城市燃?xì)饨?jīng)營資質(zhì)證書”，由于城市建設(shè)發(fā)展迅速，現(xiàn)兩站與周邊建筑間距嚴(yán)重不足，存在重大隱患，建議政府組織規(guī)劃、國土、燃?xì)廪k等相關(guān)職能部門，召開專題會(huì)，重新選擇兩站建設(shè)位置。
(五)少數(shù)天然氣用戶管線安裝不規(guī)范，本次檢查要求各燃?xì)夤緦λ邪惭b人員必須經(jīng)過《城鎮(zhèn)燃?xì)饧夹g(shù)規(guī)范》培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格，取得相關(guān)資質(zhì)后方能上崗。
天然氣站長述職報(bào)告 7
依據(jù)市、縣主管單位下發(fā)的《關(guān)于開展農(nóng)村燃?xì)獍踩[患排查整改工作的通知》文件的指導(dǎo)精神，xx月xx日起至xx月xx日，我公司對轄區(qū)內(nèi)已實(shí)施的農(nóng)村燃?xì)夤こ淘O(shè)施、設(shè)備安全隱患進(jìn)行全面排查和整改，現(xiàn)將此次工作開展情況總結(jié)如下：
一、著力落實(shí)和執(zhí)行燃?xì)夤芫�及設(shè)施巡檢制度，在公司轄區(qū)內(nèi)開展燃?xì)夤芫W(wǎng)及設(shè)施設(shè)備大巡檢，排查隱患，實(shí)施整改，并完善相關(guān)臺(tái)賬資料；
二、對村內(nèi)臨近車輛通道的燃?xì)夤芫�及燃?xì)庠O(shè)施采取加裝防撞鋼架、靜電接地裝置的措施加以保護(hù)；
三、村內(nèi)架空管線均已涂刷黃色防腐漆，并在臨近車輛通道的架空管線上懸掛限高牌，安全警示標(biāo)志醒目、齊全；
四、在燃?xì)庵袎褐髦Ч芫W(wǎng)沿線埋設(shè)水泥警示樁，指示燃?xì)夤芫�走向并公示我公司應(yīng)急搶險(xiǎn)電話；
五、在燃?xì)庥?jì)量調(diào)壓站、燃?xì)庹{(diào)壓箱等燃?xì)庠O(shè)施設(shè)備附近，通過張貼警示牌，涂刷、懸掛燃?xì)獍踩麄鳂?biāo)語等措施以警示過往行人，并向社會(huì)公眾公布我公司搶維修電話；
六、開展入戶安全檢查，對轄區(qū)內(nèi)用戶燃?xì)馄骶甙惭b、使用情況進(jìn)行大排查，對排查發(fā)現(xiàn)的.問題分類整改；
七、嚴(yán)格按照公司燃?xì)獍踩麄髦贫鹊囊螅_展燃?xì)獍踩R宣傳，先后在換馬店鎮(zhèn)及寧北街道辦事處兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的已通氣村落內(nèi)開展宣傳活動(dòng)，通過發(fā)放明白紙、張貼宣傳畫、懸掛宣傳條幅等方式向用戶宣講燃?xì)獍踩褂弥R；同時(shí)，我公司已開通微信公眾號并已向用戶公開，廣大用戶可以通過我公司微信公眾號了解、學(xué)習(xí)、咨詢相關(guān)燃?xì)獍踩褂弥R；
八、加強(qiáng)駐村安全員履職情況管理和督促，要求駐村管理員切實(shí)履行燃?xì)獍矙z工作、用氣核查登記工作、燃?xì)庠O(shè)施設(shè)備巡檢工作、燃?xì)鈸岆U(xiǎn)、搶修工作等職責(zé)，確保用戶燃?xì)馐褂冒踩?/p>
在本次入戶安全檢查中，排查出多家用戶燃?xì)獗趻鞝t連接頭有燃?xì)庑孤�，我公司已按要求下達(dá)整改通知書，要求用戶限期整改；同時(shí)，我公司已及時(shí)將此情況向相關(guān)主管部門和責(zé)任單位進(jìn)行反饋和溝通，力爭多管齊下，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保用氣安全和供氣平穩(wěn)。
天然氣站長述職報(bào)告 8
為進(jìn)一步加強(qiáng)燃?xì)獍踩芾恚?guī)范燃?xì)馐袌鲋刃�，消除安全隱患，做好冬季雙節(jié)前燃?xì)獍踩ぷ�，根�?jù)區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)安監(jiān)局、住建局關(guān)于燃?xì)獍踩a(chǎn)專項(xiàng)整治的要求，強(qiáng)化燃?xì)獍踩O(jiān)察工作，有效遏制各類燃?xì)獍踩鹿实陌l(fā)生，保障人民生命和財(cái)產(chǎn)安全，在全街辦范圍內(nèi)開展了燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)整治行動(dòng)，現(xiàn)將專項(xiàng)整治行動(dòng)情況總結(jié)如下：
一、全面部署冬季燃?xì)獍踩珯z查工作
接到通知后，街辦高度重視，召開了全體干部工作會(huì)議，學(xué)習(xí)有關(guān)文件，提高思想認(rèn)識，認(rèn)真謀劃安排為做好此次燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)整治工作，街辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，結(jié)合街辦實(shí)際，成立了冬季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)進(jìn)行了深入的動(dòng)員和部署。及時(shí)起草了活動(dòng)方案，將任務(wù)分解到各科室，各村組，形成了人人都參與，人人有責(zé)任的良好氛圍，為活動(dòng)開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、精心組織，分階段落實(shí)
燃?xì)獍踩ぷ髂芊褡龊�，關(guān)鍵在于管理措施的健全與落實(shí)。為使燃?xì)獍踩[患排查治理工作落在實(shí)處，我街辦分階段落實(shí)并制定了具體措施狠抓落實(shí)。
一是大力做好燃?xì)獍踩麄鹘逃ぷ鳌＜哟笮麄鞯母采w面，大力宣傳燃?xì)獍踩闹匾�、必要性。通過懸掛宣傳橫幅等方式，加大宣傳教育力度，使企業(yè)員工和廣大群眾明確了燃?xì)獍踩ぷ鞯?重要性及主要目標(biāo)，明確了范圍及工作責(zé)任，明確了安全工作的重要性和緊迫性，提高了群眾的安全意識。同時(shí)，對燃?xì)獍踩嬖诘谋∪醐h(huán)節(jié)進(jìn)行了深層次的分析，堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育構(gòu)筑堅(jiān)固的思想認(rèn)識防線。通過宣傳教育使群眾的防范和安全責(zé)任意識得到了提高，認(rèn)識到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。要求時(shí)刻保持警惕，對燃?xì)獍踩ぷ鞑荒苡兴尚杆枷�，不能掉以輕心，認(rèn)真務(wù)實(shí)地做好燃?xì)獍踩ぷ�，確保我街辦各項(xiàng)事業(yè)又好又快的發(fā)展。
二是建立健全了各項(xiàng)安全規(guī)章制度，形成一級抓一級，層層負(fù)責(zé)的安全機(jī)制，結(jié)合實(shí)際，制定出燃?xì)獍踩珯z查活動(dòng)方案。堅(jiān)持節(jié)假日期間有人值班，并且有帶班領(lǐng)導(dǎo)，確保信息暢通；加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車駕駛員的管理，有效防止交通事故的發(fā)生；加強(qiáng)易燃易爆物品管理，增強(qiáng)消防意識，確保公共財(cái)物安全。
三、加強(qiáng)安全檢查，提高整治力度
為切實(shí)搞好燃?xì)獍踩ぷ�，我街辦一方面抓好正常的例行檢查，消除安全隱患。另一方面，結(jié)合節(jié)假日，抓好安全檢查整治工作。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，精心組織，周密安排，認(rèn)真落實(shí)檢查活動(dòng)，切實(shí)做到不走過場，嚴(yán)密排查，覆蓋全面，不留死角，排查出的問題即時(shí)整改，不出紕漏，不出事故。從檢查情況看，群眾的安全意識普遍有所增強(qiáng)。
通過開展燃?xì)獍踩珯z查活動(dòng)，摸清了存在的隱患，落實(shí)了整改措施和責(zé)任，實(shí)現(xiàn)了源頭防范和長效管理，到目前為止，全街辦未發(fā)生一起大小安全事故，無一例亡人事故，對存在的事故隱患和苗頭，通過排查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改，基本得到了有效的遏制。從而，避免了重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)了我街辦安全穩(wěn)定發(fā)展。
四、存在的主要問題
通過今年以來的治理整頓，燃?xì)馐袌鲋刃蛴辛嗣黠@好轉(zhuǎn)，但仍存在不少問題。一是個(gè)別企業(yè)違規(guī)為不合格、報(bào)廢、超期鋼瓶充氣，致使許多超期鋼瓶仍在服役；二是個(gè)別燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)未編制應(yīng)急救援預(yù)案；三是部分燃?xì)馄髽I(yè)對用戶安全用氣的宣傳、檢查、指導(dǎo)不到位。
五、工作措施
針對前期檢查出的問題，在下步工作中，我們將強(qiáng)化措施，督促企業(yè)按時(shí)整改，按期復(fù)查，跟蹤整治，確保整改到位。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，樹立安全意識。加大安全生產(chǎn)工作力度，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，把安全責(zé)任制層層落實(shí)，切實(shí)做到抓實(shí)、抓細(xì)。
2、發(fā)揮村組（社區(qū)）安全監(jiān)管隊(duì)伍作用。把檢查工作做到經(jīng)常化，制度化、規(guī)范化，在工作中勤過問、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問題督促企業(yè)加快整改，把隱患消滅在萌芽中，減少不安全事故的發(fā)生。
3、把安全檢查與企業(yè)自查進(jìn)一步結(jié)合起來，及時(shí)糾正檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，確保安全檢查工作取得實(shí)效。
此次活動(dòng)時(shí)間跨度長，工作力度大，督促各村、各單位落實(shí)了各項(xiàng)防范措施，同時(shí)針對冬季事故頻發(fā)的特點(diǎn)，要求各村、社區(qū)及工業(yè)企業(yè)認(rèn)真落實(shí)值班和應(yīng)急工作制度，做到責(zé)任措施落實(shí)，確保應(yīng)急反應(yīng)信息暢通，積極落實(shí)冬季的應(yīng)急救援措施。
天然氣站長述職報(bào)告 9
根據(jù)油田公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排，為進(jìn)一步推動(dòng)“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)深入開展，天然氣公司于6月份開展了以“遵章守法，關(guān)愛生命”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，取得了一些成效�；仡櫩偨Y(jié)一個(gè)月來的活動(dòng)，主要有以下三個(gè)方面的特點(diǎn)：
一、精心策劃、詳細(xì)部署
今年是“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”，我公司把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為“基礎(chǔ)年”活動(dòng)的一個(gè)亮點(diǎn)而給予高度重視。從5月份開始，我們就著手準(zhǔn)備“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。在收到油田公司“關(guān)于開展09年‘安全生產(chǎn)月’活動(dòng)的通知”文件后，成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主管安全的副經(jīng)理呂金光擔(dān)任組長，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、實(shí)施和指導(dǎo)工作，辦公室主任由質(zhì)量安全環(huán)�？聘呒壷鞴芘藝䲟�(dān)任，保證各項(xiàng)活動(dòng)的順利開展。
5月17日，公司下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》，文件按照油田公司的要求結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際狀況，明確了活動(dòng)的主題和目標(biāo)，安排了活動(dòng)的主要內(nèi)容，并對各單位提出了要求：各單位領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視，結(jié)合本單位的實(shí)際扎實(shí)有效地開展活動(dòng)，分工負(fù)責(zé)，排出運(yùn)行計(jì)劃，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效。
二、營造氛圍、積極實(shí)施
我們緊緊抓住活動(dòng)主題，從5月份下旬開始，迅速掀起了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)學(xué)習(xí)、宣傳和教育的熱潮，大力營造“安全生產(chǎn)月”的輿論氛圍。公司制定了活動(dòng)方案，并按照計(jì)劃組織實(shí)施。
1、在公司各基層單位醒目的地方懸掛了“遵章守法、關(guān)愛生命”“關(guān)注生命、平安是服”的'橫幅，張貼“安全月”宣傳畫，在公司范圍內(nèi)營造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的良好氛圍。
2、組織公司員工上網(wǎng)觀看油田公司網(wǎng)站和天然氣公司網(wǎng)站播出的安全生產(chǎn)宣傳片。
3、組織公司員工參加“安全生產(chǎn)普法教育”知識答卷活動(dòng)，有374人參加，通過普法教育答卷，使員工深入了解安全生產(chǎn)知識，提高了員工安全意識。
4、參加大港區(qū)政府舉辦的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)日，協(xié)助上級部門共同營造大范圍的“安全生產(chǎn)月”氛圍。
5、全公司范圍內(nèi)開展事故案例分析活動(dòng)，組織員工開展以“三違”帶來的危害為主題，以發(fā)生在身邊的典型事故或未遂事故案例分析活動(dòng)，深刻分析原因，大講“三違”帶來的惡果，提出預(yù)防和糾正措施。通過評審，評出事故案例稿件3篇，公司將給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
7、組織天然氣管理站、天然氣處理站、cng管理站分別開展應(yīng)急演練活動(dòng)。
(1)6月16日，天然氣處理站組織全站人員進(jìn)行了球罐底部法蘭泄漏應(yīng)急預(yù)案的演練，通過演練，廣大職工熟悉了搶險(xiǎn)工具的使用方法，增強(qiáng)了職工的應(yīng)急搶險(xiǎn)能力，同時(shí)也暴露了一些問題，如各車間人員之間配合不默契，搶險(xiǎn)過程不流暢，有些人員對流程不熟悉，今后還要多加訓(xùn)練。
(2)6月26日，cng管理站在母站開展了一場應(yīng)急演練，內(nèi)容為加氣接頭“o”型刺裂，氣體大量泄露，啟動(dòng)三級a類預(yù)案，要求員工穿好防火服，消除靜電，關(guān)閉壓縮機(jī)和撬車內(nèi)所有閘門，同時(shí)相關(guān)人員手持滅火器待命，模擬撥打消防電話。通過這次演練，提高了員工熟練、快速處理具體情況的能力，以應(yīng)付生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的應(yīng)急情況。
(3)天然氣管理站，根據(jù)本站特點(diǎn)，在6月份分別在南所的滄州末站和大港分輸站組織了管線漏氣等小型應(yīng)急演練，通過演練提高員工應(yīng)急處理能力，防止事故的發(fā)生和減少事故的危害。
8、編寫、發(fā)放“雨季防雷電知識宣傳材料”，讓員工了解雷雨天在建筑物附近和室內(nèi)以及室外時(shí)應(yīng)該注意的事項(xiàng)，加強(qiáng)雷擊傷害事故防范措施，提高崗位員工自我保護(hù)能力，防止雷擊傷害事故的發(fā)生，大大提高了他們防雷避電知識水平。
三、監(jiān)督檢查，注重實(shí)效
在“安全月”期間，我們把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重點(diǎn)放在監(jiān)督檢查、隱患整改和年度檢測工作的落實(shí)上，注重實(shí)效，進(jìn)一步掀起“天然氣公司安全生產(chǎn)月”活動(dòng)高潮。
公司“安全月辦公室”成員結(jié)合季度考核，對各基層單位“安全月”活動(dòng)開展情況進(jìn)行了檢查，并現(xiàn)場提問崗位員工對安全月活動(dòng)的主題及本單位開展安全月情況，本次檢查共發(fā)現(xiàn)問題39個(gè)，對查出的隱患和問題，能夠立即整改的，基層單位立即整改，受條件限制無法立即整改的，我們也及時(shí)制定了防范措施并限期整改，通過檢查，使“安全生產(chǎn)月”深入人心。
在活動(dòng)月中，我們還積極開展了安全消防設(shè)施的年度檢測工作，完成了公司324個(gè)防雷避電接地、109個(gè)漏電保護(hù)器和484個(gè)靜電、電器接地點(diǎn)的檢測工作，其中，漏電保護(hù)器全部合格，對檢測過程中發(fā)現(xiàn)的不合格點(diǎn)，分別給責(zé)任單位下發(fā)了隱患整改通知單，督促限期整改�，F(xiàn)防雷避電接地的不合格點(diǎn)已整改完畢。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，活動(dòng)有保障。今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，把安全月活動(dòng)作為重點(diǎn)工作來抓，并且領(lǐng)導(dǎo)親自抓、質(zhì)量安全環(huán)�？茖訉幼�，并指定專人組織落實(shí)，使活動(dòng)開展的有始有終，扎扎實(shí)實(shí)。
2、活動(dòng)形式多樣，效果好。今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，形式多種多樣，效果好。從懸掛橫幅到張貼標(biāo)語、宣傳畫；從知識競賽到宣傳片，開展了多種形式的活動(dòng)，提高了員工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，增強(qiáng)了員工的安全技能。
下階段，在“安全基礎(chǔ)年”的大氣候下，我們將繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作，保持我們的成果，為公司全年安全平穩(wěn)生產(chǎn)提供保證。
天然氣站長述職報(bào)告 10
為進(jìn)一步加強(qiáng)燃?xì)獍踩芾�，�?guī)范燃?xì)馐袌鲋刃颍踩[患，深刻吸取燃?xì)獍踩鹿式逃?xùn)，根據(jù)縣政府辦《xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)整治工作方案的通知》文件精神，強(qiáng)化燃?xì)獍踩ぷ鳎行Ф糁聘黝惾細(xì)獍踩鹿实陌l(fā)生，保障人民生命和財(cái)產(chǎn)安全，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)整治行動(dòng)，現(xiàn)將專項(xiàng)整治行動(dòng)情況總結(jié)如下：
一、提高思想認(rèn)識，認(rèn)真謀劃安排
為做好此次燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)整治工作，我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開專門動(dòng)員會(huì)議，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，認(rèn)真研究討論，制訂了切實(shí)可行的整治方案，強(qiáng)調(diào)了整治工作的重點(diǎn)、任務(wù)、目標(biāo)、范圍，明確了鎮(zhèn)長負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭，專人進(jìn)行檢查，形成一層抓一層，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制，為做好燃?xì)獍踩涡袆?dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、扎實(shí)開展燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)整治工作
根據(jù)制定的方案，我鎮(zhèn)對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的燃?xì)饨?jīng)營場所進(jìn)行了安全排查。實(shí)地查看了各供應(yīng)點(diǎn)的銷售、安全、存儲(chǔ)和營業(yè)證等設(shè)施設(shè)備落實(shí)情況。此次檢查共檢查燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)（場所）7家，氣瓶共43只，檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)大部分燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)都配置了滅火器，個(gè)別門市有超量存放換裝后液化氣瓶的現(xiàn)象，在檢查時(shí)有個(gè)別門市無人員值守，安全警示標(biāo)志不全，非�；愤\(yùn)輸車裝運(yùn)液化氣瓶，液化氣經(jīng)營企業(yè)將液化氣和其他商品混合存放經(jīng)營，居民在使用液化氣時(shí)，存在廚房煤氣爐與液化氣罐間距不夠，個(gè)別餐飲企業(yè)存有兩瓶以上液化氣瓶，沒有專門的氣瓶存放間，無安全警示標(biāo)志。我鎮(zhèn)針對存在的問題，采取的措施是要求限時(shí)整改，復(fù)查時(shí)基本整改完畢。
三、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)知識宣傳
我鎮(zhèn)在對燃安全氣結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查一并進(jìn)行，結(jié)合典型事故，對違反使用燃?xì)獍踩僮饕?guī)程的危害進(jìn)行了詳細(xì)介紹。
鎮(zhèn)黨委、政府要高度重視，根據(jù)此次瓶裝液化氣安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，與鎮(zhèn)農(nóng)村思想政治教育宣傳工作有機(jī)結(jié)合起來，對各供應(yīng)點(diǎn)、周邊群眾、商戶、餐飲、娛樂等密集場所，宣傳正確使用液化氣的安全知識及防范液化氣安全隱患的相關(guān)常識，進(jìn)一步增強(qiáng)群眾的`自我保護(hù)意識，提高安全防范能力。
四、下一步工作打算
鎮(zhèn)黨委、政府將進(jìn)一步加強(qiáng)瓶裝液化氣的安全監(jiān)管、規(guī)范市場經(jīng)營行為，以預(yù)防、整治相結(jié)合，對檢查中發(fā)現(xiàn)的滅火器過期、超量存放儲(chǔ)氣瓶等安全隱患，要責(zé)令整改，督促整改到位，并強(qiáng)化教育，各供應(yīng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人要提高思想安全意識，認(rèn)真履行消防安全職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)安全措施，不斷強(qiáng)化安全意識，嚴(yán)防液化氣安全事故。
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強(qiáng)對民用燃?xì)獍踩谋O(jiān)管力度，使監(jiān)管工作常態(tài)化，日�；袑�(shí)提高燃?xì)饨?jīng)營單位及使用者的安全意識。
�。ǘ┻M(jìn)一步做好與上級安全監(jiān)管部門的聯(lián)系，將排查出的燃?xì)獍踩[患及時(shí)整改，對不能整改的做到及時(shí)上報(bào)，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
天然氣站長述職報(bào)告 11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們：
大家上午好！今天xx區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)深入我公司對我們的工作進(jìn)行指導(dǎo)、評議。在此，我代表xx公司向各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！上半年，在xx區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司以目標(biāo)責(zé)任制管理為指導(dǎo)，緊緊圍繞年初區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù)，大力開發(fā)燃?xì)庥脩羰袌�；狠抓燃�(xì)夤こ探ㄔO(shè)；加快公司證照的辦理；不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)控制度的建設(shè)，在區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和全體員工的共同努力下，上半年公司的工作有了整體的提高，但離區(qū)域公司的任務(wù)要求也有一定的差距。下面我把上半年的主要工作綜合匯報(bào)如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁給予評價(jià)。
一、突出重點(diǎn)，全力抓好目標(biāo)責(zé)任制管理。
一是明確目標(biāo)任務(wù)，層層分解，認(rèn)真落實(shí)區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù)，公司召開目標(biāo)責(zé)任制專題會(huì)議，對公司全年的任務(wù)向各部室分解；二是加快市場開發(fā)，加大工業(yè)用戶的開發(fā)，上半年完成愷貝包裝、建宇鋁業(yè)2戶工業(yè)用戶、銀光食堂、國稅局食堂2戶公服用戶的開發(fā)任務(wù)，居民燃?xì)庥脩糸_發(fā)有西關(guān)小學(xué)、瑞豐園小區(qū)、泉子山小區(qū)、新時(shí)代二期、畜牧局家屬院、鐘羅山花園。三是加快工程建設(shè)，工程安裝時(shí)間過半，任務(wù)完成過半，全體工程人員不分晝夜，不畏酷暑，上半年完成工業(yè)用戶、公服戶、居民用戶的安裝任務(wù)總計(jì)1000多余戶。四是安全運(yùn)營665天，公司加強(qiáng)安全管理，堅(jiān)持“安全管理、預(yù)防為主”的管理思想，截止目前總開通居民燃?xì)庥脩?100余戶。五是加大費(fèi)用支出，為有效減少費(fèi)用支出，公司把客服中心搬遷，一年為公司節(jié)約費(fèi)用1.6萬元。六是加強(qiáng)綜合辦公室管理，上半年公司接待中石油天然氣公司領(lǐng)導(dǎo)研討《光山之子徐子仁書稿》修訂得到中石油天然氣公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)可，同時(shí)，狠抓人力資源管理，截止上半年公司無勞動(dòng)糾紛發(fā)生。七是加強(qiáng)了物資管理，實(shí)行嚴(yán)格出入庫管理程序，對重要管件實(shí)行封閉管理、對倉庫物資進(jìn)行有序陳列擺放，物資管理較上年大大提高。
二、落實(shí)加氣站工程建設(shè)，推動(dòng)公司發(fā)展。
根據(jù)區(qū)域公司工作要求，加快加氣站建設(shè)，公司制定了加氣站建設(shè)方案，成立了加氣站建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，加氣站建設(shè)工作全面展開。一是公司加緊施工手續(xù)辦理，目前加氣站選址、環(huán)評、立項(xiàng)、消防、地震、安評等手續(xù)已經(jīng)辦理完畢；二是委托新地燃?xì)庠O(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)了施工圖紙；三是簽訂施工合同，組織工程施工；四是在區(qū)域公司的大力支持下設(shè)備安裝即將完畢。
三、加快證照辦理，完善公司經(jīng)營資質(zhì)。
上半年完成了加氣站立項(xiàng)、地震批復(fù)、安全評價(jià)、辦公樓立項(xiàng)、公司員工特種設(shè)備操作證辦理等工作。同時(shí)，在上半年工作中，通過向縣長及時(shí)匯報(bào)，爭取到了土地指標(biāo)，并且完成了土地出讓合同的簽訂工作，土地證的.辦理工作正在加快辦理中。其次，通過與建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)溝通，委托xx建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院田教授給予編制《費(fèi)縣燃?xì)鈱ｍ?xiàng)規(guī)劃》，編制工作本月已經(jīng)全面開展。
四、加強(qiáng)硬件投資，滿足經(jīng)營生產(chǎn)需要。
隨著公司的快速發(fā)展，公司經(jīng)報(bào)區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)的同意，對公司的儲(chǔ)氣、輸配系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，一是組織運(yùn)營部完成了場站1000立方米燃?xì)鉁p壓站的安裝工作，并試投入使用；二是公司的燃?xì)鈨?chǔ)氣罐安裝工程也正在加緊施工中。
五、加強(qiáng)安全管理，保證了公司安全生產(chǎn)運(yùn)營。
公司建立安全管理機(jī)制，實(shí)行了安全責(zé)任制管理，層層簽訂了安全責(zé)任書，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組、特種設(shè)備安全管理小組、社會(huì)安全群管小組，通過不斷完善安全管理機(jī)制，公司的場站安全、輸配安全、用戶安全、以及車輛安全、設(shè)備安全、倉庫安全等得到了有效的保障。
總結(jié)，上半年的工作，雖然取得了一點(diǎn)小小的成績，但是離區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù)該有很大的差距，還有諸多工作問題需要亟待解決。
1、目標(biāo)責(zé)任任務(wù)還需進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)，特別是公司的回款任務(wù)需要盡快解決。
2、溝通需要加強(qiáng)，班子領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通、公司部門之間的溝通、員工之間的溝通、用戶之間的溝通等，缺乏溝通，減少了信任、增加了摩擦。
3、公司證照手續(xù)需要亟待辦理，公司的辦公樓、加氣站、燃?xì)饨?jīng)營許可證。
4、市場開發(fā)還需加大力度，工業(yè)用戶、公服用戶、居民用戶的開發(fā)。
天然氣站長述職報(bào)告 12
如果說將我的用一個(gè)詞形容的話，我想應(yīng)該是——充實(shí)。一年來，管線定位、閥井、調(diào)壓箱、整改等這些詞語一直出現(xiàn)在我的工作中；每天和巡線處、工程處、綜合協(xié)調(diào)處、調(diào)壓中心這些部門的同事一起相互配合著把自己份內(nèi)的工作做好；盡管施工對人員流動(dòng)比較大，但我仍然認(rèn)識他們中間的絕大部分人員。隨著伊通河的解封，一年的工作也將畫上一個(gè)句號，現(xiàn)將我一年的工作總結(jié)如下：
一、工作情況。
1、管線定位工作：
本年度共進(jìn)行管線定位次，累計(jì)徒步測量余公里；對外方面多次協(xié)助中石油、中石化單位進(jìn)行管線定位；對內(nèi)協(xié)助工程處、巡線稽查處、燃?xì)馓帗尵S中心、綜合協(xié)調(diào)處等部門進(jìn)行管線定位；為工程施工、搶險(xiǎn)維修以及管線保護(hù)工作做出了自己的努力。本年度由于管線定位儀進(jìn)行返廠維修一個(gè)半月、巡線稽查處新購置管線定位儀以及本人參與整改等原因使管線定位次數(shù)較上一年有所減少，但也圓滿的完成了每次管線定位任務(wù)。
2、閥井、調(diào)壓箱整改工作：
本年度我參加了自xx月中旬至xx月末進(jìn)行的閥井、調(diào)壓箱安全隱患整改工作；共進(jìn)行了座調(diào)壓箱（安裝護(hù)欄、鋪方磚、護(hù)欄刷油、底腿防腐）的整改和座閥井的.整改工作。我主要負(fù)責(zé)施工隊(duì)與各部門之間的聯(lián)系工作、帶領(lǐng)施工隊(duì)進(jìn)行施工現(xiàn)場的踏查、協(xié)助整改組長的進(jìn)行施工過程中的檢查和施工后的驗(yàn)收、進(jìn)行資料的收集和整理工作等。經(jīng)過7個(gè)月的整改工作，完成了預(yù)計(jì)的整改工作目標(biāo)。
3、其他各項(xiàng)工作：
本年度參與了多次大型危險(xiǎn)作業(yè)工作，負(fù)責(zé)危險(xiǎn)作業(yè)期間的現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)和使用檢漏儀進(jìn)行氣體檢測工作；參加了例如超達(dá)北區(qū)中xx管線搶險(xiǎn)維修等多次搶險(xiǎn)工作；以及配合處里領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行其它日常工作。
二、收獲。
即將過去的一年也是我收獲最多的一年，在這一年的工作中，通過不斷地實(shí)踐，我能更加熟練的使用管線定位儀、檢漏儀等儀器；能夠的完成一些領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。通過一年的管線定位工作，使我對一些管線的位置更加熟悉；通過整改工作，我不僅熟悉了一些用戶的地理位置，更熟悉了調(diào)壓箱位置、閥井位置，這都為我以后的工作積累了一筆寶貴的財(cái)富。
充實(shí)的一年已經(jīng)過去，嶄新的一年即將到來，在未來的工作中，我會(huì)更加努力的向周圍的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和一些新的知識，把它們應(yīng)用到日常的工作中，我會(huì)更加努力的工作，為長天美好的安全生產(chǎn)藍(lán)圖添上自己自信的一筆！
天然氣站長述職報(bào)告 13
天然氣是一種優(yōu)質(zhì)、高效、清潔、環(huán)保的能源，在能源利用中的競爭優(yōu)勢已逐步顯現(xiàn)，已成為一個(gè)地區(qū)乃至一個(gè)國家發(fā)展的戰(zhàn)略資源。天然氣入贛工程通過省x全力爭取，國家川氣東送、西氣東輸二線的天然氣在“十一五”期末都將進(jìn)入我省。為讓天然氣盡快、更好地為我市生產(chǎn)和生活服務(wù)，最近，我們對天然氣入宜(贛)情況進(jìn)行了調(diào)研。
一、天然氣入贛工程進(jìn)展情況
天然氣入贛工程是指中石化的川氣東送工程和中石油的西氣東輸二線工程。
1、中石化川氣東送工程
中石化的川氣東送工程已于20xx年9月開工建設(shè)。該項(xiàng)目主干線全長1702公里，設(shè)計(jì)年輸氣能力為120億立方米，最大可供氣170億立方米。同時(shí)，配套建設(shè)到江西等地?cái)?shù)條供氣支線，預(yù)計(jì)20xx年底或20xx年初開始向我省供氣，20xx年預(yù)安排我省氣量3億立方米，初步估算到我省的門站成本價(jià)約元/立方米左右，具體售價(jià)將由國家x統(tǒng)一核定。
2、中石油西氣東輸二線工程
中石油的西氣東輸二線工程預(yù)計(jì)今年開工建設(shè)。該項(xiàng)目將在江西建設(shè)至上海、至湖南的支干線(其中至湖南的支干線途經(jīng)我市市區(qū))，設(shè)計(jì)年輸氣能力為300億立方米，20xx年投產(chǎn)并可向我省供氣，初步確定20xx年安排我省氣量億立方米，以后逐年增加，至20xx年安排氣量達(dá)億立方米。經(jīng)初步估算到我省的門站成本價(jià)將超過3元/立方米，具體售價(jià)將由國家x統(tǒng)一核定，并將隨國際原油價(jià)調(diào)整售價(jià)。
二、我省對天然氣利用的有關(guān)要求和規(guī)定
為合理利用天然氣，省x出臺(tái)了對天然氣利用的.有關(guān)要求和規(guī)定，主要有：
——要求各設(shè)區(qū)市及轄區(qū)內(nèi)企業(yè)嚴(yán)格按照省x確定的原則，不得與中石油、中石化等上游供應(yīng)企業(yè)簽訂天然氣購買合同及合作協(xié)議。
——要求積極支持和配合川氣東送、西氣東輸二線在我省境內(nèi)的工程建設(shè)。各設(shè)區(qū)市、各有關(guān)單位應(yīng)在省x的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下，對川氣東送、西氣東輸二線工程在我省境內(nèi)管道路的規(guī)劃、土地征用、環(huán)境保護(hù)、安全評價(jià)等方面給予大力支持，配合中石油、中石化加快項(xiàng)目前期工作進(jìn)程。
天然氣站長述職報(bào)告 14
20xx年1月份來到住建局工作，光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20xx年即將過去，20xx年即將來臨�；仡欉@一年來的工作，我在局領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平
在綜合科工作期間，由于感到自己身上的責(zé)任很重，而自己的.學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，通過參加燃?xì)鉄崃Φ葪l例法規(guī)的學(xué)習(xí)，各方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
二、存在的問題和今后努力方向
一年來，本人能敬業(yè)愛崗、認(rèn)真工作，雖然取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
第一，對我而言來到一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；
第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作做的不是十分到位；
第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)工作的要求。
在新的一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，努力做到：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
天然氣站長述職報(bào)告 15
如果說將我的20xx年用1個(gè)詞形容的話，我想應(yīng)當(dāng)是充實(shí)的。1年來，管線定位、閥井、調(diào)壓箱、整改等這些詞語1直出現(xiàn)在我的工作中;每天和巡線處、工程處、綜合調(diào)和處、調(diào)壓中心這些部門的同事1起相互配合著把自己分內(nèi)的工作做好;雖然施工對人員活動(dòng)性比較大，但我依然認(rèn)識他們中間的絕大部份人員。隨著某的冰封，1年的工作也將畫上1個(gè)句號，現(xiàn)將我1年的工作總結(jié)以下：
1、工作情況
1、管線定位工作本年度共進(jìn)行管線定位次，累計(jì)徒步丈量某千米;對外方面屢次協(xié)助中石油、中石化單位進(jìn)行管線定位;對內(nèi)協(xié)助工程處、巡線稽查處、燃?xì)馓帗尵S中心、綜合調(diào)和處等部門進(jìn)行管線定位;為工程施工、搶險(xiǎn)維修和管線保護(hù)工作做出了自己的努力。本年度由于管線定位儀進(jìn)行返廠維修1個(gè)半月、巡線稽查處新購置管線定位儀和本人參與整改等緣由使管線定位次數(shù)較上1年有所減少，但也美滿的完成了每次管線定位任務(wù)。
2、閥井、調(diào)壓箱整改工作
本年度我參加了自x月中旬至x月末進(jìn)行的閥井、調(diào)壓箱安全隱患整改工作;共進(jìn)行了座調(diào)壓箱(安裝護(hù)欄、鋪方磚、護(hù)欄刷油、底腿防腐)的整改和座閥井的整改工作。我主要負(fù)責(zé)施工隊(duì)與各部門之間的聯(lián)系工作、帶領(lǐng)施工隊(duì)進(jìn)行施工現(xiàn)場的踏查、協(xié)助整改組長的進(jìn)行施工進(jìn)程中的檢查和施工后的驗(yàn)收、進(jìn)行資料的搜集和整理工作等。經(jīng)過7個(gè)月的整改工作，完成了預(yù)計(jì)的整改工作目標(biāo)。
3、其他各項(xiàng)工作
本年度參與了屢次大型危險(xiǎn)作業(yè)工作，負(fù)責(zé)危險(xiǎn)作業(yè)期間的現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)和使用檢漏儀進(jìn)行氣體檢測工作;參加了例如超達(dá)北區(qū)某管線搶險(xiǎn)維修等屢次搶險(xiǎn)工作;和配合處里領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行其它平常工作。
4、收獲
過去的1年也是我收獲最多的1年，在這1年的'工作中，通過不斷地實(shí)踐，我能更加熟練的使用管線定位儀、檢漏儀等儀器;能獨(dú)立的完成1些領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。通過1年的管線定位工作，使我對一些管線的位置更加熟習(xí);通過整改工作，我不但熟習(xí)了一些用戶的地理位置，更熟習(xí)了調(diào)壓箱位置、閥井位置，這都為我以后的工作積累了一筆寶貴的財(cái)富。
天然氣站長述職報(bào)告 16
XX年里，由于物價(jià)上漲等原因，大型企業(yè)紛紛減產(chǎn)、停產(chǎn)。我們天然氣行業(yè)經(jīng)受到嚴(yán)峻的考驗(yàn)。供氣量比往年減少了近一半，公司的效益受到了巨大的影響。員工的福利也受到了影響。對此我們公司也作出了相應(yīng)的行動(dòng)來度過這次危機(jī)。
一、集中全力開發(fā)未用天然氣的企業(yè)用戶
我們公司抽調(diào)了精兵強(qiáng)將集中全力對未使用天然氣的企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查、宣傳。
并且對企業(yè)用戶從各個(gè)方面宣傳使用天然氣的優(yōu)勢。如：從天然氣對比液化氣、煤炭、電力等燃料的價(jià)格優(yōu)勢、環(huán)保優(yōu)勢、安全優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。讓其認(rèn)識到使用天然氣對企業(yè)本身和自然環(huán)境都是有好處的。從而使其愿意使用我們的天然氣，讓我們的天然氣能夠?yàn)楦嗟挠脩羰褂�。為公司的效益和自然環(huán)境的保護(hù)做出貢獻(xiàn)。
二、居民用戶努力發(fā)展
受青龍鎮(zhèn)規(guī)劃發(fā)展的影響，許多城區(qū)周邊用戶因?yàn)閾?dān)心安裝天然氣沒兩年就要拆遷，以后要搬遷小區(qū)又要安裝天然氣，從而浪費(fèi)資金。許多用戶選擇暫時(shí)不安裝天然氣。這對我們居民用戶的發(fā)展造成了影響。
為了完成今年的發(fā)展目標(biāo)，我們開動(dòng)腦筋，經(jīng)過計(jì)算發(fā)現(xiàn)一般情況下安裝天然氣超過兩年的用戶節(jié)省的氣費(fèi)基本可以抵消搬遷新小區(qū)的安裝費(fèi)。于是我們用戶部對城區(qū)周邊兩年內(nèi)不會(huì)拆遷的居民用戶進(jìn)行了調(diào)查、走訪。迄今為止開發(fā)了約四十戶用戶。
三、商業(yè)用戶的發(fā)展
今年青龍鎮(zhèn)納入了天府新區(qū)發(fā)展園區(qū)。可以預(yù)計(jì)以后青龍鎮(zhèn)的工業(yè)、商業(yè)發(fā)展會(huì)步入一個(gè)新臺(tái)階。以后的工業(yè)、商業(yè)用戶會(huì)越來越多。對我們公司的發(fā)展是一個(gè)有利的影響。
因此，我們要加強(qiáng)對工業(yè)、商業(yè)、居民用戶的宣傳工作。以后每年都要搞一個(gè)宣傳活動(dòng)。著重宣傳天然氣的環(huán)保、安全、便宜、便利的優(yōu)勢。
四、下半年工作重點(diǎn)
今年下半年工作重點(diǎn)是繼續(xù)調(diào)查、發(fā)展工業(yè)用戶，走訪、開發(fā)居民用戶，宣傳、穩(wěn)步拓展商業(yè)用戶。
隨著青龍的發(fā)展預(yù)計(jì)近兩年工業(yè)用戶會(huì)大幅度入駐開發(fā)區(qū)，這就需要我們繼續(xù)聯(lián)系開發(fā)區(qū)辦公室對新入駐開發(fā)區(qū)的工業(yè)用戶跟進(jìn)調(diào)查和宣傳工作。
青龍鎮(zhèn)經(jīng)過這些年的發(fā)展一般主街道上的用戶開發(fā)率已達(dá)到75%以上。剩下的用戶部分屬于不愿意安裝的或者沒
錢安裝的，還有部分是距離管網(wǎng)較遠(yuǎn)，承受不起超長管道費(fèi)。對于不愿意安裝的我們可以通過下半年安檢時(shí)間，挨家宣傳并做一份宣傳單發(fā)放。宣傳天然氣的優(yōu)勢及好處。對于管網(wǎng)較遠(yuǎn)，承受不起超長管道費(fèi)的用戶。我們可以統(tǒng)計(jì)主管道附近愿意安裝天然氣的用戶。并集合跟多的有意向的用戶來分?jǐn)偝L管道費(fèi)。我們不單單要發(fā)展城區(qū)附近的`居民用戶，還要沿著我們的主管線方向發(fā)展沿線用戶。這將是我們下半年及以后的又一個(gè)重點(diǎn)開發(fā)方向。
而商業(yè)用戶隨著青龍鎮(zhèn)的發(fā)展我們不能只等著他們上門。我們應(yīng)該充分利用安檢的時(shí)間對未用天然氣的商業(yè)用戶進(jìn)行宣傳。還有就是在以后的安全宣傳交流會(huì)上著重宣傳天然氣的安全、衛(wèi)生、便宜。吸引跟多的商業(yè)及居民用戶。
隨著青龍的發(fā)展，工業(yè)、商業(yè)、居民用戶的增加。我們要緊緊地抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，努力開發(fā)新用戶。為公司的發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
天然氣站長述職報(bào)告 17
20xx年本XXX天然氣公司在縣委縣府及縣建設(shè)局的關(guān)心支持和領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力做了大量的工作，在生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理等方面取得了一定的成效，特總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)經(jīng)營取得了預(yù)期目標(biāo)
1、今年以來公司上下緊密圍繞20xx年的目標(biāo)任務(wù)主動(dòng)出擊，較好地完成了dd小區(qū)、dd花園、國稅局、dd廣場等小區(qū)的庭院管網(wǎng)、戶室安裝工程、全年共安裝600戶，已開通使用510戶
2、完成了配氣站到dd新區(qū)約2.5公里的主管dn159、pedn160管線安裝工作，dd小區(qū)已對760余戶進(jìn)行了戶室管網(wǎng)的部分安裝工作。
3、完成了配氣站至壩尾槽dn159主管，dd施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期準(zhǔn)備工作，即購回主管dn159無縫鋼管約10千米，輔助材料20余萬。并完成了壩尾槽新區(qū)庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元。
4、完成電信住宅樓、糧食局住宅樓，農(nóng)資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造(室內(nèi)表改為戶外表)工作，完成戶內(nèi)表改造80余戶。
二、經(jīng)營狀況步入良性循環(huán)，并取得了一定的成效
1、實(shí)現(xiàn)銷售稅利，截止10月底累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營銷售收入673.5萬元，主營業(yè)務(wù)稅金及附加、增值稅共計(jì)上交22.2萬元。
2、新增固定資產(chǎn)155.5萬元。
3、民用天然氣費(fèi)用回籠周期逐步縮短，欠費(fèi)率由原來的40%50%，下降到25%30%。
三、抓重點(diǎn)強(qiáng)化內(nèi)部管理、引入競爭激勵(lì)機(jī)制
1、今年公司的重點(diǎn)放在已建成的鹽豐小區(qū)、濱江花園、國稅局高樓、財(cái)富廣場的.庭院的戶室安裝工作;對高灘、壩尾槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣有關(guān)部門的工作部署和要求，搶時(shí)、搶進(jìn)度與相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施同步進(jìn)行，做到了按時(shí)、按量完成相應(yīng)工作任務(wù)，為高灘、壩尾槽的基礎(chǔ)設(shè)施的落實(shí)創(chuàng)造了條件。
2、凡對重點(diǎn)工程，公司都堅(jiān)持“安全第一”的原則，認(rèn)真做好工程安全工作，由負(fù)責(zé)安全的主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、做到安全工作層層落實(shí)，具體到點(diǎn)、到人。從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患及時(shí)組織整改，做到有措施、有落實(shí)，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。特別是加強(qiáng)節(jié)假的安全巡查工作，確保安全平穩(wěn)供氣。對趙云管線落實(shí)專人負(fù)責(zé)巡查，今年發(fā)現(xiàn)兩處因本體銹蝕天然氣泄漏，公司立即組織人員連夜搶修及時(shí)整改。對城區(qū)管網(wǎng)進(jìn)行分片區(qū)專人負(fù)責(zé)每月一次安全大檢查，同時(shí)配合冬季安全大檢查，公司特購進(jìn)并安裝加臭裝置一套，在9月、10月進(jìn)行了兩次加臭查漏大檢查，為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時(shí)間進(jìn)行宣傳，從而增強(qiáng)了廣大用戶對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。
3、引入競爭激勵(lì)機(jī)制，對所屬轄區(qū)的安全責(zé)任人實(shí)行考核獎(jiǎng)勵(lì)，反之出現(xiàn)安全隱患未發(fā)現(xiàn)者則給予考核扣發(fā)。安全與工資獎(jiǎng)金效益掛鉤，極大地調(diào)動(dòng)了全體員工的積極性和主動(dòng)性。今年對城區(qū)檢查出的幾起人為事故即，鹽豐小區(qū)兩次因修房和修電力溝對天然氣管造成損壞
天然氣站長述職報(bào)告 18
惠農(nóng)區(qū)天然氣工程隸屬石嘴山市天然氣工程二期工程，投資估算5912.04萬元，工程于20xx年4月正式開工建設(shè)。20xx年12月10日大武口惠農(nóng)區(qū)段主體工程完工，同時(shí)對以上主體工程進(jìn)行試運(yùn)行。
一、工程概況
主要包括：大武口至惠農(nóng)區(qū)長輸管線（DN30055.525km,PN4.0Mpa,年輸氣量1.0×10m3/a）、紅果子分輸站至惠農(nóng)調(diào)壓站支線（DN100-4.050km，PN1.6MPa，年輸氣量2.39×10m）、石嘴山末站1座、紅果子分輸站1座、陰極保護(hù)站兩個(gè)。
該工程埋地管道外涂層采用煤焦油瓷漆防腐，以強(qiáng)制外加電流為主，犧牲陽極為輔的陰極保護(hù)方式進(jìn)行保護(hù)。
20xx年12月10日，惠農(nóng)區(qū)儲(chǔ)配站末站一次點(diǎn)火成功，經(jīng)過三天的升壓、穩(wěn)壓，在線輸氣設(shè)備調(diào)試、驗(yàn)漏堵漏，投產(chǎn)工作圓滿完成，進(jìn)入管道試運(yùn)行階段。
二、試運(yùn)行工作范圍
試運(yùn)行工作范圍包括大武口惠農(nóng)區(qū)段天然氣管道工程內(nèi)的儲(chǔ)配站末站、七座閥室和管線在線設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和工作狀態(tài)的調(diào)研；穿越高速公路涵洞1處，穿越鐵路1處，頂管穿越公路2處，采用混凝土穩(wěn)管，多次穿越光、電纜及水管道，不包括管道輔助工程的投運(yùn)和調(diào)研。
三、試運(yùn)行工作情況
大武口惠農(nóng)區(qū)儲(chǔ)配站長輸管線試運(yùn)行一年來，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
（一）大惠天然氣管道線路方面
1、經(jīng)過對大武口門站惠農(nóng)區(qū)儲(chǔ)配站的55.525km管道的走向、穿越、水土保護(hù)工程、沿線的地貌、經(jīng)過的山地、河流、泄洪溝、村莊、大型建筑物進(jìn)行了多次的詳細(xì)勘查，對工程建設(shè)進(jìn)行了全面了解，熟悉各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施、隱蔽工程的施工狀況，掌握第一手資料。
2、對管道沿線補(bǔ)栽加密樁、安裝宣傳教育警示標(biāo)牌、閥室、閥井做防滲水處理等。
3、每月進(jìn)行兩次徒步巡線、每周進(jìn)行兩次車巡，對管道沿線的重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查，對沿線的村民進(jìn)行保護(hù)管道的安全宣傳教育。
4、對閥室的設(shè)備進(jìn)行了調(diào)試、堵漏，同時(shí)更換了不合格的壓力表，達(dá)到安全生產(chǎn)的要求。
5、對紅果子蘭山園、河濱工業(yè)園區(qū)的`施工地段堅(jiān)持每天蹲點(diǎn)監(jiān)護(hù)。
�。ǘ⿲υO(shè)備、管道系統(tǒng)的性能、設(shè)計(jì)等進(jìn)行一系列的周密監(jiān)控、檢查、調(diào)試。
通過對不同工況下的天然氣輸送生產(chǎn)運(yùn)行結(jié)果分析，對輸氣系統(tǒng)進(jìn)行全面的測試，針對設(shè)計(jì)、施工過程中存在的隱患，進(jìn)行整改，為輸氣管道系統(tǒng)進(jìn)入下一個(gè)階段的正常運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，保證安全平穩(wěn)輸氣。
�。ㄈ┰谡緢鰞�(nèi)，按照長輸天然氣管道的要求，汲取了各天然氣管道管理的經(jīng)驗(yàn)，制定了標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。
�。ㄋ模┙⒔∪溯敋庹尽⒀簿�維修隊(duì)管理制度、崗位責(zé)任制、崗位練兵、應(yīng)急救援、生產(chǎn)記錄、生產(chǎn)報(bào)表等資料。
（五）通過崗位練兵、現(xiàn)場講解、操作示范、指導(dǎo)操作等方法，使實(shí)習(xí)的員工達(dá)到了天然氣輸送初級工的技能要求，能單獨(dú)進(jìn)行輸氣生產(chǎn)運(yùn)行工作，部分員工達(dá)到中級工的技能水平。
四、經(jīng)過一年來的試運(yùn)行，該項(xiàng)目完全是按照安全設(shè)施、設(shè)計(jì)施工建設(shè)的。各項(xiàng)工程符合設(shè)計(jì)要求，試運(yùn)行正常。
為進(jìn)一步適應(yīng)城市建設(shè)發(fā)展的要求，改善石嘴山市惠農(nóng)區(qū)的投資環(huán)境，提高人民群眾的生活水平，發(fā)展石嘴山市惠農(nóng)區(qū)天然氣工程是切實(shí)可行的。
天然氣站長述職報(bào)告 19
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
時(shí)間的車輪在不知不覺中載著我們一步一步的向前邁進(jìn)，而轉(zhuǎn)眼間，加入這個(gè)充滿朝氣與活力的集體已經(jīng)快五個(gè)月了。這幾個(gè)月，對于我來說，是不同尋常的幾個(gè)月，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)、辛站及各位同事的幫助下，我脫掉了初入社會(huì)時(shí)滿臉的稚氣，也丟掉了以前對天然氣高危作業(yè)的恐懼，不但讓自己順利的完成了角色上的轉(zhuǎn)換，而且更可貴的是在基層單位得到了充分的鍛煉，并且迅速的成長。對于自己這半年的學(xué)習(xí)情況，現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)述職如下：
一、 堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合素質(zhì)
對于天然氣這個(gè)高危的行業(yè)，我深知安全生產(chǎn)的重要性，因此在平時(shí)的工作中，時(shí)刻謹(jǐn)記《反違章六條禁令》、《安全生產(chǎn)九項(xiàng)原則》等公司文件的內(nèi)容。而我們母站在保生產(chǎn)的同時(shí)，更注重抓安全，對于不定期的安全培訓(xùn)，我都認(rèn)真的聽取并做好了筆記，真正做到了“安全生產(chǎn)、牢記在心”。
辛站為了讓我們盡快的適應(yīng)母站的生活，并且熟悉自己將要從事的工作，為我們準(zhǔn)備了完美的“師帶徒”計(jì)劃。在各位老師的帶領(lǐng)下，我們以最快的速度熟悉了母站的`概況、各種安全知識以及那些龐大設(shè)備的原理和工作流程。而師傅教會(huì)我們更多的是些做人做事的道理，比如不要好高騖遠(yuǎn)，要切合實(shí)際的給自己一個(gè)準(zhǔn)確的定位；比如事情無論大小，都要認(rèn)真努力的去完成；比如人生沒有捷徑，一定要腳踏實(shí)地積極地面對生活等等。
XX年我們公司開展了“五型”班組建設(shè)，我很榮幸的成為了母站“五型”班組建設(shè)的一員。在借鑒了大慶昆侖燃?xì)鈱τ凇拔逍汀卑嘟M的建設(shè)成果外，也為我們母站建立特色的“五型”班組出了自己那微薄的一份力。而對于XX年最開心的事莫過于我預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正，不僅是對我在預(yù)備期考驗(yàn)的一種肯定，也更堅(jiān)定了我成為了共產(chǎn)黨員的決心。在今后的工作和生活中，我一定以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，使自己不斷的進(jìn)步，縮小和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員直接的距離。
二、認(rèn)真履行職責(zé)，積極心態(tài)面對工作
在師傅短暫快速有效的培訓(xùn)下，我們幾個(gè)順利的走上了各自的工作崗位——cng加氣操作工。雖然日常的工作單調(diào)乏味，只有簡單的幾個(gè)動(dòng)作組成，但我心里沒有絲毫的輕松感，有的只是時(shí)刻叮囑自己，要認(rèn)真的對待，要小心的工作，千萬不可以馬虎，不但要對別人負(fù)責(zé)，更要對自己負(fù)責(zé)。
每次工作中，覺得自己最認(rèn)真的時(shí)候就是有外地車來加氣，認(rèn)真仔細(xì)檢查他們氣瓶使用證的時(shí)候，也有司機(jī)忘記隨身攜帶，但是無論他們怎樣哀求我都不會(huì)給他們加氣，雖然他們不理解，有的甚至?xí)櫫R，但是都沒有關(guān)系，自己跟自己說，只要能減少危險(xiǎn)的存在，同樣是種收獲。而在辛站、師傅及同事們的幫助下，我已經(jīng)能獨(dú)立的面對所有的加氣工作，雖然沒有足夠的力氣去給槽車加氣，但是它最基本的原理我已經(jīng)牢牢的掌握了。
在母站，我收獲工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也收獲了一大群摯友。那些為了簡單的夢想聚集在一起的人們，并沒有因?yàn)楣ぷ鞯男量喽艞壞欠菁冋娴臒崆�，即使很累，也依然微笑著互相鼓�?lì)，而我們工作的開心遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于工作的勞累。因?yàn)檫@些可愛而又相親相愛的同事們，才讓我能有積極的心態(tài)來面對這份工作，所以，謝謝你們，我們要一起努力。
三、低調(diào)做事，堅(jiān)持嚴(yán)于律己
參加工作這幾個(gè)月以來，在辛站、師傅及各位同事們以身作則的榜樣激勵(lì)下，培養(yǎng)了自己不怕吃苦、不怕勞累、做事認(rèn)真的工作作風(fēng)。雖然在日常的工作中，偶爾還是會(huì)有情緒上的波動(dòng)，但是通過經(jīng)常和同事們聊天已經(jīng)能很好的克服了。對于自己的進(jìn)步，除了慶幸自己最終堅(jiān)持下來了以外，還是要感謝辛站、師傅及同事們無悔的幫助。
半年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下，工作上也取得了一定的進(jìn)步，但是與自己的目標(biāo)還是有不少的差距：
1.對于工藝區(qū)的各種設(shè)備，僅限于材料上的理性認(rèn)識，缺乏實(shí)在的感性認(rèn)識。
2.在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流共同不夠，有時(shí)候知道埋頭拉車。
3.由于是一名普通的操作工，所以在工作中缺乏魄力。
對于自己的缺點(diǎn)，在今后的工作中，我一定會(huì)努力克服，緊跟領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，積極配合同事們完成我們的工作內(nèi)容，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為我們的天然氣行業(yè)貢獻(xiàn)自己一份微薄的力量。
天然氣站長述職報(bào)告 20
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！我是xx的站長xx。在過去的一年里，我與站內(nèi)全體員工共同努力，致力于保障天然氣站的安全穩(wěn)定運(yùn)行與高效運(yùn)營，以下是我對本年度工作的詳細(xì)述職。
一、安全管理工作
安全是天然氣站運(yùn)營的生命線。我始終將安全工作放在首位，積極組織員工參加各類安全培訓(xùn)，全年累計(jì)培訓(xùn)xx人次，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋安全法規(guī)、操作規(guī)程、應(yīng)急處理等方面，有效提升了員工的安全意識與操作技能。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)安全檢查制度，每日進(jìn)行現(xiàn)場巡檢，每周開展全面檢查，每月進(jìn)行深度隱患排查，全年共排查并整改安全隱患xx處，如修復(fù)了一處輕微的.管道泄漏點(diǎn)，及時(shí)更換了老化的閥門密封件等，確保了設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行。此外，定期組織應(yīng)急演練，包括天然氣泄漏、火災(zāi)等場景的演練xx次，通過演練不斷優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案，提高員工的應(yīng)急響應(yīng)速度和協(xié)同處理能力，在本年度成功應(yīng)對了xx次小型突發(fā)事件，未造成任何安全事故和不良影響。
二、生產(chǎn)運(yùn)營工作
在生產(chǎn)運(yùn)營方面，我密切關(guān)注天然氣市場需求變化，與上游供應(yīng)商保持良好溝通，合理安排氣源采購計(jì)劃，確保了天然氣的穩(wěn)定供應(yīng)。本年度天然氣進(jìn)站量達(dá)到xx立方米，出站量為xx立方米，滿足了周邊xx戶居民和xx家企業(yè)的用氣需求，供應(yīng)保障率達(dá)到xx%以上。加強(qiáng)對站內(nèi)設(shè)備的精細(xì)化管理，制定詳細(xì)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對壓縮機(jī)、調(diào)壓裝置、計(jì)量設(shè)備等進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和性能檢測，設(shè)備完好率保持在xx%以上，有效減少了設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間，提高了生產(chǎn)運(yùn)營效率。同時(shí)，積極推動(dòng)節(jié)能降耗工作，通過優(yōu)化工藝流程、合理調(diào)整設(shè)備運(yùn)行參數(shù)等措施，使天然氣損耗率降低了xx%，節(jié)約了運(yùn)營成本。
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作
一個(gè)團(tuán)結(jié)高效的團(tuán)隊(duì)是天然氣站良好運(yùn)營的關(guān)鍵。我注重員工的專業(yè)技能培養(yǎng)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，鼓勵(lì)員工參加各類技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，本年度有xx名員工獲得了相關(guān)專業(yè)技能提升證書。在站內(nèi)建立了良好的溝通機(jī)制，定期召開工作會(huì)議和員工座談會(huì)，及時(shí)了解員工的工作情況和需求，解決員工在工作和生活中遇到的問題，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。積極組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，如戶外拓展、技能競賽等，營造了積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍。
四、面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對措施
在工作過程中，我們也面臨一些挑戰(zhàn)。例如，周邊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)施工增多，對天然氣管道安全構(gòu)成威脅。對此，我們加強(qiáng)了與施工單位的溝通協(xié)調(diào)，安排專人對施工區(qū)域進(jìn)行監(jiān)護(hù)，設(shè)置明顯警示標(biāo)識，并及時(shí)對管道進(jìn)行檢測評估，確保管道安全。同時(shí)，天然氣市場價(jià)格波動(dòng)較大，影響了采購成本和運(yùn)營效益。我們通過與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系、優(yōu)化采購策略、開展成本控制專項(xiàng)行動(dòng)等措施，一定程度上降低了價(jià)格波動(dòng)的影響，保障了站點(diǎn)的盈利水平。
五、未來展望
回顧過去一年，雖取得了一定成績，但也深知存在不足。在未來工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)安全管理，引入先進(jìn)的安全監(jiān)測技術(shù)和設(shè)備，進(jìn)一步提升安全保障能力；持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)營，探索智能化運(yùn)營管理模式，提高運(yùn)營效率和服務(wù)質(zhì)量；加大團(tuán)隊(duì)建設(shè)力度，培養(yǎng)更多專業(yè)人才，打造一支更具競爭力的團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，積極關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，為天然氣站的可持續(xù)發(fā)展和地區(qū)能源供應(yīng)保障貢獻(xiàn)更多力量。
感謝大家在過去一年里對我工作的支持與幫助，我將繼續(xù)努力，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷前進(jìn)。
天然氣站長述職報(bào)告 21
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
我是xx，在過去一年的工作中，我始終堅(jiān)守崗位，以保障天然氣站安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行為目標(biāo)，認(rèn)真履行職責(zé)，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
一、安全管理與防范
安全制度與培訓(xùn)
完善并嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，明確各崗位安全職責(zé)，將安全責(zé)任落實(shí)到每一位員工。組織員工深入學(xué)習(xí)安全制度和操作規(guī)程xx余次，通過定期考核確保員工對安全知識的掌握程度，員工安全知識考核通過率達(dá)到xx%。
開展多樣化的安全培訓(xùn)活動(dòng)，包括邀請專家進(jìn)行安全講座、觀看安全事故警示片、進(jìn)行現(xiàn)場安全操作示范等。全年共舉辦安全培訓(xùn)活動(dòng)xx場，覆蓋全體員工，有效提升了員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。
安全檢查與隱患排查
建立了嚴(yán)格的安全檢查機(jī)制，每日進(jìn)行常規(guī)巡檢，重點(diǎn)檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、管道連接處是否泄漏、消防設(shè)施是否完好等。每周進(jìn)行一次全面檢查，每月開展深度隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)記錄并建立隱患臺(tái)賬。本年度共發(fā)現(xiàn)安全隱患xx項(xiàng)，其中重大隱患xx項(xiàng)。
針對隱患臺(tái)賬中的問題，迅速制定整改方案，明確整改責(zé)任人與整改期限，實(shí)行銷號管理。所有安全隱患均在規(guī)定期限內(nèi)得到有效整改，整改完成率達(dá)xx%，確保了天然氣站的安全運(yùn)行環(huán)境。
應(yīng)急管理
修訂和完善天然氣站應(yīng)急預(yù)案，包括天然氣泄漏應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、地震應(yīng)急預(yù)案等，確保預(yù)案的科學(xué)性和實(shí)用性。
組織應(yīng)急演練xx次，演練內(nèi)容涵蓋不同場景的應(yīng)急處置。通過演練，員工的應(yīng)急響應(yīng)時(shí)間平均縮短了xx%，應(yīng)急操作的準(zhǔn)確性和協(xié)同性得到顯著提高，為應(yīng)對可能發(fā)生的突發(fā)事件做好了充分準(zhǔn)備。
二、生產(chǎn)運(yùn)營與優(yōu)化
氣源供應(yīng)與調(diào)度
積極與上游氣源供應(yīng)商保持緊密聯(lián)系，根據(jù)季節(jié)變化、市場需求和站內(nèi)庫存情況，合理制定氣源采購計(jì)劃和調(diào)度方案。在冬季用氣高峰期間，通過精準(zhǔn)調(diào)度，確保了天然氣的穩(wěn)定供應(yīng)，未出現(xiàn)斷供現(xiàn)象，滿足了周邊居民和企業(yè)的用氣需求，用戶用氣滿意度達(dá)到xx%。
加強(qiáng)對天然氣氣質(zhì)的監(jiān)測與管理，安裝先進(jìn)的氣質(zhì)檢測設(shè)備，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)對進(jìn)站和出站天然氣進(jìn)行質(zhì)量檢測，全年天然氣氣質(zhì)合格率達(dá)到xx%以上，為用戶提供了優(yōu)質(zhì)、安全的天然氣產(chǎn)品。
設(shè)備管理與維護(hù)
建立詳細(xì)的設(shè)備檔案，對站內(nèi)所有設(shè)備的型號、購置時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)記錄、運(yùn)行參數(shù)等信息進(jìn)行全面記錄和跟蹤管理。
制定科學(xué)合理的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，按照計(jì)劃定期對壓縮機(jī)、調(diào)壓閥、流量計(jì)等關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、性能檢測和校準(zhǔn)。本年度設(shè)備平均無故障運(yùn)行時(shí)間較去年延長了xx小時(shí)，設(shè)備故障率降低了xx%，有效保障了天然氣的生產(chǎn)輸送。
成本控制與節(jié)能減排
深入開展成本控制工作，對運(yùn)營過程中的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行精細(xì)化管理。通過優(yōu)化采購流程、合理控制庫存、節(jié)能降耗等措施，降低了運(yùn)營成本。例如，通過對設(shè)備運(yùn)行參數(shù)的優(yōu)化調(diào)整，使天然氣損耗率降低了xx%，節(jié)約了大量的天然氣資源。
積極推廣節(jié)能減排技術(shù)和措施，對站內(nèi)照明系統(tǒng)進(jìn)行節(jié)能改造，采用節(jié)能燈具，安裝智能照明控制系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)照明用電的智能化管理。同時(shí)，對部分高耗能設(shè)備進(jìn)行技術(shù)升級或更換，進(jìn)一步降低了能源消耗。
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作
員工培訓(xùn)與發(fā)展
根據(jù)員工的崗位需求和技能水平，制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃。組織員工參加內(nèi)部培訓(xùn)課程、外部專業(yè)培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)，內(nèi)容涉及安全知識、設(shè)備操作與維護(hù)、技術(shù)創(chuàng)新、管理技能等方面。全年共培訓(xùn)員工xx人次，員工技能提升明顯，有xx名員工在技術(shù)比武或技能競賽中取得優(yōu)異成績。
關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為員工提供晉升機(jī)會(huì)和職業(yè)發(fā)展通道。鼓勵(lì)員工積極參與站內(nèi)的管理和技術(shù)創(chuàng)新工作，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通
注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、工作交流會(huì)議等方式，加強(qiáng)員工之間的溝通與協(xié)作。建立了良好的溝通機(jī)制，員工之間能夠及時(shí)分享工作經(jīng)驗(yàn)、交流工作心得，共同解決工作中遇到的問題，團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作能力得到顯著提升。
四、存在的問題與改進(jìn)措施
存在的問題
隨著天然氣市場的發(fā)展和用戶需求的多樣化，現(xiàn)有的運(yùn)營管理模式和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提升，以滿足市場競爭的需要。
雖然在安全管理方面做了大量工作，但仍面臨一些外部安全風(fēng)險(xiǎn)，如周邊施工對管道安全的潛在威脅、自然災(zāi)害對站點(diǎn)設(shè)施的破壞等，需要進(jìn)一步加強(qiáng)與外部相關(guān)部門的溝通與協(xié)作，共同應(yīng)對安全風(fēng)險(xiǎn)。
在技術(shù)創(chuàng)新方面，與行業(yè)先進(jìn)水平相比還有一定差距，需要加大技術(shù)研發(fā)和引進(jìn)力度，提升天然氣站的`智能化、自動(dòng)化水平。
改進(jìn)措施
深入開展市場調(diào)研，了解用戶需求和市場競爭態(tài)勢，優(yōu)化運(yùn)營管理流程，拓展服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量和用戶滿意度。例如，開展個(gè)性化的用氣套餐服務(wù)、提供24小時(shí)在線客服等。
加強(qiáng)與政府相關(guān)部門、施工單位、周邊社區(qū)等的溝通與合作，建立健全信息共享機(jī)制和應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。在周邊有施工項(xiàng)目時(shí)，提前介入，參與施工方案的制定和安全評估，確保施工過程中天然氣管道的安全。同時(shí)，制定針對自然災(zāi)害的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)站點(diǎn)設(shè)施的抗災(zāi)能力建設(shè)。
設(shè)立技術(shù)創(chuàng)新專項(xiàng)資金，鼓勵(lì)員工開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)、高校的合作，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)天然氣站的智能化改造。例如，探索應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)控和智能診斷，提高設(shè)備管理效率和運(yùn)行可靠性。
五、未來展望
在未來的工作中，我將繼續(xù)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，秉持安全第一、質(zhì)量至上、服務(wù)優(yōu)良的理念，不斷加強(qiáng)安全管理、優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)營、提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)、推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，努力將天然氣站打造成為安全可靠、高效節(jié)能、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)代化能源供應(yīng)站點(diǎn)，為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和居民生活提供更加穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的天然氣保障。
謝謝大家！
天然氣站長述職報(bào)告 22
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！我是貴公司的一名天然氣負(fù)責(zé)人，我非常榮幸在過去一年里擔(dān)任了這個(gè)重要的崗位。在這里，我想向您匯報(bào)一下我在崗位上所做的工作。
我深入了解了天然氣的相關(guān)知識和技術(shù)，充分熟悉了公司的運(yùn)營流程和安全標(biāo)準(zhǔn)。在我擔(dān)任崗位期間，我們的天然氣供應(yīng)得到了有效的管控和管理，我和我團(tuán)隊(duì)致力于保障天然氣的質(zhì)量和安全，并加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通和協(xié)作，確保我們的天然氣供應(yīng)達(dá)到客戶的需求和要求。
在供應(yīng)鏈管理方面，我和我的團(tuán)隊(duì)致力于改善我們的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)，優(yōu)化供應(yīng)商的選擇，并加強(qiáng)對貨源的質(zhì)量控制。我們通過與供應(yīng)商的深入合作，提高了供應(yīng)商的服務(wù)水平和供應(yīng)的質(zhì)量，為公司的日常運(yùn)營提供了有力的`保障。
最后，在安全管理方面，我和我的團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格遵守公司的安全管理標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強(qiáng)對員工的安全教育，加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，確保公司的天然氣運(yùn)營過程中沒有任何安全事故。
在未來，我會(huì)繼續(xù)努力，提高自己的綜合素質(zhì)和技術(shù)能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。
謝謝您對我的支持和信任！
天然氣站長述職報(bào)告 23
尊敬的協(xié)會(huì)理事會(huì)同事、尊敬的協(xié)會(huì)會(huì)員及所有到會(huì)的來賓：
大家下午好！又是一年辭舊迎新時(shí)�；厥走^去的一年，倍感時(shí)間的緊迫，在這匆忙而又平凡的一年中，我們大家一起經(jīng)歷了磨礪和考驗(yàn)，品嘗了為公益事業(yè)付出而帶來的歡欣和愉悅。在此，我謹(jǐn)代表山西省天然氣利用協(xié)會(huì)理事會(huì)的全體成員，向一年來信任協(xié)會(huì)工作，無私支持協(xié)會(huì)發(fā)展的協(xié)會(huì)會(huì)員們表示衷心的感謝！對今天到場的所有朋友們表示衷心的感謝和誠摯的祝福！
下面我受常務(wù)理事會(huì)的委托，就20xx年的'工作情況匯報(bào)如下：
（一）積極配合省發(fā)改委開展了《山西省石油天然氣管道建設(shè)保護(hù)辦法》宣貫和培訓(xùn)工作。
�。ǘ﹫�(jiān)持做好三個(gè)信息平臺(tái)
①協(xié)會(huì)官網(wǎng)。開辟各專欄，采編發(fā)布相關(guān)行業(yè)資訊信息1000余條，保持了天天更新，關(guān)注人數(shù)也在逐年提升。
�、诎雌诰幱 渡轿魈烊粴饫谩房�。作為山西省唯一天然氣行業(yè)專業(yè)刊物，截止目前已承辦出版五年，發(fā)行40期，發(fā)行范圍覆蓋省政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各地市縣各級相關(guān)部門包括發(fā)改委、城建、物價(jià)和會(huì)員單位，11個(gè)地市122個(gè)縣，對省天然氣行業(yè)的健康發(fā)展起到了一定的指導(dǎo)作用。
�、壅J(rèn)真組織一年一度的協(xié)會(huì)年會(huì)。每年協(xié)會(huì)利用年會(huì)邀請全省主管部門及行業(yè)內(nèi)專家學(xué)者組織安全管理、專業(yè)技術(shù)講座一共6場，對我省天然氣行業(yè)的管理、技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品推廣應(yīng)用起到了一定的推動(dòng)作用。
一、制定政策的影響力。反映會(huì)員心聲。根據(jù)我省天然氣的熱點(diǎn)問題積極主動(dòng)地向政府主管部門提出建議，擴(kuò)大協(xié)會(huì)在政府制定政策的影響力。包括天然氣管理辦法以及管道建設(shè)保護(hù)法，協(xié)會(huì)參與修改，增強(qiáng)影響力。
二、燃?xì)庑袠I(yè)社會(huì)影響力。聘請吸收我省在燃?xì)庑袠I(yè)有影響的專家或領(lǐng)導(dǎo)加入?yún)f(xié)會(huì)。提高協(xié)會(huì)專業(yè)水準(zhǔn)和社會(huì)影響力。
三、我省非常規(guī)天然氣豐富，已經(jīng)大規(guī)模進(jìn)入開采勘探階段，建議協(xié)會(huì)設(shè)立非常規(guī)天然氣利用分會(huì)，協(xié)調(diào)平衡省內(nèi)燃?xì)獾墓┣竺�，促進(jìn)我省非常規(guī)天然氣的合理利用。
四、積極組織我省燃?xì)庑袠I(yè)的技術(shù)、設(shè)備培訓(xùn)分會(huì)，為會(huì)員單位提供新技術(shù)、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。今后可以搞產(chǎn)品技術(shù)推廣會(huì)，不管規(guī)模大小，吸引全國的天然氣設(shè)備廠家，設(shè)計(jì)院等合作單位引進(jìn)到山西來。
五、發(fā)展優(yōu)質(zhì)會(huì)員，為協(xié)會(huì)做大做強(qiáng)打好基礎(chǔ)。
最后想對為社團(tuán)活動(dòng)和工作不斷努力的朋友們說你們辛苦了，也祝愿我們大家的社團(tuán)明天更加輝煌！謝謝！
天然氣站長述職報(bào)告 24
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！我是xx的站長xx。在過去的一年里，我與站內(nèi)全體員工共同努力，致力于保障天然氣站的安全穩(wěn)定運(yùn)行、提升運(yùn)營效率以及提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。以下是我對本年度工作的詳細(xì)述職。
一、工作成果
安全管理
全年組織安全培訓(xùn)xx次，涵蓋消防知識、設(shè)備操作規(guī)程、應(yīng)急處理預(yù)案等內(nèi)容，員工安全意識顯著提高，培訓(xùn)考核合格率達(dá)到xx%。
嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度，每日進(jìn)行巡檢，每周開展全面檢查，每月進(jìn)行一次深度安全隱患排查。共發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患xx處，如修復(fù)了一處管道連接處的輕微泄漏，及時(shí)更換了老化的壓力傳感器等，確保了站內(nèi)設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行，全年未發(fā)生任何安全事故。
完善應(yīng)急預(yù)案體系，組織了xx次應(yīng)急演練，包括天然氣泄漏應(yīng)急處置、火災(zāi)撲救等，通過演練，員工應(yīng)急響應(yīng)時(shí)間縮短了xx%，應(yīng)急處理能力得到有效提升。
運(yùn)營管理
加強(qiáng)與上游供應(yīng)商的溝通協(xié)調(diào)，優(yōu)化天然氣采購計(jì)劃，根據(jù)季節(jié)變化和用戶需求合理調(diào)整庫存，天然氣供應(yīng)保障率達(dá)到xx%以上，有效滿足了周邊居民、企業(yè)的用氣需求。
對站內(nèi)設(shè)備進(jìn)行精細(xì)化管理，制定詳細(xì)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對壓縮機(jī)、調(diào)壓閥、流量計(jì)等關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和性能檢測。設(shè)備完好率保持在xx%以上，設(shè)備故障停機(jī)率同比下降了xx%，確保了天然氣的穩(wěn)定輸送。
積極推動(dòng)節(jié)能降耗工作，通過優(yōu)化工藝流程、合理調(diào)整設(shè)備運(yùn)行參數(shù)等措施，天然氣損耗率降低了xx%，節(jié)約了運(yùn)營成本。
客戶服務(wù)
建立了客戶反饋機(jī)制，設(shè)立專門的投訴熱線和意見箱，及時(shí)處理客戶的咨詢和投訴�？蛻敉对V處理滿意度達(dá)到xx%以上，有效提升了客戶的滿意度和忠誠度。
組織開展客戶安全用氣宣傳活動(dòng)xx次，通過發(fā)放宣傳資料、舉辦講座等形式，向客戶普及天然氣使用常識、安全注意事項(xiàng)等知識，增強(qiáng)了客戶的安全用氣意識，減少了因用戶操作不當(dāng)引發(fā)的安全問題。
二、工作中的`挑戰(zhàn)與應(yīng)對措施
挑戰(zhàn)
周邊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)施工頻繁，對天然氣管道造成一定安全威脅，如施工過程中可能誤挖管道導(dǎo)致天然氣泄漏。
天然氣市場價(jià)格波動(dòng)較大，給采購成本控制帶來困難，影響了站內(nèi)的盈利空間。
隨著用戶數(shù)量的增加，客戶服務(wù)需求日益多樣化，對服務(wù)質(zhì)量和響應(yīng)速度提出了更高要求。
應(yīng)對措施
加強(qiáng)與施工單位的溝通協(xié)調(diào)，提前了解施工計(jì)劃，安排專人對施工區(qū)域附近的管道進(jìn)行監(jiān)護(hù)，設(shè)置明顯的警示標(biāo)識，確保施工過程中管道安全。同時(shí)，與政府相關(guān)部門建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，及時(shí)處理施工引發(fā)的安全隱患。
密切關(guān)注天然氣市場動(dòng)態(tài)，建立價(jià)格監(jiān)測機(jī)制，通過與供應(yīng)商協(xié)商簽訂長期合作協(xié)議、優(yōu)化采購時(shí)機(jī)等方式，降低價(jià)格波動(dòng)對成本的影響。積極探索開展天然氣衍生業(yè)務(wù)，如天然氣儲(chǔ)氣調(diào)峰服務(wù)等，拓展盈利渠道。
加強(qiáng)客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，定期開展服務(wù)技能培訓(xùn)，提高員工的服務(wù)水平和溝通能力。完善客戶服務(wù)流程，建立快速響應(yīng)機(jī)制，對客戶的需求和投訴做到及時(shí)處理、及時(shí)反饋，不斷提升客戶服務(wù)質(zhì)量。
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
組織站內(nèi)員工參加各類專業(yè)培訓(xùn)課程和技能競賽，鼓勵(lì)員工自我提升。今年有xx名員工獲得了相關(guān)專業(yè)技能證書，員工整體業(yè)務(wù)水平得到顯著提升。
注重員工之間的溝通與協(xié)作，定期召開團(tuán)隊(duì)會(huì)議，分享工作經(jīng)驗(yàn)和心得，解決工作中遇到的問題。通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，如戶外拓展、員工聚餐等，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。
四、自我評估與未來展望
自我評估
在過去的一年里，我在安全管理、運(yùn)營管理和客戶服務(wù)等方面取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。例如，在應(yīng)對復(fù)雜市場變化時(shí)，決策的靈活性和前瞻性還有待提高；在團(tuán)隊(duì)管理方面，對員工的個(gè)性化職業(yè)發(fā)展規(guī)劃關(guān)注不夠。
2-在工作中，我始終保持高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，以身作則，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)努力工作。但在壓力較大時(shí)，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)溝通方式不夠恰當(dāng)?shù)那闆r，我將在今后的工作中加以改進(jìn)。
未來展望
繼續(xù)加強(qiáng)安全管理工作，引入先進(jìn)的安全監(jiān)測技術(shù)和設(shè)備，如智能管道泄漏檢測系統(tǒng)等，進(jìn)一步提升天然氣站的安全保障水平。
持續(xù)優(yōu)化運(yùn)營管理，加大對新技術(shù)、新設(shè)備的投入，提高天然氣站的自動(dòng)化、智能化水平，降低運(yùn)營成本，提高運(yùn)營效率。
深化客戶服務(wù)工作，建立客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對客戶需求的精準(zhǔn)把握和個(gè)性化服務(wù)，不斷提升客戶滿意度和市場競爭力。
加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提升自己的管理能力和綜合素質(zhì)，關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，積極探索天然氣站的創(chuàng)新發(fā)展模式，為天然氣事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。
感謝大家在過去一年里對我工作的支持與幫助，我將繼續(xù)努力，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得更好的成績。
天然氣站長述職報(bào)告 25
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
我是xx，在過去的一年里，我堅(jiān)守崗位，努力履行天然氣站長的各項(xiàng)職責(zé)，全力保障天然氣站的平穩(wěn)運(yùn)行和各項(xiàng)工作的有序開展。以下是我對本年度工作的述職報(bào)告。
一、安全運(yùn)營工作
安全制度落實(shí)
我始終將安全制度的貫徹落實(shí)放在首位，組織站內(nèi)員工深入學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和相關(guān)法律法規(guī)，確保每位員工都能深刻理解并嚴(yán)格遵守。全年共開展安全制度學(xué)習(xí)活動(dòng)xx次，員工安全制度知曉率達(dá)到xx%。
建立健全安全監(jiān)督機(jī)制，設(shè)立安全監(jiān)督崗位，每日對站內(nèi)的操作流程、設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時(shí)糾正，并按照規(guī)定進(jìn)行處罰。共查處違規(guī)操作行為xx起，通過嚴(yán)格的監(jiān)督管理，有效規(guī)范了員工的操作行為，降低了安全風(fēng)險(xiǎn)。
安全設(shè)施維護(hù)
定期對站內(nèi)的消防設(shè)施、泄漏報(bào)警裝置、緊急切斷閥等安全設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)。每月進(jìn)行一次全面的消防設(shè)施檢查，包括滅火器的壓力檢查、消防水帶的完整性檢查等，確保消防設(shè)施隨時(shí)處于良好的備用狀態(tài)。
對泄漏報(bào)警裝置和緊急切斷閥進(jìn)行定期測試和校準(zhǔn)，保證其靈敏度和可靠性。全年共進(jìn)行安全設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作xx次，安全設(shè)施完好率達(dá)到xx%，為天然氣站的安全運(yùn)營提供了有力保障。
安全隱患排查與治理
帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開展常態(tài)化的安全隱患排查工作，采用定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式，對站內(nèi)的設(shè)備設(shè)施、管道線路、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行全面細(xì)致的排查。本年度共組織安全隱患排查xx次，排查出各類安全隱患xx處，如某段管道防腐層脫落、部分設(shè)備接地電阻超標(biāo)等。
針對排查出的安全隱患，制定詳細(xì)的整改方案，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。所有安全隱患均得到及時(shí)有效的整改，整改完成率達(dá)到xx%，確保了天然氣站的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
二、生產(chǎn)運(yùn)營管理
生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度
根據(jù)市場需求和上游氣源供應(yīng)情況，合理制定天然氣生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度方案。每天對用氣數(shù)據(jù)進(jìn)行分析預(yù)測，提前調(diào)整生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)，確保天然氣的穩(wěn)定供應(yīng)。在冬季用氣高峰期間，通過優(yōu)化調(diào)度，成功滿足了周邊地區(qū)xx用戶的用氣需求，未出現(xiàn)供應(yīng)中斷的情況。
加強(qiáng)與上下游企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)，建立良好的合作關(guān)系。與上游氣源供應(yīng)商保持密切聯(lián)系，及時(shí)掌握氣源供應(yīng)動(dòng)態(tài)，提前做好應(yīng)對準(zhǔn)備；與下游用戶定期溝通，了解用戶的用氣需求和意見建議，不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。
設(shè)備管理
建立完善的設(shè)備檔案，對站內(nèi)的壓縮機(jī)、調(diào)壓計(jì)量裝置、加臭設(shè)備等主要設(shè)備的'型號、購置時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)記錄等信息進(jìn)行詳細(xì)記錄，為設(shè)備的管理和維護(hù)提供依據(jù)。
推行設(shè)備預(yù)防性維護(hù)策略，根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間、工作負(fù)荷等因素，制定科學(xué)合理的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。定期對設(shè)備進(jìn)行巡檢、潤滑、清洗、調(diào)試等維護(hù)保養(yǎng)工作，及時(shí)更換易損件，延長設(shè)備的使用壽命。本年度設(shè)備平均無故障運(yùn)行時(shí)間較去年延長了xx小時(shí)，設(shè)備故障率下降了xx%。
能耗管理
關(guān)注天然氣站的能耗情況，組織開展能耗分析工作，找出能耗高的環(huán)節(jié)和設(shè)備。通過優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、改進(jìn)工藝流程等措施，降低能耗。例如，對壓縮機(jī)的運(yùn)行壓力進(jìn)行合理調(diào)整，使其在滿足生產(chǎn)需求的同時(shí)，降低了能耗。
推廣節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用，如安裝節(jié)能型照明燈具、采用智能控制系統(tǒng)等，進(jìn)一步降低了天然氣站的能耗。全年天然氣站能耗同比下降了xx%，節(jié)約了運(yùn)營成本。
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
員工培訓(xùn)與發(fā)展
重視員工的培訓(xùn)與發(fā)展，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)員工的崗位需求和技能水平，組織開展針對性的培訓(xùn)課程。包括安全知識培訓(xùn)、設(shè)備操作技能培訓(xùn)、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)等，全年共舉辦培訓(xùn)活動(dòng)xx次，培訓(xùn)員工xx人次。
鼓勵(lì)員工參加外部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，為員工提供晉升和發(fā)展的機(jī)會(huì)。本年度有xx名員工通過內(nèi)部培訓(xùn)和自身努力，獲得了更高一級的職業(yè)資格證書，為天然氣站的發(fā)展注入了新的活力。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通
注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通，定期組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，如戶外拓展、座談會(huì)等，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任和默契。在日常工作中，建立了良好的溝通機(jī)制，每天召開班前會(huì)和班后會(huì)，及時(shí)傳達(dá)工作任務(wù)和要求，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和問題，促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的高效協(xié)作。
關(guān)心員工的工作和生活情況，及時(shí)了解員工的需求和困難，積極幫助員工解決問題。當(dāng)員工遇到工作壓力或家庭問題時(shí)，主動(dòng)與員工進(jìn)行談心交流，給予關(guān)心和支持，營造了良好的工作氛圍。
四、存在的問題與改進(jìn)措施
存在的問題
隨著天然氣市場的不斷發(fā)展，對天然氣站的應(yīng)急管理能力提出了更高的要求。在應(yīng)對突發(fā)緊急情況時(shí)，應(yīng)急物資儲(chǔ)備還不夠充足，部分應(yīng)急設(shè)備的操作熟練度有待提高。
在技術(shù)創(chuàng)新方面，天然氣站的信息化建設(shè)相對滯后，對設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)控和智能化管理水平較低，影響了生產(chǎn)運(yùn)營效率的進(jìn)一步提升。
在團(tuán)隊(duì)管理方面，雖然注重員工培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，但對員工的績效考核體系還不夠完善，不能充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。
改進(jìn)措施
完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理制度，定期對應(yīng)急物資進(jìn)行檢查、補(bǔ)充和更新，確保應(yīng)急物資種類齊全、數(shù)量充足。加強(qiáng)應(yīng)急設(shè)備的操作培訓(xùn)和演練，提高員工對應(yīng)急設(shè)備的操作熟練度和應(yīng)急響應(yīng)能力。
加大對天然氣站信息化建設(shè)的投入，引進(jìn)先進(jìn)的信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析和智能化管理。通過信息化手段，優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)營流程，提高生產(chǎn)運(yùn)營效率和管理水平。
建立科學(xué)合理的員工績效考核體系，將員工的工作業(yè)績、工作態(tài)度、安全表現(xiàn)等納入考核指標(biāo)，考核結(jié)果與員工的薪酬待遇、晉升機(jī)會(huì)等掛鉤。通過完善績效考核體系，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)天然氣站的持續(xù)發(fā)展。
五、未來展望
在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的管理能力和專業(yè)素養(yǎng)，帶領(lǐng)天然氣站全體員工，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)營，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，完善團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為天然氣站的發(fā)展和社會(huì)的能源供應(yīng)保障做出更大的貢獻(xiàn)。
感謝大家的聆聽！
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