1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 售樓部的述職報告

        時間:2022-10-13 16:23:43 述職報告 我要投稿

        售樓部的述職報告

          在不斷進步的時代,我們都不可避免地要接觸到報告,報告具有語言陳述性的特點。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?以下是小編整理的售樓部的述職報告,歡迎大家分享。

        售樓部的述職報告

        售樓部的述職報告1

          歲月荏苒,時光如梭,舊的一年即將過去,新的一年就要來臨。自20xx年xx月初項目組成立,我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照的要求,基本完成了自己的本職工作。在企業(yè)不斷改革的推動下,我認(rèn)識到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí),更新理念,提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,以適應(yīng)新的形勢的需要,F(xiàn)就個人一年來的工作情況做以下述職:

          一、工作思想

          積極貫徹領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于發(fā)展的一系列重要指示,忠于、忠于股東、誠實守信、愛崗敬業(yè)、團結(jié)進取,進一步轉(zhuǎn)變觀念,改革創(chuàng)新,面對競爭日趨激烈的房地產(chǎn)市場,強化核心競爭力,開展多元化經(jīng)營經(jīng)過努力和拼搏,使持續(xù)的發(fā)展。全面加強學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。作為一名宣傳銷售人員肩負(fù)著上級領(lǐng)導(dǎo)和同事賦予的重要職責(zé)與使命,的銷售計劃及宣傳方案需要我去制定并實施。因此,我十分注重房產(chǎn)銷售理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。

          二、在開發(fā)的日常工作

          我于年初進入以來,在開發(fā)部工作。在領(lǐng)導(dǎo),主管領(lǐng)導(dǎo)及各位同事及各位同事的幫助下,我對各項規(guī)章制度和辦事流程有了清楚地了解,也從部門領(lǐng)導(dǎo)和其他同事身上學(xué)到了很多新的知識,我的工作能力也由此得到很大提高。x月底開始xx商住小區(qū)的售房工作,在這期間我主要做了以下工作:

          1、根據(jù)各月的會議精神,制定銷售的月銷售計劃。

          2、策劃xx小區(qū)的宣傳工作,制定出宣傳方案,報領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。

          3、辦理售房合同,負(fù)責(zé)開發(fā)的文件文字處理,保管資料的收發(fā)登記。

          4、進行社會調(diào)查,接待客戶,對客戶保持聯(lián)系。

          三、幾點設(shè)想

          首先,銷售宣傳人員的工作,銷售人員必須做到對銷售流程的遵守,并控制整個銷售環(huán)節(jié)。

          1、銷售控制表

          可以直觀的顯示所有樓盤的銷售進展情況,并以制度銷售改進策略,做好保密工作,絕不能向客戶透露;

          2、來電、來客的登記

          填寫客戶資料表。無論成交與否,每接待一組客戶后,立刻填寫客戶資料表。填寫的重點是客戶的聯(lián)絡(luò)方式和個人資訊?蛻魧Ξa(chǎn)品的要求條件,成交或未成交的原因。根據(jù)客戶成交的可能性,將其分類為:A、很有希望B、有希望C、一般D、希望渺茫,以便日后有重點地追蹤詢訪。

          3、銷售登記

          管理和登記銷售的情況,包括認(rèn)購資料認(rèn)購合同,產(chǎn)權(quán)資料,付款資料。

          4、換、退房管理

          在銷售過程中換、退房的原因,理由以及處理辦法和結(jié)果。

          5、催交欠款

          處理銷售過程中的'樓款催交處理。

          6、成交客戶資料管理

          登記已成交客戶詳細(xì)資料,方便營銷人員有第一手資料,對客戶進行,從而最大限度提高對客戶的服務(wù)。

          7、換戶

          需換戶者,在定購房屋欄內(nèi),填寫換戶后的戶別、面積、總價,并注明何戶換何戶,收回原定單;應(yīng)補金額及簽約金若有變化,以換戶后的戶別為主;其他內(nèi)容同原定單。

          8、退戶

          遇到退戶情況,應(yīng)退戶原因,明確是否可以退戶,報現(xiàn)場管理人員或更高一級主管確認(rèn)后,辦理退戶手續(xù),結(jié)清相關(guān)款項,將作廢合同收回留存?zhèn)浒,有關(guān)資金移轉(zhuǎn)事項,均須由雙方當(dāng)事人簽名認(rèn)定;若有爭議無法解決時,可提請仲裁機構(gòu)調(diào)解或裁決。

          9、加大宣傳力度通過以下幾種方式:

          1)傳播媒體報紙電視

          2)戶外媒體戶外看板(位置:xx的主要干道,主要客源鋼司職工、中加職工、銀龍職工及鄉(xiāng)鎮(zhèn)生意人和在市區(qū)工作的人員)網(wǎng)絡(luò)、出租車、公交車、公交站臺(可在其車體做噴繪,或車內(nèi)顯注位置做小張的粘貼,站牌上小型海報宣傳),內(nèi)容主要以開盤為主。

          3)印刷媒體

        售樓部的述職報告2

          在公司xx總正確決策領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門同仁大力支持幫助下,認(rèn)真落實、貫徹執(zhí)行xxxxxx總領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)營思想,根據(jù)20xx年度的工作計劃及要求,從“德、勤、績、能”四個方面向各位同仁匯報工作如下:

          一、德

          一個很寬泛、很嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),在工作、生活的一言一行中努力做到嚴(yán)于利己、寬以待人,從不做違法、違規(guī)、違紀(jì)和違背良心之事,盡量不講違心的話,認(rèn)真遵守公司的各項制度、規(guī)定,杜絕發(fā)生貪污腐化問題,以感恩、忍耐、寬容之心面對他人的鼓勵、錯誤和不足。

          同事們的一句鼓勵、支持的話,會使我心存感激;領(lǐng)導(dǎo)的批評、會使我進步、對公司決策大政方針的諫言,避免決策的失誤而造成重大的損失,隨風(fēng)潛入夜,潤物細(xì)無聲,合理科學(xué)的提案,使公司的發(fā)展及經(jīng)濟效益的提高。關(guān)心同事經(jīng)常交流溝通,人心向好,是全體員工團結(jié)一致,相信企業(yè)相信老板并為之努力的工作。

          二、勤

          在公司經(jīng)營思想指導(dǎo)下,盡力多做工作,做好工作,主要完成職責(zé)范圍內(nèi)、前期、工程、招商行政日常指導(dǎo)、監(jiān)督、管理實施工作,并且認(rèn)真落實完成xxxx總經(jīng)理及相關(guān)上級臨時交辦的各類工作。在規(guī)定時間內(nèi)嚴(yán)格自覺遵守公司考勤制度,一年從未輪休、調(diào)休過一天,春夏季放棄了節(jié)假日休息。

          三、績

          1、在職責(zé)范圍內(nèi),認(rèn)真抓好公司各部門工作,前期部、工程部,在資金始終困難、人員長期不足的情況下做出了大量的工作,他們?nèi)〉妹恳粋成績,也是對我工作的支持和肯定,招商部、業(yè)務(wù)部通知克服許多困難,做了大量艱巨復(fù)雜的實際工作。拓展了“xxxx商城”營銷,為企業(yè)的生存、發(fā)展、輸入血液資本。

          2、規(guī)劃、設(shè)計單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)、匯報談判;規(guī)劃設(shè)計方案的討論、審核、完成本人工作的基礎(chǔ),通過方案的優(yōu)化,(1、標(biāo)高的調(diào)整。2、車庫結(jié)構(gòu)方案的優(yōu)化。3、B戶型的調(diào)整等。)為公司降低成本過千萬元。

          3、技術(shù)指導(dǎo):工程部同仁、在項目建設(shè)實施中群策群力專業(yè)技術(shù)人員,共同研究、解決工程技術(shù)問題,發(fā)揮團隊精神。

          4、合同、協(xié)議的編寫、修改審核;認(rèn)真、細(xì)致嚴(yán)格抓關(guān)、最大限高降低成本節(jié)約開支,經(jīng)xxxx總最終審定,一年來未發(fā)生合同失誤。

          5、編寫、草擬、修改、審核各類文件:編寫、草擬各類上報政府、各行政主管部門,機關(guān)單位文件,函件等,修改各類文件、合同、為池總的協(xié)調(diào)工作出一份力。

          6、為樹立良好企業(yè)形象,加強與行政主管部門合作,關(guān)聯(lián)合作單位的溝通、協(xié)調(diào),認(rèn)真做好工作日志,嚴(yán)肅、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,以利進步。

          四、能

          公司發(fā)展及項目建設(shè)實施的決策,實施中的作用,工程合同協(xié)議的簽訂,提出建議、意見。充分發(fā)揮管理及協(xié)調(diào)能力對內(nèi),對外具體事項的交流、協(xié)商、談判、落實,促進工作順利開展,保證公司各個業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展。不足之處:

          1、年計劃任務(wù)未能如期完成、規(guī)劃、工程進度、今年工作計劃的實際可操作性值得認(rèn)真研究。

          2、在領(lǐng)導(dǎo)班子集體負(fù)責(zé)制的原則上,須加強、提高工作主動性打消個人顧慮。

          3、專門會議少、各部門專題會議少,公司領(lǐng)導(dǎo)班子重大事項主要決策討論會議少。

          4、組織公司集體活動少、部門集體活動少,社會、環(huán)境不好的情況下,更應(yīng)增強企業(yè)凝聚力。

          綜上所述:經(jīng)過一年的經(jīng)驗和磨練,各方面在全體同仁的支持、鼓勵和鞭策下,又有了新的進步,取得了一定的成績,但是,一個人的能力是有限的,一個人的智慧是有限的,只有信任、依靠大家的力量,才能把事情辦好,才能將工作做好,只有將每個人的優(yōu)點、智慧和能力調(diào)動出來,才是我們經(jīng)營管理者的能力。

        售樓部的述職報告3

          今天售樓部做了年度述職報告,我發(fā)現(xiàn)我的搭檔比我厲害,更加適合做管理者。而我還需要努力。我也要開始展望新的生活,新的開始,20xx年度是新的一年,要更加認(rèn)真。

          我還需要從以下幾個角度去完善自我:

          1、專業(yè)度,我希望自己能夠更專業(yè),也能夠帶出一支專業(yè)的團隊。

          2、責(zé)任度,我希望我及我的團隊能夠堅持每周至少開一天到兩天的晚會,這樣才能更加了解售樓部目前的銷售狀態(tài),才能適當(dāng)給予工作調(diào)整,更好的配合售樓部的工作。

          3、制度化,能夠按照公司的規(guī)定正點上班,不遲到,不早退,將上班的每一分,每一秒都充分利用,讓自己的效率更加高效化,減少情緒化等負(fù)面情緒,對工作的影響。

          4、傳授力:能夠每月舉辦一至兩場的培訓(xùn),將銷售的經(jīng)驗做分享,同時將新人能夠培訓(xùn)成為一個系統(tǒng)性的專業(yè)人才,并且進行考核。

          5、督促力:能夠?qū)⒚磕、每月、每日的工作計劃定計劃中的同時,也寫在明顯的地方,時時刻刻督促自己完成任務(wù)。

          6、領(lǐng)導(dǎo)力:這點是我最欠缺,最需要增長的,團隊的成長,需要將每位員工的定位做好,給予具體化的安排,首先要想讓團隊的員工都有自己的思想力與創(chuàng)造力,充分發(fā)揮其自己的主觀能動性,那么就首先需要大家在周計劃中,匯報自己本周想做什么事情,如果能想到好主意,要給予夸獎,如果近期沒有什么好的想法,需要給予鼓勵。然后月度的工作計劃,也要加入團隊成員的想法,按照這種習(xí)慣去培養(yǎng)。其次就是盡量讓每件事情都有團隊的參與,這樣才能集思廣益,成為更好的策劃案。

          7、主動性:正向我一直所追求的,我會以自身為例,每日打了雞血般去工作,去進度,同時我也會將這種正能量傳遞給我身邊的每一位同事,要求我的團隊也能每日高效,而且有思考力、創(chuàng)造力的完成每日的工作。

          8、成就感:我一直以來都是一個不喜歡做領(lǐng)導(dǎo),不喜歡做第一的人,追求簡簡單單幸福的人,但是我今年卻想承擔(dān)起一種責(zé)任,我要成就我的策劃團隊,嚴(yán)格的將每位成員,培養(yǎng)的更優(yōu)秀,同時也想配合和協(xié)助銷售部,成就每一位銷售員,因為我發(fā)現(xiàn)其實每一位步入職場的人員都是希望自己能夠有所成就的。

          9、融洽度:有些方面,我一直做的不夠好,我對于團隊的關(guān)心和幫助還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,作為公司的前輩,本應(yīng)該承擔(dān)起,做前輩所應(yīng)該的有的態(tài)度,而我一直以來都很自我。我更應(yīng)該像一個大姐姐一樣關(guān)心和幫助身邊的同事,而不是悶著頭做自己的事。

          10、情商感:領(lǐng)導(dǎo)說我說的最多的應(yīng)該就是沒情商,沒腦子,我想我應(yīng)該好好的學(xué)習(xí)這方面的能力了,這樣才能在和各部門溝通的時候,顯示出我們的智慧,因為我們背后或許代表的就是文傳公司了。所以要壓抑自己的情緒,微笑著、有哲學(xué)性的和身邊每一位人溝通,然后還要說到做好。承諾過的,一定要按照規(guī)定的時間完成。

        售樓部的述職報告4

        敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同仁們:

          大家好!面對著自己的轉(zhuǎn)正,心中更是有非常大的期待,同時我也對于自己這段時間的工作非常的有信心,十分的相信自己能夠在這樣的一份工作上得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同,并且完全可以達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的期待,對此我也對我的工作情況做了一個總結(jié)。

          一、態(tài)度端正

          展開工作以來,我都是以自己最好的狀態(tài)在面對工作,同時我也是非常的盡力讓自己在其中去學(xué)習(xí)到更多的知識。對于公司的任何一項制度我都是嚴(yán)格的遵守,沒有遲到早退過,更是沒有做出任何的有違反紀(jì)律的事情。在完成的工作上也是有盡了自己很大的努力,所說業(yè)績可能不夠好,但是也算是有非常大的進步了。

          二、業(yè)績的提升

          從最開始的完全沒有辦法以較好的狀態(tài)展開工作到現(xiàn)在,自己也都是能夠看出自己的變化,同時我也是有更加的深刻的感覺到我個人的能力的提升。雖然業(yè)績在眾多的員工中并不突出,但是這些的進步已經(jīng)足夠證明我這段時間的努力,更是性能夠相信我在以后的時間中能有非常大的成功。當(dāng)然我的業(yè)績的提升也是與領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和周圍同事對我的指導(dǎo)分不開的,在我遇到難纏的客戶時都是大家?guī)椭页鲋\劃策,甚至又時候也會來幫助我,這才讓我有更多的感悟與體會,更是能夠?qū)N售的任務(wù)完成好。

          三、個人能力的提升

          這段時間也是慢慢的對于銷售工作了解得更加的深刻,同時也是在銷售的能力上得到了不小的提升。尤其是在前幾天進行的銷售培訓(xùn)中更是讓我有了不少的收獲,同時我也根據(jù)的自己的總結(jié)、分析找到了自己奮斗的動力,更是讓我的工作可以更好地進行。在銷售方面靠的就是個人的能力,所以我也是有不斷地跟隨同事進行學(xué)習(xí),將其中較好的處理方式都學(xué)習(xí)過來,更是強化自己的能力,也讓自己能一步一步的得到更好的成長。這段時間的努力也是讓我擁有了不少的收獲,讓我對生活有了更大的感觸,也是讓我越發(fā)的明白自己奮斗的目標(biāo)與方向。

          接下來的生活更是需要我自己去不斷的成長,更是應(yīng)該要在其中去盡快的感受這個世界,同時也需要不斷的讓自己的各方面都得到磨煉。與此同時,我更是在其中明白了人生就是應(yīng)該要盡可能的去鍛煉好自己,并且不斷的鼓舞自己,努力完成好自己的每一項工作。我也希望自己的成長能被領(lǐng)導(dǎo)看見,并且認(rèn)同,這樣我才能夠在公司有更好的發(fā)展,也讓我可以在銷售的崗位上散發(fā)自己的魅力!

        此致

        敬禮!

        述職人:xx

          20xx年x月x日

        【售樓部的述職報告】相關(guān)文章:

        售樓部述職報告06-15

        售樓部銷售經(jīng)理述職報告03-22

        售樓部銷售部個人年終述職報告09-27

        售樓部銷售部個人年終述職報告10-13

        售樓部置業(yè)顧問辭職報告07-20

        售樓部實習(xí)心得06-12

        售樓部年度總結(jié)12-15

        售樓部家私購銷合同07-04

        售樓部的消防應(yīng)急預(yù)案01-18

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>