街道辦事處主任的年度述職述廉報告
XX年度，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在街道黨工委的直接指導下，本人始終堅持貫徹科學發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞黨工委各項目標任務，努力學習、強化素質，盡職盡責、真抓實干、勤政為民，全力以赴抓好各項工作。現(xiàn)將有關情況報告如下：
牢固樹立發(fā)展是執(zhí)政興國的第一要務和執(zhí)政為民理念，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“總量雙倍增、財政十五億、打造核心區(qū)、率先達小康”的“xx”奮斗目標和街道工作目標，認真履行工作職責。主要表現(xiàn)為：
一是在招商引資方面。通過目標分解、落實責任、制定激勵制度，在全辦上下形成濃厚的招商氛圍。外資到帳800萬美元。預計年底街道將全面完成招商引資任務。
二是在財稅方面。年初對轄區(qū)內的企業(yè)，逐一調查摸底，建立臺帳資料，進行動態(tài)管理。創(chuàng)新工作思路，加大獎勵力度，努力完成稅收目標任務。XX年，街道已按序時完成了區(qū)委區(qū)政府下達我辦的稅收任務。
三是在舊城改造方面。今年是街道建辦以來舊城改造范圍最廣、拆遷量最大的一年，街道實施了人民劇場等9個舊城改造地塊，涉及1432居民戶，拆遷房屋面積156130㎡。目前，漕運西路中段、液壓機械廠、茂業(yè)地塊已拆遷結束；華新橋、圩西小學等地塊進入拆遷掃尾階段。
四是在城市長效綜合管理方面。建立責任機制和信息反饋機制，制訂嚴格的`考核制度，每月一總結，每月一兌現(xiàn)，考核得分情況直接與責任人經濟利益掛勾，形成了正確的工作導向。對上與市、區(qū)城管辦密切聯(lián)系，對下與保潔員、城管隊員保持信息通暢，對轄區(qū)內出現(xiàn)的城市長效綜合管理中任一問題，都能及時地發(fā)現(xiàn)并加以解決。在今年歷次城管點評均被評為優(yōu)秀等次。
五是在信訪穩(wěn)定方面。一直秉承發(fā)展是第一要務，穩(wěn)定是第一責任的理念。建立了信訪工作重點管理、信訪通報、領導實行“一崗雙責”責任制等制度，立足抓早、抓小、抓重點、抓源頭，切實抓好矛盾糾紛排查調處，做到問題及時發(fā)現(xiàn)，有效調處，穩(wěn)控到位，化解了樂園集資案件、玫瑰苑小區(qū)物管、淮海購物廣場小區(qū)物管等熱點難點問題，保證了南水北調等拆遷工程的順利推進。確保了“xx大”、“奧運會”、“世博會”和“國慶”等重大節(jié)日期間的社會穩(wěn)定。
六是人口計生工作。圍繞 “省人口協(xié)調發(fā)展區(qū)”創(chuàng)建活動，進一步強化計生工作全員責任制和目標管理考評制，狠抓計劃生育率、性別比整治、流動人口管理、社會撫養(yǎng)費征收、優(yōu)質服務、建立利益導向機制等工作，確保人口計生工作不斷在鞏固中提高，在高位中推進。實現(xiàn)計劃生育率99%，信息準確率99%，街道人口和計劃生育工作在全市抽樣檢查中位居前列。
七是在社區(qū)建設方面。一方面，突出抓好社區(qū)硬件建設，不斷改善社區(qū)辦公場所和辦公條件。在各新建小區(qū)、居民聚集區(qū)建立便民服務點，初步形成了了街道－社區(qū)－居住區(qū)三位一體的服務網絡，使居民不出社區(qū)就可以享受到便捷高效的基本服務。另一方面，街道、社區(qū)文體事業(yè)進一步加強，各社區(qū)都成立了藝術團體，經常性開展文藝演出等活動，豐富群眾的業(yè)余文化生活。XX年，河堤路、引河社區(qū)被評為市文明社區(qū)。
八是民生工作方面。第一，做好低保工作。今年6月份，我街道代表清河區(qū)接受了市低保工作檢查，得到了檢查組一行的高度肯定，街道低保工作中的創(chuàng)新舉措被市民政局通報表揚。XX年，全辦共有低保戶268戶、622人，月發(fā)放金額84019元，人均保障金額116.36元。第二，做好勞動保障工作。街道向區(qū)委區(qū)政府遞交了責任狀，與各社區(qū)簽訂了責任狀，落實責任、分解目標，嚴格考核。至今年10月份，街道已全面或超額完成下達我辦的勞動保障目標任務。第三，加強對特殊人員的幫扶工作。街道對于生活不便的肢體殘疾人，幫助他們向上級部門申請輪椅等，優(yōu)先納入低保。，加大對上協(xié)調爭取力度，爭取省、市、區(qū)民政、勞動、慈善總會、紅十字會、工會等部門慰問幫扶社區(qū)困難戶，發(fā)動轄區(qū)單位及社會各界慰問困難戶，開展加強結對幫扶。街道機關工作人員每人掛鉤一戶困難戶，對無幫扶單位的低保戶實行街道兜底幫扶。重視維護弱勢群體和特殊當事人的合法權益，確保應援盡援。
二是重大事項依法決策。街道實行重大事項集體研究制度，重大的經費支出和行政決定都由班子集體討論決定，確保符合法律法規(guī)規(guī)定，不發(fā)生違法決策行為。
三是依法行政。街道制定依法行政責任制，制定措施、落實責任，創(chuàng)建市依法行政示范單位，聘請專業(yè)律師作為街道的法律顧問，全年未發(fā)生涉法涉訴案件。
四是依法辦事。將街道辦事處行政權力進行梳理歸類，辦事程序、辦事期限在網站上公布，堅持公開、公平、公正辦事，低保評定、廉租房申報等事項堅持先公示再申報，接受群眾監(jiān)督。全年無違法辦事引起信訪事件和造成不良影響的情形。
五是帶頭守法。本人在工作、生活中將法律規(guī)定作為行為的準繩，不越雷池一步，從小事做起，從自身做起，帶頭執(zhí)行法律規(guī)定，同時不斷提醒強調辦事處機關干部學法、守法，杜絕違法行為發(fā)生，切實履行辦事處主任職責。
回顧任職以來所做的工作，離組織上的期望和要求還有一定的差距，我想在今后的工作中要進一步強化學習意識，不斷提高自身素質；進一步強化宗旨意識，不斷密切干群關系；進一步強化服務意識，樹立黨員干部的良好形象。
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