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        街道辦事處主任的年度述職述廉報(bào)告

        時(shí)間:2018-07-27 13:49:23 述職報(bào)告 我要投稿

        街道辦事處主任的年度述職述廉報(bào)告

          XX年度,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在街道黨工委的直接指導(dǎo)下,本人始終堅(jiān)持貫徹科學(xué)發(fā)展觀的要求,緊緊圍繞黨工委各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),努力學(xué)習(xí)、強(qiáng)化素質(zhì),盡職盡責(zé)、真抓實(shí)干、勤政為民,全力以赴抓好各項(xiàng)工作,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

        街道辦事處主任的年度述職述廉報(bào)告

          牢固樹立發(fā)展是執(zhí)政興國的第一要務(wù)和執(zhí)政為民理念,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“總量雙倍增、財(cái)政十五億、打造核心區(qū)、率先達(dá)小康”的“xx”奮斗目標(biāo)和街道工作目標(biāo),認(rèn)真履行工作職責(zé)。主要表現(xiàn)為:

          一是在招商引資方面。通過目標(biāo)分解、落實(shí)責(zé)任、制定激勵制度,在全辦上下形成濃厚的招商氛圍。外資到帳800萬美元。預(yù)計(jì)年底街道將全面完成招商引資任務(wù)。

          二是在財(cái)稅方面。年初對轄區(qū)內(nèi)的企業(yè),逐一調(diào)查摸底,建立臺帳資料,進(jìn)行動態(tài)管理。創(chuàng)新工作思路,加大獎勵力度,努力完成稅收目標(biāo)任務(wù)。XX年,街道已按序時(shí)完成了區(qū)委區(qū)政府下達(dá)我辦的稅收任務(wù)。

          三是在舊城改造方面。今年是街道建辦以來舊城改造范圍最廣、拆遷量最大的一年,街道實(shí)施了人民劇場等9個舊城改造地塊,涉及1432居民戶,拆遷房屋面積156130㎡。目前,漕運(yùn)西路中段、液壓機(jī)械廠、茂業(yè)地塊已拆遷結(jié)束;華新橋、圩西小學(xué)等地塊進(jìn)入拆遷掃尾階段。

          四是在城市長效綜合管理方面。建立責(zé)任機(jī)制和信息反饋機(jī)制,制訂嚴(yán)格的`考核制度,每月一總結(jié),每月一兌現(xiàn),考核得分情況直接與責(zé)任人經(jīng)濟(jì)利益掛勾,形成了正確的工作導(dǎo)向。對上與市、區(qū)城管辦密切聯(lián)系,對下與保潔員、城管隊(duì)員保持信息通暢,對轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的城市長效綜合管理中任一問題,都能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并加以解決。在今年歷次城管點(diǎn)評均被評為優(yōu)秀等次。

          五是在信訪穩(wěn)定方面。一直秉承發(fā)展是第一要務(wù),穩(wěn)定是第一責(zé)任的理念。建立了信訪工作重點(diǎn)管理、信訪通報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行“一崗雙責(zé)”責(zé)任制等制度,立足抓早、抓小、抓重點(diǎn)、抓源頭,切實(shí)抓好矛盾糾紛排查調(diào)處,做到問題及時(shí)發(fā)現(xiàn),有效調(diào)處,穩(wěn)控到位,化解了樂園集資案件、玫瑰苑小區(qū)物管、淮海購物廣場小區(qū)物管等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,保證了南水北調(diào)等拆遷工程的順利推進(jìn)。確保了“xx大”、“奧運(yùn)會”、“世博會”和“國慶”等重大節(jié)日期間的社會穩(wěn)定。

          六是人口計(jì)生工作。圍繞 “省人口協(xié)調(diào)發(fā)展區(qū)”創(chuàng)建活動,進(jìn)一步強(qiáng)化計(jì)生工作全員責(zé)任制和目標(biāo)管理考評制,狠抓計(jì)劃生育率、性別比整治、流動人口管理、社會撫養(yǎng)費(fèi)征收、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、建立利益導(dǎo)向機(jī)制等工作,確保人口計(jì)生工作不斷在鞏固中提高,在高位中推進(jìn)。實(shí)現(xiàn)計(jì)劃生育率99%,信息準(zhǔn)確率99%,街道人口和計(jì)劃生育工作在全市抽樣檢查中位居前列。

          七是在社區(qū)建設(shè)方面。一方面,突出抓好社區(qū)硬件建設(shè),不斷改善社區(qū)辦公場所和辦公條件。在各新建小區(qū)、居民聚集區(qū)建立便民服務(wù)點(diǎn),初步形成了了街道-社區(qū)-居住區(qū)三位一體的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),使居民不出社區(qū)就可以享受到便捷高效的基本服務(wù)。另一方面,街道、社區(qū)文體事業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng),各社區(qū)都成立了藝術(shù)團(tuán)體,經(jīng)常性開展文藝演出等活動,豐富群眾的業(yè)余文化生活。XX年,河堤路、引河社區(qū)被評為市文明社區(qū)。

          八是民生工作方面。第一,做好低保工作。今年6月份,我街道代表清河區(qū)接受了市低保工作檢查,得到了檢查組一行的高度肯定,街道低保工作中的創(chuàng)新舉措被市民政局通報(bào)表揚(yáng)。XX年,全辦共有低保戶268戶、622人,月發(fā)放金額84019元,人均保障金額116.36元。第二,做好勞動保障工作。街道向區(qū)委區(qū)政府遞交了責(zé)任狀,與各社區(qū)簽訂了責(zé)任狀,落實(shí)責(zé)任、分解目標(biāo),嚴(yán)格考核。至今年10月份,街道已全面或超額完成下達(dá)我辦的勞動保障目標(biāo)任務(wù)。第三,加強(qiáng)對特殊人員的幫扶工作。街道對于生活不便的肢體殘疾人,幫助他們向上級部門申請輪椅等,優(yōu)先納入低保。,加大對上協(xié)調(diào)爭取力度,爭取省、市、區(qū)民政、勞動、慈善總會、紅十字會、工會等部門慰問幫扶社區(qū)困難戶,發(fā)動轄區(qū)單位及社會各界慰問困難戶,開展加強(qiáng)結(jié)對幫扶。街道機(jī)關(guān)工作人員每人掛鉤一戶困難戶,對無幫扶單位的低保戶實(shí)行街道兜底幫扶。重視維護(hù)弱勢群體和特殊當(dāng)事人的合法權(quán)益,確保應(yīng)援盡援。

          二是重大事項(xiàng)依法決策。街道實(shí)行重大事項(xiàng)集體研究制度,重大的經(jīng)費(fèi)支出和行政決定都由班子集體討論決定,確保符合法律法規(guī)規(guī)定,不發(fā)生違法決策行為。

          三是依法行政。街道制定依法行政責(zé)任制,制定措施、落實(shí)責(zé)任,創(chuàng)建市依法行政示范單位,聘請專業(yè)律師作為街道的法律顧問,全年未發(fā)生涉法涉訴案件。

          四是依法辦事。將街道辦事處行政權(quán)力進(jìn)行梳理歸類,辦事程序、辦事期限在網(wǎng)站上公布,堅(jiān)持公開、公平、公正辦事,低保評定、廉租房申報(bào)等事項(xiàng)堅(jiān)持先公示再申報(bào),接受群眾監(jiān)督。全年無違法辦事引起信訪事件和造成不良影響的情形。

          五是帶頭守法。本人在工作、生活中將法律規(guī)定作為行為的準(zhǔn)繩,不越雷池一步,從小事做起,從自身做起,帶頭執(zhí)行法律規(guī)定,同時(shí)不斷提醒強(qiáng)調(diào)辦事處機(jī)關(guān)干部學(xué)法、守法,杜絕違法行為發(fā)生,切實(shí)履行辦事處主任職責(zé)。

          回顧任職以來所做的工作,離組織上的期望和要求還有一定的差距,我想在今后的工作中要進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,不斷提高自身素質(zhì);進(jìn)一步強(qiáng)化宗旨意識,不斷密切干群關(guān)系;進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識,樹立黨員干部的良好形象。

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