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      2. 中鐵三局個(gè)人述職報(bào)告

        時(shí)間:2022-09-24 09:10:35 述職報(bào)告 我要投稿
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        中鐵三局個(gè)人述職報(bào)告

          數(shù)述職的時(shí)候我們需要一份述職報(bào)告,大家可以一起看看下面的中鐵三局個(gè)人述職報(bào)告,歡迎各位借鑒哦!

        中鐵三局個(gè)人述職報(bào)告

          中鐵三局個(gè)人述職報(bào)告

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們你們好:

          在催人奮進(jìn)而緊張的氣氛中度過(guò)了20**年,按照公司的發(fā)展和管理思路結(jié)合重慶市施工的具體情況,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持下開拓進(jìn)取、努力拼搏,完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),回顧過(guò)去所取得的成績(jī),是我們這個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取的集體共同努力的結(jié)果。我們正處在公司規(guī)模擴(kuò)張的歷史性時(shí)刻,每一位員工都要立足本職,為公司的發(fā)展盡心盡力,把自己的力量融入集體的力量中去,匯集成推動(dòng)公司前進(jìn)的不竭動(dòng)力?偨Y(jié)項(xiàng)目部在過(guò)去工作中存在的問(wèn)題和不足。在此基礎(chǔ)上,提出20**年工作的思路和奮斗目標(biāo),部署具體的工作任務(wù)的主要措施,號(hào)召和動(dòng)員全體項(xiàng)目部干部和職工,進(jìn)一步努力拼搏,扎實(shí)工作,為項(xiàng)目部和公司的發(fā)展而努力奮斗!

          下面,我代表項(xiàng)目部向大會(huì)作行政工作匯報(bào),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和兄弟項(xiàng)目部提出寶貴意見和建議,以便于我們?cè)谛碌?一年中的各項(xiàng)工作取得更大的成績(jī)。

          一、 項(xiàng)目部20**年工作回顧。

          20**年的開端是在搶建何零左線的戰(zhàn)斗中開始的,攜零口精神的東風(fēng),元旦剛過(guò),我項(xiàng)目部就投入到何零左線3.6KM線路的鋪設(shè)工作中去。嚴(yán)冬臘月寒氣逼人,但全體參戰(zhàn)人員熱情高漲、起早貪黑努力拼搏,直到臘月底才得以回家過(guò)年,初2一大早就

          趕到工地又開始了緊張的施工。經(jīng)過(guò)全體參戰(zhàn)人員的努力拼搏,2月14日何零左線的順利開通,對(duì)暢通西安樞紐的運(yùn)輸能力做出了重要的貢獻(xiàn)。

          西延線復(fù)工以后,線路設(shè)計(jì)重新出圖,所有的線路中線、地畝邊線要重新測(cè)設(shè),施工范圍南達(dá)新豐鎮(zhèn),北抵渭河邊以及零口的房建工程,長(zhǎng)達(dá)16Km, 途經(jīng)3個(gè)鎮(zhèn)5個(gè)村9個(gè)小組,此地村民民風(fēng)彪悍,施工細(xì)小的失誤都可能招來(lái)嚴(yán)重的糾紛沖突,早上5點(diǎn)鐘村民沒起床時(shí)就開始施工,晚上10點(diǎn)以后村民休息后也抓緊時(shí)間施工,把每項(xiàng)細(xì)小工作當(dāng)作一項(xiàng)精細(xì)工作來(lái)抓,所幸,沒有大的施工錯(cuò)誤沒有給村民留下任何鬧事的口實(shí)。

          7月下旬以后,何寨站改開始啟動(dòng)。按指揮部的安排先站內(nèi)股道升級(jí),再改造北咽喉,最后改造南咽喉。在進(jìn)行股道升級(jí)時(shí),氣溫高達(dá)近40℃,不少人員暈倒在施工現(xiàn)場(chǎng),工作的精細(xì)沒有出現(xiàn)任何問(wèn)題。最激動(dòng)人心的時(shí)刻當(dāng)屬電氣集中前2天,即11月27號(hào),在提速項(xiàng)目部的幫助下,經(jīng)過(guò)30個(gè)小時(shí)的連續(xù)奮戰(zhàn),一舉完成了道岔施工拆4進(jìn)9的偉大壯舉。

          20**年,是值得所有項(xiàng)目部驕傲和自豪的一年,也是迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、實(shí)現(xiàn)土建綜合的一年。一年來(lái)項(xiàng)目部全體干部職工高舉鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想的偉大旗幟,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)努力下,同心同德,努力拼搏,營(yíng)業(yè)額和新簽合同額均為項(xiàng)目部歷史最好記錄,超額完成了上次職工代表會(huì)的要求,這一年來(lái),可以用一個(gè)字來(lái)形容忙。年初,開通了何零左線,

          二季度,征遷地畝工作打響了攻堅(jiān)戰(zhàn),7月何寨站改如火如荼地展開,時(shí)至今日,站改基本完成,進(jìn)入交工驗(yàn)收階段。而何零右線及西延正線10KM的鋪軌任務(wù)、西延正線8KM的換鋪無(wú)縫線路任務(wù)又迫在眉睫,今冬又將是一個(gè)忙碌的季節(jié);仡20**年,可以用這四句話來(lái)概括:在忙碌中度過(guò),參戰(zhàn)人員得到了鍛煉;與嚴(yán)寒酷暑做斗爭(zhēng),使項(xiàng)目部產(chǎn)值再創(chuàng)新高,在公司領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)三個(gè)代表重要思想,迎難攻堅(jiān),面對(duì)西延擴(kuò)能改造工程,全體員工認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的工作部署,識(shí)大體、顧大局,堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,并結(jié)合自身特點(diǎn),迅速轉(zhuǎn)換思想,穩(wěn)定安全生產(chǎn),提高工程質(zhì)量,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo),取得了滿意的成果。

          二零**年,我項(xiàng)目部全體員工在西鐵建設(shè)有限公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,我們項(xiàng)目部能夠認(rèn)真貫徹中鐵電氣化集團(tuán)安全會(huì)議精神,深入貫徹建設(shè)公司安全質(zhì)量管理文件精神,全面推廣崗位安全檢查表,堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的方針,根據(jù)施工生產(chǎn)實(shí)際情況,切實(shí)按照安全管理措施進(jìn)行施工生產(chǎn),確保了20**年安全生產(chǎn)年。所完成的工程全部合格,無(wú)一質(zhì)量事故。20**年我們勝利開通了何零左線、何寨站場(chǎng)何零聯(lián)絡(luò)線及其西延線的橋涵工程,7月份開始何寨站改如火如荼地展開,時(shí)至今日,站改基本完成,進(jìn)入交工驗(yàn)收階段,目前右全面投入到何零右線和西延線換鋪無(wú)逢線路、清理概算之中,按計(jì)劃完成了上級(jí)安排的生產(chǎn)任務(wù)。全年完成總產(chǎn)值3000 余萬(wàn)元,基本實(shí)現(xiàn)了年初我們制訂的生產(chǎn)目標(biāo)。保證了何寨站場(chǎng)等施工中的行車和人身安全,在橋涵和房建施工中嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,在西工指和監(jiān)理單位取得一定的信譽(yù)度。為公司和項(xiàng)目部以后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

          通過(guò)項(xiàng)目法的實(shí)施,使我們項(xiàng)目部的管理向規(guī)范化的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步,項(xiàng)目部強(qiáng)化了內(nèi)部管理,提高了管理人員的管理水平。財(cái)務(wù)管理加強(qiáng)了對(duì)成本制造的分析和監(jiān)控,保證了項(xiàng)目部成本的可控性和真實(shí)性,并且有效的控制了非生產(chǎn)性開支;物資管理能進(jìn)一步完善《物資采購(gòu)競(jìng)標(biāo)規(guī)范》,有效降低了物資采購(gòu)成本,保證了到貨質(zhì)量。與此同時(shí),為了能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終立于不敗之地,增強(qiáng)發(fā)展后勁,我們強(qiáng)化了職工技術(shù)培訓(xùn)教育,提高了職工隊(duì)伍的技術(shù)素質(zhì),并且多次召開安全質(zhì)量生產(chǎn)會(huì)議,學(xué)習(xí)安全質(zhì)量生產(chǎn)知識(shí),使得廣大職工的安全思想意識(shí)得到了加強(qiáng)。

          與此同時(shí),項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員多次深入到職工當(dāng)中去,關(guān)心職工生活,并且聯(lián)系工作實(shí)際,為他們解決了工作、生活中的難題,多次開展有意義的職工業(yè)余文化活動(dòng),豐富了職工的生活,使全體職工能以主人翁的心態(tài)投入到施工生產(chǎn)當(dāng)中,成為企業(yè)的主人。在全體干群的努力下,我們緊緊圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,深化企業(yè)改革和三項(xiàng)制度改革,緊抓工程任務(wù)開發(fā),調(diào)動(dòng)廣大職工參與經(jīng)營(yíng)開發(fā)和開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新。

          二零**年,是努力拼搏的一年,在完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)同時(shí),項(xiàng)目部精神文明和企業(yè)文化建設(shè)不斷加強(qiáng),項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真實(shí)踐了三個(gè)代表重要思想,開展為一線職工辦實(shí)事等活動(dòng),如為一線職工配備了洗衣機(jī)解決職工的洗衣等問(wèn)題;大力加強(qiáng)黨的建設(shè)和思想政治工作,結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際工作開展了多種形式的理論學(xué)習(xí)、政治教育、黨員創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先等活動(dòng),開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,企業(yè)文化建設(shè)扎實(shí)推進(jìn),黨風(fēng)廉正建設(shè)和項(xiàng)目班子的思想政治素質(zhì)明顯提高,加大企務(wù)公開,企業(yè)民主管理工作不斷深入。職工山崗率達(dá)到100%,所有的職工辦理了商業(yè)互助保險(xiǎn)、三金、醫(yī)療保險(xiǎn)等保證了按時(shí)交納,按規(guī)定提高了職工的住房公積金的提取基數(shù),西延線低價(jià)中標(biāo)必使項(xiàng)目部施工成本控制造成很大難度。我們將堅(jiān)持以三個(gè)代表重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo),推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部改革,認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),搶抓新機(jī)遇,迎接新挑戰(zhàn),以科學(xué)技術(shù)為依托,不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,以質(zhì)量和信譽(yù)為保證,團(tuán)結(jié)依靠廣大干部職工在新的一年中再創(chuàng)新高。

          在總結(jié)充分肯定各項(xiàng)工作同時(shí)我們也清醒的認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目部存在的各種不足和問(wèn)題,繼續(xù)加強(qiáng)思想觀念增強(qiáng)管理意識(shí)和打大仗大硬仗的信心和決心,加強(qiáng)全局思想意識(shí);工期意識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全質(zhì)量管理中加大力度。技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員及專業(yè)技術(shù)工人短缺;這些都是我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦姓J(rèn)識(shí)和克服解決的問(wèn)題。

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