人力資源員工述職報告怎么寫
尊敬的各位領導:
你們好!有幸于今年9月進入名流,并擔任人力資源專員一職。對我來講,人力資源管理工作,是一個新的課題,也是一個新的挑戰(zhàn)。與名流共同進步的這四個月里,我首先要感謝公司領導及各位同事對我在工作中給予的悉心指導和熱情幫助,使我盡快熟悉業(yè)務,進入工作角色。現將我這些日子的學習與工作情況向大家做一簡要匯報,如有一足之處,敬請批評指正。
一、招聘方面的工作:
2010年下半年,人力資源部將招聘工作作為重中之重的工作開展進行。在招聘前期,通過多種招聘渠道收集求職者簡歷,其中包括安陽人才網網絡招聘、安陽市人才交流中心現場招聘、安陽日報廣告招聘、各大院校校園招聘等形式。后期,人力資源部組織安排初試、復試等招聘篩選活動。9月份至12月底招聘過程中,人力資源部共收集應聘人員簡歷近千余份,面試100余人,四個月引進新員工10余人。為組建公司實體架構,建立健全員工隊伍提供了有效的支持。
二、培訓工作:
隨著公司快速的發(fā)展及員工隊伍不斷的壯大,公司領導對于員工隊伍的'素質有了更高要求。于是,加強員工素質建設及崗前教育培訓、學習,便成為人力資源部今后的另外一項重要工作之一。
新人的不斷引進,團隊的不斷充實。人力資源部發(fā)起各科室領導組織、開展的公司規(guī)章制度、本部門工作流程、管理規(guī)定等方面的學習培訓,初步建立了以部門為主體的學習培訓體系。
人力資源部將按照公司領導要求,制定11年培訓計劃,并按照計劃要求,組織開展多場員工培訓活動。
1月份,組織開展全公司員工禮儀及專業(yè)素質培訓,通過視頻電教的形式對全公司員工進行員工禮儀及專業(yè)素質培訓,并結合公司實際情況,制作培訓材料,
通過學習,使公司員工能夠更加深入了解公司對于辦公室禮儀的要求與提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。
三、人事管理工作:
人事管理工作屬于人力資源部常規(guī)工作,也是最為繁瑣及重要的工作。在人事管理工作中,有許多關系到全體員工切身利益的工作。因此,人力資源部對于此項工作要求非常嚴謹,不容出現任何失誤。
1、建立了人力資源部工作相關的制度、流程及要求等文字性材料。四個月的時間,人力資源部先后起草、修訂了《員工考勤制度》、《員工入、離職管理制度》、《員工人事變動管理制度》、《員工招聘流程及注意事項》等制度、規(guī)定。
2、考勤管理工作。嚴格按照公司《員工考勤制度》執(zhí)行,認真監(jiān)督檢查簽到及各部門考勤情況。每月月底根據考勤進行統(tǒng)計,仔細檢查考勤中出現的問題,避免出現任何差錯,并確保按時、按質報財務處核算發(fā)放工資。
3、做好員工入、離職工作,嚴格按照工作流程操作,做好員工入職、離職溝通談話工作,及時跟蹤處理相關問題。
4、人事檔案建立。分別建立了紙制員工檔案以及電子版員工檔案,為人事檔案索引、分類、匯總提供便利。
四、其它方面
1、公司福利方面,為在職員工舉辦生日Party,將公司及領導的人文關懷溶入到活動中去,讓員工真正體會到名流一家人的親切感。
2、建立員工文化墻,展現員工業(yè)余文化生活。
3、依照公司領導的戰(zhàn)略方向,配合公司企業(yè)文化,負責全面收集、整理公司上上下下各方信息,豐富公司企業(yè)文化內涵。
4、公司網站的維護與整理,內容的更新涉及企業(yè)新聞、社會新聞、在線公告、客戶服務、人才招聘等六大模塊,140多條。
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