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      2. 員工述職報告怎么寫

        時間:2020-11-18 16:25:54 述職報告 我要投稿

        員工述職報告怎么寫

          1.述職報告的格式,一般由標(biāo)題、稱呼、正文組成:

        員工述職報告怎么寫

          (1)述職報告的標(biāo)題

          可簡單標(biāo)明“述職報告”。也可以根據(jù)正文內(nèi)容另行擬制。

          (2)述職報告的稱呼

          工作述職報告一般要當(dāng)眾宣讀,所以應(yīng)選擇好恰當(dāng)?shù)姆Q呼,一般寫“領(lǐng)導(dǎo)、同志們”。

          (3)述職報告的正文

          述職報告的正文一般要有開頭、主體、結(jié)尾三個部分:

          述職報告的開頭:述職報告的開頭要以簡潔的文字,說明所擔(dān)負(fù)的具體職責(zé),表明自己對本職責(zé)的認(rèn)識,并闡明任職的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo),還要概述所取得的成績。

          述職報告的主體:述職報告的主體要選擇幾項主要工作,細(xì)致地將過程、效果或失誤及認(rèn)識表述出來。這一部分要寫詳細(xì),對一些重大問題的決策過程,對棘手事件的處理思路,對群眾迫切關(guān)心的問題的認(rèn)識和處理,都要交代清楚。要對履行職責(zé)的情況和對履行職責(zé)的事跡進(jìn)行深人的分析研究,做出具有一定理論層次的概括。要回答稱職與否的問題,應(yīng)從思想道德素質(zhì)、政治理論素質(zhì),開拓進(jìn)取精神,政策法律水平,處事決斷能力,分析綜合能力,文字和口頭表達(dá)能力,廉潔模范作用,上下左右關(guān)系,工作作風(fēng)和工作方法等方面,描述自己的形象,回答好稱職與否的問題。述職報告的主體還要說明履行職責(zé)過程中得與失。競爭上一級職務(wù)的述職報告,要注意緊扣上一級職務(wù)的有關(guān)要求來寫,以說明自己有充分的理由擔(dān)當(dāng)上一級的職務(wù)。這部分是述職報告的關(guān)鍵部分,一定要精心構(gòu)思,寫出特色。

          述職報告的結(jié)尾。在述職報告的結(jié)尾可簡述一下自己對自己的評價,并表明自己的態(tài)度,最后以“謝謝大家”的語言結(jié)束。

          2.述職報告寫作要求

          寫好述職報告,要注意下面幾點寫作要求:

          (1)實事求是。述職報告要講真話、講實話、講心里話,以誠感人。無論稱職與否都要與事實相符。要正確處理個人與集體、主觀與客觀的關(guān)系,要分清功過是非。承擔(dān)責(zé)任要恰如其分,既不爭功,也不必攬過。

          (2)寫“述職報告”要形成制度,不僅在離任前要述職,而且在任期中也應(yīng)定期述職。只有這樣,才能更好地起到述職和鞭策的作用。

          (3)內(nèi)容要周詳,述職報告要重點突出。在全面匯報任職期間所做各項工作的基礎(chǔ)上,要突出任職期間的重大成績和創(chuàng)造性業(yè)績,以表明自己的勝任和事業(yè)心。應(yīng)當(dāng)明確,述職報告必須圍繞“職責(zé)”二字做文章。它的寫作目的,不是評功擺好,而是為了說明是否稱職。

          (4)情理相宜。述職報告在敘事說理過程中,要有適度的感情色彩。

          (5)態(tài)度要誠懇。述職,是向機(jī)關(guān)和群眾匯報工作。寫作述職報告之前,應(yīng)對自己進(jìn)行認(rèn)真的全面的反思,并虛心聽取群眾的意見,弄清群眾的不滿和要求,對群眾意見較大的問題尤其要如實闡述,以坦誠的胸懷,贏得群眾的諒解和支持。接受群眾的監(jiān)督,而不是作報告,這個特定的角色必須明確,也是寫好“述職報告”的前提。

          述職報告例子

          述職報告 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁: 下午好! 2010年公司的安排我負(fù)責(zé)客戶需求保障部工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下,在分廠及相關(guān)部門的大力支持下客戶需求保障工作上取得了一定成績。工期保證較往年有所提高。為了保證客戶需求,提高客戶工期滿意度,把自己全身心地投入到各項工作中,F(xiàn)將2010年的`主要工作情況作如下匯報: 一、以提高客戶需求為根本;堅持以客戶為關(guān)注焦點,2010年內(nèi)部工期保證率為96.71%,近一年來,我經(jīng)常把自己放在怎樣提高客戶工期需求的課題中來反思自己。為了達(dá)到客戶工期的需求,經(jīng)常與銷售人員溝通,同時,每月月底堅持整理出下月必保產(chǎn)品明細(xì),便于分廠開展生產(chǎn)安排,避免不急發(fā)貨的產(chǎn)出,急于發(fā)貨的未產(chǎn)出的現(xiàn)象。 二、以降低庫存為工作思路;使長期庫存有效降低,充分利用庫存產(chǎn)品。全年共利用庫存及現(xiàn)貨的調(diào)整為646.5萬元(有效經(jīng)濟(jì)合同金額),有效降低了庫存產(chǎn)品長期的占壓。 三,在合同工期評審方面;堅持“想用戶所想,急用戶所急”思路進(jìn)行合同工期評審。 四、產(chǎn)品發(fā)運(yùn)方面,積極配合產(chǎn)品發(fā)運(yùn)工作;全年累計發(fā)貨 億元,累計加班 小時,漏發(fā)錯發(fā)現(xiàn)象降低 %,產(chǎn)品防護(hù) 次, 五、以樹立良好形象為牽引,在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情 ,俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為部門的負(fù)責(zé)人,完成本職工作更要勤字當(dāng)先,做到眼勤、腿勤、嘴勤,做到今日事今日畢,事不過夜。工作中都能以公司利益為重,以部門利益為重,講團(tuán)結(jié)、講協(xié)作,出色的完成了各項工作任務(wù)。 回顧一年來的工作,雖然工作中我取得了一定成績,但也存在著不足。首先,在工作中由于經(jīng)驗不太豐富,工作方法有些簡單;其次,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。這些不足,有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。 在下一步的工作中,我要虛心向其它同事學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,不斷提高自身的管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識,加大執(zhí)行力度,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的微薄力量。 謝謝大家! 主要寫一下自己的工作情況,有哪些成績

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