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      2. 新版公司財務狀況說明書新版

        時間:2024-01-10 08:14:40 說明書 我要投稿
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        新版公司財務狀況說明書新版

        新版公司財務狀況說明書新版1

          一、企業(yè)概況

        新版公司財務狀況說明書新版

          本企業(yè)屬于服務性企業(yè),成立于20xx年。是以綠化施工為主的公司,主營業(yè)務收入占企業(yè)總收入的比重為100%。公司現(xiàn)有資產(chǎn)總額已達16萬元,其中包括流動資產(chǎn)13.14萬元,占總資產(chǎn)的比例為82%;固定資產(chǎn)2.87萬元,占資產(chǎn)總額的比例為18%。負債總額達2萬元,資產(chǎn)負債率為12.5%,其中流動負債2萬元,占負債總額的100%,所有者權(quán)益14萬元,占企業(yè)資產(chǎn)總額的87.5%。

          二、企業(yè)經(jīng)營情況分析

          1、本年主營業(yè)務收入24萬元,比去年同比增長14萬元,增長率140%。

          2、本年管理費用15.83萬元,比去年同比增長3.52萬元,增長率28.6%,管理費用占主營業(yè)務收入的.66%。

          3、本年主營業(yè)務稅金及附加1.36萬元,比去年同比增長0.79萬元,增長率138.6%,主營業(yè)務稅金及附加占主營業(yè)務收入的5.67%。

          4、本年營業(yè)利潤6.8萬元,比去年同比增長7.9萬元;營業(yè)利潤占主營業(yè)務收入的28.33%。

          三、利潤實現(xiàn)和分配情況

          1、本年實現(xiàn)利潤總額6.8萬元,凈利潤5.1萬元。

          2、全年上交所得稅1.7萬元。

          3、本年職工工資總額8.4萬元,職工人數(shù)7人,職工全年平均收入

          1.2萬元。

          四、資金增減和周轉(zhuǎn)情況

          1、本年應收賬款周轉(zhuǎn)率為79%;流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為218%;固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為667%;總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為172%。

          2、企業(yè)的發(fā)展能力指標情況:主營業(yè)務收入增長率為140%。

          五、總結(jié)說明

          公司由于成立時間短,剛剛起步,雖然經(jīng)營效益增長很快,但不確定因素很多,主要是應收賬款增加較大,后期應積極回款;同時職工工資總額占比較高,應很好控制。

          二○xx年四月二十八日

        新版公司財務狀況說明書新版2

          20xx年度即將結(jié)束,為了更好地開展新年的工作,根據(jù)總經(jīng)辦的要求并結(jié)合20xx年度的實際情況做了20xx年度的財務部門的工作計劃。

          一、20xx年度工作簡要回顧

          總體來說xx年度的財務工作基本滿足了公司內(nèi)外的需求,但是存在很多問題,有很多可以提升和改善的空間。

          1、會計核算工作形式上滿足了對內(nèi)、對外的報表需求,每月按時申報,但是核算的準確性有待提高;

          2、財務管理層面還停留在比較低的層次,對內(nèi)管理報表沒有形成制度、完整的報表體系,財務管理工具沒有發(fā)揮應有的作用,財務對公司的參與程度有待進一步提高;

          3、財務對很多業(yè)務環(huán)節(jié)監(jiān)管還存在很多不到位的地方,包括對成本核算落后于實際業(yè)務需求、對銷售價格評審力度不夠、對庫存物資管理缺失、外發(fā)物料跟蹤不及時、完整等問題;

          4、資金管理有待于更細、周期更長的計劃安排,對收支安排制度化、表格化,重點關(guān)注新增客戶的應收賬款風險、還貸能力評估、資金運營安全、資本結(jié)構(gòu)平衡;

          5、財務對公司全員的財務基礎(chǔ)知識培訓不夠,內(nèi)部控制有待更規(guī)范地去執(zhí)行,相關(guān)財務制度沒有有效的推廣;

          6、財務部門的人員素質(zhì)不能滿足未來的財務管理需要,人員結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化;

          7、erp系統(tǒng)的使用及利用能力不足。

          二、財務部及公司財務工作swot分析

          1)優(yōu)勢:

          a、公司領(lǐng)導重視財務工作為財務發(fā)揮更大的作用提供了寶貴的平臺;

          b、財務部門對財務工作的目標有很清晰的定位并努力提升部門能力及個人能力來滿足目標的實現(xiàn);

          c、現(xiàn)有財務人員的穩(wěn)定性為后續(xù)的能力及素養(yǎng)的提升及補充新鮮血液提供了良好的基礎(chǔ);

          d、20xx年度的經(jīng)營預算及激勵考核機制確定提升公司整體信心,公司股東意向增資為財務工作提供良好的內(nèi)部環(huán)境;

          e、國際整體經(jīng)濟環(huán)境趨好的態(tài)勢為財務工作提供有利的外部環(huán)境。

          2)劣勢:

          a、公司成立時間不長需要時間來積淀,還需要摸索更適合公司發(fā)展需要的管理模式;

          b、財務部門成員的財務素養(yǎng)不高,能力有待提升,成員結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化,會計核算基礎(chǔ)不扎實;

          c、財務/倉庫人員對業(yè)務參與程度不高,不能有效地處理一些跨部門的業(yè)務;

          d、公司成員財務意識不足,在數(shù)據(jù)統(tǒng)計、信息收集、單據(jù)傳遞等方面影響財務工作的'開展;

          e、公司部門之間的信息溝通不暢、配合度不夠,銷售定價策略模糊,沒有成熟的產(chǎn)品體系,技術(shù)不能滿足業(yè)務的需求;

          g、珠海外匯額度管理措施限制公司資金的使用調(diào)配,人民幣升值對外向型的出口企業(yè)產(chǎn)生巨大的匯差壓力;

          3)機遇:

          a、20xx年度經(jīng)營預算如果能夠得到有效執(zhí)行和控制將使公司步入快速發(fā)展的軌道為后續(xù)目標的實現(xiàn)奠定堅實的基礎(chǔ);

          b、極大提升公司整體競爭力、市場占有率、供應鏈整合能力、品牌吸引力;

          c、極大提高公司的管理水平,建立梯隊管理團隊,打造安防領(lǐng)域高效生產(chǎn)基地。

          4)威脅:

          a、人員擴張、投入增加將大幅增加公司的經(jīng)營成本費用,如果收入目標沒有有效執(zhí)行將起到反效果,增加經(jīng)營的風險;

          b、預算將大幅增加資金需求的規(guī)模,資金投入不足將影響預算的執(zhí)行并考驗公司整體協(xié)調(diào)資金的能力,極大增加資金的安全性;

          c、采取新的銷售方式可能增加回款的難道,逾期回款增加資金壓力并可能增加呆壞賬的產(chǎn)生。

          三、20xx年度的財務部目標及工作規(guī)劃

          1)財務目標:

          經(jīng)營性目標:年收入人民幣32,730.00萬元,毛利率目標15%,凈利潤目標20xx萬元以上;

          財務部目標:組建7個人的財務團隊、提升個人素質(zhì),提高會計核算的準確性、及時性,提高財務管理的水平,提高資源的使用效率,保證收支平衡,建立財務風險管控體系,提高財務對公司決策策的支撐力度,提高財務對內(nèi)對外的服務水平。

          倉儲部目標:基本保持現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu),根據(jù)業(yè)務需要適當增加搬運人員,提高現(xiàn)有人員對倉庫基本數(shù)據(jù)、業(yè)務的把控能力,提高進銷存的及時性、準確性、完整性,保證安全庫存及資產(chǎn)安全,加強對物料的分析管理能力,加強對異常業(yè)務及不良品的處理,提高對生產(chǎn)的支持力度及部門之間的配合度。

          內(nèi)控部目標:擬增加1名內(nèi)控專員,落實內(nèi)控相關(guān)制度,檢查和監(jiān)督內(nèi)控制度的執(zhí)行情況,建立定期信息安全檢查及反舞弊的機制。

          2)20xx年度財務部組織架構(gòu)

          3)20xx年度工作規(guī)劃

          20xx年財務工作的整體思路:“以人為本、加強培訓;夯實基礎(chǔ)、提高提升;宏觀把握、細節(jié)著手;結(jié)果導向、積極溝通;規(guī)劃先行、重在落實;按章辦事、有據(jù)可循;流程規(guī)范、科學決策”。下表是財務各項工作的具體描述:

          限制下游額度申請,爭取上游供應商帳期、額度。

          4)20xx年度財務部費用預算

          1、根據(jù)20xx年銷售目標及人員招聘計劃預計全年工資支出53.7萬元,月平均4.5萬元;

          2、辦公設(shè)備(電腦)全年投入為42500.00=10000元;

          3、其他各項費用(含節(jié)日招待費)合計5萬元。

        新版公司財務狀況說明書新版3

          合肥宏達有限責任公司是國有企業(yè),增值稅一般納稅人。主要產(chǎn)品有:A產(chǎn)品、B產(chǎn)品和C產(chǎn)品。開戶銀行是工行合肥市大鐘樓支行。企業(yè)法人代表劉偉。

          一、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況說明:

          本公司有兩個基本生產(chǎn)車間;一車間和二車間。一車間生產(chǎn)A產(chǎn)品,二車間生產(chǎn)B產(chǎn)品和C產(chǎn)品,各種產(chǎn)品所耗原材料均為開工時一次投入,單步驟大量生產(chǎn)各主要產(chǎn)品。

          本年十二月A產(chǎn)品完工50箱,B產(chǎn)品完工45箱。銷售A產(chǎn)品100箱,B產(chǎn)品200箱,全年累計實現(xiàn)實現(xiàn)利潤總額116.84萬元。

          二、利潤分配及資金變動情況

          我公司20xx實現(xiàn)營業(yè)收入452.69萬元,營業(yè)成本194.46萬元,營業(yè)稅金及附加為4.36萬元,銷售費用為33.85萬元,管理費用86.81萬元,財務費用1.9萬元,資產(chǎn)減值損失為13.05萬元,公允價值變動損溢為2萬元,投資收益為9.88萬元,營業(yè)利潤總額126萬元,營業(yè)外收入為0.45萬元,營業(yè)外支出為2.25萬元,繳納所得稅29.66萬元后凈利潤為86.99萬元

          本公司期初的實收資本為320萬元,其中國家資本224萬元,D公司法人資本金96萬元;期末增加資本金45萬元,是C公司以固定資產(chǎn)對我公司的投資。年末提取盈余公積8.69萬元,分配給投資者利潤23.49萬元,年末未分配利潤62.81萬元,20xx年末所有者權(quán)益為426.53萬元。

          三、反映企業(yè)經(jīng)營情況的重要財務指標

          1、資產(chǎn)負債率指標

          期初總資產(chǎn)為590.80萬元,總負債為137.77萬元,資產(chǎn)負債率為23 %;期末企業(yè)總資產(chǎn)為788.16萬元,總負債為180.5萬元,資產(chǎn)負債率為23%。資產(chǎn)負債比率較期初有較大的提高,表明企業(yè)長期償債能力有所下降,但企業(yè)利用債權(quán)人提供資金進行生產(chǎn)經(jīng)營活動的能力有了較大的提高。

          2、流動比率指標

          期初企業(yè)流動資產(chǎn)360.00萬元,流動負債57.77萬元,流動比率為6.2,期末流動資產(chǎn)428.63萬元,流動負債125.45萬元,流動比率為3.4。我廠流動比率較高,短期償債能力較強,但是企業(yè)持有的閑置現(xiàn)金數(shù)額較大,從而影響企業(yè)資金的`有效利用,降低了企業(yè)的盈利能力。

          3、應收帳款周轉(zhuǎn)率指標

          本期企業(yè)營業(yè)收入為452.69萬元,應收帳款平均余額35.62萬元,周轉(zhuǎn)率為12.7次。本企業(yè)應收帳款周轉(zhuǎn)率較好,我公司的應收賬款的運營效率尚可。

          4、存貨周轉(zhuǎn)率指標

          本期企業(yè)銷貨成本194.46萬元,平均存貨153.61萬元,存貨周轉(zhuǎn)率1.3次。我企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)率不是很高,與行業(yè)水平有一定差距,說明存貨資產(chǎn)的營運能力較低。

          5、營業(yè)利潤率

          我廠該利潤總額為116.84萬元,營業(yè)收入為452.69萬元,營業(yè)收入利潤率是25.81 %。該指標越高,反映企業(yè)銷售收益水平越高,獲利能力越強。

          6、資本收益率

          我廠凈利潤為86.99萬元,資本金平均額為342.5萬元,資本金利潤率為25.4%,資本金利潤率越高,表明企業(yè)權(quán)益資本的獲利能力較強。

          四、對本期下期財務狀況發(fā)生重大影響的事項說明

          固定資產(chǎn)增加對財務狀況發(fā)生的影響。二車間購入設(shè)備一臺,總造價是84.43萬元。新設(shè)備的投入必將增加二車間B產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,同時應做好生產(chǎn)資金的準備和增加銷售的市場開拓。

          新建三車間借款100萬元對財務狀況發(fā)生的影響。20xx年12月26日,我廠向建行城南分行借入五年期借款100萬元,利率6%。借款的增加,導致未來五年中每年的財務費用要增加6萬元。為確保按期還本付息,減少財務風險,應盡早開工建設(shè),早日投產(chǎn)使用,為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益。

          本期產(chǎn)品成本有大幅度上升。期初A產(chǎn)品單位成本20xx元/箱,B產(chǎn)品單位成本為1000元/箱,本期完工產(chǎn)品A產(chǎn)品單位成本為2263.34元/箱,B產(chǎn)品完工產(chǎn)品單位成本為1290.55元/箱,比期初A產(chǎn)品單位成本上升了263.34元/箱,上升13%,B產(chǎn)品單位成本上升了290.55元/箱,上升29 %,本期完工產(chǎn)品成本增加2.62萬元。由于產(chǎn)品成本價格的上升,必然會消弱了產(chǎn)品在市場上的競爭力。因此,我們務必采取多種措施,努力降低產(chǎn)品成本,提高市場競爭力,加快企業(yè)發(fā)展腳步。五、會計核算方法的說明

          我廠在會計核算上采用科目匯總表形式,每半月匯總一次。庫存現(xiàn)金限額為3000元,應收賬款減值損失采用備抵法,按年末應收賬款余額0.3%計提壞賬準備。原材料核算采用計劃成本法,甲材料計劃成本為92元/kg,乙材料計劃成本為215元/kg,其它材料及包裝物、低值易耗品均采用實際成本計價,發(fā)出存貨成本按先進先出法計算,領(lǐng)用低值易耗品采用一次攤銷法;期末按成本與可變現(xiàn)凈值孰低法計量;采用直線法計提固定資產(chǎn)折舊,生產(chǎn)用房屋月折舊率0.8%,機器月折舊率1%,非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)月折舊率為0.6%。采用平均年限法攤銷無形資產(chǎn);采用計時工資制,按當月應付工資數(shù)進行分配。采用品種計算產(chǎn)品成本,生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間采用約當產(chǎn)量法,在產(chǎn)品完工程度為50%。所得稅業(yè)務采用資產(chǎn)負債表債務法核算。

          xx公司財務科

          二〇xx年元月十日

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