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      2. 實施方案

        時間:2023-08-31 08:45:46 實施方案 我要投稿

        實施方案(常用3篇)

          為了確保工作或事情能有條不紊地開展,就需要我們事先制定方案,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?下面是小編為大家整理的實施方案3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        實施方案(常用3篇)

        實施方案 篇1

          一、指導(dǎo)思想

          以教育部《基礎(chǔ)教育課程改革指導(dǎo)綱要》為綱,以各科《課程標(biāo)準(zhǔn)》為標(biāo)尺,以省教育廳、合肥市教育局《課改實施方案》為依據(jù),在新課程理念指導(dǎo)下,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。

          二、總體目標(biāo)

          1、科學(xué)設(shè)置課程開設(shè)方案,加強(qiáng)地方課程和校本課程建設(shè),注重學(xué)科整合,形成具有一六八中學(xué)特色的課程開設(shè)體系。

          2、開展教育教學(xué)改革,促進(jìn)教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變,建立與高中課程方案相適應(yīng)的教學(xué)管理制度。

          3、建立以校為本的教師培訓(xùn)和教學(xué)研究制度,形成與新課程實施相適應(yīng)的教師專業(yè)發(fā)展機(jī)制,全面提高教師的整體素質(zhì)。

          4、建立與新課程相適應(yīng)的綜合評價體系,充分發(fā)揮評價功能,促使學(xué)生教師和學(xué)生積極、主動、全面、健康發(fā)展。

          三、組織領(lǐng)導(dǎo)

          為切實加強(qiáng)對新課程實施工作的管理,學(xué)校特設(shè)課程實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組,新課程實施辦公室和課程指導(dǎo)小組,學(xué)生課程實施活動小組。

         。ㄒ唬⿲W(xué)校新課程實施領(lǐng)導(dǎo)小組

          組長z

          副組長zzz

          成員zzzzzzzzzzzzz

          其主要職責(zé):承擔(dān)課程實施的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作,把握課程實施方向,提供后勤服務(wù)保障。

         。ǘ⿲W(xué)校課程實施辦公室

          主任z)

          副主任zzz

          職責(zé):負(fù)責(zé)組織新課程的具體實施工作,制定實施方案,組織實施指導(dǎo),經(jīng)驗交流,成果推廣驗收,與上級課改管理機(jī)構(gòu)保持聯(lián)系,接受指導(dǎo)并獲取信息,制定教師培訓(xùn)計劃,負(fù)責(zé)對課改材料的收集、整理分析和總結(jié)。

         。ㄈ┱n程實施指導(dǎo)小組

          組長z

          成員zzzzzzzzzzzzzzzzzzz

          職責(zé):負(fù)責(zé)組織課程實施的具體研究和操作工作,制定切實可行的工作方案,組織各科教師進(jìn)行課程的實踐活動;總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),收集課程個案,做好課程實施成果的收集、分析和整理,與第一線參加課程實踐的教師保持聯(lián)系,聽取他們的意見和建議,及時提出調(diào)整意見。

         。ㄋ模⿲W(xué)生課程實施協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)小組

          組長:學(xué)生會主席

          副組長:學(xué)生會副主席成員:各班級班長、團(tuán)支部書記、學(xué)習(xí)委員

          職責(zé):負(fù)責(zé)學(xué)生在課程實踐中的意見和建議的反饋;收集學(xué)生對課程的有關(guān)信息,及時組織學(xué)生參加有關(guān)課程的實踐活動;向參加課程的教師提供課程個案,協(xié)助教師做好個案的收集、分析和整理工作。

          四、具體措施

          新課程改革涉及面廣,是一項牽動學(xué)校整體的全面改革,更是一項復(fù)雜而艱巨的工程。在課程實施過程中我們要堅持以理論為支撐,以專家支持為依托,以實踐研究為主軸,創(chuàng)造性地開展教學(xué)及管理工作,提高課堂教學(xué)效益和學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。

          1、加強(qiáng)制度建設(shè),強(qiáng)化管理保證新課程的實施

         。1)建立例會制度。在課改領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)課改實驗的研究,組織管理、協(xié)調(diào)和實驗,利用每大周一次的備課組教師例會和教研活動,總結(jié)課改中出現(xiàn)的問題,共同商討解決問題的對策與措施。

          (2)建立教學(xué)研討制度。在課改領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,教育教學(xué)部、年級管理委員會定期組織教學(xué)研討課,積極探索新課改理念下的有效課堂教學(xué)模式。

         。3)建立家校聯(lián)系制度充分發(fā)揮家長學(xué)校的載體作用,加強(qiáng)與學(xué)生家長的聯(lián)系,組織家長聽課、座談會、交流會、咨詢活動等,使家長最大程度地參與到課程改革中來。

         。4)完善教師培訓(xùn)制度,切實轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,提高教師教育教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力。

          (5)完善教學(xué)獎勵激勵制度。課改領(lǐng)導(dǎo)小組組織形式多樣、內(nèi)容廣泛的教學(xué)評比活動,對課改中成績突出的教師予以精神嘉獎和物質(zhì)獎勵。

          2、抓好教學(xué)研討,提高課堂教學(xué)效益

         。1)深入開展課題研究,將課題研究與“課改”實驗結(jié)合起來進(jìn)行。確立課程觀念,切實改變課程功能。

          (2)理清課程結(jié)構(gòu),實施課程整合。著力于培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展需要的綜合能力,增強(qiáng)學(xué)生對自然環(huán)境和人類社會的責(zé)任感、使命感,提高學(xué)生的整體素質(zhì),促進(jìn)學(xué)生和諧全面地發(fā)展。

         。3)開發(fā)課程資源,從學(xué)生的經(jīng)驗出發(fā),聯(lián)系社會生活實際,增強(qiáng)學(xué)生終身發(fā)展所必備的`基礎(chǔ)知識和基本技能。

          (4)優(yōu)化課堂教學(xué)師生關(guān)系和教學(xué)關(guān)系。在教學(xué)過程中,注重培養(yǎng)學(xué)生的獨立性和自主性,引導(dǎo)學(xué)生置疑、調(diào)查、探究。積極引導(dǎo)學(xué)生從事實驗活動和實踐活動,讓學(xué)生在“自主探索、合作交流”中學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會創(chuàng)造,使學(xué)生在“差異發(fā)展、體驗成功”中,學(xué)有特長,發(fā)展個性。

          3、完善評價和考核機(jī)制

         。1)完善對學(xué)生的評價和考核機(jī)制,促進(jìn)不同層次學(xué)生的發(fā)展。讓每個學(xué)生都能獲得成功的體驗,都能在原有的基礎(chǔ)上獲得不同程度的提高。

          a、在評價過程中,把對學(xué)生的智力因素評價與非智力因素評價相結(jié)合起來,不僅關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)結(jié)果,更關(guān)注他們學(xué)習(xí)的過程;

          b、實現(xiàn)評價主體多元化,改變單純由教師評價學(xué)生的狀況,把教師評價、同學(xué)評價、家長評價及學(xué)生的自評結(jié)合起來;采取課堂觀察、課后訪談、作業(yè)分析、書面考試、口頭測試、動手操作、實踐活動等多種方式對學(xué)生進(jìn)行評價,實現(xiàn)評價形式地多樣化;堅持定量評價與定性評價相結(jié)合,充分發(fā)揮評價的診斷、激勵、導(dǎo)向功能,促進(jìn)學(xué)生的健康成長。

         。2)改革對教師的評價方式,完善教育教學(xué)評價機(jī)制。充分調(diào)動廣大教師參與教學(xué)改革的積極性和主動性,鼓勵教師在教學(xué)中對新課程的內(nèi)容、結(jié)構(gòu)、實施方式、操作途徑等提出自己的意見和建議,努力做到課課有反思,周周有回顧,月月有積累,期期有總結(jié)。堅持平時考核和集中考核相結(jié)合;結(jié)果考核與過程考核相結(jié)合;教師自評、同事互評、學(xué)生評價、家長評價與領(lǐng)導(dǎo)評價相結(jié)合。實現(xiàn)評價主體的多元化和評價方式的多樣化。

         。3)教育教學(xué)部、教研組、年級管理委員會應(yīng)及時收集處理教師、學(xué)生的反饋信息,周期性地對學(xué)校課程執(zhí)行的情況、課程實施中的問題進(jìn)行分析評估,調(diào)整課程內(nèi)容,改進(jìn)教學(xué)管理,形成具有一六八中學(xué)特色的課程評價機(jī)制。

          4、完善保障措施。

         。1)實行經(jīng)費傾斜政策,選配文化素養(yǎng)較高、業(yè)務(wù)素質(zhì)較好、教學(xué)水平較高、年齡結(jié)構(gòu)合理的教師承擔(dān)課改任務(wù)。

         。2)確保學(xué)校經(jīng)費優(yōu)先用于開展活動,師資培訓(xùn),課題研究、設(shè)備添置,教學(xué)獎勵等,保證課改工作順利推進(jìn)。

        實施方案 篇2

          洪村小學(xué)校的綠化工作是從20xx年開始的。 經(jīng)過4多年的發(fā)展,已經(jīng)初具規(guī)模。特別是20xx年我校申報人文生態(tài)校園以后,我校的校園綠化工作力度更大,綠化效果更加成型,現(xiàn)已達(dá)到人文生態(tài)校園綠化美化建設(shè)的要求標(biāo)準(zhǔn)。

          現(xiàn)在,我校的綠化工作已達(dá)到春有花,夏有蔭,秋有果,冬有青。每到春、夏、秋三季,學(xué)校內(nèi)的綠化地帶郁郁蔥蔥,教學(xué)樓前的樹,四周花池子里的草花,都給學(xué)校的環(huán)境增色。

          每年,學(xué)校都花費大量的人力物力來搞學(xué)校的綠化工作,每年學(xué)校都投入大量的財力來建設(shè)和改造學(xué)校的環(huán)境。

          為鞏固學(xué)校現(xiàn)有的綠化成果,使校園綠化工作逐步向更高的層次邁進(jìn),在20xx年來臨之際,學(xué)校特制定校園綠化工作鞏固提高實施方案,使我校的綠化工作能保持它的長期性。

          一、鞏固已有的勞動成果

          1.一年四季中,學(xué)校都將綠化工作放在一個重要的位置上,專門派一位后勤人員來負(fù)責(zé)人文生態(tài)校園的繼續(xù)建設(shè)工作。因為學(xué)校的綠化工作是校園文化建設(shè)的一個重要組成部分,把綠化工作放在重要的位置,實際上就是鞏固了現(xiàn)有的校園綠化工作成果。鞏固了綠化的勞動成果,就是把綠化這項工作做為長期來抓的表現(xiàn)。只有鞏固了勞動成果,學(xué)校的綠化工作才能朝著長期方向發(fā)展。

          2. 在確定了將綠化工作向長期方向發(fā)展的目標(biāo)之后,學(xué)校又采取一系列的措施來完成這一目標(biāo),制定了一系列的制度來促使這一目標(biāo)的完成。

          首先,建立健全各種制度,使各項工作做起來有依據(jù),有了制度,能促使工作有序,完成各項指標(biāo)。我們制定了花木生長觀察記錄、綠化宣傳和各種制度,對各種記錄能定時的進(jìn)行填寫。

          另外,實際操作也是一個重要的環(huán)節(jié),制度建立的再好,不落實到行動上,也是一句空談。每到春季,主管綠化的人員就開始做綠化的各種準(zhǔn)備了。清理花池子,松土。這二項工作做起來相當(dāng)?shù)馁M工,由于人手少,很長時間都做不完。要把花池子里的所有的.臟東西全部的撿干凈,松土?xí)r,也很費力費時,要平整,要做好型。同時還要把一些死枝等剪斷,以保證整樹的造形美觀。

          再組織進(jìn)草花苗,進(jìn)行栽培和適當(dāng)?shù)姆N植一些草花。對樹花的花前期進(jìn)行養(yǎng)護(hù),不掉苞,死枝尖修剪。

          夏季時,不能使花木干旱,必須3天一澆水。因為我校的花池子是個槽子,花池子的土和地下的土不接觸。地下的水上不來。如果干旱的話,勢必要有死花現(xiàn)象。及時的對綠籬進(jìn)行修剪,保持住整個綠籬帶的造型。發(fā)現(xiàn)病蟲害時,要及時的進(jìn)行滅蟲,不留下蟲害。

          還有一個重要的工作要做,就是學(xué)生的教育問題,要對學(xué)生進(jìn)行愛校的教育,不折花,要愛護(hù)花。并由少先隊大隊部牽頭組織護(hù)花隊進(jìn)行校園綠化美化的監(jiān)督,對違犯紀(jì)律的學(xué)生進(jìn)行教育。不定時的對學(xué)生進(jìn)行教育,時時教育他們愛護(hù)花草樹木。

          到了秋季,更要將花草樹木的愛護(hù)放到重要位置。因為這是保證花草樹木安全越冬的前提。對死枝要及時的修剪,消滅有病蟲害的枝條上的蟲卵。上凍前要給所有的植物灌封凍水,保證植物冬季越冬時的水分需要。

          冬季,草花枯萎,樹花休眠。這時要做的是,保護(hù)好樹木的枝條別折斷。大雪的時候,要及時的清理枝條上的積雪,根部的雪要蓋住整個露土的地方,要注意不要將綠籬壓住,以免壓斷枝條。

          二、在原有的基礎(chǔ)上再提高

          我們要對我校的校園綠化工作再抓緊,使現(xiàn)有的工作成果再上一個新的臺階。

          1.逐步更新?lián)Q代花草樹木的品種,發(fā)現(xiàn)有壞死的植株,要及時的更換。以保證校園綠化美化的需要,使校園綠化美化的效果得以保證。

          2.每年的草花種植要有計劃的進(jìn)行,品種要好,搭配要合理,色澤要搭配得當(dāng)。

          3.逐漸增加硬件的添置量,準(zhǔn)備在南花池子做一個經(jīng)濟(jì)作物大棚。

          4.加強(qiáng)管理,對破壞花草樹木的學(xué)生,學(xué)校給予堅決的批評教育,絕不留情。對愛護(hù)學(xué)校的綠化表現(xiàn)好的班級和學(xué)生,學(xué)校給予表揚。此項工作由大隊部來做。

          5.提高管理人員的管理水平,增強(qiáng)管理人員的管理力度,加強(qiáng)和提高管理人員的業(yè)務(wù)水平。

          6.加強(qiáng)對學(xué)生的教育和管理,使學(xué)生們真正認(rèn)識到校園的美麗和他們的學(xué)習(xí)生活息息相關(guān)。此項工作由大隊部來完成。

          三、爭取早日步入綠色生態(tài)校行列

          20xx年,我校申報人文生態(tài)校園,新的工作擺在了我們面前,爭取今年達(dá)標(biāo)。

          總之,學(xué)校的綠化工作是關(guān)系到學(xué)校整體工作的個重要方面,我們要在鞏固已有成績的基礎(chǔ)上,努力來提高。要把每年的綠化工作形成制度來完成,工作只能一年比一年好,一年比一年再提高。

        實施方案 篇3

          從理論上講,面試可以測評應(yīng)試者的任何素質(zhì),但由于人員甄選方法都有其長處和短處,揚長避短綜合運用,就會事半功倍。

          本節(jié)主要介紹面試工作實施方案的具體內(nèi)容。

          結(jié)構(gòu)化面試實施方案

          結(jié)構(gòu)化面試主要包括以下內(nèi)容。

          1.導(dǎo)入語

          應(yīng)試者到來之后,面試考官應(yīng)態(tài)度友好地安排應(yīng)試者面試。面試的開始階段,面試考官可以用如下問題作為開場白,以緩解應(yīng)試者的緊張情緒。

         。1)您今天過來交通還方便嗎?我們公司容易找嗎?

          (2)您來自哪里(可以簡單和應(yīng)試者聊聊其家鄉(xiāng)的特點)?

         。3)您是如何獲知我們企業(yè)的招聘信息的?

          2.面試的核心階段

          表5-11所示為面試考核內(nèi)容。

          3.面試的結(jié)束階段

          面試考官估計面試問題都已提問完畢,就可以自然地結(jié)束面試,考官可以用以下3個問題結(jié)束面試。

         。1)您對本企業(yè)或者工作還有什么需要了解的嗎?

         。2)我們對您的情況已經(jīng)有了一個基本的了解,我們下一步的工作安排是這樣的`。

          (3)非常感謝您能來參加我們這次面試。

          面試考官根據(jù)應(yīng)試者在結(jié)構(gòu)化面試中的表現(xiàn),根據(jù)事先制定的評分標(biāo)準(zhǔn),對每一位應(yīng)試者進(jìn)行評估。

          無領(lǐng)導(dǎo)小組討論方案

          無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是面試的第二環(huán)節(jié),無領(lǐng)導(dǎo)小組討論通常在企業(yè)精心設(shè)計的情景模擬測評室中進(jìn)行,4-8位應(yīng)試者自由地組成一個小組,共同討論,就某一地區(qū)的市場開發(fā)寫一個調(diào)查報告(事前安排了應(yīng)試者實地考察的時間)。

          通過無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的方式,給應(yīng)聘人員創(chuàng)造自由發(fā)揮的氛圍,從而更全面、更深入地對應(yīng)聘者進(jìn)行評估,確定合適的人選。這是無領(lǐng)導(dǎo)小組討論方案的目的。

          面試考官通過利用錄像監(jiān)控觀察到的應(yīng)試者的表現(xiàn)對每位被測人員進(jìn)行評估。無領(lǐng)導(dǎo)小組討論方案包括以下內(nèi)容。

          1.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論程序

         。1)主考官支持會場并宣講具體事宜

         。2)分發(fā)案例資料。

         。3) 應(yīng)聘者閱讀并思考相關(guān)的問題 (約15分鐘)

         。4) 自由討論

         。5)制作統(tǒng)一的方案并交給主考官

         。6)方案陳述

          2.討論規(guī)則

         。1)時間為60分鐘

          (2)討論過程中,每人每次發(fā)言的時間不得超過4分鐘

         。3)討論過程中若有意見不同者,不得發(fā)生過激的言語及行為沖突

          3.考評要素

          考評要素包括處理突發(fā)事件的能力 、組織和領(lǐng)導(dǎo)能力 、協(xié)調(diào)溝通能力 、分析解決問題能力 以及個人氣質(zhì)等

          4.案例(海上自救)

          你們正乘一艘科學(xué)考察船航行在某個海域,考察船突然觸礁并迅速下沉,隊長命令全隊立刻登上橡膠救生筏。據(jù)估計,離你們出事地點最近的陸地在正東南方向150海里處。救生筏上備有15件物品。

          問題:現(xiàn)在隊長要求你們每個人將救生筏上備用的15件物品按其求生過程中的重要性排列。最重要的物品放在第一位,次要的依次向后排,直至第15件物品。

          15件物品分別為指南針、一臺小收音機(jī)、剃須鏡、一套航海圖、飲水機(jī)、巧克力兩千克、蚊帳、飲料一瓶、機(jī)油、一套釣魚工具、救生圈若干、一箱驅(qū)鯊劑、一箱壓縮餅干、一根五米的細(xì)纜繩、一塊雨布。

          5.討論要求

          每個人自由思考10分鐘,并做出自己的方案。

          用50分鐘時間展開自由討論,各抒己見,最后形成一個統(tǒng)一的意見書,并交給主考官。 派一個代表對主考官及其他考評者陳述理由,其他人可做最后補(bǔ)充

          6.評分標(biāo)準(zhǔn)

          評分標(biāo)準(zhǔn)如下。

         。1)善于消除緊張氣氛,活躍討論氣氛。(10分)

          (2)有自己獨到的見解并得到小組成員的一致贊同。(20分)

         。3)尊重、關(guān)愛他人。(10分)

         。4)善于協(xié)調(diào)爭端,有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力。(35分)

          (5)談吐、行為舉止是否有分度。(5分)

         。6)用現(xiàn)有資源解決問題的能力(20分)

          7.討論評估

          主考官和考評人員對參與討論的成員進(jìn)行評估,評估的方式是填寫《無領(lǐng)導(dǎo)小組討論觀察記錄表》

          8.討論結(jié)束

          主考官想無領(lǐng)導(dǎo)討論小組成員致謝,宣布討論結(jié)束,告知下一階段人員招聘工作的安排。

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