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實施方案集錦(3篇)
為了確保工作或事情能高效地開展,我們需要提前開始方案制定工作,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編整理的實施方案3篇,希望對大家有所幫助。
實施方案 篇1
為了鼓勵先進,懲治落后,形成人人爭當先進、人人爭為公司發(fā)展做貢獻的良好氛圍,公司決定進行20xx年的末位淘汰工作。具體辦法如下:
一、末位淘汰范圍:
除公司領(lǐng)導及中層管理人員(另行考核)外,公司所有已經(jīng)轉(zhuǎn)正的在職員工。
二、具體方案:
1、公司根據(jù)一定比例擬定各部門、車間的淘汰名額。
2、由本部門、車間員工進行無計名投票,選出2倍于淘汰名額的預淘汰人員名單。
3、由主管領(lǐng)導、部門負責人(車間主任)、相關(guān)部門負責人、本部門員工(隨機選擇2-5人)根據(jù)預淘汰員工的.日常表現(xiàn)按照20xx年度員工績效考核項目進行綜合打分。
4、根據(jù)上述打分得出的平均分,按照事先設定的淘汰名額,從末位開始淘汰。
5、當投票選出的預淘汰名額由于并列等原因而超過2倍時,按最小并列數(shù)確定預淘汰名單。
6、當打分出現(xiàn)并列時,由考核小組及部門負責人確認淘汰人員。
三、組織領(lǐng)導
成立末位淘汰工作領(lǐng)導小組,負責對此項工作進行組織領(lǐng)導。
組 長:
副組長:
組 員:
四、相關(guān)規(guī)定
1、主管領(lǐng)導打分占25%、部門負責人打分占35%、相關(guān)部門負責人打分占20%、本部門員工打分占20%。
2、所有考核均采取現(xiàn)場打分,現(xiàn)場公布結(jié)果的方式。所有選票均在結(jié)果公布后統(tǒng)一銷毀。
3、評議人要本著實事求是的原則。在評議過程中不準拉幫結(jié)伙、打擊報復、人為劃線。
4、凡上崗不足半年或處于試用期的員工不參與本次末位淘汰。
5、加分原則:青安崗員、工種狀元、崗位技術(shù)能手酌情加1-3分。
6、回避制度:當預淘汰人員有與考評人有親屬關(guān)系時,考評人員應主動進行回避。
7、凡被確定為末位的人員視個人表現(xiàn),公司將對其采取辭退、調(diào)離現(xiàn)崗位、降薪等處理方式。
實施方案 篇2
為推動和幫助解決困難職工和農(nóng)民工子女上學問題,充分發(fā)揮工會在維護社會和諧穩(wěn)定中的作用,根據(jù)自治區(qū)總工會的《關(guān)于做好20xx年金秋助學活動前期準備工作的通知》精神,經(jīng)地區(qū)工會研究,20xx年7月至8月,繼續(xù)在全市范圍內(nèi)開展金秋助學活動,F(xiàn)制定實施方案如下:
一、 資助名額
序號
單 位
擬資助人數(shù)
1
高昌區(qū)總工會
40
2
鄯善縣總工會
40
3
托克遜縣總工會
40
4
地區(qū)教育工會
5
5
機關(guān)工委工會
5
6
地直、產(chǎn)業(yè)工會
5
總 數(shù)
135
二、資助對象及標準
(一)資助對象
困難職工(農(nóng)民工)家庭的就學子女、單親特困子女、下崗失業(yè)困難職工子女作為今年助學活動的重點,應屆考上大中專院校和義務教育階段學生。具體包括:
1、家庭人均收入在當?shù)刈畹蜕畋U暇的困難職工家庭就學子女;
2、職工家庭成員患重大疾病、殘疾等特殊困難的'就學子女;
3、遭受突發(fā)事件導致生活困難的職工家庭就學子女。
(二)資助標準
地區(qū)助學金標準如下:
1、考取本科二批次以上院校錄取的助學金不高于3000元;
2、考取本科三批次、大專院校錄取的助學金不高于2000元;
3.在高中及職業(yè)技術(shù)學院就讀的助學金不高于1500元;
4、義務教育階段學生助學金不高于1000元(需學校出具就學證明);
各縣(區(qū))總工會可以參照地區(qū)工會的資助標準自行安排資金開展助學活動,不得高于地區(qū)助學金標準。
三、申請辦法和發(fā)放方式
(一)、凡符合資助條件的,由職工向所在單位工會提出申請,填寫《20xx年金秋助學申請表》和《困難職工家庭申報表》。
(二)、凡申請資助的困難職工(農(nóng)民工)須提供以下證件:
1、申請資助的學生在收到院校錄取通知書后需提供戶口薄(家庭所有成員)、身份證、考生錄取通知書、低保證、準考證、失業(yè)登記證等證件的復印件;
2、家庭成員收入證明或失業(yè)(無收入)證明;
3、患重大疾病或殘疾人困難職工需出具病歷和殘疾人證復印件;
4、農(nóng)民工需提供用工勞動合同復印件;
5、受助學生需提供吐魯番市本地建設銀行卡復印件一張。
(三)、各基層工會將申請材料核查無誤后,填寫《金秋助學匯總表》、《受資助學生銀行卡信息表》,于8月10日前將《匯總表》和金秋助學申請材料一并報地區(qū)工會。
(四)地區(qū)工會經(jīng)審核、確定資助對象后,在“吐魯番地區(qū)工會網(wǎng)”和各基層工會公示后按標準發(fā)放助學金。
(五)為了加強管理,根據(jù)自治區(qū)總工會的要求,20xx年助學金將分期發(fā)放到受助學生提供的銀行卡內(nèi)。
四、具體要求
(一)做好調(diào)查摸底,健全助學檔案。各基層工會要盡快研究制訂金秋助學活動實施方案,確定本年度的助學幫扶目標、計劃籌款數(shù)額和助學方式,落實責任,確保每一個符合條件的困難職工子女不因貧困而輟學?h(區(qū))工會、產(chǎn)業(yè)工會和直屬基層工會在發(fā)放助學資金前,要進行入戶走訪核查,地區(qū)工會將適時進行抽查。
(二)加強協(xié)調(diào)溝通,形成工作合力。各級工會要與教育、人力資源社會保障、民政、共青團、婦聯(lián)、慈善總會等部門做好銜接,分工協(xié)作,發(fā)揮工會拾遺補缺作用,避免重復幫扶救助。
(三)做好宣傳工作,擴大社會影響。各級工會要深入報道活動開展情況,特別是推廣、宣傳金秋助學活動的經(jīng)驗做法和主要成果,深入報道在助學活動中涌現(xiàn)出的典型事件和感人事跡,選樹經(jīng)過工會助學完成學業(yè)、事業(yè)有成的學子典型。
實施方案 篇3
為合理配置和有效利用我校人力資源,實現(xiàn)人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化,調(diào)動工作積極性,提高工作效率,促進教育教學質(zhì)量不斷提高,根據(jù)陽人社發(fā)(20xx)1號文《關(guān)于事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位實行競聘上崗的實施意見》,結(jié)合我校實際情況,經(jīng)學校人事管理制度改革領(lǐng)導小組集體研究,制訂范海中學教師崗位競聘工作實施方案。
一、崗位競聘的原則
1、按需設崗原則。根據(jù)學校教職工編制標準,結(jié)合學,F(xiàn)有教職工數(shù)量,科學合理設置管理、教學、教輔、工勤崗位。按崗聘任,按崗定責,按責考核。
2、雙向選擇原則。聘任遵循學校和教職工“平等自愿、協(xié)商一致”的原則,學?梢云溉位虿黄溉,教職工可以應聘或拒聘。
3、優(yōu)化組合原則。堅持合理組合、優(yōu)勢互補,提高整體效益,崗位競聘要有利于學校教學循環(huán)制的實施。
4、陽光操作原則。人事管理制度改革領(lǐng)導小組集體研究,規(guī)范操作,實施方案經(jīng)教師大會討論通過并報縣教育局批準。堅持公開公正公平,公開編制、崗位設置、崗位職責任務、崗位聘任條件、聘任程序、聘任結(jié)果,對申報崗位人員擇優(yōu)聘任。
5、統(tǒng)籌兼顧原則。既任用年富力強的中年教師,又重視培養(yǎng)使用青年教師,同時維護老年教師的權(quán)益。
6、循序漸進原則。按照縣教育局《意見》精神,正確處理改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,穩(wěn)妥做好人事改革工作,為崗位競聘工作深度實施積累經(jīng)驗。
二、崗位設置與聘任
校級干部由教育局等上級主管部門實施聘任管理,中層干部由學校聘任管理,年級主任由校長聘任管理,班主任、語數(shù)英學科教師經(jīng)雙向選擇由年級主任實施聘任管理,技能科專職教師由教務處聘任,委托綜合組教研組長管理,教輔后勤經(jīng)雙向選擇由總務處實施聘任管理,教研組長由教務處實施聘任管理。
(一)行政及管理人員:
校級干部由上級主管部門聘任管理,中層干部由學校聘任管理,任期三年。
。ǘ┠昙壷魅危
1、年級主任由校長聘任管理,任期兩年。
2、崗位設置:3人,三個年級主任各1人;
。ㄈ┌嘀魅危
1、雙向選擇,由年級主任聘任管理,任期一年。
2、崗位設置:12人;其中每年級4人。
。ㄋ模⿲W科教師:
1、雙向選擇,由年級主任、教務處聘任管理,任期一年。
2、崗位設置:32人
語文:8人 數(shù)學:8人英語:6人體育:3人音樂:1人 美術(shù):2人 科學:2人 勞技:1人 信息:1人
。ㄎ澹┙梯o、后勤:
1、雙向選擇,由總務處聘任管理,任期一年。
2、崗位設置:6人
圖書室管理員:1人 檔案資料、文印:1人 門衛(wèi);2人 衛(wèi)生管理:2人
三、工作量:
。ㄒ唬 語數(shù)英每課時折基礎課時1.2;其他學科每課時折基礎課時1.0
。ǘ┢渌o助崗位折算成工作量
衛(wèi)生室:3課時;心理咨詢室:4課時;體育器材室:2課時;科學室:2課時;多媒體室:1課時; 勞技室:1課時;美術(shù)室:1;課時音樂室:1課時;電腦、網(wǎng)絡、網(wǎng)站維護:2課時;資產(chǎn)管理:1課時。
。ㄈ┢渌麔徫坏墓ぷ髁看冃ЧべY方案出臺后由學校人事管理制度改革領(lǐng)導小組集體研究制訂,全體教師會通過后實施。
四、崗位職責、聘任條件
、甯偲溉藛T基本條件
1、擁護中國共產(chǎn)黨,忠誠熱愛教育事業(yè),認真執(zhí)行黨和國家的教育方針。能履行《教師法》規(guī)定的義務,承擔規(guī)定的法律責任。
2、遵守國家法律和校紀校規(guī),具有良好的職業(yè)道德,堅持教書育人、管理育人、服務育人。
3、取得初中或以上《教師資格證》,具備相應崗位職務所要求的學歷、工作能力、專業(yè)知識水平。顧全大局,團結(jié)同志,服從分配,認真履職,能完成崗位職責和任務。
4、身體健康,能堅持正常工作,能承擔并完成所下達的各項工作任務。
5、20xx年度考核合格及以上。
、婺昙壷魅温氊熍c競聘條件
1、年級主任職責
學校實行年級負責制。年級主任是年級師生的領(lǐng)導者,是本年級教育教學的組織者。其工作應向校長負責,接受教務處、政教處、團委等部門對教育教學工作的組織指導。
、湃尕撠煵⒕唧w貫徹執(zhí)行本年級師生、教育教學管理與各項活動,團結(jié)帶領(lǐng)年級師生、使年級具有凝聚力,爭取年級整體進步和均衡發(fā)展。
、聘鶕(jù)學校工作計劃, 結(jié)合本年級的特點,制定年級工作計劃.使全年級師生有目的、有步驟地落實學校的教育教學工作計劃和年級的管理工作。
⑶督促本年級班主任、任課教師及時做好各項計劃,總結(jié),按時上交有關(guān)材料,并負責檢查各項工作實施情況。
、葏⒓訉W校行政例會,按月主動向?qū)W校有關(guān)處室匯報本年級工作情況,負責處理年級日常事務。
、山M織開好每學期的年級段家長會,督促班主任、任課教師開展家訪與家長溝通工作。⑹協(xié)助教務處,協(xié)調(diào)教研組,做好教學教研工作,配合抓好師生教學常規(guī),配合做好課務協(xié)調(diào)、學籍管理等工作,維護本年級正常的教育教學秩序。
、藚f(xié)助團委抓好學生的學習與日常常規(guī)管理,形成良好的班風和學風, 組織、開展年級有意義的集體活動,配合做好學生獎懲、考評等工作。
、讨匾暷昙墐(nèi)師生安全法制教育與管理,協(xié)助處理年級學生中的突發(fā)事件。
、蛥f(xié)助學校做好年級教師考核考績、評優(yōu)等工作,對任課教師、班主任考評提出意見。 ⑽關(guān)心年級全體教師的工作和生活,真誠傾聽教師的意見,充分調(diào)動教師的工作積極性,努力成為溝通學校領(lǐng)導、處室主任與教師的橋梁。
2、年級主任任職條件:
、庞辛己玫膸煹滦摒B(yǎng),愛崗敬業(yè),有奉獻精神,責任感強,敢挑重擔,勇于創(chuàng)新。⑵知識面寬,業(yè)務能力強,有較強的文字表達能力、口頭表達能力和組織管理能力,具有縣以上骨干教師稱號或受到縣以上表彰者優(yōu)先。
、巧眢w健康,熱愛并善于做教師和學生的管理工作,有部門工作管理經(jīng)驗、教研組長經(jīng)歷或班主任工作經(jīng)驗者優(yōu)先,所帶教研組或班級有較好的績效。
3、年級主任待遇與權(quán)力
。1)享受學校中層副職待遇,并定期參加學校行政會。
。2)年級主任負責并主持本年級的全面工作,對本年級教育教學管理等方面有指揮權(quán)。(3年級主任對學校行政管理和涉及本年級的學校安排的工作有建議權(quán)和協(xié)調(diào)權(quán)。
(4)由年級主任組建本年級的教師隊伍,對所屬年級的教師有選擇權(quán)。
。5)學校中層干部競聘,優(yōu)秀年級主任可優(yōu)先考慮,年級主任在評職、評優(yōu)等活動中,享有與班主任同等的優(yōu)先待遇。
4、年級主任業(yè)績考核
⑴年級主任每學年需要做全年級工作總結(jié),組織召開年級總結(jié)大會。
、瓢匆(guī)定,年級主任兩年一聘,但每學年均需述職,采用全年級教師民意測驗,學校相關(guān)部門考核相結(jié)合的辦法,對年級主任工作實績評出優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個不同的等級。校務會根據(jù)考核結(jié)果并參考年級主任聘任條件決定是否繼續(xù)聘任該年級主任。㈢班主任職責與競聘條件
1、班主任職責
班主任工作的根本職責是帶好班級、管好學生,主要職責參照學校教師管理考核細則和班級綜合評估辦法。
2、班主任競聘條件
⑴有高尚的.思想道德素質(zhì),豐富的科學文化素質(zhì),良好的身體素質(zhì),健康的心理素質(zhì)。⑵有較強的法制觀念,做到依法執(zhí)教。愛崗敬業(yè),嚴于律己,為人師表。
⑶有積極、自覺、主動的工作態(tài)度,能夠關(guān)心學生、熱愛學生、尊重學生,嚴格要求學生。要有較強的組織能力和語言表達能力。
、瓤紤]學科課時分配與人力資源有效利用,鼓勵語文、英語、數(shù)學、綜合各學科教師競聘班主任崗位,
、蔀楸WC專任教師的班主任經(jīng)歷,鼓勵并優(yōu)先考慮年輕教師、晉級晉優(yōu)教師競聘班主任;
、示哂邢铝星樾沃徽卟坏酶偲赴嘀魅危簢乐剡`法違紀行為者;有體罰或變相體罰學生者;有亂收費、亂推銷行為者。上一學年班主任工作不稱職者。
3、班主任待遇、考核
⑴經(jīng)考核,按月發(fā)放班主任津貼,按學期發(fā)放學期考核獎。
⑵按學年評選優(yōu)秀班主任,另行獎勵。
、前嘀魅卧跁x級評優(yōu)等方面優(yōu)先考慮。
、绕渌凑照吆蛯W校規(guī)定應有的待遇和權(quán)利。
、煽己宿k法另見《范海中學班級創(chuàng)優(yōu)考核辦法》。
4、如班主任崗位經(jīng)競聘未滿,崗位競聘領(lǐng)導小組可以從未申報班主任崗位教師中,根據(jù)班主任競聘條件,通過領(lǐng)導小組表決確定符合崗位需要的教師擔任班主任。如符合條件的教師拒絕崗位應聘,在晉級評優(yōu)中不予考慮。
、鑼W科教師職責與競聘條件
1、學科教師職責
執(zhí)行《教師法》中對教師提出的各項要求,主要職責參照學校綜合考評考核辦法。
2、學科教師競聘條件
、艑W科教師應具有相應的學歷、學科教學法知識,學科教學經(jīng)驗;
、普Z數(shù)外學科教師要勝任學科教學,具有一定的教學教研能力、教學評價能力,能按照教學五認真要求認真實施教育教學工作;保證教學質(zhì)量,優(yōu)先聘任教學質(zhì)量高的教師。⑶音樂、體育、美術(shù)、科學與信息專職教師要具備專業(yè)技能素質(zhì),勝任學科教學;
、葘W科教師能勝任學科興趣小組、競賽輔導。
、蓢栏褡袷貙W校工作紀律,對嚴重違反“三要八不準”等師德要求與教育教學行為規(guī)范、不遵守校紀校規(guī)、家長有效投訴3次以上的教師不予聘任。
、噬硇慕】担瑹釔蹖W生,為人師表。
五、競崗程序
1、成立學校崗位競聘工作領(lǐng)導小組,由校長任組長。通過教師大會選舉產(chǎn)生學校行政代表3名、教師代表4名,組成20xx年學校人事管理制度改革領(lǐng)導小組,具體負責人事管理制度改革方案研究制定與崗位聘任工作的實施。
2、學校領(lǐng)導小組根據(jù)核定的編制,結(jié)合工作實際科學設置崗位,制訂崗位職責、待遇、聘任條件等。
3、向外公布所設崗位、職責、競聘條件、待遇和競聘辦法。由教職工權(quán)衡個人工作能力,自愿申報1--2個工作崗位,并提出申報理由和達到的預期目標等,也可在其他實行崗位競聘的學校申報崗位。
4、學校根據(jù)個人申請和校內(nèi)各學科的崗位數(shù)額、工作量、聘任條件和競聘者的實際情況,按照一管理二教學三教輔后、勤的順序組織競爭上崗。
(1)校長聘任年級主任。(2)年級主任聘任班主任、語數(shù)英學科教師。(3)技能科專職教師由教務處聘任。(4)總務處聘任教輔后勤人員。(5)教務處聘任教研組長。
5、 上崗人員名單公示,公示時間為5個工作日。
6、若前輪未聘滿,學?梢暻闆r組織空缺崗位下輪續(xù)聘。
7、落聘人員按(意見)文件精神調(diào)整為臨時崗位。
六、聘期合同簽訂
1、班主任、教學崗位聘期為一年,由校長委托年級主任簽訂,技能科專職教師由校長委托教務處主任簽訂。教輔后勤崗位由校長委托總務處主任簽訂。年級主任崗位聘期原則上為三年,由校長與年級主任簽訂。
2、應聘者與學校簽訂聘任合同后,在聘期內(nèi)雙方均應嚴格履行合同規(guī)定的責任、權(quán)利和義務,任何一方不得擅自變更合同。教職工違背聘任合同有關(guān)規(guī)定者,學校可以解聘,被聘人員也可以辭聘。
3、崗位聘任期滿,聘任合同自行解除,再次聘任需重新履行程序。
七、考核分配
1、考核與機制。
、沤⑼晟平處煃徫宦呢熍c績效評價制度(另見《范海中學教師管理考核細則》),每學年對教職工履行崗位職責情況進行考核,考核結(jié)果作為續(xù)聘、解聘、調(diào)資、晉級、獎懲的主要依據(jù)。
、仆晟啤⒄{(diào)整學校各項績效考核與獎勵機制,形成工作過程考核與學期績效考核相結(jié)合、個人奮斗進取與年級團隊和諧共進相結(jié)合的一套科學完善的教師評價體系,進一步提高考核管理的功效,發(fā)揮機制導向作用,調(diào)動教師的工作積極性,形成良好的學校組織文化。
2、分配。
具體分配方案待績效工資實施方案出臺后,根據(jù)新的收入分配制度改革精神,由領(lǐng)導小組研究制訂并經(jīng)全體教師大會通過,報教育局批準后實施崗位績效工資?冃ЧべY的分配重實績、重貢獻,向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜,合理拉開崗位待遇檔次,體現(xiàn)干多干少不一樣,干好干壞不一樣。
八、對落聘人員的處理
在本校的落聘人員可參與其他實行聘任制的學校的競聘,也可申請教育主管部門調(diào)整到其他缺編學校任教。不愿意參加學校競爭上崗、不愿與學校簽訂聘用合同的教職工,陽人
社發(fā)(20xx)1號文《關(guān)于事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位實行競聘上崗的實施意見》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
九、人事爭議處理
學校成立由行政和教職工代表組成的人事爭議調(diào)解小組,負責調(diào)解和處理人事爭議,做到及時公正合理的處理,切實維護學校和教職工雙方的合法權(quán)益。校內(nèi)調(diào)解無效的,向縣教育主管部門(人事科、教育工會)申請調(diào)解。
十、其他
1、本方案經(jīng)教師大會討論通過并報縣教育局審查批準后實施。
2、本方案未盡事宜按陽人社發(fā)(20xx)1號文《關(guān)于事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位實行競聘上崗的實施意見》及上級部門有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。
3、本方案由學校人事管理制度改革工作領(lǐng)導小組組長負責解釋。
各位老師對以上方案有任何意見或建議,請以書面形式遞交校長室,自公示之日起兩日內(nèi)有效。
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