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實施方案(集合3篇)
為了確保工作或事情能有條不紊地開展，就常常需要事先準備方案，方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達到預期的效果和意義。那么什么樣的方案才是好的呢？以下是小編收集整理的實施方案3篇，歡迎閱讀與收藏。
實施方案 篇1
根據(jù)工作需要，經(jīng)研究，決定在局屬事業(yè)單位公開直選科級干部，現(xiàn)提出如下實施方案：
一、直選職位
1、**水利工程管理處主任（正科級）1名、副主任（副科級）
1名；
2、**河調(diào)度工程管理處主任（正科級）1名、副主任（副科級）1名。
二、直選條件
1、貫徹執(zhí)行黨的基本路線和方針政策，有強烈的事業(yè)心和責任感，清正廉潔，作風正派。
2、正科級干部必須具備大專以上學歷，任副科級職務2年以上，成績突出（獲得市以上表彰），可適當放寬。
3、副科級干部必須具備大專以上學歷，任股級職務3年以上；或任辦事員5年以上，工作突出，并在全市水務系統(tǒng)及以上至少受到一次表彰。
4、年齡一般在45周歲以下，成績突出的，可適當放寬。
5、符合任職回避制度有關(guān)規(guī)定。
6、身體健康。
三、直選方法
1、主任職務（正科級）在本單位原科級干部中產(chǎn)生；副主任職務（副科級）在局屬各事業(yè)單位符合條件的人員中產(chǎn)生；每人只限報一個職位。
2、采取全員直選確定候選人和黨組票決確定的辦法，聘任主任（正科級）和副主任（副科級）。
四、直選程序1、組織報名（3月2日-3日）
報名采用組織推薦和本人自愿報名兩種辦法，在規(guī)定時間內(nèi)到局組織人事處報名（407室），報名時需提供相關(guān)證明（學歷證書、榮譽證書等）。
2、資格審查（3月4日）
報名人員經(jīng)資格審查合格后，填寫《市水務局公開直選局屬事業(yè)單位科級干部登記表》。
3、公開投票（3月6日）（暫定）
組織單位全體人員及局機關(guān)和有關(guān)事業(yè)單位股級以上干部進行投票。
首先是自我介紹和演講。報主任職位的人員需自我介紹自己的基本情況、工作簡歷和工作實績等；報副主任職位的人員需要演講，演講的內(nèi)容主要是針對所報職位的優(yōu)勢、條件以及對單位今后的發(fā)展思路、打算等；自我介紹時間為3分鐘左右，演講時間為5分鐘左右；
其次是投票。由參會人員根據(jù)每個人所報職位情況進行無記名投票，每個主任職位只能選1名，每個副主任職位只能選2名，多選無效；參加投票的人數(shù)不得少于應到會人數(shù)的2/3，獲得到會人數(shù)半數(shù)以上的為候選人，如獲得半數(shù)以上的候選人人數(shù)超過應選名額時，以得票多的`當選為候選人。
4、組織考察
根據(jù)投票情況，局組織人事處對候選人按照“德、能、勤、績、廉”五個方面進行全面考察，著重考察工作實績。
5、確定人選
根據(jù)投票和考察結(jié)果，局黨組研究，對候選人采取票決制，確定擬聘任人選。
6、任前公示
擬聘任人選確定后，在全局范圍內(nèi)和用人單位予以公示，公示時間為5天。
7、聘任和備案
公示結(jié)束后，對聘任人選作出聘任決定，并報市委組織部備案。
五、嚴肅紀律
公開直選科級干部是一項嚴肅的工作，必須按照“公開、公正、平等、擇優(yōu)”的原則，組織要嚴密，程序要規(guī)范，自覺接受局紀檢組和全體干部職工的監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)有打招呼、私下串通等情況，一律取消其參選資格，并視情況進行處理。
實施方案 篇2
各醫(yī)療衛(wèi)生單位，局機關(guān)各股室：
為貫徹落實省、市、縣機關(guān)效能建設領導小組“關(guān)于推動‘馬上就辦’促進投資環(huán)境改善的意見”精神，積極推行“馬上就辦”的工作理念，牢固樹立“馬上就辦”的工作作風，形成“馬上就辦”的良好氛圍，進一步深化“作風建設年”活動，著力構(gòu)建廉潔高效的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，特制定本實施方案。
總體要求
各醫(yī)療衛(wèi)生單位，局機關(guān)各股室要緊密結(jié)合機關(guān)效能建設，進一步精簡工作程序，簡化辦事流程，減少運行環(huán)節(jié)，切實提高效能。對黨委、政府的重大決策部署、重要工作任務，必須雷厲風行、一抓到底，抓出成效；對上級機關(guān)或主要領導簽批、交辦的事關(guān)投資環(huán)境改善的事項，必須急事急辦、特事特辦，確保不漏事、不壓事、不誤事；對事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展的重點建設項目、行政審批事項，外來投資，必須在第一時間啟動“辦”的程序，進入“辦”的狀態(tài)，做到運轉(zhuǎn)高效、服務到位；對涉及重大民生問題，事關(guān)企業(yè)、群眾切身利益的合理訴求和公共服務，必須以最快的`速度和最好的質(zhì)量受理、辦結(jié)，不讓工作事項積壓延誤，保證讓企業(yè)和群眾滿意。
具體措施
�。ㄒ唬┦崂怼榜R上就辦”事項。各醫(yī)療衛(wèi)生單位，局機關(guān)各股室要結(jié)合各自工作實際，對本單位“馬上就辦”的范圍進行梳理歸類、科學界定，明確有效措施，落實責任科室和責任人，確保權(quán)責明晰。要注重加強與兄弟縣、市（區(qū)）的橫向比較、學習借鑒，進一步提升“馬上就辦”的實效。各醫(yī)療衛(wèi)生單位，局機關(guān)各股室的行政審批項目和面向企業(yè)、公共服務的事項不能納入“馬上就辦”內(nèi)容的，要寫出書面說明，報縣衛(wèi)生局批準。對確定的“馬上就辦”事項，要實行公開服務承諾制度，通過電視臺、公告欄、承諾卡等形式將“馬上就辦”事項的具體內(nèi)容、責任主體、前置條件、流程環(huán)節(jié)、標準范圍、辦結(jié)時限、結(jié)果公布、監(jiān)督渠道、追究或補救措施等內(nèi)容向社會、向公眾發(fā)布，接受社會各界監(jiān)督。
�。ǘ┩晟啤榜R上就辦”制度。各醫(yī)療衛(wèi)生單位，局機關(guān)各股室要嚴格實行首問負責和一次性告知制度，接待服務相對人的第一位工作人員即為首問負責人，首問負責人對自己職責范圍內(nèi)的事項要一次性告知全部程序和需提交的全部資料，符合條件的要馬上辦理或答復，不得推諉或讓當事人多次往返；不屬于自己職責范圍內(nèi)的事項，要馬上向當事人作出解釋說明。實行“AB崗”工作制度，本單位“A”崗為當日本崗位的業(yè)務主辦人員,“B”崗為協(xié)辦人員，“A”崗工作人員不在位時，由“B”崗工作人員代行其職責，以保證工作連續(xù)性。
�。ㄈ┙ⅰ耙痪�工作”機制。各醫(yī)療衛(wèi)生單位、局機關(guān)各股室要推行“一線工作”機制，對事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展的急辦、難辦、復雜的重點項目，要在項目現(xiàn)場做到“責任在一線落實、調(diào)度在一線進行、服務在一線到位、問題在一線解決”。同時對縣委、縣政府研究確定的事項和上級交辦事項，馬上就辦、高效執(zhí)行；對基層、企業(yè)、群眾亟待解決的問題，現(xiàn)場解決、抓出成效。
�。ㄋ模⿲嵭小耙徽臼健惫芾�。推進“集中辦理”制度，審批相關(guān)部門入駐縣行政服務中心實現(xiàn)“一站式”辦理。要堅持“能少則少、能放則放、能快則快、能優(yōu)則優(yōu)”的原則，進一步消減審批環(huán)節(jié)，精簡申報程序，簡化申報材料，全面壓縮辦理時限。對審批過程中無法解決的問題，在規(guī)定時間內(nèi)，由相關(guān)部門領導到行政服務中心窗口現(xiàn)場協(xié)調(diào)簽批：需與業(yè)主溝通事項在中心進行溝通：需集體研究事項，部門在規(guī)定時間內(nèi)予以研究批復。項目審批部門及其工作人員不得以任何原因和理由在本部門接見或約談辦事人。要實行項目聯(lián)審聯(lián)辦制度。對重大和復雜審批事項，實行行政服務中心，管委會牽頭協(xié)調(diào)辦理制，對一般和簡易事項，實行部門牽頭協(xié)調(diào)辦理制。要實行綠色通道制度，對緊急或重大辦理事項投資項目、外資項目。開設綠色通道，特事特辦，行政服務中心，管委會全程跟蹤督辦。
�。ㄎ澹┩菩小耙粭l龍”服務。實行執(zhí)行審批代辦和延時服務制度。引資項目由引資單位負責，全程無償代辦一切審批手續(xù)；具有行政審批職能的醫(yī)療衛(wèi)生單位和局機關(guān)各股室對事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展的重點建設項目、行政審批事項、外來投資、要明確專人負責，實行節(jié)假日值班和延時服務制度，提供無空隙服務。
�。⿲嵤┲攸c項目統(tǒng)一協(xié)調(diào)機制。我局將對違反“馬上就好”規(guī)定的醫(yī)療衛(wèi)生單位進行督促辦理，對經(jīng)督促辦理仍不能實行“馬上就辦”的部門單位，移交縣效能辦調(diào)查處理，確�！榜R上就辦”各項規(guī)定有效落實。
嚴格保障
�。ㄒ唬┩晟票O(jiān)督網(wǎng)絡。衛(wèi)生局設立“馬上就辦”監(jiān)督電話：，接受群眾的投訴、舉報，聯(lián)系人：李長發(fā)。
�。ǘ﹪栏穸綄z查。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要建立違反“馬上就辦”快速反應查處機制，對群眾的投訴舉報要“有報必查快查、查實必究快究、究則從嚴從重”，真正做好有詢必答、有訴必理、有查必果、有果必復。定期不定期進行明察暗訪，督導檢查“馬上就辦”的開展情況。對一些苗頭性、侵向性問題及時與有關(guān)部門打招呼，防止小錯鑄成大錯；對不落實“馬上就辦”措施和對群眾訴求沒有“馬上就辦”的部門和單位及時查處，并公開曝光。
�。ㄈ┘哟髥栘熈Χ�。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要建立推行“馬上就辦”促進投資環(huán)境改善“一把手”負責制，對不落實“馬上就辦”各項措施要求的醫(yī)療衛(wèi)生單位，對其主要負責人進行問責，并在全縣進行通報；建立違反“馬上就辦”快速反應查處機制，對群眾的投訴舉報“有訴必理、有理必果”，對查實的違反“馬上就辦”規(guī)定的個人，實行一次查實當年度不得評先評優(yōu)，二次查實當年度考核不合格；對年內(nèi)查實三例的醫(yī)療衛(wèi)生單位和個人，進行通報批評，年終考核不得評為先進。在為企業(yè)、公眾服務過程中，沒有落實“馬上就辦”，給當事人造成較大、重大損失或雖未造成較大損失但在社會上產(chǎn)生不良影響的，我局將依據(jù)《市機關(guān)及其工作人員問責暫行辦法》，嚴格實行問責追究。
實施方案 篇3
一、活動目的。
成品油經(jīng)營是xx主要收入來源，決定著xx經(jīng)營指標的完成情況。提高xx經(jīng)濟效益，全面完成20xx年公司經(jīng)營目標，是此次活動的目的。
二、活動時間。
20xx年xx月xx日到20xx年xx月xx日。
三、活動內(nèi)容。
1、散發(fā)宣傳卡。
公司印制一批介紹xx加油站卡片，對所有進站車輛發(fā)放，以擴大在消費者中的知名度（卡片的上的`圖案是xx加油站，文字內(nèi)容包括xx的企業(yè)宗旨和理念，以及加油站的經(jīng)營項目兩部分，介紹要簡練、全面）。
2、懸掛宣傳標語。
在進出站口懸掛歡迎標語、布置彩旗，在站房前懸掛促銷標語和歡迎標語。
�。�1）進站口：xx加油站歡迎您。
�。�2）出站口：歡迎您下次光臨，愿我們的服務帶給你快樂，祝您一路平安。
�。�3）站房：立牌，xx加油站開展促銷酬賓活動簡介。
3、贈送紀念品（針對性客戶）。
對一次加油達到一定數(shù)額的客戶贈送相應的精美紀念品：對于一次性加汽油金額在100元以上，柴油金額在300元以上的贈送精美禮品（價值3元左右）隨加隨送；對于一次性加汽油在200元以上，柴油達500元以上的贈送精美禮品（價值5元左右），隨加隨送（紀念品上要印制xx標識字樣）。
4、抽紙贈送（加油就送）。
自5月1號開始，利用公司現(xiàn)有的促銷品（抽紙），在每天特定的時間段（9：00—18：00），給每位加油客戶贈送抽紙一盒，每站每天限送兩箱，送完為止。
四、活動組織。
本次活動由xx公司負責組織：
1、由xx和xx負責方案的制定和實施，并對活動實施效果進行跟蹤分析，以便作出適時調(diào)整；
2、xx負責后勤保障，在活動開始前將宣傳標語與橫幅印制完畢，所需贈品也需采購完畢，并運送到位；
3 xx負責督導員工，對宣傳促銷具體方案的落實。
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