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      2. 實(shí)施方案

        時(shí)間:2022-11-26 10:40:25 實(shí)施方案 我要投稿

        【熱門(mén)】實(shí)施方案(精選17篇)

          為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展,時(shí)常需要預(yù)先開(kāi)展方案準(zhǔn)備工作,方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編為大家整理的實(shí)施方案,歡迎大家分享。

        【熱門(mén)】實(shí)施方案(精選17篇)

          實(shí)施方案 篇1

          20xx年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局班子堅(jiān)持依法行政,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)。情況總結(jié)如下:

          一、工作任務(wù)完成情況

         。ㄒ唬┱J(rèn)真做好全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展分析。

          配合市發(fā)展改革委完成各季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況調(diào)研,按時(shí)向區(qū)人大、政協(xié)匯報(bào)全區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行情況,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做好參謀助手作用。全面抓好穩(wěn)增長(zhǎng)工作落實(shí),在經(jīng)濟(jì)下行壓力增大形勢(shì)下,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平穩(wěn)增長(zhǎng)。20xx年,全區(qū)預(yù)計(jì)完成地區(qū)生產(chǎn)總值x億元,同比下降x%。固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)完成266億元,比去年同期下降x%,完成年度任務(wù)的x%(有調(diào)整)。

         。ǘ┓e極做好推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)、推進(jìn)落實(shí)

          嚴(yán)格執(zhí)行重大項(xiàng)目月報(bào)制度,以簡(jiǎn)報(bào)形式上報(bào)區(qū)四家班子領(lǐng)導(dǎo),多次召開(kāi)工作協(xié)調(diào)會(huì)議,著力解決項(xiàng)目推進(jìn)中的重難點(diǎn)問(wèn)題。我區(qū)20xx年重大項(xiàng)目共74項(xiàng),項(xiàng)目總投資x億元,年度計(jì)劃投資額為110.9億元,計(jì)劃新開(kāi)工項(xiàng)目 8項(xiàng),續(xù)建項(xiàng)目40項(xiàng),竣工項(xiàng)目14項(xiàng),前期項(xiàng)目12項(xiàng)。截止11月底,累計(jì)完成投資額為103.6億元,占年度計(jì)劃投資的x%,開(kāi)工4項(xiàng)(浪潮、桂林至柳城高速、云軌、通達(dá)綜合物流園),竣工11項(xiàng)(溫氏畜牧有限公司、桂南500千伏輸變電、xx新區(qū)市民廣場(chǎng)、西二環(huán)路、萊茵生物科技、匯榮小學(xué)、復(fù)興小學(xué)、桂林至三江高速、萬(wàn)平路山水大道平桂西路、博道金貿(mào)中心、洋田變電站)。其中14項(xiàng)重中之重項(xiàng)目,年度計(jì)劃投資額為x億元,截至11月底,累計(jì)完成投資x億元,占年度計(jì)劃投資的x%。

         。ㄈ款^做好固定資產(chǎn)投資任務(wù)的落實(shí)

          科學(xué)合理抓好固定資產(chǎn)投資目標(biāo)工作,每月將預(yù)期目標(biāo)下發(fā)到相關(guān)責(zé)任單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn),嚴(yán)格抓好責(zé)任和任務(wù)落實(shí)。每月召開(kāi)一次工作協(xié)調(diào)會(huì)議,認(rèn)真開(kāi)展項(xiàng)目投資統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作,不斷加強(qiáng)與項(xiàng)目業(yè)主對(duì)接。20xx年我區(qū)固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)完成266億元,比去年同期下降14.7%,完成年度任務(wù)的74%(有調(diào)整)。

         。ㄋ模┤ψ龊梅⻊(wù)業(yè)改革發(fā)展的落實(shí)

          組織召開(kāi)了第三產(chǎn)業(yè)鼓勵(lì)扶持政策需求座談會(huì),廣泛征求我區(qū)重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)及項(xiàng)目對(duì)我區(qū)出臺(tái)第三產(chǎn)業(yè)鼓勵(lì)扶持政策和設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)基金的意見(jiàn)和建議;與自治區(qū)發(fā)展改革委對(duì)接,學(xué)習(xí)南寧市等服務(wù)業(yè)相對(duì)發(fā)達(dá)地區(qū)的激勵(lì)政策,制定了《xx區(qū)發(fā)展服務(wù)業(yè)引導(dǎo)資金管理辦法(草稿)》和《xx區(qū)服務(wù)業(yè)企業(yè)發(fā)展扶持管理辦法(草稿)》,為區(qū)政府起到了參謀助手的作用。積極爭(zhēng)取上級(jí)服務(wù)業(yè)發(fā)展資金。上半年,分別組織推薦區(qū)內(nèi)優(yōu)秀的服務(wù)業(yè)項(xiàng)目爭(zhēng)取自治區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金和桂林市本級(jí)服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金,幫助企業(yè)解決問(wèn)題。結(jié)合x(chóng)x區(qū)實(shí)際,區(qū)政府將今年11月定為“四上”企業(yè)培育入庫(kù)突擊活動(dòng)月,相關(guān)部門(mén)齊心合力,抓緊開(kāi)展服務(wù)業(yè)企業(yè)上限上規(guī)入統(tǒng)培育工作。目前完成全區(qū)110家服務(wù)業(yè)企業(yè)的調(diào)查摸底工作,其中符合入庫(kù)條件的有33家企業(yè),截止11月底,第一批申報(bào)上規(guī)的服務(wù)業(yè)有14家,現(xiàn)正在開(kāi)展第二批企業(yè)申報(bào)工作。并積極針對(duì)非獨(dú)立法人企業(yè)入統(tǒng)進(jìn)行對(duì)策研究,聯(lián)合行業(yè)主管部門(mén),加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)準(zhǔn)上規(guī)上限企業(yè)進(jìn)行摸底排查工作,確保完成年度培育任務(wù),為我區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展增添新動(dòng)能。20xx年,全區(qū)服務(wù)業(yè)增加值初步預(yù)計(jì)完成58.28億元,同比增長(zhǎng)10.05%。社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成45.47億元,同比增長(zhǎng)11.0%。

          (五)科學(xué)抓好節(jié)能減排工作任務(wù)的落實(shí)

          合理分解目標(biāo)任務(wù),年初制定工作方案,將節(jié)能減排工作目標(biāo)任務(wù)下發(fā)到各有關(guān)部門(mén)和重點(diǎn)企業(yè),有效推進(jìn)我區(qū)節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。大力推進(jìn)節(jié)能項(xiàng)目建設(shè),積極開(kāi)展四塘、會(huì)仙、南邊山、中庸鎮(zhèn)污水處理廠和茶洞鄉(xiāng)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站等項(xiàng)目前期工作,目前四塘、會(huì)仙鎮(zhèn)污水處理廠初步設(shè)計(jì)已批復(fù)。組織開(kāi)展以“節(jié)能領(lǐng)跑綠色發(fā)展,綠色發(fā)展低碳創(chuàng)新”為主題的節(jié)能宣傳周和低碳日活動(dòng),取得了良好社會(huì)效果。

          (六)扎實(shí)做好為民惠民工程的落實(shí)

         。1)石漠化綜合治理工程。協(xié)調(diào)做好20xx年度工程結(jié)算審計(jì),初步整理20xx年項(xiàng)目驗(yàn)收材料,做好20xx年度項(xiàng)目建設(shè)收尾工作,抓好20xx年、20xx年度項(xiàng)目建設(shè),確保年底前完成上級(jí)下達(dá)的建設(shè)任務(wù)。

         。2)新增千億斤糧食產(chǎn)能規(guī)劃項(xiàng)目田間工程。初步整理20xx年第二批驗(yàn)收材料,抓好20xx年、20xx年、20xx年項(xiàng)目收尾工作,抓好20xx年度項(xiàng)目建設(shè)。

          (3)易地扶貧搬遷工程和扶貧生態(tài)移民工程。完善20xx年以來(lái)易地扶貧搬遷工程驗(yàn)收材料,協(xié)調(diào)做好相關(guān)資金撥付工作;抓好20xx年度易地扶貧搬遷工程項(xiàng)目建設(shè)。20xx年5月底將易地扶貧搬遷工程移交給移民局。

         。4)以工代賑建設(shè)項(xiàng)目。配合做好20xx年第二批項(xiàng)目工程結(jié)算造價(jià)審計(jì)等工作,按規(guī)撥付款項(xiàng)。積極抓好20xx年度項(xiàng)目施工及收尾工作。梳理20xx年以來(lái)項(xiàng)目驗(yàn)收工作。

          (5)“菜籃子”工程。指導(dǎo)做好20xx年度桂林市“菜籃子”工程審計(jì)和驗(yàn)收材料整理工作,組織縣級(jí)驗(yàn)收和配合市級(jí)驗(yàn)收。

         。6)積極開(kāi)展縣域經(jīng)濟(jì)工作,加快推進(jìn)粵桂黔高鐵經(jīng)濟(jì)帶合作經(jīng)驗(yàn)區(qū)(桂林)廣西園建設(shè)。xx區(qū)作為縣域經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū),積極做好地區(qū)生產(chǎn)總值等指標(biāo),配合完成縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展自治區(qū)考核工作。做好廣西縣域基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施能力提升和產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目三年行動(dòng)(20xx-20xx年)計(jì)劃以及三年行動(dòng)計(jì)劃20xx年度實(shí)施計(jì)劃申報(bào)工作。加快推進(jìn)粵桂黔高鐵經(jīng)濟(jì)帶合作經(jīng)驗(yàn)區(qū)(桂林)廣西園建設(shè)。

         。7)國(guó)民經(jīng)濟(jì)動(dòng)員工作。國(guó)防動(dòng)員就是戰(zhàn)爭(zhēng)動(dòng)員,國(guó)民經(jīng)濟(jì)動(dòng)員是戰(zhàn)爭(zhēng)后勤保障,積極做好上級(jí)下達(dá)的3個(gè)企業(yè)戰(zhàn)備預(yù)案工作,按時(shí)完成20xx年度國(guó)民經(jīng)濟(jì)動(dòng)員潛力調(diào)查工作任務(wù)。

         。ㄆ撸款^做好醫(yī)改工作。進(jìn)一步深化區(qū)級(jí)公立醫(yī)院綜合改革,積極推進(jìn)“城鄉(xiāng)醫(yī)聯(lián)體”試點(diǎn)工作。積極落實(shí)分級(jí)診療制度,通過(guò)帶量采購(gòu)和藥事改革,降低藥品價(jià)格,破除以藥補(bǔ)醫(yī)機(jī)制,11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均實(shí)施基本藥物制度零差率銷(xiāo)售。不斷健全全民醫(yī)保體系,全區(qū)新農(nóng)合參合40.8058萬(wàn)人,參合率達(dá)99.95%。城鄉(xiāng)居民健康檔案規(guī)范化電子建檔人數(shù)為41.35萬(wàn)人,建檔率達(dá)到90.42%。

          (八)牽頭做好公車(chē)改革工作

          參改的黨政機(jī)關(guān)及行政事業(yè)單位共93個(gè),參改人員2483人,參改車(chē)輛505輛。協(xié)同財(cái)政局、行管局組織297輛封存工作。分三批次拍賣(mài)車(chē)輛211輛,拍賣(mài)所得共計(jì)749.1萬(wàn)元,報(bào)廢車(chē)輛84輛。4月中旬,根據(jù)區(qū)紀(jì)委要求,會(huì)同財(cái)政局、機(jī)關(guān)事務(wù)管理局,抽調(diào)9名精干力量分成三個(gè)檢查組,對(duì)11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直機(jī)關(guān)、四大班子的公務(wù)用車(chē)管理情況進(jìn)行全面檢查。公務(wù)用車(chē)一律納入統(tǒng)一平臺(tái)管理、噴涂統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。

          (九)依法依規(guī)做好部門(mén)職能履行

          1、優(yōu)化項(xiàng)目依法審批工作。20xx年,審批項(xiàng)目93個(gè)、備案項(xiàng)目53個(gè),共計(jì)146個(gè),總投資151.5億元。其中儲(chǔ)備千萬(wàn)元以上項(xiàng)目55個(gè)。全面啟用“廣西投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺(tái)”,不斷加強(qiáng)事中事后監(jiān)管,重新制定優(yōu)化行政審批流程,切實(shí)在為民、利民上下足功夫,根據(jù)上級(jí)發(fā)改部門(mén)要求,對(duì)項(xiàng)目審批進(jìn)行了提速,備案承諾提速30%,審批、核準(zhǔn)提速50%。

          2、加快培育我區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。深入到企業(yè)一線調(diào)研,引導(dǎo)、鼓勵(lì)企業(yè)申報(bào)20xx年戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)儲(chǔ)備項(xiàng)目。秧塘工業(yè)園大力發(fā)展新能源新材料、生物醫(yī)藥、電子信息、先進(jìn)裝備制造。xx年我區(qū)引進(jìn)了華為數(shù)據(jù)中心、中興通訊兩個(gè)高新技術(shù)企業(yè)。

          3、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試點(diǎn)工作。按照完善功能、提升質(zhì)量、集約節(jié)約、突出特色的要求,堅(jiān)持產(chǎn)城融合、園鎮(zhèn)互動(dòng),著力打造一批經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)、魅力小鎮(zhèn)、旅游強(qiáng)鎮(zhèn)。用好用活城鎮(zhèn)化建設(shè)貸款工程包,加快老城區(qū)重要節(jié)點(diǎn)、街道、城中村、私人住房規(guī)劃改造。繼續(xù)把新區(qū)建設(shè)作為重中之重的頭號(hào)工程來(lái)抓,充分爭(zhēng)取新區(qū)80億城鎮(zhèn)化建設(shè)貸款工程包,搭建好融資平臺(tái),加快推進(jìn)新區(qū)建設(shè)步伐。

          4、努力做好中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目管理工作。仔細(xì)研究國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向,積極與上級(jí)發(fā)改部門(mén)銜接和溝通,積極申報(bào)新增千億斤糧食、石漠化綜合治理等項(xiàng)目,爭(zhēng)取國(guó)家資金3511.5萬(wàn)元。新增六塘鎮(zhèn)、五通鎮(zhèn)兩所鎮(zhèn)級(jí)衛(wèi)生院建設(shè)項(xiàng)目,爭(zhēng)取國(guó)家資金384萬(wàn)元。為加強(qiáng)資金使用管理,專(zhuān)門(mén)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定具體實(shí)施方案,認(rèn)真梳理20xx—20xx年中央資金項(xiàng)目7類(lèi)309個(gè),在迎接市發(fā)改系統(tǒng)和xx區(qū)紀(jì)委專(zhuān)項(xiàng)督查組中央預(yù)算內(nèi)投資和扶貧領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)檢查的基礎(chǔ)上,組織對(duì)我區(qū)所屬項(xiàng)目逐一進(jìn)行檢查。

          5、積極做好重大項(xiàng)目庫(kù)每月調(diào)度及進(jìn)度報(bào)送

          做好重大項(xiàng)目庫(kù)的調(diào)度及監(jiān)管工作,每月在國(guó)家重大項(xiàng)目庫(kù)按時(shí)調(diào)度石漠化、千億斤糧食、安全飲水、濕地保護(hù)、動(dòng)植物保護(hù)能力提升工程等項(xiàng)目進(jìn)度,同時(shí)按時(shí)上報(bào)月報(bào)表。

          (十)扎實(shí)做好貫徹落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定“回頭看”工作。根據(jù)《xx區(qū)開(kāi)展貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神“回頭看”工作方案》的通知(臨發(fā)〔20xx〕3號(hào)),結(jié)合發(fā)改局實(shí)際,制定了《xx區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部辦公用房“回頭看”督查方案》、《xx區(qū)公務(wù)用車(chē)制度改革工作“回頭看”督查方案》和《發(fā)改局開(kāi)展貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神“回頭看”工作實(shí)施方案》,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了辦公室,明確責(zé)任分工,狠抓具體工作落實(shí)。出臺(tái)了《公務(wù)出差管理制度》、《公務(wù)接待管理制度》、《公務(wù)用車(chē)管理制度》、《請(qǐng)假管理制度》、《約談制度》、《項(xiàng)目實(shí)施管理制度》等,狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),有效杜絕公車(chē)私用、私車(chē)公養(yǎng)、無(wú)公函接待、超標(biāo)準(zhǔn)接待、不按實(shí)際下鄉(xiāng)、項(xiàng)目管理責(zé)任不明等問(wèn)題!叭苯(jīng)費(fèi)自查出公務(wù)接待存在的以現(xiàn)金方式結(jié)算、接待無(wú)公函等情況,多次召開(kāi)班子會(huì)議研究整改措施,要求下鄉(xiāng)費(fèi)發(fā)放一律按實(shí)際執(zhí)行,公務(wù)接待一律刷公務(wù)卡,無(wú)公函一律不予接待,接待不得購(gòu)買(mǎi)酒水、土特產(chǎn)等。對(duì)于之前存在的問(wèn)題,已經(jīng)列出問(wèn)題清單,要求經(jīng)辦人作出問(wèn)題說(shuō)明,已全部整改完成。

          二、存在的困難

         。ㄒ唬┙(jīng)濟(jì)下行壓力較大。受?chē)?guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)影響,投資增速放緩,對(duì)全區(qū)GDP增速、固定資產(chǎn)投資影響較大。

         。ǘ┎糠种卮箜(xiàng)目推進(jìn)困難。存在項(xiàng)目開(kāi)工率、投資完成率低、進(jìn)度不平衡等問(wèn)題,征地拆遷矛盾普遍突出,農(nóng)民阻工問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。

         。ㄈ┓⻊(wù)業(yè)發(fā)展相對(duì)緩慢。傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)比重大、規(guī)模小、層次低,且多處于產(chǎn)業(yè)鏈中低端,大型服務(wù)業(yè)項(xiàng)目還處于前期和投資建設(shè)期。

          三、工作初步設(shè)想

          20xx年,我們將盡心盡責(zé)做好發(fā)改業(yè)務(wù)工作,為推動(dòng)xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)新的發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

         。ㄒ唬┏掷m(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目審批工作。強(qiáng)化依法行政,做好下放權(quán)限的承接工作,優(yōu)化項(xiàng)目審批流程。做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備和上報(bào)工作,努力爭(zhēng)取資金扶持。

         。ǘ┏掷m(xù)狠抓固定資產(chǎn)投資。堅(jiān)持每月按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)固定資產(chǎn)投資完成情況,每季度分析一次投資運(yùn)行情況,及時(shí)掌握投資動(dòng)態(tài),對(duì)投資運(yùn)行中存在的矛盾和問(wèn)題,提出切實(shí)可行的對(duì)策建議,為上級(jí)決策提供依據(jù)。

         。ㄈ┘涌焱七M(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重大項(xiàng)目制度落實(shí),強(qiáng)化工作團(tuán)隊(duì)的協(xié)作力,深入抓好重大項(xiàng)目督查工作,開(kāi)展項(xiàng)目施工秩序?qū)m?xiàng)整治行動(dòng),強(qiáng)力推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)。

         。ㄋ模┐罅ψズ梅⻊(wù)業(yè)繁榮發(fā)展。持續(xù)推進(jìn)列入桂林市重大項(xiàng)目庫(kù)的服務(wù)業(yè)項(xiàng)目建設(shè),努力抓好限上企業(yè)、批零住餐大個(gè)體戶培育工作,全面推進(jìn)服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)工作。

         。ㄎ澹├^續(xù)做好為民辦實(shí)事工作。加大工作力度,深入基層一線指導(dǎo),重點(diǎn)抓好新增千億斤糧食建設(shè)項(xiàng)目、巖溶地區(qū)石漠化綜合治理工程、易地扶貧搬遷工程等項(xiàng)目管理工作,不斷推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

          (六)扎實(shí)做好醫(yī)改、車(chē)改工作。持續(xù)深化區(qū)級(jí)公立醫(yī)院綜合改革,不斷推進(jìn)“城鄉(xiāng)醫(yī)聯(lián)體”試點(diǎn)工作。做好車(chē)改后續(xù)工作,梳理經(jīng)驗(yàn),為下步事業(yè)單位車(chē)改工作做好準(zhǔn)備。

         。ㄆ撸┱J(rèn)真做好投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺(tái)工作。全力實(shí)現(xiàn)“精簡(jiǎn)審批事項(xiàng),網(wǎng)上并聯(lián)辦理,強(qiáng)化協(xié)同監(jiān)管”。著力構(gòu)建項(xiàng)目全覆蓋、審批全流程、管理全方位、監(jiān)管全過(guò)程的投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺(tái),實(shí)現(xiàn)非涉密投資項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)、備案的“一窗受理、并聯(lián)辦理、依責(zé)監(jiān)管、全程監(jiān)察”,促進(jìn)投資項(xiàng)目監(jiān)管的高效化、規(guī)范化、透明化、科學(xué)化。

          實(shí)施方案 篇2

          草稿 全健排舞是全國(guó)總工會(huì)重點(diǎn)推廣的職工大眾體育健身項(xiàng)目,也是國(guó)家體育總局著力推廣的全民健身項(xiàng)目之一。它是一種舞蹈,也是一種運(yùn)動(dòng),更是一種文化,集運(yùn)動(dòng)性、藝術(shù)性、觀賞性為一體,而且不限場(chǎng)地,積極向上,互動(dòng)性強(qiáng),簡(jiǎn)單易學(xué)。為進(jìn)一步提高我市職工隊(duì)伍的身體素質(zhì)和健身意識(shí),不斷推動(dòng)我市職工文體活動(dòng)的創(chuàng)新,活躍職工文化體育生活,讓全市職工以健康的體魄和飽滿的激情投入到建設(shè)新肇慶的工作中去,由市總工會(huì)、市體育局?jǐn)M在全市職工中普及推廣排舞健身活動(dòng)。具體事項(xiàng)如下:

          一、成立組織機(jī)構(gòu)

          為做好全健排舞在我市的普及推廣工作,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),決定成立職工全健排舞普及推廣工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,由以下人員組成:

          組 長(zhǎng):

          副組長(zhǎng):

          領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在市總工會(huì)宣教部,辦公室主任:趙建華,副主任:陳龍。辦公室主要職責(zé):負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)、展演和比賽;負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的制定、教師選派等協(xié)調(diào)工作。

          各區(qū)、各單位工會(huì)為組織全健排舞活動(dòng)的牽頭部門(mén),負(fù)責(zé)指導(dǎo)本單位全健排舞培訓(xùn)活動(dòng)的開(kāi)展。

          二、推廣普及措施

          在省總工會(huì)的支持協(xié)助下,以市總工會(huì)牽頭,聯(lián)合市體育局發(fā)通知,以各縣市區(qū)總工會(huì)、市直工委會(huì)和基層工會(huì)為單位,選派文體干事、舞蹈編導(dǎo)和基層文體骨干以及熱愛(ài)體育舞蹈藝術(shù)的職工為重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象,從而帶動(dòng)全市各行各業(yè)職工群眾廣泛參與。

          三、培訓(xùn)方式和內(nèi)容

          1、培訓(xùn)方式:自20xx年4月開(kāi)始,每年4月份和8月份舉辦兩期省級(jí)健排舞師資培訓(xùn)班,培訓(xùn)方式分為:利用周五、周六和周日三天兩夜封閉式培訓(xùn)。

          2、培訓(xùn)內(nèi)容:①每期分初級(jí)和中級(jí)班進(jìn)行,各學(xué)會(huì)10首排舞曲目;②學(xué)習(xí)排舞教學(xué)方法;③學(xué)習(xí)串燒排舞的編排方法;④學(xué)習(xí)排舞的競(jìng)賽規(guī)則,掌握排舞比賽組織方法。成績(jī)合格者頒發(fā)省級(jí)初、中級(jí)排舞培訓(xùn)師資格證書(shū)。

          四、推廣普及計(jì)劃

          三月份由市總工會(huì)和體育局選派骨干學(xué)員參加省總工會(huì)組織的排舞培訓(xùn)班; 四月份下發(fā)通知,組織報(bào)名參加第一期排舞培訓(xùn)班;五月上旬組織肇慶市第一期排舞培訓(xùn)班;六月份在職工運(yùn)動(dòng)會(huì)開(kāi)幕式上展演或者列入比賽項(xiàng)目;七月份組織肇慶市第二期排舞培訓(xùn)班;八月份組織肇慶市第一屆排舞大賽;九月份參加廣東省排舞大賽;十一、十二月份組織骨干教練進(jìn)基層、社區(qū)和廣場(chǎng)培訓(xùn)。

          五、推廣預(yù)算(70000元)

          1、派文體骨干去廣州參加四天三夜封閉培訓(xùn)(3人)10000元;

          2、組織兩期肇慶市全健排舞培訓(xùn)班5000元

          3、組織第一屆排舞大賽35000元;

          4、組隊(duì)參加省賽20000元。

          實(shí)施方案 篇3

          為進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為,提升教育品味,打造教師職業(yè)形象,根據(jù)《教育局20xx年師德師風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》的通知(教發(fā)【20xx】27號(hào))和相關(guān)會(huì)議精神,結(jié)合實(shí)際,特?cái)M定本方案。

          一、工作目標(biāo)

          緊緊圍繞“做有人格魅力的人民教師”這一德育主題,深入貫徹落實(shí)“三個(gè)踐行”、發(fā)揚(yáng)“教育精神”和履行“教師誓詞”,進(jìn)一步提升我鄉(xiāng)教師道德意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和實(shí)踐意識(shí),樹(shù)立“學(xué)為人師、行為世范”的職業(yè)人格魅力,引領(lǐng)學(xué)生積極向上,健康成長(zhǎng)。從而塑造一批師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的模范教師,推動(dòng)師德師風(fēng)水平再上新臺(tái)階,為教育事業(yè)的均衡、和諧和穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

          二、任務(wù)和內(nèi)容

         。ㄒ唬└餍7e極組織教師開(kāi)展“三個(gè)踐行”活動(dòng),力求師德師風(fēng)建設(shè)出實(shí)效

          1.深入踐行“生命感和責(zé)任感的教育”

          20xx 年,是“生命感和責(zé)任感”師德教育的提升年,各學(xué)校要按照“生命感和責(zé)任感”要求,組織廣大教師爭(zhēng)做有人格魅力的人民教師,在教育教學(xué)活動(dòng)中踐行“生命是平等的、生命是有尊嚴(yán)的、生命是有差異的、生命是有時(shí)限的”教育理念,一是要與學(xué)生建立平等的關(guān)系、二是要平等地關(guān)愛(ài)、尊重、關(guān)注每個(gè)學(xué)生的差異化、個(gè)性化、興趣化發(fā)展。

          2.深入踐行“愛(ài)的教育”

          愛(ài)是師德之魂,沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育。各學(xué)校要組織教師深入踐行“愛(ài)的教育”。一是要樹(shù)立愛(ài)的情感,這是一切愛(ài)的源泉;二是要積極實(shí)施“愛(ài)的行動(dòng)”,通過(guò)具體的育人行為來(lái)承載和彰顯師生互愛(ài)的局面;三是積極提升“愛(ài)的能力”,每一位教師要不斷提升駕馭愛(ài)的能力,使師愛(ài)力量在培養(yǎng)學(xué)生的過(guò)程中產(chǎn)生實(shí)效;四是要講究“愛(ài)的藝術(shù)”,講究師愛(ài)的合理表現(xiàn),把握好“愛(ài)”的度,使師愛(ài)不矯情、不虛偽、不變質(zhì)。

          3.深入踐行“系統(tǒng)育人”

          “系統(tǒng)育人”的內(nèi)涵為:一是開(kāi)展“人與人、人與社會(huì)、人與自然”的尊重、關(guān)愛(ài)、責(zé)任的“三維和諧教育”;二是營(yíng)造學(xué)!叭巳耸堑掠處煛⑻幪幨堑掠h(huán)境、課課都滲透品德教育”的“三維德育環(huán)境”;三是構(gòu)建人格與人性化管理、科學(xué)與民主管理、制度與文化管理有機(jī)統(tǒng)一的“三維學(xué)校管理體系”;四是構(gòu)建學(xué)校育人、家庭育人、社會(huì)(社區(qū))育人互動(dòng)的“三維育人平臺(tái)”;五是推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程、教育人事制度、人才培養(yǎng)模式“三項(xiàng)改革”;六是實(shí)現(xiàn)強(qiáng)健學(xué)生體格、健全學(xué)生人格與增強(qiáng)學(xué)生智力(學(xué)力、思考力和創(chuàng)造力)和個(gè)性化、差異化、興趣化發(fā)展的“三維成長(zhǎng)目標(biāo)”。

          各中小學(xué)要深入踐行“系統(tǒng)育人”理論,切實(shí)端正“培養(yǎng)什么樣的人”、“怎樣培養(yǎng)人”的認(rèn)識(shí),以?xún)?yōu)良的師德素養(yǎng)和崇高的師德行為示范、感染學(xué)生,最大限度營(yíng)造有利于學(xué)生身心和諧、健康、全面和綜合發(fā)展的人文和自然環(huán)境;各校要積極構(gòu)建公平的、民主的、文化的、科學(xué)的管理體系,筑牢師德培育的重要基礎(chǔ)。

         。ǘ╅_(kāi)展發(fā)揚(yáng)和實(shí)踐“教育精神”、履行“教師誓詞”師德教育活動(dòng)。

         。ㄈ╅_(kāi)展典型模范塑造和評(píng)選,加強(qiáng)先進(jìn)的示范作用

          1.各校要開(kāi)展校內(nèi)外師德師風(fēng)評(píng)議活動(dòng),即通過(guò)學(xué)校、教師互評(píng),學(xué)生、家長(zhǎng)評(píng)議等多種形式對(duì)教師的從教行為進(jìn)行評(píng)議。各校要將評(píng)議結(jié)果裝入教師業(yè)務(wù)檔案,作為績(jī)效考核、職務(wù)聘任、評(píng)先選優(yōu)的重要內(nèi)容。

          2.開(kāi)展全鄉(xiāng)師德先進(jìn)集體、師德標(biāo)兵評(píng)選活動(dòng)(師德先進(jìn)學(xué)校1所、師德標(biāo)兵5名)。

          3.廣泛宣傳,各校通過(guò)多種渠道報(bào)道師德楷模的感人事跡,擴(kuò)大他們的影響力和感染力,引領(lǐng)全鄉(xiāng)師德水平不斷提升。

         。ㄋ模╅_(kāi)展師德建設(shè)探索,創(chuàng)新師德管理機(jī)制

          各學(xué)校要因地制宜,創(chuàng)新師德管理機(jī)制,將師德考評(píng)與教師的年終考評(píng)、績(jī)效考核、綜合評(píng)價(jià)、評(píng)先選優(yōu)、晉級(jí)晉升等有機(jī)結(jié)合起來(lái),創(chuàng)建“有德”的教師受尊重、得實(shí)惠,“少德”的教師受貶責(zé)、遭處罰的公正師德管理機(jī)制,探索定量與定性相結(jié)合、科學(xué)性與民主性相結(jié)合的師德管理辦法,形成師德管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

          三、保障措施

         。ㄒ唬⿵(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),成立師德師風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組

          師德師風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和考核全鄉(xiāng)的師德師風(fēng)建設(shè)工作。

         。ǘ⿵(qiáng)化理論學(xué)習(xí),不斷提高師德文化修養(yǎng)

          1.加強(qiáng)《新課程:教師如何提升職業(yè)道德修養(yǎng)》等中小學(xué)教師繼續(xù)教育教材、規(guī)范辦學(xué)系列文件,將教師的治學(xué)態(tài)度和學(xué)習(xí)效果、質(zhì)量作為師德考核的一項(xiàng)主要內(nèi)容。以“一德”(師德)統(tǒng)率“四新”(新理念、新知識(shí)、新方法、新技能),不斷提升教師的綜合理論水平特別是師德理論水平。

          2.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與“如何建構(gòu)有生命的課堂”實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,繼續(xù)開(kāi)展“四個(gè)反思”,即反思“教育是否做到了為學(xué)生健康成長(zhǎng)服務(wù)”、是否落實(shí)了“關(guān)愛(ài)學(xué)生、尊重人格”的要求、“教書(shū)與育人”是否有機(jī)結(jié)合、是否履行了教師“十個(gè)不”的承諾。要深入實(shí)踐理論,做到知行合一,不斷提升教師的專(zhuān)業(yè)水平。

          3.開(kāi)展“做有人格魅力的人民教師”主題征文活動(dòng)。

         。ㄈ﹥(yōu)化制度環(huán)境,發(fā)揮制度環(huán)境的激勵(lì)約束作用

          1.不斷完善教師管理制度。樹(shù)立良好的師德,既要靠正面教育,也要靠制度的規(guī)范和約束,要把表彰與處罰、監(jiān)督與考核結(jié)合起來(lái)。學(xué)校要在教育管理、教師考評(píng)中積極探索和建立起民主的、科學(xué)的考評(píng)和管理制度,在教師評(píng)先選優(yōu)、晉級(jí)晉升、崗位設(shè)置、績(jī)效考核等與教師的切身利益緊密相關(guān)的管理過(guò)程中,積極構(gòu)建公平、合理、民主的管理制度,在教師隊(duì)伍中最大限度體現(xiàn)公平,激發(fā)教師從教的激情。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)教師“十個(gè)不”的承諾等師德管理的執(zhí)行力度,對(duì)違反師德規(guī)范的教師,要根據(jù)情節(jié)通過(guò)通報(bào)批評(píng)、誡勉談話、加大懲治敗德教師,營(yíng)造有利于師德教育開(kāi)展的制度環(huán)境。

          2.不斷完善教師主觀訴求溝通制度。各學(xué)校要積極完善教師主觀訴求表達(dá)制度,使教師的合理權(quán)益和困難訴求有渠道表達(dá)、有人受理、有機(jī)制保障和解決。

          實(shí)施方案 篇4

          一、指導(dǎo)思想:

          為更好的架設(shè)學(xué)校、家庭、社會(huì)溝通的橋梁,促進(jìn)我校教育事業(yè)的持續(xù)發(fā)展與教育形象的全面提升,全面展示我校的辦學(xué)特色、校園建設(shè)以及師生的良好精神風(fēng)貌,全面實(shí)施素質(zhì)教育,創(chuàng)設(shè)和諧育人氛圍,提升學(xué)校的社會(huì)影響力;讓家長(zhǎng)走進(jìn)教室,關(guān)注教育;走進(jìn)學(xué)校,參與評(píng)價(jià),增進(jìn)家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校管理、教學(xué)質(zhì)量以及孩子在校學(xué)習(xí)生活能力的了解,特制定此活動(dòng)方案。

          二、活動(dòng)目的:

          通過(guò)開(kāi)放教師課堂,一方面讓家長(zhǎng)走進(jìn)教室,關(guān)注教育,充分了解學(xué)校的教育教學(xué)方法,孩子的上課狀態(tài)和學(xué)習(xí)情況等;另一方面通過(guò)觀摩學(xué)習(xí),幫助家長(zhǎng)形成正確的教育觀念和掌握有效的教育策略。通過(guò)開(kāi)放家長(zhǎng)課堂,一方面增強(qiáng)家長(zhǎng)的教育意識(shí),提高家長(zhǎng)的教育能力;另一方面讓學(xué)生體驗(yàn)不一樣的課堂,開(kāi)闊視野。

          每一位學(xué)生家長(zhǎng)都來(lái)自不同的行業(yè),從事著不同的職業(yè),其中還不乏行業(yè)的精英、道德的模范,有著豐富的人生閱歷、廣泛的興趣愛(ài)好、特色絕活,這是每一位學(xué)生身邊最寶貴的資源,為了讓孩子們近距離地接觸生活、親近生活,感受生活,獲得更多的課外知識(shí),拓寬視野,在學(xué)習(xí)中理解生活的真諦,養(yǎng)成良好的品德,邀請(qǐng)每一位學(xué)生家長(zhǎng)走進(jìn)我們的課堂。

          三、活動(dòng)形式:

          家長(zhǎng)可以采用進(jìn)入課堂授課或帶領(lǐng)學(xué)生參觀或者進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐等形式(任選一種方式),傳授知識(shí),增加學(xué)生的`生活體驗(yàn)。

          四、活動(dòng)內(nèi)容:

          關(guān)注生態(tài)環(huán)境、體驗(yàn)生命成長(zhǎng)、提高生存技能、發(fā)明創(chuàng)造、倡導(dǎo)文明禮儀、身體的秘密、科學(xué)活動(dòng)、名畫(huà)賞析、勞動(dòng)教育、責(zé)任感教育、理想教育、誠(chéng)信教育、孝順教育、生命安全教育、詩(shī)歌朗誦等等。

          五、活動(dòng)時(shí)間:

          3月—6月

          六活動(dòng)具體安排:

          1.由家長(zhǎng)向家長(zhǎng)委員會(huì)負(fù)責(zé)人報(bào)名進(jìn)行排序,每月一次輪流授課。

          2.講課時(shí)間根據(jù)家長(zhǎng)自己情況,可以周五下午或周三下午。請(qǐng)?zhí)崆皟商旄嬷嘀魅,老師好有所?zhǔn)備。

          3.請(qǐng)務(wù)必提前兩天通知老師講課的主題、內(nèi)容,可以提供課件

          4.請(qǐng)?jiān)诩蚁冉o自己的孩子試講,控制講課時(shí)間在30分鐘左右,內(nèi)容要符合孩子的認(rèn)知水平,盡量生動(dòng)有趣。

          5.班主任全程積極參與活動(dòng),幫助家長(zhǎng)組織課堂教學(xué),有任何需要盡管提出,老師將竭盡全力幫助。

          6.參與授課后家長(zhǎng)可以把自己的體會(huì)發(fā)到老師的郵箱,班主任將進(jìn)行存檔保留。

          實(shí)施方案 篇5

          為扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村危房改造工作,幫助農(nóng)村困難群眾提高生活質(zhì)量,改善農(nóng)村居住條件,解決基本居住安全問(wèn)題,結(jié)合我鄉(xiāng)農(nóng)村農(nóng)民居住狀況和新農(nóng)村建設(shè)實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

          一、指導(dǎo)思想

          以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),通過(guò)政府補(bǔ)助、農(nóng)戶自籌、政策扶持、等措施,推進(jìn)農(nóng)村危房改造工作,逐步解決農(nóng)村困難群眾的基本居住安全問(wèn)題,努力改善全鄉(xiāng)農(nóng)村困難群眾生活條件和人居環(huán)境。

          二、基本原則

         。ㄒ唬﹫(jiān)持政府主導(dǎo)、分級(jí)管理的原則。危房改造工程由縣政府安排,鄉(xiāng)政府負(fù)責(zé),相關(guān)部門(mén)配合,村具體組織實(shí)施,確保危房改造工程順利推進(jìn)。

          (二)堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、因地制宜的原則。各村要抓緊制定農(nóng)村危房改造戶登記、上報(bào)。

         。ㄈ﹫(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則。要公開(kāi)農(nóng)村危房改造的政策、程序、對(duì)象,自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督,對(duì)危房改造全程實(shí)施陽(yáng)光操作,堅(jiān)持把好事做實(shí),實(shí)事做好,確保農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。

          三、實(shí)施對(duì)象與目標(biāo)任務(wù)

         。ㄒ唬⿲(shí)施對(duì)象

          農(nóng)村低保戶、低保邊緣戶、農(nóng)村五保戶和其他貧困戶。

         。ǘ┠繕(biāo)任務(wù)

          全年完成上級(jí)分配給我鄉(xiāng)共210戶農(nóng)村貧困戶危房改造任務(wù)。

          四、實(shí)施步驟

          6月15日前進(jìn)行各村危房改造登記審查工作;7月15日前進(jìn)行進(jìn)村入戶調(diào)查階段,并逐月上報(bào)危房改造進(jìn)度;7月低各村上報(bào)危房戶開(kāi)工率必須達(dá)到100%,10月20日各村開(kāi)展自檢,待鄉(xiāng)政府檢查后,做好迎接縣有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收。

          五、工作保障

         。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)政府成立以鄉(xiāng)長(zhǎng)李亞紅為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)常亞江為副組長(zhǎng),相關(guān)部門(mén)和單位主要負(fù)責(zé)同志為成員的農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鄉(xiāng)城建所。各村要明確專(zhuān)人負(fù)責(zé),一般由村委會(huì)主任負(fù)責(zé)。

         。ǘ⿵(qiáng)化工作責(zé)任。完善鄉(xiāng)村兩級(jí)分級(jí)負(fù)責(zé),專(zhuān)人分工合作的工作機(jī)制。鄉(xiāng)政府和村簽訂農(nóng)村危房改造工作責(zé)任書(shū),并將此項(xiàng)工作納入民生工程進(jìn)行考核。各村明確保證危房改造工作的進(jìn)度和質(zhì)量。

          (三)規(guī)范資金發(fā)放程序。按照縣住建局統(tǒng)一安排,農(nóng)戶申請(qǐng)→村委會(huì)評(píng)議→報(bào)鄉(xiāng)人民政府審核→報(bào)市住建局備案審批。

         。1)農(nóng)戶申請(qǐng)。符合危房改造條件的家庭向村委會(huì)提出書(shū)面申請(qǐng),同時(shí)提供優(yōu)撫證、低保證、殘疾證、身份證明、戶口簿等相關(guān)材料。

         。2)村委會(huì)評(píng)議。村委會(huì)接到申請(qǐng)后,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察、拍照,召開(kāi)村民代表會(huì)議評(píng)議。公示7天后,對(duì)符合條件無(wú)異議的,上報(bào)鄉(xiāng)人民政府;對(duì)不符合條件或公示有異議的,村委會(huì)及時(shí)通知申請(qǐng)人并說(shuō)明理由。

         。3)鄉(xiāng)人民政府進(jìn)行審核,并報(bào)縣住建局撥款。

          (四)嚴(yán)格工程質(zhì)量。要切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村危房改造工程質(zhì)量監(jiān)管。各村書(shū)記、主任負(fù)總責(zé)確保工程質(zhì)量,合格一處,驗(yàn)收一處。

          (五)完善檔案管理。村上報(bào)的農(nóng)村危房改造資料由鄉(xiāng)城建所按照各村紙質(zhì)文檔要求進(jìn)行統(tǒng)一分類(lèi)保管。

          實(shí)施方案 篇6

          一、活動(dòng)目的

          為了貫徹《教育部關(guān)于開(kāi)展節(jié)能減排學(xué)校行動(dòng)的通知》,推近節(jié)能減排工作的開(kāi)展,全面強(qiáng)化師生員工的節(jié)能意識(shí),把我校建設(shè)成為節(jié)約、集約、節(jié)能、環(huán)保型的學(xué)校,特制定本方案。

          二、口號(hào):

          “節(jié)能減排全民行動(dòng)”、“我為節(jié)約做貢獻(xiàn)”

          三、成立節(jié)能減排小組

          組 長(zhǎng):(校長(zhǎng))。

          副 組 長(zhǎng):

          小組成員:

          四、參加人員:

          全校師生

          五、工作的主要內(nèi)容及時(shí)間安排

          1、宣傳、準(zhǔn)備

          利用廣播向廣大師生發(fā)出倡議:讓學(xué)生清楚的認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排關(guān)系到國(guó)家的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,與全社會(huì)每一個(gè)成員的切身利益密切相關(guān),需要全社會(huì)的積極支持和共同參與。我們青少年是祖國(guó)的希望,更應(yīng)該從自身做起、從現(xiàn)在做起、從周邊做起、從點(diǎn)滴做起,齊心協(xié)力推動(dòng)節(jié)能減排。在良好的氛圍中,幫助青少年樹(shù)立節(jié)能環(huán)保意識(shí),養(yǎng)成珍惜資源,愛(ài)護(hù)環(huán)境的行為習(xí)慣。

          2、學(xué)校建立健全節(jié)能環(huán)保制度。

          要求后勤人員加強(qiáng)對(duì)學(xué)校水、電路及設(shè)備的日常管理工作,有計(jì)劃的淘汰和改造部分嚴(yán)重破損、老化和超期使用的設(shè)備,努力降低能耗。要求教師循環(huán)使用教科書(shū)、教參。為推動(dòng)我校高效節(jié)約型校園的建設(shè)獻(xiàn)出自己的一份力量。

          3、全校開(kāi)展“浪費(fèi)可恥、節(jié)約光榮”主題隊(duì)會(huì)。

          各班中隊(duì)輔導(dǎo)員組織召開(kāi),暢談節(jié)約風(fēng)尚,然后進(jìn)行“節(jié)約金點(diǎn)子”征集活動(dòng),選出5~10個(gè)“金點(diǎn)子”參加校級(jí)評(píng)選。

          4、全校開(kāi)展以節(jié)約資源為主題的征文比賽。

          引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注生活中的節(jié)約方式,學(xué)習(xí)和尋找節(jié)能的竅門(mén)和方法。

          5、學(xué)生自制小報(bào)《我與綠色校園》。

          增強(qiáng)學(xué)生的憂患意識(shí)和環(huán)保意識(shí),達(dá)到自我教育的目的。

          6、組織一次全校性的“節(jié)能減排”知識(shí)競(jìng)賽。

          對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生授予“節(jié)能環(huán)保小衛(wèi)士”的光榮稱(chēng)號(hào)。知識(shí)競(jìng)賽將以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)糧、節(jié)材等為內(nèi)容,出題展開(kāi)。引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注生活中的節(jié)約方式,學(xué)習(xí)和尋找節(jié)能的竅門(mén)和方法。

          六、總結(jié)評(píng)獎(jiǎng)

          全校開(kāi)展節(jié)能減排評(píng)選活動(dòng),評(píng)選“節(jié)能環(huán)保標(biāo)兵”若干名。

          實(shí)施方案 篇7

          為進(jìn)一步加快造林綠化步伐,全面提高綠化水平,努力改善我區(qū)生態(tài)環(huán)境。根據(jù)全市30萬(wàn)畝環(huán)城森林綠化工程的總體要求,結(jié)合我區(qū)造林綠化工作實(shí)際,特制定河?xùn)|區(qū)環(huán)城森林工程實(shí)施方案。

          一、總體目標(biāo)

          以生態(tài)環(huán)境建設(shè)為目標(biāo),努力擴(kuò)大全區(qū)林地總量,提高森林覆蓋率。以環(huán)城主干林帶綠化為骨架,結(jié)合農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,以建設(shè)楊樹(shù)速生豐產(chǎn)林,增加農(nóng)民收入為主體,以科技推廣和林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革為動(dòng)力,促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

          二、總體方案

          1、環(huán)城主干林帶規(guī)劃路線:

          高速公路河西段→(河山段)→傅莊段→(河山段高速公路出入口)→新286國(guó)道→湯莊中店子→大柱山→李家莊→王家莊→侯莊村南→黑墩→溝角→武河堤→武河閘→大河西堤→大河路

          2、其他重點(diǎn)路線:

          大河路、新286國(guó)道、燕河、小東總干渠。

          3、綠化標(biāo)準(zhǔn):

         。1)環(huán)城主干林帶兩側(cè)林帶各100米。

          (2)燕河、小東總干渠兩側(cè)林帶各50米。

         。3)林帶植樹(shù)以107楊樹(shù)為主,株行距3×4米,高壓線底栽植經(jīng)濟(jì)林。

          (4)沿途企業(yè)、工商門(mén)頭、村莊空閑地栽植綠化苗木。

          4、綠化任務(wù):

          全區(qū)造林總?cè)蝿?wù)為2.2萬(wàn)畝,重點(diǎn)植樹(shù)任務(wù)為1.45萬(wàn)畝(具體任務(wù)見(jiàn)分解表)。

          三、實(shí)施步驟

          1、界溝開(kāi)挖:9月20日以前完成界溝開(kāi)挖任務(wù),界溝以?xún)?nèi)不得種植小麥

          2、土地調(diào)整和林地權(quán)屬界定:10月25日前各街道辦事處完成轄區(qū)內(nèi)的土地調(diào)整和林地權(quán)屬界定工作。

          3、整地挖穴:10月31日前完成整地挖穴任務(wù)

          4、植樹(shù)階段:11月5日至11月30日前完成植樹(shù)任務(wù)。

          5、檢查驗(yàn)收:20xx年5月份驗(yàn)收植樹(shù)成活率,11月份驗(yàn)收植樹(shù)保存率。

          四、技術(shù)措施

          1、良種壯苗。主栽品種為I--107楊。苗木要求:苗木粗壯,勻稱(chēng),木質(zhì)化程度高,根系完整,具有充實(shí)而飽滿的頂芽,無(wú)病蟲(chóng)害和機(jī)械損傷的當(dāng)年生一級(jí)苗或二年生苗。苗木胸徑2厘米以上,苗高3米以上,根幅40--60厘米。

          2、細(xì)致整地。有水澆條件的要求挖寬深各1米的條帶,其他地段挖1米見(jiàn)方的大穴。

          3、深栽埋實(shí)。深栽要求80厘米以上,深栽后埋實(shí),并大水漫灌。

          五、組織措施

          1、完善林業(yè)各項(xiàng)政策,提高造林綠化積極性。區(qū)委、區(qū)政府決定,環(huán)城森林綠化工程中重點(diǎn)植樹(shù)任務(wù)(見(jiàn)附表)所需苗木,由區(qū)里無(wú)償提供。各街道辦事處要繼續(xù)深化林業(yè)改革,放手發(fā)展非公有制林業(yè),完善拍賣(mài)、承包、股份合作等各項(xiàng)林業(yè)政策,鼓勵(lì)企業(yè)、個(gè)人投資興辦綠色產(chǎn)業(yè)。

          2、堅(jiān)持科技興林,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量。大力推廣科學(xué)造林,做到統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把苗木質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)程辦事。大力推廣楊樹(shù)良種及條帶栽植技術(shù),提高植樹(shù)成活率。新植苗木成活保存率要達(dá)到90%以上。

          3、強(qiáng)化林木管護(hù),鞏固綠化成果。充分利用廣播、電視、報(bào)紙、標(biāo)語(yǔ)等宣傳工具和宣傳形式,加大對(duì)《森林法》等林業(yè)法規(guī)的宣傳,提高人們依法治林和愛(ài)林護(hù)林意識(shí)。要切實(shí)加大執(zhí)法力度,嚴(yán)格執(zhí)行林木采伐限額制度,嚴(yán)厲打擊人為毀壞新植幼樹(shù)、亂砍濫伐等破壞林木資源的違法犯罪行為,鞏固來(lái)之不易的綠化成果,確保全區(qū)林木資源的可持續(xù)增長(zhǎng)。

          4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把造林綠化列為“一把手”工程,按照林業(yè)規(guī)劃,認(rèn)真落實(shí)綠化目標(biāo)責(zé)任制,把任務(wù)量化到村、責(zé)任到人。領(lǐng)導(dǎo)小組成員要按照分工范圍,各負(fù)其責(zé)。對(duì)今秋明春的造林綠化工作,區(qū)政府將組織有關(guān)部門(mén),分春秋兩次檢查驗(yàn)收成活率和保存率,驗(yàn)收結(jié)果列入各街道辦事處農(nóng)業(yè)考核內(nèi)容。對(duì)保質(zhì)保量按期完成重點(diǎn)植樹(shù)任務(wù)并經(jīng)驗(yàn)收合格的按100元/畝的標(biāo)準(zhǔn)予以獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)完不成重點(diǎn)任務(wù)的街道辦事處,林業(yè)考核不得分,年終不得評(píng)為農(nóng)業(yè)先進(jìn)單位,對(duì)主要負(fù)責(zé)人全區(qū)通報(bào)批評(píng),并限期完成任務(wù)。

          實(shí)施方案 篇8

          為了進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實(shí)九年制義務(wù)教育,保證每一個(gè)適齡兒童充分享有法律規(guī)定的受教育的權(quán)利,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,真正做到使義務(wù)教育段學(xué)齡人口“進(jìn)得來(lái)、留得住,學(xué)得好”“不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)”,進(jìn)一步提高全民族科學(xué)文化素質(zhì),依據(jù)教體局有關(guān)學(xué)籍管理規(guī)定,結(jié)合我校的實(shí)際情況,特制定我校防流控輟措施和實(shí)施方案。

          一、 防流控輟保學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組

          組長(zhǎng):

          副組長(zhǎng):

          組員:

          二、防流控輟措施及方案

         。ㄒ唬┮(guī)范學(xué)校管理,強(qiáng)化控輟工作

          加強(qiáng)學(xué)校管理,嚴(yán)格執(zhí)行教體局學(xué)生學(xué)籍管理辦法。學(xué)生轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、休學(xué)、復(fù)學(xué)要辦理相關(guān)手續(xù),并報(bào)縣教育局批準(zhǔn)。學(xué)校要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程計(jì)劃,開(kāi)齊課程,開(kāi)足課時(shí),實(shí)行常態(tài)編班,嚴(yán)格控制班額。教學(xué)上要面向全體學(xué)生,實(shí)行因村施教,嚴(yán)禁歧視、羞辱、體罰或變相體罰學(xué)生,嚴(yán)禁強(qiáng)行或變相強(qiáng)行讓學(xué)習(xí)成績(jī)差的學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)、退學(xué)、休學(xué)和取消住宿資格,因教師教育教學(xué)行為導(dǎo)致學(xué)生輟學(xué)的要嚴(yán)肅處理。通過(guò)召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)等形式,對(duì)家長(zhǎng)和學(xué)生進(jìn)行《教育法》和《義務(wù)教育法》的宣傳,使家長(zhǎng)和學(xué)生明確接受義務(wù)教育的責(zé)任和義務(wù),營(yíng)造社會(huì)氛圍。

         。ǘ┙⒚吭鲁R(guī)檢查制,班主任及年級(jí)組長(zhǎng)要每月向教務(wù)處報(bào)告學(xué)生輟學(xué)情況,防止學(xué)生輟學(xué)。發(fā)現(xiàn)流生或有流生動(dòng)向,及時(shí)勸學(xué)治理。

         。ㄈ┘哟筘毨木戎Χ龋沤^學(xué)生因貧困而輟學(xué)流失。學(xué)校認(rèn)真落實(shí)國(guó)家的貧困生救助政策,同時(shí),在學(xué)生中開(kāi)展“手拉手”活動(dòng),讓每一個(gè)貧困生生活有保障。采取“三心”保學(xué)生,即以苦心感化家長(zhǎng)、以愛(ài)心留住學(xué)生、以信心鼓勵(lì)學(xué)生。建立“留守兒童”檔案,實(shí)行結(jié)對(duì)幫扶,讓每一個(gè)“留守兒童”切身感受到學(xué)校就是一個(gè)溫暖的大家庭;

         。ㄋ模p輕學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)。學(xué)校結(jié)合有關(guān)法律、法規(guī),要切實(shí)減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān),嚴(yán)格控制學(xué)生的課外作業(yè)量,嚴(yán)格控制各科考試量。

         。ㄎ澹└淖兘虒W(xué)觀念,改革教學(xué)方法。加強(qiáng)教育教學(xué)改革,運(yùn)用新的教育理念,調(diào)動(dòng)全體學(xué)生自覺(jué)、主動(dòng)地參與學(xué)習(xí),激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,開(kāi)展豐富多彩的各種活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)校和班級(jí)的內(nèi)吸力。要重視在課堂教學(xué)中實(shí)施素質(zhì)教育,也要重視開(kāi)展豐富多彩的第二課堂活動(dòng),積極開(kāi)展音樂(lè)、美術(shù)、體育、書(shū)法青少年科技興趣等,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,培養(yǎng)學(xué)生的特長(zhǎng)和創(chuàng)造性,確保學(xué)生進(jìn)得來(lái),留得住,學(xué)有所成。

         。⿵(qiáng)化師德建設(shè),教育教師帶著感情做好每一名學(xué)生,特別是后進(jìn)生的工作,不得對(duì)學(xué)生挖苦、諷刺,嚴(yán)禁對(duì)學(xué)生進(jìn)行體罰或變相體罰。加強(qiáng)學(xué)生的思想教育,通過(guò)各種德育活動(dòng)的開(kāi)展,讓全體學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀。

         。ㄆ撸┙㈤L(zhǎng)效機(jī)制,鞏固控輟成果。

          完善教育執(zhí)法建設(shè),加強(qiáng)教育執(zhí)法,按照上級(jí)文件精神嚴(yán)格辦理轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)。廣大教師要真正樹(shù)立依法執(zhí)教的意識(shí),端正教育方向,明確教育思想,保證每個(gè)適齡兒童受滿九年義務(wù)教育。

          實(shí)施方案 篇9

          一、指導(dǎo)思想:

          為豐富學(xué)生的課外生活,培養(yǎng)孩子們的藝術(shù)素養(yǎng),提高孩子們的想像力和動(dòng)手創(chuàng)造能力,挖掘自然資源,感受大自然的美。瞧!孩子們齊動(dòng)手讓撿來(lái)的樹(shù)葉、找來(lái)的五谷雜糧變成了一幅幅美麗的圖畫(huà)。生動(dòng)的畫(huà)面,獨(dú)到的創(chuàng)意,那些平日里隨處可見(jiàn)的小樹(shù)葉、五谷雜糧變得生機(jī)盎然、栩栩如生,一幅幅美麗的圖畫(huà)充分展示了孩子們的創(chuàng)造力與動(dòng)手能力。為此,我校開(kāi)展了以“多彩的世界”為主題的粘貼畫(huà)比賽。

          二、活動(dòng)主題:

          多彩的世界

          三、活動(dòng)時(shí)間:

          4月24日

          四、活動(dòng)對(duì)象:

          每班挑選出優(yōu)秀的三到四幅作品參加比賽。

          五、活動(dòng)地點(diǎn):

          美術(shù)教室

          六、活動(dòng)方案:

         。ㄒ唬┛傮w要求 學(xué)生表現(xiàn)自然,親近自然,一起收集各種各樣的樹(shù)葉,尋找五谷雜糧,利用身邊的資源制作出精美的粘貼畫(huà)。 收集身邊的自然資源,如:樹(shù)葉,五谷雜糧、廢舊報(bào)紙、彩色卡紙等。制作出表現(xiàn)自然的粘貼畫(huà)。

         。1)作品要求:反面右下角注明:作品題目、作者班級(jí)、作者姓名。

         。2)材料準(zhǔn)備:樹(shù)葉、五谷雜糧、雙面膠、彩色卡紙、海綿紙等。

          (3)作品上交時(shí)間:4月24日

         。ǘ┰u(píng)比總結(jié)

          各班班主任將作品收齊在班級(jí)內(nèi)展示,并挑選出優(yōu)秀的三到四幅作品參加比賽。

          實(shí)施方案 篇10

          一、排查內(nèi)容

         。ㄒ唬多l(xiāng)村道路和建筑無(wú)障礙設(shè)計(jì)規(guī)范》和《省無(wú)障礙設(shè)施建設(shè)使用管理規(guī)定》公布以來(lái)的學(xué)習(xí)和執(zhí)行情況及采取的具體措施。

         。ǘ└骺h區(qū)無(wú)障礙組織機(jī)構(gòu)建設(shè)開(kāi)展工作情況,制定無(wú)障礙設(shè)施建設(shè)規(guī)范性文件及建設(shè)規(guī)劃、改造計(jì)劃和實(shí)施方案情況;推進(jìn)信息交流無(wú)障礙的相關(guān)資料;開(kāi)展無(wú)障礙建設(shè)過(guò)程中的特色和創(chuàng)新資料等。

         。ㄈ┼l(xiāng)村道路、公共建筑無(wú)障礙建設(shè)和改造情況。鄉(xiāng)村符合《規(guī)范》要求的居住小區(qū)數(shù)量、公共建筑的數(shù)量及其中建設(shè)無(wú)障礙設(shè)施和進(jìn)行無(wú)障礙改造的數(shù)量,主要道路中盲道的數(shù)量和長(zhǎng)度及占道總長(zhǎng)的比例額;進(jìn)入人行道坡道口數(shù)量、無(wú)障礙人行天橋、地道數(shù)量及設(shè)有音響裝置紅綠燈的數(shù)量;主要道路和設(shè)施設(shè)置無(wú)障礙標(biāo)識(shí)等。

         。ㄋ模埣踩思彝o(wú)障礙改造情況。

          (五)信息交流無(wú)障礙建設(shè)情況。

          二、排查方式

          采取自查和抽查相結(jié)合的方式。

          (一)自查:各縣區(qū)無(wú)障礙設(shè)施建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)、民政、城管、廣電、信息、公用、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、公安、殘聯(lián)等相關(guān)部門(mén)及有關(guān)專(zhuān)家,依據(jù)《省無(wú)障礙建設(shè)十一五實(shí)施方案》提出的任務(wù)目標(biāo)及要求,對(duì)本縣區(qū)開(kāi)展排查。實(shí)地排查鄉(xiāng)村道路、辦公建筑、鄉(xiāng)村文化廣場(chǎng)、圖書(shū)館、酒店、醫(yī)院、商場(chǎng)、銀行、火車(chē)站、客運(yùn)車(chē)站、公園、殘疾人綜合服務(wù)設(shè)施、室外公共廁所、居住小區(qū)等公共設(shè)施的無(wú)障礙建設(shè)情況。

         。ǘ┏椴椋菏袩o(wú)障礙建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將組織有關(guān)部門(mén)和專(zhuān)家,對(duì)局部縣區(qū)進(jìn)行抽查,聽(tīng)取無(wú)障礙建設(shè)工作情況的匯報(bào),審核相關(guān)資料,并進(jìn)行實(shí)地排查。

          三、排查時(shí)間

          自查時(shí)間:x年x月;抽查時(shí)間:x年x月(具體時(shí)間另行通知)

          四、其它要求

         。ㄒ唬└骺h區(qū)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),各有關(guān)部門(mén)要密切配合,以此次排查為契機(jī),切實(shí)推進(jìn)無(wú)障礙設(shè)施建設(shè)工作,使我市的無(wú)障礙設(shè)施建設(shè)再上新臺(tái)階。

         。ǘ└骺h區(qū)在自查過(guò)程中,要對(duì)無(wú)障礙建設(shè)有量化指標(biāo),實(shí)事求是地反映外地?zé)o障礙建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀,不走過(guò)場(chǎng);要認(rèn)真總結(jié)推進(jìn)無(wú)障礙建設(shè)的典型和做法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題,并予以協(xié)調(diào)解決。

         。ㄈ└骺h區(qū)完成自查后要認(rèn)真填寫(xiě)《市鄉(xiāng)村(含縣城)無(wú)障礙建設(shè)情況統(tǒng)計(jì)表并針對(duì)問(wèn)題提出切實(shí)有效的改進(jìn)措施,寫(xiě)出書(shū)面總結(jié)報(bào)告,演講內(nèi)容要包括對(duì)排查中不符合《規(guī)范》居住建筑、公共建筑、鄉(xiāng)村道路的改造計(jì)劃、實(shí)施時(shí)限以及存在問(wèn)題、原因和解決對(duì)策。書(shū)面總結(jié)演講和《市鄉(xiāng)村(含縣城)無(wú)障礙建設(shè)情況統(tǒng)計(jì)表報(bào)送市無(wú)障礙設(shè)施建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

          實(shí)施方案 篇11

          為幫助學(xué)生更好地將理論與實(shí)踐相結(jié)合,培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)興趣和工作意識(shí),讓學(xué)生更多地了解社會(huì),適應(yīng)崗位需求,完成專(zhuān)業(yè)教學(xué)要求任務(wù),根據(jù)學(xué)院有關(guān)通知文件要求,特制定我系司法警務(wù)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)見(jiàn)習(xí)實(shí)施方案。

          一、專(zhuān)業(yè)見(jiàn)習(xí)的目的和要求

          專(zhuān)業(yè)見(jiàn)習(xí)是高職高專(zhuān)實(shí)踐教學(xué)的重要組成部分,是專(zhuān)業(yè)課學(xué)習(xí)和畢業(yè)定崗實(shí)習(xí)的前奏,也是學(xué)生專(zhuān)業(yè)認(rèn)知、職業(yè)認(rèn)知和實(shí)踐工作能力初步形成的重要途徑。通過(guò)專(zhuān)業(yè)見(jiàn)習(xí),使學(xué)生了解社會(huì)用人單位的管理制度、工作流程和方法,體驗(yàn)崗位的知識(shí)、技能要求,增加對(duì)專(zhuān)業(yè)整體知識(shí)和職業(yè)技能的感性認(rèn)識(shí)。

          二、專(zhuān)業(yè)見(jiàn)習(xí)學(xué)分及時(shí)間

          專(zhuān)業(yè)見(jiàn)習(xí)占2個(gè)學(xué)分,專(zhuān)業(yè)見(jiàn)習(xí)的時(shí)間:20XX年上學(xué)期第18、19周,時(shí)間2周。

          三、專(zhuān)業(yè)見(jiàn)習(xí)成績(jī)的評(píng)定

          專(zhuān)業(yè)見(jiàn)習(xí)期滿,學(xué)生完成見(jiàn)習(xí)報(bào)告,見(jiàn)習(xí)報(bào)告包括見(jiàn)習(xí)的主要內(nèi)容和認(rèn)識(shí)體會(huì),字?jǐn)?shù)不少于1000字。要求語(yǔ)言簡(jiǎn)練、明確;敘述清楚、明白;資料、數(shù)據(jù)真實(shí);結(jié)論有理、有據(jù)。

          學(xué)生專(zhuān)業(yè)見(jiàn)習(xí)的最終成績(jī)由指導(dǎo)教師據(jù)見(jiàn)習(xí)單位評(píng)定成績(jī)和見(jiàn)習(xí)報(bào)告成績(jī)進(jìn)行綜合評(píng)定。成績(jī)按優(yōu)、良、及格、不及格四級(jí)制打分,專(zhuān)業(yè)見(jiàn)習(xí)成績(jī)不及格者必須重新見(jiàn)習(xí),否則不能畢業(yè)。

          四、專(zhuān)業(yè)見(jiàn)習(xí)的形式

          專(zhuān)業(yè)見(jiàn)習(xí)采用專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人介紹專(zhuān)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、與優(yōu)秀畢業(yè)生座談、聽(tīng)行業(yè)專(zhuān)家作報(bào)告、參觀考察、短期頂崗等多種形式進(jìn)行。

          五、專(zhuān)業(yè)見(jiàn)習(xí)的內(nèi)容

          (一)行業(yè)短期頂崗實(shí)習(xí)

          1、途徑:

          通過(guò)學(xué)院聯(lián)系到相關(guān)工作崗位進(jìn)行實(shí)習(xí)

          2、可選擇崗位:學(xué)院周邊地區(qū)的基層司法所、街道辦事處、社區(qū)居委會(huì)

          3、目的和要求:

         。1)通過(guò)頂崗實(shí)習(xí),掌握本崗位有關(guān)實(shí)際操作技能。

          (2)頂崗實(shí)習(xí)過(guò)程中應(yīng)做到“三勤”(即手勤、嘴勤、腿勤),不懂就問(wèn),虛心向崗位實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。

         。3)頂崗實(shí)習(xí)過(guò)程中,做好實(shí)習(xí)記錄。

         。4)根據(jù)頂崗實(shí)習(xí)掌握的資料,按時(shí)完成實(shí)習(xí)報(bào)告。

         。5)頂崗實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí),請(qǐng)見(jiàn)習(xí)單位寫(xiě)意見(jiàn),評(píng)成績(jī),蓋公章。

         。ǘ﹨⒂^考察

          聯(lián)系相關(guān)單位(法院、檢察院)進(jìn)行參觀,通過(guò)調(diào)查、訪問(wèn)、資料搜集等做到以下要求:

          1、了解概況,比如不同參觀單位的性質(zhì)、社會(huì)職能、組織形式、管理方法等相關(guān)內(nèi)容;

          2、找出行業(yè)管理、日常運(yùn)作中存在的問(wèn)題,對(duì)提高行業(yè)效率等提出自己的建議。

          3、結(jié)合以上內(nèi)容寫(xiě)出見(jiàn)習(xí)報(bào)告。

         。ㄈ⿲(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人介紹專(zhuān)業(yè)建設(shè)、發(fā)展?fàn)顩r

          1、由專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人介紹專(zhuān)業(yè)建設(shè)情況,具體包括如下內(nèi)容:

         。1)本專(zhuān)業(yè)在我國(guó)同類(lèi)院校中的地位;

          (2)專(zhuān)業(yè)建設(shè)的目標(biāo);

         。3)專(zhuān)業(yè)課程的設(shè)置依據(jù)及具體情況;

         。4)專(zhuān)業(yè)建設(shè)的其他相關(guān)內(nèi)容。

          2、專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人介紹我國(guó)司法警務(wù)工作的發(fā)展情況

          (1) 司法警務(wù)工作在我國(guó)發(fā)展的歷史

         。2)司法警務(wù)工作在我國(guó)發(fā)展的趨勢(shì)

          (3)司法警務(wù)工作急需人才的知識(shí)、素質(zhì)、技能要求

         。ㄋ模┡c優(yōu)秀畢業(yè)生座談

          1、優(yōu)秀畢業(yè)生介紹在校學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)及如何學(xué)以致用

          2、優(yōu)秀畢業(yè)生介紹從學(xué)校向社會(huì)過(guò)渡經(jīng)驗(yàn)

          3、09級(jí)同學(xué)與優(yōu)秀畢業(yè)生互動(dòng)

         。ㄎ澹┬袠I(yè)專(zhuān)家講座

          1、行業(yè)專(zhuān)家介紹行業(yè)概況

          2、行業(yè)專(zhuān)家就如何成為一名合格的司法警務(wù)工作者進(jìn)行專(zhuān)題講座

          3、09級(jí)同學(xué)與行業(yè)專(zhuān)家互動(dòng)

          六、專(zhuān)業(yè)見(jiàn)習(xí)具體時(shí)間安排表

          實(shí)施方案 篇12

          在新的醫(yī)學(xué)模式指導(dǎo)下,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科技高速發(fā)展的影響下,整體護(hù)理作為一種先進(jìn)的護(hù)理思想和護(hù)理模式脫穎而出,它是以護(hù)理對(duì)象為中心,以解決問(wèn)題為目標(biāo),按系統(tǒng)的護(hù)理程序進(jìn)行護(hù)理,使患者得到高質(zhì)量的健康服務(wù),為了進(jìn)一步體現(xiàn)“一切以病人為中心”的服務(wù)理念,讓病人真正受益,根據(jù)貴州省衛(wèi)生廳《醫(yī)院整體護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(試行) 》和《醫(yī)院評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與細(xì)則》(二級(jí)綜合醫(yī)院)的要求,結(jié)合我院護(hù)理工作實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

          一、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,明確開(kāi)展整體護(hù)理的必要性

          整體護(hù)理模式是以疾病為中心向病人為中心轉(zhuǎn)變的過(guò)程,護(hù)理觀念轉(zhuǎn)變是一個(gè)全員參與且較為漫長(zhǎng)的過(guò)程,因此進(jìn)一步轉(zhuǎn)變護(hù)理人員思想觀念是實(shí)施整體護(hù)理的關(guān)鍵,在我們這個(gè)護(hù)理人員編制相對(duì)不足的醫(yī)院顯得尤為重要。必須做到:一是堅(jiān)持一切以病人為中心;二是樹(shù)立病人是整體的觀念;三是要樹(shù)立全程觀念;四是增強(qiáng)護(hù)理程序意識(shí);五是增強(qiáng)環(huán)境意識(shí)。

          1.組織管理落實(shí)

          為了保證整體護(hù)理工作順利開(kāi)展,在原來(lái)整體護(hù)理小組的基礎(chǔ)上,增加小組成員,明確工作職責(zé),制定醫(yī)院整體護(hù)理實(shí)施方案,指導(dǎo)和督促科室的工作,協(xié)調(diào)解決在整體護(hù)理工作中存在的問(wèn)題。

          2.繼續(xù)搞好培訓(xùn),普及知識(shí)

          為了更好地開(kāi)展整體護(hù)理,護(hù)理部采取講課與輔導(dǎo)和臨床實(shí)踐相結(jié)合的方法對(duì)全院護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)整體護(hù)理的有關(guān)理論,使護(hù)理人員樹(shù)立“以病人為中心”的整體護(hù)理思想

          3.行政、后勤支持系統(tǒng)的保障

          加強(qiáng)與醫(yī)院各科室之間的工作協(xié)調(diào),加強(qiáng)與臨床醫(yī)生的協(xié)調(diào)配合,進(jìn)一步取得后勤、器械、物供部門(mén)的支持,及時(shí)供給病區(qū)各種物品,維修及時(shí)到位,提供后勤保障支持;取得藥劑科、檢驗(yàn)科的支持,為病區(qū)護(hù)理提供方便,節(jié)約護(hù)理人員的工作時(shí)間,從而為病人提供更多的臨床護(hù)理服務(wù)。

          二、實(shí)施方案

          1.合理的人員配備和安排

          合理的人員配備,是確保整體護(hù)理開(kāi)展的基本要求,一是增加全院護(hù)理人員數(shù),二是護(hù)理部經(jīng)常深入臨床一線,根據(jù)治療、護(hù)理工作量,隨時(shí)調(diào)配護(hù)士,同時(shí)要求各科室實(shí)行彈性排班,星期天、節(jié)假日應(yīng)有較充足的護(hù)理人員數(shù),以保障系統(tǒng)的護(hù)理程序?yàn)椴T服務(wù)。實(shí)行病房護(hù)士分組管理,將病房護(hù)士分成2個(gè)小組,由學(xué)歷高的或有經(jīng)驗(yàn)的高年資護(hù)士任組長(zhǎng),每組負(fù)責(zé)一定數(shù)目的病人(根據(jù)床位數(shù)而定),為病人做好各種治療、護(hù)理、宣教,主動(dòng)做好各種護(hù)理的同時(shí)與病人交談,密切護(hù)患關(guān)系。

          2.加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控

          加強(qiáng)質(zhì)量控制與評(píng)價(jià)是提高整體護(hù)理質(zhì)量的關(guān)鍵,質(zhì)控的關(guān)鍵是設(shè)立標(biāo)準(zhǔn),并注意護(hù)理效果的評(píng)價(jià),以整體護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),建立護(hù)理質(zhì)控組,護(hù)理部定期和不定期組織檢查,檢查時(shí)注意病人的實(shí)際效果,反映護(hù)理工作的有效性,通過(guò)詢(xún)問(wèn)病人,聽(tīng)取病人及家屬的反饋意見(jiàn),不斷改善護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

          3.注意護(hù)理工作實(shí)效

          加強(qiáng)護(hù)理人員與病人的溝通和健康指導(dǎo)、使病人從入院到出院接受完整的健康教育,完善各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)、護(hù)理工作程序、質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、健康教育內(nèi)容以及標(biāo)準(zhǔn)健康教育計(jì)劃、規(guī)范護(hù)理記錄,設(shè)立健康教育護(hù)士,讓護(hù)士有限的時(shí)間用在病人的治療護(hù)理、病情觀察和健康教育上。

          4.運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制,提高護(hù)士素質(zhì)

          將整體護(hù)理的內(nèi)涵落實(shí)到對(duì)護(hù)士的素質(zhì)評(píng)價(jià)、護(hù)理診斷率、護(hù)理措施是否滿足病人的身心健康需要以及病人的滿意率等方面,護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理工作滿意度測(cè)評(píng),讓病人評(píng)選“最滿意的護(hù)士”,使護(hù)理人員看到自身價(jià)值體現(xiàn),從而激發(fā)護(hù)理人員的工作積極性。

          實(shí)施方案 篇13

          為加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的內(nèi)涵建設(shè),提高整體護(hù)理工作質(zhì)量,扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),實(shí)施“以患者為中心”的整體護(hù)理工作模式,根據(jù)醫(yī)院護(hù)理工作要求,結(jié)合我科具體情況,特制定整體護(hù)理實(shí)施方案。

          一、責(zé)任制整體護(hù)理工作目標(biāo)

          通過(guò)實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理,切實(shí)落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,改善護(hù)理服務(wù),密切護(hù)患關(guān)系,為患者提供滿意的護(hù)理服務(wù)。

          二、工作任務(wù)

          以持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,提高病人滿意度為目標(biāo),落實(shí)護(hù)士分層管理、落實(shí)護(hù)理人力的合理調(diào)配、落實(shí)護(hù)士文明語(yǔ)言行為規(guī)范、落實(shí)病情變化和病人心理狀態(tài)的觀察、落實(shí)特殊檢查、治療、用藥前后、病人出入院時(shí)的健康教育咨詢(xún)和指導(dǎo)。確保責(zé)任制整體護(hù)理持續(xù)健康發(fā)展,并使之成為護(hù)理工作的一種長(zhǎng)效機(jī)制。

          三、具體措施

          1、實(shí)施護(hù)士崗位管理、落實(shí)層級(jí)培訓(xùn):內(nèi)一科護(hù)理崗位設(shè)置有護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理組長(zhǎng)、責(zé)任護(hù)士、辦公護(hù)士、輔助護(hù)士等崗位,根據(jù)護(hù)理人員的工作年限、職稱(chēng)、學(xué)歷、業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平,將我科護(hù)士分為N0、N1、N2、N3、N4級(jí),根據(jù)層級(jí)落實(shí)各級(jí)護(hù)理崗位工作職責(zé),按照崗位說(shuō)明書(shū)認(rèn)真履行各自崗位職責(zé)(其具體內(nèi)容見(jiàn)科室崗位說(shuō)明書(shū)),為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);擬訂護(hù)士分層培訓(xùn)計(jì)劃,按計(jì)劃落實(shí)護(hù)士分層級(jí)培訓(xùn)。

          2、合理調(diào)配人力,實(shí)行APN連續(xù)性排班,由辦公班處理科室醫(yī)囑及協(xié)調(diào)工作,科室遇急危重癥搶救或人員緊急情況等進(jìn)行實(shí)行彈性排班。

          3、依據(jù)護(hù)理工作量和患者病情調(diào)配護(hù)士,最大限度保證護(hù)士24小時(shí)連續(xù)不間斷管理患者。

          4、護(hù)理工作實(shí)行分組責(zé)任制(分兩組由專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)各負(fù)責(zé)一組)加個(gè)人分管床位的責(zé)任制整體護(hù)理,每名護(hù)士均負(fù)責(zé)一定數(shù)量患者,由責(zé)任護(hù)士完成所分管床位病人基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、治療處置、溝通和健康教育等護(hù)理工作,為患者提供全程、全面、專(zhuān)業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù);責(zé)任組長(zhǎng)管理一定數(shù)量的危重癥患者,并為本組護(hù)理人員提供技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)控。

          5、責(zé)任護(hù)士做好詳細(xì)的出院指導(dǎo):介紹出院后的注意事項(xiàng)、復(fù)診的時(shí)間、藥物服用的劑量、時(shí)間及注意事項(xiàng);提高病人對(duì)健康教育的知曉度。

          6、延伸護(hù)理服務(wù):在患者出院三天后或一周內(nèi)及時(shí)進(jìn)行隨訪,跟蹤患者服藥、生活起居、康復(fù)、復(fù)診等情況,同時(shí)做好相關(guān)記錄,體現(xiàn)全程連續(xù)性服務(wù)。

          7、通過(guò)對(duì)護(hù)理人員職稱(chēng)、崗位、護(hù)理工作量、工作質(zhì)量、技術(shù)難度、服務(wù)態(tài)度、夜班數(shù)量進(jìn)行細(xì)化績(jī)效考核。以充分調(diào)動(dòng)各級(jí)護(hù)理人員的工作積極性,促進(jìn)護(hù)士全面履行護(hù)理工作職責(zé)。更好地為病人服務(wù)。

          8、根據(jù)專(zhuān)科實(shí)際情況細(xì)化并公示分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)內(nèi)涵和服務(wù)項(xiàng)目。

          9、依據(jù)護(hù)理級(jí)別落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理措施,客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)完成護(hù)理記錄。

          10、每月進(jìn)行患者滿意度調(diào)查,及時(shí)向患者和科室護(hù)理人員反饋信息,并統(tǒng)計(jì)比較,有持續(xù)改進(jìn)的措施。

          實(shí)施方案 篇14

          優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程的推廣和深化,要求護(hù)士為病人提供連續(xù)的、全程的、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),更需要護(hù)理管理圍繞“以病人為中心”展開(kāi)。而要達(dá)到這個(gè)目標(biāo),其核心是改變現(xiàn)有的護(hù)理模式為責(zé)任制護(hù)理模式。為了保證我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程質(zhì)量,我們通過(guò)實(shí)施責(zé)任制護(hù)理,更加扎實(shí)了基礎(chǔ)質(zhì)量,改變了護(hù)士的服務(wù)意識(shí),提高了病家滿意度,獲得了較好的效果。

          整體護(hù)理觀念是現(xiàn)代護(hù)理學(xué)的一個(gè)重要標(biāo)志,整體護(hù)理是護(hù)理專(zhuān)業(yè)自身發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。本著“以人為中心的護(hù)理”,讓病人真正受益,我院將在全院臨床科室推行責(zé)任制護(hù)理模式,結(jié)合我院實(shí)際,制定本方案。

          一、指導(dǎo)思想

          堅(jiān)持“以人為本,以病人為中心”的服務(wù)理念,切實(shí)改善護(hù)理服務(wù)態(tài)度,規(guī)范護(hù)理服務(wù)行為,落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理措施,全面提高我院臨床護(hù)理工作的質(zhì)量和水平。

          二、工作目標(biāo)

          通過(guò)實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理,切實(shí)落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,改善護(hù)理服務(wù),密切護(hù)患關(guān)系,為患者提供滿意的護(hù)理服務(wù)。

          三、組織管理

          成立責(zé)任制整體護(hù)理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

          組長(zhǎng):

          組員:

          四、實(shí)施措施

         。ㄒ唬⑦M(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,明確開(kāi)展整體護(hù)理。

          整體護(hù)理模式是以疾病為中心轉(zhuǎn)變的過(guò)程,護(hù)理觀念轉(zhuǎn)變是一個(gè)全員參與較漫長(zhǎng)的過(guò)程,因此必須做到:

          1、堅(jiān)持一切以病人為中心;

          2、樹(shù)立病人是整體的觀念;

          3、樹(shù)立全程觀念;

          4、增強(qiáng)護(hù)理程序意識(shí);

          5、增強(qiáng)環(huán)境意識(shí)。

         。ǘ╅_(kāi)展整體護(hù)理工作的準(zhǔn)備工作

          1、組織管理落實(shí):成立整體護(hù)理小組,制定醫(yī)院整體護(hù)理實(shí)施方案,指導(dǎo)和督促科室的工作協(xié)調(diào)解決在整體護(hù)理工作中存在的問(wèn)題;

          2、組織全院護(hù)士培訓(xùn),普及知識(shí)。護(hù)理部采取講課與輔導(dǎo)和臨床相結(jié)合的方法對(duì)全院護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)整體護(hù)理的有關(guān)理論,使護(hù)理人員樹(shù)立“以病人為中心:的整體護(hù)理思想;

          3、行政后勤支持系統(tǒng)的保障:加強(qiáng)與醫(yī)院各科室之間的協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)與臨床醫(yī)生的協(xié)調(diào)配合進(jìn)一步取得后勤、器械、物供部門(mén)的支持,取得藥劑科、檢驗(yàn)科的支持,為病區(qū)護(hù)理提供方便,節(jié)約護(hù)理人員的工作時(shí)間,從而為病人提供更多的臨床護(hù)理服務(wù)。

         。ㄈ┖侠淼娜藛T配備和安排

          1.實(shí)行二級(jí)管理體制,護(hù)理部-護(hù)士長(zhǎng)直接管理病房護(hù)士長(zhǎng)的管理結(jié)構(gòu);

          2.實(shí)行責(zé)任制分組護(hù)理,將病房護(hù)士分成2-3組,由學(xué)歷高或有經(jīng)驗(yàn)的高年資護(hù)士任組長(zhǎng),每名護(hù)士負(fù)責(zé)一定數(shù)目的病人

          3.整體護(hù)理病房護(hù)理人員的排班:本著“以病人為中心”這一宗旨,掌握病人需要的特點(diǎn)、時(shí)間規(guī)律,科學(xué)排班、彈性排班、按職上崗;

          4.制定護(hù)理人員崗位職責(zé),有利于護(hù)士明確分工與職責(zé),避免不必要的護(hù)理差錯(cuò)。

          5.充實(shí)臨床一線護(hù)士隊(duì)伍,最大限度地保障臨床護(hù)理崗位的護(hù)士配置,醫(yī)院臨床一線護(hù)士占護(hù)士總數(shù)的比例不低于95%。

          6.落實(shí)分級(jí)護(hù)理制度,嚴(yán)格按護(hù)理級(jí)別落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理內(nèi)容。

          (四)轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,以護(hù)理程序?yàn)橹改,為患者提供全程服?wù),改善護(hù)患關(guān)系

          1.以病人為中心入院須知,實(shí)施以病人為中心的系統(tǒng)化整體護(hù)理;

          2.年老體弱、無(wú)家屬陪伴的患者由醫(yī)護(hù)人員護(hù)送檢查,陪檢過(guò)程中細(xì)致周密的觀察病情變化,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)實(shí)施護(hù)理;

          3.認(rèn)真做好每項(xiàng)操作前告知、術(shù)前隨訪,減輕患者的緊張焦慮情緒;

          4.詳細(xì)的出院指導(dǎo):護(hù)士詳細(xì)介紹出院后的注意事項(xiàng)、復(fù)診的時(shí)間、藥物服用的劑量、時(shí)間及注意事項(xiàng);提高病人對(duì)健康教育的知曉度護(hù)士長(zhǎng)要考評(píng)的不僅僅是護(hù)士是否做過(guò)健康指導(dǎo),看病人是否知道自己在飲食、檢查、治療、手術(shù)前后的每一環(huán)節(jié)中該注意什么。因?yàn)樽o(hù)士只說(shuō)一遍,病人肯定記不住,所以考評(píng)主要是看護(hù)士有沒(méi)有每天根據(jù)病人的情況及時(shí)跟進(jìn)宣教和指導(dǎo)。

          5.加強(qiáng)責(zé)任護(hù)士的責(zé)任心和工作的主動(dòng)性,圍繞患者最關(guān)心、最擔(dān)心的問(wèn)題進(jìn)行宣教和指導(dǎo),做出護(hù)理計(jì)劃,做好評(píng)價(jià);

          6.利用有時(shí)間為患者服務(wù),根據(jù)二級(jí)查房制度的要求,加強(qiáng)巡視病房,增進(jìn)護(hù)患交流,為患者解決問(wèn)題,關(guān)心患者,提高治愈率。

          7.加強(qiáng)溝通,取得配合

          護(hù)士方面:護(hù)士長(zhǎng)要在各個(gè)場(chǎng)合利用多種方法,宣傳優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)和責(zé)任制護(hù)理,讓護(hù)士明白為什么要這樣做,應(yīng)該怎么做,工作職責(zé)怎么調(diào)整,人力是怎么安排的,要樹(shù)立“我的病人我負(fù)責(zé)”的思想。讓護(hù)士通過(guò)對(duì)病人基礎(chǔ)的護(hù)理,密切的接觸,更充分地了解病情變化,更及時(shí)地為治療提供信息,更好地為病人服務(wù)。病人方面:通過(guò)反復(fù)的宣傳使病人知道“今天誰(shuí)負(fù)責(zé)我”,更通過(guò)優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),使病人及家屬滿意。

          8.病人對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意度反饋

          護(hù)理部、護(hù)士長(zhǎng)通過(guò)以下幾個(gè)問(wèn)題進(jìn)行反饋:一是病人對(duì)護(hù)士的熟悉度。二是發(fā)放滿意度反饋表。將反饋成績(jī)作為個(gè)人績(jī)效考核的評(píng)分依據(jù)。

          (五)、嚴(yán)格護(hù)理質(zhì)量,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)控

          1、建立整體護(hù)理質(zhì)控組,制定管理制度(崗位責(zé)任制、一般護(hù)理管理制度、各部門(mén)工作制度);

          整體護(hù)理質(zhì)控組:

          組長(zhǎng):徐麗娟

          組員:李曉琳黃長(zhǎng)杰

          2、制定整體護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,運(yùn)用護(hù)理程序、評(píng)估、確立護(hù)理診斷問(wèn)題,制定護(hù)理計(jì)劃,實(shí)施護(hù)理措施和進(jìn)行效果評(píng)價(jià);

          3、全面落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提高技術(shù)水平,提高護(hù)理質(zhì)量;

          4、護(hù)理部每月進(jìn)行1次不定期護(hù)理查房,各科室每月進(jìn)行1次自查,有記錄,持續(xù)改進(jìn)措施。

          5、護(hù)理管理上的完善

          護(hù)理部在原有表格式書(shū)寫(xiě)的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善、簡(jiǎn)化文件書(shū)寫(xiě),進(jìn)一步縮短了責(zé)任護(hù)士花費(fèi)在書(shū)寫(xiě)上的時(shí)間。讓責(zé)任護(hù)士有更多的時(shí)間和自己的病人溝通,了解患者的心理狀態(tài),做好相應(yīng)的心理護(hù)理,從而為所管病人提供連續(xù)的、全程的護(hù)理服務(wù)。

          6、護(hù)理部、科室健全護(hù)理規(guī)章制度、疾病護(hù)理常規(guī)、疾病健康指導(dǎo)對(duì)患者進(jìn)行治療飲食指導(dǎo)、患者特殊檢查指導(dǎo)、特殊用藥指導(dǎo)等,使各項(xiàng)護(hù)理工作更規(guī)范,進(jìn)一步提高了護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,使病人獲得更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

         。⒁(guī)范整體護(hù)理病歷文書(shū)書(shū)寫(xiě),制定各科整體護(hù)理常規(guī):

          一)內(nèi)科:中風(fēng)、糖尿病、心悸

          二)外科:前列腺增生、闌尾炎、骨折

          三)婦科:剖宮產(chǎn)、子宮肌瘤、盆腔炎

          四)肛腸:痔瘡、肛周膿腫、肛瘺

          五)兒科:支氣管肺炎心肌炎流感

          (七)、運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制,提高護(hù)士素質(zhì)

          實(shí)施護(hù)理層級(jí)管理。一級(jí)護(hù)士為新上崗(或工作兩年內(nèi))的護(hù)士,即輔助護(hù)士;二級(jí)護(hù)士為護(hù)師職稱(chēng)(或工作兩年以上獨(dú)立工作)的護(hù)士,即責(zé)任護(hù)士;三級(jí)護(hù)士為主管護(hù)師以上護(hù)士,即責(zé)任組長(zhǎng)(下步設(shè)立四級(jí)護(hù)士,即專(zhuān)科護(hù)士)。

          將整體護(hù)理的內(nèi)涵落實(shí)到護(hù)士的素質(zhì)、護(hù)理診斷合格率、護(hù)理措施是否滿足病人的身心健康需要以及病人的滿意度,使護(hù)理人員看到自身價(jià)值體現(xiàn),從而激發(fā)護(hù)理人員的工作積極性。

          護(hù)理部制定了績(jī)效考核制度,護(hù)士長(zhǎng)通過(guò)對(duì)工作量、工作質(zhì)量、業(yè)務(wù)考核成績(jī)、服務(wù)態(tài)度、夜班數(shù)量對(duì)責(zé)任護(hù)士進(jìn)行細(xì)化考核。護(hù)士了解了護(hù)士長(zhǎng)對(duì)自己的考核內(nèi)容,明確了努力方向,也通過(guò)以上考核看到了自己每個(gè)月的辛勤付出,看到了病人在反饋中對(duì)自己工作的滿意度,更有利于激發(fā)工作積極性,更好地為病人服務(wù)。

          實(shí)施方案 篇15

          為適應(yīng)我省公路建設(shè)快速發(fā)展,滿足公路建設(shè)“三年決戰(zhàn)”對(duì)專(zhuān)業(yè)性人才的大量需求,進(jìn)一步提高全省公路系統(tǒng)職工的技術(shù)水平和工作能力,按照“科技創(chuàng)新型、教育服務(wù)型”的原則,省公路局決定開(kāi)展公路系統(tǒng)職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)“送教下鄉(xiāng)”幫扶活動(dòng),具體方案如下:

          一、指導(dǎo)思想

          以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊密?chē)@公路建設(shè)“三年決戰(zhàn)”這一中心工作,以x部長(zhǎng)幫扶黑河農(nóng)村公路建設(shè)為契機(jī),采取“送教下鄉(xiāng)”的形式在全省公路系統(tǒng)開(kāi)展職工技術(shù)培訓(xùn),做到學(xué)用結(jié)合,以用定學(xué),以學(xué)促用,切實(shí)將知識(shí)技能、政策法規(guī)送到基層一線,全面提高全省公路系統(tǒng)職工的綜合素質(zhì)和能力。

          二、總體目標(biāo)和培訓(xùn)原則

         。ㄒ唬┛傮w目標(biāo)

          一是提高職工綜合素質(zhì)和解決實(shí)際問(wèn)題能力;

          二是提高職工理解運(yùn)用政策法規(guī)的能力;

          三是提高職工實(shí)際生產(chǎn)操作能力;

          四是提高職工專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)掌握運(yùn)用的能力。

          (二)培訓(xùn)原則

          一是堅(jiān)持業(yè)務(wù)培訓(xùn)與政治學(xué)習(xí)并重的原則,全面提高職工的綜合素質(zhì);

          二是堅(jiān)持學(xué)用一致的原則,做到理論同實(shí)際緊密結(jié)合;

          三是堅(jiān)持按需施教的原則,針對(duì)公路行業(yè)崗位的特點(diǎn),分類(lèi)施教,切實(shí)體現(xiàn)出針對(duì)性;

          四是堅(jiān)持講求實(shí)效的原則,杜絕形式主義,確保培訓(xùn)質(zhì)量,保證實(shí)際效果。

          三、培訓(xùn)對(duì)象

          農(nóng)村公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)人員,二級(jí)公路建設(shè)監(jiān)理和管理人員,國(guó)省干線公路養(yǎng)護(hù)人員,路政執(zhí)法人員。

          四、培訓(xùn)方法

          一是送教材下鄉(xiāng),將《農(nóng)村公路施工技術(shù)指南》、《養(yǎng)護(hù)技術(shù)操作規(guī)范》、《公路路政管理培訓(xùn)教程》等技術(shù)普及系列教材分發(fā)到一線建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、路政人員,鼓勵(lì)和提倡職工自學(xué)技術(shù)和知識(shí)。

          二是送教師下鄉(xiāng),聘請(qǐng)交通運(yùn)輸部西部講師團(tuán)、省交通運(yùn)輸廳、省大專(zhuān)院校、科研院所等專(zhuān)家到地(市)、縣(市)為基層職工集中授課;

          三是送技術(shù)下鄉(xiāng),組建省公路局專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員幫扶志愿者團(tuán)隊(duì),根據(jù)地方需求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)和解疑答難。

          四是送遠(yuǎn)程教學(xué)下鄉(xiāng),利用視頻會(huì)議系統(tǒng)開(kāi)展遠(yuǎn)程技術(shù)培訓(xùn)。

          五、培訓(xùn)內(nèi)容

          圍繞我省農(nóng)村公路建設(shè)、二級(jí)公路監(jiān)管及公路養(yǎng)護(hù)管理的中心工作和主要任務(wù),重點(diǎn)培訓(xùn)以下內(nèi)容:

         。ㄒ唬┺r(nóng)村公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、管理人員培訓(xùn)

          以黑河市為試點(diǎn),圍繞農(nóng)村公路建設(shè)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),進(jìn)行農(nóng)村公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)工作相關(guān)的政策法規(guī)、發(fā)展形勢(shì)、業(yè)務(wù)知識(shí)、關(guān)鍵技術(shù)、管理方法等專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。

          (二)二級(jí)路監(jiān)理、管理和建設(shè)人員培訓(xùn)

          以虎饒公路指揮部為試點(diǎn),對(duì)二級(jí)公路指揮部監(jiān)理和管理人員、施工單位技術(shù)人員進(jìn)行施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)、技術(shù)的培訓(xùn)。

         。ㄈ﹪(guó)省干線養(yǎng)護(hù)管理人員培訓(xùn)

          以伊春市嘉蔭縣公路管理站為試點(diǎn),對(duì)全站養(yǎng)護(hù)管理人員及養(yǎng)路員工進(jìn)行白色路面養(yǎng)護(hù)技術(shù)培訓(xùn)。

          (四)路政執(zhí)法人員培訓(xùn)

          以呼蘭養(yǎng)路總段為試點(diǎn)單位,開(kāi)展路政隊(duì)長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)人員的路政業(yè)務(wù)規(guī)范化培訓(xùn)。

          六、組織實(shí)施

          “送教下鄉(xiāng)”活動(dòng)從xx年3月開(kāi)始到xx年12月結(jié)束;顒(dòng)分為組織動(dòng)員、教育培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)三個(gè)階段。

         。ㄒ唬┙M織動(dòng)員階段(xx年3月至5月)

          1、組織地道處、養(yǎng)護(hù)處、網(wǎng)化處、路政處、政治處、科教處等相關(guān)處室召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,明確分工,確定具體培訓(xùn)方式、內(nèi)容和時(shí)間。

          2、科教處根據(jù)各類(lèi)培訓(xùn)需求情況,制定具體培訓(xùn)方案,全面啟動(dòng)培訓(xùn)工作。

         。ǘ┙逃嘤(xùn)階段(xx年6月至11月)

          培訓(xùn)工作按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一內(nèi)容、分期培訓(xùn)、分類(lèi)指導(dǎo)的原則組織實(shí)施。

          1、x月x日在黑河舉行“送教下鄉(xiāng)”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。

          2、6月6日至16日將技術(shù)普及系列教材分發(fā)到一線公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、路政人員手中。

          3、6月至7月在黑河市公路處、嘉蔭公路站、虎饒公路指揮部開(kāi)展農(nóng)村公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)人員,二級(jí)公路建設(shè)監(jiān)理和管理人員,國(guó)省干線公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員理論課程培訓(xùn)工作。

          4、6月開(kāi)展路政執(zhí)法人員理論課程培訓(xùn)工作。

          5、6月至10月(即公路建設(shè)施工期間)由省公路局幫扶志愿者團(tuán)隊(duì)深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工、養(yǎng)護(hù)工作。

          6、10月至11月在全省公路系統(tǒng)開(kāi)展農(nóng)村公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)人員,二級(jí)公路建設(shè)監(jiān)理和管理人員,國(guó)省干線公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員、路政執(zhí)法人員遠(yuǎn)程教學(xué)培訓(xùn)工作。

         。ㄈ┙(jīng)驗(yàn)總結(jié)階段(xx年12月)

          xx年12月中旬對(duì)全省“送教下鄉(xiāng)”活動(dòng)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。將培訓(xùn)工作中好的做法、經(jīng)驗(yàn)和典型,在全省公路系統(tǒng)推廣交流。

          七、保障措施

         。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立組織機(jī)構(gòu)

          為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),省公路局成立“送教下鄉(xiāng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:

          組長(zhǎng):

          副組長(zhǎng):

          成員:

          畢百良

          培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行組織協(xié)調(diào)、檢查指導(dǎo),確保培訓(xùn)工作收到實(shí)效。同時(shí)成立公路局“送教下鄉(xiāng)”幫扶志愿者團(tuán)隊(duì),與基層一線職工結(jié)成幫扶對(duì)子,構(gòu)架省、地、縣三級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員梯隊(duì),使我省的公路專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員梯隊(duì)實(shí)現(xiàn)新的飛躍。

         。ǘ┘訌(qiáng)宣傳報(bào)導(dǎo),營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍

          為營(yíng)造全員學(xué)習(xí)的氛圍,加強(qiáng)此次“送教下鄉(xiāng)”活動(dòng)的宣傳報(bào)道,省公路局將邀請(qǐng)交通運(yùn)輸部、省交通運(yùn)輸廳的領(lǐng)導(dǎo)親臨指導(dǎo),同時(shí)請(qǐng)中國(guó)公路、中國(guó)交通報(bào)、黑龍江新聞臺(tái)、黑龍江交通、省交通科技、龍廣新聞臺(tái)及地市新聞媒體進(jìn)行“送教下鄉(xiāng)”啟動(dòng)儀式的全程跟蹤報(bào)道。

         。ㄈ┟鞔_分工,落實(shí)責(zé)任

          1、各地市主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視此次“送教下鄉(xiāng)”活動(dòng),結(jié)合本地實(shí)際認(rèn)真組織、積極開(kāi)展本地市的“送教下鄉(xiāng)”活動(dòng),制定實(shí)施方案,成立由地市處長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,做到培訓(xùn)前有計(jì)劃、培訓(xùn)時(shí)有措施(內(nèi)容)、培訓(xùn)后有總結(jié)(資料),并及時(shí)向省局反饋活動(dòng)開(kāi)展情況,培訓(xùn)全部結(jié)束后,于12月10前將活動(dòng)情況總結(jié)報(bào)省公路局科教處。

          2、各試點(diǎn)單位所屬地市要切實(shí)組織落實(shí)好“送教下鄉(xiāng)”活動(dòng),制定具體落實(shí)方案,確保培訓(xùn)順利有效實(shí)施。其它地市公路處要選派專(zhuān)業(yè)人員參加試點(diǎn)單位“送教下鄉(xiāng)”活動(dòng)培訓(xùn),將其經(jīng)驗(yàn)和做法在全省推廣實(shí)施。

          3、“送教下鄉(xiāng)”活動(dòng)是xx年全省公路系統(tǒng)培訓(xùn)的工作重點(diǎn),各地市要認(rèn)真組織,積極參與,省公路局將此項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展情況作為年末教育工作檢查的一項(xiàng)重要指標(biāo)。

          實(shí)施方案 篇16

          為了進(jìn)一步加強(qiáng)全縣共青團(tuán)的信息調(diào)研工作力度,更好地發(fā)揮其在服務(wù)共青團(tuán)工作中的重要作用,充分展示全縣共青團(tuán)工作取得的成績(jī),特制定《全縣共青團(tuán)信息調(diào)研工作實(shí)施方案》,具體內(nèi)容如下:

          一、指導(dǎo)思想

          以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的十四大精神,緊緊圍繞全縣工作大局和團(tuán)的中心任務(wù),堅(jiān)持“服務(wù)青年、服務(wù)大局”的原則,全力以赴,整體推進(jìn),形成“全員參與、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、快速反應(yīng),高效轉(zhuǎn)化”的調(diào)研信息工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)全縣共青團(tuán)系統(tǒng)調(diào)研信息工作的新發(fā)展。

          二、目標(biāo)和任務(wù)

          廣泛調(diào)動(dòng)基層團(tuán)組織和廣大團(tuán)干部的積極性,大興調(diào)查研究之風(fēng),大力宣傳推進(jìn)工作。各基層團(tuán)委要積極向團(tuán)縣委上報(bào)新聞信息稿件。同時(shí),各單位要加強(qiáng)對(duì)共青團(tuán)工作的理論研究,針對(duì)青少年思想道德教育、服務(wù)青少年成長(zhǎng)成才及基層團(tuán)的建設(shè)等領(lǐng)域中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,積極開(kāi)展調(diào)查研究,指導(dǎo)和推動(dòng)全市青少年工作持續(xù)健康發(fā)展。各單位每季度至少要撰寫(xiě)1篇反映共青團(tuán)工作的理論調(diào)研文章。

          三、方法措施

          1、季度通報(bào)制度

          團(tuán)縣委在每季度末匯總各基層團(tuán)委宣傳調(diào)研信息情況,并把匯總情況以通報(bào)的形式報(bào)各單位同級(jí)黨委。

          2、考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)制度

          團(tuán)縣委年終將綜合評(píng)價(jià)各基層團(tuán)委信息調(diào)研工作情況,評(píng)選出調(diào)研信息工作先進(jìn)單位、優(yōu)秀調(diào)研信息員并進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)完不成任務(wù)的單位和個(gè)人將按規(guī)定扣除年終綜合測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)。

          四、信息報(bào)送的主要內(nèi)容

          1、貫徹各級(jí)黨委和上級(jí)團(tuán)組織工作部署、主要活動(dòng)動(dòng)態(tài);階段性工作成果;黨政領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)共青團(tuán)和青少年工作的批示、講話。

          2、主要工作情況。團(tuán)組織服務(wù)黨政中心工作動(dòng)態(tài)、團(tuán)內(nèi)重點(diǎn)工作、專(zhuān)題活動(dòng)動(dòng)態(tài)、重大節(jié)慶活動(dòng)動(dòng)態(tài)、基礎(chǔ)性工作動(dòng)態(tài)等。

          3、需要向上級(jí)團(tuán)組織反映的其它情況。團(tuán)縣委宣傳部將根據(jù)各階段重點(diǎn)工作,定期公布下一階段信息上報(bào)要點(diǎn)。

          五、信息報(bào)送方式和編發(fā)處理

          1、為了提高工作效率,增強(qiáng)信息的時(shí)效性,各基層團(tuán)隊(duì)組織要采取有效措施,努力提高信息質(zhì)量,及時(shí)上報(bào)團(tuán)縣委宣傳部。聯(lián)系人:欒梟,聯(lián)系電話:623x1359,電子信箱:

          2、團(tuán)縣委將以《撫松青年工作信息》和《撫松共青團(tuán)網(wǎng)站》作為日常信息的主要載體,對(duì)上報(bào)價(jià)值較高的信息進(jìn)行刊登,并擇優(yōu)上報(bào)縣委、縣政府和上級(jí)團(tuán)委。

          六、考評(píng)原則

          信息考評(píng)以各基層單位上報(bào)信息的數(shù)量、質(zhì)量、采用率為依據(jù),采取季度通報(bào),年終匯總評(píng)定的方式進(jìn)行。

          七、有關(guān)要求

          1、團(tuán)的信息工作必須堅(jiān)持實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的原則,圍繞黨政中心工作,結(jié)合共青團(tuán)自身特點(diǎn),為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),為團(tuán)的建設(shè)服務(wù),為基層青年服務(wù)。

          2、基層上報(bào)信息應(yīng)客觀真實(shí)。努力做到:新、快、精、準(zhǔn);新:反映本單位本系統(tǒng)的新情況、新問(wèn)題、新經(jīng)驗(yàn);快:信息搜集、整理、傳遞要及時(shí);精:內(nèi)容擇要,文字簡(jiǎn)練;準(zhǔn):敏銳準(zhǔn)確,抓住問(wèn)題的本質(zhì)、實(shí)質(zhì)。

          3、各基層團(tuán)委一定要把信息調(diào)研作為工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,思想上高度重視,工作上擺在突出位置,不斷提高信息調(diào)研工作的質(zhì)量和水平。要把信息調(diào)研工作作為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、推廣典型的重要渠道,在做好總結(jié)和全面上報(bào)的同時(shí),及時(shí)有效地把工作中好的經(jīng)驗(yàn)做法及先進(jìn)典型推廣開(kāi)來(lái),從而更好地指導(dǎo)和推動(dòng)工作的開(kāi)展。

          實(shí)施方案 篇17

          為推進(jìn)我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的開(kāi)展,結(jié)合我院實(shí)際,制定本方案。

          一、指導(dǎo)思想

          堅(jiān)持“以人為本,以病人為中心”的服務(wù)理念,切實(shí)改善護(hù)理服務(wù)態(tài)度,規(guī)范護(hù)理服務(wù)行為,落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理措施,全面提高我院臨床護(hù)理工作的質(zhì)量和水平。

          二、工作目標(biāo)

          通過(guò)實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理,切實(shí)落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,改善護(hù)理服務(wù),密切護(hù)患關(guān)系,為患者提供滿意的護(hù)理服務(wù)。

          三、重點(diǎn)內(nèi)容

          1.充實(shí)臨床一線護(hù)士隊(duì)伍,最大限度地保障臨床護(hù)理崗位的護(hù)士配置,醫(yī)院臨床一線護(hù)士占護(hù)士總數(shù)的比例不低于95%。

          2.醫(yī)院結(jié)合實(shí)際,實(shí)施護(hù)士的分層級(jí)管理,采用以臨床護(hù)理工作量為基礎(chǔ)的護(hù)士人力配置方法,并依據(jù)崗位職責(zé)、工作量和專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求等要素實(shí)施彈性的護(hù)士人力調(diào)配。

          3.建立責(zé)任制整體護(hù)理模式。完善各層級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé),推行責(zé)任包干制,每名護(hù)士包干床位不超過(guò)8人,病人危重程度與護(hù)理層級(jí)、能力相匹配,保證患者安全。

          4.改變排班模式,實(shí)行彈性排班。根據(jù)工作量、病人危重程度、節(jié)假日等合理調(diào)配護(hù)理人力資源,保障病人安全。

          5.落實(shí)分級(jí)護(hù)理制度,嚴(yán)格按護(hù)理級(jí)別落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理內(nèi)容。

          6.完善護(hù)理流程,明確細(xì)化各類(lèi)護(hù)士的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),各示范病區(qū)開(kāi)展適合本科特色服務(wù)項(xiàng)目。

          7.加強(qiáng)績(jī)效考核,重點(diǎn)向臨床一線護(hù)士?jī)A斜,績(jī)效分配系數(shù)與病人危重成熟、護(hù)理工作量等結(jié)合起來(lái),充分調(diào)動(dòng)臨床一線護(hù)士的工作積極性,逐步實(shí)現(xiàn)同工同酬。

          8.進(jìn)一步完善優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化和量化考核指標(biāo),保證護(hù)理工作的落實(shí)。將經(jīng)常性檢查和定期考核相結(jié)合,并將檢查和考核結(jié)果作為護(hù)士個(gè)人和部門(mén)獎(jiǎng)懲、評(píng)優(yōu)的依據(jù),持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。

          9.進(jìn)一步完善支持系統(tǒng),明確各部門(mén)工作職責(zé),調(diào)動(dòng)各方面的力量為全面加強(qiáng)臨床護(hù)理、落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理工作提供便利條件和有力保障,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作快速展開(kāi)。

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