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      2. 實(shí)施方案

        時(shí)間:2022-07-06 08:27:29 實(shí)施方案 我要投稿

        精選實(shí)施方案匯總6篇

          為了確保事情或工作能無誤進(jìn)行,就不得不需要事先制定方案,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。方案應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編精心整理的實(shí)施方案7篇,歡迎大家分享。

        精選實(shí)施方案匯總6篇

        實(shí)施方案 篇1

          一、方案概要

          二、戰(zhàn)略環(huán)境分析

          1、國(guó)家政策

          2、市場(chǎng)環(huán)境分析

          3、競(jìng)爭(zhēng)分析

          三、公司狀況SWOT分析

          1、優(yōu)勢(shì)分析

          2、劣勢(shì)分析

         。▽(duì)以下項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)劣分析:產(chǎn)品、品牌、營(yíng)銷能力、人力資源、制度、管理、技術(shù)、創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)、財(cái)務(wù)狀況、產(chǎn)業(yè)鏈、企業(yè)規(guī)模)

          3、機(jī)會(huì)分析

          4、威脅分析

          四、公司戰(zhàn)略目標(biāo)

          公司的業(yè)務(wù)單位是營(yíng)銷部和基地公司,因此公司戰(zhàn)略目標(biāo)是指營(yíng)銷目標(biāo)和基地公司發(fā)展目標(biāo)

          1、公司三年發(fā)展總目標(biāo)

          2、階段發(fā)展目標(biāo)

          五、戰(zhàn)略實(shí)施

          1、營(yíng)銷規(guī)劃

          2、基地公司規(guī)劃

          3、人力資源規(guī)劃

          4、財(cái)務(wù)規(guī)劃

          六、戰(zhàn)略規(guī)劃控制

          營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容提綱

          一、方案概要:

          包括市場(chǎng)機(jī)會(huì)、營(yíng)銷核心策略、財(cái)務(wù)目標(biāo)、預(yù)算效果、公司給予的資源條件等重點(diǎn)內(nèi)容。

          二、環(huán)境分析

          1、行業(yè)市場(chǎng)總結(jié)包括:市場(chǎng)容量、需求趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、需求環(huán)境、渠道環(huán)境等要素。通過市場(chǎng)總結(jié)表達(dá)市場(chǎng)機(jī)會(huì)價(jià)值。

          2、公司外部環(huán)境分析。

          1)、一般環(huán)境分析:消費(fèi)者需求、渠道趨勢(shì)、同類產(chǎn)品狀況態(tài)。

          2)、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析(波特的五力分析模型),包括新進(jìn)入者的威脅、購買者的議價(jià)能力、供應(yīng)商議價(jià)能力、替代品、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者,這些力量的強(qiáng)弱在很大程度上決定了產(chǎn)業(yè)的預(yù)期平均利潤(rùn)水平。

          3)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:確認(rèn)關(guān)鍵對(duì)手,描述他們的市場(chǎng)形勢(shì)并提供對(duì)他們市場(chǎng)戰(zhàn)略的總體看法和發(fā)展的預(yù)期。

          3、 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析

          SWOT(優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)與威脅)工具,通過分析對(duì)公司有個(gè)正確的認(rèn)識(shí),但不能說明如何獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

          4、企業(yè)產(chǎn)品分析、

          產(chǎn)總結(jié)公司現(xiàn)有的產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)與不足,產(chǎn)品與公司資源的配套度等。

          5、渠道分析,

          主要表述公司產(chǎn)品目前的渠道體系以及產(chǎn)業(yè)內(nèi)渠道發(fā)展的趨勢(shì)。

          三、確定營(yíng)銷戰(zhàn)略目標(biāo)

          營(yíng)銷目標(biāo)包括銷售額、銷售渠道、市場(chǎng)占用率、品牌知名度、回款率等

          1、三年的發(fā)展總目標(biāo)

          2、階段發(fā)展目標(biāo)

          四、營(yíng)銷組合策略

          建立在STP(市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇、定位)戰(zhàn)略決策之下,從結(jié)合4P和4C(客戶價(jià)值、客戶成本、客戶便利、客戶溝通)的解度來考慮產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、促銷策略、營(yíng)銷渠道策略。

          1、產(chǎn)品策略:要求產(chǎn)品組合、產(chǎn)品線的深度、廣度、包裝、標(biāo)簽及保證書的協(xié)調(diào)與統(tǒng)一。另外是新產(chǎn)品、明星產(chǎn)品的規(guī)劃、各產(chǎn)品生命周期的預(yù)測(cè)與管理辦法。

          2、價(jià)格策略:價(jià)格策略需要與營(yíng)銷戰(zhàn)略要相匹配,在營(yíng)銷實(shí)踐中,老產(chǎn)品價(jià)格變動(dòng)需要思考產(chǎn)品的戰(zhàn)略定位與當(dāng)期的業(yè)績(jī)回報(bào),新產(chǎn)品的價(jià)格要參考市場(chǎng)需求與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,更重要的產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)值定位。

          3、渠道策略:

          1)區(qū)域渠道的布局:通常包括全國(guó)市場(chǎng)啟動(dòng)、區(qū)域性市場(chǎng)、點(diǎn)面結(jié)合市場(chǎng)、重點(diǎn)市場(chǎng)、特殊市場(chǎng)五種方式,對(duì)于剛進(jìn)入市場(chǎng)或者處于進(jìn)攻型的企業(yè),通常用區(qū)域性、點(diǎn)面結(jié)合等策略,在各個(gè)產(chǎn)業(yè)中,各個(gè)渠道的驅(qū)動(dòng)要素都不相同,很難用一個(gè)固定的模式獲得成功。

          2)渠道要素:隨著商業(yè)模式的多樣化,可以根據(jù)資源與產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),進(jìn)行渠道選擇。

          4、促銷策略:促銷需要根據(jù)營(yíng)銷戰(zhàn)略,作年度年度通盤考慮。要將全年的活動(dòng)規(guī)劃到位。

          五、營(yíng)銷活動(dòng)方案計(jì)劃及進(jìn)度

          營(yíng)銷活動(dòng)方案是完成年度營(yíng)銷計(jì)劃的重要策略和步驟。

          1、廣告計(jì)劃方案;

          2、新產(chǎn)品上市方案;

          3、代理商及終端零售商輔導(dǎo)方案;

          4、消費(fèi)者年度促銷方案;

          5、代理商年度獎(jiǎng)勵(lì)方案;

          6、銷售人員年度獎(jiǎng)勵(lì)方案;

          7、大型展示會(huì)方案;

          8、消費(fèi)者購買行為調(diào)查方案等。

          六、營(yíng)銷評(píng)價(jià)與控制:

          營(yíng)銷控制有助于管理方式產(chǎn)生一定成果,并能發(fā)現(xiàn)問題、跟蹤實(shí)施中的市場(chǎng)變化。營(yíng)銷評(píng)價(jià)與控制通常在四個(gè)方面進(jìn)行

          七、組織與人力資源規(guī)劃

          組織建設(shè)是營(yíng)銷策略中的一個(gè)重要組成部分。在營(yíng)銷組織建設(shè)中,主要包括內(nèi)部營(yíng)運(yùn)體系、外部作業(yè)體系、策略推動(dòng)體系三個(gè)部門,而組織的層級(jí)、寬度、分支機(jī)構(gòu)等的設(shè)計(jì),需要與營(yíng)銷策略相匹配。

          八、財(cái)務(wù)預(yù)算

          營(yíng)銷戰(zhàn)略目標(biāo)推進(jìn)各階段所需要的資源及組合運(yùn)用,它是確保戰(zhàn)略計(jì)劃能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵因素。它包括銷售目標(biāo)預(yù)算、銷售人力計(jì)劃、營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算三個(gè)部分。

          營(yíng)銷年度工作計(jì)劃和實(shí)施方案內(nèi)容提綱

          一、年度營(yíng)銷目標(biāo)

          包括銷售額、銷售渠道、市場(chǎng)占用率、品牌知名度、回款率等。

          二、年度營(yíng)銷重點(diǎn)和營(yíng)銷策略

          結(jié)合4P和4C(客戶價(jià)值、客戶成本、客戶便利、客戶溝通)的產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、促銷策略、營(yíng)銷渠道策略。

          三、年度具體銷售計(jì)劃和實(shí)施方案

          方案內(nèi)容:廣告計(jì)劃;新產(chǎn)品上市;代理商及終端零售商管理;年度促銷;大型展示會(huì);市場(chǎng)調(diào)查。

          方案內(nèi)容要求:何時(shí)做?何人做?如何做?為何做?

          四、組織與人力資源管理

          五、年度預(yù)算案:

          基地公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容提綱

          一、方案概要

          二、環(huán)境分析

          1、政策分析

          2、產(chǎn)業(yè)分析

          三、基地現(xiàn)狀SWOT分析

          1、優(yōu)勢(shì)分析

          2、劣勢(shì)分析

          3、機(jī)會(huì)分析

          4、風(fēng)險(xiǎn)分析

        實(shí)施方案 篇2

          一、岳家屯村自然經(jīng)濟(jì)狀況

          白廟子鄉(xiāng)岳家屯村位于白廟子鄉(xiāng)東北,距鄉(xiāng)政府16華里,全村總?cè)丝冢ê喜⒑螅?799人,458戶,(合并前1317人,334戶)全村擁有耕地4275畝,5個(gè)自然屯,幅員面積9平方公里,距義縣城26華里,地貌為半平原。

          二.扶貧開發(fā)的指導(dǎo)思想和具體目標(biāo)

          1、指導(dǎo)思想

          以全國(guó)扶貧開發(fā)工作會(huì)議精神為指導(dǎo),以21世紀(jì)中國(guó)農(nóng)村扶貧剛要為指針,要以經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、農(nóng)民增收、早日進(jìn)入小康社會(huì)為奮斗目標(biāo),以扶貧開發(fā)項(xiàng)目為切入點(diǎn),挖掘貧困村的發(fā)展?jié)摿,不斷提高群眾發(fā)展?jié)摿,充分尊重貧困群體的脫貧需求和意愿,達(dá)到項(xiàng)目到村、措施到戶,以項(xiàng)目建設(shè)為突破口,實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)式發(fā)展、項(xiàng)目逐年壯大,使全村人均收入有一個(gè)較大的提高。

          2、具體目標(biāo)

          通過扶貧開發(fā)的措施,使農(nóng)民的生活水平得到了根本性的提高,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收,經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步,力爭(zhēng)一年實(shí)現(xiàn)脫貧,二年致富,三年大變樣,五年奔小康。

          三、扶貧開發(fā)的項(xiàng)目及實(shí)施辦法

          1、具體實(shí)施的內(nèi)容及時(shí)間

          充分利用岳家屯村的自然狀況及地理環(huán)境,利用有多年搞大棚經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人才搞冬季大棚開發(fā),十月中旬開始動(dòng)工,利用村南30畝耕地,建大棚40棟,規(guī)格50米X7米。具體栽植作物香菇,通過村民代表大會(huì)推薦選出首輪承包戶(20—40戶),扶貧資金每棟大棚補(bǔ)助資金一萬元,其余不足部分由村和承包戶自行解決。大棚施工由村委會(huì)開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組具體實(shí)施,鄉(xiāng)扶貧開發(fā)辦督察,嚴(yán)格要求施工質(zhì)量,統(tǒng)一施工,集中建造,集中管理。鉆深水井40眼 (28米—35米深),辦電800米線路.蔬菜大棚11月15日竣工,辦電,及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)11月20日竣工,打井辦電11月30日竣工。

          2、建立健全各種規(guī)章制度

          鄉(xiāng)、村分別建立扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),和扶貧資金監(jiān)管組織,鄉(xiāng)由黨委書記任組長(zhǎng),村里有村書記任組長(zhǎng) ,分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門為成員,組織實(shí)施項(xiàng)目。鄉(xiāng)村設(shè)有扶貧臺(tái)帳,村設(shè)扶貧開發(fā)公開版,要讓全村百分之九十以上的農(nóng)戶參與到扶貧項(xiàng)目中來。

          3、扶貧資金的使用分配額度

          (1)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)7.5萬元(用于建村部)

         。2)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)2.5萬元

          (3)科技項(xiàng)目1萬元

         。4)40棟大棚,每棟補(bǔ)助1萬元=40萬元

         。5)鉆深水井40眼X20xx元=8萬元

         。6)辦電修路11萬元

          累計(jì)資金70萬元

        實(shí)施方案 篇3

          為指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行研究性學(xué)習(xí),特制定如下實(shí)施方案:

          (一)開放性。研究性學(xué)習(xí)的內(nèi)容不是特定的知識(shí)體系,而是來源于學(xué)生的學(xué)習(xí)生活和社會(huì)生活,立足于研究、解決學(xué)生關(guān)注的一些社會(huì)問題或其他問題,涉及的范圍很廣泛。它可能是某學(xué)科的,也可能是多學(xué)科綜合、交叉的;可能偏重于實(shí)踐方面,也可能偏重于理論研究方法。

          在同一主題下,由于個(gè)人興趣、經(jīng)驗(yàn)和研究活動(dòng)的需要不同,研究視角的確定、研究目標(biāo)的定位、切入口的選擇、研究過程的設(shè)計(jì)、研究方法、手段的運(yùn)用以及結(jié)果的表達(dá)等可以各不相同,具有很大的靈活性,為學(xué)習(xí)者、指導(dǎo)者發(fā)揮個(gè)性特長(zhǎng)和才能提供了廣闊的空間,從而形成一個(gè)開放的學(xué)習(xí)過程。

          (二)探究性。在研究性學(xué)習(xí)過程中,學(xué)習(xí)的內(nèi)容是在教師指導(dǎo)下,學(xué)生自主確定的研究課題;學(xué)習(xí)的方式不是被動(dòng)地記憶、理解教師傳授的知識(shí),而是敏銳地發(fā)現(xiàn)問題,主動(dòng)地提出問題,積極地尋求解決問題的方法,探求結(jié)論的自主學(xué)習(xí)的過程。因此,研究性學(xué)習(xí)的課題,不宜由教師指定某個(gè)材料讓學(xué)生理解、記憶,而應(yīng)引導(dǎo)、歸納、呈現(xiàn)一些需要學(xué)習(xí)、探究的問題。這個(gè)問題可以由展示一個(gè)案例、介紹某些背景或創(chuàng)設(shè)一種情景引出,也可以直接提出;可以由教師提出,也可以引導(dǎo)學(xué)生自己發(fā)現(xiàn)和提出。要鼓勵(lì)學(xué)生自主探究解決問題的方法并自己得出結(jié)論。

          (三)實(shí)踐性。研究性學(xué)習(xí)強(qiáng)調(diào)理論與社會(huì)、科學(xué)和生活實(shí)際的聯(lián)系,特別關(guān)注環(huán)境問題、現(xiàn)代科技對(duì)當(dāng)代生活的影響以及與社會(huì)發(fā)展密切相關(guān)的重大問題。要引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注現(xiàn)實(shí)生活,親身參與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。同時(shí)研究性學(xué)習(xí)的設(shè)計(jì)與實(shí)踐應(yīng)為學(xué)生參與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)提供條件和可能。

          一、 選題

          研究性學(xué)習(xí)的第一步是選題。從眾多未被認(rèn)識(shí)和需要研究的問題中提煉出適合自己研究的課題就叫選題。選題也是一個(gè)學(xué)習(xí)、思考、創(chuàng)造的過程。

          研究性學(xué)習(xí)選題的目的是要回答“研究什么”和“為什么研究”及“有無研究可能”等問題。研究性學(xué)習(xí)的選題過程包括收集資料、處理信息、明確研究方向、界定研究?jī)?nèi)容等環(huán)節(jié)。概括起來說,這些環(huán)節(jié)要圍繞兩項(xiàng)任務(wù)展開,那就是提出問題和確立課題。

          研究興趣、基礎(chǔ)知識(shí)、合作伙伴、指導(dǎo)教師、研究時(shí)間

          二、 設(shè)計(jì)

          經(jīng)過選題階段,明確了“研究什么”和“為什么研究”,接下來就是通過研究方案的設(shè)計(jì)回答“怎樣研究”的問題。是對(duì)研究?jī)?nèi)容的推敲和界定;是對(duì)研究過程的分析和設(shè)計(jì);是對(duì)研究過程中可能遇到的困難問題的預(yù)測(cè)和防范。確定采用什么方法進(jìn)行研究(調(diào)查法、試驗(yàn)法、觀察法、資料研究等等)。明確任務(wù)分工和活動(dòng)步驟

          三、 過程

          注意事項(xiàng):

          避免兩個(gè)錯(cuò)誤傾向。一是先驗(yàn)論,頭腦里先有一個(gè)鐵定的結(jié)論,調(diào)查知識(shí)為了搜集符合結(jié)論的材料。另一種傾向是指羅列現(xiàn)象,寫了一大堆龐雜的材料,但沒有分析歸納,這樣的報(bào)告毫無意義。收集材料要實(shí)事求是,力求全面、充分。

          四、 成果

          研究性學(xué)習(xí)的方式是多樣的,成果是多樣的`,所以研究性學(xué)習(xí)成果的呈現(xiàn)方式也就是多種多樣的了?梢允切x論文、展示課件、演示實(shí)驗(yàn)過程、展示發(fā)明、課本劇等。

          多用數(shù)字圖表,少用模糊語言。能量化的量化,盡量用圖表顯示,給人清晰、明確的印象。

          研究性學(xué)習(xí)實(shí)施中的教師指導(dǎo):

          研究性學(xué)習(xí)強(qiáng)調(diào)學(xué)生的主體作用,同時(shí),也重視教師的指導(dǎo)作用。在研究性學(xué)習(xí)實(shí)施過程中,教師應(yīng)把學(xué)生作為學(xué)習(xí)探究和解決問題的主體,并注意轉(zhuǎn)變自己的指導(dǎo)方式。

          1、在研究性學(xué)習(xí)實(shí)施過程中,教師要及時(shí)了解學(xué)生開展研究活動(dòng)時(shí)遇到的困難以及他們的需要,有針對(duì)性地進(jìn)行指導(dǎo)。教師應(yīng)成為學(xué)生研究信息交匯的樞紐,成為交流的組織者的建議者。在這一過程中要注意觀察每一個(gè)學(xué)生在品德、能力、個(gè)性方面的發(fā)展,給予適時(shí)的鼓勵(lì)和指導(dǎo),幫助他們建立自信并進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)積極性。教師的指導(dǎo)切忌將學(xué)生的研究引向已有的結(jié)論,而是提供信息、啟發(fā)思路、補(bǔ)充知識(shí)、介紹方法和線索,引導(dǎo)學(xué)生質(zhì)疑、探究和創(chuàng)新。

          2、在研究性學(xué)習(xí)實(shí)施過程中,教師必須通過多種方式爭(zhēng)取家長(zhǎng)和社會(huì)有關(guān)方面的關(guān)心、理解和參與,與學(xué)生一起開發(fā)對(duì)實(shí)施研究性學(xué)習(xí)有價(jià)值的校內(nèi)外教育資源,為學(xué)生開展研究性學(xué)習(xí)提供良好的條件。

          3、在研究性學(xué)習(xí)實(shí)施過程中,教師要指導(dǎo)學(xué)生寫好研究日記,及時(shí)記載研究情況,真實(shí)記錄個(gè)人體驗(yàn),為以后進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)提供依據(jù)。

          4、教師可以根據(jù)學(xué)校和班級(jí)實(shí)施研究性學(xué)習(xí)的不同目標(biāo)和主客觀條件,在不同的學(xué)習(xí)階段進(jìn)行重點(diǎn)的指導(dǎo),如著重指導(dǎo)資料收集工作,或指導(dǎo)設(shè)計(jì)解決總是的方案,或指導(dǎo)學(xué)生如何形成結(jié)論等等。

        實(shí)施方案 篇4

          為進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)工作人員考評(píng)的科學(xué)性,切實(shí)考評(píng)機(jī)關(guān)工作人員履行崗位職責(zé)的情況,為評(píng)先評(píng)優(yōu)提供有力的依據(jù),經(jīng)研究,對(duì)20xx年度機(jī)關(guān)工作人員考評(píng)提出如下實(shí)施方案。

          一、考評(píng)對(duì)象

          列入園區(qū)街道機(jī)關(guān)管理的各部門股級(jí)及以下工作人員。

          二、考評(píng)內(nèi)容

          以個(gè)人在年度中履行崗位職責(zé)、服務(wù)基層群眾、參加中心重點(diǎn)工作等情況為主要考評(píng)內(nèi)容。

          三、實(shí)施辦法

          考評(píng)采取100分基準(zhǔn)分制,采用分類測(cè)評(píng)積分按比例累積相加的辦法。

         。ㄒ唬⿻(huì)議測(cè)評(píng)(分值比例25%)。

          召開測(cè)評(píng)會(huì)議,園區(qū)街道全體黨政領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)中層以上干部、各村(社區(qū))兩委負(fù)責(zé)人對(duì)考評(píng)對(duì)象實(shí)施測(cè)評(píng)。

         。ǘ┓止茴I(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)(分值比例30%)。

          分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所分管部門的全體工作人員進(jìn)行測(cè)評(píng)。

         。ㄈ┎块T負(fù)責(zé)人測(cè)評(píng)(分值比例25%)。

          部門負(fù)責(zé)人對(duì)所在部門的其他工作人員進(jìn)行測(cè)評(píng)。

          (四)紀(jì)檢監(jiān)察部門測(cè)評(píng)(分值比例20%)。

          紀(jì)檢監(jiān)察部門對(duì)機(jī)關(guān)股級(jí)及以下工作人員遵守工作紀(jì)律、參與中心重點(diǎn)工作等方面情況進(jìn)行測(cè)評(píng)。

          四、考評(píng)結(jié)果運(yùn)用

          考評(píng)工作小組將考評(píng)積分情況進(jìn)行匯總,作為機(jī)關(guān)工作人員評(píng)選先進(jìn)的參考依據(jù)。

         。ㄒ唬┳鳛樵诰幑ぷ魅藛T年度考核定級(jí)的參考依據(jù)。

          按照考評(píng)積分高低,將在編工作人員分類排序,提交黨政聯(lián)席會(huì)議討論確定年度考核優(yōu)秀人員名單,上報(bào)區(qū)相關(guān)部門備案。

         。ǘ┳鳛榫幹粕蟿澣藛T及勞務(wù)人員評(píng)優(yōu)的參考依據(jù)。

          按照考評(píng)積分高低,將編制上劃人員及勞務(wù)人員分類排序,提交黨政聯(lián)席會(huì)議討論,確定機(jī)關(guān)優(yōu)秀工作人員名單,并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

        實(shí)施方案 篇5

          自新課程改革實(shí)施以來,基礎(chǔ)教育的一個(gè)重要教學(xué)目標(biāo)就是提升學(xué)生的人文素養(yǎng),而小學(xué)語文教材中具有豐富的人文素材,蘊(yùn)含著許多值得推崇的人文精神,非常適合開始人文教育。筆者結(jié)合自身的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),分析了根據(jù)小學(xué)生的特點(diǎn)與語文教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行小學(xué)語文人文教育的基本策略。

          一、挖掘教材中的人文素材,營(yíng)造教學(xué)情境

          開展小學(xué)語文人文教育的重要策略之一就是善于挖掘和發(fā)現(xiàn)教材中的人文素材,分析其人文特性。比如,教授課文《黃果樹瀑布》時(shí),教師要把握好其中人與自然和諧相處的人文理念,向?qū)W生滲透人文精神,展現(xiàn)人文之美,促使學(xué)生主動(dòng)了解和發(fā)自內(nèi)心的熱愛自然。在挖掘人文素材的同時(shí),要營(yíng)造一定的教學(xué)情境,達(dá)到事半功倍的效果。首先,通過以情激情的方式開展人文教育。比如,教授《秋天的懷念》時(shí),文章思想感情豐富,充滿了對(duì)母愛的贊美。教師在教學(xué)時(shí)可以聲情并茂地朗誦文章,敘述其主要內(nèi)容,將偉大與無私的母愛展現(xiàn)在學(xué)生面前。此外,作者也描述了自己的友情,可幫助學(xué)生感受友誼的可貴,從而在生活中對(duì)自己的友情與親情更加珍惜。其次是以景觸情,教師在語文課堂教學(xué)中營(yíng)造相應(yīng)的教學(xué)情境,使學(xué)生融入其中,產(chǎn)生內(nèi)心共鳴,有效培養(yǎng)其人文情懷。比如,教授《雷鋒叔叔和我們?cè)谝黄稹窌r(shí),教師可要求學(xué)生分別扮演盲人和雷鋒,表演“幫助盲人過馬路”,使學(xué)生通過實(shí)踐了解到盲人生活的不易與幫助他人所產(chǎn)生的滿足感和成就感,培養(yǎng)學(xué)生的愛心。最后是由情悟理,引導(dǎo)學(xué)生體會(huì)作者表達(dá)的情感,再與實(shí)際相聯(lián)系,得到切身體會(huì)。比如,小學(xué)語文課本中許多文章涉及到人與自然或人和動(dòng)物的感情,教師在教授此類內(nèi)容時(shí),可以將文章中的感人故事作為出發(fā)點(diǎn),要求學(xué)生回憶自己生活中是否曾發(fā)生過類似的故事,并鼓勵(lì)其呵護(hù)小動(dòng)物,熱愛大自然,認(rèn)識(shí)到人類只有與自然和諧相處才能獲得持續(xù)發(fā)展的道理。

          二、促使學(xué)生主動(dòng)提升自我,給予人文指導(dǎo)

          新課程改革倡導(dǎo)的一個(gè)重要理念就是充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性和積極性。教師開展小學(xué)語文人文教育時(shí),也要遵循該理念,尤其要培養(yǎng)學(xué)生的自我提升意識(shí),給予一定的人文指導(dǎo)。比如教師在教學(xué)中可根據(jù)教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)一些預(yù)習(xí)問題,引導(dǎo)學(xué)生在自主閱讀時(shí)能夠體會(huì)到文章中蘊(yùn)含的人文性,而且在課堂中還可以有針對(duì)性地設(shè)計(jì)引導(dǎo)性問題,促使學(xué)生對(duì)文章中的人文性進(jìn)行主動(dòng)、積極地思考與探索。比如,教授《我應(yīng)該感到自豪才對(duì)》時(shí),教師可以提前設(shè)計(jì)一系列問題,并且在課堂上一一提出,逐漸增加問題難度,由大體概括到具體細(xì)節(jié),使學(xué)生可以通過獨(dú)立思考獲得答案。比如先提問“駱駝為了什么內(nèi)容而感到自豪?”接著提出與此相關(guān)的問題:“受到小紅馬的嘲笑時(shí),小駱駝的心里在想什么?”“在實(shí)際生活中,你是否曾像小駱駝一樣遇到讓自己委屈的事?”接著著重介紹惡劣沙漠環(huán)境的特殊性,使學(xué)生掌握駱駝各個(gè)身體部位,如眼毛、腳掌、駝峰等的作用,從而認(rèn)識(shí)到別人看到的、了解的自己并不全面,自己在他人眼中的缺點(diǎn)具有片面性,所以要學(xué)會(huì)對(duì)自己的優(yōu)缺點(diǎn)有客觀、全面地認(rèn)識(shí),增強(qiáng)學(xué)習(xí)信心,達(dá)到人文教育的目的。

          三、培養(yǎng)教師的人文情懷,有效感染學(xué)生

          從校方來講,一方面要提升任課教師的學(xué)歷層次,除了要滿足小學(xué)語文的職業(yè)要求,還要確保其具備一定的人文素養(yǎng)水平,而教師的人文素養(yǎng)與自身的學(xué)歷層次之間恰好有著非常重要的關(guān)聯(lián)性。通常情況下,教師具備較高的學(xué)歷層次,那么其人文素養(yǎng)水平也能達(dá)到一個(gè)較高的水平,而且教師的人文素養(yǎng)在很大程度上決定了其是否能順利開展人文教育,有效培養(yǎng)學(xué)生的人文素養(yǎng)。所以學(xué)校要注重提升任課教師的學(xué)歷層次,比如高薪聘請(qǐng)高學(xué)歷教師,或者將教師的學(xué)歷水平和獎(jiǎng)金、工資等相聯(lián)系,激勵(lì)教師在業(yè)余時(shí)間不斷學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)學(xué)歷層次的提升,發(fā)揮其在小學(xué)語文人文教育中的榜樣與示范作用。另一方面,要及時(shí)更新教學(xué)理念與積極完善考評(píng)機(jī)制。該項(xiàng)措施主要是以理念與制度為出發(fā)點(diǎn)來解決問題。學(xué)校要結(jié)合本校的資金、規(guī)模等情況與學(xué)生特點(diǎn)等定期組織語文教師參與現(xiàn)代教育理念的學(xué)習(xí)講座和培訓(xùn),并科學(xué)制定考評(píng)機(jī)制,將人文素養(yǎng)納入考評(píng)內(nèi)容中,使教師認(rèn)識(shí)到人文教育的重要性。比如,邀請(qǐng)專家檢查組定期檢查語文教師開展、舉辦的教學(xué)活動(dòng),發(fā)現(xiàn)教學(xué)觀念、方法和模式均較為傳統(tǒng)和落后的教師后需明確指出其存在的問題,定出具體的整改時(shí)間,促進(jìn)其自身人文素養(yǎng)與語文教學(xué)水平提高,在制度上保障人文教育在小學(xué)語文教學(xué)中的有效展開。除此之外,教師也要注意自己學(xué)習(xí)、豐富及提升。培養(yǎng)人文素養(yǎng)不可一蹴而就,需要長(zhǎng)時(shí)間的積累與沉淀,所以教師在向?qū)W生滲透人文教育的同時(shí)也要實(shí)踐自我的學(xué)習(xí)與提升。比如在空間時(shí)間閱讀經(jīng)典書籍,獲取更多文學(xué)知識(shí),鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行課外閱讀,實(shí)現(xiàn)師生共同進(jìn)步。綜上所述,小學(xué)語文是對(duì)學(xué)生開展人文教育的重要途徑。教師在日常教學(xué)中需要自主研讀教材,適當(dāng)開展實(shí)踐活動(dòng),并根據(jù)反饋信息做出歸納和總結(jié),從而有效解決培養(yǎng)學(xué)生人文素養(yǎng)時(shí)遇到的問題,使小學(xué)語文課程的人文教育作用得到充分發(fā)揮,為課堂與校園增添人文氣息,塑造民主、和諧的人文環(huán)境,促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)。

        實(shí)施方案 篇6

          為了貫徹落實(shí)《關(guān)于下達(dá)2 0 1 1年農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃中央補(bǔ)助資金的通知》(桂財(cái)教[2 0 11]2 6 4號(hào))精神,確保農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃試點(diǎn)工作的順利實(shí)施,切實(shí)改善農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)狀況,提高農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生的健康水平,加快農(nóng)村教育的發(fā)展,促進(jìn)教育公平,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本方案。

          一、營(yíng)養(yǎng)餐工程實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組:

          組 長(zhǎng):黃T尉

          副組長(zhǎng):馬獻(xiàn)國(guó)

          成 員:潘柳芳及各班班主任

          學(xué)校下設(shè)下列各小組:

          1、營(yíng)養(yǎng)餐接受組組:

          組長(zhǎng): 潘柳芳負(fù)責(zé)日常工作

          職責(zé)和要求:

         。1)負(fù)責(zé)檢查供貨商的質(zhì)檢報(bào)告并存檔;

          (2)負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、接受營(yíng)養(yǎng)餐,清點(diǎn)數(shù)量,保管儲(chǔ)存;

          (3)按時(shí)做好營(yíng)養(yǎng)餐的發(fā)放和監(jiān)督,做好營(yíng)養(yǎng)餐管理工作,保證按時(shí)按點(diǎn)供應(yīng)學(xué)生;

          (4)做好每一次的樣品保存工作和每一天的發(fā)放統(tǒng)計(jì)、檔案整理。

          2質(zhì)量監(jiān)督和工程宣傳組:

          組長(zhǎng):潘道水

          成員:黃淑麗、葛定卿、周萍、朱海珍

          職責(zé)和要求:

          1、隨時(shí)對(duì)配送的營(yíng)養(yǎng)餐進(jìn)行質(zhì)量抽查,填寫抽查表;

          2、走訪學(xué)生,了解學(xué)生對(duì)工程實(shí)施的意見、建議和調(diào)研對(duì)貨物的滿意度,提出改進(jìn)意見;

          (3)、每天上午9:00-9:45對(duì)各班進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)餐發(fā)放檢查。

          (5)、組織部分教師代表,檢查工程實(shí)施工作。

          3、營(yíng)養(yǎng)餐發(fā)放放

          組長(zhǎng):潘柳芳

          成員:各班主任、班級(jí)領(lǐng)餐組(每班學(xué)生一到三人,教師一人)

          職責(zé)和要求:

          (1)每天上午9:00-9:45足額發(fā)放給各班營(yíng)養(yǎng)餐。

          (2)指導(dǎo)各班做好學(xué)生的思想工作,督促學(xué)生按時(shí)就餐,不能浪費(fèi),同時(shí)把奶瓶放回指定的位置,不得亂丟。

          (3)指導(dǎo)各班做好學(xué)生的用餐登記工作;按時(shí)交后勤領(lǐng)導(dǎo);

          (4)了解學(xué)生情況,及時(shí)將情況上報(bào)學(xué)校;

          (5)按時(shí)督促將奶瓶上交,不得在班級(jí)滯留;

          4、統(tǒng)計(jì)和檔案管理組:

          組長(zhǎng):馬獻(xiàn)國(guó)

          成員:各班主任

          職責(zé)與要求:

          (1)按時(shí)每周、每天做好用營(yíng)養(yǎng)餐的統(tǒng)計(jì)工作;

          (2)做好每周和每次的樣品采集和保管工作;

          (3)整理好每天每班的用餐登記表冊(cè),裝訂成冊(cè),歸檔管理。

          (4)每周進(jìn)行總結(jié),找出問題,提出整改方案。

          二、工作實(shí)施具體步驟:

          1、每周五潘柳芳牽頭,負(fù)責(zé)驗(yàn)收營(yíng)養(yǎng)餐,(數(shù)量、質(zhì)量),并交營(yíng)養(yǎng)餐管理人員登記后保管、儲(chǔ)存;

          2、每天發(fā)放組將驗(yàn)收合格的營(yíng)養(yǎng)餐按班級(jí)發(fā)放,交班級(jí)領(lǐng)餐組;

          3、班級(jí)領(lǐng)到后,由班主任統(tǒng)一組織,在各班教室分發(fā)給學(xué)生,(學(xué)生必須填寫用餐登記表)督促學(xué)生用餐;

          4、餐后,由領(lǐng)餐組將登記表和餐具統(tǒng)一交發(fā)放組,發(fā)放組將登記表統(tǒng)計(jì)后,裝訂存檔;

          三、實(shí)施范圍和標(biāo)準(zhǔn)

          我校實(shí)施學(xué)生在校期間每生每天一瓶甲天下鮮牛奶。

          四、實(shí)施時(shí)間:

          從20xx年2月14日實(shí)施。

          五、發(fā)放要求:

          營(yíng)養(yǎng)餐有專人負(fù)責(zé)保存,設(shè)有專用庫房,發(fā)放是采取中午課間操時(shí)發(fā)放,每天對(duì)營(yíng)養(yǎng)餐的發(fā)放造冊(cè)登記,每周進(jìn)行匯總。

          六、發(fā)放形式:

          先由班主任統(tǒng)計(jì)人數(shù),報(bào)告到發(fā)放組,再由發(fā)放組按上報(bào)人數(shù)發(fā)給班主任,班主任當(dāng)場(chǎng)發(fā)給學(xué)生,并監(jiān)督飲用。領(lǐng)導(dǎo)小組巡回檢查。

          七、責(zé)任追究

          凡因管理不善或各種失誤,造成食品安全事故或嚴(yán)重后果的,將追究相關(guān)人員的責(zé)任。

          八、安全防范

          強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全意識(shí),樹立安全第一的思想,建立健全學(xué)校安全防范和事故處理機(jī)制,包括日常的安全防范措施,應(yīng)急預(yù)案等。

          九、應(yīng)急措施

          一旦發(fā)生較嚴(yán)重的食品衛(wèi)生安全事故,由校長(zhǎng)負(fù)責(zé)救援指揮,立即向就近醫(yī)療機(jī)構(gòu)和衛(wèi)生防疫部門發(fā)出醫(yī)療救援,并撥打鎮(zhèn)醫(yī)院電話,要及時(shí)果斷的將病人送往醫(yī)院搶救,主動(dòng)向醫(yī)療人員報(bào)告發(fā)病情況,做好秩序維護(hù)等工作。

          那滿鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)

          20xx.02.13

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