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      2. 暑假培訓的計劃

        時間:2024-08-31 14:53:40 培訓計劃 我要投稿

        暑假培訓的計劃

          日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又將迎來新的進步,現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃,好好地規(guī)劃一下吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編精心整理的暑假培訓的計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        暑假培訓的計劃

        暑假培訓的計劃1

          一、計劃內(nèi)容

          1.項目名稱:新起點暑期培訓

          2.計劃目的

         。1)為使培訓班更好的運行

          (2)為了更好的招收生源

         。3)為了使日常工作更系統(tǒng)

         。4)為了更好的應對媒體暴光

          3.主要內(nèi)容

          (1)培訓對象分析

         。2)市場預測

          (3)生源招收步驟

         。4)團隊機構(gòu)人員配置

         。5)培訓過程

         。6)財政預算

         。7)風險分析

          二.背景分析

          (1)分析目前教培行業(yè)現(xiàn)狀:比如你所在的城市公立學校有多少,學生人數(shù)有多少?課外輔導機構(gòu)數(shù)量多少?發(fā)展如何?

         。2)目標學生參加培訓機構(gòu)的需求度:比如公立學校教育不能滿足學生課余時間的學習需求、傳統(tǒng)教育教學方法不夠靈活有趣等等。大家可以根據(jù)自己所在地的情況進行分析;

         。3)機構(gòu)優(yōu)勢分析:如果市場中已經(jīng)存在大量競品,那自己的優(yōu)勢在哪里?可以從自己的產(chǎn)品特點、針對人群等方面切入。

          中小學寒暑假期培訓是中國高考體制下的特殊產(chǎn)物,雖然政府三令五申,但仍以無法遏制的速度發(fā)展,有著眾多的競爭對手及巨大的的市場。

          優(yōu)勢:有良好的信譽,較高的知名度,深厚的教育資源,規(guī)模大。

          劣勢:競爭對手多,社會輿論壓力大,政府查處嚴厲

          三.機構(gòu)簡介

         。1)機構(gòu)名稱:比如:xx英語培訓學校、xx文化培訓機構(gòu)……(注意:按照國家相關法律法規(guī)及規(guī)章規(guī)定,名稱中不得冠以“中國”、“全國”、“中華”、“國際”、“世界”、“全球”等字樣)

         。2)機構(gòu)文化:企業(yè)文化是企業(yè)的精神和價值觀所在,它的內(nèi)容很廣泛,主要包括企業(yè)的形象、經(jīng)營哲學、制度以及企業(yè)道德、形象、使命等。

          企業(yè)文化對于企業(yè)具有著導向、約束、凝聚和激勵的作用,所以大家一定不能忽視掉這些,在機構(gòu)創(chuàng)立之初就要確定好自己的文化,今后全體員工都應該秉持著確定的價值觀去工作。比如新東方的愿景是:成為中國優(yōu)秀的、令人尊敬的、有文化價值的教育機構(gòu)。學而思的使命是:讓學習更有效,其愿景是:成為受尊敬的教育機構(gòu)。瞧,正是有了這些文化的約束與激勵,整個公司員工都會有意識地向著這個方向去發(fā)展。

          四.工作開展計劃

         。1)培訓對象分析

          做為一個暑期培訓中心,主要面對中小學生,幫助其提高學習成績。在中國,有許多的父母,為了讓孩子有較好的成績及過人的才華,使孩子有好的前途,常常在孩子身上花費大量的精力財力,讓孩子參加各種培訓班。而在我國高考體制下,孩子平時的空余時間就很少,只有寒暑假有大量的時間,所以寒暑假就成了孩子提高自己的最佳時間,寒暑假培訓班就是在這樣的情況下誕生的。

          (2)市場預測

          在江西,20xx年,全省共有小學14727所,在校生384.16萬人,小學適齡兒童入學率達99.01%,輟學率為0.87%。小學畢業(yè)生升入普通初中的比例為99.41%,升入初中階段的比例為99.45%。

          共有初中1865所,在校生201.36萬人,初中階段適齡人口入學率達94.05%,毛入學率為115.26%。

          共有普通高(完)中617所,在校生84.92萬人;各類中等職業(yè)教育學校509所,在校生64.16萬人。高中階段毛入學率達到60.4%。

          可以說,中國,培訓班在有巨大的利潤空間,巨大的.市場潛力,但是隨著社會輿論的壓力,政府的干預,使得培訓班的發(fā)展障礙叢叢。

         。3)生源招收步驟

          面對眾多的競爭對手,能不能擁有生源,成為培訓班成功與否的決定性條件,招生至關重要。招生工作應該做到以下幾點:

          1、贏取家長的信任與興趣

          2、讓學生很好的了解

          3、加大與校方的聯(lián)系,獲得更多的學生資源

          大體的步驟:

          1、有自己的宣傳團隊

          2、打造自己的品牌特色

          3、對家長加大宣傳

         。4)團隊機構(gòu)人員配置

          一個成功的團隊,其人員配置應該是最大限度的開發(fā)每一個成員的潛力,而且有合理的機構(gòu)安排。做為培訓班的團隊,分為前期與后期。前期的團隊以宣傳和招生為主,后期的團隊為培訓團隊。

          前期團隊人員配置:一名主管,管理所有人員,安排和監(jiān)督任務,聯(lián)系校方,制定方案等,宣傳人員1到2人,主要負責在學生和家長中宣傳,引起學生和家長的注意,財務管理兼文書一名,管理財務和記錄工作進度。

          后期團隊配置:教學質(zhì)量進度監(jiān)督一名,平常事務處理一名,信息收集與處理員一名,主要管理與反饋家長和學生的意見和建議的。

         。5)業(yè)績提成方案:

          那到底如何通過激勵系數(shù)來推出提成比率呢?我們可以運用下面的公式推算。

          基本工資×激勵系數(shù)÷平均業(yè)績=提成比率

          激勵系數(shù)建議:

          創(chuàng)業(yè)期:100%—150%,盈利期:80%—100%,虧損期:120%—180%。

          平均業(yè)績是指校區(qū)所有咨詢師每月的平均業(yè)績。

          眾籌“3+1”PK模式

          所謂眾籌“3+1”PK模式就是指把暑期6、7、8三個月分為3個PK階段,整個暑期為1個大的PK周期。采取眾籌PK金,分組PK的一種激勵模式。具體操作辦法我舉例說明:

          某校區(qū)一共有10名員工,計劃在暑期實行全員招生,要求每個人都必須參與宣傳招生。校長決定采取眾籌“3+1”PK模式,整個pk分三步走。

          第(1)步:雙選制分出PK戰(zhàn)隊

          我們可以召開一次PK啟動大會,會上讓每名員工在規(guī)定時間內(nèi)在選票上匿名提名兩個隊長的人選,然后將選票投入到選票箱,最后提名最多的兩位員工將擔任隊長,公投選出的隊長不得以任何理由拒絕。而后每位組長宣誓就職,其余老師按抽簽順序上臺演講3分鐘,旨在“自我推銷”(演講內(nèi)容:我是誰,我會什么,我愿意做什么,我一定會做好什么)。每位老師演講完后再由兩位隊長競選隊員,最終由老師選擇去哪個戰(zhàn)隊,隊員隊長雙方均不得棄選。

          如果員工總數(shù)存在奇數(shù),則剩下的一名員工演講完以后由兩名隊長進行“競拍”競拍價格為兩位隊長預估的該員工每月能夠創(chuàng)造的業(yè)績,同時競拍價將在戰(zhàn)隊每階段的業(yè)績中扣除。

          比如藍隊隊長最終以2萬的價格獲得了這名老師的加入,第一階段戰(zhàn)隊完成業(yè)績13萬,則在最終統(tǒng)計雙方戰(zhàn)隊業(yè)績時要扣除藍隊2萬。如果該老師在該階段實際完了3完的業(yè)績,則藍隊就“賺”了1萬,該老師實際完成1萬業(yè)績,藍隊就“虧”了1萬。

          第(2)步:有儀式感的士氣展示

          戰(zhàn)隊成立后,每位隊長帶領隊員想出隊名、隊呼,由校長將隊名隊呼寫在事先準備好的紅色和藍色隊旗上。而后兩支隊伍分別上臺進行士氣展示,校長再分別授予隊旗?傊⑷雰x式感,這樣更能引起重視和振奮人心。

          第(3)步:公布PK方案

          PK方案的好壞將直接關乎整個激勵效果,所以我就重點講講。

          我們要求每個戰(zhàn)隊各自眾籌PK金3000元,每人最低認繳500元。同時校區(qū)再出資4000元注入獎金池,共計10000元的PK金。規(guī)定若PK獲勝則按實際認繳比例分配PK金。

          五.風險分析

          做為教育事業(yè),基本沒有風險,只要有生源一切的問題都可以迎刃而解,隨著國家政策的更改,培訓班的存在,承受著社會輿論壓力和政府干預與禁止的壓力,一旦被媒體暴光,將被政府關閉,那么所有的前期投入將化為烏有,所以培訓班應該調(diào)節(jié)好自身與媒體、政府的關系,同時以合理的方式出現(xiàn)。

        暑假培訓的計劃2

          教師的整體素質(zhì)是一個學校賴以生存和發(fā)展的生命線,它直接決定著學校的辦學質(zhì)量。新課程的實施對教師的整體素質(zhì)提出了更高的要求:為進一步搞好學校的教育教學工作,響應市教育局關于暑假教師培訓的具體安排,引導教師把專業(yè)化成長過程看作是學習和發(fā)展的過程,將新課程的學習和研究同自己所從事的日常教育教學工作密切聯(lián)系起來,形成持續(xù)地、自覺地、能動地、多層面學習的格局,從而使教師更加輕松地駕馭日常工作,更加自信愉悅地面對新課程的挑戰(zhàn)。為此,我校對教育局寒假培訓安排非常重視,在這幾天里,圓滿完成了培訓工作,現(xiàn)將基本情況總結(jié)匯報如下:

          一、加強組織領導,完善培訓機制

          為能更好地完成本次暑假學習培訓,我校成立了以李志山校長為組長,杜拴鎖副校長為副組長,郝志強、高林召、韓國強、郭成生、田勇剛、郭霄飛為成員的培訓領導小組,以各教研組為單位,教研組長為學習具體責任人。各教研組安排在不同教室和辦公室進行學習。不定期查崗,對每天的學習內(nèi)容與成果進行檢查。并對初中與小學進行分工。小學由高林召同志負責,初中由杜拴鎖同志負責;通過說課評課,從中按學科評出一至三節(jié)優(yōu)質(zhì)課的教學設計,參與全校教學、講課、說課、評課?记谟山虒幒轮緩娡矩撠,確保全

          員參加。上午7:30簽到,8:00至11:30學習;下午2:30簽到,3:00至5:30學習。把本次學習情況記錄到學校年終考評。記入總分。以保證學習質(zhì)量。

          二、培訓要求

          1、領導掛帥,精心組織,周密安排。暑期培訓內(nèi)容多,持續(xù)時間長,參與面大,關鍵在于組織管理,我校成立以一把手為組長的培訓小組。把培訓工作作為提升教師綜合素質(zhì)的要務來抓,親自過問,以身作則,率先垂范,認真聽課,幫助學科帶頭人搞好輔導和評課。

          2、做好培訓前準備工作。暑假前,學校要按照市教育局要求,精心謀劃暑期全員培訓工作,制訂計劃和實施方案,選拔或指定骨干教師、學科帶頭人進行輔導前備課,安排好培訓每個環(huán)節(jié),搞好銜接。

          3、健全培訓的保障機制,樹立培訓即服務的觀念。以服務教學為中心,以全體教師為主體,強化培訓過程的管理,使培訓有的放矢,收到實效,防止擺形式,走過場。同時做好后勤保障工作,切實解決教師的飲食,交通問題,努力提供周到的后勤服務,創(chuàng)設良好的培訓環(huán)境。

          三、培訓安排

          8月25日-26日我校以學科、組為單位組織教師認真學習相關學科課程標準,由1至2名學科帶頭人主持研究教材活

          動,主講人員在精心備課的'基礎上,對教師進行輔導,使每一科任教師進一步熟練掌握課程基本理念,把握教材的知識點和重難點,明確課程性質(zhì)、目標和實施建議以及教學要求,務必做到心中有數(shù)。

          8月27日-29日組織集體備課,要參考市級各學科教學通案,組織教師通讀教材、問題研討、說課評課、編寫通案,進行集體備課,主要任務為編制新學期教研計劃和學科教學計劃,擬定教學進度,設計課堂教學方案,制作課件,編制作業(yè)設計,單元檢測和單元考試試題等。組織集體備課,按學科分組備課,提出課題,進行分工;參考教育發(fā)展網(wǎng)上通案,結(jié)合實際,先集體討論,每個人發(fā)表自己的設想和建議,最后形成統(tǒng)一結(jié)論,形成通案。然后進行二次備課,形成個案,以備說課交流;顒拥攸c設在會議室。

          在研究教材、設計教案的同時,要求人人參與發(fā)言說課,教研組長要組織本學科教師分析教材和評課,注意發(fā)揮學科帶頭人、骨干教師作用,熱烈展開小組討論,各學科教師在集體備課的基礎上,結(jié)合自己的教學實際和學生學習的實際,設計富有個性的教學方案(個案),確定具體的教學重點、難點以及相應的教學步驟和教學方式。

          學校組織教師按照校本課題進行集體交流,盡快使本課題早出成果按校本課題,進行集體交流,人人發(fā)言,各抒已見,搞好校本課題的建設。要求各科教師制定出教研計劃。學校要建設成系列的校本資源,編寫校本課程材料。每學科評出1-2節(jié)優(yōu)質(zhì)教案掛到武安教育發(fā)展網(wǎng)。

          8月30日-31日進行開學前準備工作。組織教研組長制定出本組的教研計劃及教研課題,并組織裝訂入檔工作。 教師業(yè)務培訓,是當前教育形勢的需要,為確保圓滿完成年我市教育局制定的總目標。在今年,我校必將會的新的發(fā)展,爭做我市教育戰(zhàn)線上的排頭兵。

        暑假培訓的計劃3

          一、指導思想:

          發(fā)揮校本培訓的功能和優(yōu)勢,促進教師專業(yè)化發(fā)展,努力營造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局。通過培訓使我校教師的職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)得到進一步提高,深入樹立正確的教育觀念,完善知識結(jié)構(gòu),提升知識層次。面向全體教師,以師德為首,以理念培訓、業(yè)務培訓、信息技術培訓為重點的思想開展多種形式的培訓工作。

          二、工作目標:

          通過培訓使教師進一步提高師德修養(yǎng),掌握現(xiàn)代教育教學理論和現(xiàn)代教育技術,充實文化知識和學科知識,增強教科研能力,提高教師隊伍的整體素質(zhì)和任職能力。

          三、培訓內(nèi)容與方法:

          本期培訓主要采用專題講座、自學自練、觀看錄像、研討交流的方法進行。

          1.師德培訓。以《義務教育法》、《未成年人保護法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律、法規(guī)為依據(jù),本著理論聯(lián)系實際的原則,在校內(nèi)廣泛開展教師的思想政治教育和職業(yè)道德教育,積極組織教師參加職業(yè)道德和心理健康培訓,強化教師自身修養(yǎng),堅持依法施教、依法辦學。

          2.專題講座內(nèi)容為:追尋名師成長的足跡,重在引導教師樹立理想,苦練內(nèi)功,提高自身的專業(yè)素質(zhì),做有思想的教師。引導教師拓寬視野,厚實知識背景。

          3.每位教師認真讀一本教學專著或教學雜志,完成20xx年級教學時的度。

          5.觀看錄像主要觀看名師的課堂教學錄像,并做到在觀看之后研討交流,進行課堂教學點評。

          四、培訓組織與實施:

          1.加強領導,建立組織

          學校領導要正確認識校本培訓的作用,向教師大力宣傳校本培訓的積極意義,引導教師正確了解校本培訓的性質(zhì)特征。負責校本培訓工作的組織、協(xié)調(diào)與考核。

          2.做好培訓情況記載。包括:參培教師出勤、培訓內(nèi)容、培訓形式、培訓時間、授課教師等。

          3.重視培訓過程資料的'積累。包括:文件、制度、計劃、總結(jié)、培訓教材、培訓活動情況記載、考勤登記、考核材料和教師個人培訓檔案的建立等等。

          4.考核。及時將教師的學習筆記、聽課記錄、課件、學習體會等材料和教師參加培訓的考勤情況,作為教師考核并獲得校本培訓學分的重要依據(jù)。

          五、青華鎮(zhèn)第四中心小學暑期教師培訓安排表

          ---

          本次我校的校本培訓是根據(jù)省教育廳及廬陽區(qū)“評好課”相關文件精神和要求,為適應基礎教育改革與發(fā)展的需要,旨在提高教師評課能力,增強教師對課堂教學評價與研究的意識。以學校陽光教育文化建設為抓手,通過“評好課”暑期校本培訓使教師進一步提高師德修養(yǎng),熟悉新課程改革下課堂評價理論,結(jié)合課堂教學評價薄弱環(huán)節(jié)和重點問題,掌握教學評價技能與方法,優(yōu)化教育教學行為,增強教師對課堂教學的評價與研究意識,以評價促教研,使校本教研活動更加規(guī)范化、更具實效性,提升教師的課堂教學水平和整體素質(zhì)。

          一、培訓形式

          為了很好的貫徹實施培訓活動,我校采取在崗位自學、同伴互助的基礎上,通過主題論壇、專題講座、教研組研討、問題診斷、課例觀摩、技能競賽”等途徑,促進教師提高評課技能,改變課堂教學行為。集體教研、分組活動、網(wǎng)絡交流與個人研修做到統(tǒng)一性與靈活性相結(jié)合,全員參與。

          二、培訓內(nèi)容

          1、理論學習

          依據(jù)《廬陽區(qū)20xx年“評好課”暑期校本培訓方案》精神和要求,開展教學中師德修養(yǎng)、新課程課堂教學評價的技能與方法、如何撰寫教學反思等系列講座,加強課堂評價理論及技能與方法的學習,同時教研組內(nèi)開展《觀課、議課問題診斷與解決》書籍的學習,積極撰寫個人教學反思,查找課堂評價中的薄弱環(huán)節(jié)。

          2、問題研討。

          1)學習問題單

          以教師學習問題單的形式,收集教師在評課中有關師德修養(yǎng)、課堂教學評價理論知識學習、課堂教學評價實踐方面存在的問題,以教研組為單位,通過組內(nèi)交流等形式進行研討。

          歸檔材料:填寫教師學習問題單,上交教研組匯總。

          2)網(wǎng)絡研討

          開展以“評好課”為主題的網(wǎng)絡研討。發(fā)揮網(wǎng)絡便捷性與交互性、時效性強的優(yōu)勢,開展以“觀課、評課問題診斷與解決”為主題的現(xiàn)場論壇,以倡導教師學習系統(tǒng)的理論知識為抓手,探尋課堂評價中的薄弱環(huán)節(jié)并通過集體智慧提升教師的專業(yè)素養(yǎng)。

          歸檔材料:網(wǎng)絡更貼。

          3、評課實踐

          以觀摩課例為途徑,選擇課堂教學大賽獲獎錄像課等分教研組教師進行教學評議。通過教師評課、議課,有效提高教師綜合素質(zhì)和整體水平,從而更好的促進全體教師的專業(yè)成長。各教研組針對本學科特點,分學科進行觀摩、評課、議課,促進教師課堂教學能力。

          歸檔材料:評課案例,學習記錄,教研組匯總上繳。

          4、評課競賽

          為了提高教師利用課例學習研究的自覺性和積極性,以"評課競賽"活動為激勵,組織全體教師以書面形式進行競賽。通過評課競賽,使全體參與的教師加深評課理論的學習和實踐運用。

          歸檔材料:評課競賽試卷。

          三、培訓心得

          1、本次校本研修活動目標任務明確,考勤制度嚴格,培訓紀律良好,大家都按時簽到,無遲到早退。

          2、在校本研修活動中,我們老師積極參與,主動投入,借機充分利用暑期加強自我學習。

          3、分組活動在認真準備學習材料基礎上有目標、有研讀、有研討、有記錄,相關資料上交及時。

          4、本次培訓讓我收獲甚多,尤其是李群教授的“教師的樂觀、學生的發(fā)展”的心理講座,讓我受益匪淺,她啟發(fā)我如何做人、如何做事、如何善好生活,“從明天起,做一個幸福的老師”!

        暑假培訓的計劃4

          遵照省市有關中小學教師繼續(xù)教育培訓的文件精神和區(qū)教育局的統(tǒng)一安排,特制定本方案。

          一、指導思想

          以“加強教師隊伍建設、提高教師的師德和業(yè)務水平”為根本出發(fā)點,堅持以為統(tǒng)領,全面落實教師培訓工作,構(gòu)建一支高素質(zhì)的教師隊伍,強化學校內(nèi)涵發(fā)展,提升全區(qū)教育發(fā)展水平。

          二、培訓對象

          全校所有在崗教師。

          三、培訓安排

          時間內(nèi)容安排負責人地點

          7月

          8日上午學科期末檢測情況與質(zhì)量分析xxx會議室

          下午國際象棋培訓xxx會議室

          7月

          9日上午專家講座:高效課堂

          青年教師課堂教學競賽總結(jié)暨頒獎典禮xx二小報告廳

          下午《我的`課堂我做主》xxx會議室

          7月10日上午培訓xx會議室

          下午規(guī)范辦學專題講座xxx會議室

          四、保障措施

          組長:xxx

          組員:xxxx

          五、具體要求

          1、每天上午8:30,下午2:30開始進行培訓。

          2、簽到登記,帶好業(yè)務學習本,注意紀律,寫心得體會,開學會進行交流。

          六、暑假作業(yè):

          1、老師讀教育教學書,行政讀管理書,開學上交一份讀書筆記。

          2、行政制定部門。全體教師制定來期學科計劃。

        暑假培訓的計劃5

          為進一步加強我校教師隊伍建設,切實推進教師培訓工作,促進教師專業(yè)化成長,使校本培訓逐步科學化、規(guī)范化、系列化,努力培養(yǎng)一支有愛心、有思想、有修養(yǎng)的優(yōu)秀教師隊伍,結(jié)合學校實際,特制定如下計劃。

          一、培訓目標

          通過培訓使全體教師進一步提高師德修養(yǎng),豐富知識儲備,更新教育理念,掌握科學的教學方法,增強實施素質(zhì)教育的能力和水平,促進教師專業(yè)化發(fā)展,全面提高教師素質(zhì)水平。

          二、培訓對象

          全校各學科任課教師。

          三、培訓時間

          7月xx日—xx日;8月xx日—xx日;

          四、培訓內(nèi)容

          1、師德培訓:開展教師思想政治教育和職業(yè)道德教育,強化教師自我修養(yǎng),樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、職業(yè)觀,以高尚的情操引導學生全面發(fā)展。

          2、教育理論和專業(yè)知識培訓:加強教育學、心理學等基礎理論和學科知識理論的學習,圍繞新課程實驗開展多種形式的通識培訓和學科專業(yè)培訓,使教師自覺將新課程的理念轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的教育教學行為,不斷提高實施新課程的能力。

          3、教學能力和教育行為培訓:按照新課程實施要求,開展教學實踐和技能培訓,引導教師用實施素質(zhì)教育的理念指導教育教學行為,并對教育教學問題進行分析、反思、實踐、總結(jié),促進教師綜合能力的提高和專業(yè)化發(fā)展。

          五、培訓方式

          1、視頻學習:以教研組為單位,組織教師收看視頻課程。

          2、舉辦專題講座:圍繞在大力推進素質(zhì)教育形勢下,如何促進教師專業(yè)發(fā)展、加強教師修養(yǎng)、提高教師教育教學能力等,聘請省內(nèi)外知名專家及校內(nèi)、外學科帶頭人和名師作專題報告。

          3、觀看培訓光盤:以教研組或某一群體為單位,組織收看培訓光盤或?qū)W科教學視頻材料。教學視頻材料由教研組長負責收集。

          4、互動研討:以教研組為單位,組織教師面對面集中研討,研討內(nèi)容主要是視頻課程、學科教學、教師專業(yè)發(fā)展等。

          六、組織實施

          1、加強領導。為加強管理,確保我校暑期校本培訓工作順利進行,圓滿完成培訓任務目標,現(xiàn)成立學校暑期校本培訓工作領導小組,組成人員如下:

          組 長:xxx

          副組長:xxx xxx

          學校暑期校本培訓工作領導小組負責整個校本培訓工作的'組織、協(xié)調(diào)、實施。教導處負責校本培訓工作的日常工作,做好校本培訓過程管理。各教研組組長是本教研組培訓的組織者,根據(jù)學校安排和培訓計劃,認真組織本教研組教師進行培訓學習。在培訓期間,全校中層以上干部將全部分到各教研組進行組織管理與學習。

          2、嚴肅培訓紀律暑期校本培訓計劃。參加校本培訓是每個教師的權(quán)利和義務,全體教師必須按規(guī)定參加學校組織的培訓,原則上一律不準請假。

          3、注意培訓情況記錄和資料的積累。各教研組組長要做好本教研組的培訓情況記錄,包括參訓教師、培訓內(nèi)容、培訓形式、培訓時間、培訓結(jié)果等。

          4、嚴格考核評價。培訓工作結(jié)束后,學校將對培訓工作進行總結(jié)、評價,從教師參加培訓的考勤情況、具體培訓情況、讀書情況、論文撰寫情況等方面,對教師培訓學習情況進行考核評定?己嗽u定結(jié)果將計入教師個人年度考核,并作為職務評聘、晉升的必備條件。

          七、具體安排

          表格略

        暑假培訓的計劃6

          一、指導思想

          根據(jù)《中學教師專業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃討論稿》要求,結(jié)合假期特點,以自主學習為主要形式,提高專業(yè)能力,促進隊伍建設,提高培訓效果,特制定本培訓計劃。

          二、培訓目標

          根據(jù)各部門的培訓規(guī)劃和要求,本次假期自主學習的重點和目標是:強化反思意識,提高學科專業(yè)能力,提升行動研究能力和自主學習能力。

          三、培訓對象與內(nèi)容

         。ㄒ唬┤珕T培訓

          1、學科專業(yè)能力培訓

          重點是通過研修中考試題和分析中考試題的導向作用,提高學科專業(yè)能力。

          做20xx年中考試題,每位教師上交一份報告,內(nèi)容為試題的共性分析,命題方向,找出教學中存在的差距及對學科教學的啟示。

          2、科研培訓

          重點是如何確立自己的校本科研課題名稱和立項文字撰寫。參考《xxxx中學教育科研小課題管理辦法》《教育科學研究“十二五”規(guī)劃課題立項申請書》

          例如:訪談2名20xx屆初三畢業(yè)學生,了解他們中考備考的感受,對中考反映的問題、新課程改革、教學進度和難度、初中學習方法和效率等各方面的看法和感想,可以選擇一個切入點。

          3、讀書活動

          全體一線教師假期要認真研讀李鎮(zhèn)西的著作《做最好的老師》一書,并撰寫1000字左右的讀書交流文章,要求有題目,有實踐感悟,有真實的思考。開學初將以學年為單位進行讀書交流活動。

          (二)班主任培訓

          重點是了解學生假期狀態(tài)和家庭教育狀況,提高協(xié)調(diào)家庭教育和形成教育合力的能力。

          家訪2名特殊學生,盡量客觀記錄他們的生活方式,了解他們的'假期學習狀況,觀察他們的學習特點,掌握他們的假期計劃和執(zhí)行情況;了解他們的休閑生活內(nèi)容,特別了解他們與父母的交往方式,家庭教育的狀況和效果如何,思考如何更好地家校共建,形成教育合力。班主任家訪不含初三學年

          (三)青年教師培訓

          重點是訓練基本功,從解決課堂教學中的微格問題提高教學能力。

          1、鋼筆字訓練,上交楷書字帖20篇。

          2、以“課堂教學設計中存在的問題、解決對策及感悟”為題撰寫教育案例或經(jīng)驗論文。

          四、考核評價

          考核實行學時和學分登記制度,假期自主學習應不少于40學時,開學進行考核,根據(jù)考核成績進行學分登記。相關情況記入培訓檔案。

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