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      2. 創(chuàng)業(yè)培訓計劃方案優(yōu)秀

        時間:2024-06-08 07:23:50 培訓計劃 我要投稿
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        創(chuàng)業(yè)培訓計劃方案優(yōu)秀通用

          時間流逝得如此之快,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編幫大家整理的創(chuàng)業(yè)培訓計劃方案優(yōu)秀通用,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        創(chuàng)業(yè)培訓計劃方案優(yōu)秀通用

        創(chuàng)業(yè)培訓計劃方案優(yōu)秀通用1

          為適應我鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展和服務廣大勞動青年創(chuàng)業(yè)成才的要求,加大我鎮(zhèn)“創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”的實施力度,激發(fā)我鎮(zhèn)青年的創(chuàng)業(yè)熱情,立足我縣經濟發(fā)展布局、產業(yè)結構調整、支柱產業(yè)和我鎮(zhèn)自身產業(yè)化發(fā)展實際,制定我鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)、就業(yè)培訓計劃:

          一、目標任務

          為了提高我鎮(zhèn)待業(yè)青年農民就業(yè)創(chuàng)業(yè)技能,激發(fā)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)熱情,我鎮(zhèn)組織200名待業(yè)、返鄉(xiāng)待業(yè)和在崗青年在鎮(zhèn)黨委、政府和各村(社區(qū))開展青年就業(yè)、創(chuàng)業(yè)技術培訓活動,以創(chuàng)業(yè)帶就業(yè),解決我鎮(zhèn)青年失業(yè)問題,加快我鎮(zhèn)的經濟發(fā)展。

          二、培訓背景

          根據我鎮(zhèn)待業(yè)青年和返鄉(xiāng)無業(yè)青年的實際,結合我鎮(zhèn)的`經濟發(fā)展實際和青年的需求把農業(yè)產業(yè)化和青年培訓、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)工作相結合。組織廣大待業(yè)青年展開農村種植、養(yǎng)殖技能培訓。

          三、培訓意義

          我鎮(zhèn)結合廣大待業(yè)青年的需求,開展農村種植技能的培訓,結合我鎮(zhèn)經濟發(fā)展的實際,培育一大批有膽識、有作為的創(chuàng)業(yè)主體。以創(chuàng)業(yè)帶就業(yè),解決我鎮(zhèn)青年失業(yè)問題,加快我鎮(zhèn)的經濟發(fā)展。

          四、培訓對象:

          1、我鎮(zhèn)失業(yè)青年

          2、返鄉(xiāng)待業(yè)青年、大中專畢業(yè)生和創(chuàng)業(yè)人員

          3、我鎮(zhèn)農村轉移就業(yè)青年

          五、培訓內容

          1.培訓工種:獼猴桃、茶葉

          2.培訓人數:200人

          3.培訓等級:初級

          4.培訓時間及地點:創(chuàng)業(yè)、就業(yè)培訓計劃在20xx年8月份全面完成,共舉辦2期,獼猴桃種植技術培訓100人,茶葉種植技術培訓100人。

          六、工作措施

         。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動

          大力開展政策宣傳,將我縣有關促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的政策、法律、法規(guī)及文件整理裝訂成冊,制作宣傳海報向社會公布;充分利用新聞媒體、網絡平臺,加強對農村勞動力的培訓就業(yè)宣傳。

         。ǘ┲贫ǚ桨

          深入基層調研,制定具體方案。一是鎮(zhèn)勞動保障事務所,對農村勞動力登記造冊,及時了解就業(yè)意向,同時要加

          強與企業(yè)聯系,了解企業(yè)用工情況,制定“訂單培訓”計劃,促使勞動力需求與供給信息有效對接。二是結合我鎮(zhèn)產業(yè)結構確定培訓工種,不搞形式,確保勞動者通過培訓切實提高就業(yè)技能。

         。ㄈ┙M織實施

          一是發(fā)動一批用工需求量大的企業(yè),整理工種及數量,形成用工“訂單”;二是聯系職業(yè)技能培訓基地,制定培訓計劃,設立培訓項目和內容;三是鎮(zhèn)勞動所組織富余勞動力就近參加就業(yè)前培訓,引導有就業(yè)創(chuàng)業(yè)愿望的農村青年積極參加。四是由縣人事勞動部門牽頭,邀請用工單位,在勞動保障部門的協助下進行培訓驗收,對驗收合格者發(fā)放相應資格證書。

        創(chuàng)業(yè)培訓計劃方案優(yōu)秀通用2

          一、概述

          有人說開店的三個關鍵條件:“第一是地點;第二是地點;第三還是地點”。由此可見店鋪的開發(fā)對于本企業(yè)專賣店的成功經營所具有的深遠影響。盟主和加盟商之間需要緊密配合,全方位地思考和制定開店的策略,以最有效的方式制定和執(zhí)行開店規(guī)劃,包括市場分析、商圈調查、選址、裝修、開業(yè)籌備和開張等。所有的配備、裝置和貨品也都應該在規(guī)定的時間內備妥。以便爭取到最快、最高的經濟效益。

          二、流程

          市場分析-商圈調查-選址-裝修-開業(yè)籌備-開張。

          分析:

          1、考慮服飾店為新店,為減少租金,減少費用,店面積少點可以,因此決定先租10平方左右的店鋪即可。

          2、有兩處繁華地段,但經營品牌就必須在此品牌一條街。只有在此街找店鋪才有商業(yè)氛圍。

          3、須是經營一家綜合店,才適合當地情況,因專賣一品牌風險較大。要含蓋二線、三線品牌、配飾等。

          選址:

          開店,是眼下極受青睞的一種投資理財方式。的確,自己開店當老板,假如經營狀況比較理想,不僅可使你的財產得到有效的保值增值,而且還能在心理上獲得一份成就感。因此眼下關注和涉足開店的人已越來越多。要開店,就不能不考慮選擇店面的問題。有關專家曾經指出:找到一個理想的店面,你的開店事業(yè)也就等于成功了一半。這話一點都不為過,開店不同于辦廠開公司,以零售為主的經營模式決定了其店面的選擇是至關重要的,它往往直接決定著事業(yè)的成敗。那么如何才能選好理想的店面?有開店打算的人不妨參照下列做法——

          第一步:選好地段和店面

          選擇經營地段要把握以下幾個關鍵:

         。ㄒ唬┌盐铡翱土鳌本褪恰板X流”原則在車水馬龍、人流熙攘的熱鬧地段開店,成功的幾率往往比普通地段高出許多,因為川流不息的人潮就是潛在的客源,只要你所銷售的商品或者提供的服務能夠滿足消費者的需求,就一定會有良好的業(yè)績。客流量較大的地段有

         、俪擎(zhèn)的商業(yè)中心(即我們通常所說的“鬧市區(qū)”);

         、谲囌靖浇òɑ疖囌、長途汽車站、客運輪渡碼頭、公共汽車的起點和終點站);

         、坩t(yī)院門口(以帶有住院部的大型醫(yī)院為佳);

         、軐W校門口;

          ⑤人氣旺盛的旅游景點;

         、薮笮团l(fā)市場門口。

         。ǘ├谩暗甓嗦∈小毙覀儾环羴砺犚宦犗M者的說法:某公司的白領陸小姐是鮮花消費的大戶,經常要送花籃花束給客戶和朋友。她說,除了特別著急時有可能會就近找一家花店買花,絕大多數時候都是趕到體育場路上去買,因為那里花店多,花色品種齊全,選擇余地較大;在某高校任教的江女士每次要買服裝,也總喜歡到東坡路、武林路等服裝店密集的地方去選購,她認為店多除了款式也多之外,可以貨比三家,還起價來也比較容易。因此別擔心同業(yè)競爭,一旦同業(yè)商店越開越多,就會產生聚集效應,容易擴大影響,凝聚人氣,形成“專業(yè)街”,生意必定反而比單槍匹馬更容易做。

         。ㄈ┳⒁庖蛐兄埔藸I業(yè)地點的選擇與營業(yè)內容及潛在客戶群息息相關,各行各業(yè)均有不同的特性和消費對象,黃金地段并不就是唯一的選擇,有的店鋪開在鬧市區(qū)生意還不如開在相對偏僻一些的特定區(qū)域,例如賣油鹽醬醋的小店,開在居民區(qū)內生意肯定要比開在鬧市區(qū)好;又如文具用品店,開在黃金地段也顯然不如開在文教區(qū)理想。所以一定要根據不同的經營行業(yè)和項目來確定最佳的開店地點,要選擇合適的店面,并不是越熱鬧的地方越好,關鍵是要因行制宜。

          第二步:作進一步的考察

          (一)在初步選定開店的地點后,還應作進一步的全面考察,對相關的情況做一定的調查分析后,方能決定是否最后定點于此。主要考察以下幾方面的情況:

         。ǘ┩瑯I(yè)競爭情況主要是經營業(yè)績的情況、商品的價格水平?疾焱坏囟瓮惿痰甑.經營業(yè)績,可以初步測算出租此店面可能產生的利潤狀況;而考察他們的商品價格水平,是為了據此確定自己今后的商品價位。這些都是十分必要的。

         。ㄈ┛土鳡顩r“客流”就是“錢流”,考察客流狀況,不僅能使你對今后的經營狀況胸有成竹,而且還能為你決定今后的營銷重點提供科學的依據?土鳡顩r主要考察這些內容:

         、俑浇膯挝缓妥〖仪闆r,包括有多少住宅樓群、機關單位、公司、學校甚至其他店家(這些店家極有可能會成為你的常客);

          ②過往人群的結構特性,包括他們的年齡、性別、職業(yè)等的結構特性和消費習慣;

         、劭土鞯牡緺顩r。比如學校附近的店面要考慮寒暑假、機關和公司集中地段的店面就必須掌握他們的上下班時間、車站附近的店面應摸清旅客淡旺季的規(guī)律,這些都是你設定營業(yè)時間的重要依據。

          第三步:盡快拿下看中的店面

          (一)一旦找到理想的店面,就要當機立斷,出手迅捷,盡快拿下看中的店面,否則夜長夢多,很有可能會因你的片刻遲疑而被別人捷足先登,導致錯失良機。如何拿下店面?談判自然是至關重要的。

         。ǘ┱労梅孔鈨r格對于開店來說,房租往往是最大的一塊固定成本,在與房東侃價之前,你自己心里首先應該有一個譜,先自定一個能夠接受的最高價,這個價位必須是:

         、倌阌X得自己是有把握負擔得起的。尤其是在必須一筆付清數年租金的情況下,看看自己有沒有給付的能力;

         、陬A算一下,估計是有錢可賺的;

         、墼傧蚋浇愃频拈T面打探一下,價位也是基本一致,說明是比較合理的。然后再依據這一自己設定的最高房租價格,比較房東給出的房租價格,權衡后進行侃價談判,就比較容易成功。

         。ㄈ┱労美U付方式繳付房租有多種方式,一般最常見的有按月結算、定期繳付和一次性付清三種。假如房東除了固定的月租金外,還要根據你的經營狀況分享一定比率的利潤的,可以采用按月結算的方法,這樣能及時結算,以免拖久了增加計算難度,雙方都會比較滿意;有的門面房定下一年或兩年的租金后,其后再要續(xù)租的話,常常要按一定的比率逐年遞增,這種情況下最理想的租金繳付方式是每半年或一年集中繳付一次,這樣一旦你有了新的店面或有轉業(yè)的意向,就不會損失保證金了;還有的店面是長期定租的,一租就是十年二十年,如果你有足夠的資金,而且看好你選定的店面,也可以一次性將十年的房租全部付清,這樣既可免除門面半途被別人高價挖走之虞,也能不受漲租的影響,節(jié)約不少租金,因為從長遠看,門面的房租總體是呈上升趨勢的。

         。ㄋ模┱労酶郊訔l件與房東談判,除了談租金外,還要注意談妥有關的附加條件,這也可以使你節(jié)省不少開支。首先,你在租房前應對店面內現有的情況,包括裝修狀況、設備狀況等都了解清楚,然后通過談判,要求房東在出租前對門面房進行基本的整修,如拆除原有已報廢無法再利用的設備和裝修,對店面的房頂、地板、墻壁作基本的修繕,添置或維修水電設施等,或者要求房東承擔相應的費用,在租金中予以抵扣?傊M量爭取節(jié)省開銷。同時,你可以通過談判要求免付押金。一些黃金地段的門面房押金也往往是比較可觀的,雖然這錢最終是要還給你的,但如果你一直經營下去,這筆錢也就等于擱死在了那兒,對于資金緊張的創(chuàng)業(yè)者來說,這也是一個不小的“包袱”,如果談得好,完全是有可能卸掉的。另外,還可以通過談判要求延期繳付房租。盡量壓低初期的租金,待一段時間生意走上正軌后,再按標準支付,并補足前期的差款。只要你言辭懇切、入情入理地分析給房東聽,并能主動限定延期期限,有些通情達理的房東是會答應的,這也可以為創(chuàng)業(yè)初期減輕不少經濟負擔。

          三、費用預算

          1、預算(投資額為xx元左右做市場分析調查:主要是廣州,東莞,深圳各地區(qū)流行趁勢及進貨行情,提前預付六個月店租,3000元/月合計18000元總計2萬元)

         。1)裝修:

          A、燈具、全身模特X3、半身模特X2 1000元

          B、店內裝飾1800元(約10平方左右)

         。2)產品首批調貨1.2萬元(三個檔次,其中主要中高檔占65%,補充中檔占30%,特價品、服裝配飾占5%)(中高檔次進價為40-50元之間中檔次進價為20-40元之間特價,服裝配飾進價為5-15元之間)

          四、經營效果分析:

          a)經過一年的銷售,基本收回投資成本,以每月xx月銷1萬計算(年營業(yè)總額12萬元,除去產品成本(因產品折扣率不同,此處不詳細說明)大約6萬元,毛利為6萬元,全年費用:

          i、店租:3000元/月x12=36000元/年

          ii、員工工資:1人(導購1名)1000元/月x十二月x1人=12000元,提成:3600元/年3%提成,工資總計:15600元

          iii、工商稅務等:1800元/年

          iv、水電費、電話費:500元/月x十二月=6000元/年

          v、廣告投入:2xx元/年

          以上匯總,全年費用為2.54萬元,全年純利為:6-2.54=3.46萬元

          b)第二年收入計算:每月純收入為:3.46萬元/十二月=0.288萬元

          店面的成敗在于管理和銷售,這兩個方面管理好了,那么贏利也為期不遠了。

         。ㄒ唬⿲Yu店管理制度

          為規(guī)范專賣店管理,體現專賣店品牌形象,特別制定本管理制度:

          1、導購需按店規(guī)穿著導購服裝。

          2、每天兩次大掃除,早晚各一次,營業(yè)時間內保持店里、店外干凈衛(wèi)生。

          3、每星期二、六模特衣服更換一次,每星期一高柜貨物調換一次。

          4、待客須熱情、仔細、認真。

          5、請節(jié)約用電,白天開室內“外孔燈”、“壁圖燈”,陰天時加開“燈光模特”。每天傍晚開室內“內、外孔燈”、“燈光模特”、“室外孔燈”;20:00至22:00開“招牌射燈”。請節(jié)約用水。

          6、節(jié)約電話費,每次打電話不可超過5分鐘。每月電話費最高限額100元/月,超過部分由導購共同承擔。

          7、每天須盤點貨物,若出現貨品及促銷品缺欠,由導購共同負擔,貨品按零售價賠償,導購移交貨時需檢查金額及真假,若發(fā)現欠缺及假幣,由導購承擔。

          8、若導購辭職,須提前一個月告知,同意后方可辭職。

         。ǘ┬袨橐(guī)范、工作積分(10分為滿分)

          五、店鋪管理和導購培訓:

          終端的銷售工作最終是靠導購來完成的,經過培訓的導購和沒經過培訓的導購。

          1、打掃衛(wèi)生不干凈扣1分。

          2、無禮貌用語扣1分。

          3、收銀單書寫不全扣1分。

          4、遲到、早退扣1分。

          5、擺貨不整齊扣1分。

          6、模特三天換一次內衣,沒執(zhí)行扣1分。

          7、高柜貨物一星期調換一次,沒執(zhí)行扣1分。

          8、錢幣出現缺欠情況,假幣情況扣1分。

          9、不節(jié)約用電、用水、用電話扣1分。

          10、在營業(yè)時間談論私事、嘻戲、聊天、無執(zhí)行輪流休息扣1分。

          11、待客不認真、不熱情扣1分。

          12、每月請假次數超過三次扣1分。

          注:6分為及格,若連續(xù)2個月不及格,則自動辭退。

         。ㄒ唬⿲з徲谜Z

          1、顧客臨近店里,首先致問候語“歡迎光臨,請隨便看看(普通話)!”

          2、當顧客的目光停留在某一款式時,對產品的功能及款式賣點進行介紹,并建議其試用“大姐/小姐,這個款式是今年最流行的款式,具有某某優(yōu)點,某某人已購買了,穿起來后特別合適,您試穿一下。”并主動詢問其碼數,并將貨物取下來,交到顧客手中。

          3、對顧客感興趣的衣服提出試穿:“根據我的經驗,請相信我,這個款式及顏色非常適合您,您試穿一下!

          4、若顧客選定某款服裝,要及時贊美她的眼光好。“大姐/小姐,您的眼光真好,您選的是我們公司最暢銷的款式,我將它包好!

          5、不要問顧客試穿后覺得怎么樣,應主動說:“您穿這個款式及穿后非常得體!

          6、交收現金,應唱收唱付:“共收您100元,找您12元,多謝!”

          7、交接產品時。“請收好,多謝惠顧!”

          8、顧客挑了不買時!皼]關系,歡迎您再次光臨,某某時候我們有新款進貨,有適合時再來!

          9、當顧客所需的服裝沒貨時。“對不起,您想要的款式(號碼)暫時沒貨,如您方便的話,請留下你的聯系方式,有貨我們會馬上通知您!

          10、當顧客要求打折扣時。“對不起,我們公司有嚴格的促銷制度,全國統一,請原諒不虧,有人甚至笑稱:開服裝店的第一批貨都會積壓,所以最好第一批少進一些貨。(每款按當地身材特點進貨,碼比分配1:2:1或1:2:2:1,顏色根據市場需求,不要根據自己愛好進貨,否則只能自己穿拉。

          服裝店的經營旺季為每年5至8月和10月至次年的春節(jié),利潤一般在30%至120%之間。剛上市的新款流行服裝利潤最高,可達200%,隨著流行季節(jié)的過去,服裝價格也逐步降低,到季節(jié)末尾,利潤只有10%至20%,甚至保本銷售,以便回籠資金。至于那些虧本銷售的招牌,都是商家招徠顧客的噱頭,商家絕不會做虧本的生意。即使有少數虧本,與大部分的高額利潤相比,實在是微不足道的。

          六、店進銷存管理

          1、日銷單

          2、每日盤點貨物記錄

          3、每月進銷存表

          4、進貨單

          七、促銷活動

          1、開業(yè)九折。

          2、情人節(jié):在全市掛橫幅廣告布條,廣告主題:“情人節(jié)送什么歐娜達內衣緊緊吸引您的最愛”,購物并送巧克力,在全市引起轟動,有不少人把此廣告詞作為口頭禪。

          3、三八節(jié):在全市掛橫幅廣告布條,廣告主題:“做個讓男人心動的女人”,購物并肩帶,兩次的廣告活動,確立了本店在本市的領導位置,讓同行沒有還招之力。

          4、為了增加購物的樂趣,本店出臺購物抽獎:購滿100元可參加購物抽獎,獎金為價值5-100元的購物券,此活動的推出,讓本店的銷售增長20%以上。

          5、清理庫存:A、對滯銷品進行打折,5-八折,B、“買一送一”,買服裝送配飾。

          6、長期贈送:購滿88元,送精美化妝鏡一個(自行購買,印上店名和電話,對店的宣傳效果明顯)。

          如條件許可,可有長期的促銷活動,同時,促銷活動要不斷的變換,給消費者以新鮮的感覺。

          八、經營心得

          1、旺地生意一定會旺。

          2、導購一定要放手讓其發(fā)揮,要有專業(yè)知識,對其管理要明確,制度化,一定要有合理的工資提成。

          3、貨品的價位要互補,不能吊死在一棵樹上。

          4、多搞促銷活動,除了公司規(guī)定的活動外,還必須設法在“S”市擴大知名度。

          5、對老顧客、持有貴賓卡的顧客進行客戶管理,顧客生日、節(jié)假日、新貨上市、促銷打折均要發(fā)短信給顧客,保持聯絡,建立良好的關系。

          6、不要貶低競爭對手,特別是一些檔次較高的品牌,對競爭對手的經營情況要進行分析,借鑒別人的優(yōu)點,共同營造良好的市場氛圍?傊洜I好一家內衣店要先端正心態(tài),不要存在暴富心理,用心做好店鋪管理,與顧客建立依賴關系,積累點滴經驗,多向一些成功經營者虛心學習,要訂立目標,經營好一家就將成功經驗進行復制,在不同地方多開幾家連鎖,在本地區(qū)做到行業(yè)第一。

          九、營業(yè)證照申請

          在開店營業(yè)之前,必須先辦理相關證照申請,否則就是無照營業(yè)。證照的申請分為二種,一種是申請公司執(zhí)照,由工商局核發(fā);另一種是資本較小的,只須辦理營利事業(yè)登記,由當地縣市工商核發(fā)。多數的店家由于資本不大,都只有辦理商行的營利事業(yè)登記。除此之外,還要向稅務機關請領統一發(fā)票,除非是獲準免用統一發(fā)票,否則,都一律要辦理。

          除了營業(yè)證照的申請辦理外,如果想要自己店家所掛的招牌,不致被別人所濫用,想要能為自己所專用,就還必須向工商局申請服務標章注冊。店門口所掛的招牌名稱,除了名稱文字或圖樣,可能有自己特殊的設計,這種屬于非商品類的文字及圖像,稱之為服務標章。與自己所申請的公司或商號是兩碼事,二者名稱也可能不同。

          所以,不想自己將來的金字招牌遭人盜用,就必須先申請服務標章注冊,不論是申請公司、行號,或注冊服務標章,皆可委托代辦公司辦理。

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