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      2. 培訓(xùn)計劃

        時間:2023-10-27 08:13:31 培訓(xùn)計劃 我要投稿

        培訓(xùn)計劃【范例3篇】

          時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,現(xiàn)在的你想必不是在做計劃,就是在準(zhǔn)備做計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編幫大家整理的培訓(xùn)計劃3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        培訓(xùn)計劃【范例3篇】

        培訓(xùn)計劃 篇1

          為提高我市農(nóng)民的科技文化素質(zhì),推進(jìn)農(nóng)業(yè)及農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,幫助農(nóng)民增收致富,培育發(fā)展特色農(nóng)業(yè),建立完善的農(nóng)民科技培訓(xùn)體系,特制訂XX年宜城市農(nóng)村科普服務(wù)工作隊培訓(xùn)計劃。

          1.XX年,農(nóng)村科普服務(wù)工作隊在繼續(xù)做好解決農(nóng)民的技術(shù)難題、圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開展科技培訓(xùn)的同時,要重點(diǎn)幫助各鎮(zhèn)(辦、區(qū))解決帶有共性的技術(shù)難題,扶持發(fā)展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。要加大服務(wù)力度和深度,采取強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合等形式擴(kuò)展培訓(xùn)服務(wù)方式,各專業(yè)農(nóng)村科普服務(wù)工作隊和各小分隊全年開展農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)100 場,培訓(xùn)人數(shù)1萬人。

          2.加強(qiáng)對35個農(nóng)民科技地的協(xié)調(diào)指導(dǎo)服務(wù),讓廣大農(nóng)民充分感受到依靠科技致富的重要性,進(jìn)一步提高農(nóng)民的科技文化素質(zhì)。35個基地每年開展農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)至少200場,培訓(xùn)人數(shù)2萬人以上。

          3.XX年,繼續(xù)實(shí)施科技中心戶培訓(xùn)工程。年培訓(xùn)人數(shù)將比xx年有所增加。

          4.充分發(fā)揮宜城市農(nóng)民科技協(xié)會作用,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

          5.積極探索新的培訓(xùn)方式,充分利用電視臺、電臺等新聞媒體的.作用,加大科技培訓(xùn)覆蓋面。進(jìn)一步調(diào)動各鎮(zhèn)(辦、區(qū))科技培訓(xùn)的積極性和創(chuàng)造性,努力培養(yǎng)科技示范戶并在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的科技培訓(xùn)中發(fā)揮重要作用。

        培訓(xùn)計劃 篇2

          有調(diào)查結(jié)果表明,除了電視廣告,藥店店員對消費(fèi)者購藥的影響大于其他各種廣告媒體。由于絕大多數(shù)患者對藥品及其相關(guān)知識不懂或知之甚少,當(dāng)?shù)陠T向消費(fèi)者推薦某種藥品時,約有74%的消費(fèi)者會接受店員的意見。而在零售市場上,面對消費(fèi)者更多的是藥店店員,店員是公司與消費(fèi)者之間的紐帶。隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的深入,藥品生產(chǎn)公司與零售公司會利用優(yōu)勢互補(bǔ),進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,店員培訓(xùn)活動的開展將會增加兩者的深層合作。由此,許多公司認(rèn)識到拓展零售藥店、培訓(xùn)合格的藥店店員已成為競爭中有效的營銷策略。

          一、店員不能主動向消費(fèi)者推薦藥品的原因

          1.不具備必要的專業(yè)知識,不能充分了解所推薦的藥品,所以沒有信心正確指導(dǎo)顧客購買使用。

          2.不了解該產(chǎn)品的生產(chǎn)公司情況,特別是公司人才、技術(shù)、資金、以及管理等方面的情況。

          3.公司的醫(yī)藥代表與藥店店員未建立良好的關(guān)系。

          4.對該公司藥品的質(zhì)量、療效不了解,缺乏信任,很難在自己的腦海里形成良好的印象。

          二、消費(fèi)者沒有接受店員推薦藥品的主要原因

          1.店員的專業(yè)知識不夠,對所推薦的藥品,患者不能明了。

          2.產(chǎn)品無品牌,公司無知名度。

          3.產(chǎn)品的價格偏高,不能承受,只好選擇其他品牌。

          4.店員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量較差,很難與消費(fèi)者交流。

          5.具有明顯夸大其辭的宣傳,引起了消費(fèi)者的反感。

          三、如何開展店員培訓(xùn)

          (一)做好活動前的`準(zhǔn)備、策劃、預(yù)算工作。

          設(shè)定目標(biāo),寫出活動安排,要具體到時間、地點(diǎn)、參加對象、人數(shù)、方式,會議的主題內(nèi)容、紀(jì)念品、費(fèi)用的預(yù)算等。

          1.時間的選擇:活動時間可選擇在兩班交接班時,或節(jié)假曰、業(yè)余時間等,可根據(jù)實(shí)際情況而定。

          2.活動地點(diǎn)的選擇:可選擇在藥店的會議室,或租賃其他的活動場所,如電影院、酒店的會議室等。

          3.參加對象:店員、柜組長、店主任、店經(jīng)理、其他人員。

          4.參加人數(shù):每次60人左右為宜。

          5.培訓(xùn)內(nèi)容:(1)公司介紹,可以放映介紹本公司情況的光盤、幻燈片,發(fā)放其他宣傳資料;(2)針對零售市場銷售品種,進(jìn)行公司產(chǎn)品及相關(guān)醫(yī)學(xué)背景知識介紹;(3)服務(wù)禮儀;(4)藥店管理的知識。

          6.培訓(xùn)講師的聘請:(1)可以是本公司的零售醫(yī)藥代表,自己熟悉內(nèi)容后,登臺講解公司相關(guān)知識;(2)可請在相關(guān)方面有一定名望、熟悉本公司藥品、并與本公司有良好關(guān)系的當(dāng)?shù)嘏R床醫(yī)生/專家,講解醫(yī)藥及產(chǎn)品知識;(3)可以聘請營銷和管理學(xué)方面的專家、教授.講授營銷管理以及公關(guān)服務(wù)禮儀。

        培訓(xùn)計劃 篇3

          一、園本培訓(xùn)目標(biāo):

          通過崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、外出參觀、課題研究、基本功考核等多種渠道,并以業(yè)務(wù)培訓(xùn)為基本形式,提高教師的教育教學(xué)實(shí)踐能力及個人業(yè)務(wù)素質(zhì)。

          二、教師培訓(xùn)措施:

          1、開展園本校驗(yàn),實(shí)現(xiàn)教師專業(yè)上的共同成長。

          每位教師都是活生生的個體,都具有不同的能力和個性,在實(shí)際工作中都會遇到這樣、那樣的問題,也會產(chǎn)生這樣、那樣的想法,他們需要一個能施展才華發(fā)揮能力的平臺。本學(xué)期我園將把教研活動內(nèi)容與教師的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,再以實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),進(jìn)行一定的程度的碰撞、分享,這樣的形式對提高老師的教育行為、提升老師的教育理念最有幫助。而年級組的集體備課,能更為有效地促進(jìn)參與進(jìn)來的所有教師都能獲得新的認(rèn)識,并在未來的實(shí)踐中做出新的'嘗試,進(jìn)而促進(jìn)她們實(shí)現(xiàn)專業(yè)上的共同成長。所以說園本教研將為教師的專業(yè)成長構(gòu)筑一個理論與實(shí)踐的互動平臺,成為促進(jìn)教師專業(yè)共同成長的主渠道。

          2、園本教研的工作思路:

         。1) 確保教研工作更加有效及具有整體性

          教研組成員的共同商討決定將本學(xué)期的教研主題分為“折紙園本特色課程的開發(fā)與應(yīng)用”、“一日生活的優(yōu)化”、“學(xué)科素養(yǎng)”及“專題培訓(xùn)”四項內(nèi)容,分別由專人負(fù)責(zé)并定期開展。

         。2) 豐富教研活動的開展形式,提高教研質(zhì)量

          主講人須在教研活動開展前一周上交講稿,做到脫稿主持并努力尋求多種不同的活動開展形式。園內(nèi)將會在期末對各項內(nèi)容負(fù)責(zé)人的活動開展情況進(jìn)行相關(guān)調(diào)研,保持優(yōu)點(diǎn)改善不足以求教研工作的開展能夠不斷有所突破。

         。3)規(guī)范教學(xué)工作常規(guī),加強(qiáng)對常規(guī)工作的指導(dǎo)與檢查

          本學(xué)期將完善對于聽評課開展情況的安排與監(jiān)管:教研組成員不定時進(jìn)班聽課。段長至少兩周開展一次聽評課,對執(zhí)教教師所開展的活動進(jìn)行評價交流,交流結(jié)束后由執(zhí)教教師在評課本的評價欄中簽字確認(rèn)。

         。4) 注重教師文化修養(yǎng)的提升

          鼓勵教師閱讀書籍,養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣,并在學(xué)期末上交一篇讀書心得及讀書摘抄本。

          三、各周工作安排:

          第一周

          召開教研組會議,討論有效整改措施并制定本學(xué)期的園本培訓(xùn)計劃

          第二周

          明確本學(xué)期教研計劃及要求,下發(fā)各類表格

          第三周

          《折紙課程的目標(biāo)與內(nèi)容》

          第四周

          《折紙活動的設(shè)計與實(shí)施》

          第五周

          分段教研——集體備課(折紙)

          第六周

          美術(shù)領(lǐng)域

          第七周

          信息技術(shù)——博客

          第八周

          《折紙?zhí)厣珔^(qū)角的創(chuàng)設(shè)與應(yīng)用》

          第九周

          分段教研

          第十周

          一日生活

          第十一周

          美術(shù)領(lǐng)域

          第十二周

          《折紙文化的環(huán)境創(chuàng)設(shè)》

          第十三周

          《折紙活動的評價》

          第十四周

          分段教研

          第十五周

          教師心理

          第十六周

          一日生活

          第十七周

          音樂欣賞

          第十八周

          讀書摘抄檢查、讀書心得交流、教研組成員測評、期末各項工作總結(jié)

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