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      2. 年度培訓計劃

        時間:2023-06-07 11:04:12 培訓計劃 我要投稿

        年度培訓計劃模板合集六篇

          時間過得太快,讓人猝不及防,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,為此需要好好地寫一份計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編為大家整理的年度培訓計劃7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        年度培訓計劃模板合集六篇

        年度培訓計劃 篇1

          為了更好地提高護士應急救治能力和水平,及時、有效地搶救急、危、重傷病員,結合醫(yī)院實際情況提出20xx年度護理應急援助小組年度培訓計劃如下:

          一、培訓時間

          常規(guī):每年培訓兩次

          臨時:根據臨時要求通知

          二、培訓地點:

          根據臨時要求通知

          三、組織結構

          1、應急援助培訓領導小組組長:胡麗萍、趙祥愛秘書:楊慧萍

          2、培訓老師

          應急援助小組培訓組成員:胡麗萍、趙祥愛、楊慧萍、劉秀紅、包菊梅、劉安云

          3、培訓人員(另附名單和聯(lián)系方式)

         、20xx年度新上報的護理應急援助小組成員

         、鄄^(qū)護士長

          四、培訓項目

          1、心肺復蘇術及團隊配合

          2、電除顫術

          3、心電監(jiān)護

          4、吸痰

          5、氧氣吸入

          6、靜脈通道建立

          7、簡易呼吸器的使用

          8、輸液泵的使用

          9、微量泵的使用

          10、心電圖機的.使用

          11、20個應急預案

          五、培訓形式

          講課、操作、自學、現(xiàn)場演練

          第一階段:6項急救設備的使用和心肺復蘇技術培訓

         、偻绞中姆螐吞K、②非同步電除顫、③心電圖描記、④吸痰、⑤呼吸氣囊輔助呼吸、⑥氧氣吸入。

          第二階段:急救現(xiàn)場情境模擬培訓

          心肺腦復蘇團隊配合;

          火災、停電、停氧應急演練;

          緊急狀況下護理人員調配現(xiàn)場演練

          六、培訓評價

          理論考試、操作抽考

          七、組織與實施流程

          1、護理部負責制定年度培訓計劃、制作《宣城地區(qū)人民醫(yī)院護理應急援助小組年度培訓計劃》。

          2、護理應急援助小組培訓組負責制定復訓安排表,制作課件、錄像或練習題,實施培訓/復訓項目,完成教學記錄和登記培訓卡。

          3、護理部負責準備培訓物品:急救設備、模擬人、培訓登記表等,護理部協(xié)調解決相關問題。

          4、各護士長督促本部門人員按時參加培訓,本科室人員出勤率列入護士長年度考核項目。

          5、附護理應急援助小組組成名單及聯(lián)系方式,并發(fā)放到各科

          6、附護理應急援助小組啟用流程表,并發(fā)放至各科

        年度培訓計劃 篇2

          新的一年即將掀開,品質工作責任大,為園滿完成工作各項任務;保持品質上升的勢頭,要堅持加快熟悉品質工作;為確保計劃,總結過去的經驗,落實到實處;特制定以下工作計劃如下。

          明確工作計劃

          做好工作計劃目標就是一個工作的方向,就可以開展工作;在工作中不能忽視每一個工作細節(jié)。學習就是使命,放棄了學習就是放棄進步;學習就是終身任務和長期實踐的行為可以貫穿個人的工作始終。做為一個品管職業(yè),那就是要對消費者負責。思想上要高度重視產品要求,達到國家檢測標準。把公司產品配合社會共贏的局格。

          產前樣辦標準

          認真審核產前樣,一旦批辦樣批準合格后為正確的大貨樣,只有此辦供工廠大貨生產用;在大批生產經營之前,還須打一次樣,叫做產前樣,產前樣也稱為封樣,在制作封樣衣時,所有的主敷料都必須用正確物料。

          跟蹤品質貨期

          善于用文字和語言與客戶溝通。預測加工客戶的需求,生產能力及物料的供應情況,便于生產及交貨的安排。要對產品尺寸、做工、款式、工藝進行全面細致地檢驗;出具檢驗報告書(大貨生產初期/中期/末期)及整改意見,經加工廠負責人簽字確認后留工廠一份,自留一份并傳真公司。

          尾期檢驗要求

          1、面料、輔料品質符合我司要求,大貨得到我司確認或得到權威認證機構的檢驗報告;

          2、款式配色準確無誤;

          3、尺寸在允許的誤差范圍內;

          4、做工精良;

          5、產品干凈、整潔、賣相好;包裝美觀、配比正確、紙箱大小適合。

          常規(guī)工作要求

          認真做好檢查工作,有記錄,有評價,找出自己不足的缺點。要細致嚴密及時改正工作的不足。使品質能真實有效促進我司的品質要求。樹立服務意識,找好位置做好品質部一員好的助手。

          工作理念

          對所的產品要熟悉,了解產品的原材料特點及成分。知道產品的特點、款式、質量,便于和生產人員的溝通。認真做好每天工作,順境中不驕不躁,加倍努力學習。

          品質溝通分析要求

          1:溝通表達能力:有口才、有技巧。善于用文字和語言與客戶溝通。品質工作涉及到加工商,溝通語言隨和以便做出更快更好的.反應和決策。

          2:分析能力:分析出加工廠的能力,生產進度與訂單交貨期相吻合,做到不提前也不推遲。

          團隊理念

          公司是一個團隊,同事之間要有寬容他人的胸懷。我們是一個大家庭要相互幫助。每位同事持續(xù)創(chuàng)新的思維,如能人盡其才,物盡其用。關鍵還是要靠公司的高層管理。我做為公司的一員,我愿盡我所能,盡我所力,專心專注的太態(tài)共贏新的格局。

        年度培訓計劃 篇3

          一、 指導思想

          根據《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx)》、教育部《關于大力加強中小學教師培訓工作的意見》等文件,以教師的和諧發(fā)展為己任,把再造教師學習文化,提升教師人文素養(yǎng)作為和諧校園創(chuàng)建的核心,把堅持“教師發(fā)展為本,教師有效學習為中心”作為教師隊伍建設的基本理念,通過創(chuàng)建學習型組織,依托以校為本的研訓模式,秉承學校人和心齊、求實創(chuàng)新的校風、求嚴求實求活求新的教風,實現(xiàn)讓每位老師和諧發(fā)展的辦學愿景,形成一支學識淵博、培養(yǎng)一支師德高尚、業(yè)務精湛、觀念超前、科研先導、現(xiàn)代教育技術強的高素質教師隊伍。

          二、培訓目標

          1、注重教師職業(yè)信念、責任感和實踐能力的提高。

          2、注重面向全體,更注重有針對性的分層培養(yǎng)。

          3、注重統(tǒng)一規(guī)劃,更注重激勵教師自主專業(yè)發(fā)展。

          4、注重個體學習,更注重教師之間合作共進的學習文化的形成。

          5、 增強教師的美育定位意識,確立以美育人的理念,進而實現(xiàn)個人與學校和諧發(fā)展的價值統(tǒng)一

          三、培訓內容

          (一)加強教師隊伍思想建設,促進教師人文素養(yǎng)的提高。

          教師的發(fā)展是教育教學改革成敗的關鍵,加強教師隊伍的建設,是提升學校核心競爭力的必然要求。為此,我們要切實提高教師的育德能力、學習能力、課程領導力、執(zhí)行力、監(jiān)控能力,努力建設一支師德高尚、敬業(yè)奉獻、為人師表的教師隊伍。

          1. 完善教師學習制度,提高學習能力。

          強調“全員學習”、“全過程學習”,形成工作即學習,學習即工作,教學與研究互動提高的良性機制;強調“團隊學習”,即不但重視個人學習和個人智力的開發(fā),更強調學校成員間的合作學習和群體智力的開發(fā),強化組織成員彼此理解與支持、協(xié)調合作,同時形成“四個一”的讀書制度,即每學期精讀一本好書,撰寫一篇有質量的心得,開設一堂研究課,確立一個研究項目,使學校真正成為一個學習的共同體,使學生、教師、學校獲得卓越和持續(xù)性的發(fā)展。

          2. 邀請專家來校作講座

          準備邀請進修學院的專家進行“課堂轉型----從轉變教師的思維方式開始”以及“課程資源的開發(fā)與實踐”講座,提高教師的素養(yǎng)。

         。ǘ﹦(chuàng)設多種培訓模式和課程,提高教師課程執(zhí)行力。

          (1)通過校本教研、專題學習等方式,為教師創(chuàng)設一個探討研究的氛圍,提供一系列學習、實踐、交流的機會,使教師提升積累教育經驗,提高教師的教學實踐能力,以適應時代發(fā)展的需要,使教師逐步由成熟走向卓越。

         。2)設置分層培訓課程

          A.加強高端隊伍建設,提高指導能力

          進一步完善考核制度,除考核日常工作之外,還將通過組織研讀理論、學習交流、課題匯報等形式,以磨練組織能力、協(xié)調能力,以及對教學問題的洞察能力,提高管理、指導能力。利用寒暑假時間,舉辦培訓班,規(guī)劃新學期學科發(fā)展計劃,引導組長學會思考,學會管理,營造教師學習文化。

          B.夯實新教師基礎,激發(fā)內驅力。

          對于初職教師,重點是學做人學做事,要按照“一年過關、三年成熟、五年挑大梁”的要求,落實青年教師培養(yǎng)工程,通過結對子、搭臺子、壓擔子等方式,經常組織各種各樣的比賽活動,引導青年教師苦練基本功,盡快適應教學工作的需要,從而縮短成熟期。學校制定了“教學結伴工作方案”,為新教師配備師德表現(xiàn)好、教育觀念新、實踐經驗豐富的帶教老師,定期開展互動式學習、實踐活動,使新教師能快速成長,實現(xiàn)對新教師“一年勝任工作、兩年提高能力、三四年不斷成熟,五年成為教學骨干”的培養(yǎng)目標。

          C、抓住骨干培養(yǎng)工作,推動整個教師隊伍的發(fā)展

          不斷修訂并完善《學校學科帶頭人實施方案》,規(guī)范學校骨干教師隊伍的管理,為學校教師個體發(fā)展提供機會與舞臺,全力打造我校師資隊伍中的骨干力量和師資精品。對于骨干教師,重點是學做特色老師,通過搭建舞臺,鼓勵他們參評各級學科骨干、名師評比,鼓勵他們上特色課、示范課、精品課,形成個性化的教學特色。

          D.搭建教師發(fā)展平臺,促進教師專業(yè)發(fā)展。

          針對學校師資發(fā)展不夠平衡的現(xiàn)象,將繼續(xù)落實研修方案,為教師搭建發(fā)展平臺。本年度將繼續(xù)進行中青年教師教學大獎賽活動,引導教師正確了解自己、把握自我、塑造自身,激勵教師不斷規(guī)劃和調

          整自己的發(fā)展之路。并通過活動,有意識地喚醒教師的危機意識,促進師資良性發(fā)展。同時,也根據教師20xx年個人發(fā)展規(guī)劃,對部分教師提供個人成才援助活動,從專業(yè)引領、校際交流、同事切磋等方面給予更多的幫助,通過上公開課、示范課、研究課等,引導教師主動投入教育實踐探索,追求專業(yè)卓越。

          (三)加強教學實踐研究,提高課堂教學效能。

          教學質量是學校的生命線,課堂教學是學校教學實踐活動的最重要的組織形式,是提高教學質量的基本途徑,是全面提高教學質量的主要渠道。為此,在教育新學期中,我們要以市教體局教學文件精神為指導,圍繞“提高教學質量”這一中心,以提升校本研修的品質為抓手,加強課程校本化實施研究,把教研組建設常態(tài)化。

          1.制度建設:切切實實地抓好學習型教研組的建設,規(guī)范系統(tǒng)地抓好教研組的制度建設,積極推行教學、科研與培訓的制度化管理,建立和不斷完善各項規(guī)章制度,切實維護制度的嚴肅性和權威性,進一步健全和強化學習制度,規(guī)范和落實學習計劃,豐富學習內容,注重講究學習方式、拓寬學習領域和提高學習質量與效果,切實保證教研組學習的制度化、全員化和終身化。

          2.校本研訓:務必抓好教研組的.教研平臺建設,增強教研活動的目的性、針對性、計劃性和有效性,要以教學為中心、以課堂教學為重點,以發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題為立足點,以活動為載體,以合作互動為抓手,切實提高全面教育質量和提升教師專業(yè)化水平,并搭建起切實可行、行之有效的各種教研平臺與教師專業(yè)化訓練的舞臺。

          3.課題研究建設:必須牢固樹立教學科研意識,堅持課題研究實用的實用性,、杜絕功利主義性的課題研究,積極倡導采用課題研究的形式進行研究,建立符合學科特點和教師經驗與需要的課題研究系統(tǒng).切實能夠用科學研究的方法解決教學和課改中面臨的實際問題,同時提升自己的業(yè)務水平與科研素養(yǎng)。

          4.團隊精神建設:一個優(yōu)秀教研組,肯定有一個優(yōu)秀的教研組組長,由他們帶出或培育了優(yōu)秀的教師,由他們“教”出優(yōu)秀的學科教學質量。在現(xiàn)代學校教育教學中也很少有例外。因此,選聘好、使用好和培養(yǎng)好教研組長是舉足輕重,說得嚴重些同教研組“生死攸關”。德才兼?zhèn)淙币徊豢,不搞論資排輩,更不能任人唯親,不拘一格選用教研組長。有了優(yōu)秀組長用心、用力打造的形成的團隊精神,說課評課、集體備課、合作研究、師徒結對、資源共享、課程開發(fā)、課題研究等都將會綱舉目張、集思廣益。

          四、培訓形式

          學校自培著眼全體,凸現(xiàn)個性,并體現(xiàn)層次性、交互式、開放型。

          1、層次性:全員培訓、骨干培訓、新穎學科(校本探究型課程)開發(fā)培訓。

          2、交互式:新老教師教學結伴培訓、同學科不同年級溝通培訓、同年級不同學科整合培訓、兄弟學校合作培訓。

          3、開放型:學校提供舞臺,教師自主選擇參與。如“教學論壇”、 “風采大賽”、“教學基本功表演”等。

        年度培訓計劃 篇4

          我于XX年2月來到康福藥店工作,作為藥店的一員,我工作努力,認真完成工作,努力學習,積極思考,工作能力有了逐步提高,F(xiàn)對工作做了以下總結:

          在藥店工作期間,我認真學習《藥品管理法》、《經營管理制度》、《產品質量法》、《高品質質量養(yǎng)護》等相關法規(guī)。積極參加藥品監(jiān)督、管理局組織開辦的崗位培訓,以安全有效用藥作為自己的職業(yè)道德要求。全身心為民熱情服務,誠懇為群眾耐心解答問題,并未患者提供一些用藥保健知識。在不斷實踐中提高自己的職業(yè)道德素質和業(yè)務水平,并做到對患者用藥安全、有效、穩(wěn)定,并贏得廣大群眾的信任。

          作為藥店一名營銷員,一定要做好藥品的質量把關問題。驗收藥品等,尤其是需低溫(2---10攝氏)儲存的藥品,均應放在冰箱內存放,冰箱內溫度應保持在2---10攝氏度之間,每天上午10:00、下午3:00各記錄一次。須冷藏的藥品務必按規(guī)定存放。

          在銷售過程中,除了熱情禮貌為患者服務外,并告訴患者平時養(yǎng)生保健這方面的有關事宜。例如:平時多做一些戶外活動等,老人、兒童,多曬曬太陽,平時多飲水,從而提高自身免疫力等一系列事宜。結合患者自身狀況,為患者提供安全、有效、合適的藥物,并詳細向患者告知用法用量、及注意事項和副作用、禁忌等。讓患者能夠放心地使用。還有一些有長期服藥史的老客戶,我們一定要站在顧客的位置上多替他們著想,我們除了在藥店耐心誠心的.為他們服務外,而在必要時,在售出藥品后亦可進行電話回訪。一來了解一些藥品的確切療效;而來對他們進行心理溝通,讓我們的藥店成為他們家的家庭藥箱。成為他們身邊的保健小助手!顧客的信任就是對我們工作的最大支持,同時確實是為患者朋友提供了許多便利之處! 在工作學習的過程中,我虛心向各位老師、同仁請教。并熟悉了解了中藥材的辨別方法、及用途。尤是一些名貴中藥材的煎熬等。

          工作中對于衛(wèi)生檢查工作,每周對門店環(huán)境衛(wèi)生做一次全面的檢查,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求的,立即整改,并做好《衛(wèi)生檢查記錄》。

          中國醫(yī)藥學有著千年的歷史,是我國民族優(yōu)秀文化遺產的重要組成部分。中醫(yī)中藥、與國畫、戲劇統(tǒng)稱為中國三大國粹。由此可見中醫(yī)中藥,藥品重要性的鑒證。

          通過這幾年的工作學習,我堅持理論聯(lián)系實際,不斷探索創(chuàng)新!我深刻感到只有認真踏實、虛心向他人請教并深刻反思所學到的知識,才能更優(yōu)秀的積極的為工作做出優(yōu)秀的成績! 在以后的工作中,我會更加倍的努力學習專業(yè)知識,掌握更多的業(yè)務技能,以更專業(yè)的知識為將來的工作打好堅實的基礎,為藥業(yè)的發(fā)展做出巨大的貢獻!

          同時在這個社會大家庭中貢獻出自己的一份力量!今特申請藥師職業(yè)學位,以求更大的進步和發(fā)展!請上級領導給予批準和認可!

        年度培訓計劃 篇5

          一、 指導思想

          為加快教育現(xiàn)代化進程,進一步落實國務院關于《基礎教育改革與發(fā)展的決定》,不斷推進教育創(chuàng)新,根據基礎教育工作會議精神,圍繞教師教育“十五”計劃,以新課程改革理念為核心,更新教師的教育思想、豐富教師的案例知識跟運用案例于課堂教學的策略知識,強化教師的反思意識;堅持學用結合的原則,以信息化帶動教師培訓工作的現(xiàn)代化,爭取師訓工作中有新的思路,有新的突破,打造一支學習型、研究型、創(chuàng)新型的'教師隊伍。

          二、工作目標

          1、骨干教師評比;

          2、切實完成課改通識培訓任務;

          3、認真開展學校教師的教育科研培訓,邊培訓邊研究,在實踐中提高,在實踐中出成績;

          5、繼續(xù)開展好教師現(xiàn)代教育技術培訓,加強學校網站的建設跟使用,嘗試利用校園網絡平臺帶動教師培訓工作的現(xiàn)代化;

          6、發(fā)揮學校在教師培訓工作中的核心地位,立足學校校本培訓,加大教師繼續(xù)教育的力度,教師全員培訓率達到100%;

          7、繼續(xù)做好師徒掛鉤工作,加強對青年教師的培養(yǎng);

          三、主要措施:

          1、加強教師思想與業(yè)務培訓,開展新課程教師培訓學習,通過看光盤交流做作業(yè)等形式進行,并在自己的教學博客中及時的進行反思與交流。

          2、學習課程標準,使每一位教師都明確新時期的教育理念,用理論知識武裝自己的頭腦,指導自己的教學工作。

          3、開展教材培訓。通過教材培訓,讓教師理清教材編寫的目標與建議,解各單元知識點的銜接,做到吃透教材,從而更好的為完成教育教學打好基礎。

          4、鼓勵青年及骨干教師開展研討課活動,讓他們盡早的走在教育的最前沿。

          5、帶領教師開展課題研究,把學校的課題研究扎扎實實的開展起來,充分帶動全體教師走科研興校的道路。

        年度培訓計劃 篇6

          根據深圳市環(huán)境監(jiān)察支隊提供的《市處理站20xx年聯(lián)單廢物統(tǒng)計表》數(shù)據,我公司共有11種超范圍收運的廢物。我們對20xx年所有危險廢物轉移聯(lián)單及產廢企業(yè)危險廢物轉移協(xié)議進行認真核對和自查,現(xiàn)將自查結果簡要總結如下:

          一、所有超范圍收運的廢物中有8種廢物是不屬于超范圍的情況,主要原因包括:

          1、我公司收運人員在現(xiàn)場提交電子聯(lián)單時操作選錯廢物名稱及代碼。

          2、電子聯(lián)單剛推行時系統(tǒng)故障或手機硬件問題造成的。 3、廢日光燈管屬于含汞廢物(HW29),我公司有收集的資質。 具體情況為:

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          二、HW03、HW41、HW42廢物是屬于超范圍收運的情況,主要原因是:

          1、我公司在20xx年以前有HW03、HW41、HW42廢物的收運和處理資質,當時與客戶簽訂的協(xié)議上有HW03、HW41、HW42的廢物,而且合同的'有效期是1-3年不等,在合同未到期之前,我們仍然履行合同進行廢物的收運。

          2、部分產廢企業(yè)廢物種類較多,其中有少量的HW03、HW41、HW42廢物,為了對客戶負責,我公司首先與產廢單位簽訂危險廢物處理協(xié)議,嚴格按照危險廢物管理規(guī)定從事HW03、HW41、HW42廢物的收集、貯存,同時與持HW03、HW41、HW42危險廢物經營許可證的經營單位簽訂委托利用、處置危險廢物合同,再將廢物提供或委托給這些經營單位從事收集、貯存、利用、處置的活動。

          三、交換網數(shù)據與我公司上報數(shù)據不一致的情況說明: 根據深圳市環(huán)境監(jiān)察支隊提供的《20xx年危險廢物交換網系統(tǒng)數(shù)據與經營單位自報數(shù)據對比表》數(shù)據,我公司交換網數(shù)據比自報數(shù)據多3588.168噸。主要原因是:

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          1、交換網系統(tǒng)上的聯(lián)單的計量單位有“公斤”、 “個” 、“支” 和“升”,而監(jiān)察支隊在通過交換網系統(tǒng)進行統(tǒng)計數(shù)據時全部按“公斤”為計量單位,我公司上報的數(shù)據是實際的過磅數(shù),兩者可能存在一定的誤差。

          2、深圳市能源環(huán)保公司產生的飛灰我公司只負責廢物的運輸工作,雖然開具了電子聯(lián)單,但是實際廢物并未運回我公司處理,所以沒有計入自報數(shù)據。20xx年我公司運輸深圳市能源環(huán)保公司產生的飛灰總量為9439370公斤。

          四、 整改方案

          1、我公司將對收運人員和業(yè)務人員進行電子聯(lián)單操作培訓,盡量避免再出現(xiàn)因操作不當造成誤選廢物名稱及代碼的情況。

          2、嚴格按照危險廢物經營許可證規(guī)定與產廢單位簽訂協(xié)議,盡量避免簽訂HW03、HW41、HW42的廢物。

          3、每月核對交換網系統(tǒng)數(shù)據與我公司自報數(shù)據,如發(fā)現(xiàn)超范圍收運或數(shù)據不一致的情況,及時查找原因并將情況反饋給深圳市環(huán)境監(jiān)察支隊。

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