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      2. 培訓計劃

        時間:2022-10-24 11:43:48 培訓計劃 我要投稿

        精選培訓計劃范文錦集5篇

          時間過得可真快,從來都不等人,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃,好好地規(guī)劃一下吧。好的計劃是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的培訓計劃5篇,歡迎閱讀與收藏。

        精選培訓計劃范文錦集5篇

        培訓計劃 篇1

          一、培訓目的

          為構(gòu)建一支思想水平高、師德修養(yǎng)好、教育教學業(yè)務能力強的青年教師隊伍,保證學校教育事業(yè)可持續(xù)發(fā)展,現(xiàn)根據(jù)我!稁熧Y隊伍建設(shè)規(guī)劃》和《教師繼續(xù)教育實施計劃》的要求,特制定如下青年教師培養(yǎng)計劃。

          二、培養(yǎng)目標和任務:

          從實施素質(zhì)教育的目標出發(fā),更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使青年教師迅速成長起來。

          根據(jù)學校提出的提高青年教師素質(zhì)總體目標及要求,教齡5年以下的青年教師均為培養(yǎng)對象。通過培訓,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務素質(zhì)和教書育人的實際工作能力方面達到合格水平。在此基礎(chǔ)上,培養(yǎng)一批有較高的理論與實踐能力的校級青年骨干教師。

          1.新教師的入格培訓。

          主要指剛進入教師行列的青年教師。一是引導他們做好角色的轉(zhuǎn)換,對他們加強工作責任心教育,以及組織能力的培訓。二是狠抓教學常規(guī),在備課與上課、作業(yè)與輔導、聽課與評課等方面著重指導。三是實行“青年教師導師制”,我們?yōu)槊课恍陆處煱才帕艘晃桓挥薪?jīng)驗的骨干教師為師傅,在教學工作、班主任工作、共青團工作、校外工作中進行“知、能、操、行”的傳、幫、帶。四是建立學?己酥贫,考核項目有寫一份合格的教案、上一堂教學匯報課、寫一份教學體會、設(shè)計一份活動方案,組織一次公

          開班隊活動、寫一份全面的工作總結(jié)。

          2.青年教師的升格培訓

          主要指3年以上的青年教師。我校年輕教師多,他們是一支充滿生機、奮發(fā)向上、樂于進取、大有希望的隊伍。我們對青年教師的培訓,堅持政治上高標準,嚴要求;業(yè)務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關(guān)懷,為他們的成長創(chuàng)造良好的條件,促使他們上一個臺階。

          三、具體工作:

          (一) 加強青年教師的思想建設(shè),把師德修養(yǎng)放在首位

          1.組織青年教師學習國務院關(guān)于《基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等德育綱領(lǐng)性文件、學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養(yǎng)教書育人,為人師表,敬業(yè)愛生,安心于自己的教育教學崗位的思想觀念。

          2.堅定不移地圍繞“以人為本”“一切為了學生”的學校教育總目標和“將學校辦成國家級示范學!钡霓k學目標,以此作為每個青年教師的工作追求。

          (二) 通過教研組和學校的培養(yǎng)措施,提高青年教師的業(yè)務素質(zhì)

          教師的專業(yè)知識、教學技能、教學藝術(shù)等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎(chǔ)。

          提高教育教學質(zhì)量,首先要提高教師的職業(yè)能力。因此,我們把培養(yǎng)青年教師的業(yè)務能力作為培養(yǎng)工作重點。

          1.“師傅帶徒弟”的培養(yǎng)

          教研組從最初建立就采用了所謂的“師傅帶徒弟”的新老傳承機制和辦法去做年輕教師的培養(yǎng)工作,具體做法是由老教師積極向下傳授自己在理論和實踐教學環(huán)節(jié)的經(jīng)驗,而年輕教師積極承接老教師的成功經(jīng)驗和方法。實踐證明這種 “師傅帶徒弟”式的培養(yǎng)措施卓有成效。

          2.“先承接再提高”的培養(yǎng)

          教研組在青年教師培養(yǎng)的有效措施還有所謂的“先承接再提高”的辦法,具體做法是先要求青年教師必須跟隨老教師全程聽課和參與完成課程教學全部環(huán)節(jié),然后青年教師提出自己的提高和改進意見,從而使年輕教師能夠在一個較高的臺階上起步,并且能夠達到“百尺竿頭更進一步”的培養(yǎng)效果。

          3.“走出去請進來”的培養(yǎng)

          這是學校在青年教師培養(yǎng)方面的另一個有效措施。其中:“走出去”包括選派青年教師與外校骨干教師、名師結(jié)對子, “請進來”主要包括邀請外校骨干教師、名師前來講學和安排青年教師去參加各種在國師資培訓班。這些措施不僅培養(yǎng)了我們的青年教師,而且使我們的課程建設(shè)吸收了很多他人的經(jīng)驗和做法。

          4.“定期知識分享”的培養(yǎng)

          這是指教研組定期組織教學和教改的研討,研討中按照頭腦風暴的辦法使青年教師相互之間和青年教師與老教師之間實現(xiàn)充分的知識分享,從而去提升青年教師對于課程內(nèi)容的理解和對于教學方法與手段的掌握。實踐證明這種措施能起到“潛移默化”

          的效果,它使得組內(nèi)青年教師教學水平大大提高,所以他們在教學競賽中有人多次獲獎。

          5.鼓勵青年教師學歷提高的長期培養(yǎng)

          學校認為年輕教師的學歷最好在本科以上,鼓勵年輕教師參加培訓、函授、自考等形式來提高青年教師的學歷等。所以在培養(yǎng)年輕教師的措施中最重要的一條是對于他們的長期培養(yǎng)。

          我校將以“以老帶新“,“以優(yōu)帶新“,“以學促新“,“以優(yōu)促新”等方式,牽動整體教師隊伍業(yè)務素質(zhì)的提高。通過老教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課——聽課——評課——總結(jié)等環(huán)節(jié),推進青年教師的業(yè)務水平

          (三) 加強教科研培訓,認真進行校本研究提高青年教師的教科研能力。

          搞好教科研和注重教育、教學實際效果相結(jié)合的原則,我們提倡青年教師積極參與教育科研,鼓勵教師出科研成果。

          (四) 提高青年教師實施素質(zhì)教育的能力和水平

          要將提高青年教師實施素質(zhì)教育的能力和水平作為培養(yǎng)的立足點,結(jié)合繼續(xù)教育培訓的內(nèi)容,強化青年教師對素質(zhì)教育理論,現(xiàn)代教學改革聽認識;鼓勵青年教師訓練掌握現(xiàn)代教育信息技術(shù),并運用到實際的教育教學中去(要求每學期至少上一節(jié)多媒體教學公開課)。學校將創(chuàng)造條件,給青年教師鋪設(shè)實踐和進修學習的平臺。鼓勵青年教師積極參與教學科研,在工作中勇于探索創(chuàng)新。使自己的實施素質(zhì)教育的能力不斷攀升。

          (五) 加強青年教師隊伍中班主任的培訓工作

          篇二:青年教師培養(yǎng)方案

          青年教師是學?沙掷m(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。青年教師的培養(yǎng)至關(guān)重要。教師成長是終身學習發(fā)展過程,應是職前教育、新任教師培養(yǎng)和職后培訓的整體。實踐說明,優(yōu)秀教師的教學內(nèi)容處理能力、運用教學方法和手段的能力、教學組織和管理能力、語言表達能力、教育科研能力、教育機智和與學生交往能力,這七種能力的形成主要在新任教師培養(yǎng)和職后培訓。為加強教師隊伍建設(shè),提高青年教師的綜合素質(zhì),促進青年教師盡快成為思想過硬、業(yè)務精良的教育教學和教學管理能手,特制訂本方案。

          一、培養(yǎng)的宗旨

          從青年教師的素質(zhì)能力、工作成績兩個角度確定培養(yǎng)的模式和發(fā)展的標準,把青年教師培養(yǎng)成為全能型的具有可持續(xù)發(fā)展能力的現(xiàn)代化教師。以具有完備的專業(yè)知識結(jié)構(gòu),過硬的教學基本功,全面嫻熟的教學技能,很強的教育教學實踐能力,具有現(xiàn)代化、教育科研、教學改革意識和素養(yǎng)為標準,逐步促進青年教師的成熟度,使其盡快成長、成材。同時,防止單純訓練教學基本功,培養(yǎng)提高教學成績的機器,使其成為“教書匠”的傳統(tǒng)教師培養(yǎng)觀,確立培養(yǎng)綜合素質(zhì)和能力、促進專業(yè)化可持續(xù)性發(fā)展的現(xiàn)代教師培養(yǎng)和發(fā)展理念。

          二、培養(yǎng)目標

          對青年教師的培養(yǎng),目標是讓他們在政治思想素質(zhì)、業(yè)務水平、工作能力等方面均能適應教學需要,培養(yǎng)他們有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)愛崗精神,在較短的時間全面熟悉各教學環(huán)節(jié),掌握

          教學規(guī)律,并能獨立、較好地完成教學任務,逐漸成為教學骨干或教學帶頭人。

          三、培養(yǎng)對象

          新畢業(yè)分配到我課程組,教齡在5年(含5年)以下的教師。

          四、具體要求

          青年教師應具備高等學校教師必須的素質(zhì)。

          (一)專業(yè)素質(zhì):

          1、教師的專業(yè)知識素質(zhì)

          教師作為專業(yè)人員必須具備從事專業(yè)工作的基本知識。

          2、教師的專業(yè)技能

          教師從事教育教學工作的基本技能技巧和能力。

          3、教師的專業(yè)情感

          教師從事教育專業(yè)的態(tài)度、價值觀、信念、興趣、自我意識等。

          (二)職業(yè)道德素質(zhì):

          1、政治方向和政治信念

          要有正確的思想政治觀;樹立科學的高尚的人生觀、價值觀。

          2、職業(yè)道德素質(zhì)

          要熱愛教育事業(yè),有強烈的責任心和事業(yè)心;熱愛學生,全面關(guān)心學生的成長;嚴謹治學,精益求精,勇于開拓;以身作則,為人師表;團結(jié)協(xié)作,有集體主義精神。

          通過培養(yǎng),使青年教師努力鉆研業(yè)務,提高課堂教學質(zhì)量,有扎實的基本功;不斷學習語言和教學法的理論;了解本學科的發(fā)展趨勢和前沿信息;有嚴謹治學態(tài)度和縝密科研方法;注重團

          結(jié)協(xié)作,教學科研相結(jié)合,從根本上提高學術(shù)水平;掌握現(xiàn)代媒體技術(shù),勇挑重擔,在課程建設(shè)與教學改革中成長。青年教師必須有一名骨干教師或?qū)W科帶頭人單獨指導,建立“一對一”幫扶帶教關(guān)系(“一對一”幫扶帶教名單見附件),并簽定指導協(xié)議。

          五、實施方法及措施

          青年教師應樹立正確認識,把培養(yǎng)過程看作是對自己成才的歷練,是難得的機會,不應有抵觸情緒,不應認為學院或?qū)煱才诺娜蝿帐且环N負擔。

          (一)思想政治方面

          提高青年教師思想政治素質(zhì),是培養(yǎng)青年教師成長成才的首要環(huán)節(jié)。除進行必要的集中理論學習外,更重要的是要把思想政治素質(zhì)的教育貫穿于日常各項工作過程中,及時給予正確的引導,幫助他們樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。從而使他們不斷加強對自身的嚴格要求,正確理解教師的本質(zhì)內(nèi)涵,發(fā)揮教書育人的積極性,樹立崇高的使命感和責任感,為人師表,以身立教。培養(yǎng)他們熱愛教育事業(yè),熱愛教育工作的思想,幫助他們牢固樹立愛崗敬業(yè)精神,鞏固專業(yè)思想,遵守職業(yè)道德,為人師表,率先垂范。

          (二)教學方面

          1、指導編寫教案并審閱教案

          教案是講課的基礎(chǔ),要求青年教師認真?zhèn)湔n,寫好教案是一個極重要的環(huán)節(jié)。青年教師通過對教材的刻苦鉆研及閱讀有關(guān)參考文獻、圖書資料,通過分析思考,對教學內(nèi)容有深刻理解后才能寫好教案。教案不是教材內(nèi)容的翻版,教案的好壞,關(guān)系到講

          課的質(zhì)量,因此導師指導青年教師編寫并審閱他們的教案是非常必要的。

          導師審閱教案時,主要考察如下幾點:

         、攀欠窠虒W目的明確,要求具體;

         、剖欠褫^深刻理解和掌握教學內(nèi)容及內(nèi)在聯(lián)系的規(guī)律; ⑶是否清楚闡述每章的重點和難點;

          ⑷是否準確地把握基本概念、原理和重要定律;

         、墒欠窈线m地分配章節(jié)、學時和進度;

         、适欠襁m當?shù)夭贾米鳂I(yè),注意作業(yè)的份量、深度及廣度; ⑺是否對各章節(jié)的練習進行思考和解答;

         、淌欠窳谐鰠⒖嘉墨I,引導學生自學,體現(xiàn)素質(zhì)教育思想; ⑼是否注重設(shè)計教學方法、教學手段及教具等;

         、螘鴮懯欠褚(guī)范、認真。

          發(fā)現(xiàn)教案有問題,及時提出來同青年教師共同探討,指導他們充分備好課。幫助青年教師寫好教案(講稿),是科學安排教學內(nèi)容,合理組織教學活動,有效實施課堂教學的前提。

          2、注重集體備課與業(yè)務學習

          要“高起點、高規(guī)格”培養(yǎng)青年教師,通過集體備課,帶領(lǐng)青年教師通覽教材,教會他們把教材讀透--做到“精”;找出教學重點和難點--做到“準”;把握學科進展趨勢和走向--做到“新”;深刻領(lǐng)會學科知識深度與廣度--做到“深”;能將知識前后聯(lián)系并用于解決實際問題,進入融會貫通境界--做到“熟”。

          3、指導預講

          由教研室和導師對新開課的青年教師組織預講,預講前導師

          同青年教師一起備課,既備教學內(nèi)容,又備教學方法,由青年教師作中心發(fā)言人。通過預講,由大家評說,肯定成績,指出不足。在導師的`指導下,青年教師多次修改教案,充實、豐富教學內(nèi)容。抓住預講這一環(huán)節(jié)很重要,這是實戰(zhàn)前的演習,從預講中,鍛煉青年教師的思維能力、表達能力及對教學內(nèi)容的分析、理解能力,發(fā)現(xiàn)問題又能得到及時糾正。對青年教師的講課要高標準,嚴要求。主要有:熟悉內(nèi)容,講述流暢,不照本宣科;內(nèi)容科學、合理、有新意;組織嚴謹,方法得當,善于啟發(fā)學生思維;理論聯(lián)系實際,生動活潑;重點、難點突出,概念清晰、準確;語言準確,語速、語調(diào)適當;板書設(shè)計合理,清楚、規(guī)范;合理,有效使用現(xiàn)代教學手段;信息量大,時間利用充分、有效;儀表端莊,教態(tài)自然。

          4、雙邊聽課

          青年教師應從“扎實基本功、豐富教學經(jīng)驗、授課靈活生動、調(diào)節(jié)課堂氣氛、濃縮教學內(nèi)容、調(diào)動學生學習興趣”等各種教學風格中去選擇相應的教師觀摩聽課;通過模仿探索,并逐步形成自己的風格。青年教師在觀摩教學的過程中重點要掌握教學活動中教師的主導作用,課堂教學與美感教育的關(guān)系,啟發(fā)式教學與吸引學生的方法等,扎扎實實的從教學工作所必須具備的思想和業(yè)務素質(zhì)去分析研究教學工作的規(guī)律。從而做到有目的、有計劃地系統(tǒng)聽取有經(jīng)驗老教師的課程,作好聽課記錄,學習老教師在課堂上如何組織教學內(nèi)容,如何運用教學方法、教學手段、掌握教學環(huán)節(jié),如何運用教學語言和表情,正確對待學生個性的差異,實行因材施教。導師根據(jù)具體情況有選擇性聽課。導師聽課了解

          篇三:青年教師培養(yǎng)計劃

          一、指導思想:

          為構(gòu)建一支思想水平高、師德修養(yǎng)好、教育教學業(yè)務能力強的青 年教師隊伍,保證學校教育事業(yè)可持續(xù)發(fā)展,現(xiàn)根據(jù)我!稁熧Y隊伍 建設(shè)規(guī)劃》和《教師繼續(xù)教育實施計劃》的要求,特制定如下青年教 師培養(yǎng)計劃。

          二、培養(yǎng)目標和任務:

          從實施素質(zhì)教育的目標出發(fā), 更新教育觀念, 加強對教育新理論, 新知識的學習,通過多種途徑使青年教師迅速成長起來。 根據(jù)學校提出的提高青年教師素質(zhì)總體目標及要求, 教齡 5 年以 下的青年教師均為培養(yǎng)對象。通過培訓,力爭使每位青年教師在政治 思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務素質(zhì)和教書育人的實際工作能力方面達到合格 水平。在此基礎(chǔ)上,培養(yǎng)一批有較高的理論與實踐能力的校級青年骨 干教師。

          1、新教師的入格培訓。 主要指剛進入教師行列的青年教師。 一是引導他們做好角色的轉(zhuǎn) 換,對他們加強工作責任心教育,以及組織能力的培訓。二是狠抓教 學常規(guī),在備課與上課、作業(yè)與輔導、聽課與評課等方面著重指導。 三是實行"青年教師導師制",我們?yōu)槊课恍陆處煱才帕艘晃桓挥薪?jīng)驗 的骨干教師為師傅,在教學工作、班主任工作、校外工作中進行"知、 能、操、行"的傳、幫、帶。四是建立學?己酥贫,考核項目有寫 一份合格的教案、上一堂教學匯報課、寫一份教學體會、設(shè)計一份活 動方案,組織一次公開班隊活動、寫一份全面的工作總結(jié)。

          2、青年教師的升格培訓 主要指 3 年以上的青年教師。他們是一支充滿生機、奮發(fā)向上、 樂于進取、大有希望的隊伍。我們對青年教師的培訓,堅持政治上高 標準,嚴要求;業(yè)務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關(guān)懷,為他們 的成長創(chuàng)造良好的條件,促使他們上一個臺階。

          三、具體工作:

          (一)加強青年教師的思想建設(shè),把師德修養(yǎng)放在首位

          1. 組織青年教師學習國務院關(guān)于 《基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》 、 《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等德育綱領(lǐng)性文件、學習先進的教育理 論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的 世界觀、人生觀、價值觀、培養(yǎng)教書育人,為人師表,敬業(yè)愛生,安 心于自己的教育教學崗位的思想觀念。

          2.堅定不移地圍繞"以人為本""一切為了學生"的學校教育總目 標,以此作為每個青年教師的工作追求。

          (二)通過教研組和學校的培養(yǎng)措施,提高青年教師的業(yè)務素質(zhì) 教師的專業(yè)知識、教學技能、教學藝術(shù)等方面的水平和能力是做 好教師工作的基礎(chǔ)。 提高教育教學質(zhì)量, 首先要提高教師的職業(yè)能力。 因此,我們把培養(yǎng)青年教師的業(yè)務能力作為培養(yǎng)工作重點。

          1."師傅帶徒弟"的培養(yǎng) 教研組從最初建立就采用了所謂的"師傅帶徒弟"的新老傳承機 制和辦法去做年輕教師的培養(yǎng)工作, 具體做法是由老教師積極向下傳 授自己在理論和實踐教學環(huán)節(jié)的經(jīng)驗, 而年輕教師積極承接老教師的 成功經(jīng)驗和方法。實踐證明這種"師傅帶徒弟"式的培養(yǎng)措施卓有成 效。

          2."先承接再提高"的培養(yǎng) 教研組在青年教師培養(yǎng)的有效措施還有所謂的"先承接再提高" 的辦法, 具體做法是先要求青年教師必須跟隨老教師全程聽課和參與 完成課程教學全部環(huán)節(jié),然后青年教師提出自己的提高和改進意見, 從而使年輕教師能夠在一個較高的臺階上起步,并且能夠達到"百尺 竿頭更進一步"的培養(yǎng)效果。

          3."走出去請進來"的培養(yǎng) 這是學校在青年教師培養(yǎng)方面的另一個有效措施。其中:"走出 去"包括選派青年教師經(jīng)常去外面聽課、培訓,"請進來"主要包括邀 請外校骨干教師、名師前來講學。這些措施不僅培養(yǎng)了我們的青年教 師,而且使我們的課程建設(shè)吸收了很多他人的經(jīng)驗和做法。

          4."定期知識分享"的培養(yǎng) 這是指教研組定期組織教學和教改的研討, 研討中按照頭腦風暴 的辦法使青年教師相互之間和青年教師與老教師之間實現(xiàn)充分的知 識分享, 從而去提升青年教師對于課程內(nèi)容的理解和對于教學方法與 手段的掌握。實踐證明這種措施能起到"潛移默化"的效果,它使得組 內(nèi)青年教師教學水平大大提高,所以他們在教學競賽中有人多次獲 獎。

          5.鼓勵青年教師學歷提高的長期培養(yǎng) 學校認為年輕教師的學歷最好在本科以上, 鼓勵年輕教師參加培 訓、函授、自考等形式來提高青年教師的學歷等。所以在培養(yǎng)年輕教 師的措施中最重要的一條是對于他們的長期培養(yǎng)。 我校將以"以老帶新","以優(yōu)帶新","以學促新","以優(yōu)促新"等 方式,牽動整體教師隊伍業(yè)務素質(zhì)的提高。通過老教師對青年教師的 跟蹤培訓,即指導備課--聽課--評課--總結(jié)等環(huán)節(jié),推進青年教師的業(yè) 務水平

          (三)加強教科研培訓,認真進行校本研究提高青年教師的教科 研能力。

          搞好教科研和注重教育、教學實際效果相結(jié)合的原則,我們提倡 青年教師積極參與教育科研,鼓勵教師出科研成果。

         。四)提高青年教師實施素質(zhì)教育的能力和水平 要將提高青年教師實施素質(zhì)教育的能力和水平作為培養(yǎng)的立足 點,結(jié)合繼續(xù)教育培訓的內(nèi)容,強化青年教師對素質(zhì)教育理論,現(xiàn)代 教學改革聽認識;鼓勵青年教師訓練掌握現(xiàn)代教育信息技術(shù),并運用 到實際的教育教學中去 (要求每學期至少上一節(jié)多媒體教學公開課) 。

          學校將創(chuàng)造條件,給青年教師鋪設(shè)實踐和進修學習的平臺。鼓勵青年 教師積極參與教學科研,在工作中勇于探索創(chuàng)新。使自己的實施素質(zhì) 教育的能力不斷攀升。

          (五)加強青年教師隊伍中班主任的培訓工作 班級是學校進行教育、教學工作的基本單位,班主任是對學生進 行思想教育的主要責任人, 有些自身素質(zhì)具備的年青教師己經(jīng)擔起了 班主任的重任, 但如何更好地做好班集體的組織者, 教育者和指導者, 當好學校實施教育,教學工作計劃的得力助手,不還需要對他們進行 進一步的培訓。

          帶領(lǐng)他們學習各項班主任工作法規(guī),參加學校統(tǒng)一組 織的班主任培訓班,定期學習,記好讀書筆記和心得,請校內(nèi)的優(yōu)秀 班主任做具體工作實踐中的指導教師,以便理論聯(lián)系實際,提高班主 任工作水平。

        培訓計劃 篇2

          一、重視園本培訓的理論學習,加強師德建設(shè)。

          1.師德是一切教育教學活動開展的靈魂與前提。師德培訓是我們開展園本培訓的一個重要抓手:一年來,我園堅持以師德建設(shè)為中心,以提高教師綜合素質(zhì)為目標,以學習貫徹十八四中全會的精神為動力,以現(xiàn)代化教育觀念為指導,以師德學習為出發(fā)點,開展生動的師德教育活動,加強師德建設(shè)。學習貫徹教育部頒發(fā)的《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,提高教師以德治教的自覺性。在暑期師德教育培訓時章曉芳園長做了《幼兒園教師的師德修養(yǎng)》專題講座,力爭形成愛生敬業(yè)、樂于奉獻、團結(jié)協(xié)作、教書育人的職業(yè)道德。同時,提高教師的安全意識,有高度的責任感,教師真正做到為人師表、身正為范,用實際行動去贏得社會的贊譽,家長的尊敬和信賴。還開展了“說說身邊的師德小故事”專題系列學習,通過對具體案例分析使教師受到啟發(fā),并讓教師在工作中反思,通過教學實踐,加強教師對創(chuàng)新精神和實踐能力的認識理解。

          二、加強教科研力度,促進教師專業(yè)成長

          1. 通過園本教研,組織教師閱讀各類教育類書籍,寫讀書筆記,讓教師成長于學習之中,著重學習藝術(shù)教育上的專業(yè)理論知識,使教師不斷更新知識量,拓寬知識面,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的課程觀念,逐步提高自身專業(yè)素養(yǎng),以適應素質(zhì)教育的需要。在施教的同時,為自己不斷積累知識和才能,不斷地提升自身的價值和品味。力爭通過培訓使教師成為學習型的教師。

          2.多種園本培訓的方式,促進教師教育教學能力的提高

          1)以園本教研為平臺,鼓勵教師作各類經(jīng)驗介紹,針對班級的實際案例,發(fā)表自己的觀點與看法。

          2)創(chuàng)新園本教研的模式,提高教師的活動積極性。為了活躍教研活動的現(xiàn)場氣氛,我園把教研活動看成了美食盛宴,分為前菜、主食和甜點三個部分。

          3)團體磨課,共獻智慧。俗話說:“三個臭皮匠頂?shù)纳弦粋諸葛亮”,集體的智慧是強大的,本學期,我園的優(yōu)質(zhì)課評比活動以秋天主題為內(nèi)容,采取采用自由組合的形式,選擇團隊,開展“一課多研”的團隊磨課活動,從目標的定位,環(huán)節(jié)的設(shè)計、內(nèi)容的選擇、教學方法等進行分析,經(jīng)過討論提出了更完善的設(shè)計思路和活動內(nèi)容,然后,教師進行第二次第三次等多次教學,在實踐、觀摩、討論、總結(jié)、梳理中教師的理念得到進一步的提升

          4)互聽互評,優(yōu)中選優(yōu)

          我們針對教學活動中所出現(xiàn)的問題進行修改,改進教學的組織形式與教學的策略方法,進行第二次同課教學,我們力求通過開展的“團隊磨課”活動,讓教師面對面解決教學中的問題,共同研討交流,幫助教師提高課堂教學的有效性,促進教師之間的交流與互動,以達到共同提高的目的。積極開展聽課、評課,把秋天主題教學的園本培訓推上一個臺階,充分發(fā)揮教師在活動中的主體作用。

          3.“走出去”參加各類培訓促進骨干教師的自我提升。

          本學期幼兒園分批組織教師參加《第五屆浙江省幼兒園新課程教學研討與展示活動》《“國培計劃(20xx)”――幼兒園骨干教師培訓項目》;骨干教師培訓色教育觀摩活動和中國早教論壇藝術(shù)教育研討會等培訓。經(jīng)驗的習得更重要的是轉(zhuǎn)化提升,幼兒園要求所有外出學習的老師總結(jié)經(jīng)驗,及時反饋。以點帶面,讓全體教師都能從中受到啟發(fā)。

          4.擴大培訓模式,發(fā)揮名優(yōu)骨干教師的潛能。本學期,在教師培養(yǎng)的活動中,我們繼續(xù)采取采用師徒結(jié)對的方式,合理利用幼兒園的資源,發(fā)揮園本優(yōu)秀資源,更好的促進了老師的專業(yè)發(fā)展。

          三、積極組織教師參加各級各類評比活動,取得良好成績

          幼兒園在20xx年申報的溫州市教科規(guī)劃課題《幼兒園安全意識和自護能力的培養(yǎng)》已經(jīng)成功結(jié)題,并獲市三等獎。

          在溫州市民辦幼兒園教師90學時培訓上章曉芳,夏小珍老師分別做專題講座《幼兒園健康領(lǐng)域教學的游戲策略》和《開展幼兒園健康教育,培養(yǎng)孩子的安全自護意識》;在永嘉縣20xx年學前教育教師專業(yè)閱讀分享會上,李優(yōu)優(yōu)老師做《漫步人生路》的經(jīng)驗分享,

          張曉紅、夏小珍、李建中老師的科學活動設(shè)計《自制“雞尾酒”》、《橡皮泥浮起來了》、《人體“緊身衣”》分別獲二三等獎;李建中、陳蓓慧,張曉紅老師的自制教玩具《開心轉(zhuǎn)盤》,《多功能蘋果樹》分別獲縣二三等獎;李建中、陳銀銀張曉紅的讀書征文《教育歷程心靈相約》《給孩子真正的童年》《在反思中成長》分別獲縣一等獎和三等獎;張麗平的多媒體課件獲市二等獎;李建中老師的教育信息論文《教育信息技術(shù)與幼兒園繪本教學“天生一對”》獲市二等獎;黃曉聰、陳萍利、夏小珍、李建中老師的教育隨筆《把話說到孩子心里去》、《讓良好的傾聽習慣伴隨幼兒成長》、《看課堂實錄談幼兒園教師的觀察與專業(yè)成長》、《我要做漂亮餅干》分別獲縣一等獎二等獎和三等獎;夏小珍陳萍利李建中鄭艷李優(yōu)優(yōu)的讀后感《關(guān)注孩子》、《用心感受,盡情表達》、《回歸生活,幸福童年》、《解讀幼兒繪畫日記》、《讓愛更明亮》分別獲縣一二三等獎,徐巧老師參加永嘉縣幼兒教師優(yōu)質(zhì)課評比獲縣三等獎。短短的一學期,我們獲得的成績是顯著的,在接下來的工作中,我們會再接再厲,爭取更大的收獲。

          四、積累經(jīng)驗,反思不足,促進園本培訓有效性。

          一學期來,老師們結(jié)合自己的教學實際撰寫了內(nèi)容不盡相同的反思隨筆論文等等,并在主題研討中研究中自己設(shè)計了許多教案,為幼兒園安全教育的園本課程的開發(fā)收集了第一手材料,使園本培訓收到一定預期的培訓效果。但我們的工作中也存在著眾多的不足,各類培訓內(nèi)容的銜接落實上還有待于我們進一步思考,在活動的開展中,大部分教師的水平處于實踐操作層面,研究、總結(jié)的能力相對薄弱;教師在進行教學活動實踐之后,反思的能力欠缺,常常不知道該如何反思自己的教學行為。在集體教學活動的開展中,教師對領(lǐng)導聽課以及不同層面的公開活動準備比較充分,但在平時的教學活動中,有應付過關(guān)、盲目隨意的現(xiàn)象;在課題研修的過程中,缺乏專業(yè)的引領(lǐng);教師的自我要研究的實效性還不夠,在研究的力度以及深度上還不夠,教師有研究意識,但在具體的操作中不能提升自己的經(jīng)驗。教師培訓是我園的一個系統(tǒng)工程,需要我們不斷努力,不斷探索,在下學期的工作中,我們將加強學習指導與督促管理,激勵教師不斷學習進取,克服困難,提高綜合能力,在培訓的形式、內(nèi)容、方式、方法、制度、管理方面進行繼續(xù)探究,爭取使我園園本培訓工作做得更科學、有效,促進幼兒園特色的持續(xù)發(fā)展。

        培訓計劃 篇3

          第一章 實現(xiàn)自我的人生價值

          造物者給萬物準備了可以生存的環(huán)境,所以才放心讓我們赤手空拳的降生。而在現(xiàn)在的社會中,生存與挑戰(zhàn)并存,我覺得作為一名當代大學生,應該有憂患意識;可以提前感受一些可能在社會上會遇到的困難和挑戰(zhàn),讓自己的生活有一些壓力,這樣更容易使自己進步。

          第二章 問渠哪有清如許 惟有源頭活水來——談創(chuàng)業(yè)構(gòu)想

          創(chuàng)業(yè)計劃的構(gòu)想是建立在學校的引導和學校有形與無形資源之上的,中南大學創(chuàng)新素質(zhì)教育基地的建立,為我們提供了創(chuàng)業(yè)的平臺,是所有創(chuàng)業(yè)理想的奠基石。

          一、樂器培訓中心創(chuàng)建的切入點:

          1 創(chuàng)新素質(zhì)教育基地有無形的品牌效應;

          2 學校提供有形的場地;

          學校學生人數(shù)多,相對很集中,是其它地方很難達到的;

          學校老師和領(lǐng)導給我們的支持與指導讓我們更加堅定信心;

          創(chuàng)新素質(zhì)教育基地的領(lǐng)導愿意給一些資金的投入;

          每屆都有新生入學,這是一種不間斷的資源優(yōu)勢;

          到現(xiàn)在為止鐵道校區(qū)還沒有正式的樂器培訓輔導,而有一些同學想學樂器,找老師卻很不方便,單獨請老師的費用又很高;

          我從湖南師大藝術(shù)附中畢業(yè),從小也受到過一些藝術(shù)的感染所以對藝術(shù)很感興趣,對怎樣辦班也有一定的了解;

          認識一些搞藝術(shù)的老師,也能請到一批教樂器的兼職老師;

          大雅音樂學校以及節(jié)奏琴行愿意提供教學指導與師資;

          相信自己能組織一個和諧、積極的器樂理事會,負責招生宣傳工作。

          二、創(chuàng)業(yè)進行比較:

          要創(chuàng)立一個品牌,取得社會的信譽不是一日之功;

          需要向國家交納經(jīng)營、管理等稅務,這樣就需要企業(yè)要有較高的經(jīng)濟效益,而較高的經(jīng)濟效益一般是建立在較高的資金投入上的,所以創(chuàng)業(yè)必須有較強的經(jīng)濟實力做后盾; 創(chuàng)業(yè)風險很大;人員很復雜,經(jīng)營管理難度很大;

          三、分析

          有學校的大力支持;

          學生有興趣,只要宣傳有力,收費合理,應該有很多同學愿意去學;

          老師有一定的保障。

          三、推論:

          經(jīng)過以上三方面的分析,及有希望建立一個收費較低,旨在培養(yǎng)廣大學生的音樂興趣,豐富校園文化生活的普及型樂器輔導班。

          第三章 市場調(diào)查

          一、具體安排

          時間(20xx年11月——20xx年1月)

          制作調(diào)查問卷表200份,并打印出來;

          組織人員進行調(diào)查;

          對調(diào)查表進行分類統(tǒng)計;

          對市場前景進行分析總結(jié)。

          二、分析

          經(jīng)過將近2個月的調(diào)查統(tǒng)計,有相當一部分同學想學樂器,但有很多人愿意出的學費很低,比喻有同學一個月只愿出30元來學一門樂器,有10%的人認為只要價格合理就可以接受,但要求老師有一定的水平。

          三、預算

          1 經(jīng)濟預算 招生費

          宣傳費 彩噴三張、寫真一張

          宣傳單1000份

          樂器演奏會彩噴

          樂器演奏會節(jié)目單1000份

          教師上課費用——一次課100元

          請老師、打印、做彩噴的車費

          2場地費用預算

          3收取學費預算

          4利潤預算

          四、推論

          可以建立一個樂器培訓中心,如果調(diào)動同學的積極性之后,學習的人應該會越來越多。

          第四章 申報材料

          中南大學創(chuàng)新素質(zhì)教育基地的創(chuàng)建就是為了培養(yǎng)學生創(chuàng)業(yè)的能力,提高學生的綜合素質(zhì),讓學生自己做一些自己想做,而且確實可行的事,在這種情況下,得知學校愿意為學生提供這樣的創(chuàng)業(yè)平臺,由我們樂器培訓協(xié)會商量決定,策劃了“創(chuàng)新素質(zhì)教育基地樂器培訓中心”這樣一個項目,具體情況如下:

          目的:策劃樂器培訓中心,是為了鍛煉我們學生自己的實踐能力,體驗理論與實際工作中的差距,通過實踐,不斷吸取經(jīng)驗、總結(jié)教訓,提高我們進入社后的生成能力,加強同學之間的分工合作的能力,使我們的大學生活更加充實、生動,不僅把書本上的東西學好,同時還用到實際工作中去。豐富校園文化生活,使同學們在緊張的學習之余,有所放松,而且可以加強工科學生的藝術(shù)涵養(yǎng),使大學校園成為培養(yǎng)復合性人才的搖籃,使一些因為種種原因未能與音樂結(jié)緣的學生,真正親身體驗一次藝術(shù)的魅力,音樂的靈魂。

          組織方式:樂器培訓中心由學生組織、策劃,學校領(lǐng)導擔任顧問,指導這個組織向健康、積極的方向上發(fā)展。組織成員主要由器樂協(xié)會組成,聘請樂器專業(yè)老師,付給工資,進行統(tǒng)一管理,對培訓學生收少量的費用。

          合作方式:樂器培訓協(xié)會采取與外界合作的形式成立樂器培訓中心,樂器培訓協(xié)會(甲方)提供教學場地,負責校內(nèi)管理、組織等事務,贊助單位(乙方)組織一批教學骨干老師,以及提供幾門較

          昂貴的樂器,供教學和學生練習時使用。

          規(guī) 模:根據(jù)具體的報名學生人數(shù)而定,具體規(guī)模有待進一步調(diào)查統(tǒng)計,只要學校的場地允許,培訓規(guī)?梢赃m當?shù)臄U大,但這是在不影響學校的正常教學與學生的正常學習、生活為前提的。

          前景預測:經(jīng)過一段時間的考察,樂器培訓有很大的生存空間,我們學校現(xiàn)在還沒有正式全面的樂器培訓班,很多學生搭很遠的車到外邊學習樂器,有些是因為學費較高,而沒能學的學生,還有一批同學想學,而因為種種原因沒能接觸到,也成為他們一種遺憾,而且每年開學后都會有新生來學習,前景看好。將來學校開設(shè)音樂專業(yè)后,我們也不會影響學校的教學次序,培訓中心只招收非專業(yè)的業(yè)余樂器愛好學生,使學校的藝術(shù)氣氛更加濃烈。

          培訓時間:安排在學生的雙休日以及暑假的前段時間,培訓班,每期招生一次,每次培訓時間為兩個月,這樣也可以在考試的前期停止培訓,不影響學生的考試。

          培訓內(nèi)容:吉它、揚琴、架子鼓、電子琴、小提琴、笛子、長笛、薩克斯、鋼琴、二胡、古箏等。

          師資:聘請幾名知名的樂器專家,現(xiàn)請到的有著名洋琴演奏家鵬程,來我們培訓中心教學,以及一些對工作負責的專業(yè)老師,并定期聘請國內(nèi)知名教授來我校開講座,這樣可以加強與外界的交流,開闊同學們的視野。我們中南大學的音樂教授,只要他們有時間,有機會也將請他們?yōu)榕嘤栔行拈_一些相關(guān)講座。

          管理:學校的領(lǐng)導給予指導,由樂器培訓協(xié)會對培訓中心進行統(tǒng)一管理,乙方與樂器協(xié)會共同制定培訓制度,具體的合作合同。

          希望學校能批準“中南大學創(chuàng)新素質(zhì)教育基地樂器培訓中心”成立,并且給予精神上的鼓勵與支持,讓我們學生自己開拓一片新的視野,鍛煉自己的組織管理能力,學以至用,學以創(chuàng)新。

          申報人:XX

          學校蓋章:

          時 間:20xx年11月20日簽字

        培訓計劃 篇4

          一、指導思想

          緊緊圍繞當前基礎(chǔ)教育發(fā)展的形勢,以上級教育行政部門關(guān)于“xx”教師培訓工作的要求和學校工作計劃為指導,以全面提高教師業(yè)務素質(zhì)和師德水平、促進教師專業(yè)能力發(fā)展為目標,以深入推進課程改革、提升課堂教學實效為重點,努力實施中小學教師繼續(xù)教育,扎實做好各級各類教師培訓工作,構(gòu)建更加完善的繼續(xù)教育工作體系,造就一支具有較高素質(zhì)的專業(yè)化新型教師隊伍,為新時期江寧區(qū)基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展提供智力支持與人才保障。

          二、工作目標

          根據(jù)我區(qū)教師培訓工作的現(xiàn)狀和面臨的挑戰(zhàn),培訓處XX年上半年的培訓工作目標主要有以下幾個方面:

          1、中小學干部培訓

          “校長是學校的靈魂”,中小學行政干部是教職工的旗幟,為了實現(xiàn)教育局提出的教育發(fā)展的新目標,XX年,我們將抓緊抓實“龍頭工程”,以更新辦學理念、提高干訓質(zhì)量為主線,將理論學習、崗位實踐、考察研討、反思改進相結(jié)合,以心動促行動。本學期繼續(xù)做好中小學教學副校長培訓班和總務主任培訓班,同時根據(jù)區(qū)教育局指示,適時啟動德育副校長培訓班或德育主任培訓班。同時,做好XX年中小學新任校長培訓前期調(diào)研工作,根據(jù)上級培訓工作安排積極推薦優(yōu)秀校長參加各種高層次培訓。協(xié)助校長室做好《江寧區(qū)學校干部管理理論與實踐(教學篇)》的編撰工作。

          2、新課標新教材全員培訓

          進一步加強與教研室的合作,以中小學各學科新課程標準(XX修訂版)起始年級教師培訓為契機,全面啟動新一輪新課標新教材教師全員培訓(本學期約3-4個學科,主要為小學英語和語文,初中歷史和生物)。同時,積極與教研室共同籌建學科研訓中心組,組建各學科研修精英教師團隊,并針對課堂教學實踐研發(fā)專題培訓課程,分階段實施學科教師的教學專題全員培訓。

          3、省級中小學骨干教師培訓

          做好暑期啟動的省級中小學骨干教師培訓的前期調(diào)研、宣傳發(fā)動、報名編班、開班典禮等準備工作,主動與南京曉莊學院對接,做好至少三個培訓班的第一階段培訓任務落實與培訓服務工作。

          4、區(qū)級骨干教師(半脫產(chǎn))培訓

          繼續(xù)做好初中化學、小學美術(shù)區(qū)級骨干教師(半脫產(chǎn))培訓工作。本學期,將嚴格按照培訓方案的安排,結(jié)合中小學新課程標準(修訂)的實施情況及時作出適度調(diào)整,以深化課堂教學改革、提高教學質(zhì)量為重點,繼續(xù)高標準、嚴要求地開展研修活動,不斷完善“主題研修、深度結(jié)合”骨干教師培訓模式,加大研修過程精細化管理力度,切實提高培訓實效。同時,提前做好兩個班今年暑期的結(jié)業(yè)準備工作,做好初中歷史和小學英語兩個新班的需求調(diào)研、宣傳發(fā)動、報名編班、開班典禮等準備工作。協(xié)助校長室做好四個區(qū)級骨干教師發(fā)展班的籌建和培訓工作,做好《江寧區(qū)骨干教師培訓項目(案例)匯編》的編撰工作。

          5、中小學心理咨詢員培訓

          按照教育部新近出臺的《中小學生心理健康教育工作綱要》的要求和區(qū)教育局提出的“每校2名心理咨詢員、班主任30%以上持有心理健康教師證書”的要求,本學期將與普教科聯(lián)合舉辦65名中小學心理咨詢員培訓(每校1名),認真做好培訓發(fā)動、報名、組織管理、考核、課時確認等工作。培訓實踐活動,小幼組以科學園小學為基地,中學組以百家湖中學為基地。

        培訓計劃 篇5

           一、培訓對象:

          商業(yè)銀行對公客戶經(jīng)理

          二、培訓內(nèi)容:

          客戶經(jīng)理拓展客戶的營銷技能培訓、設(shè)計金融服務方案能力鍛煉

          三、培訓目標:

          提高客戶經(jīng)理的個人綜合素質(zhì),提高工作效率,增強客戶開發(fā)維護能力。全部通過實際案例的分析、講解,幫助客戶經(jīng)理能夠準確的定位適合自己的客戶,清晰了解拓展客戶的技巧,迅速打開營銷局面。

          四、培訓時間:

          2天,

          五、授課形式:

          講師詳細講解開拓客戶每個流程,并按照營銷客戶的具體實際流程示范營銷

          六、銷售:

          本套培訓教材:100元

          七、課程大綱:

          第一天 客戶開發(fā)和管理技巧

          1、如何成為優(yōu)秀客戶經(jīng)理

          客戶經(jīng)理的職責:

          客戶經(jīng)理的工作理念

          客戶經(jīng)理的工作任務

          客戶經(jīng)理的支持體系

          優(yōu)秀客戶經(jīng)理的素質(zhì)

          2、客戶經(jīng)理必備技能

          甄別有價值客戶的技能

          評估客戶的價值

          產(chǎn)品和服務組合設(shè)計

          有效的實施方案

          3、目標客戶的選擇

          確定目標客戶的原則(結(jié)合國家產(chǎn)業(yè)政策、銀行信貸投向、偏好)

          尋找與發(fā)現(xiàn)客戶的原則

          尋找與發(fā)現(xiàn)客戶的方法

          當天最適合銀行拓展的10個重點行業(yè)

          4、客戶需求分析

          客戶的需求在哪里?有何需求特性

          客戶通常的五大需求

          尋找銀行產(chǎn)品的切入點

          根據(jù)客戶需求設(shè)計服務模式

          5、客戶訪問前的準備

          建立個人的專家?guī)?/p>

          產(chǎn)品和資料準備

          個人資料的準備

          形象禮儀要點

          明確銷售計劃、目標

          6、有效的拜訪,方案的交流溝通

          訪問開始的注意

          傾聽技巧

          如何控制會談的內(nèi)容和方向

          有效的引導啟發(fā)客戶的需求,引起客戶合作的欲望

          合理的報盤

          達成初步共識

          與客戶交流中注意事項

          第二天 金融服務方案設(shè)計及案例分析

          7、金融服務方案設(shè)計

          如何識別客戶的產(chǎn)業(yè)結(jié)算特點,資金需求特點

          設(shè)計科學合理的金融服務方案的技巧

          金融服務方案的選擇

          金融服務方案的申報(主要是信貸方案的申報)

          經(jīng)過審批機構(gòu)的溝通,最終敲定方案

          敲定操作規(guī)程、協(xié)議

          方案的實施

          8、授信調(diào)查報告撰寫

          金融服務方案纂寫(主要是授信調(diào)查報告撰寫要點)

          客戶風險的分析

          風險防范和控制措施

          收益分析

          9、組織實施方案

          時間安排

          計劃和流程

          實施方案中注意事項

          過程監(jiān)控

          10、授信方案的制作案例及討論

          汽車金融服務方案(包括汽車金融網(wǎng)絡的制作技巧)

          鋼鐵金融服務方案(鋼鐵行業(yè)的采購、銷售環(huán)節(jié)的金融服務)

          公路金融服務方案(公路行業(yè)票據(jù)金融的設(shè)計)

          石油金融服務方案(石油產(chǎn)、供、銷的金融服務方案)

          11、對客戶經(jīng)理的告誡

          對客戶經(jīng)理的12條告誡

          客戶經(jīng)理的10條工作準則

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