【精選】培訓計劃錦集8篇
時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又將迎來新的進步,寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編整理的培訓計劃8篇,希望對大家有所幫助。
培訓計劃 篇1
一、情況分析:
1、年齡結構:在25歲左右
2、學歷結構:大專100%(其中一位教師正在進修本科)
3、專業(yè)結構:90%
優(yōu)勢分析:
1、年輕教師學歷層次較高,而且都好學,能利用休息時間自己在提高學習。
2、年輕教師創(chuàng)新意識、現(xiàn)代化教學技能比較強,善于接受新信息、新事物,有非常大的挖掘潛力。
3、新教師有愛心、有活力、有沖勁,對工作的積極性非常高。她們能相互學習,積極的團隊工作氛圍正在形成。
4、能根據(jù)自己的需要拜師,提高自己的專業(yè)化水平,珍惜外出學習何園內(nèi)的各種學習機會。
5、教師資源比較豐富。
弱勢分析:
1、非專業(yè)教師缺乏相應的專業(yè)理論知識。同時0-2年新教師較多,實踐經(jīng)驗嚴重缺乏。
2、對幼兒園一日環(huán)節(jié)的組織和實施缺乏相應的措施,對如何抓好班級常規(guī)比較困惑。
3、缺乏班級管理經(jīng)驗和與家長交流的藝術,處理家長工作存在困難。
4、實踐經(jīng)驗少,在實際的操作過程中理論與實際相脫節(jié)的現(xiàn)象普遍存在。
5、由于對幼兒的年齡特點把握不準,教師在集體活動設計中缺乏對活動價值的挖掘,不能很好地把握活動的重難點。同時活動內(nèi)容缺乏新意,活動環(huán)節(jié)缺少聯(lián)系性。
二、指導思想
以《幼兒園教育指導綱要》為指導,以“幼兒發(fā)展為本”的理念為準繩,依據(jù)幼兒園教師隊伍培訓規(guī)劃,以師德教育為核心,以教師專業(yè)成長為重心,聚焦課堂,切實提高教師的課堂教育教學的水平,促進新教師專業(yè)化發(fā)展。
三、培訓目標
1、加強新教師師德修養(yǎng),通過理論與實際相結合和師徒帶教等培訓方式,提高教師專業(yè)化水平和實際操作的能力。
2、聚焦集體教學活動,以教學活動的設計與組織實施為研討重點,提高教師集體教學活動的能力。
3、采取有效培養(yǎng)措施,使我園新教師遵守師德規(guī)范提高師德水平,在專業(yè)理論、教育技能、班級管理等諸方面,做到熟悉本年齡段課程。
4、初步運用有效教育手段實施教學,班級管理基本到位,最終做到教學常規(guī)入門、課堂教學過關、教學能力基本達標。
四、具體措施:
(一)0年新教師
培訓目標:
1、加強新教師師德修養(yǎng),提高教師專業(yè)化水平和實際操作的能力。
2、通過各種學習活動和實踐活動,使新教師盡快發(fā)展成成熟型教師。
具體措施:
1、根據(jù)幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃,制定自培計劃,成立0年新教師成長檔案。
2、通過參加縣級新教師培訓及幼兒園的自培活動,促使新教師盡快成長。
3、通過一對一跟班觀摩、老教師經(jīng)驗談、理論學習、案例分析及自身的實踐等,提高新教師的一日環(huán)節(jié)操作的能力。
4、通過每月的考核課及課后的交流和反思,提高新教師設計與組織實施的能力,同時使新教師不斷積累實踐經(jīng)驗。
5、加強周、日計劃中各個環(huán)節(jié)的教學反思,提高新教師的反思能力和調(diào)整能力。
6、積極觀摩其他教師的活動,并能大膽地反思和評課,鼓勵新教師對活動進行反思和調(diào)整。
7、成立“老帶新、新促老”組,運用網(wǎng)絡等平臺不定時地開展各項活動,分享經(jīng)驗,使新教師向成熟型發(fā)展。
8、鼓勵新教師承擔教研課、公開課等,在實踐中提高新教師的教育教學能力。
9、除了幼兒園集體的理論學習外,要求新教師自學各類專業(yè)書籍,結合實踐作好學習筆記,每月兩篇。
10、每月不定期地組織管理層、骨干教師、教研組長對新教師進行聽課指導。
11、創(chuàng)設機會,組織新教師階段匯報展示活動。
(二)1-2年成熟型教師
培訓目標:
1、提高2-3年新教師駕馭新教材的理解與運用的能力和各學科領域的組織與設計的能力,使自己更趨于成熟。
2、創(chuàng)設能者為師的相互學習氛圍,開展技能技巧的自培和他培的活動,提高專業(yè)技能水平。
具體措施:
1、通過培訓活動,以教學活動的設計與組織實施為研討的重點,提高教師開展集體教學活動的水平。
2、運用“優(yōu)秀課例”等資源,開展課例研討活動,提高教師教學活動環(huán)節(jié)設計能力。
3、以“一課三研”“同課異構”等方式,開展實踐研討活動,提高教師集體教學的組織實施的水平。
4、以多種方式鼓勵教師大膽的反思與評課,鼓勵教師對活動進行反思調(diào)整。
五、活動安排:
培訓計劃 篇2
長期以來,計劃制定的自上而下性、行政命令性以及信息收集的拍腦袋決策性,使得企業(yè)培訓部門一直陷于很想做好企業(yè)培訓的針對性、有效性,但各業(yè)務部門、員工始終不滿意的惡性怪圈。那么,企業(yè)培訓年度工作計劃如何開展,怎樣開展?已經(jīng)成為擺在企業(yè)企業(yè)培訓部門面前的一道難題。
培訓全年工作計劃是配合企業(yè)年度工作目標、完成全年工作任務的有力保障,一般來講,設計年度企業(yè)培訓計劃主要有三個目的:
可控化:通過采用調(diào)研確定需求、對比確定內(nèi)容、成本倒推培訓內(nèi)容、忙閑擬合培訓效果等方式,科學合理的設計年度培訓計劃,以實現(xiàn)企業(yè)層面培訓工作可控。
針對性:通過采用多元化的培訓需求調(diào)研方式,盡可能全方位的了解不同層面、不同崗位、不同工種的員工對于培訓工作的需求分析情況。
可測性:在設計具體培訓內(nèi)容、培訓方式、培訓頻次及培訓覆蓋率的時候,做好培訓計劃制定的事前工作,通過培訓效果的歷史數(shù)據(jù)對比、分層分類圖表分析、有效培訓形式的聚類分析等方法。
從培訓需求的源頭出發(fā),結合企業(yè)整體培訓經(jīng)費情況,針對每類培訓內(nèi)容設計有針對性的培訓實施方式、培訓評估方式,清晰界定培訓對象、培訓效果責任主體,確保培訓效果的可測性。
首先,企業(yè)的年度培訓計劃工作必須服務于企業(yè)上一級主管部門對企業(yè)培訓工作計劃的指導意見,必須服務于企業(yè)自身的戰(zhàn)略要求及年度工作要求,在此基礎上需要結合企業(yè)自身企業(yè)培訓工作現(xiàn)狀全面展開。
其次,充分考慮內(nèi)部、外部環(huán)境的變化,保持適當彈性的原則;促使企業(yè)和員工共同發(fā)展的原則。培訓需求分析涉及三個層次的分析,分別是“公司決策層面的分析、執(zhí)行層面的分析、具體崗位工作人員的分析”。這種分析結構有助于從不同角度了解企業(yè)及其工作人員現(xiàn)在及未來的培訓需要,從而可以提高培訓需求分析的合理性、真實性、有效性。
第三,在進行培訓需求配比分析的時候,充分考慮培訓內(nèi)容、課時、培訓方式、師資配備、培訓經(jīng)費、培訓對象等的特點,設計科學合理的培訓需求配比模型,確保培訓計劃可控、可行。
第四,在確定了企業(yè)培訓工作計劃的具體框架之后,需要設計分層、分類、分級的企業(yè)培訓工作計劃。培訓計劃初稿出臺之后,建議企業(yè)進行內(nèi)部討論、確認、修訂以形成征求意見稿、審核稿,并經(jīng)公司領導批準,形成報批稿,最終形成下發(fā)稿,以指導企業(yè)及下屬各單位的企業(yè)培訓工作。
培訓計劃 篇3
指導思想:
緊緊圍繞區(qū)教育局工作計劃的總體目標“兩高三先”展開工作,以課程改革實驗為龍頭,以加強骨干教師隊伍建設和青年教師培養(yǎng)為重點,以全面實施《學生體質健康標準》,促進學生身心健康發(fā)展為中心,以爭一流的意識做好參加南京市第十八屆運動會組隊參賽工作。
主要工作:
一、課改實驗
深入開展新課程改革實驗,切實抓好“三學雙動”主體性課堂教學研
究和實踐。
(1)學習研討
各校教研組要認真組織教師學習以下有關材料
《玄武教育理念和玄武教育目標》
《學生體質健康標準(施行方案)》解讀
《玄武教科研(課程改革實驗階段成果專輯)》
做到:邊學習、邊研究,邊實踐,邊總結。
有反思、有爭鳴、有啟迪、提升教研活動質量。
。2)專題培訓:以“課改培訓與網(wǎng)絡環(huán)境下的體育學習為重點”,重視以學生主體性、創(chuàng)新性學習活動和實踐為主的教學過程的備課設計與教學評價的研究。
(3)開展課改教學論文、優(yōu)秀教學案例征集活動,并在玄武教育信息網(wǎng)上公布,充實完善體育素材包。
二、隊伍建設
1、強化教研組工作規(guī)范的學習與實踐、切實貫徹“八個一”的要求。(每位教師:參與研究一個課題、上一節(jié)公開課、設計一篇優(yōu)案、撰寫一篇專題總結或論文、全組攝制一堂錄像課、召開一次專題研討會、開好一次理論研討組會、抓好一項學習常規(guī)的實施)。
2、加強骨干教師隊伍建設和青年教師的培養(yǎng),認真組織好區(qū)“學科帶頭人”和“體育教學能手”評比,在區(qū)級評比的基礎上推薦四位教師(中小學各二位)參加南京市教學能手比賽。
3、推薦4-6位教師對全區(qū)開公開課,展示“新課改”教學成果。
三、課題研究:
研究重點:
1、課程改革實驗與主體性課堂教學研究
以課改促教改,深入開展以學生自主活動為基礎的新型教學模式的研究,積極實施自主式、探究式和合作式教學,培養(yǎng)學生團隊精神和頑強意志。
2、信息技術與體育課程整合的研究與實踐
加強應用網(wǎng)絡資源與教學實踐的研究,收集有關教學設計、教案和課件,提升體育教師的現(xiàn)代教育技術能力和業(yè)務水平,(集體研究、深層開發(fā)、資源共享)不斷充實完善玄武教育網(wǎng)站體育素材包。
3、開展大課間體育活動實踐的研究。
結合學生體質健康標準測試,利用廣播操、課外活動組織形式多樣、促進學生個性發(fā)展的健身活動,積極開發(fā)校本課程、自編操,將學生每天參加體育活動一小時真正落實到實處。
四、體質測試
1、認真組織好20xx年初三畢業(yè)生升學體育考試工作。
2、全面開展《學生體質健康標準(試行方案)》的測試。
按市、區(qū)教育局的要求,做好培訓、測試、統(tǒng)計、上報工作。
五、體育競賽
以爭一流的意識做好參加南京市第十八屆運動會組隊參賽工作,力爭取得佳績。
六、總體要求:
樹立一個目標:
樹立“健康第一”的思想,發(fā)揮學校體育教育的功能,為實施素質教育服務。
增強二個意識:
質量(規(guī)范)意識、成果意識、
牢記三個加強:
1)、加強學習:學習現(xiàn)代教育理論與現(xiàn)代教育技術、積極參加新課程改革的實驗。
2)、加強自律:以“敬業(yè)愛生,明禮誠信,民主合作,勤學樂教,廉潔奉獻”為基本規(guī)范,樹立“學習型、創(chuàng)新型、實干型”的良好師德形象。
3)、加強安全:落實安全措施,杜絕傷害事故的發(fā)生。
培訓計劃 篇4
一、指導思想:
教學質量是學校的生命,教育科研體現(xiàn)學校辦學水平,教師專業(yè)成長是學校發(fā)展的關鍵。為了提高教育教學質量,增強學校教師科研意識,提升教師科研能力,提高教育教學質量,實現(xiàn)科研興校的目標,特制定本實施計劃。
二、組織領導:
組 長:
副組長:
組 員:
三、外出培訓原則:
1、上級各主管部門下達的文件,學?筛鶕(jù)文件要求,選定教師參加學習培訓;
2、教師外出參加各種課堂教學比賽,學校可適當請相關教師陪同外出;
3、對于一些學術團體的邀請函,沒有主管部門蓋章,學校盡量不派教師參加;
四、參加外出培訓教師的選定原則:
1、外出聽課活動,以課堂教學較優(yōu)秀、有潛力的年輕教師為主,目的是使他們通過學習能快速成長,在以后的教學大賽中取得好成績;
2、專家培訓活動主要以教研組長和備課組長等骨干教師為主,目的是加強他們對教研組和備課組的引領作用;
3、機器人、科技創(chuàng)新等專項培訓活動,可選派專項輔導員參加;
4、為了拓寬工作思路,加強工作的創(chuàng)新精神,校長、分管校長、書記、主任等,可適當參加所負責工作的一些培訓活動。
五、參訓教師須知:
1、參加培訓教師在培訓前要有不少于500字的學習計劃;
2、參加培訓教師在培訓結束后要有不少于1000字的.學習心得;
3、參加培訓教師在培訓結束后要將培訓資料、培訓計劃、培訓心得、培訓報銷單據(jù)復印件等相關處室;
4、參加培訓教師在培訓結束后要在本組的教研活動中,和全組教師交流學習心得;或在全校教師會上和全體老師作交流;
5、參加培訓教師在培訓期間要積極學習,多和專家或其他參加學習的老師交流,多宣傳學校。
六、參訓教師的選派程序:
1、外出聽課、骨干教師培訓、教師參加校際交流等:
。1)由分管教研副校長協(xié)同相關校級領導討論參訓教師人選;
。2)教研室將討論人選報與校長審批;
。3)教研室通知由校長最后確定的參訓教師,并作好參訓前培訓;
(4)教導處為參訓教師作好調(diào)課安排。
2、機器人、編程等輔導員參加專項培訓活動:
。1)由分管校長、書記等領導確定人選;
。2)由相關部門主任將討論人選報與校長審批;
(3)相關部門主任通知參訓教師,并將參訓教師名單提供給教研室和教導處;
。4)教研室作好教師參訓前培訓;
。5)教導處為參訓教師作好調(diào)課安排。
培訓計劃 篇5
以校為本的教師教育管理觀,以師為本的教師專業(yè)發(fā)展觀,實踐出真知的專業(yè)認識論和教師即研究者的教師角色論是校本研修的理論基礎.校本研修的目的一是提升教師素質,促進教師專業(yè)發(fā)展,養(yǎng)成教師終身學習,終身發(fā)展的能力和習慣.二是提高學校的工作質量,建立學校文化和教師精神家園,形成具有長效影響,廣泛熏陶的精神特質.三是形成能促進教師專業(yè)發(fā)展,終生學習,促使學校持續(xù)發(fā)展,和諧發(fā)展的機制——學習型學校.為確保校本研修在本學期扎實有序地開展,特制定此計劃。
一、指導思想
以"面向世界,面向未來,面向現(xiàn)代化"為方針,堅持以江澤民同志"三個代表"重要思想為指導,以基礎教育新課程改革為動力,以加強教師職業(yè)道德和新課程理念建設為核心,以提高教師新課程改革的實踐與創(chuàng)新能力為重點,以網(wǎng)絡教育為依托的總體策略,整合科研,教研,德育,繼續(xù)教育,信息技術等各方面資源,優(yōu)質,高效地組織好學校的校本研修,不斷提升教師實施素質教育的能力和專業(yè)水平,適應新課程改革的需要,為我校的發(fā)展奠定堅實的基礎,為學生的成長提供優(yōu)良的保障。
二、研修目標
培養(yǎng)自己的終身學習意識,樹立新課程理念,初步實現(xiàn)教育教學方式,學習方式和教研方式的轉變,促進教師專業(yè)發(fā)展,提高教師新課程的實踐能力和創(chuàng)新能力。
進一步探索教師培訓機制,努力使學年組,教研組等成為學習型團隊,進而使學校成為學習化的組織努力培養(yǎng)出符合課改需要的高素質的師德高尚,素質優(yōu)良,業(yè)務精湛,富有活力和創(chuàng)新精神的新型教師隊伍;樹立新的具有全新理念和鮮明時代特色的學科帶頭人;培養(yǎng),發(fā)掘,推薦一批在新課程改革實驗中涌現(xiàn)出的骨干教師。
三、培訓內(nèi)容
(一)根據(jù)市教育局制定的《哈爾濱市基礎教育新課程改革師資培訓工作實施方案》,新課程師資培訓采用《新課程師資培訓資源包》本學期將選用其中幾個重點專題。
(二)以《〈基礎教育新課程改革綱要〉及解讀》,《〈學科課程標準〉及解讀》,學科新教材等為主要培訓教材。
(三)根據(jù)我校具體情況,我們又加選了《新課程改革中教師行為的變化》為我校培訓專有教材。
(四)建立逸夫學校網(wǎng)上學習共同體,學校定期為教師提供學習材料或相應的網(wǎng)站,每月一個議題,教師通過上網(wǎng)查閱資料,發(fā)帖子開展網(wǎng)上論壇,學年組,學科組之間相互交流學習體會,相互切磋共同提高。
(五)在具體實施時,根據(jù)具體情況及時選擇,補充有實用性和指導性的相關內(nèi)容。
四、培訓課時
我校基礎教育新課程改革師資培訓采取學分制管理辦法,本學期30學時以上(按方案規(guī)定,每學期完成20學時左右就可)。
五、研修形式
1,集中與分散相結合:級部負責小集中培訓,學校負責大集中培訓,教師自主分散自學.集中與分散包括人員集中與分散,也包括目標集中與分散。
2,普及與提高相結合:區(qū)分不同層次,對新教師進行達標合格培訓,對骨干教師進行重點培訓,不同層次的教師接受培訓的內(nèi)容不同,形式不同,目標要求也不同。
3,培訓與研修相結合:賦予校本目標指導下的"師本研修"以新的含義,使師本研修成為教師校本培訓的新思路。
4,網(wǎng)絡與書面相結合:我們的研修要發(fā)揮學校的優(yōu)勢,把網(wǎng)絡學習,研究充實到研修的形式中來。
六、研修計劃及措施
1,加強組織領導,指導到位:
成立由校長為組長教導主任,科研主任,學年組長為主要成員的校本培訓領導小組,加強對培訓工作的領導,協(xié)調(diào),管理.對各種校本教學研修資源進行組織,整合,調(diào)控.由教導處與科研室共同承擔對教研組"管理與評估工作".依據(jù)各教研組制定的計劃,對各項教研活動進行目標管理,過程管理,達成度管理,及時了解活動進程,并給予具體指導,抓好組際和教師之間的總結交流.用學校電子檔案管理系統(tǒng),將教師在教研活動中的各項資料,信息進行收集,整理,歸檔.教導處,科研室還對校本研修中的人員安排,課時調(diào)配,場地經(jīng)費設備配置等進行調(diào)控,使研修學習更有序有效.確保培訓工作扎實有效的開展。
2,健全各種培訓制度促進發(fā)展
我們認為,制度建設作為校本教學研修的管理手段,與學習型組織的管理思想并不相悖,它既是一種規(guī)范,也是一種引導,激勵,保障和促進.本學期我們準備進一步完善《逸夫學校職業(yè)道德規(guī)定》,《逸夫學校教研制度》,《逸夫學校教育科研制度》,《逸夫學校課題管理辦法》等一系列促進教師立足崗位參與學習研究,主動發(fā)展的規(guī)章制度,激勵教師成長,促進教師專業(yè)化發(fā)展。
3,發(fā)揮網(wǎng)絡資源優(yōu)勢,
在校園網(wǎng)逐步完善的基礎上,我們本學期準備充分利用網(wǎng)絡作為獲取信息和通信的重要手段,鼓勵教師提高信息技術水平,通過遠程教育,網(wǎng)上收集信息,參與網(wǎng)上論壇等途徑進行學習研究;要求網(wǎng)絡中心部門對教師的教研活動及教師專業(yè)化發(fā)展實現(xiàn)網(wǎng)絡化信息化管理。
4,建立學習共同體
首先要突破以往教研組傳統(tǒng)的活動模式,使之成為教師學習的園地,成長的家園.在逸夫學校各個教研組內(nèi),同行即伙伴,相互溝通感情,交換思想,分享經(jīng)驗,解除困惑.讓教研組真正成為了學習型組織.教研組有共同的目標,組員一起傾情參與.通過課題研究,案例分析分享經(jīng)驗.校本教學研修最有效的形式是教師的"行動教育研究",逸夫學校的老師們共同學習,師徒帶教,聽課評課,集體反思。
培訓計劃 篇6
一、培訓目的
1、熟悉掌握ICU基本護理理論和技能
2、熟悉常見疾病的檢測和護理
3、熟悉ICU布局及臨床工作
二、培訓方式
1、理論學習
2、技能訓練
3、自學
三、培訓時間
6個月
四、培訓管理:
1、指定ICU護理專業(yè)組長或護理組長進行一對一帶教
2、根據(jù)ICU制定的新入護士培訓計劃,結合ICU實際進行教學。
3、每月進行操作考試一次(由帶教老師考核)
4、由護士長或帶教老師于6月底進行理論和操作考試(2個操作),成績合 格結束新入護士培訓課程。
5、培訓期結束由帶教老師寫出培訓總評
五、培訓內(nèi)容
(一)理論培訓內(nèi)容
根據(jù)培訓計劃參加ICU“三基三嚴”( “三基”:基本理論、基本知識、基本技能!叭龂馈奔矗簢栏褚、嚴謹態(tài)度、嚴肅作風)理論學習,理論培訓內(nèi)容包括:科室工作環(huán)境,物品放置,科室規(guī)章制度,各班職責,基礎護理知識,? 疾病護理常規(guī),?萍膊〔±砩砗团R床表現(xiàn),常見危重患者搶救流程。
(二)操作培訓內(nèi)容
1.熟練掌握:手衛(wèi)生,出入院護理技術,生命體征測量,口服給藥,靜脈輸液,真空采血技術,靜脈注射法,口腔護理,氧氣吸入,無菌技術,肌肉注射,皮內(nèi)注射,皮下注射,物理降溫,軸線翻身,單人CPR,TPN,CPT,手術前后的一般護理,患者跌倒的預防等。
2.掌握:鼻飼,霧化吸入,吸痰,氣管切開,氣管插管吸痰,胃腸減壓技術,灌腸技術,患者搬運法,患者約束法,痰標本采集法。
3.掌握:監(jiān)護儀,呼吸機的使用與保養(yǎng)。
4.掌握外科危重患者的護理及記錄。
5.熟悉:微量輸液泵的使用,輸血,心電監(jiān)護技術,導尿技術
6.了解ICU常見的?撇僮鳎簹馇凶o理,CVP監(jiān)測,ABP監(jiān)測,呼吸機連接與基本參數(shù)調(diào)試,深靜脈置管護理,氣管插管口腔護理,扣背排痰,亞低溫治療。
培訓計劃 篇7
一轉眼,十天的培訓學習已快結束。這次骨干教師的培訓,讓我激動、感動。每一個專家的精彩講座,每一個專題的內(nèi)容,都是那么的豐富多彩。使我深受啟發(fā),感悟很深。
當我?guī)е虒W實踐中的種種疑問,走進這次培訓課堂時。是專家們的精彩講座一次次的激起了我內(nèi)心的感應,更激起了我的反思。在這種理論與實踐相互聯(lián)系的對話中,我喜悅地收獲著專家們思想的精髓、理論的精華。作為一名教師,我不得不去讀一讀《數(shù)學課程標準解讀》,來提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。聽了宛容教授的《教授的職業(yè)倦怠與調(diào)整》,讓我對教師這個平凡的職業(yè)有了一個重新的認識,在市場經(jīng)濟猛烈沖擊的狀況下,教師這個職業(yè)越來越受排斥、受擠壓,這時教師難免會職業(yè)倦怠。但聽了這次講座,我應該學會調(diào)整自己的心態(tài),熱愛教育事業(yè),熱愛教學中的每一個學生。用真心去上課,用愛心去感動每一個學生。
再聽了李建年教授的講座,我進一步體會到了課堂教學藝術的重要性。其中,教師的語言藝術尤其重要,語言藝術中的趣味性不容忽視,因為小學生天生活潑好動,需要有趣的東西來吸引他,帶有趣味性的語言更能吸引他的注意力,學生的注意力集中了,才能更好地進行教育教學。課堂教學中的提問藝術也至關重要,教師要善于提問,但應提有針對性的問題,同時還要引導啟發(fā)學生提出自己的問題,并且,李教授還教會了我對有效教學的設計,以學習者為中心,而不是以教師和學科為中心;其次,教學關注的是學生的活動,關注學生的學習“產(chǎn)出”,關注目標與學習成果之間的關系。
聆聽各位專家教授的講座、學員的教學設計、互相之間評課說課,外出觀摩等都帶給我思想上的洗禮,心靈的震撼,理念的革新。不斷反思自己平時的課堂教學,需要學習和改進的地方太多了。首先,教育理念需要更新;其次,教學方法需要改進;第三,教學知識水平需要提高,個人專業(yè)素養(yǎng)需要提升;第四,信息技術需要提高。我的課件制作水平還有待于提高。第五,我應該多向身邊的優(yōu)秀教師請教,學習他們的教學經(jīng)驗,教學方法。
在培訓中的每一次聽課學習,還是教師的課堂教學展示,都讓我感受著新課程理念的和風,沐浴著新課程改革的陽光,我異常珍惜這次學習機會。因為他們?yōu)槲姨峁┝藢氋F的教學案例和資源,讓我從自身出發(fā)尋找差距,反復地琢磨和專研,不斷地反思和總結。對我來說,不論是從理論還是教學上,這都是一個讓我進步的有良時機。在交流過程中,我也能積極參與交流和討論,聆聽感言,交流自己的心得。從每次的觀摩學習中,我的教學理念和教學藝術友得到了一次發(fā)展,讓我對教育教學又充滿了信心和希望。
總而言之,通過參加這次培訓學習,我受益匪淺,感觸很深,為期十天的骨干教師培訓,不論是從教育教學的理論上還是實踐上,都是一個鍛煉和進步的有良時機。在整個培訓過程中,時刻牢記自己的職責,處處以身示范,以理服人。我會積極主動承擔教學任務,來鍛煉自己,發(fā)揮帶頭作用,熱心和我的同伴交流、合作。在教學工作中,把這次培訓學習的心得與同伴分享。使我們的隊伍共同進步,共同提高,一切為了學生,為了學生的一切。
作為教師,需要時刻提醒自己要不斷學習,不斷探索,不斷專研。要學習的路很長。所以,我們要對教育教學充滿信心和希望。雖然這次短期的學習已結束,但終身學習還在繼續(xù)。這次培訓學習像一場春雨,滋潤著我的心田,讓我沐浴著雨露茁壯成長,準備為春天的美好增添一首亮麗的風景。
培訓計劃 篇8
1. 目的
為了保證我廠財產(chǎn)和員工人身安全,響應C—TPAT海關貿(mào)易伙伴反恐計劃,提高公司相關部門人員的安全意識與反恐警戒意識。
2. 范圍
適用于公司全廠員工。
3. 權責
3.1反恐知識的教育、培訓:安委會
3.2反恐行動的執(zhí)行:相關部門
4. 定義(略)
5. 程序
5.1培訓教育
5.1.1包裝科/貨倉/貨運科/保安所有員工(包括:新進、在職、資深)都有義務接受安委會組織每年兩次的反恐教育、培訓(結合消防演練)。
5.2培訓內(nèi)容
5.2.1核查未獲授權人員的出入
5.2.1.1在廠區(qū)發(fā)現(xiàn)沒有佩戴廠證或訪客證的人員,應當立即報告保安人員或主管。
5.2.1.2發(fā)現(xiàn)有員工在限制區(qū)域(包裝科/成品倉等)內(nèi)出現(xiàn),而該員工并非于此區(qū)域(包裝科/成品倉等)工作,應當立即報告保安人員或主管。
5.2.2辨識內(nèi)部陰謀
5.2.2.1員工應當保持警覺,留意同事或其它未獲授權人員是否計劃或
企圖作出以下行為:
5.2.2.1.1將未獲準的有毒物質/爆炸物/武器或其它危險物放入產(chǎn)品貨物或工作場所中。
5.2.2.1.2毀壞貨物或產(chǎn)品或偷竊。
5.2.2.1.3以破壞性或危險方式,或任何其它不符合生產(chǎn)程序的方式使用物料。
5.2.3如何維持貨物的完整性
5.2.3.1員工應該積極保護產(chǎn)品和貨物,使其不受毀壞或破壞。
5.2.3.2員工應該確保產(chǎn)品由獲授權人員以適當?shù)姆绞教幚砗痛鎯Α?/p>
5.2.4恐怖活動的威嚇。
5.2.5如何識別恐怖的分子和非法走了私的威脅。
5.2.6工作分配與崗位職責及炸彈威脅。
5.2.7通信/人群控制/工作場地差異/道德規(guī)范職業(yè)形象以及適當?shù)男袨椤?/p>
5.2.8心肺復蘇術/應急反應程序/急救/火災預防與控制事故現(xiàn)場的保護。
5.2.9 有關安全的法律信息/巡邏技巧和監(jiān)察異常情況的方法/實體安全和出入控制。
5.2.10 安全意識/保安意識/保安技術/個人安全的性質與角色。
5.3反恐安全培訓教育由安全科全權負責,每次培訓前應準備培訓議程
5.4為確保參加培訓的員工理解培訓內(nèi)容,培訓完畢須對員工完成簡短的測驗,并將測驗結果存放檔案,測驗成績優(yōu)異者將給予相關的獎勵。
5.5參加反恐安全培訓的員工在【反恐培訓記錄表】簽到作為記錄,并自覺遵守課堂紀律。
5.6在進行安全培訓時,安全科將采用啟發(fā)性的教學方式,包括互動練習和角色扮演,確保員工在培訓時不是消極接受而是積極學習。
6. 參考文件(略)
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