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      2. 年度培訓(xùn)計(jì)劃

        時(shí)間:2022-06-25 10:05:21 培訓(xùn)計(jì)劃 我要投稿

        精選年度培訓(xùn)計(jì)劃十篇

          光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,寫好計(jì)劃才不會讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。好的計(jì)劃是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的年度培訓(xùn)計(jì)劃10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        精選年度培訓(xùn)計(jì)劃十篇

        年度培訓(xùn)計(jì)劃 篇1

          一、培訓(xùn)目標(biāo)

          通過培訓(xùn),提高員工的服務(wù)意識、文化素質(zhì)和管理服務(wù)水平,掌握酒店式服務(wù)操作技能,打造品牌、全面塑造“xx”的職業(yè)團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越發(fā)展。

          二、培訓(xùn)原則

          統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一考核、分散實(shí)施。

          三、培訓(xùn)方式

          全員參加,分階段、分層次的實(shí)施。

          1、入職培訓(xùn):對20xx年新進(jìn)員工進(jìn)行針對性培訓(xùn),物業(yè)基本情況、服務(wù)禮儀、禮節(jié)、管理與服務(wù)技巧等。

          2、上崗培訓(xùn):上崗前針對各部門、各崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和考核。

          3、在崗培訓(xùn):針對不同對象,又針對地開展系列化、正規(guī)化的培訓(xùn)。

          培訓(xùn)方法:集中授課,公開討論,分析案例,總結(jié)學(xué)習(xí)體會。

          考核方法:口試/以現(xiàn)場提問方式,檢驗(yàn)員工對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度;

          筆試/每階段培訓(xùn)結(jié)束后,進(jìn)行閉卷考試,以檢查員工對所培訓(xùn)內(nèi)容的接受能力和培訓(xùn)效果。

          抽查/工作中,不定時(shí)隨機(jī)抽查員工對培訓(xùn)內(nèi)容的接受程度。

          四、培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間安排

         、骞舱n程培訓(xùn)

          了解企業(yè)發(fā)展過程、企業(yè)現(xiàn)狀,熟悉xx企業(yè)《員工守則》和各項(xiàng)管理制度,恪守職業(yè)道德,掌握服務(wù)技能,增強(qiáng)服務(wù)意識,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,實(shí)現(xiàn)企業(yè)理念。

         、鎹徫徽n程培訓(xùn)

          熟悉個(gè)崗位職責(zé)、工作流程、操作規(guī)范及管理制度,提高服務(wù)水平、業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)服務(wù)意識,努力做好各自工作。

        年度培訓(xùn)計(jì)劃 篇2

          根據(jù)農(nóng)機(jī)局20xx年工作目標(biāo),分工安排及往年工作開展情況擬訂如下計(jì)劃:

          一、加強(qiáng)與機(jī)手、農(nóng)機(jī)大戶、種植(養(yǎng)殖)大戶溝通,廣泛收集農(nóng)機(jī)需求信息、農(nóng)機(jī)具使用信息及產(chǎn)品技術(shù)待改進(jìn)信息。

          時(shí)間:常年開展

          目標(biāo):加深與機(jī)手、大戶感情,爭取在技術(shù)上、政策上給他們最大幫助,為后續(xù)發(fā)展作相應(yīng)準(zhǔn)備。

          做法:多下鄉(xiāng),每周不少于2次。

          二、依托20xx、20xx年建立的農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn),開展農(nóng)機(jī)維修、使用技術(shù)進(jìn)村入戶活動。

          時(shí)間:20xx年1月——20xx年9月

          目標(biāo):以點(diǎn)帶面,提高宣傳、培訓(xùn)效果,增進(jìn)與農(nóng)民(機(jī)手)感情。

          做法:每鄉(xiāng)鎮(zhèn)選1——2個(gè)農(nóng)機(jī)保有量較多的村開展活動。

          三、選定開展農(nóng)機(jī)報(bào)廢更新,回收舊機(jī)實(shí)體店。

          時(shí)間:20xx年3月——20xx年5月

          目標(biāo):方便農(nóng)民,方便機(jī)手,有利于農(nóng)機(jī)工作開展。

          做法:首先征求20xx、20xx兩年建立的農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)開展此項(xiàng)工作意向,如若他們放棄,再與相關(guān)廢品回收公司合作開展工作。

          四、加強(qiáng)與黃溪火龍果基地、古橋新午餐等基地的聯(lián)系。

          時(shí)間:20xx年1月——

          目標(biāo):將他們需要的噴滴灌溉設(shè)備技術(shù)、保鮮冷藏設(shè)備技術(shù),能納入補(bǔ)貼的,盡量爭取補(bǔ)貼,不能補(bǔ)貼的也做好相關(guān)服務(wù),為特色農(nóng)業(yè)做大做強(qiáng)發(fā)揮農(nóng)機(jī)化應(yīng)有力量。

          做法:一是到基層實(shí)地了解,加強(qiáng)溝通。二是對相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)及補(bǔ)貼政策多了解。

          五、參與相關(guān)部門組織的科普培訓(xùn)、科普宣傳活動。

          時(shí)間:20xx年1月——20xx年12月

          目標(biāo):利用一切機(jī)會向農(nóng)民宣傳農(nóng)機(jī)服務(wù)宗旨、宣傳黨的惠農(nóng)政策,宣傳農(nóng)機(jī)實(shí)用新技術(shù),用事實(shí)證明農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)在人們生產(chǎn)生活中的重要性及農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理部門存在的必要性。

          做法:一是配合相關(guān)部門開展工作。二是自主尋找工作突破口開展工作。

          六、按歸類的農(nóng)機(jī)矛盾糾紛做好相應(yīng)預(yù)案,確保農(nóng)機(jī)平安發(fā)展、社會和諧進(jìn)步。

          時(shí)間:20xx年1月——20xx年7月

          目標(biāo):將可能發(fā)生的矛盾糾紛、解決在萌芽狀態(tài)及項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)劃中。

          做法:結(jié)合綜合治理工作開展。

          七、推進(jìn)實(shí)用農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的研制開發(fā)工作。

          時(shí)間:常年開展

          目標(biāo):保持銅鼓農(nóng)機(jī)創(chuàng)新特色,為山區(qū)小縣農(nóng)機(jī)化工作再添實(shí)質(zhì)內(nèi)容。

          做法:留心現(xiàn)有農(nóng)機(jī)需改進(jìn)完善的地方,留心人民生活生產(chǎn)中需要機(jī)械化技術(shù)而目前沒有相應(yīng)產(chǎn)品的細(xì)節(jié)。

          八、推廣新型農(nóng)機(jī)化發(fā)展模式(即按新規(guī)劃開展工作)。

          時(shí)間:20xx年——

          目標(biāo):一是提高已有農(nóng)機(jī)使用率、經(jīng)濟(jì)效益。二是能使用機(jī)械化作業(yè)、盡量機(jī)械化,提高生產(chǎn)效率。

          做法:建議局制訂相應(yīng)規(guī)定,鼓勵、獎勵作業(yè)量大、及時(shí)完成相應(yīng)作業(yè)任務(wù)機(jī)具。

          九、搞好已推新農(nóng)機(jī)技術(shù)的后續(xù)跟進(jìn)工作。著重高速插秧機(jī)、谷物烘干機(jī)、履帶式旋耕機(jī)的應(yīng)用總結(jié)。

          時(shí)間:20xx年——

          目標(biāo):能用機(jī)械化的盡量機(jī)械化,已用機(jī)械化的盡量更先進(jìn)。

          做法:加大對新農(nóng)機(jī)技術(shù)的宣傳、示范。

          以上幾項(xiàng)工作,僅憑科教培訓(xùn)股努力,難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo),建議局創(chuàng)造機(jī)會,組織相關(guān)人員加強(qiáng)探討,增強(qiáng)農(nóng)機(jī)化技術(shù)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的作用與地位的了解與認(rèn)識,以更好地把握農(nóng)機(jī)發(fā)展動態(tài),取長補(bǔ)短,創(chuàng)造性地做好山區(qū)小縣的農(nóng)機(jī)化工作。

        年度培訓(xùn)計(jì)劃 篇3

          有調(diào)查結(jié)果表明,除了電視廣告,藥店店員對消費(fèi)者購藥的影響大于其他各種廣告媒體。由于絕大多數(shù)患者對藥品及其相關(guān)知識不懂或知之甚少,當(dāng)?shù)陠T向消費(fèi)者推薦某種藥品時(shí),約有74%的消費(fèi)者會接受店員的意見。而在零售市場上,面對消費(fèi)者更多的是藥店店員,店員是公司與消費(fèi)者之間的紐帶。隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的深入,藥品生產(chǎn)公司與零售公司會利用優(yōu)勢互補(bǔ),進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,店員培訓(xùn)活動的開展將會增加兩者的深層合作。由此,許多公司認(rèn)識到拓展零售藥店、培訓(xùn)合格的藥店店員已成為競爭中有效的營銷策略。

          一、店員不能主動向消費(fèi)者推薦藥品的原因

          1.不具備必要的專業(yè)知識,不能充分了解所推薦的藥品,所以沒有信心正確指導(dǎo)顧客購買使用。

          2.不了解該產(chǎn)品的生產(chǎn)公司情況,特別是公司人才、技術(shù)、資金、以及管理等方面的情況。

          3.公司的醫(yī)藥代表與藥店店員未建立良好的關(guān)系。

          4.對該公司藥品的質(zhì)量、療效不了解,缺乏信任,很難在自己的腦海里形成良好的印象。

          二、消費(fèi)者沒有接受店員推薦藥品的主要原因

          1.店員的專業(yè)知識不夠,對所推薦的藥品,患者不能明了。

          2.產(chǎn)品無品牌,公司無知名度。

          3.產(chǎn)品的價(jià)格偏高,不能承受,只好選擇其他品牌。

          4.店員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量較差,很難與消費(fèi)者交流。

          5.具有明顯夸大其辭的宣傳,引起了消費(fèi)者的反感。

          三、如何開展店員培訓(xùn)

          (一)做好活動前的準(zhǔn)備、策劃、預(yù)算工作。

          設(shè)定目標(biāo),寫出活動安排,要具體到時(shí)間、地點(diǎn)、參加對象、人數(shù)、方式,會議的主題內(nèi)容、紀(jì)念品、費(fèi)用的預(yù)算等。

          1.時(shí)間的選擇:活動時(shí)間可選擇在兩班交接班時(shí),或節(jié)假曰、業(yè)余時(shí)間等,可根據(jù)實(shí)際情況而定。

          2.活動地點(diǎn)的選擇:可選擇在藥店的會議室,或租賃其他的活動場所,如電影院、酒店的會議室等。

          3.參加對象:店員、柜組長、店主任、店經(jīng)理、其他人員。

          4.參加人數(shù):每次60人左右為宜。

          5.培訓(xùn)內(nèi)容:(1)公司介紹,可以放映介紹本公司情況的光盤、幻燈片,發(fā)放其他宣傳資料;(2)針對零售市場銷售品種,進(jìn)行公司產(chǎn)品及相關(guān)醫(yī)學(xué)背景知識介紹;(3)服務(wù)禮儀;(4)藥店管理的知識。

          6.培訓(xùn)講師的聘請:(1)可以是本公司的零售醫(yī)藥代表,自己熟悉內(nèi)容后,登臺講解公司相關(guān)知識;(2)可請?jiān)谙嚓P(guān)方面有一定名望、熟悉本公司藥品、并與本公司有良好關(guān)系的當(dāng)?shù)嘏R床醫(yī)生/專家,講解醫(yī)藥及產(chǎn)品知識;(3)可以聘請營銷和管理學(xué)方面的專家、教授.講授營銷管理以及公關(guān)服務(wù)禮儀。

        年度培訓(xùn)計(jì)劃 篇4

        尊敬的金女院領(lǐng)導(dǎo):

          您好!

          首先感謝學(xué)院各位領(lǐng)導(dǎo)在20xx年度對本中心工作的關(guān)心和支持,在你們的幫助下,我們成功開辦了“卓越女性高級研修班”,并在下半年開設(shè)了數(shù)場大規(guī)模且有影響力的講座。培訓(xùn)中心的各項(xiàng)工作正常開展且得到了學(xué)員和外界的好評,產(chǎn)生了一定的社會效應(yīng)。

          下半年以來,我們認(rèn)真思考分析了自身的特色與優(yōu)勢,并分析了當(dāng)前社會的行業(yè)需求,計(jì)劃在20xx年度開辦“形象代言人特訓(xùn)班”這一項(xiàng)目,現(xiàn)將本項(xiàng)目的情況說明如下。

          一.項(xiàng)目概要

          1.在激烈的市場競爭中,企業(yè)要擴(kuò)展市場、提高知名度、塑造良好形象,形象代言人是企業(yè)與消費(fèi)者溝通的橋梁。企業(yè)呼喚“形象代言人”,這一趨勢預(yù)示著我國對形象代言人的使用即將走向?qū)I(yè)化、普遍化。

          2.在日益加劇的就業(yè)壓力下,許多有夢想、有才華的青年為找到合適的工作、發(fā)揮自己的特長、實(shí)現(xiàn)自己的夢想,急需一個(gè)良好的平臺展示自我。為此,我們計(jì)劃開設(shè)一系列專業(yè)課程,搭建一個(gè)平臺,以幫助他們達(dá)到專業(yè)的水準(zhǔn)和職業(yè)勝任能力。目前,“形象代言人”的職業(yè)化、專業(yè)化日益凸現(xiàn),此時(shí)“形象代言人特訓(xùn)班”便順勢而生。

          3.“形象代言人特訓(xùn)班”將招募優(yōu)秀的青年才俊,進(jìn)行系統(tǒng)化的專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),讓學(xué)員掌握公眾形象塑造、聲譽(yù)管理的理論體系,從而成為企業(yè)和企業(yè)家的得力助手,用其專業(yè)的知識推廣企業(yè)形象、幫助企業(yè)進(jìn)行危機(jī)處理、社會公關(guān)處理、內(nèi)部協(xié)調(diào)等工作,使企業(yè)得到豐厚的回報(bào),使學(xué)員實(shí)現(xiàn)自己的青春夢想。由此可見“形象代言人特訓(xùn)班”市場前景廣闊。

          二.辦學(xué)思路

          我們計(jì)劃20xx年重點(diǎn)在江蘇同時(shí)面向全國招收企業(yè)形象代言人特訓(xùn)班學(xué)員。本班將依托金女院深厚的人文底蘊(yùn)、中國形象代言人網(wǎng)的資源加之江蘇可創(chuàng)教育機(jī)構(gòu)多年的市場辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)、成熟的市場運(yùn)作方式,從基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識、技能培訓(xùn)三大方面全面培養(yǎng)形象代言人專業(yè)人才。

          “形象代言人特訓(xùn)班”,學(xué)制六個(gè)月,每月利用雙休集中開課。學(xué)習(xí)成績合格,修滿教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的學(xué)分,頒發(fā)南京師范大學(xué)金陵女子學(xué)院“形象代言人特訓(xùn)班結(jié)業(yè)證書”或由中國形象設(shè)計(jì)行業(yè)頒發(fā)的“形象代言人注冊專業(yè)資格證書”。經(jīng)初步市場調(diào)查,學(xué)費(fèi)暫定為5800元/人,該價(jià)格也較為大多數(shù)人能承受,在此期間,我們將邀請老師為學(xué)員開設(shè)總計(jì)180學(xué)時(shí)的課程,邀請專家對學(xué)員進(jìn)行評選,組織“形象代言人選拔賽”等活動,并聯(lián)系知名企業(yè)參與以幫助學(xué)員就業(yè)。

          在學(xué)習(xí)期間,我們會負(fù)責(zé)向用人單位推薦學(xué)員就業(yè)。專業(yè)課培訓(xùn)結(jié)束后,將組織若干場企業(yè)專場“形象代言人”選拔賽,優(yōu)秀人才將有機(jī)會立即成為簽約“企業(yè)形象代言人”。我們相信在許多優(yōu)秀、知名的企業(yè)的參與下,形象代言人的就業(yè)形勢比較樂觀,與此同時(shí)也將為金陵女子學(xué)院與眾多企業(yè)建立合作的平臺,從而為金女院的學(xué)生就業(yè)工作帶來連帶的長期效益。

          三.項(xiàng)目總結(jié)

          我們堅(jiān)信,憑借我們前沿的理念、優(yōu)秀的依托、強(qiáng)勢的團(tuán)隊(duì)和精良的組合,“形象代言人特訓(xùn)班”是繼“卓越女性高級研修班”之后的又一朵美麗奇葩!使金女院成為社會公認(rèn)的培養(yǎng)精英人才的搖籃,優(yōu)秀人才的精神家園。為建設(shè)一個(gè)與現(xiàn)代化社會發(fā)展目標(biāo)相適應(yīng)的、充滿創(chuàng)新精神、具有鮮明特色的,國內(nèi)一流、國際上有影響的女子學(xué)院奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          當(dāng)然,我們同樣需要金女院的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師對我們中心的關(guān)心,相信在你們的支持與幫助下,我們在新的一年中必將取得更大的成功,謝謝!

        年度培訓(xùn)計(jì)劃 篇5

          圍繞20xx年全州衛(wèi)生工作的總體部署,進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督宣傳培訓(xùn)工作,充分利用各類媒體宣傳作用,廣泛宣傳普及法律法規(guī)知識和科普知識,營造衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的良好輿論氛圍,切實(shí)提高經(jīng)營單位的衛(wèi)生安全意識;全面提高衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍素質(zhì),努力提升衛(wèi)生監(jiān)督員綜合執(zhí)法能力和水平,履行衛(wèi)生監(jiān)督和協(xié)管職責(zé),切實(shí)維護(hù)人民群眾健康權(quán)益;為此,特制定20xx年XX縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所宣傳培訓(xùn)工作計(jì)劃。

          一、 總體思路

          在進(jìn)一步完善宣傳教育方式的基礎(chǔ)上,深化宣傳教育的內(nèi)容和載體,構(gòu)筑多視角、多層次、全方位的宣傳教育平臺,在不斷提升監(jiān)管者工作水平的同時(shí),著力加強(qiáng)對監(jiān)管相對人的宣傳培訓(xùn),不斷增強(qiáng)與市民的交流與溝通,進(jìn)一步提高公眾的衛(wèi)生安全意識,動員全社會積極參與安全監(jiān)管,共同構(gòu)筑衛(wèi)生安全監(jiān)管防線。

          二、組織領(lǐng)導(dǎo)

          為加強(qiáng)本所宣傳培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo),縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所成立宣傳培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組如下:

          組 長:劉建平

          成 員:朱延青、多力坤

          三、宣傳工作內(nèi)容

         。ㄒ唬┬l(wèi)生法律法規(guī)宣傳工作

          1、按自治區(qū)衛(wèi)計(jì)委、州衛(wèi)生局的要求,在“3·15”消費(fèi)者權(quán)益日、職業(yè)病防治法宣傳周、食品安全宣傳周、安全生產(chǎn)月、“12.4”法制宣傳日等大型宣傳活動中,通過上街分發(fā)宣傳資料、咨詢、科普圖板展示、橫幅懸掛等多種形式開展宣傳活動。由綜合科牽頭、各科室配合完成。

          2、利用網(wǎng)絡(luò)平臺,積極向縣衛(wèi)生局網(wǎng)站發(fā)布動態(tài)信息,使用衛(wèi)生計(jì)生委監(jiān)督信息平臺,有選擇的學(xué)習(xí)相關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)和行政執(zhí)法規(guī)范。由綜合科牽頭、各科室配合完成。

          3、切實(shí)開展生活飲用水宣傳周活動。開展上街和供水單位宣傳,分發(fā)宣傳資料,提高公眾飲用水安全知識普及率。由公共衛(wèi)生科牽頭,其他科室配合完成。

          (二)衛(wèi)生監(jiān)督信息宣傳工作

          做好衛(wèi)生監(jiān)督信息宣傳報(bào)道和總結(jié)上報(bào)工作,及時(shí)發(fā)布公共場所衛(wèi)生監(jiān)管、醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)管、學(xué)校衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、集中消毒餐飲具企業(yè)監(jiān)管等工作動態(tài)信息和相關(guān)知識,科室每季報(bào)送不少于3篇。單位職工個(gè)人每月報(bào)送信息不少于1篇,各科室信息考核與年終考核掛鉤。

          四、培訓(xùn)工作內(nèi)容

         。ㄒ唬┞毠W(xué)習(xí)培訓(xùn)工作

          1、積極參加自治區(qū)、州級組織的集體、專題培訓(xùn),加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督員網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)管理;一是以衛(wèi)生法律法規(guī)為主,公共法律法規(guī)為輔,主要包括:行政許可法、行政處罰法、行政強(qiáng)制法;傳染病防治法、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、母嬰保健法等及其相關(guān)法規(guī)、規(guī)章;有關(guān)衛(wèi)生行政執(zhí)法程序、規(guī)章;有關(guān)衛(wèi)生監(jiān)督二是文書規(guī)范的學(xué)習(xí),主要包括:衛(wèi)生行政許可、衛(wèi)生行政處罰、日常性衛(wèi)生監(jiān)督、衛(wèi)生監(jiān)督稽查等文書的制作及有關(guān)文件檔案的建檔和管理工作。

          2、根據(jù)“六.五普法”教育要求做到領(lǐng)導(dǎo)每年學(xué)法時(shí)間30小時(shí)以上,干部職工15小時(shí)以上;衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員集中培訓(xùn)不少于40學(xué)時(shí);現(xiàn)場跟班培訓(xùn)不少于16學(xué)時(shí);

          3、衛(wèi)生應(yīng)急相關(guān)知識員培訓(xùn)、組織應(yīng)急演練一次;

          4、全州衛(wèi)生監(jiān)督法律法規(guī)及執(zhí)法文書規(guī)范培訓(xùn);

          5、行政處罰案件證據(jù)收集規(guī)則、證據(jù)收集注意事項(xiàng);

          6、組織行政許可法、行政復(fù)議法、行政訴訟法考試;

          7、組織安全生產(chǎn)(消防)教育培訓(xùn);

          8、開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員培訓(xùn)工作。

         。ǘ┬姓鄬θ伺嘤(xùn)工作

          1、開展醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)班2期。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》及實(shí)施細(xì)則;《消毒技術(shù)規(guī)范(試行)》。加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)需要行為、依法執(zhí)業(yè)相關(guān)內(nèi)容的監(jiān)督檢查,提高經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人衛(wèi)生意識。

          2、加強(qiáng)住宿、美容美發(fā)、沐浴場所等公共場所行政相對人的相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)。要求對住宿業(yè)、美容美發(fā)、沐浴場所和重點(diǎn)娛樂場所負(fù)責(zé)人開展《公共場所衛(wèi)生管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》、《公共場所衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》等衛(wèi)生知識、艾滋病防控知識培訓(xùn),全年不少于2次。

          3、對學(xué)校、幼托機(jī)構(gòu)保健教師開展學(xué)校衛(wèi)生管理知識培訓(xùn)、幼托機(jī)構(gòu)檔案管理培訓(xùn)工作,重點(diǎn)講解學(xué)校衛(wèi)生重點(diǎn)工作要求、幼托機(jī)構(gòu)檔案整理規(guī)范內(nèi)容。

          五、工作要求

          一是提高隊(duì)伍素質(zhì),宣教與監(jiān)管并重。要充分認(rèn)識衛(wèi)生監(jiān)督員教育培訓(xùn)工作對新形勢下加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍內(nèi)涵建設(shè)的重要作用。各責(zé)任科室要高度重視監(jiān)督員自身素質(zhì)培養(yǎng),廣泛調(diào)動衛(wèi)生監(jiān)督員自我充電的積極性,切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)班子每年學(xué)法時(shí)間30小時(shí)以上,增強(qiáng)依法執(zhí)政能力,樹立宣教工作與監(jiān)管工作并重的意識,做好衛(wèi)生監(jiān)督工作。

          二是完善制度,規(guī)范信息發(fā)布工作。各責(zé)任科室要做好學(xué)習(xí)宣傳工作,及時(shí)掌握媒體及公眾對監(jiān)督工作的意見和建議,確保監(jiān)管信息及時(shí)、準(zhǔn)確快速,更好地滿足公眾知情權(quán)與參與權(quán)。

          三是注重實(shí)效,認(rèn)真總結(jié)。要從實(shí)際出發(fā),立足崗位,把全面提高衛(wèi)生監(jiān)督員素質(zhì)及能力作為衡量培訓(xùn)效果的標(biāo)準(zhǔn),防止工作流于形式。今年的宣傳培訓(xùn)工作要突出創(chuàng)新、實(shí)質(zhì),針對不同的對象開展切合實(shí)際的宣傳工作,努力做到貼近生活、貼近群眾,積極營造良好的社會氛圍。

          四是收集資料,歸納總結(jié)。開展宣傳培訓(xùn)工作遵循實(shí)質(zhì)開展,有依可循的原則,各科室要及時(shí)收集過程性資料,做好歸納工作。

        年度培訓(xùn)計(jì)劃 篇6

          有調(diào)查結(jié)果表明,除了電視廣告,藥店店員對消費(fèi)者購藥的影響大于其他各種廣告媒體。由于絕大多數(shù)患者對藥品及其相關(guān)知識不懂或知之甚少,當(dāng)?shù)陠T向消費(fèi)者推薦某種藥品時(shí),約有74%的消費(fèi)者會接受店員的意見。

          而在零售市場上,面對消費(fèi)者更多的是藥店店員,店員是企業(yè)與消費(fèi)者之間的紐帶。隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的深入,藥品生產(chǎn)企業(yè)與零售企業(yè)會利用優(yōu)勢互補(bǔ),進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,店員培訓(xùn)活動的開展將會增加兩者的深層合作。由此,許多企業(yè)認(rèn)識到拓展零售藥店、培訓(xùn)合格的藥店店員已成為競爭中有效的營銷策略。

          一、店員不能主動向消費(fèi)者推薦藥品的原因

          1.不具備必要的專業(yè)知識,不能充分了解所推薦的藥品,所以沒有信心正確指導(dǎo)顧客購買使用。

          2.不了解該產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)情況,特別是企業(yè)人才、技術(shù)、資金、以及管理等方面的情況。

          3.企業(yè)的醫(yī)藥代表與藥店店員未建立良好的關(guān)系。

          4.對該企業(yè)藥品的質(zhì)量、療效不了解,缺乏信任,很難在自己的腦海里形成良好的印象。

          二、消費(fèi)者沒有接受店員推薦藥品的主要原因

          1.店員的專業(yè)知識不夠,對所推薦的藥品,患者不能明了。

          2.產(chǎn)品無品牌,企業(yè)無知名度。

          3.產(chǎn)品的價(jià)格偏高,不能承受,只好選擇其他品牌。

          4.店員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量較差,很難與消費(fèi)者交流。

          5.具有明顯夸大其辭的宣傳,引起了消費(fèi)者的反感。

          三、如何開展店員培訓(xùn)

          (一)做好活動前的準(zhǔn)備、策劃、預(yù)算工作。

          設(shè)定目標(biāo),寫出活動安排,要具體到時(shí)間、地點(diǎn)、參加對象、人數(shù)、方式,會議的主題內(nèi)容、紀(jì)念品、費(fèi)用的預(yù)算等。

          1.時(shí)間的選擇:

          活動時(shí)間可選擇在兩班交接班時(shí),或節(jié)假曰、業(yè)余時(shí)間等,可根據(jù)實(shí)際情況而定。

          2.活動地點(diǎn)的選擇:

          可選擇在藥店的會議室,或租賃其他的活動場所,如電影院、酒店的會議室等。

          3.參加對象:

          店員、柜組長、店主任、店經(jīng)理、其他人員。

          4.參加人數(shù):

          每次60人左右為宜。

          5.培訓(xùn)內(nèi)容:

          (1)企業(yè)介紹,可以放映介紹本公司情況的光盤、幻燈片,發(fā)放其他宣傳資料;

          (2)針對零售市場銷售品種,進(jìn)行公司產(chǎn)品及相關(guān)醫(yī)學(xué)背景知識介紹;

          (3)服務(wù)禮儀;

          (4)藥店管理的知識。

          6.培訓(xùn)講師的聘請:

          (1)可以是本公司的零售醫(yī)藥代表,自己熟悉內(nèi)容后,登臺講解企業(yè)相關(guān)知識;

          (2)可請?jiān)谙嚓P(guān)方面有一定名望、熟悉本公司藥品、并與本公司有良好關(guān)系的當(dāng)?shù)嘏R床醫(yī)生/專家,講解醫(yī)藥及產(chǎn)品知識;

          (3)可以聘請營銷和管理學(xué)方面的專家、教授.講授營銷管理以及公關(guān)服務(wù)禮儀。

        年度培訓(xùn)計(jì)劃 篇7

          一、培訓(xùn)目標(biāo)

          1、全面進(jìn)步保安員工綜合服務(wù)素質(zhì),以體現(xiàn)我酒店服務(wù)宗旨,塑造良好的企業(yè)形象。

         。、進(jìn)步全體保安員工工作效力,服務(wù)質(zhì)量,使酒店能為賓客提供高效、周到的服務(wù)。

         。场⑦M(jìn)步全體保安員工自我學(xué)習(xí)、自我束縛的能力,識現(xiàn)企業(yè)愿景。

          4、實(shí)現(xiàn)管轄區(qū)內(nèi)無重大安全責(zé)任事故,無火災(zāi)、被盜、打架斗毆事件。

          5、賓客、員工對保安服務(wù)滿意率達(dá)95%以上,有效投訴處理率100%。

          6、房屋及公共設(shè)施完好率達(dá)98%。

          二、保安部任務(wù)

          保安部是公安、消防部分在酒店進(jìn)行治安防范、消防安全的重要輔助氣力.保安部主要任務(wù)是落實(shí)各項(xiàng)治安、消防制度,維護(hù)酒店秩序,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和打擊違法犯法份子的活動,保護(hù)酒店設(shè)施及轄區(qū)內(nèi)賓客的財(cái)產(chǎn)安全。保安部必須果斷執(zhí)行"誰主管,誰負(fù)責(zé)"和"群防群制"的原則,應(yīng)履行以下職責(zé):

          1、負(fù)責(zé)做好"防火、防盜、防爆、防破壞"的四防工作,維護(hù)酒店范圍內(nèi)治安秩序。

          2、嚴(yán)格治安管理,做好來訪及加班登記、電視監(jiān)控、全天24小時(shí)巡查、進(jìn)出貨物檢查等治安防范工作。

          3、嚴(yán)格消防管理,落實(shí)消防責(zé)任制,及時(shí)消除火險(xiǎn)隱患。

          4、積極配合公安機(jī)關(guān)打擊酒店內(nèi)及四周發(fā)生的違法犯法活動。

          5、負(fù)責(zé)對酒店各用戶治安、消防工作的宣傳、指導(dǎo)和監(jiān)視。

          6、抓好保安隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

          三、崗位職責(zé)

          1、保安部工作管理制度

          2、保安領(lǐng)班崗位職責(zé)

          3、保安警用器材使用管理規(guī)定

          4、保安員工培訓(xùn)管理制度

          5、保安員工崗位職責(zé)

          6、大門口保安員工崗位職責(zé)

          7、大堂保安員工崗位職責(zé)

          8、當(dāng)值保安主管崗位職責(zé)

          9、巡查保安員工崗位職責(zé)

          10、保安設(shè)備交接制度

          11、保安員工平常管理制度

          四、保安員工佩帶使用規(guī)定

         。ㄒ唬⒕髋鍘褂靡(guī)定

          為嚴(yán)格規(guī)范警棍使用,特制定以下規(guī)定:

          1、警棍是保安員工執(zhí)行公務(wù)時(shí)佩帶的自衛(wèi)防暴器械,保安員工應(yīng)嚴(yán)格保管和使用,不得將警棍轉(zhuǎn)借他人。

          2、當(dāng)值保安員工應(yīng)將警棍掛在腰帶后側(cè)。

          3、不得在崗位上隨意頑;驌]動警棍。

          4、處理一般題目時(shí),不得手持警棍或用警棍指著客人講話。

          5、非緊急情況或人身安全未受要挾的情況下,保安員工不得以任何借口或理由使用警棍他人。

          6、當(dāng)值保安員工要妥善保管所佩帶的警棍,如有遺失或損壞,要照價(jià)賠償。

          7、交***時(shí)要檢查清楚后再交接,接收人發(fā)現(xiàn)警棍被損壞而不報(bào)告,應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。

          (二)、對講機(jī)使用規(guī)定

          對講機(jī)是保安部必備的重要通訊工具,全體保安員工必須執(zhí)行對講機(jī)使用規(guī)定,熟習(xí)對講機(jī)的性能,愛惜并熟練地使用對講機(jī)。

         。ㄒ唬 使用規(guī)定

          1、持機(jī)人負(fù)責(zé)保管和使用對講機(jī),制止轉(zhuǎn)借他人或?qū)⑻炀拆下來使用。

          2、發(fā)現(xiàn)對講機(jī)有損壞或通訊失靈,持機(jī)人應(yīng)立即向直屬上司報(bào)告,由部分主管檢查后交工程部維修,嚴(yán)禁自行拆修。

          3、嚴(yán)格按規(guī)定頻率使用,嚴(yán)禁亂按或亂調(diào)其他頻率。

          4、嚴(yán)格按對講機(jī)充電程序充電,以保障電池的性能、壽命和使用效果。

          5、交***時(shí),交機(jī)人要講明對講機(jī)當(dāng)班使用狀態(tài);接機(jī)者當(dāng)場查驗(yàn),發(fā)現(xiàn)損壞或通訊失靈,立即報(bào)告當(dāng)值主管或班長。

         。ǘ⿲υ捯

          1、呼喚對方時(shí),先報(bào)自己崗位,再呼對方,并在最后講"收到請回話"。

          2、收接方回話后,呼方要簡明扼要地將情況講清楚,收接方收到情況或信號后,應(yīng)回答"清楚"或"明白"。

          3、用對講機(jī)講話時(shí)應(yīng)使用規(guī)范禮貌用語,嚴(yán)禁用對講機(jī)粗言穢語、開玩笑或談與工作無關(guān)的事情。

          五、緊急事件處理程序

          1、突發(fā)事件的處理程序

         。1)凡遇突發(fā)事件(指兇殺、搶劫、勒索、打架、***、傷亡或重大糾紛等),必須保持冷靜,立即采取措施,并報(bào)告當(dāng)值經(jīng)理。

          (2)扼要說明事發(fā)的地點(diǎn)、性質(zhì)、人數(shù)、特點(diǎn)及損失價(jià)值。

         。3)遣散無關(guān)職員,保護(hù)好現(xiàn)場,留意現(xiàn)場四周的情況。

         。4)查看本部各類記錄、出進(jìn)登記、各電視錄相,檢查有沒有可疑情況和職員。

         。5)對勒索、打架事件,監(jiān)控中心應(yīng)密切留意事發(fā)現(xiàn)場的情況變化。

         。6)對糾紛事件應(yīng)及時(shí)了解具體緣由,積極調(diào)和,勸阻爭吵,停息局勢。

         。7)對傷亡事件應(yīng)做好現(xiàn)場保護(hù)和通知搶救工作;對明確已死亡的,應(yīng)報(bào)派出所調(diào)查處理并通知?dú)泝x館。

         。8)對觸及刑事及重大責(zé)任事故或因治安、刑事案件引致的傷亡事故,應(yīng)立即報(bào)告公安機(jī)關(guān)并由保安部領(lǐng)班協(xié)助調(diào)查處理。

          (9)保安部經(jīng)理、班長在接報(bào)突發(fā)事件后應(yīng)立即趕到現(xiàn)場,做好疏通控制工作,避免局勢擴(kuò)大,并拍照留證。

         。10)保安部領(lǐng)班組織職員除維護(hù)現(xiàn)場外,還需負(fù)責(zé)指揮調(diào)派職員做好布控切斷,根據(jù)局勢的大小程度報(bào)派出所、有關(guān)部分及酒店總經(jīng)理。

          2、毆打暴力事件的處理程序

          (1)處理斗毆等暴力事件應(yīng)保持客觀、克制的態(tài)度,除非正當(dāng)防衛(wèi),一般情況下應(yīng)盡可能避免與客人發(fā)生武力沖突或爭吵。

         。2)巡查發(fā)現(xiàn)或接報(bào)有斗毆等暴力事件,應(yīng)馬上用對講機(jī)、消防電話或其他最快的方式報(bào)告酒店保安領(lǐng)班,扼要說明現(xiàn)場的情況(地點(diǎn)、人數(shù)、斗毆程度、有沒有使用武器等)。如能處理的,即時(shí)處理;否則監(jiān)視現(xiàn)場,等待保安領(lǐng)班的指令。

         。3)保安領(lǐng)班接報(bào)后應(yīng)立即向常務(wù)總經(jīng)理報(bào)告,并視情況派適當(dāng)數(shù)目的保安員工立即到場制止,將肇事者帶往保安部接受調(diào)查。如場面沒法控制,應(yīng)盡快報(bào)派出所。

         。4)斗毆事件中如酒店財(cái)產(chǎn)或職員遭到侵害,應(yīng)拍照、保護(hù)現(xiàn)場,并留下目擊者、扣下肇事者,作具體調(diào)查以明確責(zé)任和落實(shí)賠償。

         。5)如觸及刑事責(zé)任,應(yīng)交派出所立案處理。

         。6)事件中如有職員受傷要及時(shí)組織搶救,并盡快送往醫(yī)院。

          3、偷盜等破壞事件的處理程序

          (1)巡查發(fā)現(xiàn)或接報(bào)酒店內(nèi)有人偷盜,應(yīng)馬上抓獲現(xiàn)場嫌疑人。如氣力不夠,用對講機(jī)、消防電話或其他方式盡快報(bào)告保安領(lǐng)班,簡單說明現(xiàn)場情況,并監(jiān)視現(xiàn)場等待保安領(lǐng)班的指令。

          (2)保安領(lǐng)班接報(bào)后應(yīng)立即向常務(wù)總經(jīng)理報(bào)告,并應(yīng)迅速派適當(dāng)數(shù)目的保安員工到場制止,想法抓獲肇事者,帶往保安中心調(diào)查處理。

          (3)事件中如有財(cái)產(chǎn)或職員遭到侵害,應(yīng)拍照或錄相,并保護(hù)現(xiàn)場,留下目擊者,做具體調(diào)查,以明確責(zé)任、落實(shí)賠償。

          (4)如觸及刑事責(zé)任,應(yīng)交派出所立案處理。

          4、電梯困人的處理程序

         。1)消防中心接到電梯應(yīng)急電話或巡查發(fā)現(xiàn)困梯,立即報(bào)告當(dāng)值班長和部分經(jīng)理,組織保安員工到現(xiàn)場調(diào)和控制電梯和解救被困職員,同時(shí)將被困電梯的具體方位、電梯編號、停留的樓層通知工程部和電梯公司。

          (2)監(jiān)控中心通過電視監(jiān)控屏觀察電梯內(nèi)職員情況,使用電梯應(yīng)急電話與被困者聯(lián)系,做好解釋安慰工作。

         。3)如遇特殊情況沒法消除故障或被困職員中有身體嚴(yán)重不適時(shí),應(yīng)立即報(bào)消防部分或求助有關(guān)部分解決。

         。4)保安領(lǐng)班填寫重大事故報(bào)告表,具體記錄故障情況及處理經(jīng)過。

          5、水浸處理程序

         。1)當(dāng)值各崗保安員工如發(fā)現(xiàn)酒店范圍內(nèi)水浸,應(yīng)立行將失事地點(diǎn)和情況報(bào)告主管,同時(shí)盡快采用就近的防水設(shè)施保護(hù)好受浸樓層各電梯口,以避免電梯受損。

          (2)當(dāng)值班長接報(bào)后應(yīng)立即趕到現(xiàn)場查看情況,組織搶險(xiǎn)。

         。3)想法查明浸水緣由,并采取有效的阻截措施。如水浸是來自酒店外的暴雨洪水,應(yīng)當(dāng)在各低于水位的出進(jìn)口使用備用攔水閘板和沙包;如水浸是來自市政地下水反溢,應(yīng)當(dāng)暫時(shí)將反溢的地下水道能往酒店的進(jìn)口封閉,并用排水水泵將酒店的積水抽排出酒店外;如水浸來自酒店機(jī)管設(shè)施的損壞或故障,應(yīng)當(dāng)先封閉控制有關(guān)故障部位的水掣或供水泵。

          (4)組織當(dāng)值職員根據(jù)水浸情況,協(xié)同工程部采取有效措施,如將電梯開高離開受浸范圍、封閉受浸區(qū)域的電掣、在水漫延的通道上擺放攔水沙包、疏通排水渠、開啟排水泵、用吸水機(jī)等,盡量減少水浸而至的損失。

         。5)水浸排除后,立即通知清潔員清除積水并清算現(xiàn)場環(huán)境,通知工程部查明故障緣由,修復(fù)受損的設(shè)施,盡快恢復(fù)酒店的正常運(yùn)作。

          6、停電事故的處理程序

          (1)接通知酒店將在短時(shí)間內(nèi)停電,應(yīng)在停電前10分鐘,用緊急廣播通知用戶。工程部安排電梯工,提早將電梯停在酒店首層;管理部派***提早10分鐘到達(dá)電梯廳維持秩序,禁止客人使用電梯,以避免停電期間有客人困梯。

         。2)未預(yù)知的情況下酒店忽然發(fā)生停電,立即聯(lián)系工程部,盡快采取措施恢復(fù)供電。

         。3)使用緊急照明,保證公共地方及主要通道的照明。

          (4)派保安員工到各主要電梯廳及酒店出進(jìn)口維護(hù)秩序。

          (5)監(jiān)控中心和巡樓保安員工密切注視酒店各樓層,以防有人趁機(jī)制造治安題目。

         。ㄎ澹┫缊(bào)警信號處理程序

          1、消防監(jiān)控中心當(dāng)值保安員工收到消防報(bào)警信號或電話報(bào)警時(shí):

         。1)用對講機(jī)通知巡樓保安員工或***即時(shí)到現(xiàn)場核實(shí);

         。2)即時(shí)向當(dāng)值主管報(bào)告,講清報(bào)警地點(diǎn);

         。3)將監(jiān)控鏡頭定在報(bào)警樓層監(jiān)視,并將情況及時(shí)向當(dāng)值主管報(bào)告。

          2.巡樓保安員工或***接到消防監(jiān)控中心當(dāng)值保安員工呼喚后,以最快速度趕到報(bào)警地點(diǎn)核實(shí),并且遵守以下規(guī)則:

         。1)報(bào)警地點(diǎn)在公共地方,直接進(jìn)進(jìn)報(bào)警地點(diǎn)檢查。

         。2)報(bào)警地點(diǎn)在客房內(nèi),應(yīng)先按門鈴,向賓客扼要說明理由后,進(jìn)進(jìn)報(bào)警地點(diǎn)檢查。

         。3)報(bào)警地點(diǎn)在商場內(nèi),與商場管理職員一起進(jìn)進(jìn)報(bào)警地點(diǎn)檢查。

          (4)報(bào)警地點(diǎn)在停車場內(nèi),立即進(jìn)進(jìn)報(bào)警地點(diǎn)檢查。

         。5)報(bào)警地點(diǎn)在商場獨(dú)立商展內(nèi)且已上鎖,即時(shí)報(bào)告當(dāng)值主管和商場當(dāng)值負(fù)責(zé)人,留守現(xiàn)場觀察,等待當(dāng)值主管和商場當(dāng)值負(fù)責(zé)人到場后決定是不是破鎖進(jìn)進(jìn)檢查。

         。6)報(bào)警地點(diǎn)在客房內(nèi)且上鎖,即時(shí)報(bào)告當(dāng)值主管,并留守留意觀察,等待當(dāng)值主管到場后決定是不是破鎖進(jìn)進(jìn)檢查。

          3、當(dāng)值主管接到消防監(jiān)控中心保安報(bào)告后,即時(shí)帶領(lǐng)機(jī)動職員最快速度趕到報(bào)警地點(diǎn)現(xiàn)場檢查。

         。1)經(jīng)到報(bào)警地點(diǎn)現(xiàn)場檢查,確認(rèn)屬誤報(bào),即時(shí)通知消防監(jiān)控中心當(dāng)值保安員工復(fù)位,若進(jìn)進(jìn)客房內(nèi)檢查,需向賓客解釋清楚,致歉后方可離開。

          (2)報(bào)警地點(diǎn)在客房內(nèi)且已上鎖時(shí),若觀察到有明火或煙,而房務(wù)部經(jīng)理未能及時(shí)趕到必須破鎖進(jìn)進(jìn)現(xiàn)場檢查,排除險(xiǎn)情后再加鎖,并通知房務(wù)部。

          (3)經(jīng)現(xiàn)場檢查以為火警后,按早期火警處理程序處理。

          4、消防監(jiān)控中心當(dāng)值保安收到當(dāng)值主管指令后信號復(fù)位,并做好記錄。

         。┰缙诨鹁幚沓绦

          1、發(fā)現(xiàn)早期火警,在場職員應(yīng)當(dāng):

         。1)即時(shí)報(bào)告酒店消防監(jiān)控中心,報(bào)告內(nèi)容包括火警具體地點(diǎn)、燃燒物性質(zhì)、火勢蔓延方向等;

         。2)立即利用四周的滅火器械撲救,盡可能控制火勢發(fā)展;

         。3)可能情況下,封閉門窗以減緩火勢蔓延速度。

          2、消防監(jiān)控中心當(dāng)值保安員工收到現(xiàn)場報(bào)告后:

         。1)即時(shí)報(bào)告當(dāng)值主管;

         。2)聯(lián)絡(luò)保安部主管,報(bào)告情況;

         。3)密切監(jiān)視報(bào)警地點(diǎn)情況。

          3、當(dāng)值主管收到火警報(bào)告后:

          (1)帶領(lǐng)消防職員,攜帶滅火器以最快速度到達(dá)火警現(xiàn)場;

         。2)立即指揮在場職員進(jìn)行滅火撲救;

         。3)指揮火警現(xiàn)場及可能受影響范圍內(nèi)的職員使用安全通道疏散。

          4、滅火后,當(dāng)值主管安排職員留守火警現(xiàn)場,等待公司調(diào)查。

          5、若撲救無效,當(dāng)值主管即時(shí)決定:

         。1)將滅火職員撤離至安全間隔內(nèi);

         。2)立即向上級報(bào)告;

         。3)進(jìn)進(jìn)火災(zāi)緊急處理程序。

         。ㄆ撸┗馂(zāi)緊急處理方案

          早期火警撲救無效,火勢沒法控制并進(jìn)一步蔓延時(shí),在場主管應(yīng)當(dāng)即時(shí)向酒店當(dāng)值最高主管報(bào)告。

          1、酒店當(dāng)值最高主管接到報(bào)告后:

          (1)及時(shí)召集酒店內(nèi)義務(wù)***員,命令義務(wù)***各組負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)本組職員各就各位;

          (2)向消防中心發(fā)出指令,用緊急廣播系統(tǒng)通知用戶緊急疏散;

         。3)第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場,決定是不是向消防局報(bào)警求救。

          2、酒店消防監(jiān)控中心當(dāng)值保安員工收到酒店當(dāng)值最高主管指令后:

         。1)啟用消防緊急廣播,通知用戶緊急疏散;

         。2)向市消防局報(bào)警,講清楚酒店地點(diǎn)、起火樓層、火勢等;

         。3)將監(jiān)控鏡頭定在起火樓層密切監(jiān)視;

          (4)檢查電梯有沒有困人,若出現(xiàn)電梯困人,即時(shí)向當(dāng)值主管報(bào)告,并利用電梯對講機(jī)安定被困者情緒。

          3、迅速行動組接到指揮部指令后:

          (1)以最快速度到達(dá)現(xiàn)場,組織滅火;

          (2)封閉防火分區(qū)的防火門或卷閘;

          (3)安排職員攜帶滅火工具檢查相鄰房間和上下樓層通道是不是有火勢蔓延;

         。4)針對燃燒性質(zhì)不同采取相應(yīng)的滅火方法。

          3、救護(hù)疏散組接到指揮部指令后:

         。1)指揮用戶疏散,疏散順序先從著火層以上各層開始,撫慰暫不需疏散樓層的用戶;

         。2)引導(dǎo)著火房間或樓層職員安全疏散,隨后查漏;

         。3)引導(dǎo)用戶從消防走火梯疏散到首層,沒法從消防走火梯疏散到首層時(shí),引導(dǎo)用戶疏散到天臺上風(fēng)處等待救援,并組織水槍掩護(hù);

          (4)醫(yī)療救護(hù)小組攜帶急救藥品和器械到疏散集中點(diǎn)。

          4、安全警衛(wèi)組接到指揮部工作指令后:

         。1)清除路障,指揮無關(guān)車輛離開現(xiàn)場,維持酒店外圍秩序;

         。2)制止無關(guān)職員進(jìn)進(jìn)酒店,指揮疏散職員離開酒店;

         。3)等待引導(dǎo)消防局消防員到火災(zāi)現(xiàn)場。

         。ò耍┩\噲龉芾硎貏t

          1、車輛進(jìn)進(jìn)本停車場?,必須按規(guī)定停放。

          2、車況不良或車輛漏油不得進(jìn)進(jìn)車場。

          3、不得讓攜帶易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)品進(jìn)進(jìn)車場。

          4、不得在停車場內(nèi)加油、修車。

          5、賓客車輛須泊進(jìn)指定車位,不得跨車位?俊

          6、 在駕駛員離開前須提示檢查車門、車窗是不是關(guān)好。

          7、 車輛不得梗塞停車場行車道。

          六、服務(wù)用語

          1、對違章行車應(yīng)說

          "對不起,消防通道制止停車,請您將車泊在車位里好嗎?"

          2、對車場內(nèi)閑雜職員說

          "您好,為確保您的安全,請您不要在車場頑耍"

          "多謝您的合作"

          3、當(dāng)車輛進(jìn)車時(shí)應(yīng)說

          " 請您將門窗鎖好,珍貴物品隨身帶走,不要放在車內(nèi)

          一、保安員工應(yīng)具有的職業(yè)道德

          1、忠于職守、勇于奉獻(xiàn)

          保安服務(wù)職業(yè)的特殊性要求保安員工在任什么時(shí)候候、任何情況下都必須忠于職守,嚴(yán)守工作紀(jì)律,對工作極端負(fù)責(zé),認(rèn)真履行保安員工的義務(wù),在工作中要以國家利益、人民利益、服務(wù)單位的利益為重,關(guān)鍵時(shí)刻能夠挺身而出,同擾亂社會秩序,侵害國家和人民利益的行為進(jìn)行斗爭。

          2、酷愛本職工作,精益求精

          高尚的職業(yè)道德和良好的職業(yè)修養(yǎng)既來自保安員工對本身職業(yè)的深入理解和執(zhí)著酷愛,也來自于對專業(yè)知識的認(rèn)真研究和刻苦學(xué)習(xí),它要求保安員工在工作發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究業(yè)務(wù),對工作精益求精。

          3、熱情服務(wù),禮貌待人

          全心全意為人民服務(wù),為用戶服務(wù),是保安服務(wù)業(yè)的宗旨,也是保安服務(wù)業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下能夠贏得信譽(yù),占據(jù)市場的主要保證。

          4、清政廉潔,奉公遵法

          保安員工作為協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會治安的一支輔助氣力,應(yīng)具有較強(qiáng)的遵紀(jì)遵法意識和清政廉潔的高尚品質(zhì),要求他人遵守的規(guī)章制度首先本身要嚴(yán)格遵守,不屬于自己職權(quán)范圍內(nèi)的事情,盡不越權(quán)往做,監(jiān)守自盜,以權(quán)謀私、徇私舞弊、貪污受賄等行為是國家法律所不答應(yīng)的。

          5、遵守社會公德

          保安員工作為社會的一個(gè)群體,不管在工作崗位上,還是在平常社會活動中,都應(yīng)當(dāng)模范地遵守社會公德,緣由為社會公德以職業(yè)道德為基礎(chǔ),職業(yè)道德是社會公德在各個(gè)職業(yè)領(lǐng)域的延伸。

          二、保安員工應(yīng)具有的素質(zhì)

          1、高度的'警惕性

          警惕性主要要求保安具有高度的責(zé)任感,隨時(shí)警惕不法份子犯法詭計(jì),及時(shí)揭穿和打擊他們的種種違法行為。

          2、高超的策略性

          策略性指保安在對敵斗爭中能取長補(bǔ)短,避實(shí)就虛特別是防身時(shí)要充分發(fā)揮自己一方的優(yōu)點(diǎn)和上風(fēng),隱蔽自己一方的短處和劣勢,從而用較弱的氣力克服犯法份子。

          3、防衛(wèi)的靈活性

          靈活性指在實(shí)際的格斗中,要求根據(jù)具體情況來決定使用哪一種技術(shù)方法,或交替使用一種或多種方法在一二招以內(nèi)將對方制伏。

          三、保安員工應(yīng)具有的禮節(jié)

          保安員工作為公共執(zhí)法的代言人,他的禮節(jié)舉止要得體,以下從三個(gè)方面來論述

          1、敬禮

          保安敬禮主要有兩種:舉手禮、注視禮

          舉手禮我就未幾講,相信大家都比我專業(yè),在這里我側(cè)重講一下注視禮在何種場合使用:

          1)保安沒戴帽子時(shí),不管停止間還是行動間,在室內(nèi)還是室外,均應(yīng)行注視禮。

          2)保安手?jǐn)y武器或手提物品時(shí),不管戴帽與否,均行注視禮。

          2、儀容

          1)發(fā)型 男保安蓄發(fā)不得露出帽外,不準(zhǔn)留大包頭,不準(zhǔn)留長鬢腳,不準(zhǔn)留胡須,帽墻以下頭發(fā)不得超過1.5毫米。

          2)衣飾 保安不能隨便尋求地方群眾的打扮,如戴耳環(huán)、項(xiàng)鏈、戒指等。

          3)佩戴 保安著制服時(shí),只佩戴公司同一頒發(fā)的獎?wù),證章,不得佩戴其它徽章,佩戴時(shí)一定戴在上衣的左上方。

          4)著裝

          A 規(guī)范。保安不能私自改制服裝,也不能在制服外面套穿自購的風(fēng)衣,皮夾克,羽絨服等燕服,同時(shí)必須按規(guī)定佩戴帽徽、領(lǐng)花、肩章。

          B 配套。按季節(jié)可分為冬、夏和年齡服裝,按場合可分為禮服、常服和工作服,依照規(guī)定,帽子、上衣、褲子必須配套穿著,不得將在不同季節(jié),不同場合穿的制服隨便混穿,更不答應(yīng)與燕服混穿。

          C 整潔。穿開領(lǐng)式服裝時(shí)必須內(nèi)穿白色襯衣,系制式領(lǐng)帶;穿關(guān)領(lǐng)式衣服時(shí),褻服領(lǐng)和襯領(lǐng)高出制服領(lǐng)不能超過2毫米,領(lǐng)鉤、衣扣要扣好,褻服下擺不得外露,不得挽袖、卷褲腿、披衣、敞懷,帽子得套在帽墻上,通常穿制式鞋子,穿便鞋時(shí),不準(zhǔn)穿高跟鞋,衣帽鞋帽要常常換洗,保持干凈。

          3、舉止

          1)坐如鐘。保安席地而坐的姿勢是:左小腿在右小腿后交叉,迅速坐下、兩手自然放在兩膝上,上體保持正直,坐在椅凳上的姿勢是兩腿自然并攏,頭、頸、胸、腰順其自然而伸直,那種架著二郎腿,或歪頭趴坐都是盡不答應(yīng)的,軍人的姿態(tài)應(yīng)有莊重挺立,穩(wěn)如泰山的美感。

          2)站如松。保安站立時(shí),要精神振奮,態(tài)度嚴(yán)厲、姿勢端正。三挺、兩收、兩平,動作要領(lǐng)、三挺即腿胸頸。兩收即小腹微收、下頜微收,兩平即肩平、兩眼向前平視,這樣站立的姿勢才能如頸松,氣度軒昂、英姿勃勃。

          3)行如風(fēng)。齊步、正步、距步。齊步最經(jīng)常使用,要求走直線,精神飽滿,身體穩(wěn)妥,步伐雄壯有力,動作有明顯的節(jié)奏。

          四、保安員工火警報(bào)警程序

          不管甚么時(shí)候,發(fā)現(xiàn)火情的人應(yīng)保持平靜,切勿惶恐,如難以撲滅時(shí),應(yīng)依照以下程序工作

          1、立即用火場四周的電話通知保安部,如四周無電話時(shí),可打火場四周的手動報(bào)警器完成報(bào)警工作。

          2、采用電話報(bào)警時(shí),請打火警電話"119",報(bào)警時(shí)講話聲音要清楚,要說明起火地點(diǎn),物資燃燒種類,是不是有人被圍困,火勢的情況和是不是正在采取撲救措施等,然后通報(bào)自己的姓名和部分,以后留意聆聽對方是不是有補(bǔ)充詢問,并做認(rèn)真回答,得到答應(yīng)后方可掛斷報(bào)警電話。

          3、在撲救職員未到達(dá)火場前,報(bào)警者采取相應(yīng)的滅火措施,使用火場四周的消防設(shè)施進(jìn)行補(bǔ)救。

          4、封閉火場四周的電源開關(guān)及門窗。

          5、切勿在火場四周區(qū)域高喊"著火了",以避免造成沒必要要的混亂,

          6、引導(dǎo)火場四周的客人從安全通道撤離,同時(shí)告知客人不要使用電梯。

          7、滅火后,要保護(hù)好現(xiàn)場,制止無關(guān)職員進(jìn)進(jìn)

        年度培訓(xùn)計(jì)劃 篇8

          本學(xué)年,我園將本著“以人為本”的培訓(xùn)理念,從教師的教育教學(xué)需要和自身發(fā)展需求出發(fā),結(jié)合我園的“書香”課程,從分層培訓(xùn)入手,借助園內(nèi)自主培訓(xùn)和園際互動培訓(xùn),力求讓每位教師在原有的水平上都得到較大的提高,促進(jìn)教師“博”且“!钡匕l(fā)展。

          園本培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:

          一、師德培訓(xùn)

          在師德培訓(xùn)中,我園將從“學(xué)習(xí)”和“疏導(dǎo)”兩方面著手進(jìn)行培訓(xùn)

         。ㄒ唬┮詭煹聦W(xué)習(xí)為主

          本學(xué)年我園將繼續(xù)結(jié)合我園工會和幼兒園的政治學(xué)習(xí),開展系列師德師風(fēng)建設(shè)活動,大力宣傳師德標(biāo)兵和先進(jìn)工作者的優(yōu)秀事跡,要求教師牢固樹立服務(wù)意識,爭做“讓家長滿意的教師”。為使師德學(xué)習(xí)落到實(shí)處,出實(shí)效,我園將通過“如何做家長滿意的師德征文”“觀點(diǎn)小論壇”等豐富多彩的活動,提高教師尤其是新教師的師德水平。

         。ǘ┮孕睦硎鑼(dǎo)為輔

          在積極開展師德學(xué)習(xí)的同時(shí),我園還將邀請心理咨詢?nèi)藛T對教師進(jìn)行心理學(xué)知識的輔導(dǎo),提高教師的心理素養(yǎng),盡可能釋放教師的焦慮情緒,幫助教師做好自我心理調(diào)適,以積極向上的樂觀態(tài)度面對每天煩瑣的工作。

          二、教學(xué)基本功培訓(xùn)

          為了能夠滿足教師們對課堂教學(xué)的指導(dǎo)需要,我園將通過園內(nèi)培訓(xùn)和園際培訓(xùn)兩種形式,為教師提供培訓(xùn)服務(wù)。

          (一)園內(nèi)培訓(xùn)

          1、新教師培訓(xùn)

          新教師培訓(xùn)是我園每學(xué)期都要進(jìn)行的活動,上學(xué)期的新教師培訓(xùn)主要內(nèi)容集中在規(guī)章制度、家長工作方面,本學(xué)期,新教師的培訓(xùn)將以學(xué)科培訓(xùn)為重點(diǎn),從新教師的教學(xué)常見問題出發(fā)進(jìn)行培訓(xùn),以期解決新教師在教學(xué)中的困惑,幫助新教師快速適崗。

          2、導(dǎo)師工作室

          上個(gè)學(xué)期,導(dǎo)師工作室主要以小組化的一課三研為主要培訓(xùn)形式,受到了教師們的歡迎,本學(xué)年,我園將繼續(xù)開展同樣形式的培訓(xùn)。

          3、優(yōu)質(zhì)課評比

          我們將結(jié)合教師進(jìn)修學(xué)校的安排,開展優(yōu)質(zhì)課評比活動,以促進(jìn)教師課堂教學(xué)能力的提高。

          4、“圖畫書”教學(xué)磨課活動

          圖畫書是我園園本課題的有力載體,經(jīng)過去年的積累,我園已經(jīng)開發(fā)了相當(dāng)多的教材,而第二屆閱讀節(jié)的捐書活動更是為我們增加了很多的教學(xué)素材,這些資源都是非?少F的,要創(chuàng)“書香”園所,圖畫書的閱讀活動設(shè)計(jì)的積累是必不可少的,因此,我園將在本學(xué)期,將圖畫書的閱讀活動設(shè)計(jì)磨課做為教研組的重點(diǎn)工作,力爭在磨課的過程中,不斷豐富園本教材,促進(jìn)教師駕馭閱讀活動的能力。

          5、園內(nèi)論文評比

          論文的撰寫是目前教師比較困惑的問題,尤其是一部分新教師,對于論文撰寫的格式、要點(diǎn)都不是十分清晰,因此,結(jié)合區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校的論文評比東風(fēng),我們將安排論文撰寫的輔導(dǎo)工作,旨在通過輔導(dǎo),讓教師明晰論文撰寫的要求。在此基礎(chǔ)上我們還將在園內(nèi)進(jìn)行論文評比,并將優(yōu)秀論文推薦上送。

         。ǘ﹫@際培訓(xùn)

          1、聘請專家講座

          我園將針對教師的需求,力邀專家來我園講座,

          2、請姐妹園的教學(xué)負(fù)責(zé)人來我園講座

          這種培訓(xùn)主要針對學(xué)科開展。由于整合過后的教材學(xué)科特點(diǎn)淡化,有一部分新教師在尚未掌握學(xué)科特點(diǎn)的情況下就進(jìn)入了整合教學(xué),由此帶來了很多問題?紤]到我區(qū)姐妹園中,有不少的特色園,他們對某一領(lǐng)域的研究比較深入,經(jīng)驗(yàn)的積累也比我們要豐厚,因此,從資源共享的角度考慮,我們將邀請這些特色園的教學(xué)負(fù)責(zé)人來我園進(jìn)行講座,以期實(shí)現(xiàn)“他山之石可以攻玉”的目的。

          三、教師分層培訓(xùn)的組別名單

          為使培訓(xùn)更具針對性和實(shí)效性,我園將教師進(jìn)行分層,謝池園區(qū)人員名單如下:

          引領(lǐng)層(骨干教師):zz

          資深層(中堅(jiān)力量):zz

          學(xué)習(xí)層(新聘教師):z

          四、培訓(xùn)保障措施

          為確保我園的園本培訓(xùn)工作有序、高效地開展,幼兒園在資金的投入和時(shí)間的安排上都給予了大力的支持,制定了一系列的保障措施,使培訓(xùn)工作順利開展。如在時(shí)間安排上,我園將每周二定為“集體備課日”,每周三為“師德學(xué)習(xí)日”“教研活動日”,同時(shí),還將業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、基本功培訓(xùn)、專題研訓(xùn)、導(dǎo)師工作室、專家講座等活動相互穿插,使培訓(xùn)工作定時(shí)、按時(shí)、及時(shí)開展。在經(jīng)費(fèi)安排上,我園特?fù)艹鰧?钪С謭@本培訓(xùn)工作,并把園本培訓(xùn)工作和教師的月考核掛鉤,使培訓(xùn)工作制度化。

        年度培訓(xùn)計(jì)劃 篇9

          有調(diào)查結(jié)果表明,除了電視廣告,藥店店員對消費(fèi)者購藥影響大于其他各種廣告媒體。由于絕大多數(shù)患者對藥品及其相關(guān)知識不懂或知之甚少,當(dāng)?shù)陠T向消費(fèi)者推薦某種藥品時(shí),約有74%消費(fèi)者會接受店員意見。而在零售市場上,面對消費(fèi)者更多是藥店店員,店員是企業(yè)與消費(fèi)者之間紐帶。隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革深入,藥品生產(chǎn)企業(yè)與零售企業(yè)會利用優(yōu)勢互補(bǔ),進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,店員培訓(xùn)活動開展將會增加兩者深層合作。由此,許多企業(yè)認(rèn)識到拓展零售藥店、培訓(xùn)合格藥店店員已成為競爭中有效營銷策略。

          一、店員不能主動向消費(fèi)者推薦藥品原因

          1.不具備必要專業(yè)知識,不能充分了解所推薦藥品,所以沒有信心正確指導(dǎo)顧客購買使用。

          2.不了解該產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)情況,特別是企業(yè)人才、技術(shù)、資金、以及管理等方面情況。

          3.企業(yè)醫(yī)藥代表與藥店店員未建立良好關(guān)系。

          4.對該企業(yè)藥品質(zhì)量、療效不了解,缺乏信任,很難在自己腦海里形成良好印象。

          二、消費(fèi)者沒有接受店員推薦藥品主要原因

          1.店員專業(yè)知識不夠,對所推薦藥品,患者不能明了。

          2.產(chǎn)品無品牌,企業(yè)無知名度。

          3.產(chǎn)品價(jià)格偏高,不能承受,只好選擇其他品牌。

          4.店員服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量較差,很難與消費(fèi)者交流。

          5.具有明顯夸大其辭宣傳,引起了消費(fèi)者反感。

          三、如何開展店員培訓(xùn)

         。ㄒ唬┳龊没顒忧皽(zhǔn)備、策劃、預(yù)算工作。

          設(shè)定目標(biāo),寫出活動安排,要具體到時(shí)間、地點(diǎn)、參加對象、人數(shù)、方式,會議主題內(nèi)容、紀(jì)念品、費(fèi)用預(yù)算等。

          1.時(shí)間選擇:活動時(shí)間可選擇在兩班交接班時(shí),或節(jié)假曰、業(yè)余時(shí)間等,可根據(jù)實(shí)際情況而定。

          2.活動地點(diǎn)選擇:可選擇在藥店會議室,或租賃其他活動場所,如電影院、酒店會議室等。

          3.參加對象:店員、柜組長、店主任、店經(jīng)理、其他人員。

          4.參加人數(shù):每次60人左右為宜。

          5.培訓(xùn)內(nèi)容:(1)企業(yè)介紹,可以放映介紹本公司情況光盤、幻燈片,發(fā)放其他宣傳資料;(2)針對零售市場銷售品種,進(jìn)行公司產(chǎn)品及相關(guān)醫(yī)學(xué)背景知識介紹;(3)服務(wù)禮儀;(4)藥店管理知識。

          6.培訓(xùn)講師聘請:(1)可以是本公司零售醫(yī)藥代表,自己熟悉內(nèi)容后,登臺講解企業(yè)相關(guān)知識;(2)可請?jiān)谙嚓P(guān)方面有一定名望、熟悉本公司藥品、并與本公司有良好關(guān)系當(dāng)?shù)嘏R床醫(yī)生/專家,講解醫(yī)藥及產(chǎn)品知識;(3)可以聘請營銷和管理學(xué)方面專家、教授.講授營銷管理以及公關(guān)服務(wù)禮儀。

        年度培訓(xùn)計(jì)劃 篇10

          一. 培訓(xùn)目的

          通過培訓(xùn),使實(shí)驗(yàn)室的人員了解各自的職責(zé)。實(shí)驗(yàn)員通過培訓(xùn)掌握一些有關(guān)的法律法規(guī),另外掌握儀器設(shè)備的使用與維修、國標(biāo)方法和實(shí)驗(yàn)操作與記錄等一些基本技能,最終通過考核拿到上崗資格證。

          二. 培訓(xùn)要求

          熟悉與檢測相關(guān)的各種法律法規(guī),掌握儀器設(shè)備的使用、清晰與維修,了解所用的國標(biāo)方法并且看是否能在所在實(shí)驗(yàn)室中應(yīng)用,熟悉實(shí)驗(yàn)操作,并且會填寫各種實(shí)驗(yàn)記錄

          三. 人員職責(zé)

          3.1 質(zhì)量負(fù)責(zé)人審批質(zhì)量控制計(jì)劃,并組織評審質(zhì)控計(jì)劃實(shí)施的有效性。

          3.2 質(zhì)量管理員制定質(zhì)量控制計(jì)劃,并組織內(nèi)、外部質(zhì)量控制活動的實(shí)施。

          3.3技術(shù)主管了解、掌握中心檢測技術(shù)的薄弱環(huán)節(jié),并對檢測質(zhì)量問題中的疑難技術(shù)問題組織人員進(jìn)行攻關(guān)。

          3.4 現(xiàn)場采樣人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場采樣質(zhì)量控制的實(shí)施。

          3.5 樣品管理員負(fù)責(zé)室內(nèi)密碼、平行樣編號。

          3.6 分析人員負(fù)責(zé)監(jiān)測分析全過程的質(zhì)量控制的實(shí)施。

          3.7 質(zhì)量監(jiān)督員對監(jiān)測全過程的質(zhì)量控制進(jìn)行監(jiān)督及實(shí)驗(yàn)室間比對和能力驗(yàn)證報(bào)告的初審。

          3.8 綜技室負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室間比對和能力驗(yàn)證報(bào)告的審核。

          3.9 質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室間比對和能力驗(yàn)證報(bào)告的簽發(fā)。

          四. 培訓(xùn)內(nèi)容

          4.1培訓(xùn)條件

          質(zhì)量負(fù)責(zé)人可以進(jìn)行法律法規(guī)的宣講。目前實(shí)驗(yàn)室中已有一臺紫外可見分光光度計(jì)u-3310型,一臺原子吸收分光光度計(jì)和氣相色譜,并且均已通過檢測。另外技術(shù)負(fù)責(zé)人可以對實(shí)驗(yàn)員進(jìn)行儀器設(shè)備的使用與維修、操作、國標(biāo)方法等培訓(xùn)

          4.2對實(shí)驗(yàn)員的要求

          目前實(shí)驗(yàn)室共有35個(gè)項(xiàng)目,每個(gè)實(shí)驗(yàn)員均有4~5個(gè)項(xiàng)目。

          (1) 要求實(shí)驗(yàn)室的人員了解各自的職責(zé)。

          (2) 要求實(shí)驗(yàn)室的人員了解一些相關(guān)的法律法規(guī),以致可以維護(hù)個(gè)人權(quán)益與實(shí)驗(yàn)室的權(quán)益。

         。3) 要求實(shí)驗(yàn)員對自己所要用的儀器設(shè)備的使用方法要熟練掌握,還要會解決一些實(shí)驗(yàn)中常見的儀器故障。

          (4) 要求實(shí)驗(yàn)員掌握自己所用的方法,了解方法的原理并且該方法可以再現(xiàn)有的條件下使用。

          (5) 要求掌握標(biāo)準(zhǔn)物和試劑的配置與保存。

         。6) 要求會接收樣品。

         。7) 要求能準(zhǔn)確配置標(biāo)準(zhǔn)系列并且會做加標(biāo)回收。

         。8) 要求會填寫實(shí)驗(yàn)室里的各種實(shí)驗(yàn)記錄。

         。9) 要求會處理實(shí)驗(yàn)操作中的廢液。

         。10)要求了解質(zhì)控圖并且會根據(jù)質(zhì)控圖評價(jià)數(shù)據(jù)。

         。11)要求員工遇到問題及時(shí)反映,及時(shí)解決,不要影響實(shí)驗(yàn)室整體進(jìn)程。

          (12)要求實(shí)驗(yàn)員工作時(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé),以保障人員安全及公司聲譽(yù)。

          4.3培訓(xùn)方式

          (13)通過宣貫的方式學(xué)習(xí)法律法規(guī)與公司構(gòu)建

         。14)通過實(shí)驗(yàn)和授課方式來學(xué)習(xí)儀器與實(shí)驗(yàn)的原理與操作等

         。15)通過討論的方式解決一些實(shí)驗(yàn)中遇到的問題與爭議。

          五. 培訓(xùn)的具體過程

          1. 通過每天宣貫1~2h來了解各種相關(guān)的法律法規(guī)以及公司的結(jié)構(gòu);

          2. 技術(shù)負(fù)責(zé)人針對性的對實(shí)驗(yàn)員進(jìn)行儀器園林與使用的培訓(xùn);

          3. 技術(shù)負(fù)責(zé)人對實(shí)驗(yàn)員進(jìn)行儀器的清潔與維修的培訓(xùn);

          4. 技術(shù)負(fù)責(zé)人對實(shí)驗(yàn)員進(jìn)行國標(biāo)方法的原理與應(yīng)用的培訓(xùn);

          5. 技術(shù)負(fù)責(zé)人對實(shí)驗(yàn)員進(jìn)行實(shí)驗(yàn)操作規(guī)范的培訓(xùn);

          6. 技術(shù)負(fù)責(zé)人對實(shí)驗(yàn)員進(jìn)行質(zhì)控圖的制作與評價(jià)培訓(xùn);

          7. 技術(shù)負(fù)責(zé)人對實(shí)驗(yàn)員進(jìn)行填寫各種記錄表的培訓(xùn)。

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