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      2. 培訓計劃

        時間:2022-05-20 09:26:02 培訓計劃 我要投稿

        【推薦】培訓計劃錦集10篇

          光陰的迅速,一眨眼就過去了,又迎來了一個全新的起點,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編精心整理的培訓計劃10篇,希望對大家有所幫助。

        【推薦】培訓計劃錦集10篇

        培訓計劃 篇1

          為適應(yīng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,更好應(yīng)對市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn),提高員工的綜合素質(zhì),打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的員工隊伍,提升核心競爭力。根據(jù)分行有關(guān)實施意見,結(jié)合本支行的實際情況,特制定20xx年員工培訓計劃。

          一、培訓項目

          1、業(yè)務(wù)技能

          2、職業(yè)素質(zhì)

          二、培訓內(nèi)容

          1、銀行各專業(yè)業(yè)務(wù)知識及操作流程;

          2、銀行產(chǎn)品知識及營銷技能;

          3、網(wǎng)點規(guī)范化服務(wù)和基礎(chǔ)管理;

          4、依法合規(guī)經(jīng)營職業(yè)操守;

          5、風險控制與管理。

          三、培訓方式

          培訓采取員工自學、集中培訓相結(jié)合的方式,分階段安排培訓內(nèi)容,并積極參加分行組織的各項培訓。集中培訓邀請分行優(yōu)秀專業(yè)人員授課,講授實際疑難解答、操作心得等。

          為保證培訓計劃的順利實施及培訓質(zhì)量,將建立相關(guān)保障機制。一是建立培訓紀律,要求全體人員均要參加培訓。二是培訓結(jié)束后都有針對性地進行評估,加強培訓任務(wù)完成情況的考核,三是對培訓活動和考核成績進行記錄,定期整理歸檔學習培訓記錄,將培訓資料報送分行人力資源部存檔。

        培訓計劃 篇2

          序號 工作內(nèi)容細則 備注

          [1完善培訓制度:

          1、對各個部門在培訓工作中的職責進行細分,尤其要求各部門經(jīng)理要配合培訓工作的開展以及效果的評估

          2、明確培訓流程,從計劃的擬定、培訓前的準備、培訓過程的控制、培訓效果的評估都進行流程化操作。

          3、加強培訓考核,對培訓考勤、培訓評估進行量化的考核,直接與績效分數(shù)掛鉤。

          4、加強對外派學習的管理,簽訂《培訓服務(wù)協(xié)議》,約定服務(wù)期及違約責任。

          5、為了加強培訓的計劃性,人力資源部每月制訂月度培訓計劃。

          6、完善員工培訓檔案,作為員工晉升的重要依據(jù)

          [2加強中層干部培訓:

          1、中層干部作為公司重要的骨干力量,20xx年主要針對中層干部的領(lǐng)導(dǎo)力、影響力、個人魅力方面加大培訓力度。

          2、中層干部作為公司內(nèi)部講師,每季度必須上講臺一次,課程內(nèi)容自定,但須報人力資源部備案

          3、加強培訓考核,對培訓考勤、培訓評估進行量化的考核,直接與績效分數(shù)掛鉤。

          4、中層干部每月參加培訓時間不得少于2小時

          5、對中層干部培訓加強培訓反饋,每次觀看光盤結(jié)束后,每位中層干部必須寫出心得體會,由人力資源部整理發(fā)至各位領(lǐng)導(dǎo),以便互相學習交流。

          [3加強崗位說明書的編寫:

          1、向各部門下發(fā)《崗位說明書》(草案),由各部門經(jīng)理組織本部門人員對崗位職責進行分析說明,將《崗位說明書》的有關(guān)內(nèi)容填寫完全。

          2、人力資源部根據(jù)各部門匯總的《崗位說明書》進行各崗位職責整理,并與各部門經(jīng)理進行溝通協(xié)商,將崗位各部門崗位職責編制成冊。

          3、將《崗位說明書》報公司領(lǐng)導(dǎo)批準,并據(jù)此作為招聘、培訓及崗位調(diào)整的重要依據(jù)。

          [4建立公司培訓課程體系:

          1、各部門經(jīng)理每季度至少要為本部門員工培訓一次,人力資源部負責將培訓內(nèi)容編入zz公司培訓課程庫。

          2、通過對課程庫課程的不斷完善和豐富,最終形成一套zz公司的精品課程。

          [5培訓的過程控制:

          1、每月月底前人力資源部制定出下月培訓計劃,并通過OA將培訓計劃發(fā)至各部門經(jīng)理及員工。

          2、根據(jù)月度培訓計劃,每次培訓實施前均與參訓部門經(jīng)理進行溝通,由各部門經(jīng)理組織本部門員工按時參加。

          3、每次培訓結(jié)束后,每位參訓人員必須寫出培訓心得體會,人力資源負責整理并以某種形式與公司員工分享。

          [6加強培訓紀律考核:

          1、每個部門安排參加培訓的人員不得以任何理由逃避培訓,培訓是個人提高的途徑,要在公司營造一個學習的氛圍。

          2、培訓遲到、早退等均視情況給予1~5分的績效扣分。

          3、培訓心得體會每位參訓人員必須寫,字數(shù)不限,目的是為了把你學到的東西與其他人進行分享。

          [7加強新員工培訓:

          1、新員工培訓第一天公司領(lǐng)導(dǎo)致歡迎辭,并同時下發(fā)公司編制的《致新員工的一封信》,體現(xiàn)公司人性化的管理風格。

          2、由人力資源部負責引領(lǐng)新員工參觀公司,熟悉公司的各個部門并了解經(jīng)常用到的場所的所在地以及應(yīng)該注意的事項。

          3、后勤的新員工培訓主要以企業(yè)概況、企業(yè)文化、規(guī)章制度、組織架構(gòu)行為規(guī)范、職場禮儀、勞動合同、職業(yè)道德、企業(yè)執(zhí)行力等方面

          4、業(yè)務(wù)崗位的新員工應(yīng)加強工作方法的培訓,采用情景模擬的方式進行培訓,在投標、拜訪、禮儀、工作方法方面進行培訓

          5、新員工在入職培訓結(jié)束后,由部門選派一名經(jīng)驗豐富的老員工作為新員工的指導(dǎo)老師,關(guān)系并指導(dǎo)新員工的工作以及生活方面由于不適應(yīng)所帶來的問題,人力資源部負責組織師徒見面會。

          6、新員工試用期考核以人力資源部、部門經(jīng)理、帶徒師傅共同考核的方式。

          [8后勤員工的培訓:

          1、鼓勵各崗位優(yōu)秀員工上臺講課,作崗位輪訓,以各部門推薦的內(nèi)部講師為主。

          2、開展崗位技能比武活動,寓教于樂,評選公司各崗位的技能冠軍。

          [9加強外派培訓的管理:

          1、外派培訓需由公司領(lǐng)導(dǎo)批準方可執(zhí)行。

          2、外派培訓者必須簽訂《培訓服務(wù)協(xié)議》,約定服務(wù)期與違約責任

          3、培訓服務(wù)期自參訓結(jié)束后第一個工作日開始算起。

          [10加強人力資源部內(nèi)部培訓:

          1、崗位技能、職業(yè)化訓練、一專多能,加強外部培訓的力度,加強對各個模塊的培訓。

          [11學習氛圍的營造:

          1、建立zz公司人才梯隊,合理設(shè)置員工晉升空間。制訂《zz公司內(nèi)部學習獎勵機制》,形成全員學習的氣氛。

        培訓計劃 篇3

         、迮嘤柋尘

          xxx公司自成立之始,就相當重視新員工的入職培訓,一直把它作為公司培訓體系中的重點,給予了相當?shù)年P(guān)注。公司在多年的新員工培訓實踐中,總結(jié)了一套具有本公司特色的培訓體系。通過這套培訓能夠讓新員工適應(yīng)本公司的文化,熟悉工作流程,建立良好的人際關(guān)系,為企業(yè)的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻。在XX年伊始,人力資源部根據(jù)本年度公司的人才需求計劃,在各大型人才市場招聘到了基本上適合公司用人標準的應(yīng)屆大學生。當這些大學生走上工作崗位之后,公司各用人部門反映這批新入職員工對工作沒有興趣,對工作不熟悉,不安心工作,有不負責任的表現(xiàn)。公司人力資源部經(jīng)理認識到問題的嚴重性,決定讓人力資源培訓主管負責這次新員工的入職培訓,及時的解決新進人員上述方面存在的問題。因此,培訓主管按照領(lǐng)導(dǎo)的指示和新進員工的實際情況,制定了一個詳細的《新進員工入職培訓項目設(shè)計書》。

          ㈡培訓項目設(shè)計

         、排嘤柲繕

        、蓖ㄟ^培訓讓新員工感受到企業(yè)對他們的歡迎,體會到歸屬感,以鼓舞士氣;消除他們初進企業(yè)時的緊張焦慮情緒,很快適應(yīng)新的工作環(huán)境。

         、餐ㄟ^培訓讓新員工了解和掌握所在崗位應(yīng)具備的基本知識,工作程序,工作要求和操作要領(lǐng),使他們盡快的進入角色。另外還應(yīng)該提高新員工解決問題的能力,提供尋求幫助的方法,提供討論的平臺,幫助他更快地勝任本職工作;

          ⒊使員工了解企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀,讓他們?nèi)谌肫髽I(yè)文化。盡快融入到企業(yè)這個大家庭中來,建立主人翁意識,為企業(yè)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻!

         、磁嘤栕屝聠T工在組織的幫助下建立職業(yè)生涯管理意識。

         、婆嘤杻(nèi)容

          根據(jù)上述的分析的培訓需求和培訓目標,可以從以下三個方面展開對新進員工的培訓:

         、惫靖艣r和企業(yè)文化的培訓

          在這個層面上通常是讓員工了解公司的基本背景,成長過程,產(chǎn)品,戰(zhàn)略目標,企業(yè)文化和價值觀,并希望員工能夠把自己放在公司這個環(huán)境中衡量自己的價值,為企業(yè)多做貢獻,將來的奮斗方向,以及自己在公司所處的位置。

         、补局贫鹊呐嘤

          這個層面主要是向員工介紹公司的保障制度,政策,安全法規(guī),工作時間,薪酬和考核制度等激勵機制和壓力機制,讓員工明白,只要他們盡自己的力量為企業(yè)做了貢獻,企業(yè)是不會虧待他們的,也就是讓他們與企業(yè)共榮辱,共進退。

         、臣寄芘嘤

          主要讓新員工了解所在部門和崗位所需的工作標準,操作要求,質(zhì)量保證,上下流程關(guān)系,對于專業(yè)性特別強的崗位,還要有針對性的展開實際操作培訓,讓員工熟練的掌握操作技能后再上崗操作。

          ⒋職業(yè)生涯管理培訓

          主要是讓員工掌握一些基本的職業(yè)生涯管理的知識,然后能夠?qū)ψ约旱穆殬I(yè)生涯做一個詳細的規(guī)劃。

          ⑶培訓資源

          企業(yè)概況和企業(yè)文化主要是由公司總經(jīng)理負責培訓

          公司制度層面的培訓主要是由人力資源經(jīng)理負責培訓

          技能培訓主要是由部門主管或者是在本部門中工作業(yè)績突出的員工負責培訓

          職業(yè)生涯管理培訓主要是由知名的培訓公司的職業(yè)生涯管理專家負責培訓

         、扰嘤柗椒

          培訓方法的新異,是培訓效果的催化劑。培訓的方法有多種,如講授法、演示法、案例法、討論法、視聽法、角色扮演法等。各種方法都有不同的特色,在新員工入職培訓中,要依據(jù)企業(yè)的需要和可能,合理地選擇采用。

          在企業(yè)概況和企業(yè)文化層面的培訓上可以采區(qū)講授法和案例分析法相結(jié)合方式

          在公司制度層面上主要采用講授法和討論法的方式

          在技能培訓主要是采用演示法,角色扮演法的方式

          職業(yè)生涯管理主要采用講授法,案例法,討論法相結(jié)合的方式

         、膳嘤枅鏊驮O(shè)備

          在這次新員工入職培訓中,主要是在室內(nèi)和工作場所展開。因此,需要一個多媒體教室或者多功能會議廳。

          新員工入職培訓的設(shè)備包括教材、筆記本、筆、模型、投影儀、電視、錄相等。

          在進行實際技能培訓的時候,需要到工作現(xiàn)場進行操作培訓,那就要求有關(guān)部門準備所需的硬件設(shè)備。

        培訓計劃 篇4

          一、分公司財務(wù)科工作計劃:

          財務(wù)科負責分公司財務(wù)管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成本管理、會計管理、各項目部及實體的成本管理、兌現(xiàn)審計工作。

          1、嚴格執(zhí)行集團公司的規(guī)章制度。對本部門工作負責,制定并落實部門工作計劃。

          2、負責編制并上報分公司年度財務(wù)收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機關(guān)費用指標計劃,按照集團公司審批結(jié)果,進行控制和管理。

          3、負責編制和上報集團公司財務(wù)會計報表及各種資料。

          4、負責財務(wù)會計核算和項目成本核算的管理。配合項目部工程價款回收工作。

          5、負責分公司固定資產(chǎn)的管理,按規(guī)定計提折舊費。

          6、組織各項目開展增收節(jié)支活動。搞好會計核算、項目核算和成本分析,降低工程成本,降低費用支出,并會同相關(guān)部門建立工程項目經(jīng)濟檔案。

          7、負責對項目經(jīng)理部實施審計監(jiān)督。負責分公司的財務(wù)電算化管理。

          8、負責“卓越績效體系”的財務(wù)科各種資料的準備及復(fù)驗工作。

          9、負責工程投標保函、履約擔保、銀行信貸額度等手續(xù)辦理工作。

          10、負責集團公司對分公司工作聯(lián)查財務(wù)各種資料的收集、編制工作。

          11、負責上報分公司年度財務(wù)收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機關(guān)費用指標計劃,按照集團公司審批結(jié)果,進行控制和管理。編制分公司年度財務(wù)收支報表。

          12、負責核對清理債權(quán)帳務(wù)及內(nèi)部單位之間的往來帳目。

          13、執(zhí)行對操作人員的管理和計算機檔案管理職責,對會計軟件的運行進行日常維護,保證計算機軟件及硬件的財產(chǎn)安全。

          14、對項目經(jīng)理部經(jīng)營管理制度和內(nèi)部控制制度是否健全,運行機制是否正常進行監(jiān)督。對項目經(jīng)理部實施財務(wù)審計、承包及兌現(xiàn)審計。

          二、對項目部的資金有償使用管理:

          分公司與項目部及經(jīng)營實體,相互占用資金的確定額是:項目部及經(jīng)營實體上交的資金與應(yīng)交分公司的管理費和分公司代支付銀行的各種保函的資金部分相抵的差額為基數(shù),按同期一年貸款月利息0.66%計算。

          1、項目部欠分公司的管理費的計息方法:按月完成量計算的上交分公司管理費累計總額的80%為基數(shù),乘以0.66%利率。每月計息一次,劃轉(zhuǎn)項目部并同時項目部記入財務(wù)費用。計息時間是從收取管理費的月份的第三個月末開始計息劃帳。

          2、分公司為項目部辦理投標保函和履約保函的、工程預(yù)付款保函等工程保函所交銀行的保函現(xiàn)金部分從辦完保函月份的第二個月初開始計息,每月以0.66%的利率計息。由分公司劃帳項目部,項目部記入財務(wù)費用。

          3、分公司與項目部的往來帳目中,如果分公司的往來帳余額(扣除項目部利潤虧損額)欠項目部的,同樣以每月以0.66%的利率計息。由分公司倒劃給項目部。

          三、支付各種款項的措施:

          為了強化財務(wù)管理,規(guī)范經(jīng)濟行為,杜絕工程成本的各項潛虧因素的存在,保證分公司健康持續(xù)的發(fā)展,要求各級領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員在支付各種款項時,帳面有欠款的可以支付,否則堅

          決不予支付。如果雙方簽定合同約定有預(yù)付款的可以預(yù)付,但預(yù)付款項不得超過合同限定數(shù)額。要求嚴肅執(zhí)行,若有違反行為追究當事人和領(lǐng)導(dǎo)責任。

          在付款的同時嚴格審查收款簽字人是否與財務(wù)帳面、合同簽字人一致,否則堅決拒付,實屬情況特殊,但必須辦理本人委托證明書、委托人和受托人的身份證復(fù)印件并同時附在付款憑證后面。委托證明書如果雙方是企業(yè)單位的必須有雙方企業(yè)單位蓋章后有效,如果是個人的必須有雙方當事人簽字并同時按手印和雙方的身份證復(fù)印件附后有效。事后避免經(jīng)濟糾紛。

          四、“備用金”管理辦法

          根據(jù)國家財經(jīng)制度規(guī)定、集團公司的嚴格要求、結(jié)合我分公司的路、橋工程施工特點,制定單位相關(guān)人員,因公暫借“備用金”的管理辦法:

          1、暫借“備用金”的人員范圍:分公司經(jīng)理、書記及付經(jīng)理,項目經(jīng)理及付經(jīng)理,機關(guān)各科室正、付職,公用小車司機,機關(guān)材料處及項目材料采購員,詳細人員名單經(jīng)分公司經(jīng)理確認后再定。

          2、“備用金”借用限額:

         。2)、項目付經(jīng)理、機關(guān)處室正付職、公用小車司機“備用金”借款限額最高3000元。

          (3)、機關(guān)材料處及項目材料采購人員“備用金”借款限額最高20xx元。

          3、“備用金”借用審批權(quán)限:在分公司借“備用金”由分公司經(jīng)理審批,在項目部借“備用金”由項目經(jīng)理審批。在“備用金”的使用過程中,杜絕超過規(guī)定限額并及時歸還“備用金”,嚴格控制人員范圍,

          4、每年借用“備用金”必在本年12月25日以前還清,如不還清者在次年1月開始扣工資,扣清為止。

          五、繼續(xù)執(zhí)行20xx年2月關(guān)于規(guī)范經(jīng)濟行為的《會議紀要》精神:

          會議決定:為了強化財務(wù)管理,規(guī)范各項經(jīng)濟行為,杜絕工程成本潛虧因素存在,保證路橋分公司經(jīng)濟活動健康持續(xù)的發(fā)展,結(jié)合分公司施工特點,對有關(guān)經(jīng)濟行為規(guī)范的內(nèi)容,作如下強調(diào)要求:

          1、各級財務(wù)人員在支付各種款項時,核對賬面欠款情況,堅決杜絕超付款。若雙方簽訂合同約定預(yù)付款,但付款不超過合同內(nèi)規(guī)定的數(shù)額,付款時并索要單位收款收據(jù)或個人收款條。收款人與合同簽訂人應(yīng)相符一致。若不是同一人,必須辦理委托,否則財務(wù)拒絕付款。

          2、 財務(wù)部門對外結(jié)算的機械租賃費、周轉(zhuǎn)工具租賃費、分包商(具有法人資格的企業(yè),可出示財務(wù)公章的收據(jù))的結(jié)算費用憑發(fā)票和結(jié)算單入帳。如果對方不能提供或不能及時提供發(fā)票,財務(wù)部門暫時按照總結(jié)算金額與當?shù)囟惵视嬎愠鰬?yīng)交稅金額可以掛帳,等提供發(fā)票后按照相應(yīng)發(fā)票的金額同等比率足額退回。分包商如果領(lǐng)用項目部或分公司材料(依據(jù)財務(wù)入帳領(lǐng)料單據(jù))和使用機務(wù)隊機械臺班費用(依據(jù)財務(wù)入帳的單據(jù)),可以從每次結(jié)算中扣除后計提稅金掛帳.

          3、 人工費承包或執(zhí)行任務(wù)書,按計件工資形式辦理,不需另辦理建筑市場開出的票據(jù),按內(nèi)部職工工資控制。

          4、購置各種材料、工具、設(shè)備、儀器、辦公用品等必須索要發(fā)票后入帳。

          5、 各項目部及經(jīng)營實體、各種經(jīng)濟收入上繳記入財務(wù)賬戶,由當?shù)囟悇?wù)出票據(jù)外,財務(wù)統(tǒng)一對外辦理收據(jù)發(fā)票,嚴禁坐收坐支。

          6、 各經(jīng)營實體,涉及經(jīng)營收入欄目,與分公司單獨定立賬戶,以上繳資金的責任指標形式出現(xiàn),因涉及收入納稅問題,不再出現(xiàn)銷售收入和租賃收入項目。

          7、強調(diào)分公司機關(guān)的管理費開支,單獨建立賬戶。原列入機關(guān)支出的竣工工程所支出的費用,單獨列支,隸屬于分公司整體核算。

          8、 分公司和各項目部及經(jīng)濟實體對外發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費、市場開發(fā)經(jīng)費必經(jīng)分公司經(jīng)理批

          準簽字后財務(wù)部門方可報銷入帳。

          六、加強防范企業(yè)經(jīng)濟風險意識

          1、建立完善專項基金臺賬:職工公積金、職工養(yǎng)老統(tǒng)籌、職工醫(yī)療保險、職工失業(yè)保險臺帳。

          2、“應(yīng)收帳款”科目要進行帳齡分析,帳齡達到三年以上為不良資產(chǎn),結(jié)算是否及時,債權(quán)人的債權(quán)期限為兩年。債務(wù)人是否存在,單位是否注銷,訴訟期限是否超過兩年,債務(wù)人是否足額給款。預(yù)期債務(wù)是否有證明,證明超保權(quán)期限是否。預(yù)期不能收回的“應(yīng)收帳款”全額提取壞帳。

          3、壞帳準備金的預(yù)提方法,是以“應(yīng)收帳款”和“其他應(yīng)收款”的年終“借方”期末余額按比例提取,同時也可以按單個分析計提,但是必須在財政局備案并批準。(財務(wù)制度規(guī)定為會計科目“借方”金額的1%)。

          4、20xx年要建立“應(yīng)收帳款”明細臺賬:

         。1)、已竣工結(jié)算的工程的臺賬內(nèi)容:業(yè)主、工程名稱、竣工時間、結(jié)算時間、結(jié)算金額、累計報量、收款總額、末筆收款時間、現(xiàn)拖欠款。

         。2)、已竣工未結(jié)算工程的臺賬內(nèi)容:業(yè)主、工程名稱、竣工時間、合同價款、報出結(jié)算時間、報出結(jié)算價款、累計收款、累計報量、報量與收款差、報出結(jié)算與收款差。

         。3)、在建工程的臺賬內(nèi)容:業(yè)主、工程名稱、開工時間、合同價款、累計收款、累計報量、報量與收款差。

          5、“應(yīng)付帳款”—“暫估材料帳款”:年底有余額的(本科目不能出現(xiàn)“借方”余額,如有要追究當事人的責任),要依據(jù)年底財務(wù)帳面金額分別以工程項目、暫估時間、供應(yīng)單位、貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價、總價,編制“貨物暫估明細表”并注明未及時沖銷的原因。

          6、各分包隊的付款方法:責任劃分明確,付分包隊款時如財務(wù)帳面不欠款的超付款,必須是以借款的手續(xù)辦理后付款,在“其他應(yīng)收款”科目反應(yīng)。所謂超付款是指:(1)超完成工程量超付款。(2)超業(yè)主所付款的工程款(扣除管理費后的超付款)。(3)超結(jié)算款的超付款。

          7、其他供應(yīng)貨物單位的超付款(是以財務(wù)入帳為準)也必須是以借款的手續(xù)辦理后付款,在“其他應(yīng)收款”科目反應(yīng);有供貨合同約定予付款的,付款時在“預(yù)付帳款”科目反映。

          8、從財務(wù)帳面看已形成對包工隊、機械租賃費、人工費、材料供應(yīng)商超付款的部分金額,到20xx年6月底以前必須辦理原付工程款轉(zhuǎn)借款手續(xù),財務(wù)部門依據(jù)原付工程款轉(zhuǎn)借款手續(xù)進“其他應(yīng)收款”的相關(guān)明細科目。

          9、“其他應(yīng)收款”、“其他應(yīng)付款”的長期掛帳業(yè)務(wù)要及時清理,以便形成呆帳。

          10、“內(nèi)部單位核算往來”“集團內(nèi)部往來”要于集團公司與分公司、分公司與分公司之間、分公司與項目之間的財務(wù)往來帳年底必須無未達帳項,如年底審計查出未達帳項按分公司本年度潛虧處理。

          11、備用金要逐個落實,年底清理完畢。

          12、“待攤費用”“預(yù)提費用”要有充分的依據(jù)財務(wù)才能入帳,無依據(jù)入財務(wù)帳的憑證,經(jīng)查處按違犯財經(jīng)制度論處。

          13、依據(jù)承包協(xié)議據(jù)實搜集資料,按權(quán)責發(fā)生制核算。

          14、項目成本按實際價格核算的,材料差異不能出現(xiàn)“貸方”余額。

          如果有“借方”材料差異必有業(yè)主核簽的證明資料財務(wù)方能入帳,審計查處無證明資料的按本年度成本潛虧。

          15、掛靠工程的成本報表不能有降本。如有按本年成本潛虧。

          16、稅金要足額提取進“其他應(yīng)付款—預(yù)提稅金”科目

          17、根據(jù)集團公司相關(guān)規(guī)定提取壞帳準備金,20xx年《集財字(20xx)第6號》文件規(guī)定

          提取工程維修保證金。

          18、20xx年的質(zhì)量獎,按當年簽訂合同總額的1%預(yù)提進成本。

          19、項目成本核算要依據(jù)法律、法規(guī)、企業(yè)規(guī)定進行。對分包隊伍的帳務(wù)核算時,如果有供應(yīng)商的發(fā)票可以抵沖應(yīng)稅計提額。

          七、項目部按時上交分公司資金的規(guī)定

          20xx年分公司施行項目部財務(wù)人員派出制,財務(wù)人員派出的目的是更好的貫徹、落實國家、集團、分公司的各種制度和規(guī)定,同時進一步服務(wù)好項目部的財務(wù)工作。

          目前,分公司資金的壓力非常大,投標保證金、保函保證金占用萬元,工程拖欠款億元,主要原因是分公司給項目部的前期啟動資金和項目部應(yīng)上交的管理費不能及時收回,等業(yè)主全部付清工程款后才能收回此款。根據(jù)以上的情況,經(jīng)分公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定:

          由分公司派出項目財務(wù)人員為主責,及時與項目經(jīng)理溝通,等項目部收到工程予付款后首先歸還分公司墊付的前期啟動資金。其次,按本月完成工程量計算應(yīng)上繳分公司管理費的數(shù)額,下月上繳資金,依次類推。如派出財務(wù)人員沒有完成以上兩項資金上繳的任務(wù),月末25日以前以文字的形式上報分公司財務(wù)科一份,財務(wù)科收到后及時上報分公司經(jīng)理。

        培訓計劃 篇5

          為不斷充實、更新和拓寬建設(shè)工程領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人員的專業(yè)理論知識,提高專業(yè)技術(shù)水平,確保20xx年建設(shè)工程專業(yè)技術(shù)職稱評審工作的順利進行,根據(jù)《新疆維吾爾自治區(qū)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育條例》的相關(guān)規(guī)定,受博州建設(shè)局委托,經(jīng)博州勞動人事和社會保障局批準,博州廣播電視大學承擔開展20xx年度全州建設(shè)行業(yè)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓工作,F(xiàn)將繼續(xù)教育培訓培訓計劃如下:

          一、培訓目的:

          為了不斷充實,更新和拓寬建設(shè)工程領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人員的專業(yè)理論知識,提高專業(yè)技術(shù)水平,確保20xx年建設(shè)工程專業(yè)技術(shù)職稱評審工作的順利進行,

          二、培訓對象:

          本年度擬申報評審晉級職稱的建設(shè)系統(tǒng)企事業(yè)單位的專業(yè)技術(shù)人員。

          三、培訓內(nèi)容及方法:

          本次培訓以集中培訓為主,聘請有較高理論水平和豐富實踐經(jīng)驗的專家授課。根據(jù)建筑行業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的知識結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)水平,以專業(yè)技術(shù)人才能力建設(shè)為出發(fā)點,開設(shè)公共科目和專業(yè)科目二部分內(nèi)容:(具體培訓內(nèi)容詳見課程表)

          四、考核與發(fā)證 :

          學習期滿考核合格者,經(jīng)博州人力資源和社會保障局職稱辦審核,頒發(fā)《專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育證書》。

          五、具體教學安排:

          報名時間:本次繼續(xù)教育培訓班定于3月10至3月23日開始報名登記。

          具體上課時間:3月24日至3月31日正式上課。3月23日上午所有任課教師及班主任、教學管理人員在二樓會議室召開課前例會,本次培訓將根據(jù)外聘教師教學工作量考核標準進行考核,所有任課教師的教案大綱于3月20日前交繼教處檢查備案。班主任及教學管理人員作好開班前的準備工作,通知相關(guān)人員參加3月24日下午的開班典禮。

          六、教學總結(jié):

          培訓結(jié)束及時與州人事局職改辦聯(lián)系蓋章備案,并上報培訓工作總結(jié),及時發(fā)放繼續(xù)教育證書,作好發(fā)放登記。

        培訓計劃 篇6

          在新的時代背景下,作為新老師我們需要不斷提高自我,學習新的知識和教學方法以適應(yīng)現(xiàn)代課堂,提高自身專業(yè)技能和提升師德素養(yǎng)是現(xiàn)代教師的必修課。而校本培訓作為繼續(xù)學習的一種促進教師專業(yè)成長和學校自主發(fā)展的重要方式和有效策略,已經(jīng)走進了我們的校園,融進了我們的生活。這學年,結(jié)合我的自身狀況,制定了個人的校本培訓計劃。

          一、個人培訓目標與要求:

          1、在教學中不斷進行教學研究和嘗試,努力探索研究適合學生特點、能促進學生計算機操作水平,并提高學生的設(shè)計和創(chuàng)新潛力,提高學生用心性和參與性。保證教學質(zhì)量。

          2、用心開展學業(yè)水平研究工作,充分發(fā)揮自我的作用,提高自身的專業(yè)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學研究水平。把新的技術(shù)應(yīng)用于信息技術(shù)課中,開闊學生眼界。

          3、以新的教育理念為指導(dǎo),以課程改革實驗研究為重點,以促進師生共同發(fā)展為目的,以改革課堂教學為突破口。把立足點放在解決教學改革和實驗中所遇到的實際問題上;著眼點放在理論與實踐的結(jié)合上;切入點放在教師教學方式和學生學習方式的轉(zhuǎn)變上。

          二、個人培訓的具體措施:

          1、注重日常教學常規(guī)的扎實與提升。認真完成教學任務(wù),做好每一次聽課后記錄。學會思考教育問題,用心把先進的教育理念轉(zhuǎn)化為自身教學的行為,從反思中提升教學研究水平。每節(jié)公開課后,把自我在教學實踐中發(fā)現(xiàn)的問題和有價值的東西趕快記下來,享受成功,彌補不足。在總結(jié)經(jīng)驗中完善自我。找到不一樣階段學生的優(yōu)點和興趣點,挖掘更多的學生作為帶頭人。

          2、堅持寫好教育教學隨筆。平時多閱讀優(yōu)秀的教育名著,學習先進的教育理念,以他們的例子來激勵自我,多觀察、多總結(jié),從學生實際來總結(jié)提高,用心撰寫教育論文,努力讓自我成為一名知識型教師。

          3、樹立現(xiàn)代學生觀,學會以發(fā)展的眼光看待每一個學生。相信學生的`巨大潛能,并努力去探索發(fā)掘;在教育教學活動中發(fā)揚學生的主體精神,促進學生的主體發(fā)展,努力做到因材施教。

          4、利用信息技術(shù)手段輔助教學,充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,用心參與在線研討。

          總之,我會不斷學習,不斷更新,豐富自我的文化積淀,充盈自我的底氣,增強自我的理論底蘊,提高教育教學潛力,結(jié)合教學實際,讓個人的校本培訓做到最好。

        培訓計劃 篇7

          目的是為進一步增強職工安全認識,提高現(xiàn)場應(yīng)急處置能力,消除和減少人身安全和健康事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失,據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》等有關(guān)規(guī)定特制訂本計劃。

          一、工作原則

          要以科學發(fā)展觀的要求切實加強對應(yīng)急管理培訓工作的組織指導(dǎo),充分發(fā)揮各級安全生產(chǎn)管理人員以及培訓機構(gòu)的作用,深入開展應(yīng)急管理培訓工作,大力提高公眾的公告安全認識和自我防護素質(zhì),提高基層單位應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的能力,保護人民群眾生命財產(chǎn)安全,維護社會安全和穩(wěn)定,有力推動礦井應(yīng)急管理正常運行。

          二、培訓范圍

          對于我礦礦領(lǐng)導(dǎo)以上級部門安排的培訓為主,在全體職工中兩類人員未主要培訓對象:采、掘、機、運、通、地測、防治水、調(diào)度、安全管理等專業(yè)崗位工種。

          各科室成員、區(qū)隊隊長、副隊長、班組長、工程技術(shù)人員、特殊工種人員。

          三、培訓方法

          1、區(qū)隊自主培訓:由區(qū)隊組自行組織,利用班前后會議和業(yè)余時間進行。

          2、集中培訓:由礦統(tǒng)一組織,礦領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)人員(包括外聘)進行授課培訓。

          3、崗位培訓:由礦組織,按照專業(yè)對口的原則,專業(yè)副總、科室負責人、專業(yè)人員進行授課培訓!兜V井綜合應(yīng)急預(yù)案》和《專項預(yù)案》以及《現(xiàn)場處置方案》的宣傳教育工作要覆蓋全體職工,各區(qū)隊科室分別在2、5、8、11月利用班前會、班后會上采取集中宣講應(yīng)急知識組織好各個《預(yù)案》的學習工作。技術(shù)隊長和主任工程師廣泛收集有關(guān)資料,分類別整理有關(guān)應(yīng)急知識,負責對員工進行培訓考核工作,安全礦長組織調(diào)度室、安監(jiān)科進行不定時抽檢,抽檢的結(jié)果要在每次的應(yīng)急管理例會上通報。

          4、專業(yè)部門自主培訓:由各專業(yè)部門自我組織,部門領(lǐng)導(dǎo)進行授課培訓。以專項預(yù)案為基礎(chǔ),各專業(yè)分別組織本專業(yè)的應(yīng)急救援培訓工作,《礦井綜合應(yīng)急預(yù)案》和《瓦斯火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》和《水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》的專業(yè)培訓要覆蓋全礦各級安全管理人員。

          《礦井綜合應(yīng)急預(yù)案》由調(diào)度室和生產(chǎn)科負責制定培訓教案和考核標準。《瓦斯火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》由通風隊負責制定培訓教案和考核標準!俄敯迨鹿蕬(yīng)急預(yù)案》、《水害事故應(yīng)急預(yù)案》由生產(chǎn)科負責制定培訓教案和考核標準!稒C電運輸事故應(yīng)急預(yù)案》由機電科組織機運隊、車隊共同制定培訓教案和考核標準!跺仩t事故應(yīng)急預(yù)案》由機電科組織物業(yè)公司共同制定培訓教案和考核標準。各《現(xiàn)場處置方案》由安監(jiān)科和各施工區(qū)隊共同制定培訓教案和考核標準。

          四、培訓內(nèi)容

          要以《山西博大集團壽陽京魯煤業(yè)有限責任公司安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案》和《礦井災(zāi)害預(yù)防及處理計劃》未核心,做好各《專項預(yù)案》和《現(xiàn)場處置方案》以及《應(yīng)急救援管理制度》的培訓和解讀工作。

          組織全礦員工進一步學習《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全風險預(yù)控管理體系規(guī)范》和《風險管理手冊》,結(jié)合礦井《安全質(zhì)量標準化》達標工作促進風險預(yù)控體系的正常運行,還要學習礦井安全生產(chǎn)涉及到的各類國家標準、行業(yè)標準,上級有關(guān)應(yīng)急救援最新的文件盒指令。

          五、評比結(jié)果

          其中本計劃實施時間從20xx年1月起執(zhí)行,至20xx年12月結(jié)束,20xx年11月底由調(diào)度室和安監(jiān)科組織編制下一年度的《應(yīng)急救援培訓計劃工作》。每季度末進行一次評比工作,從各部門職責和工作任務(wù)完成情況隊長培訓效果分區(qū)隊、科室進行評比和總結(jié)。年底對礦井的應(yīng)急救援培訓工作進行獎懲兌現(xiàn)。

        培訓計劃 篇8

          為了保護和改善生活環(huán)境和生態(tài)環(huán)境,防治污染和其他公害,保障我公司員工的身體健康,促進我公司快速無污染發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》和《危險廢物污染防治法律法規(guī)》,制定20xx年危險廢物污染防治培訓計劃。

          指導(dǎo)思想

          為了貫徹落實《中華人民共和國環(huán)境保護法》和《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》,根據(jù)《危險廢物污染防治法律法規(guī)》,現(xiàn)我公司制定危險廢物污染防治培訓計劃。通過培訓提高公司員工環(huán)境保護意識、了解危險廢物管理規(guī)范、學習危險廢物處理方法,從而達到防止或減少危險廢物對環(huán)境的污染的目的。

          培訓對象

          安全生產(chǎn)委員會成員、車間負責人、車間生產(chǎn)工人等。

          培訓方法

          采取理論學習和實際操作相結(jié)合的方法,通過知識講座或公開課和小組討論的形式來學習危險廢物防治方法。

          培訓重點內(nèi)容危險廢物管理的現(xiàn)行法規(guī);危險廢物主要管理制度;危險廢物規(guī)范化管理的主要內(nèi)容和重點;我公司的危險廢物明細;現(xiàn)場核查的主要內(nèi)容及方法;結(jié)合本公司情況制定的危險廢物處理方法。

          五、培訓計劃表

        培訓計劃 篇9

          遵照省市有關(guān)中小學教師繼續(xù)教育培訓的文件精神和區(qū)教育局的統(tǒng)一安排,特制定本方案。

          一、指導(dǎo)思想

          以“加強教師隊伍建設(shè)、提高教師的師德和業(yè)務(wù)水平”為根本出發(fā)點,堅持以為統(tǒng)領(lǐng),全面落實教師培訓工作,構(gòu)建一支高素質(zhì)的教師隊伍,強化學校內(nèi)涵發(fā)展,提升全區(qū)教育發(fā)展水平。

          二、培訓對象

          全校所有在崗教師。

          三、培訓安排

          時間內(nèi)容安排負責人地點

          7月

          8日上午學科期末檢測情況與質(zhì)量分析xxx會議室

          下午國際象棋培訓xxx會議室

          7月

          9日上午專家講座:高效課堂

          青年教師課堂教學競賽總結(jié)暨頒獎典禮xx二小報告廳

          下午《我的課堂我做主》xxx會議室

          7月10日上午培訓xx會議室

          下午規(guī)范辦學專題講座xxx會議室

          四、保障措施

          組長:xxx

          組員:xxxx

          五、具體要求

          1、每天上午8:30,下午2:30開始進行培訓。

          2、簽到登記,帶好業(yè)務(wù)學習本,注意紀律,寫心得體會,開學會進行交流。

          六、暑假作業(yè):

          1、老師讀教育教學書,行政讀管理書,開學上交一份讀書筆記。

          2、行政制定部門。全體教師制定來期學科計劃。

        培訓計劃 篇10

          三年科研計劃(包括研究方向、研究重點、研究過程、預(yù)計達到的水平及突破、成果形式等):

          一、研究方向

          本學期,我會根據(jù)萊州市教研室以及鎮(zhèn)科研工作部署,開展《發(fā)揮學生主觀能動性,創(chuàng)建和諧高效課堂》這一科研課題,探索教學方法,交流教學經(jīng)驗,提高教學質(zhì)量,在完成教材所規(guī)定的教學目標與任務(wù)的同時,發(fā)揮學生主觀能動性,教會學生自我學習的方法,培養(yǎng)學生良好的學習習慣,創(chuàng)建和諧高效課堂。

          二、研究重點

          我會重視對學生興趣的激發(fā)和能力培養(yǎng)。把學生自我言語學習能力的培養(yǎng)作為研究重點。摒棄“填鴨式”的教學模式,形成以學生為主體,教師為主導(dǎo)的課堂教學模式;增強學生的自信心,增強學生自我價值和能力的認識,最大限度地實現(xiàn)學生的滿足感,從而更進一步激發(fā)學生的言語學習興趣,積極主動地參與課堂學習;一切活動立足于學生語文自我學習能力的培養(yǎng),積極探索,創(chuàng)建“和諧高效,思維對話”的和諧課堂,以提高教學質(zhì)量。

          三、研究過程

          1、勤于學習,樹立終身學習觀念,堅持不懈地學習。向書本學習,廣泛地閱讀導(dǎo)師推薦的各類有益的書籍,學習各種領(lǐng)域的知識、技能,學習現(xiàn)代信息科技,進一步豐富自己的知識結(jié)構(gòu),增強自己的理論積淀,提升專業(yè)素養(yǎng);向同組老師學習,學習他們豐富的教學經(jīng)驗,教育是相通的,不同的學科可以更多地取長補短;向有名望的特級教師學習,學習他們獨特的教學藝術(shù),深厚的人格涵養(yǎng),研究他們的教學風格,教學模式,并運用到自己的教學實踐,不斷提升專業(yè)水平。堅持學習新課程標準,加強理論學習,改變教師根深蒂固的舊觀念,以適應(yīng)教育的發(fā)展。

          2.把新課程標準的理念融入課堂教學中,與同行不斷研究、探討,取長補短,改變自己的角色和學生的學習方式。從而提高課堂效率,使學生學會,對學習有興趣,提高自己的教育教學水平,讓學生都喜歡學習語文知識。

          3.堅持政治學習,業(yè)務(wù)學習,繼續(xù)教育學習,瀏覽網(wǎng)頁,認真記筆記,從而提升自身的文化品位,提高自己的理論水平。讀2——3本有關(guān)本學科專業(yè)知識的書刊,堅持寫讀書筆記。

          4、善于反思。著名教育心理學家波斯納提出了一個教師成長的公式:經(jīng)驗+反思=成長。將反思作為自己發(fā)展的源泉,靠反思推動自己的專業(yè)成長,力爭做到,反思昨天——在反思中揚長;審視今天——在審視中甄別;前瞻明天——在前瞻中創(chuàng)新。把勤于思考與努力實踐相結(jié)合,在思考中實踐,在實踐中思考和感悟。

          5.每學期進行1——2次公開研討課,與同行交流,與外校合作,促進自己的教學水平的提高,認真聽取同行、教研員的意見,不斷改進完善教學方式。

          6.學習寫博名師,建立和管理好自己的博客,學習寫教育博客。除了將自己的一些原創(chuàng)論文、教學設(shè)計、教學敘事、教學隨筆等文章上傳到博客上以外,還開展網(wǎng)上優(yōu)秀文章摘錄活動。

          7.積極參加學校組織的!靶收n堂”聽課活動和學科研討活動。通過聽課、評課和研討提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能。

          四、預(yù)計達到的水平

          借本次萊州市教體局對青年教師進行培養(yǎng)的東風,促發(fā)自己努力學習比較系統(tǒng)的教育理論知識、專業(yè)知識,豐富自身的人文底蘊。結(jié)合自己的個性、氣質(zhì)、知識結(jié)構(gòu)和教學現(xiàn)狀,初步確立自己追求的教學風格是:清新、有趣、活潑、實效。祈望在名師的引領(lǐng)下,有所收獲。

          (1)每學期在本校上1節(jié)有明確研究主題的示范課;每學年在全鎮(zhèn)執(zhí)教1節(jié)或指導(dǎo)青年教師執(zhí)教1節(jié)有研究主題的公開課。

          (2)搭建“發(fā)揮學生主觀能動性,創(chuàng)建和諧高效課堂”的框架結(jié)構(gòu),并付之于實踐,主動承擔青年教師的培養(yǎng)和指導(dǎo)工作。

          (3)每年完成一篇高質(zhì)量、高水平的論文,并能在萊州市和煙臺市教學刊物上發(fā)表。

          (4)每年完成一個多媒體課件,不斷提高自己的多媒體制作水平。

          五、成果形式

          (1)每學年撰寫至少一篇教學論文、一篇好教案,積極參加教研組活動,市區(qū)各部門組織的論文、教案等評比。

          (2)每年完成一個多媒體課件,不斷提高自己的多媒體制作水平。

          總之,我會倍加珍惜這樣長期有計劃的學習與培訓機會,發(fā)揚自己的優(yōu)勢,把學習當作一種責任,提升精神追求,拓展學科知識,提高教育水平,善于思考,在實踐中探求,感悟,創(chuàng)造性地開展工作。努力使自己成為具有獨特教育教學風格和個性的現(xiàn)代教師。

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