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      2. 培訓的工作計劃

        時間:2022-06-23 11:21:52 培訓計劃 我要投稿

        培訓的工作計劃(15篇)

          時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又邁入新的階段,是時候認真思考計劃該如何寫了。相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編為大家收集的培訓的工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

        培訓的工作計劃(15篇)

        培訓的工作計劃1

          為切實提高我院消防安全管理水平,夯實消防安全工作的群眾基礎,有效遏制和減少火災事故的發(fā)生,全面落實河北省消防總隊關于消防安全“四個能力”建設的要求,結合我院實際情況,根據(jù)《中華人民共和國消防法》和《機關、團體、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》相關法律、法規(guī)和規(guī)定,經(jīng)院長辦公會研究決定,在全院開展消防安全“四個能力”培訓工作。具體方案、計劃如下:

          一、培訓人員

          單位的`所有員工都要接受單位每年2次的消防安全教育培訓,新上崗和進入新崗位的員工必須進行崗前消防安全培訓,單位的消防安全責任人、消防安全管理人;專兼職消防隊員;消防控制室的值班、操作人都有要接受消防安全專門培訓,并且要持證上崗。

          二、培訓時間

          每年的2——3月份、10——11月份各進行一次。

          三、培訓內(nèi)容

          1、《中華人民共和國消防法》、《河北省消防條例》、《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等有關消防法規(guī)、消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程。

          2、消防安全“四個能力”。

          3、本單位、本崗位的火災危險性和防火措。

          4、有關消防設施的性能、滅火器材的使用方法。

          5、正確報火警、撲救初起火災以及自救逃生的知識和技能。

          6、假設點部位發(fā)生火災,組織消防演練。

          四、日常培訓

          1、單位在重要會議上,把消防安全工作作為一項重要會議事項進行安排和部署,在單位的大小例會上都要強調(diào)做好消防安全工作,切實做到防患未然。

          2、保衛(wèi)部門認真管理好消防器材設施,確保狀態(tài)良好。

          3、組織演練結束后,進行認真總結,進行通報。

          4、在單位危險場所、重點部位設置固定明顯的消防安全警示標志。

          5、單位設置的固定消防宣傳專欄內(nèi)每月更新一次。

          6、在重大節(jié)日前,由保衛(wèi)部門做好消防安全知識錄音或火災案例教育片。

          7、保衛(wèi)部門負責利用職工、病號就餐時間播放消防安全知識錄音或火災案例教育片。

          五、培訓目的

          1、新員工以及具有火災危險性的特殊工種、重點崗位員工上崗前必須進行消防安全專業(yè)培訓,培訓率達到100%,并持證上崗。

          2、每年對職工進行一次消防知識和消防法律法規(guī)考試,保證做到懂本單位火災危險性、懂基本消防常識、懂預防火災措施,會報警、會撲救初期火災、會組織人員疏散。

          3、確保本單位消防設施、疏散指示標志完整好用。

          4、確保單位能夠自查自改火災隱患,杜絕火災事故的發(fā)生。

          “民以食為天,食以安為先”。學校食品衛(wèi)生的安全是關系到在校每一位師生身心健康的重要問題,因此,對于加強食堂工作管理,對于食堂從業(yè)人員進行有計劃的、經(jīng)常性的食品衛(wèi)生安全知識的培訓,也是食堂管理工作的重要組成部分。為了規(guī)范學校食品衛(wèi)生管理,預防學校食物中毒事故發(fā)生,確保師生身體健康,特制定本計劃:

          一、培訓目的

          為了進一步提高我校食堂從業(yè)人員的綜合素質(zhì),做到文明、守紀、愛校、愛生、安全、衛(wèi)生、有序、規(guī)范。尤其是:對食品安全衛(wèi)生知識、業(yè)務知識要加大培訓力度,真正做好衛(wèi)生工作、安全工作,應預防在先,防患于未然。為創(chuàng)造高質(zhì)量、高水平一流服務的目標而共同努力。通過培訓,要提高我校食堂從業(yè)人員的素質(zhì),加強他們的安全意識,使他們高質(zhì)量地為教育、教學服務。在日常操作中更加嚴謹、規(guī)范,工作水平更上一層樓。讓每一位師生吃的放心、舒心、開心,為我校的后勤安全工作提供有力的保障。

          二、培訓內(nèi)容

          中華人民共和國教育部令第14號《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》、《學校食堂管理人員與從業(yè)人員上崗衛(wèi)生知識培訓基本要求》、食品衛(wèi)生法律法規(guī)、食品衛(wèi)生知識、業(yè)務知識、各項衛(wèi)生管理制度及崗位職責(具體內(nèi)容見以下課件)。

          三、培訓安排

          每學期開學前一個月安排一次培訓學習(本學期推遲到10月中旬)。

          1、及時組織食堂工作人員進行食品衛(wèi)生安全教育及崗位技能培訓,嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,嚴防衛(wèi)生事故的發(fā)生。

          2、每學期進行一次有關食品衛(wèi)生安全方面的知識問卷答題。

          3、從業(yè)人員必須愛崗敬業(yè),互幫互學,鉆研業(yè)務技術,通過不斷的苦練基本功來提高服務質(zhì)量和服務水平。

        培訓的工作計劃2

          一、指導思想

          以國家的教育方針和上級關于師訓工作的文件、政策精神為指導,以建設一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質(zhì)精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標,以“評好課”為師訓工作的重點,以教師

          的可持續(xù)發(fā)展為本,努力開創(chuàng)我校教師培訓工作新格局,造就一支適應現(xiàn)代化教育要求的創(chuàng)新型、學習型、研究型、高素質(zhì)的新型教師隊伍。

          二、工作目標

          1、加強師德建設,加強行風建設,培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè),樂于奉獻的教師隊伍。

          2、努力打造學科帶頭人、骨干教師、教壇新星、教學能手等優(yōu)秀教師群體。

          3、建設教師、家長、學生一體化的“新課標學堂”,深入進行課改實驗的研究。

          三、工作要點

          1、理清工作思路,避免工作盲目性。認真組織教師學習國家、省、市、縣教師繼續(xù)教育的有關文件并深刻領會精神,明確工作任務和要求。

          2、以實施新課程教材為契機,深入學習新課標,更新教師教學理念,把“主動學習、探究學習”作為課堂教學模式的突破口,倡導自主、合作、探究的學習方式,體現(xiàn)教學民主,鼓勵多元化的教學方式,建立“尊重、關愛、民主”的新型師生關系,倡導教學創(chuàng)新,挖掘、推廣創(chuàng)新教育的典型。

          3、要求教師做終身學習的模范,努力提高學歷水平,掌握現(xiàn)代教育技術應用知識。指導教師處理好“學歷、能力、努力”之間的關系,將研究型、終身學習、自主發(fā)展的師資素質(zhì)作為努力方向。

          4、繼續(xù)實施教師“自主培訓”計劃,加強培訓的自主性和層次性,營造適合教師成長的學習氛圍,發(fā)揮教師的主動性和創(chuàng)造性,努力提高教師現(xiàn)代信息技術手段的應用、心理輔導能力。

          5、全面了解每位教師的教學情況,對新入編的教師加強跟蹤聽課、評課和交流,不斷提高每位教師的課堂教學水平。

          四、工作措施

          1、加強校本培訓的管理。

          把師資培訓工作放在學校工作的重要地位,以此項工作為突破口,切實提高教師的整體素質(zhì)和培訓水平。

          2、以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把“評好課”作為本學期校本培訓的核心工作來抓。組織全體教師完成好培訓任務,完成《校本培訓記錄冊》的相關內(nèi)容。

          3、內(nèi)部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。各校要積極開展“師徒結對”活動,明確師徒雙方職責。啟用校內(nèi)外實踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的骨干教師作為校本培訓的師資力量,發(fā)揮其輻射和示范作用,讓他們承擔校本培訓任務,既可開展講座傳授評課經(jīng)驗,也可通過示范課展示評課技能,切實讓全體教師從中受益。

        培訓的工作計劃3

          中心小學的教師中,有從城鎮(zhèn)調(diào)來的教師,也有剛走上工作崗位不久的一些年輕老師,教師教學水平參差不齊,部分教師陳舊的教育觀念仍未完全改變,在過去的幾年里雖然也開展了校本培訓,但總覺見效不大。為了更好地加強我校教師群體學習化組織的建設,使全體教師樹立終身學習、終身教育的新理念,本學期,我們將努力建構校本培訓體系,扎實開展校本培訓工作。根據(jù)上級文件精神,結合我校實際,特制定我校十一五小繼教校本培訓計劃如下:

          一、校本培訓領導小組。

          為切實抓好校本培訓工作,學校專門成立校本培訓領導小組。

          組長:

          組員:

          二、培訓目標

          1、提高教師的職業(yè)道德素養(yǎng)。把提高教師的職業(yè)道德水平放在首位,提高針對性、注重實效性,并滲透在教學活動中。通過不斷地持之以恒地培訓教育,使全體教師達到具有獻身教育的精神。

          2、提高班主任的素質(zhì)和工作能力。組織班主任完成“三個一”的培訓任務:即讀好一本書,一個主題班會設計展示,一個工作案例剖析。同時,加強本校班主任的互動研討、班會課觀摩交流等,充分發(fā)揮優(yōu)秀班主任在學校中的互助、引領作用,實現(xiàn)培訓資源的共享。

          3、提高教師的專業(yè)素養(yǎng)。提升教師的教育理論素養(yǎng),不斷完善教師的專業(yè)知識結構和知識體系,提高教師的授課技能。

          4、提高教師教育科研能力和人文素養(yǎng)。培養(yǎng)教師的教育科研意識,鼓勵引導教師參與教育科研,并積極交流教育科研經(jīng)驗,使參訓教師在探索研究中提高科研能力。培養(yǎng)和樹立教育科研骨干,以營造教育科研的風氣和提高教師的教育科研能力。在全體教師中倡導“讀名著,誦經(jīng)典”,提高教師的人文素養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)。

          5、現(xiàn)代教育技術的培訓。全體教師要學會運用現(xiàn)代教育教學技術,充分利用多媒體教室的先進設備,探索構建新的教學模式,提高對學科知識、教育理論與信息技術進行有效整合的水平。

          6、對教師進行普通話培訓。在全體師生中倡導說普通話、寫規(guī)范字,不斷加強學校語言文字工作。加大語文教師的語言文字培訓力度,抓好35歲以下青年教師普通話水平升級測試,提高全校語文教師普通話測試達標率。

          三、六種培訓方式

          1、骨干教師講座

          請校內(nèi)外有較高理論水平和實踐經(jīng)驗的教師來校講學,以擴展教師們的視野,提高教師們的水平。

          2、組織經(jīng)驗交流

          組織經(jīng)驗交流會,交流學習心得,取長補短共同提高。

          3、外出訪問考察

          安排不同層次教師外出訪問考察,學習先進的教育教學理念,學習科學的教育教學方法,學習科學的管理方法,推動我校教師隊伍整體素質(zhì)的提高。

          4、參加組織培訓

          學校鼓勵教師參加上級教育主管部門組織的各種培訓,同時積極創(chuàng)造條件,組織各種形式的校內(nèi)培訓,為教師的學習搭建平臺。

          5、加強自我研修

          鼓勵教師自我研修;建立教師研修激勵機制,促進個體學歷進修和素質(zhì)提高研修。

          6、做到以研促訓

          以課題研究為載體,不斷提高教師教育教學能力和科研能力;逐步強化學科組的教研活動,發(fā)揮以研促教,研為學用的目標。

          四、管理辦法

          1、為使校本培訓逐漸走上規(guī)范化、制度化,規(guī)定每位教師參加校本培訓時間不得少于規(guī)定學時,將學時數(shù)分解到每個培訓項目上,根據(jù)出勤率、考核成績等實際情況評定最終成績。

          2、加強校本培訓的過程管理,認真做好教師參訓的考勤、記錄、考核、總結等,促進學習和研究的良性互動。

          3、建立校本培訓檔案。校本培訓檔案資料包括各項規(guī)章制度、培訓計劃和實施方案、培訓教材、培訓記錄、考核成績、科研成果、培訓總結等有關材料。

          4、建立健全校本培訓教師個人檔案,內(nèi)容涵蓋學校集體培訓、學科培訓、情況記錄、個人反思、自學筆記、有關材料、聽課記錄、優(yōu)秀教案、參與課題研究情況、論文獲獎證書復印件等。

          5、建立健全校本培訓考核制度。學期末校本培訓考核小組對教師進行考核。

          五、保障措施

          1、校長是校本培訓的第一責任人。學校成立校本培訓領導小組,建立健全校本培訓制度,包括考勤、考核、獎懲等。各培訓項目要管理到位,保證校本培訓的學習研究有序而高效地開展,提高培訓的整體質(zhì)量。

          2、校本培訓領導小組成員要幫助各分項培訓制定切實可行的校本培訓方案,建立行之有效的培訓模式,并指導組織實施。

          3、各培訓項目要加強協(xié)作,各培訓項目負責人要按照學校的統(tǒng)一部署和要求,結合學校實際,制定計劃和實施意見,認真抓好項目典型,確保校本培訓工作的順利開展。

          4、對“校本培訓”的實施要形成共識。

          一是校長是培訓的第一責任人,要為教師培訓創(chuàng)造最好的條件。校長的重視和水平體現(xiàn)在能有效地提高教師的自身素質(zhì)。分管領導要做到層層管理,確保實效性。二是學校管理要把提高教師素質(zhì)做為課程改革中的首要任務,把主要的時間、精力、經(jīng)費投入到提高教師素質(zhì)的工作中去。三是教師要明確校本培訓,教師是最大的受益者,是提升專業(yè)化水平、促進學校發(fā)展的有效途徑。

          校本培訓是一項長期而艱巨的工作。為了使這項工作逐步走向科學化、規(guī)范化、系列化,我們將在在實踐中逐步探索,積累經(jīng)驗,不斷調(diào)整,逐步充實,日漸完善。

        培訓的工作計劃4

          一、培訓目的

          為了及時有效地對所有從業(yè)人員進行安全知識的學習,落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司安全規(guī)章制度的要求,提高廣大員工安全知識水平和安全操作技能,以減少和避免各類安全事故的發(fā)生,特制定公司20xx年度安全培訓計劃,以此來規(guī)范公司各類安全培訓的管理,保證安全培訓教育工作井然有序地開展和落實,確保培訓效果及質(zhì)量。

          二、培訓目標

          1、主要負責人、分管負責人、安全管理人員持證上崗率為100%。

          2、特種設備操作人員、特種作業(yè)人員持證上崗率為100%。

          3、新員工參加三級安全培訓、轉崗換崗員工培訓合格上崗率為100%。

          4、員工每年安全再培訓參訓率為100%,一次培訓合格率≥98%。

          三、培訓內(nèi)容

          1、國家及地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)標準、新出臺政策文件通知;

          2、公司安全管理制度、安全操作規(guī)程及相關安全通知文件;

          3、安全、消防常識;

          4、危險化學品、防火防爆、交通、特種設備安全知識;

          5、職業(yè)病防治法和職業(yè)衛(wèi)生知識;

          6、勞動防護用品器具使用、操作、維護知識;

          7、公司事故應急救援知識及事故模擬演練;

          8、典型事故案例分析、經(jīng)驗教訓吸;

          四、培訓形式

          為最大限度保證培訓的實效性和渲染力,在進行培訓時要以激發(fā)員工的學習興趣為導向,以提升員工的安全素養(yǎng)為目標,靈活創(chuàng)新培訓形式,盡量采取職工喜聞樂見、公眾易于參加的形式,讓員工在無形中受到啟發(fā),受到教育,進而達到培訓目的。

          可采取的培訓形式有:

          1、采用ppt課件授課。

          2、召開座談會討論。

          3、現(xiàn)場操作演示、展示。

          4、事故模擬演練。

          5、事故案例分析討論。

          6、培訓提問和考試。

          五、培訓安排

          培訓安排詳見附件一。

          六、培訓要求

          1、各部門要充分認識到教育培訓工作在安全管理工作中的重要性,教育培訓是端正職工安全態(tài)度、強化職工安全意識、提升職工安全知識、提高職工安全素養(yǎng)的重要手段。因此各部門務必按照計劃安排要求,如實開展培訓工作,并于20xx年12月05日前將本部門培訓計劃報送安環(huán)部,若由于特殊原因需要更改培訓計劃的,須向安環(huán)部提出申請,并根據(jù)實際情況安排臨時計劃,以保證所有人員都能接受培訓教育。

          2、在每次培訓前,需要責任部門提前做好培訓所需的各項資源(如培訓教材、電腦、投影儀、相機、教學器材設施、培訓場所等設施)的準備工作,同時明確培訓講師,培訓講師要做好授課各項準備工作。

          3、每次培訓后必須對培訓效果進行考核,考核形式有:答卷、現(xiàn)場提問、現(xiàn)場操作演示等,考核后必須形成考核記錄及總結性評價。

          4、所有安全培訓教育必須做好相應的記錄檔案管理,相關要求如下:

          每次培訓必須有培訓教材、培訓照片、簽到表、記錄表(具體表格樣式詳見附件二)。

          a、培訓教材要結合本次培訓內(nèi)容進行編寫,內(nèi)容要充實全面實用易懂。

          b、培訓過程中必須保存相應的影像資料。

          c、培訓實行本人現(xiàn)場簽到制,參訓人員必須本人在簽到表上簽字確認參訓。

          d、以上培訓資料需專人保管,以備查驗。

          5、公司各級部門應為安全培訓教育提供各方面的資源支持,以保證培訓的質(zhì)量及效果。

          七、考核要求

          1、未按照培訓計劃開展培訓的,對責任部門罰款200元,參訓率達不到要求的,對責任部門罰款50元,合格率達不到要求的,對責任部門罰款50元。

          2、培訓工作準備不到位,敷衍應付的,視情況對責任部門罰款50-100元。

          3、培訓記錄不全、不完整、未規(guī)范存檔的,視情況對責任部門罰款20-100元。

        培訓的工作計劃5

          一、指導思想

          根據(jù)“國家教育規(guī)劃綱要”和“東豐縣20xx年師訓工作計劃”內(nèi)容,結合課堂教學改革的要求和我校教育教學工作的實際,制定實驗中學校本培訓計劃。本計劃著眼于教師綜合素質(zhì)、專業(yè)水平的提高,以“關注課堂”為工作主線,整合教學資源,更新教學觀念,優(yōu)化教師的教學行為,突出優(yōu)勢培訓,開展多樣培訓,為服務于課堂教學改革的需要,立足于學生的全面發(fā)展,使教師成為具有可持續(xù)性發(fā)展和自主發(fā)展能力,具有終身學習和教育創(chuàng)新能力的新型教師。

          二、總體目標

          1、以“關注課堂”為工作主線,使全體教師的課堂在教與學的方式上有一個較大的突破,讓每節(jié)課堂都成為有效課堂、高效課堂。

          2、以新課程標準的實施為切入口,以“國家教育規(guī)劃綱要”為準則,促進全體教師進一步轉變教育思想、教育觀念、教育方法和教學手段,加強師德教育和知識的更新與拓展。

          3、建立健全有效合理的培訓機制,實施校本培訓,提高教師專業(yè)化水平和能力。

          4、立足校內(nèi),開展多樣培訓。突出研訓一體的培訓,開展自學、外出觀摩、授課、講座、討論、匯報、交流、觀看錄像、遠程教育等多樣培訓。

          5、注重教科研實效。整合各種資源,教研組長牽頭、備課組長參與,成立各學科研究小組,經(jīng)常性開展教研、科研活動,不斷提升教師與學生綜合素質(zhì)與能力、穩(wěn)定與提高學校教學質(zhì)量,增強學校的社會信譽度、滿意度和知名度。

          6、實施“強師戰(zhàn)略”。加強對新秀教師和名師的培養(yǎng)力度,促進青年教師成為新秀教師,骨干教師盡快成為名師。

          三、培訓對象

          實驗中學全體教職工

          四、工作措施:

          健全培訓機制,是校本培訓順利開展的保障。

          1、建立專門的領導機構。

          為加強對校本培訓工作的領導,成立以校長為組長,副校長為副組長,由學校中層以上領導及各教研組長組成的校本培訓領導小組。領導小組下設科研辦公室,對整個校本培訓工作統(tǒng)一領導,整體設計,形成校長、副校長親自抓,科研辦主任具體抓,各職能部門分頭實施的校本培訓管理機構。

          2、制訂比較詳細的可執(zhí)行的學期計劃。

          學校將培訓計劃納入學期工作計劃。科研辦制訂每年度校本培訓實施方案。嚴格執(zhí)行教師繼續(xù)教育登記制度。 參加校本培訓是每個教師的權利,更是每個教師的義務,全體教師必須按規(guī)定完成相應的培訓計劃。

          3、加強對培訓過程的管理。

          科研辦公室負責對教師參加校本培訓的情況進行考核登記,建立健全教師培訓的業(yè)務檔案。各職能部門加強對培訓過程的檢查和督促,及時總結經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)和研究問題,確保培訓目標和任務的完成。

          4、重視對考評結果的使用。

          教師參加繼續(xù)教育的情況將作為年度考核、職務聘任、晉升的必備條件。在培訓周期內(nèi)需晉升教師職務的,必須完成晉升前應該完成的校本培訓時數(shù)。

          5、學校建立巡課制,對每位教師的課堂時時進行監(jiān)督、檢查,并召開學生座談會討論,對教師進行滿意度調(diào)查,以此督促每位教師上好每一節(jié)課而不懈怠。

          6、注重“兩種”培訓。

          一是教育科研能力的培訓。以“xx”課題研究為引領,注重研究過程的積累,強化承擔科研課題研究的實驗力度。以做科研型教師為目標進行培訓活動,加強教育科研基本方法、教育科研論文撰寫的指導,用理論指導實踐,把課題研究成果轉化為教學行為。

          二是“雙新”培訓。以備課組和學科教研組為主陣地,加強《基礎教育課程改革綱要》與《學科課程標準》解讀;加強新課程理念下教師角色及教學方式、學生的學習方式的轉變,及教學策略、評價制度的改革的學習培訓。

          7、實施“兩個工程””。

          一是實施“青年教師成長工程”。采取跟蹤指導、壓擔子的措施,給他們創(chuàng)造學習的機會和展示自我的機會,使青年教師快速成長為教學新秀。

          二是實施“名師培養(yǎng)工程””。要樹立品牌意識,拓寬培訓渠道,多給骨干教師參加上級培訓,外出學習的機會。要求骨干教師做到:一是每學期上一節(jié)觀摩課或引路課,二是要經(jīng)常撰寫發(fā)表論文,三是有課題。力爭培養(yǎng)和造就出省、市、縣,涵蓋各學科的學校名師隊伍。

          8、創(chuàng)設“名師展廳”。

          學校將在校園網(wǎng)上建立“名師展廳”、“新秀展廳”。每期“展廳”至少要展出1個以上名師的資料信息。通過展示名師的信息,借此引導教師品讀名師、感悟名師、與名師對話,在走進名師過程中能夠成為名師。

          五、培訓內(nèi)容

          教師是學校教育發(fā)展最重要的人力資源,教師的發(fā)展與成長是學校可持續(xù)科學發(fā)展的核心。我校將把教師專業(yè)化發(fā)展融入到學校的整體規(guī)劃中,努力為教師搭建發(fā)展的平臺,打造書香校園,建立一支學習型研究型教師隊伍,推進學?v深發(fā)展。

          1、注重教師自我學習

          學校為每位教師都建立了個人培訓檔案,即“教師個人成長記錄袋”,將教師的學習筆記、反思、論文、總結、獎勵等裝在其中,使教師了解自己的成長過程,激勵自己不斷進取。

          在教師中開展“五個一”的學習活動:參加一次集中培訓,讀一本新課程書籍,寫一篇體會論文,參加一次學術交流,上一節(jié)公開課。在這幾個方面對教師提出具體的要求,每學期每位教師要求完成以下任務:

          (1)要求上課教師對自己的教學方式進行總結提煉,教研組學習探討。

          (2)每學期每位教師參加一次學;蛘呱霞壈才诺募信嘤、學術交流,拓寬他們的視野,提升他們的學科、學術水平。

          (3)在課堂教學過程中,要求教師堅持開展教學反思,上完課后,及時撰寫課堂教學反饋,做一位教學反思的實踐者。通過一系列的反思,使教師反思后知困,知困然后思進取,從而提高自身的教學水平和綜合素質(zhì)。

          (4)每位教師每學期閱讀一到兩本與自己的專業(yè)相關的書籍,寫讀書筆記,達到思想和理論的升華。

          (5)每學期每位教師要上一節(jié)公開課,鍛煉自己,提高自己的教學水平。

          2、引導教師互助合作學習

          在教師自我學習的基礎上,鼓勵教師和其他同仁共同合作和相互學習,只有教師一起“合作學習”,才能塑造出優(yōu)秀的教學文化。

          (1)落實學習時間

          以教研組、備課組為單位,固定時間、地點進行合作探究,交流經(jīng)驗,共同促進。

          (2)以課代訓

          以課代訓是校本培訓的重點。課堂教學能力的提高,是教師成長的一個重要環(huán)節(jié)。學校開展“天天公開課”活動,人人爭上校內(nèi)的研討課、展示課,盡顯每一位教師的特點,充分挖掘他們上課的閃光點,揚長避短,形成課堂教學特色。通過校、聯(lián)盟、縣等的公開課、評優(yōu)課等活動形式,錘煉他們的課堂教學藝術,擴大骨干教師的知名度。

          (3)課題研討,以研代訓

          通過申請“xx”等課題研究的形式對教師進行培訓。將申請到的國家級、省級、市級課題分解到大部分教師頭上,讓大家都有課題可做,認真梳理、探究,讓老師們在一個個案例中實踐、體驗新的課程理念。

          (4)師徒結對

          給每一位青年教師配備一名校內(nèi)骨干教師或者名師,以課堂教學、理論講座、精彩點評等多種方式,要讓青年教師“從中受益”,說收獲談不足,找問題提建議,不斷提高課堂教學水平,提高課堂效率和教學質(zhì)量。

          (5)名師引領

          學校根據(jù)教師發(fā)展的需要及培訓的進程,可邀請一些專家、名師等來校進行專題講座和課堂教學指導,從中接受教育專家的思想傳播,獲取大量信息,解決教學上的困惑、問題,以便在自己的實踐中更好地逐步體會、體現(xiàn)、完善新的理念。

          3、重視分層培訓

          首先,學校領導要帶頭發(fā)展。領導是學校的靈魂,其應努力塑造既懂得業(yè)務、又懂得管理的“雙內(nèi)行”的專家型領導的形象。

          其次,重視培養(yǎng)教學骨干。應積極組織開展教科研活動,鼓勵老師們大膽冒尖,F(xiàn)代學校需有更多的名師:班主任工作的,教學的,指導競賽的,科研的等。

          再次,促進廣大教職員工在崗位上的發(fā)展提高,努力提高教師的專業(yè)性知識結構。

          4、加強網(wǎng)絡學習

          高標準完成好“國培計劃”,安排好學習人員、學科,跟蹤管理。建立教師學習交流網(wǎng)絡平臺,并可把自己撰寫的學習體會、教育隨筆上傳至博客,進行互動交流,從而,提高教師學習、研究的興趣和工作效率。利用遠程網(wǎng)絡中優(yōu)質(zhì)的教師教育資源,開展觀摩學習活動。通過和名師網(wǎng)絡交流及網(wǎng)上觀看錄像、聽專家講座等形式,使教師得到名師、專家的引領。

          5、重視教師外出學習培訓

          學校為教師專業(yè)成長提供便利,創(chuàng)設平臺。在校本研修基礎上增加教師學術交流的機會,提高外出培訓的比例,確保大部分教師有機會外出學習或參加各種短期培訓班,選派教師參加各類教學評比,在比賽中增長見識,歷練成長。學校對那些有潛力肯努力的骨干教師,多給他們學習鍛煉的機會,使他們快速的成長為名師。

        培訓的工作計劃6

          為了進一步加大教師培訓力度,使我校教師繼續(xù)教育走上制度化、規(guī)范化的軌道,讓全體教師的教育觀念、教學水平、教科研能力都得到進一步提高,特制訂我校教師培訓計劃。

          一、指導思想

          以黨的十八大精神和科學發(fā)展觀為指導,以新課程師資培訓為重點,以提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平為主線,堅持多層次、多渠道、多形式、學用結合、講求實效的原則,構建合理的培訓體系,進一步加大教師繼續(xù)教育和校本培訓的力度,努力開創(chuàng)我校教師培訓工作新格局。

          二、培訓的對象

          全體教師。

          三、培訓目標

          1.培養(yǎng)一支師德高尚、敬業(yè)奉獻、積極向上的教師隊伍,努力提高教師的思想道德水平。

          2.打造學習型書香校園,形成讀書學習的濃厚氛圍,努力提高教師的專業(yè)素養(yǎng)和執(zhí)教能力。

          四、培訓內(nèi)容

          主要為思想道德、法律法規(guī),現(xiàn)代教育理論,學科知識更新與擴展,教育教學技能訓練和實踐研究等,突出培養(yǎng)教師的崇高師德和教育教學實踐能力。

          五、培訓方法

          培訓方法做到三結合:集中輔導與分散學習相結合;“走出去”與“請進來”相結合;上級培訓與校本培訓相結合;此外,還要通過“一人一課”、“推門聽課”、“師徒磨課”等活動進行范圍小、針對性強的面對面指導交流,促進教師的快速發(fā)展。

          六、培訓要點

          1.按要求組織教師參加上級部門組織的學科知識培訓、繼續(xù)教育培訓以及網(wǎng)絡培訓。

          2.以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把新理念、新教材、新教法的培訓作為本學期校本培訓的核心工作來抓。

          3.繼續(xù)抓好“一人學習,眾人受益”式培訓。選派骨干教師外出學習、培訓考察,回校對全體教師進行培訓,通過講座、示范課等形式傳達學習精神。

          4.加強教師培訓的過程管理,建立相應的規(guī)章制度和培訓考評制度,明確管理者和受訓者的職責,加強培訓檔案的整理和建設。

          5.充分發(fā)揮骨干教師引領、示范、帶頭作用,通過“名師工作室”、“青藍工程”等平臺,加強青年教師培訓,促進青年教師快速成長。

          七、每月工作安排

          九月:

          1.各年級各學科教材培訓

          2.班主任工作培訓

          3.教師師德教育

          4.檢查暑期研修任務完成情況

          5.“青藍工程”師徒結對儀式

          十月:

          1.暑期讀書心得交流活動

          2.教研組專題研討

          3.班主任工作培訓

          4.“一人一課”和“推門聽課”研討活動

          十一月:

          1.道德講堂系列活動

          2.教研組專題研討活動

          3.“一人一課”和“推門聽課”研討活動

          4.第二屆名師工作室活動

          5.班主任工作培訓

          十二月:

          1.教研組專題研討活動

          2.“一人一課”和“推門聽課”研討活動

          3.班主任工作培訓

          4.第二屆名師工作室活動

          5.暑期觀影心得交流活動

          一月:

          1.教研組專題研討活動

          2.“微視頻”制作評比、交流活動

          3.“一人一課”和“推門聽課”研討活動

          4.道德講堂系列活動

          5.班主任工作培訓

          本學期的師訓工作涉及面廣,內(nèi)容繁多,我校將從實際出發(fā),設計科學合理的活動,真正把培訓工作落到實處。

        培訓的工作計劃7

          一、基本思路:

          根據(jù)《市初中新教師試用期培訓課程方案》的要求,從新教師從事班團的工作實踐和需要出發(fā),通過示范、答問、觀摩、研討、檢查等途徑,幫助新教師盡快適應班主任工作崗位需要。

          二、目標與要求:

          1、進一步鞏固新教師對班主任工作基本原理的了解和掌握。

          2、指導新教師運用教育學、心理學的一些原理開展班級工作,初步學會班級管理。

          3、幫助新教師學會班級活動的設計和組織、能組織與開展主題班會。

          4、提供班級工作問題處理的政策支持與咨詢指導,引導新教師以積極的態(tài)度和科學的方法解決實際問題。

          5、幫助新教師樹立正確的教育指導思想,提高新教師從事班主任工作的素質(zhì)與修養(yǎng)。

          三、主要內(nèi)容:

          1、班級工作常規(guī)(如班級組織的建立和健全、學習生活常規(guī)與班集體制度的制訂與建設、衛(wèi)生保健與心理衛(wèi)生的指導、偶發(fā)事件的處理、“問題生”的轉化、品德操行的評定等)。

          2、班主任工作技能訓練(如了解學生技能、計劃技能、領導技能、語言技能、總結技能、班隊會指導技能訓練等)。

          3、主題班會的組織藝術(如常規(guī)工作與主題班會、工作聯(lián)系與主題班會、德育和主題班會、主題班會的組織渠道與具體形式、主題班會主題確定與準備及評價等)。

          4、班級德育工作(如班級德育的途徑與內(nèi)容、學生健康心理的培養(yǎng)與青春期教育方法、勞動技能教育及文體活動的開展等)。

          5、學習與生活指導(如學生興趣的激發(fā)、學習習慣的養(yǎng)成、男女同學關系的處理、升學指導等)。

          6、“問題學生”的轉化。

          7、班主任角色的認同與調(diào)適。

          四、重點與難點:

          1、重點:

          班級工作常規(guī)

          主題班會

          2、難點:

          班主任角色的認同與調(diào)適。

          五、措施與方法:

          1、以按需施教學原則,確定指導工作計劃實施的具體目標,選擇指導內(nèi)容,增強指導的針對性。

          2、開放指導組織方式,靈活地運用知識培訓、技能培訓、綜合培訓等模式,提高指導的實效性。

          3、執(zhí)行培訓的有關制度,盡好導師職責,參與校本培訓工作實施,完成指導工作任務,保證指導的徹底性。

          4、拓寬指導的途徑。指導新教師通過教育實踐、理論學習、教育科研等加強自我修養(yǎng),關注指導的全面性。

          5、以身作則,言傳身教。指導師要充分展示自己的人格魅力和工作水平,做新教師的表率,發(fā)揮指導的垂范性。

          6、以人為本,積極參加業(yè)余培訓和開展自我學習,加強指導模式研究,注重指導的發(fā)展性和民主性。

          7、抓好指導工作的自我管理,分階段有重點地落實指導工作任務,體現(xiàn)指導的計劃性。

          六、部分課程說明

         。ㄒ唬├щy學生的轉化

          1、課程類型:專業(yè)必修課程。

          2、課程目標:幫助初中新教師了解學習困難學生的產(chǎn)出原因,發(fā)現(xiàn)困難學生的閃光點和轉化點,通過不同途徑和方法進行轉化,提高他們的應對困難學生的能力和教育能力。

          3、主要內(nèi)容:困難學生與人才觀;困難學生的評價與干預;困難學生與教育評價手段;困難學生與家長教育;困難學生與教師心理。

          4、教學建議:6學時。案例介紹,交流討論,個別指導或專題講座。

          (二)班團活動的組織

          1、課程類型:專業(yè)必修課程。

          2、課程目標:幫助初中新教師運用活動課程理論,初步掌握班團活動組織的操作方法,提高組織各種活動的實際能力,適應班團活動開展的需要。

          3、主要內(nèi)容:晨會活動;主題班團活動;社會實踐活動;傳統(tǒng)節(jié)假日活動。

          4、教學建議:6學時。講授、研討、觀摩或實習。

         。ㄈ┌嘀魅纬R(guī)工作

          1、課程類型:公共必修課程。

          2、課程目標:幫助初中新教師運用班主任工作的基本原理與方法,處理班級常規(guī)工作和日常事務,提高他們的教育能力。

          3、主要內(nèi)容:班級環(huán)境的布置;班級活動的計劃;操行評定;倫理談話;家訪;偶發(fā)事故的處理;班干部的選拔和使用;班級總結的寫作。

          4、教學建議:18學時。經(jīng)驗介紹、專題講授、實踐反思、個別指導?疾椤

          七、工作安排:

          1、課時安排參考:

          班級工作常規(guī)15課時

          主題班會6課時

          實踐活動指導6課時

          2、階段重點建議:

          第一學期指導重點:班級工作常規(guī)指導。

          第二學期指導重點:主題班會的設計與組織。

          3、培訓指導工作日程安排表(略)

        培訓的工作計劃8

          為了提高員工和管理人員的素質(zhì),提高公司的管理水平,保證公司可持續(xù)性發(fā)展;必須進行有效的培訓,做好培訓的基礎是要有可行完整實用的培訓計劃,現(xiàn)將今年的培訓工作計劃如下:

          一、建立集團公司、下屬各分公司和車間班組的三級培訓教育體系

          一級培訓是集團公司負責集團大政方針、公司文化、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、規(guī)章制度、管理技能、新技術、新知識等前瞻性教育和培訓。培訓對象為集團公司中層以上管理人員和集團全體管理人員。組織部門為人力資源部,每月至少進行一次,每次不少于一個半小時。

          二級培訓是各分公司負責對本單位班組長以上和管理人員的培訓,主要內(nèi)容是公司企業(yè)文化教育、本單位規(guī)章制度及安全操作規(guī)程;負責人為各分公司總經(jīng)理。每月一次,每次不少于一個半小時。

          三級培訓是各車間班組負責對所管轄的全體員工的培訓,主要內(nèi)容是崗位職責、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導書等,負責人是各車間班組的負責人。培訓時間是每周不少于一次,每次不少于一小時。利用每天的班前會班后會,反復學習本崗位職責和安全操作規(guī)程。

          二、各分公司專業(yè)業(yè)務技能知識的培訓

          主要內(nèi)容是三個方面:一是工藝技術知識的培訓,二是機械設備維護和保養(yǎng)知識的培訓,三是生產(chǎn)管理知識的培訓;每周一次,每次不少于一小時。

          三、各部門(如銷售、財務、采購、人力資源、國際貿(mào)易、辦公室)專業(yè)知識的培訓由部門負責人組織進行

          主要內(nèi)容就是本部門相關專業(yè)知識的系統(tǒng)培訓,結合工作實際運行中出現(xiàn)的專業(yè)問題,進行探討培訓交流,教會下屬如何去做好工作,提高下屬的專業(yè)技能,每周一實驗報告次,每次不少于一小時。培訓形式多種多樣,目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。

          四、新員工的崗前培訓:新員工集中招聘八人以上者由公司人力資源部組織培訓,不得少于三天,主要內(nèi)容是公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全操作規(guī)程,新員工到車間后(或班組)進行崗位職責和操作規(guī)程的培訓,第一個月內(nèi)在車間實際培訓不得少于6小時,使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責范圍,本崗應知、應會,應做什么,不能做什么;本崗位工作做到什么標準,明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個月后要有書面考試,考試成績納入試用期轉正的考核評定中。對于平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進行

          一次崗前培訓。

          五、培訓的考核和評估

          培訓計劃的有效運行要有組織上的保證,并要用制度的形式確定下來,對培訓結果要跟蹤。建立管理人員培訓檔案,把管理人員參

          加培訓、培訓作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中?己耸莾蓚方面,一是對培訓組織者的考核,二是對員工參訓后的評價和考核;要保證培訓工作落實到位。使培訓工作真正成為公司的基礎工作,培訓真正起到作用,有效地提高管理人員和員工的素質(zhì),并使之能科學、扎實而又有效地開展起來,變員工要我培訓為我要培訓,以適應公司的轉型和高速發(fā)展,塑造學習型組織,體現(xiàn)公司和個人的價值。

          六、要求:各分公司各部門擬定本單位的年度培訓計劃,培訓年度工作計劃于一月十日前報主管領導;培訓計劃要認真去做,細化到每個月進行幾次,培訓計劃中要明確培訓的組織者、責任人,培訓時間,培訓主題及內(nèi)容,培訓形式,參訓人員,培訓主講,培訓要有記錄,對培訓結果要進行評估和跟蹤;培訓形式可多種多樣,嚴格按培訓計劃執(zhí)行;人力資源部每月至少進行一次檢查指導。 通過培訓全體管理人員和員工明確公司的企業(yè)文化內(nèi)涵和崗位業(yè)務知識,明確各自崗位職責、工作標準,熟練掌握多種業(yè)務技能,改進績效,進而提高全體管理人員和員工的素質(zhì),提高公司的管理水平;達到公司和員工的雙贏,從而為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標奠定人才基礎。

        培訓的工作計劃9

          為了提高貧困農(nóng)民自我發(fā)展能力,解決貧困農(nóng)民增收問題,加快貧困群眾脫貧致富步伐,我校將進一步實施扶貧培訓工作。在縣委、縣政府的正確領導和上級主管部門的精心指導下,我扶貧培訓工作堅持“政府主導、市場運作、培訓就業(yè)、跟蹤服務”的思路,以貧困地區(qū)農(nóng)牧民為主要培訓對象,以培養(yǎng)“有文化、懂技術、能創(chuàng)業(yè)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民”和高技能人才為目標,加強領導,完善管理,創(chuàng)新機制,取得了顯著成效,為增加貧困群眾收入,促進貧困地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展做出了重要貢獻。

          一是培訓工作任務。

          今年計劃扶貧培訓50人,培訓專業(yè)為機械電子系統(tǒng)經(jīng)過培訓,提高農(nóng)牧民的綜合素質(zhì)和自我發(fā)展能力,讓他們創(chuàng)辦實體,帶動就業(yè),促進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。通過扶貧培訓工作的開展,使貧困家庭經(jīng)營結構逐漸向多元化方向發(fā)展,力爭使他們依靠技術的勞務收在家庭經(jīng)濟收入中的比重不斷提高。

          二是進一步規(guī)范培訓工作。

          我校將不斷調(diào)整扶貧培訓工作思路和管理方法,在培訓對象上確定了以貧困農(nóng)牧民為主要培訓對象,延長培訓時間、提高培訓質(zhì)量,在管理方法上將實行報賬制管理,為了調(diào)動貧困學員參加培訓的積極

          性,為培訓學員提供生活及交通費補助,提高培訓補助標準。在管理機制和方法上加強管理,積極探索,制定了行之有效的扶貧培訓、報賬管理辦法。在具體培訓工作中,按照縣委、縣政府的要求組織招生、開展培訓、安置就業(yè)及做好跟蹤服務,將參培學員生活費和交通費發(fā)放與日常管理有機結合起來,定期到校,依照參培學員名單、專業(yè)、班級逐一核對人數(shù),及時將兩費發(fā)放到參培學員手中。能不定期地與參培學員座談交流,征求對培訓工作的意見與建議,對存在的問題加以改進。我校將強化參培學員紀律安全管理,強化教師隊伍的管理。我校將結合貧困戶子女文化水平和用工企業(yè)對崗位技術的要求,制定了相應的教學大綱和教學計劃,更加注重了參培學員實踐動手能力培訓,達到了進得來、學得會、能輸出、穩(wěn)得住的培訓效果。

          三是不斷增強工作主動性。

          認真分析形勢、研究對策、提高和改進工作方法,不斷增強工作的.主動性和活力。領導重視與考核機制同步進行,保證培訓工作的順利開展。同時各市加大宣傳工作力度,力爭使農(nóng)村貧困青年應知盡知、應訓盡訓。其次,我校為了保證培訓質(zhì)量,將花大力氣改善辦學條件,使培訓設施條件有了更大的提高。

          四是提高安置就業(yè)及跟蹤服務水平。

          培訓學校把做好安置就業(yè)和跟蹤服務作為扶貧培訓工作的生命線。向參培學員做出了免費安置就業(yè)承諾,提供2-3次免費安置就業(yè)服務,這為我縣扶貧培訓安置就業(yè)和穩(wěn)定就業(yè)提供可靠保證。學校對就業(yè)學員一律實行跟蹤服務,建立

          學員就業(yè)跟蹤服務檔案,與企業(yè)、就業(yè)學員聯(lián)系,了解學員工作、生活以及思想狀況,幫助學員解決實際問題和困難,及時反饋給學校,尤其對所有上崗學員的各種情況實行系統(tǒng)管理,及時歸類、分析,以促進培訓工作不斷完善。

          五是不斷增強培訓品牌效應。我縣扶貧培訓工作,不僅為貧困戶脫貧致富提供有效途徑,而且也能極大地促進我校健康發(fā)展。不論在教學環(huán)境、培訓方式、教學質(zhì)量、教師素質(zhì)、實習條件、市場銜接、安置能力、跟蹤服務等方面進行改進和提高,并形成我校具有特色的砌筑工、民族刺繡、商品營業(yè)員、中式烹調(diào)師、混凝土工、機械電子系統(tǒng)等培訓專業(yè)。

        培訓的工作計劃10

          為認真做好今年法制宣傳教育培訓工作,加強我局依法行政能力建設,努力提高畜牧系統(tǒng)執(zhí)法人員法律知識水平,建設一支知法、守法、依法辦事的執(zhí)法隊伍,結合上級相關文件精神,制定本計劃。

          一、總體思路

          以實現(xiàn)執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)提升,服務效能增強,協(xié)調(diào)水平提高為目標,堅持自學為主,加強集中培訓,注重實踐鍛煉,務求實效。

          二、培訓內(nèi)容

          今年法制培訓的重點是:《行政處罰法》等行政執(zhí)法基礎法律法規(guī);依法行政、規(guī)范執(zhí)法的相關法規(guī)文件;與我局行使的行政處罰權有關的規(guī)范性文件;行政執(zhí)法文書的使用、執(zhí)法卷宗的制作等行政執(zhí)法業(yè)務技能;新出臺的與畜牧獸醫(yī)執(zhí)法相關的重要法規(guī)和文件。具體內(nèi)容如下:

         。ㄒ唬┬姓䦂(zhí)法基礎法律法規(guī)。重點培訓:《行政處罰法》、《行政許可法》、《行政訴訟法》、《最高人民法院關于執(zhí)行〈中華人民共和國行政訴訟法〉若干問題的解釋》、《最高人民法院關于行政訴訟證據(jù)若干問題的規(guī)定》、《行政復議法》、《行政復議法實施條例》等。

         。ǘ┬竽莲F醫(yī)行政執(zhí)法主要法律法規(guī)。重點培訓:《動物防疫法》、《畜牧法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《種畜禽管理條例》、《獸藥管理條例》、《飼料和飼料添加劑管理條例》、《陜西省實施《動物防疫法》辦法》、《動物檢疫管理辦法》等。

          (三)畜牧獸醫(yī)行政執(zhí)法文書。重點培訓。

          三、學習培訓形式

          法制培訓采取集中培訓和個人自學相結合的方式進行。加強對培訓成效的考核,通過組織考試、競賽等形式,檢驗培訓學習效果。

         。ㄒ唬┘信嘤

          1.全員年度培訓。由局組織對全體執(zhí)法人員進行業(yè)務培訓,全年不少于3次。

          2.局領導集體學法。通過講座、理論輔導等形式,每季度組織局領導班子成員進行集體學習,提高局領導班子依法行政、民主決策的水平。

          3.季度培訓。局執(zhí)法科每季度對動衛(wèi)所及基層畜牧獸醫(yī)站業(yè)務骨干進行一次集中培訓,每次培訓時確定一個主題,進行有針對性的學習。

          4.周例會學習。局機關局屬各單位要利用每周工作例會時間,合理安排時間組織法律業(yè)務知識的學習。周例會集中學習由各單位自行安排。

          5.學習考察、調(diào)研。由局主要領導牽頭,組織局機關及局屬各單位工作人員,到具有典型示范作用的兄弟單位進行學習考察、調(diào)研,交流工作經(jīng)驗。定期選派人員參加上級組織的學習培訓活動。

         。ǘ﹤人自學

          全體行政執(zhí)法人員利用業(yè)余時間進行學習。根據(jù)年度法制培訓工作計劃提出的要求和考試考核內(nèi)容進行自學。個人自學不少于150學時,自學要做好學習筆記。鼓勵隊員參加自學考試等繼續(xù)教育和法律資格考試。

         。ㄈ┛己蓑炇

          加強對培訓成效的考核,注重考核形式的多樣性,豐富考核功能的多樣性。通過組織考試、知識競賽、學習心得交流、主題討論等多種形式,激發(fā)執(zhí)法人員學習興趣,驗收培訓學習成果,促進執(zhí)法人員整體素質(zhì)的提升。

          四、組織實施

          本計劃由局執(zhí)法股負責牽頭,會同局辦公室共同組織實施。局屬各單位要根據(jù)局年度法制宣傳教育培訓計劃,制定本單位的培訓計劃并認真組織實施。局屬各單位要做好法制宣傳培訓工作中相關文字資料、照片、影像資料等的收集保管工作,指定專人負責臺帳的收集整理建檔,完善好法制宣傳教育培訓工作臺帳,并及時將法制宣傳培訓工作計劃及培訓活動工作信息及時報送局執(zhí)法股備案。

        培訓的工作計劃11

          1、強師德修養(yǎng),愛崗敬業(yè),關心熱愛每一位學生,不體罰和變相體罰學生,公平對待每一位學生,不僅做好學生學習上的好老師,更要做好學生思想道德品質(zhì)上的領路人,關心學生身心健康的發(fā)展,增強責任心和使命感。

          2、充分利用遠程教育平臺的資源優(yōu)勢,積極參加信息技術培訓,學習各種課件的制作技術。通過學習,努力實現(xiàn)信息技術與教學工作的整合。

          3、積極參加新課程改革專題培訓,樹立正確的教育觀念,努力提高教育教學水平。經(jīng)常觀摩教師的優(yōu)秀課例,學習他們先進的教育觀念和教育教學方法,在自己的教育教學實踐中進行試用,并及時反省。

          4、以課題研究實驗為平臺,將課題研究與教學實踐緊密結合,提升自己教育教學科研的意識和能力。

          5、積極參加學校及上級教育總部的校本培訓。

          6、將自己在培訓過程中積累的一得、筆記、案例等及時整理,存入檔案,并經(jīng)常進行自我反思,爭取每課一反思,每周一總結,每月一自評,反思時立足于自己教學行為的回顧、診斷、自我監(jiān)控和自我調(diào)適,以加深對教學活動規(guī)律的認識理解,從而適應不斷發(fā)展變化著的教育要求。每學期還要完成一篇不少于3000字的、有一定價值的教學論文。

          7、經(jīng)常閱讀一些好的教育書籍,至少訂閱一份報刊來進行學習研究,寫好讀書筆記。通過多讀、多思、多寫來逐步提高自身的素質(zhì)。

          8、認真參加集體備課,并通過集體備課學習其他教師的先進的教學方法,經(jīng)常向本校的優(yōu)秀教師請教教育教學經(jīng)驗,通過經(jīng)常聽他們的優(yōu)質(zhì)課來提高自身的課堂教學水平。

        培訓的工作計劃12

          一、指導思想

          提高教師的整體素質(zhì),建設一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質(zhì)精良、教學技能全面、教學基本功過硬、教學理念前衛(wèi)、把握新課程標準、并具有一定教科研能力、適應新時期新課程改革需求的教師隊伍。

          二、培訓目標

          1.通過師德培訓使全體參訓人員的師德修養(yǎng)與職業(yè)道德水平有明顯提高。

          2.通過新課程理論的學習使各校教師都能轉變教育理念,能在科學理論指導下以全新的方法走進新學期的課堂,盡快改進課堂教學的結構、逐步提高課堂教學的效率、不斷提升課堂教學的質(zhì)量。

          3.通過班隊知識學習,使參訓人員進一步熟悉班隊集體建設的具體操作方法,促進學校的德育工作的規(guī)范化。

          4.通過教學業(yè)務知識的培訓,使全體參訓人員人人明確教學“六認真”要求,向教學“七認真”邁進;個個懂得參與教育科研活動的基本知識,把握教學教研工作的主動權。

          5.后勤工作人員通過師德培訓,進一步確立服務觀念,擺正工作關系,提高工作效率,強化安全防范,確保服務質(zhì)量。

          三、培訓方式

          集中培訓,專家講座,經(jīng)驗交流,互學互動,觀摩現(xiàn)場,表態(tài)發(fā)言。

          四、組織領導

          組 長:陳正美

          副組長:朱建剛 蔣四良 胡關喬(主持學習活動,本校教師點名)

          成 員:宋前方(負責培訓班場地、物資、會議材料安排工作)

          侯穎華 陳德芹(來賓接待)

          陳發(fā)超(伙食安排,茶水供應)

          王 平(文秘服務)

          吳雪芹(音響服務)

          五、培訓地點

          張家港市綠豐學校多功能活動室

          六、日程安排表

          時間午別內(nèi) 容 安 排主講人主持人8月21日上午

          1.開學典禮

         、偈薪逃诸I導致開幕詞

         、趫F市委領導講話

         、劢虇T代表發(fā)言 (新凱學校

         、軐W員代表發(fā)言 (綠豐學校)

          ⑤學員體表發(fā)言 (渭塘漣水小學)

          2.全體人員合影

          3.教師教育理念的更新

          4.新課標的認識與理解

          錢潔雅局長

          李 彬書記

          蔣四良

          吳雪芹

          周仁麗

          蔣四良

          市局袁科長

          市局趙科長

          陳正美下午

          1.三校教師暑假作業(yè)展評

          2.《加強個人品德修養(yǎng) 做一名高素質(zhì)的教職工》

          羅會詞

          孫振中

          蔣四良8月22日上午

          《教學“六認真”工作具體要求》

          港口鄭校長

          胡關喬下午

          《學校教科研知識講座》

          鳳凰錢校長

          8月23日上午

          1.《做好班集體建設工作 當一名稱職的班主任老師》

          2.《認識少先隊組織 開展好學生的自我教育活動》

          孫振中

          朱建剛下午

          1.《辦公軟件電子表格應用技巧》《word文檔排版常識》

          2.班主任工作經(jīng)驗交流

          [詹曉玉(新凱) 李雪梅 張傳。ňG豐) 成詩瓊(渭塘)]

          蔣四良

          有關老師

          8月24日上午

          1.小學語文教學

          2.小學數(shù)學教學

          市局候主任西張盧校長

          蔣四良

          下午

          1.書法教學

          2.

          3.學唱歌曲《國歌》、《隊歌》、《團結就是力量》

          泗港陳校長

          大新夏校長

          吳雪芹

          8月25日上午

          1.學校安全工作要點

          2.體育課教學

          3.音樂課教學

          4.評選優(yōu)秀學員(按校評選)

          市局陸科長

          市局孫忠義

          孫振中

          各校校長

          胡關橋

          下午

          1.舉行培訓班休業(yè)式

         、偈薪逃诸I導講話

         、趯W員代表學習心德交流(每校1名)

         、垲C發(fā)優(yōu)秀學員證書

         、苁钇谂嘤柊喙ぷ骺偨Y

          2.培訓班結束

          市局領導

          學員代表

          陳正美

          陳正美

          朱建剛

          附作息時間:

          上午:7:40--11:20 下午:1:40--5:40 午飯:11:30

        培訓的工作計劃13

          隨著我公司零售網(wǎng)絡迅速擴張,加快加油站“達標創(chuàng)星”的進程,結合北京銷售分公司開展的“零售管理年”和“三保兩好一滿意”活動,在進一步提高加油站的整體形象水平和服務水平,提高員工自身素質(zhì),提高中國石油的整體形象,促進公司和諧快速穩(wěn)定發(fā)展的前提下,經(jīng)公司領導和管理區(qū)領導決定,XX年要更進一步落實培訓管理的主要工作,配合公司下發(fā)的《員工技能級別評定暫行辦法》,結合本片區(qū)的實際情況,進行針對性的培訓管理,切實做到公正、公開,客觀全面,及時反饋的原則,體現(xiàn)員工的個人價值,促進個人及企業(yè)的發(fā)展,具體工作安排如下:

          一、對加油站經(jīng)理、計量員、核算員、加油員進行循環(huán)培訓,實行站經(jīng)理帶頭制,主要以學習企業(yè)精神和文化理念,熟悉企業(yè)的各項規(guī)章制度為主,更加深入徹底的了解《加油站管理規(guī)范》,提升員工對企業(yè)的忠誠度。

          二、對各崗位的操作技能進行專業(yè)培訓,尤其是新上崗的員工,更要強調(diào)安全意識,在公司一級培訓的基礎上進行管理區(qū)二級培訓,對在職的老員工進行更專業(yè)、更細致的培訓,由老員工帶動新員工,共同努力,形成良好的學習氛圍,充分體現(xiàn)出公司“家庭、學校、舞臺、賽場”這一文化理念;各崗位的培訓方向暫定如下:

          1、在對各崗位操作技能培訓之前,首先要對各崗位人員進行安全教育培訓,包括:消防、防搶、防盜、治安、現(xiàn)金、高空作業(yè)、安全用電、特殊情況演練以及專業(yè)的油品知識和《加油站管理規(guī)范》的相關內(nèi)容。對站經(jīng)理和安全員進行更細致、更有針對性的培訓和考核,由管理區(qū)主任監(jiān)督落實,安全員協(xié)助開展。

          2、加油站經(jīng)理的實際操作能力的培訓主要方向包括職業(yè)道德規(guī)范,營銷能力,團隊建設能力,客戶溝通能力及加油站員工所需掌握的各項操作技能。

          3、核算員實際操作主要培訓任務是職業(yè)道德規(guī)范,收銀六步曲,假幣識別,計算機操作,帳務處理能力以及加油員實際操作考核內(nèi)容。

          4、計量員培訓的主要方向是職業(yè)道德規(guī)范,接卸油操作,計量操作,計算機操作及加油員實際操作的考核內(nèi)容,要熟知和掌握各項安全規(guī)章制度,配合站長做好加油站的安全監(jiān)督工作,在領導的指揮下,由安全管理員協(xié)助逐個站逐個人進行培訓,定期考核,并將考核信息及時向區(qū)領導進行反饋,及時整改和落實。

          5、加油員的培訓主要培訓方向是加油十三步曲、服務禮儀、職業(yè)道德規(guī)范、現(xiàn)場事件的處理能力及與客戶溝通能力,要在逐個站進行培訓,樹立典型,以便其他員工進行參觀和學習,督促員工積極向上。

          對于以上所述的安全知識和實際操作技能的培訓均要在片區(qū)領導的指揮和各崗位同事的配合下,逐個站進行落實,集中考核,把考核結果及時準確地反饋給領導,以便領導做出合理的整改措施,更加有利于下一步培訓工作的開展;同時還要通過各項考核的綜合評定在員工中樹立典型,組織其他員工參觀和學習,激發(fā)員工的最大潛能,力爭把自身崗位工作做到最好。

        培訓的工作計劃14

          20xx年我院將從組織建設、資源建設、隊伍建設等方面增強辦學實力,繼續(xù)加大各級、各類成人學歷教育與技能培訓的招生力度,力爭在在以下幾個方面有新的突破:

          1、在社會公益性培訓與社區(qū)教育宣傳方面積極配合市委及市政府有關部門,力爭有所新的突破。如:配合市委宣傳部搞好宣傳,配合環(huán)保部門開展節(jié)能減排宣傳等。

          2、大力開展退伍士兵學歷教育與技能培訓,力爭在教學管理與教學方式方法上有所新的突破。

          3、積極開展殘疾人員職業(yè)技能培訓,不斷地探索殘疾人員職業(yè)技能培訓新思路與新方法,通過實踐總結與理論研究,力爭在實踐與理論兩個層面都有所新的突破,為我國殘疾人員職業(yè)技能培訓提供可供學習與借鑒的典型經(jīng)驗。

          4、繼續(xù)加強與社會力量的合作辦學,(如山東博文、昆山科高等)力爭在今年在合作辦學的規(guī)模與層次有所新的突破。

          組織建設:

          組織建設是各項工作基礎,是充分發(fā)揮人力資源作用以及開展各項活動的重要基石,加強組織建設,理順組織關系是20xx年的重要任務。理順組織關系具體表現(xiàn)為以下個方面:

          從思想建設上:

          明確社區(qū)培訓學院與教育局職業(yè)社會教育科各自的分工與職責,以便互相協(xié)調(diào),共同促進昆山社區(qū)教育事業(yè)的發(fā)展。

          從制度建設上:

          建議報請市社區(qū)教育領導小組批準,各鎮(zhèn)社區(qū)教育中心校增掛昆山社區(qū)培訓學院某某分校招牌,從法規(guī)、制度上明確社區(qū)培訓學院與鎮(zhèn)社區(qū)教育中心之間的上下級業(yè)務隸屬關系。(不涉及到組織人事編制問題,僅僅是增加一塊牌子,加強業(yè)務服務與指導而已)通過以上舉措可以進一步發(fā)揮我市社區(qū)教育的系統(tǒng)優(yōu)勢、控制優(yōu)勢、協(xié)同優(yōu)勢與集團效應、品牌效應,更好地推進我市社區(qū)教育工作。

          創(chuàng)建迎評:

          今年創(chuàng)建迎評的總體目標是:在市社區(qū)教育領導小組的統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào)下,努力作好創(chuàng)建《全國社區(qū)教育示范區(qū)》的各項工作,爭取以高分通過全國社區(qū)教育示范區(qū)的評審。為此,市社區(qū)培訓學院決心認真作好以下幾項相關的工作:

          1、積極配合與協(xié)助市教育局職業(yè)社會教育科開好20xx年我市的社區(qū)教育工作會議。

          2、積極配合創(chuàng)建迎評工作,在我市開展形式多樣、內(nèi)容豐富的社區(qū)教育宣傳活動,努力擴大社區(qū)教育在我市市民中的知曉度、喜愛度、參與度,努力擴大社區(qū)教育在我市的影響與作用。

          初步打算今年11月份舉行一次大型的社區(qū)教育宣傳月活動,主要內(nèi)容有:廣場宣傳咨詢活動,社區(qū)教育特色課程評選活動、社區(qū)教育骨干培訓班(初步打算擬請華東師大葉忠海教授前來舉辦講座)社區(qū)教育征文比賽等系列活動。各鎮(zhèn)社區(qū)教育中心也將舉辦相關活動。

          3、積極配合與協(xié)助市教育局職社科,大力開展創(chuàng)建各級社區(qū)教育示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)教育示范中心、農(nóng)科教基地建設、數(shù)字化學習社區(qū)以及各級、各類學習型組織創(chuàng)建等工作,通過這一系列的工作為迎接示范區(qū)評審打下扎實基礎。

          除了積極配合與協(xié)助市教育局職社科做好迎評工作而外,還要積極創(chuàng)造條件,爭取江蘇電大昆山學院今年成為全國電大系統(tǒng)的社區(qū)教育實驗中心。

          資源建設:

          主動、認真做好各鎮(zhèn)社區(qū)教育中心資源開發(fā)的服務與指導工作。積極配合中心網(wǎng)站建設,通過積極引進與自主開發(fā),雙管齊下,大力開發(fā)網(wǎng)絡教育資源。

          繼續(xù)加強社區(qū)教育特色課程開發(fā)的力度,今年打算與千燈鎮(zhèn)社區(qū)教育中心合作編寫《振興昆曲——從百姓做起》(暫命名)的通俗讀本;與錦溪鎮(zhèn)社區(qū)教育中心合作編寫《江南曲藝奇葩——宣卷》(暫命名)的通俗讀本。

          積極配合省社會教育服務指導中心做好宣傳教育、通信報導、理論研究等工作。

          繼續(xù)辦好社區(qū)教育報,初步打算今年每期增加到八版。

          項目實驗:

          本年度將一如既往地加強在對各鎮(zhèn)社區(qū)教育中心項目實驗的業(yè)務聯(lián)系與指導。本年度還計劃在市區(qū)選擇兩個街道開展項目實驗活動,(玉山鎮(zhèn)與開發(fā)區(qū)各一個)通過試點、總結經(jīng)驗,再逐步推廣。本年度我院確定《以社區(qū)教育征文比賽為契機,努力擴大社區(qū)教育在我市市民中的知曉度,熱愛度、參與度》作為一個中長期的實驗項目。

          理論建設:

          上年度完成《社區(qū)學院(校)在建設小康社會中的理論與實踐》的結題工作;

          下半年度主要開展省十一五立項課題《江蘇省學習型社會典型案例研究》的子課題—《省域社區(qū)教育三級網(wǎng)絡教育體系構建的》研究。

          除了加強學院自身理論建設而外,還要加強對各基層單位業(yè)務上的服務與指導;積極組織、動員基層社區(qū)教育中心共同參與課題研究,通過課題研究增強我市社區(qū)教育理論研究的實力,豐富我市社區(qū)教育發(fā)展的人文內(nèi)涵與思想內(nèi)涵。

          網(wǎng)站建設:

          積極開發(fā)各種網(wǎng)絡教育資源,努力做好網(wǎng)站的保養(yǎng)、維護、前后臺統(tǒng)計、網(wǎng)絡安全、增刪資料等網(wǎng)站日常管理工作。

          市社區(qū)培訓學院將通過各種技術手段,逐步建立與健全以“昆山市民學習在線”為核心,以各鎮(zhèn)社區(qū)教育網(wǎng)站為輔佐,覆蓋全市的社區(qū)教育網(wǎng)絡系統(tǒng)。

          此外,學院還將通過辦培訓班、網(wǎng)絡答疑、實地考察、當面咨詢等方式,加強網(wǎng)絡通訊員兼社區(qū)教育報通訊員的業(yè)務培訓。

        培訓的工作計劃15

          關于實施員工培訓計劃的通知作者:上海平谷(炳國)各部室:是飯店爭創(chuàng)市經(jīng)委級文明單位和實現(xiàn)經(jīng)濟騰飛的關鍵之年。因此進一步提高員工素質(zhì),提高服務(工作)技能是當前夯實內(nèi)力的迫切需求。根據(jù)公司關于加大職工培訓工作力度的指示精神,結合飯店實際,我們擬在以“建學習型班組,當智能型職工”活動為契機,“內(nèi)外結合”培訓方法為抓手,進一步推進職工培訓工作的深度,努力做好的全員培訓工作。

          一、指導思想以飯店經(jīng)濟工作為中心,將“建學習型班組,當智能型職工”的主題貫穿其中,認真學習深刻領會當今培訓工作是飯店夯實內(nèi)力提檔升級的重要性。立足當前,放眼未來,積極探索學習型班組在文明單位創(chuàng)建工作中的實踐途徑,以此帶動員工整體素質(zhì)的全面提高,努力為飯店發(fā)展積蓄資源和砥練內(nèi)力。

          二、目標和任務的員工培訓以飯店發(fā)展和崗位需求為目標,切實提高職工認識培訓工作的重要性,積極引導職工自覺學習,磨礪技能,增強競爭崗位投身改革的自信心,培養(yǎng)一支服務優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍,努力使之成為新時期不斷學習、不斷提高的智能型職工。

          三、培訓方法和內(nèi)容落實以各部門為基本培訓單位,貫徹營銷服務理念和技能相結合的培訓原則,組織實施崗位補缺、一崗多能的培訓方法。擬在三個方面進行針對性的培訓,不斷提高職工的崗位技能。

          1.專業(yè)技能培訓

         。1)管理工作的全新理念和思路,已成為包括管理人員在內(nèi)的飯店職工迫在眉睫的知識需求。因此今年我們準備加大對管理人員專業(yè)知識的培訓力度,繼續(xù)輸送部分中層干部參加旅游管理專業(yè)的考證培訓,使飯店管理工作日趨正軌。

         。2)總服務臺、房務中心以及餐廳等作為飯店優(yōu)質(zhì)服務的重要窗口,服務技能的欠缺和旅游外語水平的不足,勢必會對飯店的經(jīng)營工作起到至關重要的影響。因此,為提高以上各相關部門員工的服務技能和外語水平。今年我們將繼續(xù)選派部分員工參加市旅委教育中心的外語b級證書的培訓,并由獲得合格證書的員工加緊對內(nèi)各相關崗位員工的輔導培訓,在條件許可的情況下,為他們提供練好外語會話的機會和條件。在服務技能的培訓中,則將外請和“內(nèi)練”結合起來,加大力度,爭取在工作培訓兩不誤的情況下,順利完成此項任務。

         。3)針對飯店目前機修技術水平普遍不強,緊缺技工(高低壓電工、制冷工)嚴重匱乏等狀況,雖然工程部內(nèi)部也已實行“萬能工”傳幫帶的現(xiàn)場培訓,但關鍵工種無論從技術實際還是安全因素考慮,都必須經(jīng)過專業(yè)考證的培訓。因此,今年擬外派二名工程部員工參加高低壓電工、制冷工和電焊工的技術考證培訓。

          2、新職工培訓新進職工是飯店經(jīng)濟活動中的新生力量,增強素質(zhì),砥練技能,使之盡快與發(fā)展迅速的飯店同步提高。根據(jù)“先培訓、后上崗”,“邊培訓、邊上崗”的原則,有計劃有步驟地對新進職工進行循序漸進的崗位培訓。把員工手冊、安全知識、服務技能的應知應會作為基本的培訓內(nèi)容,經(jīng)考核合格后準予上崗。

          3、一專多能培訓“建學習型班組,當智能型職工”是飯店培訓工作的主題。合理配置人力資源,培養(yǎng)一專多能的復合型人才是我們工作的抓手。因此,今年我們決定抓好三個方面的培訓工作。

         。1)在客房部選送部分業(yè)務骨干到同類服務管理較先進的飯店進行相關知識的培訓學習,以提高服務水平。

         。2)在客房部一線崗位率先施行同部不同種技能的跟班培訓,以加強人才流動,解決應急情況下的缺員問題,同時也為職工全面掌握服務技能,爭創(chuàng)一專多能的智能型職工提供必要的素能條件。

         。3)在工程部選送兩名有基礎的職工外出學習美工知識和dj技能,切實培養(yǎng)飯店工作必須的復合型人才。四、時間安排(見附表)希望各部門按此通知認真配合執(zhí)行!

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