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      2. 培訓(xùn)計(jì)劃

        時(shí)間:2022-06-04 08:59:59 培訓(xùn)計(jì)劃 我要投稿

        有關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃匯總5篇

          時(shí)光在流逝,從不停歇,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,該為接下來(lái)的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫?以下是小編為大家收集的培訓(xùn)計(jì)劃5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        有關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃匯總5篇

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇1

          一、培訓(xùn)目的

          為什么要舉行此次的培訓(xùn)。

          二、培訓(xùn)對(duì)象

          什么人需要參加這次的培訓(xùn)。

          三、培訓(xùn)時(shí)間

          該培訓(xùn)項(xiàng)目在什么時(shí)間段舉行。

          四、培訓(xùn)地點(diǎn)與設(shè)施

          在哪里舉行此次培訓(xùn)項(xiàng)目,培訓(xùn)場(chǎng)地內(nèi)的設(shè)施包括哪些。

          五、培訓(xùn)內(nèi)容和方法

          此次培訓(xùn)項(xiàng)目包括哪些課程,采用什么培訓(xùn)方法等,這些可以用課程表的形式呈現(xiàn)出來(lái)。

          六、培訓(xùn)教材

          是否需要打印和分發(fā)培訓(xùn)資料,如果需要,這個(gè)流程如何進(jìn)行。

          七、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人及講師

          一是培訓(xùn)師資的說(shuō)明,二是此次培訓(xùn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人情況說(shuō)明。

          八、培訓(xùn)項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算

          可以列張費(fèi)用明細(xì)預(yù)算清單,以表格的形式展示。

          九、培訓(xùn)評(píng)估

          寫清楚此次培訓(xùn)項(xiàng)目采用什么評(píng)估方式,在哪些時(shí)間節(jié)點(diǎn)會(huì)進(jìn)行追蹤和評(píng)估。

          培訓(xùn)計(jì)劃書(一)

          以全面提高大學(xué)生專業(yè)知識(shí)為宗旨,不斷提升學(xué)校的核心競(jìng)爭(zhēng)力、拓寬大學(xué)生就業(yè)渠道為依據(jù),本著創(chuàng)建一批高素質(zhì)、高技能的學(xué)生隊(duì)伍,做好學(xué)生就業(yè)工作。為使大學(xué)生更好的勝任工作,從而促進(jìn)組織效率的提高和組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)同時(shí)因現(xiàn)代社會(huì)人力資源部發(fā)展的需求,公司和企業(yè)從事人事部門的員工,必需出示人力資源管理師三級(jí)證書。

          1、培訓(xùn)目的

          1) 熟練掌握人力資源六大模塊(人力資源規(guī)劃、薪酬管理、績(jī)效管理、招聘與配置、員工關(guān)系管理、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)。 )的理論知識(shí)難點(diǎn)和重點(diǎn)。

          2) 提高大學(xué)生的知識(shí)水平,促進(jìn)對(duì)大學(xué)生的職業(yè)生涯發(fā)展。

          3) 拿到人力資源管理師證,使大學(xué)生在畢業(yè)后容易找到工作。

          4) 提升大學(xué)生畢業(yè)后從事工作職責(zé)的能力,提高動(dòng)手能力。

          2、培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人和培訓(xùn)師

          內(nèi)聘講師:教授人力資源管理專業(yè)六大模塊的老師每個(gè)老師。

          外聘講師:知名企業(yè)人力資源總監(jiān)或主管

          3、培訓(xùn)對(duì)象

          長(zhǎng)沙民政學(xué)院社會(huì)工作學(xué)院人力資源管理系的人管1432班的全體學(xué)生

          4、培訓(xùn)內(nèi)容

          1、 以ppt的形式進(jìn)行講解人力資源規(guī)劃、薪酬管理、績(jī)效管理、招聘與配置、員工關(guān)系管理、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)六大模塊的課程內(nèi)容。

          2、方式:學(xué)生進(jìn)行相互討論、學(xué)生自由發(fā)言、做相關(guān)課程摻加的游戲方式 進(jìn)行溶于課本中的專業(yè)技能培訓(xùn)。

          3、講解對(duì)現(xiàn)代管理知識(shí)和手段,增加學(xué)生的組織能力、凝聚力和執(zhí)行力。

          4、指導(dǎo)老師對(duì)新員工進(jìn)行操作指導(dǎo),按照由淺入深,循序漸進(jìn)的步驟逐漸熟悉工作,直至能夠獨(dú)立操作為止。

          5、管理理念、溝通技巧,領(lǐng)導(dǎo)技能、決策能力、素質(zhì)要求等方面的培訓(xùn),一般由總裁、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)培訓(xùn),有條件的采用外聘講師或者送外培訓(xùn)。

          6、培訓(xùn)的時(shí)間、期限

          每周開(kāi)設(shè)兩節(jié)課,每節(jié)課120分鐘。具體時(shí)間是20xx年11月17號(hào)到20xx年12月17號(hào)的每周周二下午2點(diǎn)-5點(diǎn),周日下午3點(diǎn)到5點(diǎn)。

          7、培訓(xùn)場(chǎng)地

          長(zhǎng)沙民政學(xué)院社會(huì)工作學(xué)院4-101的多媒體教室。

          8、培訓(xùn)方法

          運(yùn)用開(kāi)設(shè)講師講授法、案例分析法、角色扮演法、行為模擬法、多媒體培訓(xùn)法、管理游戲法、研討法組織開(kāi)展培訓(xùn)。

          9、其他注意事項(xiàng)

          注意培訓(xùn)時(shí)期對(duì)學(xué)生進(jìn)行及時(shí)地反饋,了解學(xué)生的學(xué)習(xí)心理和學(xué)習(xí)欲望,組織落實(shí)對(duì)學(xué)生的管理。

          培訓(xùn)計(jì)劃書(二)

          前言

          在春暖花開(kāi)的時(shí)節(jié),我們公司注入了一股新鮮血液,迎來(lái)了又一批新同事。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)下,作為一個(gè)廣告公司,創(chuàng)新是我們保持旺盛生命力和競(jìng)爭(zhēng)力的核心因素。此次招收新員工,正為我公司保持活力提供了保障。但是廣告策劃的創(chuàng)新是要靠團(tuán)隊(duì)集思廣益,團(tuán)結(jié)合作是必不可少的,必須讓新員工認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)合作的重要性,積極融入到團(tuán)隊(duì)中,在團(tuán)隊(duì)中施展自己的才華。為此,特舉辦本次新員工培訓(xùn)。

          一、 目標(biāo)

          通過(guò)此次培訓(xùn),使新員工增進(jìn)彼此間的了解,充分認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性,

          加強(qiáng)團(tuán)結(jié),提高合作意識(shí)和凝聚力,以更好的開(kāi)展未來(lái)的工作。

          二、參加人員

          全體新員工

          三、時(shí)間

          4月14號(hào)——4月15號(hào)

          四、地點(diǎn)

          公司、**素質(zhì)拓展基地

          五、培訓(xùn)內(nèi)容及安排

          1、14日上午:所有新員工于9點(diǎn)前到達(dá)公司,先由人力資源部部長(zhǎng)帶領(lǐng)參觀公司,熟悉工作環(huán)境和日常考勤流程,并向老員工介紹新員工。然后在會(huì)議室向新員工展示我公司的發(fā)展歷程和優(yōu)秀成果、獲獎(jiǎng)作品,以增加新員工對(duì)公司的認(rèn)識(shí)和歸屬感。最后,組織新員工學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度。

          2、14日下午:組織所有新員工在會(huì)議室參加講座,聽(tīng)取由公司副經(jīng)理所作的“團(tuán)隊(duì)合作與公司發(fā)展”的主旨演講。

          3、14日晚,組織全公司所有新老員工聚餐,以增進(jìn)大家互相之間的了解和友誼,使新員工盡快融入集體。

          4、15日,所有新員工于8點(diǎn)前到達(dá)公司,由人力資源部部長(zhǎng)帶領(lǐng)大家前往**素質(zhì)拓展基地參與素質(zhì)拓展。由教練隨機(jī)分為2隊(duì),進(jìn)行比拼。素質(zhì)拓展的主題為團(tuán)隊(duì)合作與創(chuàng)新。使所有新員工在拓展中充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,通過(guò)一系列項(xiàng)目的開(kāi)展深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性,并由教練及時(shí)引導(dǎo)大家進(jìn)行總結(jié)和提煉。

          5、15日晚,在公司會(huì)議室召開(kāi)交流會(huì)。交流會(huì)有總經(jīng)理親自主持,組織大家對(duì)2天的培訓(xùn),特別是當(dāng)天的素質(zhì)拓展的感受和體會(huì)進(jìn)行交流,以進(jìn)一步提高培訓(xùn)效果。最后,由新員工自己制定自己的工作目標(biāo)。

          六、總結(jié)與反饋

          由人力資源部對(duì)本次培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié),并以問(wèn)卷形式對(duì)新員工進(jìn)行調(diào)查,通過(guò)反饋分析出本次培訓(xùn)的利弊,以書面形式將結(jié)果提交給總經(jīng)理,為未來(lái)的新員工培訓(xùn)提供參考。

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇2

          為了促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng),提高教師教學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量。根據(jù)上級(jí)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《貴州省“十二五”(xx—xx年)中小學(xué)教師繼續(xù)教育工程實(shí)施意見(jiàn)》的通知》等件精神,結(jié)合我園教師培訓(xùn)任務(wù)和實(shí)際,制定本計(jì)劃。

          一、指導(dǎo)思想

          以提高教師新課程教學(xué)能力為重點(diǎn),以提高培訓(xùn)質(zhì)量為主線,貼近課改,貼近課堂,貼近教師,全面提高教師的師德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。面向全員,立足崗位,注重實(shí)踐。通過(guò)集中學(xué)習(xí),專家引領(lǐng),題研修等活動(dòng)教學(xué)用相結(jié)合,提升教師教學(xué)行為,促使教師專業(yè)發(fā)展。

          二、成立坪東中心幼兒園繼續(xù)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

          組 長(zhǎng):徐燁

          副組長(zhǎng):零玉惠

          成 員:所有在職教師

          三、培訓(xùn)教師及學(xué)科

          1、師德教育培訓(xùn)教師:徐向麗,集中培訓(xùn)10學(xué)時(shí)。

          2、師德教育培訓(xùn)教師:零玉惠,集中培訓(xùn)15學(xué)時(shí)。

          3、教研活動(dòng)培訓(xùn)教師:支玲玲,集中培訓(xùn)76學(xué)時(shí)。

          四、工作內(nèi)容

          1、進(jìn)行繼教公共教材培訓(xùn)和學(xué)科培訓(xùn);結(jié)合培訓(xùn)教材,開(kāi)展“一德四新”(師德教育、新理念、新知識(shí)、新方法、新技能)培訓(xùn)。

          2、進(jìn)行“課堂教學(xué)能力、教學(xué)科研能力、信息技術(shù)應(yīng)用能力”等培訓(xùn)。要求將課堂教學(xué)能力與信息技術(shù)應(yīng)用能力結(jié)合起來(lái)(以下簡(jiǎn)稱“新型教學(xué)能力”),45歲以下的教師必須會(huì)用遠(yuǎn)程教育設(shè)備上課。

          3、骨干教師培訓(xùn)。在新一輪教師培訓(xùn)中,繼續(xù)對(duì)我園現(xiàn)有的學(xué)科帶頭人、骨干教師進(jìn)行考評(píng),使其在學(xué)科教學(xué)中發(fā)揮出應(yīng)有的作用。另通過(guò)培訓(xùn)、考核,繼續(xù)評(píng)選我園的學(xué)科帶頭人、骨干教師逐步構(gòu)建一支本園的骨干教師隊(duì)伍。

          3、教師學(xué)歷提高培訓(xùn)。在新一輪培訓(xùn)中,繼續(xù)鼓勵(lì)教師在職進(jìn)行學(xué)歷提高培訓(xùn)。

          五、工作方法與目標(biāo)

          堅(jiān)持以“集中培訓(xùn)為輔,個(gè)人自學(xué)為主”、堅(jiān)持以“校本培訓(xùn)為主”的原則。將培訓(xùn)的主陣地放在幼兒園,放在教研組,放在課堂。教師自定培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)目標(biāo)。將繼續(xù)教育的培訓(xùn)與新課程改革相結(jié)合;與教學(xué)科研相結(jié)合;與教學(xué)常規(guī)活動(dòng)相結(jié)合。通過(guò)各種培訓(xùn),教師的培訓(xùn)效果要體現(xiàn)在:教師教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變上,教師教育科研的`能力上,教師愛(ài)崗敬業(yè)的精神上。

          六、工作要求

          1、幼兒園要高度重視教師繼續(xù)教育工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)管理。園長(zhǎng)是繼續(xù)工作的第一責(zé)任人。幼兒園有專門的管理機(jī)構(gòu),有專人管理。

          2、制定繼教工作的各種管理制度,進(jìn)一步建立和完善教師繼續(xù)教育工作的評(píng)價(jià)制度,將教師參與繼續(xù)培訓(xùn)情況作為教師年度考核、職稱評(píng)定、名師及骨干教師選拔、評(píng)優(yōu)評(píng)模等的重要依據(jù)。

          3、幼兒園注重繼教資料的收集、整理歸檔工作,各種資料注意保管,有專人負(fù)責(zé),使繼教資料做到整齊、規(guī)范。

          4、幼兒園加大對(duì)繼教經(jīng)費(fèi)的投入,作好預(yù)算,精心安排,將有限的經(jīng)費(fèi)用在實(shí)處。要多渠道籌措繼續(xù)教育經(jīng)費(fèi),以保證繼續(xù)教育工作的順利進(jìn)行。

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇3

          一、說(shuō)明:

          營(yíng)銷類主要培訓(xùn)從事市場(chǎng)銷售、市場(chǎng)管理等工作人員。

          二、培訓(xùn)目標(biāo):

          根據(jù)國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)初級(jí)工要求,通過(guò)培訓(xùn)使學(xué)員了解和掌握市場(chǎng)營(yíng)銷的理論知識(shí),操作技能和企業(yè)管理,能勝任銷售一線工作。

          三、培訓(xùn)要求:

          1、理論培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練各環(huán)節(jié)有機(jī)統(tǒng)一,做到以實(shí)踐操作為主,加強(qiáng)學(xué)生的動(dòng)手實(shí)踐操作能力。

          2、以實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效為目的,通過(guò)課堂講授、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、自學(xué)、競(jìng)賽等形式開(kāi)展培訓(xùn)工作。

          四、培訓(xùn)內(nèi)容:

          1、關(guān)于產(chǎn)品信息的了解:

         。1)產(chǎn)品的基本性能。

         。2)產(chǎn)品的基本功能和額外功能。

         。3)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。

          (4)產(chǎn)品的市場(chǎng)分析情況。

         。5)產(chǎn)品的售后服務(wù)情況。

          2、關(guān)于產(chǎn)品特定消費(fèi)人群的了解:

          (1)消費(fèi)對(duì)象的確定。

          (2)消費(fèi)心態(tài)。

          (3)消費(fèi)需求。

          (4)消費(fèi)者消費(fèi)目的。

          (5)消費(fèi)者消費(fèi)關(guān)注點(diǎn)。

          (6)消費(fèi)者消費(fèi)顧慮點(diǎn)。

          3、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析:

          (1)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)分析。

          (2)產(chǎn)品的比較。

          4、銷售人員自身的分析。

         。1)銷售人員自身形象。

         。2)營(yíng)銷語(yǔ)言、溝通技巧。

          (3)銷售技巧及策略。

         。4)企業(yè)文化及公司規(guī)章制度。

         。5)自身的職業(yè)生涯規(guī)劃。

          (6)人際關(guān)系。

          5、自身形象及禮節(jié)禮儀。

         。1)衣著打扮。

          (2)商務(wù)禮節(jié)禮儀。

         。3)專業(yè)形象塑造課程安排。

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇4

          第一章 收銀員工作規(guī)范

          第1條 崗位職責(zé)

          1、為客人提供快速、準(zhǔn)確、微笑、主動(dòng)、禮貌的服務(wù),回答客人咨詢,主動(dòng)同客人打招呼,堅(jiān)決杜絕一切與客人爭(zhēng)執(zhí)的事件發(fā)生;

          2、負(fù)責(zé)吧臺(tái)區(qū)域的清潔衛(wèi)生和吧臺(tái)小貨架的酒水管理工作(清楚酒水價(jià)格、庫(kù)存,及時(shí)補(bǔ)充缺貨,保持酒水?dāng)[放整齊);

          3、執(zhí)行收銀規(guī)范,負(fù)責(zé)每天營(yíng)業(yè)款的按時(shí)儲(chǔ)存;

          4、遵守財(cái)務(wù)制度,酒水日清日結(jié);每日進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn);每月發(fā)工資前進(jìn)行酒水盤點(diǎn);

          5、保持誠(chéng)實(shí)品質(zhì),嚴(yán)格遵守唱收唱付的原則,快速、準(zhǔn)確、安全地收款,盡量杜絕錯(cuò)單,減少差異的發(fā)生;

          6、負(fù)責(zé)向客人進(jìn)行促銷活動(dòng)宣傳、宣傳單的發(fā)放以及解釋活動(dòng)疑難問(wèn)題;

          7、熟悉POS機(jī)、驗(yàn)鈔機(jī)、計(jì)算器等設(shè)備的操作,能處理簡(jiǎn)單故障;隨時(shí)準(zhǔn)備、整理好收銀紙、發(fā)票、空白菜單、外賣包裝袋等物品;

          8、學(xué)習(xí)、維護(hù)、執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)流程、規(guī)范;違反每項(xiàng)-5元。

          第2條 工作態(tài)度

          1、微笑:經(jīng)常面帶微笑,這是友善和歡迎的最佳表示;

          2、禮貌:代表粥店對(duì)客人的最基本態(tài)度和員工的個(gè)人修養(yǎng);

          3、尊敬:任何時(shí)候都要尊敬客人和同事,這是使對(duì)方受到尊重和建立良好人際關(guān)系的重要因素;

          4、效率:全身心投入工作,發(fā)揮最佳工作效率;

          5、忠誠(chéng):誠(chéng)實(shí)守信是粥店員工必須具備的基本條件;

          6、守時(shí):?jiǎn)T工必須嚴(yán)守時(shí)刻,并在指定時(shí)間穿著整齊制服當(dāng)值;

          7、整潔:不但要保持個(gè)人整潔,更要保持工作場(chǎng)所和工具的整潔;如在公共場(chǎng)所發(fā)現(xiàn)紙屑、雜物等;應(yīng)隨時(shí)撿起放入垃圾筒;

          8、責(zé)任:對(duì)粥店財(cái)物員工要愛(ài)護(hù)和妥善保管使用;對(duì)本職工作應(yīng)盡心盡力做到最好;

          第二章 儀態(tài)規(guī)范

          第1條 穿著

         。1)員工上班時(shí)要穿工作服,并且保持整潔,做到衣衫平整,無(wú)皺褶,無(wú)破損,特別要注意保持袖口、領(lǐng)口清潔;

         。2)衣服紐扣要齊全扣好,不可敞胸露懷,或?qū)⑿渥印⒀澒芡炱穑?/p>

         。3)工號(hào)牌要佩帶在左胸前;

         。4)上下班不準(zhǔn)穿背心、短褲及拖鞋進(jìn)入崗位;

          (5)天冷時(shí),所穿毛衣等不能露出制服外,衣袋中不放與工作無(wú)關(guān)和過(guò)多的物品;

         。6)非工作需要,不可把制服穿出飯店;

         。7)每日上班要先檢查自己的儀表,需要整理儀表時(shí)要到更衣室或者是工作間進(jìn)行,不能當(dāng)著客人的面進(jìn)行。

          第2條 頭發(fā)

         。1)頭發(fā)整潔,沒(méi)有氣味,不可染色(黑色除外),留海不能過(guò)長(zhǎng)遮住視線;

          (2)男員工頭發(fā)不得油膩和有頭皮,長(zhǎng)度不能過(guò)眉、過(guò)耳、過(guò)后衣領(lǐng);

         。3)女員工頭發(fā)梳洗整齊,長(zhǎng)發(fā)要挽好,不得戴太夸張的發(fā)飾,只宜輕巧大方的發(fā)飾,頭發(fā)不得掩蓋眼部和臉部。

          第3條 臉部

          (1)保持面部清潔,臉部要清爽宜人,口氣清新;

          (2)男員工每天剃須,及時(shí)修剪鼻毛;

         。3)女員工上班須化清雅淡妝,稍作修飾,不得濃妝艷抹、化彩妝和使用假睫毛。

          第4條 手部

         。1)隨時(shí)保持手的清潔,指甲內(nèi)不得藏污納垢;

          (2)勤剪指甲,不可涂指甲油,指甲應(yīng)修剪為橢圓形;

         。3)不可佩戴除手表以外的飾品。

          第5條 腳部

         。1)男女員工均要穿深色皮鞋或布鞋,不能穿拖鞋,鞋子每天上班前要擦亮;

          (2) 男員工的襪子以深色的黑色和藍(lán)色為宜,無(wú)破損,長(zhǎng)度以抬腿不露出皮膚為準(zhǔn);

          (3) 女員工的襪子以肉色絲襪為宜,無(wú)勾絲、脫絲的現(xiàn)象,切忌襪口露于裙子外;

          (4) 鞋帶要系好,不得踩鞋跟。

          第6條 飾物

          (1)項(xiàng)鏈:款式簡(jiǎn)單,不可顯露與制服以外;

         。2)戒指:最多只可佩戴一枚,款式要求簡(jiǎn)單傳統(tǒng);

         。3)耳環(huán):女員工可佩戴簡(jiǎn)單款式的耳環(huán),不可戴過(guò)長(zhǎng)和夸張的耳環(huán);

         。4)手表:款式簡(jiǎn)單,以不搶眼為宜。

          第7條 氣味

         。1)保持身體氣味清新,不得有異味,不得使用氣味強(qiáng)強(qiáng)烈的化妝品;

         。2)上班前不吃異味食品,飯后漱口,保持口腔清潔,無(wú)異味。

          第三章 行為規(guī)范

          第1條 站姿

         。1)兩眼正視前方,頭微上仰,挺胸收腹 ,嘴微閉,面帶微笑;

          (2)男員工兩手自然交叉背后,為坐在椅子上的客人服務(wù)時(shí),雙手 從背后往前移,做出為客人服務(wù)的準(zhǔn)備姿勢(shì);女員工兩手交叉置于腹 前,右手掌搭在左手背上,兩手的虎口靠攏,指尖并攏;

         。3)男員工雙腳分開(kāi),與肩同寬或比肩膀略寬,女員工雙腳并攏。

          第2條 走姿

         。1)行走時(shí),上身保持挺直,雙肩放松,目光平視,雙臂自然擺動(dòng)。男員工注意手不要放在褲子口袋里;

         。2)行走時(shí)應(yīng)從容自然,男員工步伐矯健、有力,女員工步伐自然、優(yōu)雅;

         。3)行走時(shí)不左顧右盼,腳步不宜太沉重而發(fā)出較大聲響;

         。4)緊急情況可加快腳步,切忌快速奔跑,引起恐慌。

          第3條 蹲姿

         。1)在察看位置較低的事物或拾取物品時(shí)需要蹲下,不宜直接彎腰進(jìn)行;

         。2)下蹲時(shí),采取兩腳前后交叉的蹲姿:一腳在前,一腳在后。在前面的腳應(yīng)全腳著地,后腳腳尖著地,腳跟抬起,雙腿下壓,上身直立,置重心于后腳之上;

          (3)下蹲時(shí),女員工要兩腿靠攏,如著裙裝,要用手把裙子向雙腿攏一下再下蹲;

          第4條 手勢(shì)

          (1)在給客人指引方向時(shí),要把手臂伸直,手指自然并攏,手掌向上,指向目標(biāo),眼睛要看著目標(biāo)并兼顧對(duì)方是否看到指示目標(biāo);

         。2)在介紹或指示方向時(shí)切忌用一個(gè)手指指點(diǎn);

         。3)談話不宜過(guò)多,幅度不宜過(guò)大,否則會(huì)有畫蛇添足之感;

         。4)一般來(lái)說(shuō),手掌掌心向上的手勢(shì)是虛心的,誠(chéng)懇的。在介紹、引路時(shí),都應(yīng)該掌心向上,上身稍微向前傾,以示敬重;

         。5)在遞給客人東西時(shí),應(yīng)該雙手恭敬的奉上,決不能漫不經(jīng)心的一扔,切忌以手指直接指向客人。

          第5條 點(diǎn)頭致意

         。1)當(dāng)客人走近時(shí),應(yīng)靠邊一些,停下腳步,然后主動(dòng)與客人點(diǎn)頭問(wèn)好,打招呼;

         。2)點(diǎn)頭時(shí),目光要看著客人面部,當(dāng)客人離去時(shí),身體應(yīng)微微向前傾,以敬語(yǔ)道別;

          第6條 指示方向

         。1)拇指彎曲,緊貼食指,另四指并攏伸直;

          (2)手臂伸直,指尖朝所指的方向;

          (3)男員工出手有力,女員工出手優(yōu)雅;

         。4)不可用一個(gè)手指為客人指示方向。

          第7條 遞送帳單

         。1)上身前傾雙手奉上賬單,注意要將帳單文字正對(duì)客人;

         。2)若客人簽單,應(yīng)把筆套打開(kāi),筆尖對(duì)著自己,然后以左手遞給客人;

          第8條 乘坐電梯

         。1)電梯門打開(kāi)時(shí),應(yīng)用一只手壓住電梯按鈕,不使梯門關(guān)閉, 另一只手引導(dǎo)客人進(jìn)入電梯;

         。2)進(jìn)入電梯后,應(yīng)立于電梯控制板前,主動(dòng)詢問(wèn)并為客人按欲去樓層的按鍵;

         。3)若中途先離開(kāi)電梯,應(yīng)對(duì)客人說(shuō)聲“對(duì)不起”或“再見(jiàn)”;

          (4)出電梯時(shí),應(yīng)先按住電梯按鈕,等客人依次步出電梯后再走;

         。5)非直接為客人服務(wù)之所需,禁止員工搭乘電梯。

          第9條 交談

          (1)目光停留在客人眼睛和雙肩之間的三角區(qū)域;

         。2)站立在與客人相距60到100厘米之間 ,跟客人距離太近,一則侵犯客人的隱私權(quán),二則會(huì)使客人產(chǎn)生壓迫感,特別是給個(gè)子矮的客人造成心理壓力 , 與客人距離太遠(yuǎn),一則需大聲說(shuō)話,造成喧嘩,二則顯得疏遠(yuǎn);

          第10條 電話服務(wù)

          (1)接聽(tīng)電話動(dòng)作要迅速,要在電話鈴響三聲以內(nèi)拿起

          話筒,工作崗位嚴(yán)禁使用免提鍵;

         。2)主動(dòng)問(wèn)候,并表明自己的身份(報(bào)所在部門或崗位名稱),不可說(shuō)“喂,喂,喂??”

          (3)如果對(duì)方要找的人不在時(shí),要先將情況告知對(duì)方,再詢問(wèn)來(lái)電事由,必要時(shí)為對(duì)方留言或請(qǐng)其再次致電;

         。4)終止電話時(shí),應(yīng)正確使用結(jié)束語(yǔ),等對(duì)方先掛斷之后再輕輕放下話筒;

         。5)要打電話時(shí)提前組織好要講的內(nèi)容,把有關(guān)資料放在電話旁邊, 電話接通后,首先問(wèn)候?qū)Ψ剑砻髯约旱纳矸,再轉(zhuǎn)入正題,通話要注意簡(jiǎn)明扼要,語(yǔ)言簡(jiǎn)潔。

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇5

          根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定及要求,依照統(tǒng)籌組織,分層次、分系統(tǒng)安全培訓(xùn)的原則,采取有力措施,切實(shí)把加油站培訓(xùn)工作抓出成效。同時(shí)也為了提高全員素質(zhì)水平,特制訂本年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃如下:

          一、總體目標(biāo)

          1、通過(guò)安全教育培訓(xùn),強(qiáng)化“安全第一”的觀念

          2、提高作業(yè)人員的安全技能,熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程,提高安全行為的自覺(jué)性。

          二、安全教育培訓(xùn)對(duì)象:

          全體人員:管理人員、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員。

          三、培訓(xùn)內(nèi)容:

          1、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。

          2、典型案例分析。

          3、崗位的安全操作規(guī)程、油站的基本知識(shí)。

          4、職業(yè)病防治法、職業(yè)病危害知識(shí)和常識(shí)。

          5、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中安全作業(yè)以及安全裝置與防護(hù)器具的使用。

          6、危險(xiǎn)化學(xué)品基礎(chǔ)知識(shí)與分類。

          四、要求:

          1、加油站所有員工必須積極參加培訓(xùn)教育活動(dòng)。

          2、加油站站長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織及具體實(shí)施。

          ××加油站

          ××××年××月××日

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