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      2. 人員培訓(xùn)計劃

        時間:2022-06-02 14:46:56 培訓(xùn)計劃 我要投稿

        【實(shí)用】人員培訓(xùn)計劃四篇

          時光飛逝,時間在慢慢推演,很快就要開展新的工作了,讓我們對今后的工作做個計劃吧?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?以下是小編精心整理的人員培訓(xùn)計劃4篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        【實(shí)用】人員培訓(xùn)計劃四篇

        人員培訓(xùn)計劃 篇1

          為加快建設(shè)我中心高素質(zhì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)隊(duì)伍,根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指示,結(jié)合我中心的實(shí)際情況,20xx年1月至20xx年12月繼續(xù)進(jìn)行全員培訓(xùn),具體規(guī)劃如下:

          一、培訓(xùn)目標(biāo)

          通過規(guī)范化培訓(xùn),使在崗從事社區(qū)衛(wèi)生工作的執(zhí)業(yè)醫(yī)師和社區(qū)護(hù)士,掌握全科醫(yī)學(xué)的基本理論、基礎(chǔ)知識和基本技能。提高解決社區(qū)常見疾病和社區(qū)健康問題的能力,運(yùn)用生物-心理-社會醫(yī)學(xué)模式,以維護(hù)和促進(jìn)健康為目標(biāo),向個人、家庭、社區(qū)提供融預(yù)防、醫(yī)療、保健等為一體的基層衛(wèi)生服務(wù),使培訓(xùn)對象達(dá)到全科醫(yī)師和社區(qū)護(hù)士的崗位要求。

          二、培訓(xùn)內(nèi)容

          主要進(jìn)行全科醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)、全科醫(yī)療、社區(qū)預(yù)防、社區(qū)保健與康復(fù)、全科醫(yī)療、護(hù)理基本技能的培訓(xùn)。

          三、培訓(xùn)對象

          計劃20xx年1月-20xx年12月,對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及站執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師和社區(qū)護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)。

          四、培訓(xùn)方法

          1、在中心主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,有中心醫(yī)務(wù)部負(fù)責(zé)制定年度的業(yè)務(wù)培訓(xùn),考核計劃,并組織實(shí)施。

          2、根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)專業(yè)技術(shù)的業(yè)務(wù)需要,安排各類專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育、短期培訓(xùn)、進(jìn)修等學(xué)習(xí),定期進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

          3、有計劃的選送各類專業(yè)技術(shù)人員,參加全科醫(yī)師、社區(qū)護(hù)士、社區(qū)保健醫(yī)師、慢性病管理機(jī)康復(fù)醫(yī)療等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

          4、專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育有醫(yī)務(wù)部負(fù)責(zé)按市級、區(qū)級、自學(xué)項(xiàng)目要求每年完成規(guī)定學(xué)時及學(xué)分。

          5、中心辦公室每季度應(yīng)定期對在職的人員進(jìn)行“三基”業(yè)務(wù)理論考試及技能考核并及考核情況做好備案。

          6、中心對各類衛(wèi)生技術(shù)人員按行政業(yè)務(wù)管理要求做好人員管理,嚴(yán)格考勤考績,并按要求做好全員聘任上崗工作。

          7、對每年新到崗的大學(xué)本科及大、中專畢業(yè)生,按中心全科醫(yī)生、社區(qū)護(hù)士培訓(xùn)細(xì)則組織實(shí)施。

          截止到20xx年12月,我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心計劃將在崗的醫(yī)生、護(hù)士全部進(jìn)行全科醫(yī)師、社區(qū)護(hù)士崗位培訓(xùn),并取得社區(qū)崗位合格證書。由于我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心還處在初級階段,今后的工作中我們針對隨時發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行全員學(xué)習(xí),爭取在最短的時間取得最大的.成績。

        人員培訓(xùn)計劃 篇2

          為了加強(qiáng)現(xiàn)場管理規(guī)范化,逐步推進(jìn)整潔生產(chǎn)工作,進(jìn)一步促進(jìn)公司本年安全、穩(wěn)定、高效生產(chǎn),確保公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),全體員工樹立“生產(chǎn)整潔化、管理精細(xì)化、現(xiàn)場規(guī)范化”的理念。特制定20xx年度公司現(xiàn)場管理目標(biāo)及工作計劃。

          一、指導(dǎo)思想

          公司以5S理論為指導(dǎo),各項(xiàng)政策規(guī)程為依據(jù),建立“因地制宜、注重細(xì)節(jié)、現(xiàn)場整潔有序”的現(xiàn)場管理模式,進(jìn)一步優(yōu)化和提升現(xiàn)場管理工作。倡導(dǎo)現(xiàn)代企業(yè)現(xiàn)場管理文化,提高員工現(xiàn)場管理意識,為實(shí)現(xiàn)20xx年度現(xiàn)場管理工作的總體目標(biāo)創(chuàng)造良好的氛圍。

          二、20xx公司現(xiàn)場管理方針:

          公司現(xiàn)場管理方針:“規(guī)范現(xiàn)場,持續(xù)改進(jìn),提高素養(yǎng)”。

          公司有序生產(chǎn)方針:“節(jié)能降耗,鼓勵先進(jìn)、遏制落后,高效生產(chǎn),環(huán)境井然”。

          三、20xx年現(xiàn)場管理工作目標(biāo):

          1、廠區(qū)環(huán)境美觀、整潔大方,對外宣傳設(shè)施完好;

          2、各車間、部門的現(xiàn)場環(huán)境、作業(yè)區(qū)整潔衛(wèi)生;

          3、各車間、部門的現(xiàn)場定置清晰,布局合理;

          4、 開展有序生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)和推進(jìn)5S工作。

          四、20xx年現(xiàn)場管理工作管理指標(biāo)

          1、 崗位原始記錄差錯率在1%以下;

          2、 崗位原始記錄規(guī)范化和完好率在98%以上;

          3、 部門管理、現(xiàn)場管理相關(guān)制度培訓(xùn)合格率達(dá)100%;

          4、 現(xiàn)場檢查問題整改率不低于98%;

          5、 有序生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)普及率90%以上;

          6、 生產(chǎn)現(xiàn)場巡檢率100%;

          7、 建立月份現(xiàn)場管理考核制度,對現(xiàn)場檢查情況予以通報,并按相關(guān)制度予以獎罰。

          五、20xx年現(xiàn)場管理工作計劃

          1、 3月底現(xiàn)場管理人員配備到位,完善現(xiàn)場管理網(wǎng)絡(luò),健全和明確現(xiàn)場管理職責(zé),現(xiàn)

          場考核細(xì)則制定下發(fā);

          2、 4月初對員工進(jìn)行現(xiàn)場管理、部門管理相關(guān)制度及5S相關(guān)知識培訓(xùn)。并完善和明

          確各車間現(xiàn)場巡檢路線、巡檢點(diǎn)及巡檢頻次;

          3、 日后就持續(xù)開展和推行。

          六、20xx年現(xiàn)場管理工作具體措施及基本要求

          1、 建立現(xiàn)場管理網(wǎng)絡(luò),明確主體責(zé)任,堅持“屬地管理”原則,落實(shí)“誰主管誰負(fù)

          責(zé)”現(xiàn)場管理責(zé)任制,加大監(jiān)管和考核力度;

          2、 加強(qiáng)現(xiàn)場管理相關(guān)知識教育培訓(xùn),通過日常性和階段性的教育相結(jié)合,提高員工

          素養(yǎng),增強(qiáng)現(xiàn)場管理能力;計劃本年度階段性教育培訓(xùn)(例會)每人不低于兩次,日常性教育則主要通過公告欄及現(xiàn)場講解的形式進(jìn)行;

          3、 “從我做起,從細(xì)節(jié)做起”,要求全體員工共同維護(hù)好整潔有序的現(xiàn)場,強(qiáng)化全體

          員工的工作熱情和主人翁精神;

          4、 大力宣傳和推行現(xiàn)場管理和有序生產(chǎn)工作,促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。以實(shí)現(xiàn)有序生產(chǎn)為

          手段,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,減少污染物、雜物、垃圾產(chǎn)生,各部門可以提出節(jié)能減排具體措施和辦法;

          5、 各部門現(xiàn)場持續(xù)開展整理、整頓、清掃、清潔工作,不斷提高員工素養(yǎng),自覺遵

          章守紀(jì)(工藝、安全和勞動紀(jì)律),扭轉(zhuǎn)“習(xí)慣性違章”,創(chuàng)造整潔有序的工作環(huán)境,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣;

          6、 加強(qiáng)現(xiàn)場檢查,重在落實(shí)整改。對于查出的一般問題,責(zé)任部門及時自行整改,

          重大問題職能部門通過整改通知單的形式,督促車間限期整改,做到有檢查、有

          整改、有記錄、有復(fù)查,使現(xiàn)場管理實(shí)現(xiàn)良性循環(huán);

          7、 根據(jù)《現(xiàn)場管理考核表》進(jìn)行嚴(yán)格考核。

        人員培訓(xùn)計劃 篇3

          護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)是為了完善畢業(yè)后護(hù)理學(xué)教育,對臨床新護(hù)士所進(jìn)行的專業(yè)、規(guī)范的培訓(xùn)。

          一、培訓(xùn)對象

          培訓(xùn)對象為當(dāng)年聘用的各層次護(hù)理專業(yè)畢業(yè)生(第一年)。

          二、培訓(xùn)目標(biāo)

          1.明確醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任和義務(wù)。能夠自我規(guī)范醫(yī)療行為,按照新護(hù)士行為考評的標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到考評要求。

          2.明確護(hù)理法律的規(guī)定,具有執(zhí)業(yè)安全意識。

          3.能夠按護(hù)理禮儀的要求,規(guī)范言談、舉止及儀容儀表,樹立良好職業(yè)形象。

          4.具有職業(yè)防護(hù)意識,實(shí)施安全醫(yī)療和護(hù)理,預(yù)防醫(yī)院感染。

          5.熟悉崗位職責(zé)、核心制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。

          6.掌握基礎(chǔ)理論和操作技能。一年內(nèi)完成“三基”考核,并全部達(dá)標(biāo)。

          7.掌握“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”相關(guān)理論知識與操作技能。

          8.具有一定的專業(yè)英語水平,能夠順利通過醫(yī)院組織的考核。

          三、培訓(xùn)內(nèi)容

          (一) 崗前培訓(xùn)

          1.醫(yī)院環(huán)境及職能部門介紹

          2.醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、規(guī)章制度、護(hù)理安全與法律

          3.護(hù)理專業(yè)思想教育

          4.護(hù)理禮儀與人際溝通

          5.院感控制及職業(yè)防護(hù)

          6.人文關(guān)懷理論與優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

          (二)“三基”培訓(xùn)

          1.基礎(chǔ)護(hù)理操作 以李秀云主編《護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程及評分標(biāo)準(zhǔn)》和武漢市衛(wèi)生局主編《“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”護(hù)理服務(wù)工作手冊》為藍(lán)本。

          2.基礎(chǔ)護(hù)理理論 以范湘鴻、王桂蘭主編《護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)》知識問答、李小寒主編《基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)》(第

          四版本科教材)和武漢協(xié)和醫(yī)院護(hù)理部主編《創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范醫(yī)院”護(hù)理人員工作手冊》為藍(lán)本。

          3.?苹A(chǔ)知識:?浦饕獧z查及特殊診療技術(shù)的臨床應(yīng)用及護(hù)理;?瞥R姴〉呐R床表現(xiàn)、救治

          原則、護(hù)理措施 。

          4.專業(yè)英語 以宋軍主編《護(hù)理專業(yè)英語》為藍(lán)本。

          四、培訓(xùn)時間

          20xx年8月至20xx年7月

          五、培訓(xùn)方法

          (一) 崗前培訓(xùn)

          1.集中培訓(xùn):由護(hù)理部組織集中授課。

          2.科室培訓(xùn):采用示范、督導(dǎo)、自學(xué)自練的方法進(jìn)行培訓(xùn)。

         。ǘ叭迸嘤(xùn)

          1.基礎(chǔ)理論:以自學(xué)為主。

          2.基礎(chǔ)護(hù)理操作技能:

          (1)集中觀摩:分批分片到護(hù)理示教室觀摩操作示范(由教研室按照標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一示范)。

         。2)分組練習(xí):按護(hù)理教研室的安排分組練習(xí)或分片練習(xí)。

         。3)自學(xué):以科室為培訓(xùn)單位自學(xué)自練。

          3.?评碚摚阂钥剖覟榕嘤(xùn)單位組織集中學(xué)習(xí)或自學(xué)自練。

          4.專業(yè)英語:以自學(xué)為主。

          六、考核方式及要求

         。ㄒ唬⿳徢芭嘤(xùn)

          1.考核方式:

         。1)護(hù)理部進(jìn)行閉卷理論考核1次/年。

         。2)病房護(hù)士長對新護(hù)士進(jìn)行行為考評每季度一次(標(biāo)準(zhǔn)見附表1)。

          (3)病房護(hù)士長對培訓(xùn)護(hù)士的職業(yè)防護(hù)能力、相關(guān)職責(zé)制度每六個月進(jìn)行考評一次(標(biāo)準(zhǔn)見附表2)。

          2.考評要求:

         。1)崗前培訓(xùn)理論考試成績不得低于70分。

         。2)行為考評成績不得低于90分。

         。3)職業(yè)防護(hù)能力,職責(zé)制度考評不得低于80分。

         。ǘ叭迸嘤(xùn)

          1.基礎(chǔ)理論

         。1)考核單位:護(hù)理部統(tǒng)一命題。

         。2)考核方式:分3次進(jìn)行閉卷理論筆試。

         。3)要求:理論筆試分?jǐn)?shù)不得低于70分。低于70分者給予一次補(bǔ)考機(jī)會,成績發(fā)各科護(hù)士長郵箱。

          2.基本護(hù)理操作技能

          (1)考核單位:護(hù)理部、各臨床科室。

         。2)考核方式:以各臨床科室考核為主,示教室抽考為輔。每輪回先由各臨床科室考核規(guī)定的操作項(xiàng)目,再由護(hù)理教研室抽考。

         。3)要求:操作考試成績不低于80分,低于80分者給予一次補(bǔ)考機(jī)會,成績發(fā)各科護(hù)士長郵箱。

          3.?评碚

         。1)考核單位:各臨床科室。

         。2)考核方式:每6個月病房組織帶教組長、護(hù)士長、科護(hù)士長對培訓(xùn)護(hù)士進(jìn)行筆試1次。

          (3)要求:筆試成績不得低于70分;如不達(dá)標(biāo)增加筆試次數(shù),直到達(dá)標(biāo)為止。

          4. 培訓(xùn)要求

         。1)學(xué)時總數(shù):40學(xué)時

          (2)學(xué)時計算方法:護(hù)理部培訓(xùn)+片區(qū)內(nèi)培訓(xùn)+科室培訓(xùn)+參加各種講座及培訓(xùn)班+臨床護(hù)理查房、討論及操作技術(shù)指導(dǎo)及練習(xí)

          備注:護(hù)理部培訓(xùn)12學(xué)時,片區(qū)內(nèi)培訓(xùn)10學(xué)時,科室培訓(xùn)18學(xué)時。

          5.專業(yè)英語

         。1)考核單位:護(hù)理部統(tǒng)一命題。

          (2)考核方式:進(jìn)行1次閉卷英語筆試。

        人員培訓(xùn)計劃 篇4

          護(hù)士:畢業(yè)一年(包含新調(diào)入本科的護(hù)士)

          1.根據(jù)我特診中心的特性,讓她們深刻領(lǐng)會我們特征的服務(wù)宗:高效、高質(zhì)、便捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

          2.以“形象工程”手冊中的各項(xiàng)要求,嚴(yán)格規(guī)范自已的語言禮貌和行為,入科時先進(jìn)行“形象工程”中相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)。

          3.鞏固專業(yè)思想,樹立良好的醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)及職業(yè)道德。

          4.能完成各班崗位職責(zé)及臨床護(hù)理工作。

          5.掌握基礎(chǔ)護(hù)理理論及技術(shù)操作,有計劃的安排技術(shù)操作過關(guān)考,按護(hù)理部要求每月2個操作考試。

          6.掌握100個藥名,藥物的作用。

          7.完成護(hù)理部規(guī)定的每月考核內(nèi)容,書寫、讀書筆記每月1篇。

          8.每月學(xué)習(xí)護(hù)理《健康教育指南》內(nèi)容,每月4篇,每季進(jìn)行考核,內(nèi)、外、婦、兒各1篇。

          9.參加大內(nèi)、外科每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

          10.完成100個夜班。

          護(hù)士:畢業(yè)2-5年

          1.熟悉各?萍膊〉淖o(hù)理常規(guī)及健康教育知識,還有?萍膊〉睦碚撝R、護(hù)理要點(diǎn)。(每月根據(jù)科室收治的病種來進(jìn)行培訓(xùn))

          2.能勝任常規(guī)的?萍膊〉淖o(hù)理及技術(shù)操作,對于專業(yè)性強(qiáng)的護(hù)理及操作可請院內(nèi)其它專業(yè)科室的骨干來指導(dǎo)、學(xué)習(xí),再進(jìn)行過關(guān)。

          3.掌握基礎(chǔ)護(hù)理及技術(shù)操作,按護(hù)理部規(guī)定完成。

          4.每年完成80個夜班。

          5.為了提高專業(yè)技能,有計劃派她們到?戚喕貙W(xué)習(xí)。

          6.練習(xí)撰寫論文。

          護(hù)師:

          1.具有護(hù)士所要求掌握的內(nèi)容。

          2.能熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理理論知識及技術(shù)操作。

          3.能熟練掌握各專科護(hù)理常規(guī)及技術(shù)操作并能指導(dǎo)護(hù)士工作。

          4.能熟練掌握及配合醫(yī)生的各種技術(shù)操作。

          5.能熟練掌握各種危重病人的病情觀察及各急救技術(shù)。

          6.組織病房的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房等工作。

          7.具有指導(dǎo)護(hù)士工作的能力。

          8.每年完成60個夜班。

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