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      2. 培訓(xùn)計(jì)劃

        時間:2022-05-31 09:28:39 培訓(xùn)計(jì)劃 我要投稿

        精選培訓(xùn)計(jì)劃匯總七篇

          日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),是時候開始寫計(jì)劃了。那么我們該怎么去寫計(jì)劃呢?以下是小編整理的培訓(xùn)計(jì)劃7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        精選培訓(xùn)計(jì)劃匯總七篇

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇1

          血液透析技術(shù)是臨床用于治療急慢性腎功能衰竭、電解質(zhì)酸堿平衡代謝紊亂、某些藥物中毒的一種有效的治療手段,是一門技術(shù)型、專業(yè)性、責(zé)任性很強(qiáng)的工作。進(jìn)行血液透析的病人原發(fā)病種多,病情復(fù)雜多變,通常存在著一種或多種臟器的衰竭,透析中容易出現(xiàn)各種并發(fā)癥。因此血透室護(hù)理工作任務(wù)繁重,較之一般臨床科室的護(hù)士,無論在?浦R、技能操作、臨床經(jīng)驗(yàn)方面都提出了更高的要求,不經(jīng)過專門的培訓(xùn)和必要的強(qiáng)化訓(xùn)練難以勝任,F(xiàn)就根據(jù)我院血透室的具體情況,對我科護(hù)士制定出以下的培訓(xùn)計(jì)劃:

          一、新護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃

          目標(biāo) 專人帶教,三個月內(nèi)完成培訓(xùn)計(jì)劃,獨(dú)立上崗,要求:

          1. 了解血透室護(hù)士的工作職責(zé)。

          2. 了解血透室的各種規(guī)章制度。

          3. 熟悉血液透析的護(hù)理常規(guī)。

          4. 熟悉上下機(jī)操作,熟悉各種機(jī)器的保養(yǎng)、消毒、清洗。

          5. 熟悉血液透析過程中各種常見并發(fā)癥的原因、臨床表現(xiàn)和處理方法。。

          6. 熟悉機(jī)器報(bào)警的原因及處理方法。

          7. 初步掌握內(nèi)瘺穿刺技術(shù)及護(hù)理。

          8. 初步了解一些特殊的血液透析技術(shù)如血液灌流、血液濾過、血液透析濾過。

          具體實(shí)施:

          第1-2周 專人帶教,熟悉血透室的工作環(huán)境,了解血透室護(hù)士的工作職責(zé),血透室的規(guī)章制度。

          第3周 熟悉各種機(jī)器的保養(yǎng)、消毒、清洗。

          第4-5周 熟悉血液透析的護(hù)理常規(guī)。

          第6-7周 熟悉上下機(jī)操作。

          第8周 熟悉機(jī)器報(bào)警的原因及處理方法

          第9-10周 初步掌握內(nèi)瘺穿刺技術(shù)及護(hù)理。

          第11-12周 熟悉血液透析過程中各種常見并發(fā)癥的原因、臨床表現(xiàn)和處理方法。初步了解血液灌流、血液濾過的的概念。

          二 護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃

          目標(biāo) 在獨(dú)立上崗的基礎(chǔ)上,繼續(xù)鞏固本專業(yè)知識,進(jìn)一步掌握血液透析的基本理論和操作技能,要求:

          1. 掌握血液透析的護(hù)理常規(guī)。

          2. 熟練地進(jìn)行上下機(jī)的操作。

          3. 熟悉各種機(jī)器的保養(yǎng)、消毒、清洗。

          4. 掌握血液透析過程中各種緊急并發(fā)癥的臨床表現(xiàn)、預(yù)防和處理措施。

          5. 掌握機(jī)器常見的報(bào)警原因和處理方法。

          6. 熟練地掌握內(nèi)瘺穿刺技術(shù)及護(hù)理。

          7. 掌握臨時性、永久性血管通路的護(hù)理

          8. 熟悉抗凝劑的作用特點(diǎn)及應(yīng)用。

          9. 掌握消毒隔離技術(shù)。

          10. 掌握血液灌流、血液濾過、血液透析濾過的基本操作。

          具體實(shí)施:

          由護(hù)士長或?qū)I(yè)技術(shù)精湛、并具有豐富經(jīng)驗(yàn)的護(hù)師帶教,制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,護(hù)士長定期考核。

          三 護(hù)師培訓(xùn)計(jì)劃

          目標(biāo) 在掌握基本理論和基本技能的基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)一些先進(jìn)的理念,更深一步地掌握?评碚撝R和技能,使其成為科內(nèi)的業(yè)務(wù)骨干,能夠全面完成科內(nèi)的各項(xiàng)護(hù)理工作,尤其能夠獨(dú)立承擔(dān)危重患者的搶救和護(hù)理工作,并且在工作中能夠?qū)ψo(hù)士進(jìn)行一些業(yè)務(wù)上的指導(dǎo),和對病人進(jìn)行有關(guān)健康知識的宣教。要求:

          1. 熟悉血液透析的基本原理。

          2. 掌握血液透析的指征、急診透析指征。

          3. 熟練掌握各種機(jī)器的保養(yǎng)、消毒、清洗。

          4. 掌握抗凝劑的作用特點(diǎn)及常見并發(fā)癥。

          5. 熟練掌握血液透析的各項(xiàng)基本操作,及常用急救技術(shù),能夠完成危重病人的搶救及護(hù)理工作。

          6. 掌握透析患者的飲食指導(dǎo),能對患者進(jìn)行一定的健康宣教。

          7. 掌握血管通路的護(hù)理技術(shù)、常見并發(fā)癥的處理及預(yù)防,并能對患者進(jìn)行健康宣教。

          8. 掌握血液灌流、血液濾過、血液透析濾過的基本原理及護(hù)理。

          9.積極參加學(xué)習(xí)血液凈化新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

          具體實(shí)施:

          由護(hù)士長負(fù)責(zé)帶教,制定具體的培訓(xùn)計(jì)劃,組織實(shí)施并定期考核。

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇2

          第一章 實(shí)現(xiàn)自我的人生價值

          造物者給萬物準(zhǔn)備了可以生存的環(huán)境,所以才放心讓我們赤手空拳的降生。而在現(xiàn)在的社會中,生存與挑戰(zhàn)并存,我覺得作為一名當(dāng)代大學(xué)生,應(yīng)該有憂患意識;可以提前感受一些可能在社會上會遇到的困難和挑戰(zhàn),讓自己的生活有一些壓力,這樣更容易使自己進(jìn)步。

          第二章 問渠哪有清如許 惟有源頭活水來——談創(chuàng)業(yè)構(gòu)想

          創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的構(gòu)想是建立在學(xué)校的引導(dǎo)和學(xué)校有形與無形資源之上的,中南大學(xué)創(chuàng)新素質(zhì)教育基地的建立,為我們提供了創(chuàng)業(yè)的平臺,是所有創(chuàng)業(yè)理想的奠基石。

          一、樂器培訓(xùn)中心創(chuàng)建的切入點(diǎn):

          1 創(chuàng)新素質(zhì)教育基地有無形的品牌效應(yīng);

          2 學(xué)校提供有形的場地;

          學(xué)校學(xué)生人數(shù)多,相對很集中,是其它地方很難達(dá)到的;

          學(xué)校老師和領(lǐng)導(dǎo)給我們的支持與指導(dǎo)讓我們更加堅(jiān)定信心;

          創(chuàng)新素質(zhì)教育基地的領(lǐng)導(dǎo)愿意給一些資金的投入;

          每屆都有新生入學(xué),這是一種不間斷的資源優(yōu)勢;

          到現(xiàn)在為止鐵道校區(qū)還沒有正式的樂器培訓(xùn)輔導(dǎo),而有一些同學(xué)想學(xué)樂器,找老師卻很不方便,單獨(dú)請老師的費(fèi)用又很高;

          我從湖南師大藝術(shù)附中畢業(yè),從小也受到過一些藝術(shù)的感染所以對藝術(shù)很感興趣,對怎樣辦班也有一定的了解;

          認(rèn)識一些搞藝術(shù)的老師,也能請到一批教樂器的兼職老師;

          大雅音樂學(xué)校以及節(jié)奏琴行愿意提供教學(xué)指導(dǎo)與師資;

          相信自己能組織一個和諧、積極的器樂理事會,負(fù)責(zé)招生宣傳工作。

          二、創(chuàng)業(yè)進(jìn)行比較:

          要創(chuàng)立一個品牌,取得社會的信譽(yù)不是一日之功;

          需要向國家交納經(jīng)營、管理等稅務(wù),這樣就需要企業(yè)要有較高的經(jīng)濟(jì)效益,而較高的經(jīng)濟(jì)效益一般是建立在較高的資金投入上的,所以創(chuàng)業(yè)必須有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力做后盾;

          創(chuàng)業(yè)風(fēng)險很大;

          人員很復(fù)雜,經(jīng)營管理難度很大;

          三、分析

          有學(xué)校的大力支持;

          學(xué)生有興趣,只要宣傳有力,收費(fèi)合理,應(yīng)該有很多同學(xué)愿意去學(xué);

          老師有一定的保障。

          四、推論:

          經(jīng)過以上三方面的分析,及有希望建立一個收費(fèi)較低,旨在培養(yǎng)廣大學(xué)生的音樂興趣,豐富校園文化生活的普及型樂器輔導(dǎo)班。

          第三章 市場調(diào)查

          一、具體安排

          時間(20xx年11月——20xx年1月)

          制作調(diào)查問卷表200份,并打印出來;

          組織人員進(jìn)行調(diào)查;

          對調(diào)查表進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì);

          對市場前景進(jìn)行分析總結(jié)。

          二、分析

          經(jīng)過將近2個月的調(diào)查統(tǒng)計(jì),有相當(dāng)一部分同學(xué)想學(xué)樂器,但有很多人愿意出的學(xué)費(fèi)很低,比喻有同學(xué)一個月只愿出30元來學(xué)一門樂器,有10%的人認(rèn)為只要價格合理就可以接受,但要求老師有一定的水平。

          三、預(yù)算

          略

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇3

          一、情況分析:

          1、年齡結(jié)構(gòu):在25歲左右

          2、學(xué)歷結(jié)構(gòu):大專100%(其中一位教師正在進(jìn)修本科)

          3、專業(yè)結(jié)構(gòu):90%

          優(yōu)勢分析:

          1、年輕教師學(xué)歷層次較高,而且都好學(xué),能利用休息時間自己在提高學(xué)習(xí)。

          2、年輕教師創(chuàng)新意識、現(xiàn)代化教學(xué)技能比較強(qiáng),善于接受新信息、新事物,有非常大的挖掘潛力。

          3、新教師有愛心、有活力、有沖勁,對工作的積極性非常高。她們能相互學(xué)習(xí),積極的團(tuán)隊(duì)工作氛圍正在形成。

          4、能根據(jù)自己的需要拜師,提高自己的專業(yè)化水平,珍惜外出學(xué)習(xí)何園內(nèi)的各種學(xué)習(xí)機(jī)會。

          5、教師資源比較豐富。

          弱勢分析:

          1、非專業(yè)教師缺乏相應(yīng)的專業(yè)理論知識。同時0-2年新教師較多,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重缺乏。

          2、對幼兒園一日環(huán)節(jié)的組織和實(shí)施缺乏相應(yīng)的措施,對如何抓好班級常規(guī)比較困惑。

          3、缺乏班級管理經(jīng)驗(yàn)和與家長交流的藝術(shù),處理家長工作存在困難。

          4、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少,在實(shí)際的操作過程中理論與實(shí)際相脫節(jié)的現(xiàn)象普遍存在。

          5、由于對幼兒的年齡特點(diǎn)把握不準(zhǔn),教師在集體活動設(shè)計(jì)中缺乏對活動價值的挖掘,不能很好地把握活動的重難點(diǎn)。同時活動內(nèi)容缺乏新意,活動環(huán)節(jié)缺少聯(lián)系性。

          二、指導(dǎo)思想

          以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo),以“幼兒發(fā)展為本”的理念為準(zhǔn)繩,依據(jù)幼兒園教師隊(duì)伍培訓(xùn)規(guī)劃,以師德教育為核心,以教師專業(yè)成長為重心,聚焦課堂,切實(shí)提高教師的課堂教育教學(xué)的水平,促進(jìn)新教師專業(yè)化發(fā)展。

          幼兒園教師培訓(xùn)計(jì)劃

          三、培訓(xùn)目標(biāo)

          1、加強(qiáng)新教師師德修養(yǎng),通過理論與實(shí)際相結(jié)合和師徒帶教等培訓(xùn)方式,提高教師專業(yè)化水平和實(shí)際操作的能力。

          2、聚焦集體教學(xué)活動,以教學(xué)活動的設(shè)計(jì)與組織實(shí)施為研討重點(diǎn),提高教師集體教學(xué)活動的能力。

          3、采取有效培養(yǎng)措施,使我園新教師遵守師德規(guī)范提高師德水平,在專業(yè)理論、教育技能、班級管理等諸方面,做到熟悉本年齡段課程。

          4、初步運(yùn)用有效教育手段實(shí)施教學(xué),班級管理基本到位,最終做到教學(xué)常規(guī)入門、課堂教學(xué)過關(guān)、教學(xué)能力基本達(dá)標(biāo)。

          四、具體措施:

          (一)xx年新教師

          培訓(xùn)目標(biāo):

          1、加強(qiáng)新教師師德修養(yǎng),提高教師專業(yè)化水平和實(shí)際操作的能力。

          2、通過各種學(xué)習(xí)活動和實(shí)踐活動,使新教師盡快發(fā)展成成熟型教師。

          具體措施:

          1、根據(jù)幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃,制定自培計(jì)劃,成立0年新教師成長檔案。

          2、通過參加縣級新教師培訓(xùn)及幼兒園的自培活動,促使新教師盡快成長。

          3、通過一對一跟班觀摩、老教師經(jīng)驗(yàn)談、理論學(xué)習(xí)、案例分析及自身的實(shí)踐等,提高新教師的一日環(huán)節(jié)操作的能力。

          4、通過每月的考核課及課后的交流和反思,提高新教師設(shè)計(jì)與組織實(shí)施的能力,同時使新教師不斷積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

          5、加強(qiáng)周、日計(jì)劃中各個環(huán)節(jié)的教學(xué)反思,提高新教師的反思能力和調(diào)整能力。

          6、積極觀摩其他教師的活動,并能大膽地反思和評課,鼓勵新教師對活動進(jìn)行反思和調(diào)整。

          7、成立“老帶新、新促老”組,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)等平臺不定時地開展各項(xiàng)活動,分享經(jīng)驗(yàn),使新教師向成熟型發(fā)展。

          8、鼓勵新教師承擔(dān)教研課、公開課等,在實(shí)踐中提高新教師的教育教學(xué)能力。

          9、除了幼兒園集體的理論學(xué)習(xí)外,要求新教師自學(xué)各類專業(yè)書籍,結(jié)合實(shí)踐作好學(xué)習(xí)筆記,每月兩篇。

          10、每月不定期地組織管理層、骨干教師、教研組長對新教師進(jìn)行聽課指導(dǎo)。

          11、創(chuàng)設(shè)機(jī)會,組織新教師階段匯報(bào)展示活動。

          (二)1-2年成熟型教師

          培訓(xùn)目標(biāo):

          1、提高2-3年新教師駕馭新教材的理解與運(yùn)用的能力和各學(xué)科領(lǐng)域的組織與設(shè)計(jì)的能力,使自己更趨于成熟。

          2、創(chuàng)設(shè)能者為師的相互學(xué)習(xí)氛圍,開展技能技巧的自培和他培的活動,提高專業(yè)技能水平。

          具體措施:

          1、通過培訓(xùn)活動,以教學(xué)活動的設(shè)計(jì)與組織實(shí)施為研討的重點(diǎn),提高教師開展集體教學(xué)活動的水平。

          2、運(yùn)用“優(yōu)秀課例”等資源,開展課例研討活動,提高教師教學(xué)活動環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)能力。

          3、以“一課三研”“同課異構(gòu)”等方式,開展實(shí)踐研討活動,提高教師集體教學(xué)的組織實(shí)施的水平。

          4、以多種方式鼓勵教師大膽的反思與評課,鼓勵教師對活動進(jìn)行反思調(diào)整。

          五、活動安排:

          八、九月份:

          1、制定新教師自培計(jì)劃

          2、專題培訓(xùn):《江西省中小學(xué)教師職業(yè)道德》、行為規(guī)范、崗位職責(zé),撰寫體會

          3、新教師學(xué)習(xí)活動(一)

          4、摸底課(語言活動)

          十月份:

          1、制定個人三年發(fā)展規(guī)劃、成立新教師檔案袋。

          2、匯報(bào)課(社會活動)

          3、專題培訓(xùn):學(xué)習(xí)《綱要》

          4、新教師學(xué)習(xí)活動(二)

          十一月份:

          1、匯報(bào)課(科學(xué)活動)

          2、專題培訓(xùn):案例

          3、新教師學(xué)習(xí)活動(三)

          4、新教師自查反思

          十二月份:

          1、專題培訓(xùn):《幼兒園一日常規(guī)活動》

          2、匯報(bào)課(藝術(shù)活動)

          3、新教師學(xué)習(xí)活動(四)

          元月:

          1、專題培訓(xùn):機(jī)動

          2、匯報(bào)課(健康活動)

          3、新教師學(xué)習(xí)活動(五)

          4、教師培訓(xùn)小結(jié)。

          學(xué)習(xí)內(nèi)容:

          1、崗位職責(zé)、職業(yè)道德培養(yǎng)、行為規(guī)范等規(guī)章制度

          2、業(yè)務(wù)技能方面:如教學(xué)活動設(shè)計(jì)、技能技巧培訓(xùn)

          3、如何與家長溝通,做好家長工作

          4、保育護(hù)理工作、衛(wèi)生保健工作的培訓(xùn)等

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇4

          一、重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容

          1.全球通VIP服務(wù)項(xiàng)目、評定標(biāo)準(zhǔn)

          2.個人大客戶、中高端客戶各項(xiàng)考核指標(biāo)

          3.數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)

          4.知識庫內(nèi)全部內(nèi)容

          5.市客服每月下達(dá)的培訓(xùn)計(jì)劃全部內(nèi)容

          6.最新的業(yè)務(wù)知識

          7.各項(xiàng)服務(wù)技能、服務(wù)禮儀

          二、學(xué)習(xí)形式與要求

          1. 學(xué)習(xí)時間

         。1)、全年集中學(xué)習(xí)時間不少于12天,每月根據(jù)市客服下達(dá)的培訓(xùn)計(jì)劃在每月的15號組織班組學(xué)習(xí);

         。2)、針對本部門對新業(yè)務(wù)的掌握情況和熟悉程度可向數(shù)據(jù)中心提出鞏固培訓(xùn),一季度申請一次;

         。3)、通過部門每天的晨會及時的組織班組成員學(xué)會最新的活動及個人大客戶、中高端客戶各項(xiàng)考核指標(biāo);

         。4)、每年組織1-2次知名咨詢公司對客戶經(jīng)理外呼技巧、服務(wù)禮儀等方面的培訓(xùn);

          2. 學(xué)習(xí)形式

         。1)、堅(jiān)持個人自學(xué)和集中學(xué)習(xí)研討相結(jié)合的方式,并把集體學(xué)習(xí)研討作為班組學(xué)習(xí)的主要形式;

         。2)、根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容及實(shí)際情況,采取專題學(xué)習(xí)會、專題讀書會、研討交流與學(xué)習(xí)考察等多種形式,全年組織開展1-2次服務(wù)競賽活動;

         。3)、將每月的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行業(yè)務(wù)撥測,每月25號進(jìn)行,將撥測成績納入每月的績效考核中;

          3. 學(xué)習(xí)要求。

         。1)、根據(jù)學(xué)習(xí)安排和要求,主持學(xué)習(xí)活動,指導(dǎo)和檢查班組成員的學(xué)習(xí)情況;

         。2)本部門成員要嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)制度,不遲到、不缺席,科學(xué)安排工作,妥善處理工作矛盾,努力保證學(xué)習(xí)到位率;

         。3)、班組成員在積極參加集中學(xué)習(xí)的同時,要緊密結(jié)合自己的工作實(shí)際和思想實(shí)際認(rèn)真開展自學(xué)活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)指定書目,每年撰寫1至2篇調(diào)研報(bào)告或理論文章,作1次以上專題發(fā)言。

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇5

          一、工作目標(biāo)

          以課程改革為中心,以提高課堂教學(xué)效率為重點(diǎn),以現(xiàn)代教育技術(shù)為依托,以課題研究為抓手,發(fā)揮教科研的先導(dǎo)作用,深入開展教育科研活動,積極開展教育、教學(xué)中難點(diǎn)、熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題的研究和探討,升華教師職業(yè)境界,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,提升學(xué)校整體辦學(xué)水平。

          二、工作重點(diǎn)

          1、充分結(jié)合新課程改革實(shí)踐,以課堂教學(xué)為突破口,使教師平等合作互補(bǔ)共建;重點(diǎn)改良教育教學(xué)行為。進(jìn)一步深入開展教學(xué)研究,加大校本教研力度,力求研究落到實(shí)處,及時了解教研動態(tài),以提高教科研服務(wù)于課堂教學(xué)的效率,體現(xiàn)教科研的價值。

          2、加大縣級以上立項(xiàng)課題的管理與指導(dǎo),繼續(xù)堅(jiān)持課題雙月檢查公示制。

          3、關(guān)注教育科研動態(tài),廣泛聽取教師、專家意見,深入挖掘?qū)W校內(nèi)部資源,完善和充實(shí)學(xué)校主課題內(nèi)容,并做好新課題申報(bào)的準(zhǔn)備工作。

          4、積極配合上級教研部門的活動,積極鼓勵教師參與各級各類教科研競賽活動,繼續(xù)規(guī)范“外出學(xué)習(xí)、回校匯報(bào)”的管理。

          5、加大網(wǎng)絡(luò)教研力度,積極營造利用網(wǎng)絡(luò)捕獲信息,提升自我的學(xué)習(xí)氛圍,促進(jìn)教師專業(yè)成長。

          6、將書法、鼓樂作為校本課程進(jìn)行開發(fā)和研究,提升學(xué)校文化品味。

          7、開辦藝術(shù)特長、書法、普通話校本培訓(xùn)班,提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。

          三、具體措施

          1、積極營造學(xué)術(shù)氛圍,變被動教研為主動教研,逐步向“學(xué)術(shù)校園”邁進(jìn)。建立評估激勵機(jī)制,鼓勵教師積極參與教育科研活動。倡導(dǎo)所有教師結(jié)合自己的教育教學(xué)經(jīng)歷,自立課題,層層上報(bào)。

          2、科學(xué)、規(guī)范的管理。課題的申報(bào)、立項(xiàng)、中期、后期管理和結(jié)題,都嚴(yán)格按《新絳縣小學(xué)教科研課題管理辦法》運(yùn)作。做好課題跟蹤指導(dǎo)、成果匯報(bào)工作。

          3、加大常規(guī)教研的力度,校級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)教研活動。語、數(shù)、綜合科教研組定期開展教研活動,每次活動先確定主題,再圍繞主題選定講課評課內(nèi)容,并做好相關(guān)的評價和記載。20次教研專題研究活動記載、五次高質(zhì)量的教學(xué)反思、三例深入的教學(xué)案例分析。

          4、堅(jiān)持教科研活動監(jiān)督機(jī)制,做好調(diào)查、匯報(bào)、記載、總結(jié)等工作,確保各種活動扎實(shí)、有效、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范。

          5、提高現(xiàn)代教育技術(shù)運(yùn)用水平,大力發(fā)展教師教育教學(xué)網(wǎng)絡(luò)教科研活動。

          6、改變校級科研成果上報(bào)方式,成果上報(bào)以電子文檔為主,紙質(zhì)文檔為輔,所有成果必須屬個人或集體原創(chuàng),并必須上傳至聯(lián)校博客、新絳縣教育信息網(wǎng)等位置。

          7、開展教師書法競賽、演講比賽。期末評選一批網(wǎng)絡(luò)教研積極分子、語言文字工作先進(jìn)分子、書法教育先進(jìn)分子、鼓樂教育先進(jìn)分子,以及優(yōu)秀課題組,對卓有成效的教師予以精神和物質(zhì)獎勵。

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇6

          一、指導(dǎo)思想

          為了進(jìn)一步貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》和《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)班主任工作的意見》,落實(shí)教體局文件精神,加強(qiáng)我校班主任隊(duì)伍建設(shè)工作,培養(yǎng)一支適應(yīng)時代要求的高素質(zhì)、專業(yè)化的班主任隊(duì)伍,提高德育工作實(shí)效,加快學(xué)校發(fā)展,提升學(xué)校品位。

          二、宗旨和意義

          班主任是教師隊(duì)伍的重要組成部分,是班級工作的組織者、班集體建設(shè)的指導(dǎo)者,中學(xué)生健康成長的引領(lǐng)者,是中學(xué)思想道德教育的骨干,是溝通家長和學(xué)校的橋梁,是實(shí)施素質(zhì)教育的.重要力量。班主任工作是學(xué)校教育中極其重要的育人工作,既是一門學(xué)科,也是一門藝術(shù)。在學(xué)校教書育人過程中,班主任的責(zé)任更重,要求更高。實(shí)施班主任培訓(xùn)是貫徹新時期黨的教育方針,加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè),全面推進(jìn)素質(zhì)教育的必然要求,對于全面提高班主任隊(duì)伍的素質(zhì)和工作水平,促進(jìn)基礎(chǔ)教育的改革和發(fā)展具有重要意義。

          三、培訓(xùn)目標(biāo)

          1、幫助班主任了解班主任常規(guī)工作及基本要求,探究班主任工作的一般規(guī)律,提高班主任工作的自覺性。

          2、通過學(xué)習(xí)優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗(yàn)和方法,能夠積極主動地開展班級管理工作,提高班主任工作的創(chuàng)造性。

          3、積極探索,學(xué)會協(xié)調(diào)各方面工作。調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,加強(qiáng)與任課教師密切配合,爭取家長的支持與配合,提高班主任工作的藝術(shù)性。

          4、培養(yǎng)班主任發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力,提高案例分析和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的能力,提高班主任工作的科研性。

          四、培訓(xùn)原則

          1、針對性原則。

          2、實(shí)效性原則。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,從班主任實(shí)際工作和班主任的實(shí)際需要出發(fā),針對我,F(xiàn)實(shí)問題設(shè)計(jì)與安排培訓(xùn)內(nèi)容,重視經(jīng)驗(yàn)交流,突出案例探討。

          3、創(chuàng)新性原則。

          4、“走出去、請進(jìn)來”。

          五、班主任工作的要點(diǎn)

         。1)熱愛關(guān)心學(xué)生、愛護(hù)學(xué)生,負(fù)責(zé)做好本班學(xué)生的思想政治工作,教育學(xué)生遵守小學(xué)生日常行為守則,努力使本班形成一個遵守紀(jì)律、團(tuán)結(jié)向上、勤奮學(xué)習(xí)、朝氣蓬勃的集體,使學(xué)生在德育、智育、體育幾方面都得到發(fā)展。

         。2)經(jīng)常與任課老師聯(lián)系,了解和研究學(xué)生的思想學(xué)習(xí)情況,教育學(xué)生明確學(xué)習(xí)目標(biāo),端正學(xué)習(xí)態(tài)度。改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,學(xué)好務(wù)門功課,不斷提高學(xué)習(xí)成績。

          (3)關(guān)心學(xué)生的生活和身體健康,加強(qiáng)生活管理,組織和指導(dǎo)本班學(xué)生參加文體活動,搞好清潔衛(wèi)生,培養(yǎng)學(xué)生具有良好的生活習(xí)慣。

         。4)組織領(lǐng)導(dǎo)班會工作,指導(dǎo)本班團(tuán)委開展活動。

         。5)負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本班學(xué)生參加生產(chǎn)勞動,指導(dǎo)學(xué)生課外活動。

         。6)召開好家長會,與家庭和社會有關(guān)方面取得聯(lián)系,加強(qiáng)學(xué)生的思想政治工作。

          六、培訓(xùn)內(nèi)容

          1、專業(yè)理論:

          教育法律法規(guī)類:《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》、《班主任工作條例》等。

          職業(yè)道德類:《中小學(xué)教師職業(yè)道德》、《班主任工作職責(zé)》、《小學(xué)班主任工作暫行規(guī)定》、《中小學(xué)德育工作規(guī)程》、《班主任基本素質(zhì)修練》等。

          德育管理方法類:《班主任工作新理念》、《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》、《班主任工作漫談》、《給年輕班主任的建議》等。

          七、培訓(xùn)措施

          1、建立班主任培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化對培訓(xùn)工作的管理與指導(dǎo)。

          組長:寧方強(qiáng)

          副組長:李錦浩、李曉云

          成員:陳德亮、全體班主任

          2、健全班主任培訓(xùn)激勵機(jī)制,實(shí)行培訓(xùn)考核制。根據(jù)要求對培訓(xùn)任務(wù)完成情況、班主任工作進(jìn)步情況,與當(dāng)年度的班主任工作考核掛鉤。班主任水平提高快、工作實(shí)績明顯的,優(yōu)先推薦優(yōu)秀班主任的評選。

          3、堅(jiān)持每學(xué)期一次的班主任交流會,保證集體培訓(xùn)時間。要求各班班主任根據(jù)學(xué)校布置的主題認(rèn)真做好準(zhǔn)備,確保每次的交流會有效果。

          4、本學(xué)期必須寫好一篇有關(guān)班級管理的教育反思(必須原創(chuàng))。

          5、按時完成上級安排的各種培訓(xùn)任務(wù)。

          7.抓好每月的班級目標(biāo)管理。

        培訓(xùn)計(jì)劃 篇7

          為進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)教師培訓(xùn)工作,提高全縣教育干部、教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),促進(jìn)我縣教育事業(yè)的健康、和諧、可持續(xù)發(fā)展,結(jié)合我縣實(shí)際,特制定本計(jì)劃。

          一、指導(dǎo)思想

          堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則,結(jié)合教師培訓(xùn)總體要求,以外出培訓(xùn)、本縣集中培訓(xùn)、送教下鄉(xiāng)、遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、校本研修等多種形式為抓手,切實(shí)加強(qiáng)教師職業(yè)道德、教育思想、專業(yè)功底和教育科研能力培訓(xùn),著力培養(yǎng)一批全縣乃至全市、全省知名的中青年骨干教師、名師和名校長,不斷提高教育質(zhì)量和辦學(xué)水平,努力實(shí)現(xiàn)教育事業(yè)跨越式發(fā)展。

          二、主要工作

          (一)扎實(shí)開展中小學(xué)教師全員培訓(xùn)和遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)

          1、教師全員培訓(xùn)工作。

          培訓(xùn)內(nèi)容主要是師德教育、新知識、新技術(shù)和新技能。培訓(xùn)形式以校本培訓(xùn)為主,縣內(nèi)集中培訓(xùn)和縣外培訓(xùn)為輔。圍繞各學(xué)段、各學(xué)科和不同年齡段教師、不同層次學(xué)校的不同要求,以“教育思想大討論,專業(yè)知識大學(xué)習(xí),教學(xué)技能大練兵”等活動為載體,通過理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐研修,不斷提高教師專業(yè)化發(fā)展水平和教育實(shí)踐能力。校本培訓(xùn)主要安排在教學(xué)期間和暑假期間,由學(xué)校組織;縣內(nèi)集中培訓(xùn)主要安排繼續(xù)教育培訓(xùn),放在暑假期間,由進(jìn)修學(xué)校負(fù)責(zé)組織;縣外培訓(xùn)(含繼續(xù)教育)由教育局人事股和教研室按上級要求組織。全員培訓(xùn)每年要達(dá)到2200人次以上。

          2、中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作

          按照河北省教育廳“關(guān)于開展全員培訓(xùn)工作的通知”要求,充分利用網(wǎng)上優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,依托全國教師繼續(xù)教育網(wǎng)組織開展中小學(xué)幼兒園教師全員遠(yuǎn)程培訓(xùn),根據(jù)要求,搭建縣、鄉(xiāng)、校三級管理平臺,每個平臺均設(shè)管理員和不同層次的輔導(dǎo)教師,做到層層有管理,件件能落實(shí)。計(jì)劃XX-20xx年,三年累計(jì)培訓(xùn)超過6000人次,力爭使全縣中小學(xué)教師教育教學(xué)能力有一個長足進(jìn)步。此項(xiàng)培訓(xùn)工作由教師進(jìn)修學(xué)校負(fù)責(zé)組織。

          (二)精心組織骨干教師成長培訓(xùn)

          骨干教師培訓(xùn)分三個層次。一是培訓(xùn)校級骨干教師。學(xué)校以提高課堂效益為重點(diǎn),通過主題性校本教研活動、課堂教學(xué)研討、專業(yè)發(fā)展研修、同伴互助、網(wǎng)絡(luò)平臺等培訓(xùn)形式,定向培養(yǎng)學(xué)校學(xué)科骨干教師。計(jì)劃每年培訓(xùn)校級骨干教師200人。各學(xué)校力爭每個學(xué)科都要有骨干教師。此項(xiàng)培訓(xùn)工作由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校負(fù)責(zé)組織。二是培訓(xùn)縣級骨干教師。由縣進(jìn)修學(xué)校和教研室負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織,通過專家指導(dǎo)、校際合作、集中培訓(xùn)、課堂跟蹤等培訓(xùn)形式對學(xué)校培養(yǎng)的骨干教師進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)和指導(dǎo),培養(yǎng)縣級骨干教師,并建立中小學(xué)學(xué)科骨干教師庫。每年培訓(xùn)縣級骨干教師120人。三是組織骨干教師提高培訓(xùn)。在縣級中小學(xué)骨干教師中,認(rèn)真遴選師德高尚、專業(yè)功底扎實(shí)、科研能力突出、教學(xué)風(fēng)格鮮明、發(fā)展?jié)摿^大的教師,圍繞政治素質(zhì)、專業(yè)水平、科研引領(lǐng)等方面,通過參加省市級骨干教師培訓(xùn)、到省市內(nèi)外名校集中學(xué)習(xí)、知名中小學(xué)掛職鍛煉等形式進(jìn)行骨干教師提高培訓(xùn),力爭將一部分縣級骨干教師培養(yǎng)成省、市級骨干教師。在此基礎(chǔ)上,培養(yǎng)和打造名師。三年內(nèi),培養(yǎng)縣級名師60人。此項(xiàng)工作由人事股和教研室協(xié)調(diào)配合,統(tǒng)一安排。

          (三)切實(shí)加強(qiáng)校(園)長培訓(xùn)工作

          認(rèn)真組織好各中小學(xué)校長、幼兒園園長參加省、市組織的任職資格培訓(xùn)和提高培訓(xùn)。加快骨干校長培訓(xùn)培養(yǎng),認(rèn)真遴選責(zé)任心強(qiáng)、辦學(xué)理念先進(jìn)、工作成績顯著、社會影響好的中小學(xué)校長參加縣教育局組織的外出培訓(xùn),校長外出理論培訓(xùn)安排在國家重點(diǎn)院校,教育見習(xí)和考察安排在教育發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)校。通過有計(jì)劃地組織校長外出培訓(xùn),促使校長創(chuàng)新管理,特色辦學(xué),加快建立現(xiàn)代學(xué)校制度,努力培養(yǎng)一批骨干校長。在此基礎(chǔ)上,打造、培養(yǎng)名校長,三年內(nèi)計(jì)劃培養(yǎng)名校長10人。切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園園長培訓(xùn),通過選送參加省、市組織的園長培訓(xùn)班和到省、市、縣幼兒園掛職見習(xí)等形式,提高幼兒園園長管理水平,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園健康發(fā)展。此項(xiàng)培訓(xùn)工作由人事股負(fù)責(zé)組織。

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