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      2. 新教師培訓方案

        時間:2024-09-05 15:46:02 培訓方案 我要投稿

        新教師培訓方案[精]

          為了確保工作或事情順利進行,就常常需要事先準備方案,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?以下是小編收集整理的新教師培訓方案,歡迎大家分享。

        新教師培訓方案[精]

        新教師培訓方案1

          一、培訓目標

          通過培訓,使新教師更新教育理念,提升新教師的師德修養(yǎng)水平;理解并初步掌握課程標準;形成教育教學能力;提高新教師對學校教育理念和教育文化的認同度,盡快融入學校的教育文化,縮短新教師的角色轉(zhuǎn)換期。

          二、培訓對象

          年9月進入我校的新教師。

          三、培訓形式

          教務(wù)處、德育處、教科室集中指導和教研組“以老帶新”個別指導相結(jié)合;交流座談與個體自學感悟相結(jié)合,充分發(fā)揮骨干教師的“傳、幫、帶”作用。

          四、培訓內(nèi)容

          1、師德修養(yǎng)培訓:著眼于加強新教師對當代教師職業(yè)、教師師德規(guī)范、教師職業(yè)素質(zhì)的認識,確立敬業(yè)愛崗、為教育事業(yè)奉獻聰明才智的正確思想。

          2、教學常規(guī)培訓:著眼于使新教師明確學校教育、教學工作的基本流程、規(guī)范、要求和教師的基本職責,規(guī)范新教師的教育教學行為。

          3、教學技能培訓:著眼于培養(yǎng)新教師將理論運用于實踐和掌握教學基本功的能力,進行備課、說課方法的.訓練。

          五、基本做法與要求

          1、對新教師的培訓堅持政治、業(yè)務(wù)兩手抓,把政治思想教育和師德教育放在首位,提高新教師的敬業(yè)、愛崗精神和教育教學能力。

          2、為新教師配備一名師德高尚、教育教學經(jīng)驗豐富、責任心強的教師作為指導教師,在教育教學各個環(huán)節(jié)對新教師進行傳、幫、帶,具體指導新教師的教育教學實踐。新教師在培訓期聽指導教師示范課不少于30節(jié),并寫出聽課感想;指導教師聽新教師課不少于10節(jié),并要對所聽的課給予點評指導。

          3、學校利用星期六的時間組織新教師進行集中學習培訓,使其在短時間內(nèi)按照課程標準要求進行課堂教學,初步掌握備課、上課、作業(yè)(布置、批改、檢查)輔導、考試等教學常規(guī)工作,養(yǎng)成自覺鉆研業(yè)務(wù)的良好習慣。

          4、新教師要制定好個人計劃,根據(jù)學習的內(nèi)容,寫好學習筆記,提高自身素質(zhì)和教育教學理論水平。新教師要加強鋼筆字、粉筆字、簡筆畫、普通話、計算機運用等教學基本功的訓練,盡快掌握教育教學工作所必備的各項技能。

          六、培訓考核驗收

          新教師培訓考核驗收工作由教務(wù)處、教科室、學校共同進行?疾榭己藘(nèi)容側(cè)重于政治表現(xiàn)、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)水平和課堂教學效果等方面。集中培訓期間的考核采用案例分析、筆記、總結(jié)并結(jié)合出勤、作業(yè)等方式進行。分散實踐培訓的考核,采用上匯報課,編寫教案、檢查讀書筆記等方式進行。

          考核驗收的內(nèi)容及負責部門:

          1、理論學習考試。由教科室負責。

          2、新教師與指導教師聽課情況。由教務(wù)處協(xié)同級部進行檢查。

          3、新教師匯報課、教師基本功比賽。由教務(wù)處、教科室負責。

          4、培訓學習總結(jié)、教案、讀書筆記、教育教學心得體會各1篇。由教務(wù)處負責。

        新教師培訓方案2

          一、指導思想

          以創(chuàng)建教師專業(yè)發(fā)展學校為契機,針對新教師可塑性強的特點,通過多渠道、多方位的培訓,提高新教師對職業(yè)定位的認識,提高新教師的教育理念和教育教學能力。以實踐為基礎(chǔ),積極探索開展創(chuàng)造性的培訓模式,以滿足新教師對培訓的需求,有效促進新教師的專業(yè)成長。

          二、培訓目標

          通過培訓促使新教師忠誠于黨和人民的教育事業(yè),不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和個人修養(yǎng),樹立穩(wěn)固的專業(yè)思想;熟悉教育政策法規(guī)、現(xiàn)代教育理論和基礎(chǔ)教育改革發(fā)展動態(tài),掌握基礎(chǔ)教育課程改革的基本理念和所任學科的課程標準、教材、教法及基本的教育教學技能;提高教師的心理素質(zhì),增強協(xié)作精神,掌握班主任和學生心理咨詢方法;了解學生身心發(fā)展的'特點和教育規(guī)律,面向全體學生,因材施教,使學生在生動活潑的氣氛中積極主動地得到發(fā)展。

          三、培訓對象

          20新招錄的中小學教師

          四、培訓時間

          自年9月開始,到7月結(jié)束。

          第一階段:20xx年9月15日—17日 崗前培訓

          第二階段:20xx年9月—205月 理論學習、實踐能力指導與應(yīng)用

          第三階段:20xx年6月—20xx年7月 考核評估

          五、培訓內(nèi)容

          (一)理論培訓(120學時)

          1.教師職業(yè)道德與修養(yǎng)(24學時)

          2.新課程基本理念與教學策略(24學時)

          3.現(xiàn)代教育技術(shù)(20學時)

          4.教育科學研究方法(20學時)

          5.心理健康教育與心理咨詢(16學時)

          6.學生管理與班主任學(16學時)

          (二)實踐能力培訓(為期2年,不少于60學時)

          教育教學實踐能力包括:

          1.教學基本功:三字(毛筆字、鋼筆字、粉筆字)、一畫(簡筆畫)、三能力(言說能力—普通話及言語表達、制作和使用教具的能力、實驗操作能力)。

          2.課堂教學的設(shè)計和操作能力、現(xiàn)代教學環(huán)境下的課件制作能力等。

        新教師培訓方案3

          一、培訓目的

          通過培訓使全體新教師了解黃沙小學教育現(xiàn)狀及發(fā)展形勢,掌握基礎(chǔ)教育課程改革的目標要求和新理念。加強教師職業(yè)道德和心理健康教育,學習和了解優(yōu)秀教師成長歷程,弘揚“愛崗、敬業(yè)、奉獻”的精神,樹立“為人師表,以身立教”的道德風范。了解當前學生教育狀況,明確新時期青年教師、班主任應(yīng)具備的素質(zhì)與能力,學習掌握教育教學工作基本方法和技能。

          通過培訓,引導新教師在工作中加強現(xiàn)代教育理論學習,拓展學科基礎(chǔ)知識和學科前沿知識,向綜合全面發(fā)展。增強責任感和使命感,樹立終身學習的思想,使各位教師作好心理和精神準備,盡快適應(yīng)和勝任教育教學工作,盡早成為一名合格的人民教師。通過專家解讀,了解教師專業(yè)成長、專業(yè)發(fā)展的規(guī)律,學習思考教師自身和諧發(fā)展的根本方法與途徑,堅定教育信念,樹立教育理想,追求教育成功。

          二、培訓對象

          黃沙小學去年及今年新分配的所有大中專畢業(yè)生教師;同時歡迎沒課的老教師參加。

          三、 培訓時間及地點

          9月15日,上午語文教師參加培訓,下午數(shù)學教師參加培訓,共1天。黃沙小學四樓多媒體教室。

          四、培訓要求

          每位參訓的新教師要認真聽課,認真參與課后交流,回校后撰寫培訓心得上交教研處。

          五、培訓流程

          上午:1)縣級名師王愛紅(蔡家小學校長)上語文展示課《精彩極了 糟糕透了》;

          2)教研室專家解讀《精彩極了 糟糕透了》及傳達縣里的教育現(xiàn)狀;

          3)中心小學校長鄭志虎做講座;

          4)鄭劍英主任做關(guān)于“導學案”“教學案”的.備課及使用講座。

          下午:1)縣級名師黃時軍(中心小學教研處主任)上數(shù)學展示課《觀察物體》;

          2)教研室專家解讀《觀察物體》及傳達縣里的教育現(xiàn)狀;

          3)中心小學校長鄭志虎做講座;

          4)鄭劍英主任做關(guān)于“導學案”“教學案”的備課及使用講座。 注意:中午午餐自己解決。

          關(guān)于教學的有關(guān)要求

          1.認真?zhèn)湔n

          1)認真?zhèn)湔n,踐行以下原則:

          A 堅持六個研究:研究大綱考綱;研究教材教參;研究教情學情;研究教法學法;研究問題情景(包括板書設(shè)計);研究教學反思等。

          B 做到八個精心:精心積累備課資料;精心制定教學目標;精心組織教學內(nèi)容;精心選擇教學方法;精心設(shè)置問題情景;精心設(shè)計課堂練習;精心編選單元達標測驗;精心研究學法指導。

        新教師培訓方案4

          一、指導思想

          貫徹《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神,幫助全體新教師盡快適應(yīng)教育教學工作需要,著力提高其教育教學水平,進一步豐富其理論素養(yǎng),為其未來的專業(yè)成長奠基。

          二、組織機構(gòu)

          領(lǐng)導小組組長:xxxxx

          成員:xxxxxx

          三、培訓安排

          20xx年中小學新教師暑期培訓日程安排表

          時間內(nèi)容講授人

          8.10上午開班典禮

          讀書是教師終身的法寶

          (周三)下午中小學教學工作規(guī)程

          8.11上午教師與教科研

          (周四)下午一位特級教師的`成長歷程

          8.12上午課程改革與課堂藝術(shù)

          (周五)下午新課程與教師專業(yè)成長

          8.13上午教育政策法規(guī)

          (周六)下午教育法規(guī)和教師規(guī)范要求自學

          8.14上午班級管理與班主任工作

          (周日)下午教育法規(guī)和教師規(guī)范要求自學

          8.15上午師生溝通的藝術(shù)

          (周一)下午硬筆書法培訓

          8.16上午分組討論、考試

          (周二)下午教師成長心得交流朱

          附:1. 班主任:王顯榮、倪金洪

          2. 作息時間:上午:8:00-11:00,下午:2:00-5:00

          四、培訓紀律

          1. 學員要按時參加培訓班統(tǒng)一組織的教學活動,不得遲到、早退、曠課。

          2. 學員要自覺維護教學秩序,遵守課堂紀律,上課要專心聽講,認真做筆記,不得做與教學無關(guān)的事。上課期間必須關(guān)閉手機,或置于靜音狀態(tài)。

          3. 培訓期間,原則上不得請假,確實因病、因事需要請假者,須向培訓單位履行請假手續(xù),經(jīng)批準后方可請假,否則按曠課處理。

          4. 培訓期間實行嚴格的考勤制度,學員要自覺簽到,凡曠課半天以上或請假超過一天者考核定為不及格,不發(fā)放結(jié)業(yè)證書。

          5.培訓期間各學員要注意清潔衛(wèi)生,保持教室整潔。不亂扔垃圾,不損壞物品,如有損壞照價賠償。

          五、培訓考核

          1. 參與討論心得兩篇(一篇為聽報告或?qū)W習政策、法規(guī)心得,另一篇為參加暑期培訓的心得)。

          2. 考試。

          六、后勤工作

          1. 地點:教育局二樓會議室

          2. 開班典禮(音響、橫幅)

          3. 學員材料:①培訓安排表②筆③日記本④《骨干教師論文集匯編》⑤培訓紀律要求(可印在安排表反面)⑥講課人簡介(隨安排表下發(fā))⑦聯(lián)系授課教師(朱建國)

          4. 伙食(食堂是否安排另訂)

          5.安排教師成長(班主任代表、農(nóng)村教師代表、新秀教師代表、學員代表)成長心得交流人選(人事科)。

          6.表格、考試、試卷(進修學校)

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          一、目的

          1、讓新入職員工盡快熟悉公司情況和崗位情況,在最短的時間內(nèi)勝任和開展工作;

          2、對新員工的性格、能力、工作態(tài)度等各項素質(zhì)進一步了解和評價,以此判斷其是否符合公司及崗位要求。

          二、新員工入職管理內(nèi)容

          根據(jù)我公司實際情況,新員工入職包括入職手續(xù)辦理、入職培訓、部門培訓、試用期考核、人力資源部跟蹤和轉(zhuǎn)正辭退六個部分。

          三、入職手續(xù)辦理

          該部分我公司目前做的較好,但是《員工報名表》中缺少教育背景項目的內(nèi)容。簡歷的設(shè)計,每一部分都有一定意義。教育背景,是面試中的重要一項內(nèi)容,是員工提升空間的一種基礎(chǔ)和表現(xiàn)。因此,該部分內(nèi)容需要補全。

          四、入職培訓

          入職培訓,是新員工熟悉公司環(huán)境、公司文化、規(guī)章制度等內(nèi)容最重要的途徑,是消除新員工陌生感和彷徨心理的良好方法。

          1、培訓對象:所有新入職人員。

          2、培訓方法

          A、生產(chǎn)區(qū)新員工,以現(xiàn)場培訓為主,主要內(nèi)容包括《生產(chǎn)知識和技能》、《生產(chǎn)安全與環(huán)!穬刹糠帧

          B、除生產(chǎn)區(qū)基層員工外的新員工,以室內(nèi)授課式培訓方式為主,適當加入車間參觀、案例討論、情景模擬等活動式培訓方式。

          3、培訓內(nèi)容:具體課程名目及內(nèi)容如下:

          培訓對象

          課程名稱

          課程內(nèi)容

          課程時間

          生產(chǎn)部、安環(huán)部、機修班基層員工

          《生產(chǎn)知識和技能》

          相關(guān)崗位生產(chǎn)知識和技能0.5——1天

          《生產(chǎn)安全與環(huán)!

          安全生產(chǎn)知識、環(huán)境保護等相關(guān)知識和措施

          除生、安、機基層員工外的所有新入職人員

          《公司簡介》

          試用期管理制度、公司歷史、產(chǎn)品服務(wù)、組織架構(gòu)、部門職能、領(lǐng)導人等1天

          《規(guī)章制度》

          公司勞動紀律、安全環(huán)保、、工作流程獎懲、作息、考核、后勤保障等(可加入實地參觀)

          《職業(yè)化素養(yǎng)》

          職業(yè)化涵義、工作心態(tài)、執(zhí)行力等

          4、注意事項:

          A、確定招聘人員為新員工入職引導人,負責員工從辦理入職手續(xù)至轉(zhuǎn)正期間的所有引導工作;

          B、入職培訓授課,上午結(jié)束后,由上午最后一節(jié)課的授課老師(或入職引導人)和新入職員工一起就餐,體現(xiàn)公司關(guān)懷的同時,也可以利用吃飯的時間進一步了解新入職員工;

          C、課程制作和講師:《生產(chǎn)知識和技能》,由其崗位資深員工進行描述,班長進行整理,不要求語言規(guī)范,但內(nèi)容必須詳細、真實,同時特別要完成崗位的步驟及各步驟注意事項。具體講解,要選擇老員工或組長班長;《生產(chǎn)安全和環(huán)!氛n程由安環(huán)部負責編寫,講解可由相關(guān)授課老師或編寫人進行,本課是所有課程中最重要一門,不可缺少忽略敷衍;《公司簡介》《規(guī)章制度》由行政部負責整理和講解;《職業(yè)化素養(yǎng)》有人力資源部負責編寫和講解。

          五、部門培訓

          1、部門培訓是新入職員工了解部門和崗位的重要方式。部門培訓分以下幾個步驟:

          第一步:入職第一天,早晨8點,由部門經(jīng)理帶領(lǐng)新員工進入部門,并召開一個簡短的“介紹會”,在“介紹會”中,不僅要介紹新員工和老員工認識,還要明確的為新員工確定一個實習老師(即部門引導人)

          第二步:部門引導人帶領(lǐng)新員工學習以下內(nèi)容:

          部門引導

          引導內(nèi)容

          具體內(nèi)容

          時間安排

          引導方式

          部門介紹

          部門設(shè)立目的及工作目標、部門組織結(jié)構(gòu)及工作流程、本部門與其他部門之間的工作關(guān)系,相關(guān)部門工作流程介紹1天

          內(nèi)容講解和紙質(zhì)文件自學

          部門規(guī)章

          公司相關(guān)規(guī)章制度、部門內(nèi)部規(guī)章制度

          崗位介紹

          崗位工作職責、工作內(nèi)容、工作方式、工作專業(yè)知識和技能

          第三步:部門引導人“傳”式培訓。以引導人工作為主,新入職員工觀察學習的方式進行傳授式培訓。根據(jù)崗位的不同,時間為1—2周。

          第四步:部門引導人“幫”式培訓。新員工逐步接觸開展工作,引導人進行幫助式培訓。根據(jù)崗位的不同,時間為1—2周。

          第五步:部門引導人“帶”式培訓。新員工自主開展工作,引導人對新員工工作中的困難予以指導。根據(jù)崗位的不同,時間為1—2周。

          2、注意事項:

          A、部門引導人,要根據(jù)部門人員情況,選擇工作業(yè)務(wù)優(yōu)秀、樂于助人的員工。引導人可以是部門經(jīng)理也可以是優(yōu)秀員工,人數(shù)在1—3人。

          B、部門引導人不是臨時確定,而是一個長期性的工作角色。

          C、可以根據(jù)引導工作的輕重,予以設(shè)定“引導人”補貼。而補貼發(fā)放的依據(jù)是試用期結(jié)束后新員工轉(zhuǎn)正考核評分和轉(zhuǎn)正人數(shù)。

          D、部門引導人在輔導新員工的過程中,不僅僅要注意輔導員工知識和技能,還要注意關(guān)注員工的情緒、心理、狀態(tài)、家庭等多方面的內(nèi)容。

          六、培訓設(shè)計與實際情況的沖突

          1、入職培訓時,經(jīng)常會出現(xiàn)只有一位新員工入職的情況。對每個人進行培訓,不僅增加人力資源部的工作,也是對公司資源的浪費。因此,根據(jù)入職員工人數(shù)和時間的情況,采取以下針對措施:

          A、招聘計劃的設(shè)計,在年度人力招聘規(guī)劃中,要盡量確定一段時間為“招聘季”“招聘月”,把招聘工作集中到一段時間進行,比如年后2—4月,大學生畢業(yè)期等;

          B、在確定新員工入職時間時,不要今天確定明天就入職,要根據(jù)近期(一周內(nèi))需入職的人數(shù)確定入職時間,方便進行集中培訓(新員工入職數(shù)量越多,新員工的迷茫、彷徨心理就越少),但是,推后入職時間盡量不要超過錄用通知下達后的一周;

          C、確實無法規(guī)避僅1人入職的情況,可以由入職引導人進行簡略式培訓,1—4小時內(nèi)完成即可。近期(1周內(nèi))還有新員工入職,則可再行集中培訓,近期無新員工入職,則可不予再行培訓。

          2、部門培訓時,由于部門引導人都有自己的工作要忙,因此在實際執(zhí)行過程中,會出現(xiàn)應(yīng)付式的培訓,這樣會延長新員工正式開展工作的時間,也會導致對新員工評價的偏差。因此,需要采取補貼、獎懲、多方評價新員工和引導人引導期考核等方式行進規(guī)避。

          A、多方評價新員工:由入職引導人、部門引導人和部門經(jīng)理對新員工共同評價,考察新員工的同事,考察部門引導人;

          B、引導人引導期考核:由部門經(jīng)理、入職引導人和新員工三方評價,并根據(jù)考核對引導人進行獎懲;

          C、獎懲方式:依據(jù)轉(zhuǎn)正人數(shù)比、考核得分、新員工4個月業(yè)務(wù)績效進行獎懲。如補貼為100元/人,考核得分低于70分,予以發(fā)放50元/人,新員工從試用期至轉(zhuǎn)正后1個月(4個月)業(yè)務(wù)績效達標,則予以追加獎勵100元/人。

          七、人力資源部跟蹤

          人力資源部確定招聘專員為新員工入職引導人,負責新員工試用期間問題解答和人文關(guān)懷。具體工作如下:

          1、入職手續(xù)辦理;

          2、試用期間員工談話:第一月,一周一次;第二月,兩周一次,第三月,一月一次。每次談話進行記錄,并對新員工該談話期表現(xiàn)予以評價;

          3、在試用期,對新員工的問題解答和人文關(guān)懷;

          4、新員工轉(zhuǎn)正手續(xù)的辦理:入職培訓考試結(jié)果和表現(xiàn)評價、面談記錄和表現(xiàn)評價、部門引導人和部門經(jīng)理月度績效考核表打分、實習結(jié)束后的部門引導人和部門經(jīng)理綜合評價、實習總結(jié)等。

          八、新員工試用期考核

          新員工試用期考核包括以下幾個方面:入職培訓考試結(jié)果(試卷)、面談記錄和表現(xiàn)評價、部門引導人和部門經(jīng)理月度績效考核表打分。

          1、入職培訓考試結(jié)果:入職培訓考試,以試卷的形式進行,時間在培訓結(jié)束后的第三天,主要目的,是讓員工記住公司主要的規(guī)章制度,特別是安全生產(chǎn)知識。對于簡略式培訓和現(xiàn)場培訓的生產(chǎn)區(qū)員工同樣適用?荚囋嚲碛烧n程編寫人予以設(shè)計。

          2、面談記錄和表現(xiàn)評價:以人力資源部入職引導人為主,負責按時面談,并對面談進行記錄,面談結(jié)束后,要根據(jù)了解,對員工近期的表現(xiàn)予以評價。

          面談記錄的主要內(nèi)容和目的是:以工作情況了解和輔助為主,幫助員工盡快開展工作和解決工作中的難題;以生活情況了解為副,關(guān)注員工身心健康,體現(xiàn)公司人文關(guān)懷(表格見附件1)。

          3、試用期員工績效考核(表格見附件2):考評人為部門引導人和部門經(jīng)理,考評內(nèi)容包括工作業(yè)績、工作態(tài)度和工作能力三部分。

          根據(jù)試用期時間的不同,考核的側(cè)重點也不同。假設(shè)試用期為三個月,則第一個月三部分所占的權(quán)重為業(yè)績20%、態(tài)度50%、能力30%;第二個月權(quán)重業(yè)績30%、態(tài)度30%、能力40%,第三個月權(quán)重業(yè)績60%、態(tài)度20%、能力20%。具體比例根據(jù)崗位的不同,予以調(diào)整。

          如此劃分比例的原因是:第一個月,新員工對于公司的環(huán)境很陌生,處于一個熟悉環(huán)境的階段,工作上不會接觸到太多的任務(wù),因此,這個階段,員工的態(tài)度十分重要;第二個月,新員工對公司的環(huán)境有了一定的了解,工作上開始接觸任務(wù),但是仍然不能獨立開展,但是,其工作能力開始得到展現(xiàn),因此,以考核能力為主;第三個月,員工基本可以獨立開展工作,因此,以業(yè)績來衡量員工的績效。

          九、試用期時限和管理安排與實際情況的矛盾

          1、試用期的時限與實際情況的矛盾

          目前我公司的試用期時間沒有確定的時限,基本在1—3個月。而實際上,每個崗位的工作復雜程度不一樣,所需要的時間亦有區(qū)別。解決的'對策有兩種:(1)根據(jù)每個崗位的復雜程度,確定不同的試用期時間,如,生產(chǎn)區(qū)基層員工試用期一個月,化驗員試用期兩個月等。(2)除生產(chǎn)區(qū)基層員工外,其余崗位均為三個月。

          2、試用期時限與試用期管理安排的矛盾

          以上試用期管理的各項安排,是以三個月為基礎(chǔ)進行設(shè)計的(如試用期面談和績效考核)。而目前的實際情況時,試用期時間沒有明確的時限,從而導致管理制度執(zhí)行的偏差。解決的對策:根據(jù)上面提到的措施,確定崗位試用期或統(tǒng)一試用期時間,然后再相應(yīng)調(diào)整

          3、試用期管理安排和實際情況的矛盾

          不管試用期時限如何確定,都不可避免的一個問題時:每個崗位復雜程度不同,所導致的新員工進入角色能獨立開展工作所需要的時間不同,進而與標準化的試用期管理安排脫節(jié)。這個也是這些矛盾的核心。

          這個矛盾的解決程度,決定著試用期管理制度好壞程度。因此,需要以下措施:(1)根據(jù)每個崗位不同,確定不同的試用期,進而確定管理制度時間的安排,盡量達到符合我公司實際情況;(2)確定統(tǒng)一的試用期時間,但是仍然需要了解每個崗位從陌生到獨立開展工作所需要的時間和階段,并且清楚每個階段所需要的時間和特征,這就是所謂的“新員工養(yǎng)成計劃”的核心。以上兩次方式,都需要對每個崗位進行分析,并根據(jù)以往的工作經(jīng)驗進行信息的整理和分析;(3)充分發(fā)揮部門引導人和部門經(jīng)理的作用。對于一個崗位,部門引導人和部門經(jīng)理是最為熟悉和了解的,因此,充分發(fā)揮其作用,能起到一個很好的杠桿作用,使制度真正落到實地并產(chǎn)生作用。

          十、試用期員工管理流程

          試用期管理流程圖見附件3附件1:試用期員工面談記錄表

          姓名

          部門

          職務(wù)

          入職時間

          面談時間

          第==次面談

          面談內(nèi)容記錄:(面談內(nèi)容以近期工作為主,生活關(guān)懷為輔)

          例如:

          1、目前在公司工作感覺怎么樣?對公司的文化、氛圍、工作環(huán)境感覺如何?

          2、近期工作領(lǐng)導都布置了哪些任務(wù)?完成的情況?

          3、除了領(lǐng)導布置的任務(wù),還做了哪些工作?

          4、現(xiàn)在都本崗位公司認識程度如何?

          5、在工作中,能否得到部門引導人的及時幫助?同事是否予以幫助?

          6、對于下個面談期內(nèi)的工作,有什么具體的打算?

          7、最近生活情況如何?身體狀況如何?

          8、有什么需要人力部和公司幫助的?

          員工建議:

          例如:根據(jù)這段時間的工作和對公司的了解,對于本崗位、本部門、公司,有什么意見和建議?

          入職引導人評價:

          面談人:

          附件2:試用期員工績效考核表

          姓名:

          崗位:

          部門:

          入職時間:

          考核時間:

          考核

          模塊

          考核項目

          考核權(quán)重

          考核標準

          引導人打分

          部門經(jīng)理

          打分

          工作業(yè)績

          工作任務(wù)完成率

          工作任務(wù)

          完成質(zhì)量

          工作時效性

          工作態(tài)度

          積極性

          協(xié)作性

          紀律性

          責任心

          工作能力

          專業(yè)技能

          執(zhí)行力

          學習能力

          溝通能力

          總分

          簽字

          部門引導人評價:

          簽字:

          部門經(jīng)理評價:

          簽字:

          附件3:試用期員工管理流程圖

          用人部門

          開始入職

          辦理入職手續(xù)

          入職培訓

          部門介紹會

          部門引導人培訓

          入職引導人跟蹤

          試用期評價

          試用期評價

          試用期總結(jié)

          確定入職時間

          轉(zhuǎn)正申請

          轉(zhuǎn)正通過

          結(jié)束

          轉(zhuǎn)正審核

          YN

          辭退

          新員工

          跟蹤考評Y

          辭退N

          結(jié)束

          人力資源部

        新教師培訓方案6

          一、培訓對象

          XX年9月進入我校的新教師。

          二、培訓形式

          教務(wù)處、德育處、教科室集中指導和教研組“以老帶新”個別指導相結(jié)合;交流座談與個體自學感悟相結(jié)合,充分發(fā)揮骨干教師的“傳、幫、帶”作用。

          三、培訓內(nèi)容

          1、師德修養(yǎng)培訓:著眼于加強新教師對當代教師職業(yè)、教師師德規(guī)范、教師職業(yè)素質(zhì)的認識,確立敬業(yè)愛崗、為教育事業(yè)奉獻聰明才智的正確思想。

          2、教學常規(guī)培訓:著眼于使新教師明確學校教育、教學工作的基本流程、規(guī)范、要求和教師的基本職責,規(guī)范新教師的教育教學行為。

          3、教學技能培訓:著眼于培養(yǎng)新教師將理論運用于實踐和掌握教學基本功的能力,進行備課、說課方法的訓練。

          四、基本做法與要求:

          1、對新教師的'培訓堅持政治、業(yè)務(wù)兩手抓,把政治思想教育和師德教育放在首位,提高新教師的敬業(yè)、愛崗精神和教育教學能力。

          2、為新教師配備一名師德高尚、教育教學經(jīng)驗豐富、責任心強的教師作為指導教師,在教育教學各個環(huán)節(jié)對新教師進行傳、幫、帶,具體指導新教師的教育教學實踐。新教師在培訓期聽指導教師示范課不少于30節(jié),并寫出聽課感想;指導教師聽新教師課不少于10節(jié),并要對所聽的課給予點評指導。

          3、學校利用星期六的時間組織新教師進行集中學習培訓,使其在短時間內(nèi)按照課程標準要求進行課堂教學,初步掌握備課、上課、作業(yè)(布置、批改、檢查)輔導、考試等教學常規(guī)工作,養(yǎng)成自覺鉆研業(yè)務(wù)的良好習慣。

          4、新教師要制定好個人計劃,根據(jù)學習的內(nèi)容,寫好學習筆記,提高自身素質(zhì)和教育教學理論水平。新教師要加強鋼筆字、粉筆字、簡筆畫、普通話、計算機運用等教學基本功的訓練,盡快掌握教育教學工作所必備的各項技能。

          五、培訓考核驗收

          新教師培訓考核驗收工作由教務(wù)處、教科室、學校共同進行?疾榭己藘(nèi)容側(cè)重于政治表現(xiàn)、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)水平和課堂教學效果等方面。集中培訓期間的考核采用案例分析、筆記、總結(jié)并結(jié)合出勤、作業(yè)等方式進行。分散實踐培訓的考核,采用上匯報課,編寫教案、檢查讀書筆記等方式進行。

          六、考核驗收的內(nèi)容及負責部門:

          1、理論學習考試。由教科室負責。

          2、新教師與指導教師聽課情況。由教務(wù)處協(xié)同級部進行檢查。

          3、新教師匯報課、教師基本功比賽。由教務(wù)處、教科室負責。

          4、培訓學習總結(jié)、教案、讀書筆記、教育教學心得體會各1篇。由教務(wù)處負責。

        新教師培訓方案7

          培養(yǎng)一支師德優(yōu)良、數(shù)量足夠、素質(zhì)過硬,結(jié)構(gòu)合理、相對穩(wěn)定的教師隊伍是學校辦學水平可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保證,青年教師富有朝氣和活力,是教育教學的主力軍。建立行之有效的青年教師培養(yǎng)機制,促進全體青年教師不斷成長,提高學校的整體水平。

          一、黨支部要關(guān)心、支持團支部的工作,鼓勵青年教師在政治上爭取進步,教育他們堅持黨的基本路線,熱愛社會主義祖國,認真參加政治學習。

          支部要加強對青年教職工的師德教育,大力倡導敬業(yè)、愛生、奉獻的精神。

          二、青年教師要忠誠于人民的教育事業(yè),熱愛學生,教書育人;努力學習現(xiàn)代教育理論和現(xiàn)代教育技術(shù),虛心吸取他人的先進教學經(jīng)驗,在實踐中提高自己的教育教學能力。

          三、青年教師的培養(yǎng)目標是:一年熟悉,二年獨立,三年達標,五年成骨干,十年出成果。

          四、學期開學前召開新教師見面會,學校領(lǐng)導和有關(guān)處室負責人都參加會議,將德育工作條例、教學常規(guī)、教科研工作條例等學校的管理制度向新教師介紹,向新教師提出相關(guān)的要求,使新教師在思想上、心理上、行動上做好準備,邁好走上講臺的第一步。

          五、實行師徒結(jié)對

          1、學校安排有經(jīng)驗和具有較高教育水平和能力的教師作為新分配或調(diào)入的青年教師的指導師,實行師徒結(jié)對。

          2、每年教師節(jié)舉行結(jié)對拜師儀式。

          3、青年教師每學期至少要聽師傅二十節(jié)課。師傅每學期至少要聽徒弟十二節(jié)課,并進行指導、評課。師傅審閱徒弟的教案并進行指導,青年教師要虛心向師傅學習,請教。

          4、每學期新教師要開一節(jié)公開匯報課,指定同組老師講評指導。

          5、帶教一年期滿,開出出師匯報課,若不合要求的.,結(jié)對活動要適當延長,最長不能超過一年,否則作待聘處理。

          六、教齡在五年以下的青年教師必須重視教學基本功的訓練和業(yè)務(wù)水平的提高。

          一年以內(nèi)的新教師教學反思每課必寫,五年以內(nèi)的青年教師,課后的教學反思每學期至少寫二十次。

          七、關(guān)于青年教師進修的規(guī)定

          1、高等院校分配來校的新教師,以熟悉教育教學工作積累經(jīng)驗為主。工作期滿兩年方可申請參加進修。

          2、教師進修必須經(jīng)本人申請,由校長室安排,分期分批進行。

          3、選擇的進修學校以面授時間不與教學工作相沖突的院校為宜,面授安排在本市為首選進修學校。

          4、進修教師的一切費用須自行先墊付,至進修期滿,憑畢業(yè)證書一次性按有關(guān)規(guī)定予以報銷。

          5、進修專業(yè)應(yīng)與在校的教學工作對口。

          6、進修畢業(yè)后,有義務(wù)為學校至少服務(wù)兩年,方可提出調(diào)離申請。

        新教師培訓方案8

          一、指導思想

          貫徹《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神,幫助全體新教師盡快適應(yīng)教育教學工作需要,著力提高其教育教學水平,進一步豐富其理論素養(yǎng),為其未來的專業(yè)成長奠基。

          二、組織機構(gòu)

          領(lǐng)導小組組長:

          成員:

          三、培訓安排

          中小學新教師暑期培訓日程安排表

          時間內(nèi)容講授人 8.10上午開班典禮 讀書是教師終身的.法寶 (周三)下午中小學教學工作規(guī)程 8.11上午教師與教科研

          (周四)下午一位特級教師的成長歷程 8.12上午課程改革與課堂藝術(shù) (周五)下午新課程與教師專業(yè)成長 8.13上午教育政策法規(guī)

          (周六)下午教育法規(guī)和教師規(guī)范要求自學 8.14上午班級管理與班主任工作 (周日)下午教育法規(guī)和教師規(guī)范要求自學 8.15上午師生溝通的藝術(shù) (周一)下午硬筆書法培訓 8.16上午分組討論、考試 (周二)下午教師成長心得交流朱 附:1. 班主任:王顯榮、倪金洪

          2. 作息時間:上午:8:00-11:00,下午:2:00-5:00 四、培訓紀律

          1. 學員要按時參加培訓班統(tǒng)一組織的教學活動,不得遲到、早退、曠課。

          2. 學員要自覺維護教學秩序,遵守課堂紀律,上課要專心聽講,認真做筆記,不得做與教學無關(guān)的事。上課期間必須關(guān)閉手機,或置于靜音狀態(tài)。

          3. 培訓期間,原則上不得請假,確實因病、因事需要請假者,須向培訓單位履行請假手續(xù),經(jīng)批準后方可請假,否則按曠課處理。

          4. 培訓期間實行嚴格的考勤制度,學員要自覺簽到,凡曠課半天以上或請假超過一天者考核定為不及格,不發(fā)放結(jié)業(yè)證書。

          5.培訓期間各學員要注意清潔衛(wèi)生,保持教室整潔。不亂扔垃圾,不損壞物品,如有損壞照價賠償。

          五、培訓考核

          1. 參與討論心得兩篇(一篇為聽報告或?qū)W習政策、法規(guī)心得,另一篇為參加暑期培訓的心得)。

          2. 考試。

          六、后勤工作

          1. 地點:教育局二樓會議室

          2. 開班典禮(音響、橫幅)

          3. 學員材料:

         、倥嘤柊才疟

         、诠P

         、廴沼洷

         、堋豆歉山處熣撐募瘏R編》

         、菖嘤柤o律要求(可印在安排表反面)

         、拗v課人簡介(隨安排表下發(fā))⑦聯(lián)系授課教師

          4. 伙食(食堂是否安排另訂)

          5.安排教師成長(班主任代表、農(nóng)村教師代表、新秀教師代表、學員代表)成長心得交流人選(人事科)。

          6.表格、考試、試卷(進修學校)

        新教師培訓方案9

          一、指導思想

          以培養(yǎng)學習型、科研型教師為目的,以提高教師隊伍的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力為重點,通過有計劃地選派教師外出學習培訓,讓廣大教師學習借鑒,開闊視野,陶冶情操。

          二、培訓領(lǐng)導小組

          xx、xx、xx、xx

          三、培訓內(nèi)容

          1、各級各類名校在課程改革、課堂教學、班級管理、校本教研等方面的成熟經(jīng)驗和做法。

          2、各級各類教育行政部門、教育機構(gòu)組織的學術(shù)交流、校際交流、業(yè)務(wù)培訓、課題研究等。

          四、培訓模式

          1、根據(jù)上級文件精神,組織教學骨干參加上級教育、教研部門舉辦的學術(shù)研討會、交流會。

          2、以教研組為單位,組織教師外出參觀學習或與兄弟學校開展校級交流活動。

          3、由學校統(tǒng)一安排,分期分批組織班主任、教研組長、處室管理人員外出參觀學習。

          五、培訓要求

          1、參加人員要高度重視外出學習培訓活動,明確學習培訓目的。通過學習培訓,把新的教育教學理念、新課程改革及課程教學經(jīng)驗帶回來,推動學校教育教學工作整體提升。

          2、參與學習培訓的教師要帶著問題與培訓學校的名師相互交流,積極參加各項教研活動,力爭通過學習培訓,解決本人在教育教學中遇到的某一方面或某一個問題。

          3、教師外出培訓期間必須遵守培訓單位的活動安排,不缺席,認真學習,整理好學習筆記,返校后將筆記交分管領(lǐng)導檢查、存檔。

          4、外出學習培訓的老師,返校后必須填寫好《xx七中教師外出學習培訓匯報表》,并向所在教研組的老師反饋學習、聽課情況(幾位老師同時參加同一活動,推薦一位老師進行匯報)。所有老師的匯報材料必須上交教研處存檔。參加高一層次聽課活動的老師返校后必須在教研組或全校上一節(jié)“移植課”,或向全校教師作學習匯報講座,傳達學習的精神實質(zhì)、傳遞新信息,使廣大教師了解新動態(tài),并把培訓材料發(fā)布在學校的網(wǎng)站。

          六、培訓管理

          1、教師培訓領(lǐng)導小組要嚴格管理,對教師外出行程安排要詳細部署,統(tǒng)籌規(guī)劃,確保學習培訓活動取得切實成效。

          2、集體外出學習培訓,原則上要求所有的`教師必須參加,如因特殊原因不能參加的,要向培訓領(lǐng)導小組負責人遞交書面請假單。因故沒有參加集體外出學習培訓的教師不計其該年度繼續(xù)教育得分,不另發(fā)外出學習培訓經(jīng)費。

          3、外出學習培訓教師必須提前安排好外出學習期間自己所分管或承擔的所有工作,并填寫好《上饒縣七中教師外出學習培訓個人申請表》報培訓領(lǐng)導小組審批。

          4、教師外出學習培訓作為教師繼續(xù)教育考核的重要依據(jù),教研處要做好教師外出學習培訓的資料搜集工作,并及時整理存檔。

          七、培訓經(jīng)費及報銷程序

          根據(jù)學習培訓目的地的有關(guān)活動要求,由各責任部門提出經(jīng)費標準,報校行政會審核。培訓教師返校后要先按要求上好匯報課或舉行專題講座,然后報銷培訓經(jīng)費。

        新教師培訓方案10

          一、指導思想

          為了不斷提高教師素質(zhì),堅持按需施教,教、學、用相結(jié)合,講求實效性和時代性的原則開展培訓。通過培訓使新教師盡早適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變,盡快縮短工作的不適應(yīng)期,力求新教師勝任教育教學工作。

          二、培訓目標

          1.幫助新教師盡早適應(yīng)教師角色,邁好教師成長的第一步。

          2.幫助新教師了解、掌握基礎(chǔ)教育新課程改革(新綱要頒布)的有關(guān)情況。

          3.幫助新教師掌握幼兒園一日活動組織的方法、技能和技巧。

          4.幫助新教師掌握各領(lǐng)域教育教學活動的技能和方法。

          三、培訓內(nèi)容、時間和方式

          培訓內(nèi)容主要為:教師職業(yè)道德規(guī)范、新綱要觀念解讀、各領(lǐng)域教育教學活動的基本組織策略、教育教學常規(guī)、教學基本功等。

          培訓時間為一年,合計120學時,原則上分成四個階段:

          第一階段通識培訓,集中學習3次,合計16學時。

          第二階段教研員講座、考察、聽課、指導,合計30學時。

          第三階段崗位培訓,幼兒園結(jié)隊導師指導、自主學習與實踐,合計54學時。

          第四階段利用會課、研討、作業(yè)等形式進行考核,合計20學時。

          四、培訓時間:

          20xx年10月~20xx年6月。

          五、培訓考核

          新教師的培訓考核由學員所在單位和區(qū)教師進修學校共同承擔,具體要求如下:

          1.新教師在任職一年期間,必須按照培訓計劃完成120學時的培訓任務(wù)。

          2.新教師必須完成一份命題試卷、一份教案、一篇教育教學論文、一年的培訓總結(jié)。

          3.對每位學員的'培訓考勤在管理平臺上完成。

          4.各學員所在單位根據(jù)第三階段崗位培訓和第四階段考核的具體要求,制訂培訓計劃書,并上交進修學校備案,方可承認培訓學時,合計54學時。

          5.進修學校對完成上述四項考核并合格的學員,頒發(fā)《新教師崗位培訓合格證書》,江寧區(qū)教育局人事科以此證書作為新教師的轉(zhuǎn)正依據(jù)。

        新教師培訓方案11

          一、培訓對象

          20xx年新招錄的中小學、幼兒園教師。

          二、培訓目的

          使新教師盡快適應(yīng)教育教學工作,促使他們在實際工作中進一步鞏固專業(yè)思想,努力用師德要求規(guī)范自己,逐步熟悉小學教育教學常規(guī),初步形成管理、教育學生和組織教學的實際能力,適應(yīng)工作環(huán)境,基本勝任崗位工作。

          三、培訓原則

          1、理論聯(lián)系實際的原則。試用期培訓工作既要重視教育理論的學習,又必須堅持理論聯(lián)系教育教學實際。

          2、實踐性原則。對新教師應(yīng)加強實踐指導,采用教學觀摩、聽課、評課等培訓手段,切實提高新教師的教育教學能力。

          3、針對性原則。試用期培訓要針對新教師上崗最急需的內(nèi)容進行重點指導,促使新教師達到上崗的基本要求。

          4、一致性原則。各級的培訓工作要做到上下一致。

          四、組織領(lǐng)導

          新教師試用期培訓在縣教育局領(lǐng)導下,由縣教師進修學校具體組織實施。

          新教師所在學校應(yīng)給新教師安排滿額的工作量,并擔任一個班級的班主任或少先隊輔導員。新教師任職學校領(lǐng)導要親自抓好實踐培訓工作,結(jié)合學校和教師的實際,積極組織新教師參加政治學習、研究備課、觀摩教學、教學研究、專題講座、自學輔導等活動。并指定責任心強、教學經(jīng)驗豐富、有一定教育指導能力的.教師擔任指導教師,指導教師的人選由各學校報縣教師進修學校培訓處審批、備案。新教師應(yīng)在任職學校和指導教師指導下,制定自培自練計劃,報送所在學;蛑行男W備案。

          五、培訓計劃

         。薄⑴嘤柨倳r數(shù)為120學時。

          2、任職學校校本培訓(60學時)。

         。ǎ保┲笇Ы處熤笇陆處煂W習所任課程的教材、制定教學計劃、備課、編寫教案、講課、批改作業(yè)、輔導和組織考試工作。(15學時)

         。ǎ玻┬陆處熑珜W年聽20節(jié)以上指導教師或優(yōu)秀教師的課,并做好聽課筆記,由學校負責人或指導教師簽字簡評認可。指導教師的聽課記錄等由所在學校作為新教師試用期培訓檔案保存?zhèn)洳椤#?5學時)

         。ǎ常┬陆處熗ㄗx任教學段學科的全部教材,了解期間各部分的整體教學要求和銜接關(guān)系,完成其中全部作業(yè),由指導教師查閱簡評。(8學時)

         。ǎ矗┲笇Ы處、學校領(lǐng)導每學期聽新教師10節(jié)以上的課(包括新教師的教學公開課),并予以講評指導。(10學時)

          (5)參加學校(中心小學)組織的教研活動、教學競賽、教學基本功訓練等業(yè)務(wù)活動,其表現(xiàn)由學校領(lǐng)導或指導教師簽批。(6學時)

         。ǎ叮┲贫ò嘀魅位蛏傧汝爩W期工作計劃及總結(jié),開展班、隊活動。(6學時)

         。ǎ罚┬陆處熢谠囉闷谄陂g,應(yīng)自始至終將普通話口頭表達和“三筆”(毛筆、鋼筆、粉筆字)作為經(jīng)常性的自培自練內(nèi)容。以上兩項基本功,是試用期培訓結(jié)業(yè)考核的主要內(nèi)容之一。(不列課時)

         。、縣教師進修學校集中培訓。(60學時) (1)培訓課程:

          《中小學教師職業(yè)道德修養(yǎng)》、《教育法規(guī)講座》、《教師成長》、《班級管理》。

         。2)培訓時間:

          集中培訓時間:第一次20xx年11月2日至11月3日;

          第二次20xx年4月底。

          (3)培訓地點:

          第一次:南城縣教師進修學校四樓多媒體教室 第二次:南城縣教師進修學校四樓多媒體教室 4、培訓經(jīng)費:培訓資料費每人60元。

          六、考核

          1、新教師在本培訓期內(nèi),集中培訓累計取得不少于60學時,校本培訓累計取得不少于60學時,全期培訓累計取得120學分。

          2、寫一篇一年來思想政治表現(xiàn)、教育教學及班主任(或少先隊)工作等三方面?zhèn)人總結(jié)。由指導教師、學校領(lǐng)導審核,按優(yōu)、良、一般、差給予評定等級。

          3、由縣教師進修學校和各學校組織聽一節(jié)考核課,并按優(yōu)、良、一般、差給予評定等級。

          4、由縣教師進修學校和各學校分別組織對新教師進行教學基本功的實地考核,并按優(yōu)、良、一般、差評出等級。

          5、由縣教師進修學校組織進行教育教學理論考試,考試采用閉卷形式。 以上五項中,有一項不合格的,視為試用期培訓不合格。

          七、結(jié)業(yè)

          考核合格者由南城縣中小學教師繼續(xù)教育培訓中心頒發(fā)統(tǒng)一印制的《南城縣新任教師培訓合格證書》,作為新教師轉(zhuǎn)正定級的必備條件。對考核不合格的新教師,定為試用期培訓不合格,不能轉(zhuǎn)正定級,必須再參加下一年度新教師試用期培訓。

          八、評優(yōu)

          本期培訓結(jié)束時,將按20%的比例評選優(yōu)秀學員;緱l件如下: 1.全期培訓累計取得120學分以上; 2.嚴格遵守培訓組織紀律; 3.積極參加培訓學習,成績優(yōu)秀。

        新教師培訓方案12

          一、發(fā)展定位

          新教師是校外教育發(fā)展的不竭動力和未來希望,為了促使新教師在較短時間內(nèi)適應(yīng)校外教育崗位的基本要求,實現(xiàn)師德、教學藝術(shù)和教育管理能力的同步提高,對校外教育教師特別是新教師進行系統(tǒng)的培訓是十分必要的。

          二、目的意義

          以創(chuàng)建教師專業(yè)發(fā)展校外教育為契機,針對新教師可塑性強的特點,通過多渠道、多方位的培訓,全面提高新教師的教育理念和教育教學能力。以實踐為基礎(chǔ),積極探索開展創(chuàng)造性的培訓模式,以滿足新教師對培訓的需求,有效促進新教師的專業(yè)成長。

          三、培訓對象

          工作年限二年以內(nèi)的校外教師。

          四、培訓目標

          1、通過培訓,全面提高新教師的職業(yè)道德、知識水平、教育教學理論和身心素質(zhì),發(fā)展專業(yè)思想,培養(yǎng)敬業(yè)精神,使其形成與時俱進的教育理念,掌握前沿的學科知識;

          2、通過培訓,增強新教師在教育教學實踐中反思、探究和創(chuàng)新的能力,使其初步掌握信息技術(shù)及科研的基本技能、方法與技巧,具有創(chuàng)造性地實施素質(zhì)教育的能力和獨立開展教育科研的能力,加速其專業(yè)化成長;

          3、通過培訓,引導新教師了解校外教育的辦學理念、工作特點,樹立熱愛教育、熱愛校外教育、熱愛校外教育機構(gòu)、熱愛學生的理想,確立為教育事業(yè)終身奮斗的思想。

          4、通過培訓,激活新教師主動學習的愿望,積極參與培訓和實踐活動,初步形成賞識他人、合作溝通、分享經(jīng)驗的意識,為教師的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

          五、培訓內(nèi)容及形式

          新教師培訓分為市區(qū)級培訓和宮本培訓兩部分,市區(qū)級培訓由市區(qū)級校外教育研究室統(tǒng)一組織,每年針對新教師的專業(yè)等開展定期培訓;宮本培訓則由新教師所在校外教育單位組織,其中一年為輔導執(zhí)行期,一年為跟蹤發(fā)展期;培訓內(nèi)容包括師德師風、職業(yè)道德教育、教育教學能力、教學基本功、校外活動方案的編寫、新課程標準、現(xiàn)代信息技術(shù)等。主要以導師制、集中培訓和自學自練等培訓形式開展。

          1、導師制

          由校外教育為新教師指定一名骨干教師作為指導教師,雙方組合后,指導期為一年。導師按照宮本培訓的有關(guān)規(guī)定,通過開設(shè)專題講座、教學觀摩、教學實踐指導、開展研討、撰寫論文等形式,對新教師進行傳、幫、帶。培訓的總課時為50課時,時間為期一年。

          2、集中培訓

          新教師所在校外教育單位自行組織開展各類崗位集中培訓,如開展專題講座和師德先進個人事跡報告會、觀摩優(yōu)秀教師和骨干教師的小組活動實況等,使新教師盡快了解、掌握小組活動教學工作的全過程,熟悉小組活動、群眾文化活動等各個環(huán)節(jié)的規(guī)范和要求。

          3、自學自練

          新教師要積極參加市區(qū)校外教育研究室組織的各級各類培訓,提高自身的專業(yè)水平。閱讀4本以上的教育理論專著,并撰寫讀書筆記,在讀書交流會上分享讀書心得。

          六、職責與要求

         。ㄒ唬⿲πM饨逃龁挝坏囊

          1、校外教育單位要高度重視對新教師的'培訓工作。要指定專人負責新教師培訓工作,根據(jù)校外教育培養(yǎng)計劃的要求制定新教師總體培訓計劃,對新教師進行崗位集中培訓,并在培訓過程中嚴格管理、規(guī)范考勤,使新教師盡快熟悉教育教學工作,以保證新教師的培訓工作順利實施。

          2、校外教育單位要精心挑選事業(yè)心強、具有良好職業(yè)道德修養(yǎng)、專業(yè)理論水平較高、教育教學能力強,教育教學經(jīng)驗豐富的教師與新教師進行師徒結(jié)對,指導新教師的教育教學實踐,促使新教師快速成長,明確職責,并制定出相應(yīng)的獎懲激勵措施。

          3、校外教育單位教研室負責制定學科新任教師年度培訓計劃;負責師徒結(jié)對活動的督促和檢查;隨時了解新教師參加市區(qū)級、宮本培訓的情況,作為考核新教師的依據(jù);定期考核驗收培訓結(jié)果及培訓檔案,組織新教師小組活動教學技能研究活動,跟蹤點評新教師的小組活動。

          4、建立新教師成長記錄袋及培訓檔案。校外教育單位要為每位新教師建立新任教師成長記錄袋,記錄新教師接受培訓指導的過程性材料和新教師教育教學能力變化成長的案例材料。

          5、創(chuàng)設(shè)新教師外出學習的機會,引導新教師學習先進的教學理念,結(jié)合自己的實際工作,探索適合青少年和本專業(yè)的教學方法,提高新教師的專業(yè)能力和教學能力。

          6、為新教師提供展示才華的機會和平臺。要求新教師每學期在本單位內(nèi)或?qū)I(yè)教研組內(nèi)至少上兩節(jié)小組活動研討課,并組織本專業(yè)教研組教師進行研討和反思。

          (二)對新教師的要求

          1、遵紀守法,恪守師德,按時參加校外教育系統(tǒng)的各種政治業(yè)務(wù)學習,積極參加校外教育系統(tǒng)組織的各項活動,發(fā)揮主人翁意識。

          2、認真學習新課程標準,鉆研本專業(yè)領(lǐng)域,在導師的指導下制訂自我發(fā)展規(guī)劃,分析自身素質(zhì)和專業(yè)特長,明確教學研究方向,制定出相應(yīng)的發(fā)展措施?焖龠m應(yīng)校外教育的工作節(jié)奏,適應(yīng)教學環(huán)境、教學對象的變化,努力提升自己的施教能力,挖掘教書育人、創(chuàng)造佳績的潛能。

          3、認真?zhèn)浠顒,倡導“集體備課、資源共享、課后反思”的高效的新型備課方式,撰寫活動方案必須完整、有效。

          4、認真開展小組活動教學,善于借鑒導師的教學技巧和教學設(shè)計,做到師生互動,促進活動實效。每次小組活動結(jié)束后,及時進行教學反思,撰寫教學后記。

          5、虛心向?qū)熣埥蹋¢L補短,每學期聽課不得少于20單元,并有詳細的聽課記錄。加強業(yè)務(wù)學習,積極參與各級各類的業(yè)務(wù)培訓,博覽群書,建立自己的教育博客,勤于動筆記錄教育小故事,積累自己的教學感受;堅持信息技術(shù)在小組活動教學各環(huán)節(jié)的運用,苦練教師基本功。

         。ㄈ⿲χ笇Ы處煹囊

          1、指導教師要本著對校外教育發(fā)展負責、對新教師成長負責的高度的責任感和使命感,根據(jù)市區(qū)校外教育研究室和宮本培訓對新教師的具體要求,認真做好全面的指導和督促工作。每學期聽新教師課10單元以上,聽完課后要隨時點評。

          2、做好示范和引路的作用。為新教師制定出一年結(jié)對幫帶的整體規(guī)劃。每學期初,要確定好本學期培養(yǎng)目標,并制訂出具體的培養(yǎng)計劃。培養(yǎng)過程要有階段性跟蹤記錄。每學期結(jié)束前,要認真分析工作得失,寫出本學期培養(yǎng)總結(jié)。輔導過程中要注重共性,尊重個性,讓新教師發(fā)展成為風格獨特的青年教師。

          3、了解新教師教育教學工作中的困難和要求,盡力幫助解決,指導新教師加強學習,進行教育教學的科研。如:提供學習資料、讓新教師參與自己的課題研究、指導撰寫和修改論文等。

          4、指導教師不僅要在工作學習上幫助新教師盡快成長,同時在生活上也應(yīng)該多關(guān)心新教師,讓他們感受到集體的溫暖。

          七、考核與評估

          主要從以下三方面進行考核評估:

         。ㄒ唬┧枷肫返、職業(yè)道德方面

          主要考核新教師遵守職業(yè)道德、履行職業(yè)要求、愛崗敬業(yè)、熱愛學生、為人師表、遵守校外教育規(guī)章制度表現(xiàn)等方面。由校外教育單位考評小組根據(jù)指導教師提供的情況和檢查指導所掌握的情況,于培訓期結(jié)束后進行綜合評價。

          (二)學習和培訓方面

          主要考核新教師參加市區(qū)、宮本培訓和學習,以及教研活動情況;每學期參加各專業(yè)教研組內(nèi)的研討課和宮內(nèi)匯報課;每學期聽評課情況;教育教學理論的學習和學習體會;每學期撰寫的教育教學論文或活動總結(jié)等方面,由校外教育考評小組進行綜合評價。

          (三)教育教學方面

          主要考核新教師的工作態(tài)度、能力和成效;小組活動教學能力和組織群眾文化活動的能力,以及德育工作能力;小組活動教學計劃、活動方案和教學效果等,由校外教育考評小組進行綜合評價。

          學年度末,校外教育單位將實事求是地根據(jù)多方面情況,對每一名新教師分別做出綜合鑒定。

          八、組織與管理

          由市區(qū)校外教育研究室具體負責老教師帶教新教師的組織管理工作,校外教育單位教研室負責具體實施工作。

         。ㄒ唬┏闪m級指導小組,指派專人負責處理培訓中出現(xiàn)的問題,制訂協(xié)議書、經(jīng)費制度、檔案制度和獎勵制度等,對培訓的具體要求和評價措施進行明確的規(guī)定。

         。ǘ┭埵袇^(qū)專、兼職教研員和名優(yōu)教師,負責對新教師的宮本培訓進行指導和評估。區(qū)校外教育研究室將對培養(yǎng)過程的每個階段實施過程評價,督促師徒落實責任,定期與不定期檢查新教師的小組活動教學及老教師的指導情況。

         。ㄈ┡嘤柦Y(jié)束時,組織“優(yōu)秀對子”的評比,對優(yōu)秀者給予一定的精神與物質(zhì)獎勵。培訓結(jié)束后,總結(jié)成果。一方面組織新教師參加校外教育系統(tǒng)青年教師基本功大賽;另一方面,收集優(yōu)秀活動案例、教案及論文,并編輯成書,形成系統(tǒng)的培訓資料。

        新教師培訓方案13

          一、指導思想

          認真學習《西工區(qū)教育體育局關(guān)于新教師校本培訓方案指導意見的通知》,努力貫徹《西工區(qū)教育發(fā)展“xx”規(guī)劃綱要》精神。把新教師的師德修養(yǎng)、教育教學技能作為新教師培訓的主要任務(wù),使新教師盡快適應(yīng)教育教學工作,促進新教師的專業(yè)化成長與人文心理素養(yǎng)提升。將新教師校本培訓納入學校青年教師培養(yǎng)工程,努力建造一支師德高、業(yè)務(wù)精、理念新、有活力的新型教師隊伍,為提高我校的綜合競爭力,全面提升學校的辦學質(zhì)量提供扎實的基礎(chǔ)與后蓄的力量,以確保學校教育適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展的需要。

          二、培養(yǎng)目標

          1、通過培訓,使全體新教師提高政治思想覺悟和職業(yè)道德素質(zhì),增強法制觀念,依法從教,教書育人。具有人民教師高尚的人格,有強烈的事業(yè)心、責任感和奉獻精神,作風民主,要成為學生的良師益友。

          2、通過培訓,是全體新教師樹立先進正確的現(xiàn)代教育觀念,提高參與教育學改革的意識,提高實施素質(zhì)教育的能力和水平,促進教育思想及教育觀念的轉(zhuǎn)變,以適應(yīng)學校深化改革和素質(zhì)教育的需要。

          3、通過培訓,使全體新教師進一步提高學識水平,掌握現(xiàn)在化教育手段,增強學科教學的有關(guān)技能,從而提高教師的教學能力和教學水平。使新教師具有熟練的教學技能和系統(tǒng)的教育理論,并能有效快速地開展教學工作。

          (1)教學工作:具有較強的學科教學能力,較好地運用教育學、心理學和教學方法知識,組織和實施教學活動。要熟悉所教科目的課程標準、教材,準確表述教學任務(wù)及要求,掌握教學的環(huán)節(jié),熟悉課堂常規(guī),規(guī)范使用教學語言,較好地設(shè)計和運用板書,能較好地進行教材分析,會“說課”(即闡述一堂課教學任務(wù)的實施方案及教材內(nèi)容的分析處理等),能獨立承擔公開課,具有較強的教學設(shè)計和應(yīng)變能力。

          (2)教科研工作:有較強的教研能力,針對工作中出現(xiàn)的問題,自覺、主動、有效地尋找解決問題的辦法和措施。

          (3)班主任工作:要了解班主任工作的.一般規(guī)律并能運用其中的規(guī)律指導工作,能較順利地建立起班集體優(yōu)良的班風、學風,較圓滿地組織班內(nèi)教育活動,自覺地開展學生思想工作,解決好班內(nèi)一般問題,所帶的班集體秩序穩(wěn)定。

          三、培訓對象

          20xx年9月新教師:劉睿寅 貝昀婷 馬麗麗 劉曉潔。

          四、培訓措施

          1、成立新教師校本培訓領(lǐng)導小組

          組 長:山漫

          副組長:曲穎

          成 員:王萍智 潘小麗 喬亞冰 郭 穎 呂 潔

          沈 燕 張 琪 楊千惠 鄭靈霞 張莉麗

          2、開展師徒幫帶活動

          (1)、為每名新教師競選2名指導教師,分別在班級管理、專業(yè)成長和個人讀書方面進行指導。新教師與指導教師的關(guān)系要在雙方自愿的基礎(chǔ)上建立,并經(jīng)學校批準。

          (2)、指導教師要對新教師在班級管理及備課、講課等方面做全面指導。新教師要在指導教師指導下盡早完成下面幾個“教育教學業(yè)務(wù)關(guān)”,爭取成為青年骨干教師。每周結(jié)對教師至少要互聽一節(jié)課,被指導教師寫出教學反思,指導教師寫出指導意見,并互相交流;新教師每周由指導教師推薦聽課1 節(jié),做好聽課記錄,由指導老師進行檢查;相關(guān)資料上交教導處。

          3、定期交流談心

          學校校長、教導主任和代課教師要定期與新教師在師德師風、教育教學、讀書心得等方面進行交流談心。其中,校長、教導主任每學期不少于2次;帶教教師做到至少每月1次,新教師要做好成長記錄。

          4、上好匯報課

          新教師每月在本校上一次匯報課,交一份高質(zhì)量的教案及課件,帶教老師及教導處人員給予現(xiàn)場評課指導,教導處、帶教老師要做好記錄。馬麗麗、劉曉潔兩位教師要組織一次班隊活動,帶教老師、大隊部負責人需到場指導,并做好記錄。

          5、深入組織開展讀書學習

          學校安排王萍智、潘小麗兩位資深教導主任負責新教師的讀書學習。除了學校推薦的讀書書目,再為每一名新教師提供《完整的成長》、《撲捉兒童敏感期》、《愛和自由》、《給新教師的建議》四本書。根據(jù)推薦書目自行選擇閱讀并做好學習筆記,每兩星期交一篇讀書體會,指導老師批閱。帶教老師每月聽取新教師讀書匯報,期末舉辦新教師專場讀書報告會,評選出“讀書新星”。

          五、考核和總結(jié)

          1、按照《西工區(qū)中小學新教師培訓工作評選辦法》將新教師的各項工作納入考核。

          2、在培訓過程中,學校對新教師培訓情況和表現(xiàn)進行階段性小結(jié),及時溝通,注重實效。

          2、每學期根據(jù)具體要求考核。培訓結(jié)束,學校將對新教師通過座談、查看資料、聽課等形式進行驗收。根據(jù)考核結(jié)果評選出“芳林路小學新教師標兵”,在全校予以表彰。

          小學20xx年新教師培訓工作方案(三)

          一、指導思想

          通過培訓,使新教師進一步鞏固專業(yè)思想,熱愛教育事業(yè),熟悉教育教學環(huán)境和教學常規(guī),樹立正確的教育觀念和新課程理念,提高教育教學能力,促進專業(yè)成長,使新教師順利啟航,為將來在教海劈波斬浪、揚帆遠行打下堅實基礎(chǔ)。為此,我們根據(jù)上級有關(guān)部門的新教師培訓意見精神以及本鎮(zhèn)實際制訂本學年新教師培訓計劃。

          二、預(yù)期目標

          1、讓新教師在短時間內(nèi)熟悉學校,熟悉工作崗位,進一步鞏固新教師的專業(yè)思想,具備良好的道德素養(yǎng),能熱愛本職工作,熱愛學生。

          2、初步掌握學科的教學常規(guī)和技能,理解學科的業(yè)務(wù)知識和內(nèi)容體系,課堂教學、作業(yè)批改、課外輔導等逐步走向規(guī)范化。

          3、對課改目標、課程標準、教材教法有較深刻的認識,并能運用到實際教學中,增強駕馭教材、駕馭學生及駕馭課堂能力,提高教學水平及學科質(zhì)量。

          三、培訓時間

          20xx年8月——20xx年7月

          四、重點工作

          1、抓學習,促發(fā)展。師德修養(yǎng)是教師立身立教之本。因此,要先從學習入手,集中學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等法律法規(guī),結(jié)合自身找差距,在教育、教學中約束自己,規(guī)范自己,從而達到自修、自思、自我提高的目的。

          2、抓考核,促提高。對新教師實行考核制,采取學期考核與學年考核相結(jié)合,學生考核、同行考核與領(lǐng)導考核相結(jié)合,定性考核與定量考核相結(jié)合的方式進行,考核結(jié)果作為新教師提拔、評先、樹優(yōu)的重要依據(jù)。

          3、以課堂教學為主陣地,提高課改意識。深入開展新教師備課、上課、說課、評課等活動,要求新教師每月聽課至少5節(jié),取長補短,促其發(fā)展。

          4、培養(yǎng)與提升新教師課改、科研意識,強化現(xiàn)代信息技術(shù)的培訓。采取理論講座、自修自練、集中學習、外出培訓等方式,不斷豐富新教師課改、科研理論水平,并根據(jù)自身經(jīng)驗及所教學科特點,在工作中認真實踐,及時總結(jié),更好地成長。

          五、具體措施

          1、成立新教師“啟航工程”培訓工作領(lǐng)導小組

          組 長:

          副組長:

          組 員:李

          2、組建新教師“啟航工程”培訓班

          “啟航工程”培訓班學員由近兩年分配的8名新教師和組成。業(yè)務(wù)校長為班主任,教務(wù)主任為副班主任,聘請學校中層以上領(lǐng)導、業(yè)務(wù)骨干為輔導員。根據(jù)計劃定期開展培訓活動,做好記錄與考核。

          3、采取“青藍之約”師徒接對的傳統(tǒng)方式

          通過校內(nèi)師徒接對培訓,充分發(fā)揮骨干教師、老教師的傳幫帶作用,使新教師盡快成長。

          師傅要從備課、上課等各個環(huán)節(jié)精心指導徒弟,切實提高其業(yè)務(wù)水平。徒弟要誠懇、虛心學習師傅的教學藝術(shù)。學校要分階段安排新教師上公開課,組織其他教師真誠地進行聽課、評課,促進新教師快速成長。

          4、利用網(wǎng)絡(luò)平臺開展培訓工作。

          在學校網(wǎng)站的“網(wǎng)上研訓”版塊開設(shè)“啟航工程”培訓博客,為新教師提供與同事、朋友相互交流、溝通的平臺。博客地址

          5、對學員要求

          制定好個人發(fā)展計劃,參加好培訓活動,做好筆記、卡片,及時記錄心得、案例與反思,上好匯報課,做好階段培訓學習總結(jié)。

          每一課:充分準備教案、教學資源,精講精練,隨堂作業(yè),及時批改,每課反思。

          每一天:檢查一天教學得失。

          每一周:師徒互動1次以上,聽取講座、輔導1次。

          每一月:聽課5節(jié)以上,撰寫1篇原創(chuàng)論文、案例或體會,上傳博客。

          每學期:進行學期總結(jié)。上交聽課筆記、學習總結(jié)與考核表。

          培訓期滿,組織匯報活動,匯編新教師成長案例集,表彰優(yōu)秀師徒組合。

        新教師培訓方案14

          一、指導思想

          以新課程理念為指導,以提高新教師業(yè)務(wù)水平和教育教學實踐能力為重點,通過校本培訓、集中培訓、自學引領(lǐng)、分科指導、檢查考核等手段,努力激發(fā)參訓新教師在師德修養(yǎng)、文化業(yè)務(wù)和專業(yè)成長等方面的綜合提升。

          二、培訓目標

          樹立正確的教育理念,形成良好的職業(yè)道德,了解教育政策法規(guī),熟悉課程標準,掌握教育教學常規(guī),完善專業(yè)知識結(jié)構(gòu),提高履行崗位職責能力,使新教師盡快適應(yīng)教育教學工作。

          三、培訓對象

          xxxx縣xxxx學年新招聘的全體新教師(335名)。

          四、新教師校本培訓內(nèi)容與要求

          1、開展師徒結(jié)對活動。要求各校為xxxx級教師舉行師徒結(jié)對儀式,簽訂師徒結(jié)對協(xié)議書,通過拜師學藝,促進新教師快速成長。新教師應(yīng)積極主動爭取指導師的幫助,在指導師的指導下開展教育、教學、教科研等方面的工作(指導師在新教師實習期培訓考核合格后,經(jīng)所在?己,可認定登記學分18分)。

          2、認真?zhèn)湔n、上課、輔導、改作與檢測等,注意課堂信息的反饋,及時總結(jié)反思,每學期至少寫好5篇字數(shù)不少于500字有一定深度的教學反思;每學期至少出本學科試卷2份。

          3、積極參與學校教科研活動。每學期聽課至少20節(jié),其中聽指導師的課不少于10節(jié);每學期書面評課稿至少1節(jié),且每篇評課稿字數(shù)不少于500字。每學期至少上1節(jié)校級匯報課。

          4、積極參與學校、班級的日常管理工作。做好班主任或協(xié)助班主任工作,堅持家訪,做好家校聯(lián)系工作。

          5、每學期結(jié)束前,寫好本學期校本培訓心得體會或總結(jié)。

          6、堅持自學,努力鉆研。每學期至少閱讀1本教育專著,并有不少于3000字的書面摘錄或心得體會。每學年撰寫論文或案例至少1篇。

          五、新教師集中培訓內(nèi)容與要求

          新教師集中培訓主要分為兩個方面:一是通識培訓,二是學科(可口可樂業(yè)績方案調(diào)整)培訓。

          (一)通識培訓(48課時)

          包括以下幾種形式的培訓:

          1、教師職業(yè)道德教育(6課時)

          教師職業(yè)道德教育以遠程培訓為主要培訓方式,以教師禮儀為主要培訓內(nèi)容。通過對新教師的教師職業(yè)道德教育培訓,使教師能夠成為以人格魅力和學識魅力教育感染學生,做學生健康成長的指導者和引路人,努力成為學生愛戴、讓人民滿意的教師

          新教師培訓方案20xx策劃書。學習結(jié)束后進行現(xiàn)場答辯。

          2、教育政策法規(guī)專題(6課時)

          通過專題講座,學員自學,使新教師理解掌握有關(guān)教育政策法規(guī),增強新教師以法執(zhí)教的意識,遵章守法。

          3、班主任講壇與優(yōu)秀教師成長講壇(6課時)

          通過小學、初中、高中優(yōu)秀班主任講壇與學科優(yōu)秀教師成長講壇等形式,聘請本縣優(yōu)秀班主任與學科優(yōu)秀教師,現(xiàn)身說法,與學員直接對話,共同討論,體驗班主任工作與學科教師成長的成功喜悅,學習他們的成功經(jīng)驗,提高德育能力與學科教學能力,從而更好地開展德育與學科教學。

          4、基本功培訓與競賽(6課時)

          以培訓與競賽相結(jié)合,激發(fā)新教師參訓熱情。分批分班進行硬筆字、簡筆畫培訓指導,布置相應(yīng)學習任務(wù),組織基本功考核活動與競賽活動,以促進學員自學自練,提高書寫水平,掌握教學簡筆畫基本要領(lǐng),以完善新教師表達能力,提高教學技能。

          5、讀書交流活動(6課時)

          推薦書目閱讀,以學科班級為單位,開展讀書交流活動,談讀書心得,提問答辯,使學員養(yǎng)成良好的讀書習慣。

          推薦書目:[加拿大]馬克斯.范梅南著《教學機智——教育智慧的意蘊》;[蘇]蘇霍姆林斯基著《給教師的建議》;[美]加德納著《多元智能》;楊敏毅《學校團體心理游戲教程與案例》;萬瑋《班主任兵法》;[美]卡耐基著《人性的弱點》;學科相關(guān)著作由班主任推薦。

          6.開班典禮、試課活動、結(jié)業(yè)典禮等(18學分)。

          (二)學科集中培訓(36課時)

          學科培訓以教育教學常規(guī)為核心,提高教師教學技能為宗旨。具體內(nèi)容由各學科班主任根據(jù)本學科新教師人數(shù),或獨立或聯(lián)合,靈活機動開展,其中總學時不少于36課時。

          六、培訓措施

          1、發(fā)揮校本培訓主陣地作用。新教師應(yīng)完成校本培訓手冊所規(guī)定的所有任務(wù)。新教師任職校應(yīng)充分發(fā)揮培訓主陣地優(yōu)勢,結(jié)合本校新教師實際,制定切實可行的培訓計劃,嚴格完成校本培訓的各項考核工作,完善新教師的培訓檔案,要為每位新教師選定一名德才兼?zhèn)涞闹笇Ы處,對新教師的教育教學工作加強指導,幫助新教師盡快適應(yīng)教師職業(yè)。

          2、發(fā)揮集中培訓的主導作用。教師進修學校要為新教師創(chuàng)造良好的培訓環(huán)境,搭建展示平臺,讓學員有更好的'學習鍛煉的機會。要充分發(fā)揮各研訓員專業(yè)優(yōu)勢,對新教師進行直接的指導。要充分利用發(fā)揮全縣現(xiàn)有優(yōu)秀教師資源,通過他們現(xiàn)身說法,給新教師做示范引領(lǐng)。

          3、開展遠程學習?h進修學校在“xxxx教師研修網(wǎng)”(xxxxxx)開通遠程學習平臺。通過網(wǎng)絡(luò)遠程教學方式,觀看教學視頻、文字材料等,學習掌握有關(guān)班主任工作藝術(shù)、學校安全教育心理健康教育等的基本知識,學科教學基礎(chǔ)理論與實踐知識,樹立正確先進的教育觀念與終身學習理念,積極穩(wěn)定的情緒情感,健康完善的性格特征,積極較強的人際交往能力和自我調(diào)節(jié)能力,從而更積極健康地影響和輔導學生。

          4、發(fā)揮培訓管理與考核的激勵作用。通過培訓管理手段與考核激勵措施,比如基本功評比、教學新苗評選等,促進學員積極自修自練,有效完成培訓任務(wù)。

          七、培訓考核

          (一)新教師結(jié)業(yè)考核的內(nèi)容與方法

          1、新教師試用期校本培訓考核占10%(10分)

          根據(jù)校本培訓有關(guān)內(nèi)容與要求由新教師所在學校組織考核。

          2、集中培訓考勤成績占20%(20分)

          曠課一天扣8分,缺課一天扣2分,遲到、早退一次扣0.5分。

          3、作業(yè)成績占20%(20分)

          集中培訓和班主任根據(jù)各學科特點布置的作業(yè)(包括集中培訓、遠程學習成績(教師禮儀答辯)、教學設(shè)計、考試等),由各班班主任根據(jù)學員完成情況進行量化考核

          新教師培訓方案20xx策劃書。

          4、教學基本功占20%(20分)

          教學基本功包括硬筆字、簡筆畫、征文活動、演講等4項?己艘愿傎愋问竭M行,每項5分,其中硬筆字、簡筆畫、征文活動每一項獲一等獎記5分,二等獎記4.5分,三等獎記4分,參與獎記3.5分;演講比賽以班級為單位,按一定的比例推薦學員參加演講,演講具體規(guī)則另定。

          5、試課成績占30%(30分)

          分學科按規(guī)定抽簽決定課題,準備90分鐘,然后試課(幼兒園、小學教師試課時間限定14分鐘,初中、高中教師試課時間限定19分鐘)。

          6、加分項目:參加各級各類各項評比、競賽獲獎或課題研究的,另外加分(同一項目不同級別不累計加分,計最高級別得分)。加分最高限制為10分。具體如下:

          級 別

          項 目縣 級市 級省 級國家級審核材料最高限制

          論文發(fā)表2學分/篇3學分/篇5學分/篇刊物復印件(封面、目錄、文章)8分/學年

          論文獲獎和教學技能競賽一等3分/篇(次)4分/篇(次)5分/篇(次)獲獎證書復印件10分/學年

          二等2分/篇(次)3分/篇(次)4分/篇(次)

          三等1分/篇(次)2分/篇(次)3分/篇(次)

          參與課題研究1分2分3分4分證明材料和論文或?qū)嶒炐牡?學分/學年

          7、結(jié)業(yè)考核成績的使用辦法如下:

          (1)實習期新教師培訓結(jié)業(yè)考核總分為100分。最高為110分。

          (2)考核成績分合格與不合格兩個等次。其中60分及以上為合格。

          (3)有如下情形之一者結(jié)業(yè)成績?yōu)椴缓细瘢?/p>

          其一,匯總考勤、校本培訓、作業(yè)成績、教學基本功、試課成績,總成績在60分以下的;

          其二,未參加結(jié)業(yè)考核活動的;

          其三,曠課三天或缺課超過三分之一的;

          其四,實習期間受到警告以上處分的新教師培訓方案20xx新教師培訓方案20xx。

          (二)教學新苗評選

          1、根據(jù)新教師試用期培訓考核成績,擇優(yōu)推薦30%比例的新教師參加縣“教學新苗”評選。

          2.按新教師試用期培訓考核成績30%、上課成績50%、課后反思成績20%的比例折算成總成績,結(jié)合其在任教學校的工作和師德表現(xiàn),按各科入圍教學新苗評選人數(shù)的50%比例評定教學新苗。

          (三)教學新苗培訓考核辦法另行制定發(fā)布。

          八、獎懲措施

          1、考核不合格或沒有參加考核的實習期新教師,按照有關(guān)規(guī)定將延期轉(zhuǎn)正定級

          2、對獲得“教學新苗” 榮譽稱號的新教師,教育局將統(tǒng)一發(fā)文表彰,并頒發(fā)榮譽證書。對所有獲獎?wù),由教育局安排?yōu)秀教師對其進行為期兩年的培訓指導,屆時考核合格者可直接參加縣教壇新秀評選。

        新教師培訓方案15

          為了促進我校新教師盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境,熟悉我校教育教學要求,成長為合格的教師,根據(jù)我校師資隊伍建設(shè)規(guī)劃及學校培訓管理規(guī)則要求,結(jié)合我校新教師實際情況,教科處決定對xx年新進校的教師進行為期兩個月的.培訓,現(xiàn)制定本方案。

          一、指導思想

          以科學發(fā)展觀為指導提高新教師師德水平,以抓新教師基本功為重點,提高新教師的業(yè)務(wù)水平和能力,全面貫徹滲透新課程改革理念,通過自學、講座、指導、檢查等手段,促進新教師思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)文化水平等綜合素質(zhì)快速提高。

          二、組織機構(gòu)

          組長:劉建忠

          副組長:李慎保孫榮春林運斌羅剛洪小玲

          三、培訓目標

          樹立正確的教育理念,養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,了解高中教育政策法規(guī),熟悉高中教育教學內(nèi)容,掌握現(xiàn)代教育技術(shù),完善專業(yè)知識結(jié)構(gòu),提高履行崗位職責能力,熟悉新課改理念和基本要求,了解校本教研、課題的實施方法。

          四、培訓形式

          采用專家講座統(tǒng)一培訓與個人實踐相結(jié)合、交流座談與個體自學感悟相結(jié)合的形式。

          五、培訓對象

          xx年新調(diào)入教師。

          六、培訓內(nèi)容

          1、教師職業(yè)道德、日常行為規(guī)范教育(講座)

          2、學習領(lǐng)會新課程改革的理念精神(講座)

          3、教學技能培訓(骨干教師、優(yōu)質(zhì)課獲獎教師示范課;青藍工程師徒結(jié)對,發(fā)揮老教師“傳、幫、帶”作用)

          4、學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》以及《教師法》《未成年人保護法》《公民道德實施綱要》等教育政策法規(guī)(自學)

          5、教研能力培訓(講座)

          6、現(xiàn)代信息技術(shù)培訓

          7、教育教學實踐活動

          七、培訓要求

          1、新教師必須按照《新教師培訓日程安排表》的要求積極參加各項活動;

          2、新教師聽各種講座必須認真做好筆記(教導處收集歸檔);

          3、新教師在培訓結(jié)束時上交1000字左右的培訓總結(jié)。

          4、主講教師要有講稿(教導處收集歸檔),建議使用課件;講座結(jié)束前可以留30分鐘左右的時間由新教師自由提問,主講教師認真作答。

          5、新教師培訓期間聽課不得少于35節(jié)。

          6、培訓結(jié)束時每位新老師上一節(jié)匯報課。

          八、考核方式(共計100分)

          1、講座出勤計20分。缺勤一節(jié)扣3分,遲到早退一次扣1分,扣完為止。

          2、備課計20分。優(yōu)秀20分,良好15分,合格10分。

          3、聽課記錄計20分。缺一節(jié)扣1分,聽課記錄各項內(nèi)容記錄不完整者將酌情扣分,扣完為止。

          4、新老師匯報課計20分。優(yōu)秀20分,良好15分,合格10分。

          5、培訓總結(jié)計20分。優(yōu)秀20分,良好15分,合格10分。

          6、總分90分以上為優(yōu)秀,70分以下為不合格。教導處將對優(yōu)秀學員進行表彰。本次培訓成績將記入教師業(yè)務(wù)檔案,并作為評優(yōu)、聘任的依據(jù)。

          九、其他

          1、本屆新教師培訓班班長由李錄生擔任。

          2、本屆新教師培訓班班主任由萬保生擔任。

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