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      2. 培訓實施方案

        時間:2024-03-24 11:37:22 培訓方案 我要投稿

        培訓實施方案【精品5篇】

          為確保事情或工作順利開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案屬于計劃類文書的一種。制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編整理的培訓實施方案5篇,歡迎大家分享。

        培訓實施方案【精品5篇】

        培訓實施方案 篇1

          一、指導思想

          以《國家基礎教育課程改革綱要》為綱,以市教育局及鄉(xiāng)校辦****年暑假通知精神為核心,在新課程理念指導下,以提高教師的素養(yǎng)為宗旨,規(guī)范教師教學行為,提高教師的教學能力和業(yè)務水平。

          二、培訓目標

          根據(jù)市教育局及鄉(xiāng)校辦教師****年暑假校本培訓實施方案提出的培訓要求,遵從****-20xx學年學校教學工作的指導思想,促進教師的整體發(fā)展,優(yōu)化知識結構,建立師德高尚、素質優(yōu)秀、能適應現(xiàn)代教育要求的反思型、科研型、學習型的教師隊伍。

          二、培訓時間

          ****年8月25日——****年8月31日

          三、培訓內容

          1、師德師風培訓

          2、教學理論培訓

          3、教育教學主題研討

          4、教師讀書分享交流

          四、組織機構

          學校成立暑假校本培訓工作領導小組,負責暑假校本培訓的規(guī)劃、組織、實施和督查工作。

          組長:王蘭平

          副組長:宿立陽王蘭江

          組員:陳相花李洪水李家坤張桂田董華

          五、具體活動安排

          時間活動內容主講及負責人地點

         。ㄒ唬⿴煹聨燂L培訓學校辦公室主講王蘭平

          8.25上午師德師風講座

          下午觀看vcd片校長辦公室

          8.26上午1、教師讀書分享交流學校辦公室

          下午1、學習匯報(綜合實踐新課程)學校辦公室

         。ǘ、教學理論培訓學校辦公室主講宿立陽

          8.27上午學習高效課堂理論研究——如何提高高效課堂

          下午教師討論高效課堂教學——課堂效率

         。ㄈ┙逃虒W主題研討學校辦公室主講宿立陽

          8.28上午教學質量分析學校辦公室

          下午教師分組學習(教研組總結會)各教研組辦公室

         。ㄋ模┙處熥x書分享交流

          8.29-8.30教師讀書交流主講張桂田陳相花李洪水

          注:如鄉(xiāng)校辦有安排,則另行調整。

          六、暑假教師自學安排

          1、教師在家自學一本教育教學專著(建議:蘇霍姆林斯基的'《給教師的一百條建議》;張良科、趙國滿的《做最棒的老師》),并做好5次以上的讀書筆記或心得體會。

          2、教師在家自練教師基本功,進行硬筆書法練習5次以上。

          3、教師在家整理好教師成長記錄袋,不斷完善更新。

          4、以上學習作業(yè)于8月25日上交至學校辦公室。

        培訓實施方案 篇2

          為一步進提高我校教師的業(yè)務素質和教育創(chuàng)新能力,提升教育理念、教育能力、科研意識和科研水平,促進教師專業(yè)化發(fā)展。特制定我校校本培訓實施方案。

          一、指導思想

          校本培訓工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以更新教育觀念為先導,以解決學校教育教學中存在的突出問題為突破口,以學習、研究新課程教材為重點,以提高創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力為主線,以教師參與研究培訓為主要形式,以培養(yǎng)教師可持續(xù)發(fā)展能力為根本方向,以提高廣大教師實施新課程能力和教育創(chuàng)新能力,培養(yǎng)一批專業(yè)型、創(chuàng)新型教師為目的,全面提高我校教師隊伍的綜合素質。

          二、培訓目標與培訓原則

          1、培訓目標

          通過開展校本培訓,促使廣大教師轉變教育觀念,提高教育教學能力、教育創(chuàng)新能力和教育科研能力,全面提升我校教師隊伍的整體素質,促進教師專業(yè)化發(fā)展,適應教育改革與發(fā)展的需要,努力造就一支師德高尚、結構合理、業(yè)務精良、勝任新課程教學,適應素質教育要求的充滿生機活力的教師隊伍。為全面提高我校的教育教學質量奠定基礎。

          2、培訓原則

          三、培訓內容

          圍繞轉變教師教育觀念、提高業(yè)務素質和實施新教材能力這一目標,把師德教育放在首位,提高教師教育創(chuàng)新能力,全面提高教師隊伍的整體素質。

          1、師德培訓

          以活動為載體,對教師進行政治思想教育、心理健康教育和職業(yè)道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業(yè)觀,建立新型的師生關系,強化教師自身修養(yǎng),塑造良好的教師形象。

          2、教育教學能力培訓

          以教研組為單位,不斷探索研訓一體化,開展教學研究活動,不斷提高教師的教育教學能力。

          3、信息技術培訓

          通過自學與集中培訓相結合,提高教師熟練操作多媒體及制作多媒體課件的能力;提高教師借助電腦獲取信息、利用信息的能力。

          4、教育科研能力培訓

          教育科研能力是校本培訓的一個重要內容,學校要樹立教研科研意識,把培訓和教育科研緊密結合,圍繞新課程的實施,結合課堂教學,進行教學方法和教育科研基本方法的培訓。要注重教師教學科研意識和能力的'培養(yǎng)。引導教師從教學實踐中不斷總結經驗和教訓,不斷提高教學能力,提高教育科研的專業(yè)技能水平。

          四、培訓形式

          五、保障措施

          1、加強對校本培訓工作的領導

          學校是校本培訓基地,建立由校長任組長的校本培訓工作領導小組,依托校內教科研機構,確定專人,具體組織實施校本培訓工作。認真制定校本培訓發(fā)展規(guī)劃與年度培訓計劃,要用現(xiàn)代教育思想指導工作實踐,緊緊圍繞學校發(fā)展和教師需求這個中心,探索符合學校發(fā)展特點的校本培訓模式,為教師專業(yè)化發(fā)展提供廣闊的空間。

          2、完善校本培訓的管理體制

          學校制定年度培訓計劃,確定培訓內容,采取多種形式組織實施。對培訓質量、培訓效益要及時進行考評、評估與反思,要建立健全激勵機制,將培訓的考核與期末教師考核結合起來。

          3、落實校本培訓經費

          學校積極采取措施,保證對校本培訓的經費投入。教師外出培訓,應按規(guī)定報銷有關費用;要積極改善辦學條件,配備教學設施,逐步實現(xiàn)培訓手段的現(xiàn)代化。

        培訓實施方案 篇3

          作為人力資源開發(fā)與管理的重要內容之一的:人員培訓",其含義是指:企業(yè)組織為了在不斷變動的經濟技術環(huán)境下能夠生存和發(fā)民,為了提高員工的知識技能,改善員工的工作方式,使員工能勝任本職工作并不斷有所創(chuàng)新,在綜合考慮組織的發(fā)展目標和員工的個人發(fā)展目標的基礎上,對員工進行的一系列有計劃、有組織的學習與訓練活動。

          一個好的培訓方案一般應是以下幾個方面的有效組合:科學的培訓需求分析、合理的培訓內容、可望并可及的培訓目標以及一系列行之有效的培訓方法。

          培訓需求分析

          開展培訓工作的第一步是確定組織和個人的發(fā)展需求,即進行需求分析。我們把需求分析的方法歸結為兩個方面的內容,一是組織分析,確定組織內部哪些工作需要進行培訓;二是人員分析,確定哪些人需要進培訓。 制定培訓目標

          一旦確定了培訓需求,就可以確定具體的培訓目標,制定培訓目標說明書。作為培訓方案設計的重要組成部分,培訓目標的設立可以起到有效激勵員工學習的作用,它為培訓的成功指明了道路,因為組織和個人都需要目標來指導。一般來說,好的培訓目標應具體的'、可測量的、可操作的。

          確定培訓內容

          通過需求分析只是確定了待開發(fā)的培訓項目,具體的培訓內容則還需針對不同的培訓對象并結合目標加以明確。

          對剛進企業(yè)的新員工來說,其培訓的內容主要有:向新員工介紹企業(yè)的基本情況、企業(yè)的價值觀、道德規(guī)范、企業(yè)的行為準則、企業(yè)的工作條件和生活設施、企業(yè)的發(fā)展前景等等,使新員工產生對企業(yè)的信任感和歸屬感,培養(yǎng)他們最初對企業(yè)的熱愛心理,對企業(yè)文化的初步認同。

          對在崗的員工來說,為了使他們能不斷地適應知識與技術的更新,其培訓內容也應相應地以傳授本領域的新知識與新技術為主,使任職者通過培訓,提高素質,適應更謫層次的要求。

          另外,作為企業(yè)的管理人員,其培訓內容因為其在企業(yè)組織中的特殊地位而有所不同,主要有:知識技術的更新、管理知識技能、人際關系協(xié)調能力、工作協(xié)調能力、決策能力和領導組織能力等等。

        培訓實施方案 篇4

          為進一步推進我校課程改革,提升教育教學質量,全面推進素質教育,根據(jù)《省教育廳關于做好20xx年中小學校長和教師培訓工作通知》精神,特制定20xx年我校教師全員培訓工作實施方案:

          一、培訓目標

          20xx年暑期普通高中全員培訓,通過集中研訓和分組研訓為主要形式相結合的模式,在省、市學科課程專家和指導教師引領下,幫助廣大教師進一步準確把握和理解課程標準,使教師更新觀念,樹立現(xiàn)代教育理念,優(yōu)化知識結構,培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力,建立一支師德高尚,素質良好、能適應現(xiàn)代化教育要求的反思型、科研型、學習型的教師隊伍。

          二、培訓內容

          20xx暑期全員培訓內容分15個學科,包括:語文、數(shù)學、英語、物理、化學、生物、政治、歷史、地理、音樂、美術、體育與健康、信息技術、通用技術、綜合實踐活動(校本課程)。

          三、培訓對象

          培訓對象為全體教職工,全員參加培訓,原則上不得缺席。

          四、培訓形式:集中組織培訓與分組研訓相結合。

          1.專題講座形式

         。1)走出去:加強校際交流,和縣內外名校掛鉤,建立校外培訓基地,暑期組織骨干教師,特別是青年教師到名校聽課觀摩、咨詢取經,向他們學習先進的有效的教育教學講座、研討會、教研活動等,鼓勵并組織教師參加,使他們從這些活動中豐富知識,增長經驗。

         。2)請進來:聘請校外名師和專家進行各類專題講座,如:名師成長之路、課堂的.有效教學、師德師風建設、教師教科研能力研究、校園文化建設等講座。

          2.分組研訓形式

          分組研訓是在教務處規(guī)劃和指導下,各學科組教師根據(jù)自己的需求開展的自我培訓活動,結合學科特點及自身教學實際,總結提高。

          3.實踐與交流形式

         。1)開展案例教學分析與研究要求各年級各備課組在聽課基礎上進行教學案例分析與研究,矯正自己教學方面的不足。

         。2)組織青年教師教學評優(yōu)課活動,通過說課、聽課、評課活動,相互研究,共同提高。

         。3)開展師徒結對、營造青藍工程。以年級為單位,安排有經驗的教師指導和幫助新教師開展教育活動,從教材研究、教案設計、課堂教學、輔導等,手把手輔導。使其盡快適應教學。

         。4)開展教學競賽。

          五、培訓時間:

          26日下午至29日上午

          培訓集中時間:上午8:30 下午3:00

          六、組織領導

          為進一步做好20xx年暑期全員培訓工作,根據(jù)省教育廳要求,經研究,成立20xx年教師全員培訓工作領導小組。具體組成人員為:

          組長:z

          副組長:z

          成員:z

          本次培訓活動的組織采取年級組及學科組雙線領導模式,具體分工如下:

          年級組責任小組負責人:

          高一:z 高二:z 高三:z

          學科組責任小組負責人:

          語文:z 數(shù)學:z

          外語:z 理化生:z

          政史地:z

          藝體信息:z

          七、培訓實施

          1、培訓采用集中培訓與分組研修相結合的模式,由督導室具體負責考勤與管理;領導小組成員不定期檢查并通報檢查結果。

          2、研修期間,原則上不允許請假;確有特殊情況,須書寫假條,由年級主任、分管校長簽字,方可準假。

          3、加強過程管理,建立教師校本培訓個人檔案資料。

          4、校本培訓檢查、考核主要是教師的學習筆記、聽課記錄、課例或案例、課件、學習體會、經驗總結、研究論文等文字材料和參加培訓或研究活動的考勤情況,納入教師個人檔案,并作為繼續(xù)教育考核的依據(jù)之一。

          5、參訓教師在研修結束后,學校將組織全體教職工進行測試,測試合格后方可取得繼續(xù)教育學時。

        培訓實施方案 篇5

          我縣的幼兒教師開展培訓需求調研和總結組織實施幼兒教師培訓工作有效經驗的基礎上,從提升我縣幼兒教師的師德水平、業(yè)務能力、綜合素質的目標出發(fā),堅持“教師專業(yè)發(fā)展為本、培訓實效為上”的培訓思路,制定我縣20xx年幼兒教師全員培訓計劃。

          一、基本現(xiàn)狀

          我區(qū)學前教育,按照大力實施“學前教育提升工程”的目標,貫徹“規(guī)范、發(fā)展、提高”的總體工作思路,以公辦中心幼兒園建設為重點,以教育教學研究和師資培訓為中心,以規(guī)范化管理為突破口,全區(qū)學前教育事業(yè)有了長足的發(fā)展。目前,我園幼兒108人,教職員工8人,專任幼兒教師5人。我縣現(xiàn)有幼兒園4所,省優(yōu)質幼兒園23所。由于學前教育起步晚總體水平不高,幼兒園教師隊伍建設有待加強,幼兒園教師整體素質有待進一步提高。

          二、 培訓目標

          今年的`幼兒教師全員培訓將立足我區(qū)幼兒教育、教師現(xiàn)狀和崗位實際,以“整體提升、分層推進、突出重點”為工作策略,以“應知、應會”為工作重點,通過開展多種形式的培訓,進一步養(yǎng)成教師良好的師德行為;提高教師的專業(yè)技能、創(chuàng)新教學活動設計、更新教學理念和方法,提升幼兒園教師的教育教學科研、教學基本技能和駕馭課堂的能力;全面提高我區(qū)幼兒教師整體素質。爭取幼兒教師全員培訓率達到100%。具體目標: 1.骨干培訓:逐步形成一支素質好、教學能力強的幼兒園教學帶頭人隊伍;形成一支有影響、有專長、能引領的名師隊伍;形成一支能力強、善研究、受歡迎的骨干園本培訓者隊伍。

          2.園長培訓:努力造就一支具有較高政治理論素養(yǎng)和開拓創(chuàng)新精神,掌握現(xiàn)代教育手段和管理知識,懂教育、善管理、作風優(yōu)良的高素質、專業(yè)化的幼兒園園長隊伍。幼兒園園長參培率達100%。

          3.新教師培訓。擔任幼兒園保教工作不滿3年的人員均需參加新教師培訓。使培訓學員具有較強的幼兒保教職業(yè)相關的專業(yè)意識、專業(yè)態(tài)度、專業(yè)修養(yǎng)和專業(yè)能力,具備勝任幼兒保教相關工作的能力。

          三、培訓對象:

          我縣現(xiàn)有專職幼兒教師共計5人。根據(jù)教師個人培訓意向和幼兒園實際工作需要,培訓將設置新大班、中班、小班。為加強對培訓活動的實施與考核,提高培訓針對性、有效性,每個培訓類別視參培人數(shù)分成10人左右的小班實施培訓學習管理。

          四、培訓時間與學時

          20xx年9月1日—5日 培訓

          五、培訓內容及形式

          1.培訓內容

          對全區(qū)幼兒園教師開展的培訓以師德教育和“新理念、新《標準》、新技能、新技術”為重點內容。

         。1)師德教育。教育法律法規(guī),幼兒教師職業(yè)道德規(guī)范與修養(yǎng),幼兒教師心理素質培養(yǎng)與心理健康維護,幼教名師優(yōu)秀事跡等。

          (2)《幼兒園教師專業(yè)標準(試行)》培訓。以《幼兒園教師專業(yè)標準(試行)》解讀為重點。另外包括基礎教育課程改革在幼兒園的實施要求與策略,幼兒園主題活動課程的設計,幼兒園主題活動課程的組織實施,新課程理念下的幼兒教育方式、開展幼兒園新課程改革的優(yōu)秀案例分析,以及在幼兒園教育中的親子活動、科學育兒的指導與實踐等。

         。3)新技術培訓。幼兒教師學習應用現(xiàn)代教育技術的重要意義,幼兒教育活動與現(xiàn)代教育技術整合的理念、方法和技能,運用教育技術開展學習和研究活動的方法技能。

         。4)新技能培訓。教師進行幼兒園教育活動所特有的音樂、美術、舞蹈、語言、科學等職業(yè)技能培訓。

          2.班級培訓課程設置、形式及時間安排附后。

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