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      2. 培訓(xùn)方案

        時(shí)間:2022-10-01 18:41:27 培訓(xùn)方案 我要投稿

        關(guān)于培訓(xùn)方案集合8篇

          為了確保工作或事情能高效地開展,常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作,方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?以下是小編為大家整理的培訓(xùn)方案8篇,歡迎大家分享。

        關(guān)于培訓(xùn)方案集合8篇

        培訓(xùn)方案 篇1

          在縣委縣政府的高度重視下,經(jīng)幾年來的努力,我縣以省野生水果世界有限公司為龍頭的剌葡萄產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模,進(jìn)入快速發(fā)展軌道。為進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,提高果農(nóng)栽培技術(shù)水平,擬舉辦一期刺葡萄栽培技術(shù)培訓(xùn)班,特制定培訓(xùn)方案如下:

          一、培訓(xùn)的目的和意義

          因我縣發(fā)展釀酒葡萄的種植產(chǎn)業(yè)時(shí)間不是很長,種植戶對(duì)刺葡萄的生長結(jié)果習(xí)性及相應(yīng)的栽培管理技術(shù)掌握得不夠,對(duì)刺葡萄的產(chǎn)量和品質(zhì)把握不準(zhǔn),從而影響到果農(nóng)的生產(chǎn)效益和加工廠家的刺葡萄酒的釀制質(zhì)量。因此,舉辦一期剌葡萄栽培技術(shù)培訓(xùn)班很有現(xiàn)實(shí)意義。

          二、參加培訓(xùn)人員

          1、現(xiàn)有種植戶:

          以上共有25戶種植戶。

          2、意向種植戶

         。1)按縣“刺葡萄產(chǎn)業(yè)規(guī)劃”要求的以兩杰為核心區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)中的有意種植農(nóng)戶;

         。2)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇1-2名意向種植戶。

          三、培訓(xùn)時(shí)間安排

          20xx年11月中旬,時(shí)間2天,具體日期另行確定。

          四、主講人來源

          1、公司生產(chǎn)基地技術(shù)員;

          2、撥翠葡萄自采園技術(shù)員:

          五、培訓(xùn)的主要內(nèi)容及主講人

          1、建園規(guī)劃、架材選擇及采購或預(yù)制、立架方法等;

          2、刺葡萄各品種特征特性介紹及相關(guān)栽培管理關(guān)鍵技術(shù)要點(diǎn)技術(shù)人員;

          3、刺葡萄苗木繁育技術(shù)(嫁接方法、扦插方法)技術(shù)人員;

          4、刺葡萄栽培管理技術(shù)(園地準(zhǔn)備、移栽、幼樹和結(jié)果樹的土肥水管理、病蟲草鳥的防控、枝梢修剪等);

          5、刺葡萄鮮果采收及儲(chǔ)運(yùn)技術(shù)人員。

          等等相關(guān)知識(shí)(未盡內(nèi)容由主講人補(bǔ)充)。

          六、授課方式

          課堂講解與生產(chǎn)現(xiàn)場授課相給合,建議培訓(xùn)時(shí)間為兩天,室內(nèi)授課一天,現(xiàn)場講解一天。

          七、承辦方及舉辦地點(diǎn)

          建議由公司領(lǐng)辦,因該公司具備與培訓(xùn)內(nèi)容相對(duì)應(yīng)的技術(shù)人員和物質(zhì)條件。

        培訓(xùn)方案 篇2

          為適應(yīng)我行改革與發(fā)展的需要,提高信貸管理水平和客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)素質(zhì),根據(jù)《20xx年工作安排意見》,結(jié)合我行實(shí)際,制定本方案。

          一、目的和原則

          通過開展信貸管理制度和風(fēng)險(xiǎn)防范制學(xué)習(xí),倡導(dǎo)員工按照審慎經(jīng)營的原則積極開展貸款營銷,逐步培養(yǎng)一支視野開闊、精通信貸管理和風(fēng)險(xiǎn)防范知識(shí),具有較高信貸營銷和管理水平的基層信貸隊(duì)伍。培訓(xùn)工作要堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃、分類培訓(xùn)的原則,在合行經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)下,由市場發(fā)展部和風(fēng)險(xiǎn)管理部按實(shí)際需要具體負(fù)責(zé)實(shí)施。

          二、培訓(xùn)內(nèi)容

          培訓(xùn)要從實(shí)際運(yùn)用、崗位操作出發(fā),以應(yīng)知應(yīng)會(huì)為主要內(nèi)容,即信貸管理制度、基本業(yè)務(wù)操作流程、常用的法律法規(guī)、職業(yè)道德及風(fēng)險(xiǎn)控制與防范等。

          1.基礎(chǔ)知識(shí)和技能。熟悉信貸業(yè)務(wù)操作流程,熟練掌握工作方法;

          2.金融專業(yè)知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)。系統(tǒng)學(xué)習(xí)有關(guān)信貸知識(shí),全面掌握銀監(jiān)會(huì)、省聯(lián)社及我行各項(xiàng)信貸管理制度,提高分析、解決問題的能力和業(yè)務(wù)素質(zhì);

          3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和預(yù)警體系,提高監(jiān)測水平和質(zhì)量。能按照風(fēng)險(xiǎn)管理有關(guān)規(guī)定,正確進(jìn)行貸款五級(jí)分類,對(duì)存量貸款進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和預(yù)警;

          5.職業(yè)道德。培養(yǎng)忠于職守、遵章守紀(jì)、行為規(guī)范、愛行敬業(yè)精神;

          6.營銷管理。更新貸款營銷理念,建立適應(yīng)我行改革與發(fā)展的經(jīng)營理念。

          三、培訓(xùn)形式及時(shí)間安排

          本期培訓(xùn)班由合行統(tǒng)一組織實(shí)施,由行領(lǐng)導(dǎo)、市場發(fā)展部和風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)授課,計(jì)劃安排5天...

        培訓(xùn)方案 篇3

          為深入貫徹落實(shí)中國殘聯(lián)《農(nóng)村貧困殘疾人實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案》、《省農(nóng)村貧困殘疾人實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案》、《省殘疾人職業(yè)技能提升行動(dòng)(20xx——20xx年)實(shí)施方案》的要求和部署,切實(shí)提升殘疾人職業(yè)技能水平,增強(qiáng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力,制定本方案。

          一、目標(biāo)任務(wù)

          20xx年,全市計(jì)劃對(duì)400名殘疾人進(jìn)行實(shí)用技術(shù)和職業(yè)技能培訓(xùn),確保每個(gè)殘疾人掌握1-2項(xiàng)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)和職業(yè)技能,切實(shí)提高自我發(fā)展和增收能力。

          二、培訓(xùn)內(nèi)容

          緊密結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際和殘疾人就業(yè)培訓(xùn)需求,圍繞種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、手工藝編織業(yè)、電子商務(wù)、美容美發(fā)、汽車修理、家電修理、服裝裁剪、盲人按摩等方面開展培訓(xùn)。

          三、培訓(xùn)對(duì)象

          市戶籍、持有第二代殘疾人證,處于就業(yè)年齡段的殘疾人。農(nóng)村納入建檔立卡和低保戶的殘疾人優(yōu)先培訓(xùn),本人有培訓(xùn)意愿,殘疾程度較重的其家屬可以代替參加培訓(xùn),同一名殘疾人在同一類培訓(xùn)班年度內(nèi)免費(fèi)培訓(xùn)一次,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)培訓(xùn)名額按市殘聯(lián)下達(dá)的任務(wù)落實(shí)。

          四、培訓(xùn)時(shí)間

          農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),從4月中旬開始到6月底結(jié)束(可根據(jù)全市疫情實(shí)際情況進(jìn)行適時(shí)調(diào)整,計(jì)劃培訓(xùn)5-7期,原則上每期培訓(xùn)時(shí)間2-3天,每天培訓(xùn)時(shí)間不少于4個(gè)課時(shí);職業(yè)技能培訓(xùn)從5月上旬開始到9月底結(jié)束,計(jì)劃培訓(xùn)2-3期,每期培訓(xùn)7-10天。

          五、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

          農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)的補(bǔ)貼費(fèi)用原則上每人不高于500元(包括場地費(fèi)、交通費(fèi)、餐費(fèi)、師資費(fèi)、資料費(fèi)等);職業(yè)技能培訓(xùn)的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容等實(shí)際情況確定。

          六、培訓(xùn)實(shí)施

          培訓(xùn)工作由市殘聯(lián)負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織,統(tǒng)籌安排。聘請(qǐng)第三方分期進(jìn)行培訓(xùn),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)殘聯(lián)負(fù)責(zé)組織人員參加培訓(xùn),并協(xié)助培訓(xùn)機(jī)構(gòu)做好相關(guān)工作。

          七、工作要求

         。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市殘聯(lián)成立殘疾人培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,殘疾人就業(yè)服務(wù)中心具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)殘聯(lián)對(duì)培訓(xùn)工作要高度重視,精心安排,認(rèn)真組織,確保培訓(xùn)工作順利進(jìn)行。

          (二)保證培訓(xùn)質(zhì)量。培訓(xùn)對(duì)象,要本著自愿參加與引導(dǎo)鼓勵(lì)相結(jié)合的原則進(jìn)行確定。培訓(xùn)內(nèi)容,要注重開展針對(duì)性強(qiáng)、見效快的產(chǎn)業(yè)和職業(yè)技能培訓(xùn)。培訓(xùn)過程中,要充分考慮殘疾人的接受能力,確保學(xué)會(huì)、能掌握。培訓(xùn)后,在殘疾人發(fā)展生產(chǎn)和就業(yè)創(chuàng)業(yè)中要發(fā)揮應(yīng)有的作用。

          (三)加強(qiáng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)。培訓(xùn)后,要結(jié)合殘疾人掌握的技能和自身?xiàng)l件以及本人意愿,積極提供相關(guān)的就業(yè)信息,幫助殘疾人選擇適合的就業(yè)崗位和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。要支持殘疾人從事投入小、易操作、見效快的種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、家庭手工業(yè)等項(xiàng)目,帶動(dòng)殘疾人解決實(shí)際困難。

         。ㄋ模┘訌(qiáng)培訓(xùn)的檔案管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)殘聯(lián)配合培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立詳細(xì)的學(xué)員培訓(xùn)檔案(書面檔案和電子檔案),包括培訓(xùn)實(shí)施方案、學(xué)員培訓(xùn)情況登記表、培訓(xùn)人員簽到薄、身份證(復(fù)印件)、殘疾人證(復(fù)印件)、低保證(復(fù)印件)、每期培訓(xùn)學(xué)員集體及培訓(xùn)學(xué)習(xí)相關(guān)照片等,整理匯總后統(tǒng)一交到市殘聯(lián)就業(yè)服務(wù)中心備案(一式三份,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、市殘聯(lián)各一份)。

         。ㄎ澹┘訌(qiáng)資金管理。嚴(yán)格管理資金,做到?顚S谩E嘤(xùn)補(bǔ)貼資金由市殘聯(lián)撥付到培訓(xùn)機(jī)構(gòu),嚴(yán)禁挪用、擠占和截留,不得用于培訓(xùn)之外的其它開支,確保培訓(xùn)資金發(fā)揮應(yīng)有效益。

         。┘訌(qiáng)督導(dǎo)檢查。培訓(xùn)期間,市殘聯(lián)要強(qiáng)化檢查督導(dǎo),要堅(jiān)決杜絕以健頂殘、多報(bào)少培、冒名頂替等弄虛作假問題,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅追責(zé)并取消培訓(xùn)費(fèi)用。

        培訓(xùn)方案 篇4

          一、指導(dǎo)思想:

          以新時(shí)期國防教育法規(guī)為指導(dǎo),以軍事訓(xùn)練和規(guī)章制度教育為手段,著眼未來學(xué)生"四紀(jì)"培養(yǎng)目標(biāo),提高學(xué)生的綜合素質(zhì),樹立遵章守紀(jì)意識(shí),在養(yǎng)成上下功夫,進(jìn)一步推進(jìn)我校學(xué)生管理工作進(jìn)程,培養(yǎng)初一新生的團(tuán)隊(duì)精神及能吃苦、守紀(jì)律的良好品格,更努力培養(yǎng)和造就新世紀(jì)合格人才。

          二、培訓(xùn)內(nèi)容:

          1.隊(duì)列訓(xùn)練,齊步走,正步走,原地踏步走,原地向左、向右、向后轉(zhuǎn),集合,解散,口令練習(xí);

          2.內(nèi)務(wù)整理;

          三、培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組

          四、訓(xùn)練要求及作息時(shí)間安排:

          1.責(zé)任人根據(jù)作息時(shí)間按時(shí)到崗。

          2.班主任老師要耐心細(xì)致地做好學(xué)生的養(yǎng)成教育工作(文明禮儀、行為習(xí)慣、待人接物、著裝及安全等)。

          4.負(fù)責(zé)內(nèi)務(wù)的教師一定要指導(dǎo)、監(jiān)督、管理到位,保證學(xué)生在后勤時(shí)間段的一切安全。

          作息時(shí)間安排(28日—30日)

          五、隊(duì)列表演程序:

          1.檢閱內(nèi)容:齊步走,正步走,原地踏步走,原地向左,原地向右,向后轉(zhuǎn),分列式、口令練習(xí)。

          2.檢閱方式:以組為單位,進(jìn)行隊(duì)列隊(duì)形比賽。

          六、訓(xùn)練整理內(nèi)務(wù)的目的:

          1.學(xué)習(xí)規(guī)范化的內(nèi)務(wù)管理,明確訓(xùn)練意義和目的,端正思想。

          2.培養(yǎng)學(xué)生在后勤嚴(yán)格的組織性、紀(jì)律性。

          3.建立正規(guī)的內(nèi)務(wù)制度和良好的學(xué)生生活秩序,培養(yǎng)新生的自立能力。

          七、紀(jì)律要求

          1、各師生思想上要高度重視學(xué)生綜合素質(zhì)培訓(xùn)工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)新生培訓(xùn)工作的組織與領(lǐng)導(dǎo),保證人員、時(shí)間、內(nèi)容、訓(xùn)練質(zhì)量落實(shí)。

          2、新生在教育訓(xùn)練中要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,要認(rèn)真做好新生入學(xué)教育和訓(xùn)練中的思想政治工作,教育學(xué)生克服畏難情緒,消除怕苦怕累思想,以飽滿的熱情投入到訓(xùn)練之中,努力提高新生訓(xùn)練質(zhì)量。

        培訓(xùn)方案 篇5

          課程目標(biāo):

          1、提升星級(jí)酒店服務(wù)技巧

          2、提高星級(jí)酒店服務(wù)禮儀水平

          3、掌握星級(jí)酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)節(jié)

          4、提高酒店服務(wù)意識(shí),改善酒店員工對(duì)客被動(dòng)服務(wù)心態(tài)

          5、提高員工職業(yè)化素養(yǎng),提升酒店精神面貌

          6、加強(qiáng)員工對(duì)酒店服務(wù)文化理念落實(shí)到行為規(guī)范中

          培訓(xùn)對(duì)象:

          1、酒店飯店行業(yè)一線服務(wù)人員,包括前臺(tái)、大堂、客房、會(huì)議、餐飲等相關(guān)崗位;

          2、酒店飯店行業(yè)基層管理人員,包括前廳、客房、會(huì)議、餐飲等相關(guān)部門主管及經(jīng)理等相關(guān)崗位;

          課程特色:

          1、內(nèi)外兼修,與工作現(xiàn)狀緊密結(jié)合

          2、簡單、易學(xué)、實(shí)用

          3、突出聽、看、做、練等親身體驗(yàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),充分激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣

          課程大綱:

          一、服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)

          1、服務(wù)人員角色認(rèn)知:

          了解自己的工作角色

          自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)

          2、服務(wù)意識(shí)培養(yǎng)

          3、服務(wù)心態(tài)培養(yǎng):

          壓力管理和情緒控制

          陽光心態(tài)的塑造

          二、酒店服務(wù)形象禮儀培訓(xùn):

          1、酒店的儀容儀表規(guī)范原則

          2、 第一印象=首輪效應(yīng)

          7秒鐘決定他人對(duì)你的第一印象

          3、儀容禮儀與化妝;

          4、儀容禮儀與著裝服飾;

          5、儀容禮儀與基本體態(tài)

          6、女性配飾的佩戴方法

          7、受人尊重的溝通技巧與日常服務(wù)用語

          三、舉止規(guī)范優(yōu)雅的儀態(tài)禮儀

          1、標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)站姿

          2、標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)坐姿

          3、標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)走姿(不同場合的走路姿態(tài))

          4、標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)蹲姿

          5、規(guī)范為客指引手勢(shì)

          6、標(biāo)準(zhǔn)的助臂手勢(shì)

          7、路遇顧客的禮儀

          8、安全距離的把握

          9、遞接?xùn)|西的標(biāo)準(zhǔn)方法

          10、開關(guān)門的禮儀

          四、打造正確的服務(wù)意識(shí)

          1、正確的服務(wù)意識(shí)--為誰而工作

          2、換為思考服務(wù)思維——假如我是消費(fèi)者

          3、被動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)化為主動(dòng)服務(wù)行動(dòng)——要做的正是對(duì)方所想的

          4、高效變通的服務(wù)方式——工作標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)范但客戶滿意才是目標(biāo)

          5、用心去熱愛服務(wù)思想——服務(wù)不是僅僅賺一份工資

          6、平和心態(tài)的的服務(wù)態(tài)度——正確處理客戶的抱怨投訴

          五、服務(wù)人員五項(xiàng)修煉法

          1、酒店服務(wù)人員看的技巧——以觀察法來提供超前服務(wù)

          2、酒店服務(wù)人員聽的技巧——理解客人話語

          3、酒店服務(wù)人員笑的技巧——把最美的語言傳達(dá)給您的客人

          4、酒店服務(wù)人員說的技巧——如何做到言多卻不失

          5、酒店服務(wù)人員動(dòng)的技巧——用身體說話

          六、服務(wù)細(xì)節(jié)決定服務(wù)質(zhì)量:

          1、微笑禮儀:眼神與視線、三角四邊原則、 視線空?qǐng)、微笑四?/p>

          2、見面禮節(jié):面部表情、稱謂禮儀、鞠躬點(diǎn)頭禮儀、安全距離

          3、接待禮儀:得體的指引手勢(shì)、與客交流的手語手勢(shì)、讓敲門聲更加悅耳、電梯禮儀

          4、送客禮儀:迎三送七、助臂禮儀、道別禮儀

          七、客戶接待禮儀:

          1、問候聲禮儀

          重要的第一聲

          問候的肢體語言與動(dòng)作

          問候的.注意事項(xiàng)

          2、介紹禮儀

          自我介紹的注意事項(xiàng)與方法

          3、為他人介紹的順序與手勢(shì)

          八、前廳電話服務(wù)溝通禮儀:

          1、電話溝通的流程與技巧

          2、開場白的設(shè)計(jì)---企業(yè)第一形象

          3、電話溝通中容易忽視的細(xì)節(jié)

          4、接聽時(shí)間

          5、記錄方式

          6、有效的電話溝通

          7、留意事項(xiàng)

          九、客戶抱怨投訴解決技巧(讓抱怨的顧客愛戴你)

          1、抱怨是金——抱怨是與顧客溝通的生命線

          2、抓住機(jī)會(huì)——實(shí)踐“抱怨是金”的策略

          3、達(dá)成一致——直達(dá)人心的雙贏服務(wù)溝通訓(xùn)練

          4、真誠改變——建立“持續(xù)改善”的良性循環(huán)

        培訓(xùn)方案 篇6

          根據(jù)我園園外課堂社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的要求,結(jié)合幼兒園安全意識(shí)和自我保護(hù)、自我營救能力的培養(yǎng)目標(biāo),意在通過直觀的實(shí)踐感知,以及親子活動(dòng)的形式,增強(qiáng)幼兒對(duì)有關(guān)火災(zāi)預(yù)防和火災(zāi)發(fā)生時(shí)自救的常識(shí);促進(jìn)家園共育。在園里的聯(lián)系協(xié)調(diào)和安排下,年級(jí)組針對(duì)性的集體研討,制定以下親子實(shí)地參觀消防支隊(duì)——“消防知識(shí)伴我行”園外課堂社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)方案。

          活動(dòng)目標(biāo):

          1、了解消防員叔叔的職責(zé)和人們生活的關(guān)系,學(xué)習(xí)消防員不怕困難、遵守規(guī)則、聽從指揮的優(yōu)秀品質(zhì),產(chǎn)生欽佩、熱愛的情感。

          2、了解消防員的著裝、特殊裝備及消防車的特點(diǎn)。

          3、懂得遠(yuǎn)離火源,初步掌握最基本的安全防火、滅火知識(shí),增強(qiáng)消防意識(shí),豐富自我保護(hù)的常識(shí)、方法。

          4、萌發(fā)自我保護(hù)意識(shí)及珍惜生命的情感。

          活動(dòng)時(shí)間:20xx年9月25日

          上午:

          第一批:8:00——9:20 大班年級(jí)(大二、大三、大五)

          第二批:9:20——10:40 中班年級(jí)(中一、中二、中四)

          第三批:10:40——12:00 中、大班年級(jí)(中五、中六、大六)

          下午:

          3:00——4:20 中、大班年級(jí)(中三、大一、大四)

          活動(dòng)準(zhǔn)備:

          1、配合園里與消防支隊(duì)協(xié)調(diào)實(shí)踐活動(dòng)相關(guān)事宜。

          2、橫幅:?谑兄行挠變簣@“安全常識(shí)伴我行”園外課堂社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)

          3、表達(dá)對(duì)消防員敬意的花束。

          活動(dòng)流程:

          1、集合(交代參觀內(nèi)容,強(qiáng)調(diào)文明禮儀,不能擅自離開集體等)

          2、參觀消防車(了解消防車的特殊結(jié)構(gòu),以及其功能和滅火器材等)

          3、了解消防員著裝、特殊裝備(知道消防著裝的基本裝備,幼兒試穿消防衣和使用一些消防用具。)

          4、觀看安全視頻短片(傾聽消防員解說如何撥打119,如何防火,火災(zāi)時(shí)如何自救等消防常識(shí)。)

          5、認(rèn)識(shí)滅火器材(辨別一些常見的滅火器材,并初步了解器材的使用方法。)

          6、給消防員叔叔獻(xiàn)花(知道消防員工作的危險(xiǎn)和辛苦,表達(dá)對(duì)消防員叔叔的敬意。)

          7、拍照留念

          活動(dòng)安排:

          1、班級(jí)老師結(jié)合年級(jí)組的安排,對(duì)活動(dòng)場地進(jìn)行事先踩點(diǎn),重點(diǎn)進(jìn)行安全問題的排除;清楚活動(dòng)時(shí)各個(gè)班級(jí)孩子、家長的位置等。

          2、各個(gè)時(shí)間段活動(dòng)的班級(jí)的老師和家長、幼兒,必須在指定的時(shí)間段提前20分鐘,在活動(dòng)的消防中隊(duì)門口邊指定的地點(diǎn)集中,班級(jí)的老師負(fù)責(zé)清點(diǎn)幼兒的人數(shù),注意幼兒排隊(duì)、行走等方面安全。

          3、各個(gè)時(shí)間段的班級(jí),由班級(jí)老師組織幼兒排成四列隊(duì)站在前面,家長們也有序排好四列對(duì)跟隨幼兒隊(duì)伍的后面;分別跟隨消防員按預(yù)計(jì)的活動(dòng)流程進(jìn)行不同的活動(dòng)。

          4、活動(dòng)結(jié)束后,由家長接領(lǐng)孩子,同時(shí)領(lǐng)取本次活動(dòng)學(xué)習(xí)的“調(diào)查表”,并要求家長指導(dǎo)孩子完成。(“調(diào)查表”下次園外課堂實(shí)踐活動(dòng)時(shí)回收)

        培訓(xùn)方案 篇7

          為了解全體教職工營養(yǎng)健康狀況,分析影響師生營養(yǎng)狀況的因素,制定切實(shí)可行的綜合防治措施,指導(dǎo)全體師生科學(xué)、合理膳食,有效降低和控制營業(yè)性疾病,按照區(qū)全面健康生活方式行動(dòng)示范食堂考核要求,現(xiàn)將開展教職工合理膳食知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)計(jì)劃如下:

          一、目的

          為了提高全體教職工的營養(yǎng)和健康意識(shí),促進(jìn)師生健康行為,改變不良生活方式,預(yù)防營養(yǎng)性疾病的發(fā)生,改善人群營養(yǎng)健康狀況

          二、工作組織機(jī)構(gòu)

          1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

          組長:劉XX

          成員:周X、肖X、曾鳳X、劉X、楊X

          丁X、曹X、凌X、郭X

          三、工作安排

          (一)加強(qiáng)人員培訓(xùn),掌握基本營養(yǎng)知識(shí)和工作技能,對(duì)等全體教職工和食堂工作人員開展合理膳食專業(yè)培訓(xùn),使其掌握基本營養(yǎng)知識(shí)和營養(yǎng)工作技能。全年開展不少于2次培訓(xùn),并進(jìn)行了知識(shí)競賽和考試

          (二)加強(qiáng)營養(yǎng)宣傳教育與指導(dǎo)工作

          通過短期培訓(xùn)、廣播宣傳、特色文化墻、黑板報(bào)以及公

          共場所宣傳、咨詢等多種形式、多種途徑,積極、全面、準(zhǔn)確、深入地對(duì)全校教職工開展?fàn)I養(yǎng)教育與指導(dǎo)活動(dòng)。

         。ㄈ╅_展食堂工作人員廚藝大賽

          了解人群膳食營養(yǎng)狀況以養(yǎng)生為目的,提倡 “綠色”飲食,健康生活;以六大合理膳食為準(zhǔn)則,提高廚師制作低鹽少油菜肴制作技能;提高職工健康生活方式行為能力;增強(qiáng)職工間的凝聚力。

         。ㄋ模⿲(duì)師生合理膳食指導(dǎo)工作認(rèn)真考核

          根據(jù)《中國居民膳食指南》、三疾控要求,切實(shí)做好合理膳食指導(dǎo)的培訓(xùn)、宣傳、教育、監(jiān)測等工作,以達(dá)到師生合理膳食指導(dǎo)覆蓋率100%的工作目標(biāo)。

        培訓(xùn)方案 篇8

          一、目的:全面提高xx市志愿者管理骨干綜合能力,使民間組織健康順利成長;

          二、時(shí)間:首期9月23日上午9:00--11:00(每季度進(jìn)行一期,一年4期);

          三、參加人員:xx市志愿者骨干、優(yōu)秀義工代表、民間組織負(fù)責(zé)人;

          四、費(fèi)用:免費(fèi);

          五、地點(diǎn):xx市農(nóng)業(yè)學(xué)校(xx市理工學(xué)校)

          六、主講:xx(廣東省五星級(jí)義工)

          七、課程:

          1、主動(dòng)和被動(dòng)的觀念,要?jiǎng)e人做什么還是我要做什么?

          2、義工和公益、慈善的定義;

          3、活動(dòng)如何組織策劃開展;

          4、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)任何募集和管理;

          5、活動(dòng)如何管理分工;

          6、義工組織如何建立管理層和分工;

          7、義工組織如何和商家、其他公益組織合作;

          8、如何宣傳好義工活動(dòng);

          9、如何運(yùn)作義工團(tuán)隊(duì);

          10、怎樣做好義工;

        【培訓(xùn)方案】相關(guān)文章:

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        公司培訓(xùn)方案07-22

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