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      2. 培訓(xùn)方案

        時(shí)間:2022-07-30 20:34:23 培訓(xùn)方案 我要投稿

        【熱門(mén)】培訓(xùn)方案10篇

          為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展,我們需要事先制定方案,方案可以對(duì)一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎?下面是小編精心整理的培訓(xùn)方案10篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

        【熱門(mén)】培訓(xùn)方案10篇

        培訓(xùn)方案 篇1

          一、合作伙伴:LOGO設(shè)計(jì),LOGO先后排序

          1)貴公司logo

          合作公司logo

          合作公司logo

          2)排名先后問(wèn)題

          我們機(jī)構(gòu)懸掛標(biāo)牌(統(tǒng)一下長(zhǎng)款,各自的制作工藝,或者由我們來(lái)作,統(tǒng)一派發(fā)),LOGO先后排名,達(dá)到公平公正(在自己公司,自己公司第一,合作單位第二,合作單位第三;在合作單位,合作單位第一,合作單位第二,我公司第三)

          @如果上述LOGO達(dá)不到機(jī)構(gòu)的要求,可以申請(qǐng)制作,制作費(fèi)用由自己負(fù)責(zé);

          @各自負(fù)責(zé)人有更好的創(chuàng)意可以申請(qǐng),三方互相協(xié)商,找一方負(fù)責(zé)此事,制作LOGO,大家按市場(chǎng)價(jià),多退少補(bǔ),每方預(yù)先支付200元(發(fā)票)

          @合作伙伴L(zhǎng)OGO達(dá)成協(xié)議之日起需各方懸掛自己機(jī)構(gòu)的顯眼處

          二、相關(guān)費(fèi)用問(wèn)題占地

          1)假如在室外活動(dòng)中,產(chǎn)生了場(chǎng)地占用費(fèi)用,由三家共付,AA制支付(場(chǎng)地及相關(guān)費(fèi)用)

          2)試聽(tīng)券發(fā)放和費(fèi)用(試聽(tīng)券)

          @試聽(tīng)券可以三家合做一張,形成通用(備注,其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)自定),利大于弊!

          @試聽(tīng)券產(chǎn)生費(fèi)用(由三家共付 AA制,包括設(shè)計(jì),印制)

          @試聽(tīng)券發(fā)放問(wèn)題(主題活動(dòng),日常),各自機(jī)構(gòu)自試聽(tīng)券使用之后,不得使用自己特制試聽(tīng)券,主題活動(dòng)大家盡量以宣傳為主,試聽(tīng)券可以發(fā)放,但是招生性質(zhì)不能太強(qiáng)。

          3)表演活動(dòng)

          表演活動(dòng),包括表演服飾,場(chǎng)地占用,制作人員費(fèi)用,光盤(pán)刻錄等,為友好關(guān)系,3家AA制。

          4)宣傳資料

          互換的宣傳資料(100份,每2個(gè)月索要一次)需要放到各機(jī)構(gòu)的資料索取處,在不耽誤自身業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,去宣傳。

          5)學(xué)員轉(zhuǎn)介紹

          三家機(jī)構(gòu)既達(dá)成合作伙伴形式,而且業(yè)務(wù)基本不沖突,所以要為彼此考慮,這樣才能在回龍觀眾多機(jī)構(gòu)中造成影響,在家長(zhǎng)心中樹(shù)立正面形象。學(xué)員介紹,其中利潤(rùn)分配按每家機(jī)構(gòu)的現(xiàn)狀制定,實(shí)行月結(jié)(有好的方式再議,從當(dāng)天開(kāi)始計(jì)算接下來(lái)的一個(gè)月),三家機(jī)構(gòu)不能互相欺瞞,否則視為自動(dòng)退出合作伙伴,按協(xié)議處理。

          6)公開(kāi)課

          如果機(jī)構(gòu)有開(kāi)公開(kāi)課的意向,可提前寫(xiě)策劃,包括時(shí)間,地點(diǎn),要求(一家)機(jī)構(gòu)的配合學(xué)員數(shù),產(chǎn)生費(fèi)用,由提出講公開(kāi)課方出,公開(kāi)課只是大家交流的一種形式,試聽(tīng)券可以放,但是不得在對(duì)方機(jī)構(gòu)招生,后果自負(fù)!

          7)針對(duì)每家機(jī)構(gòu)的自身問(wèn)題,我們秉著“公平,公正,公開(kāi)”的態(tài)度,商量解決

        培訓(xùn)方案 篇2

          一、 護(hù)理人員層級(jí)結(jié)構(gòu)

          二、 三級(jí)護(hù)理查房制度

          1、 在進(jìn)行護(hù)理活動(dòng)中,履行三級(jí)護(hù)士負(fù)責(zé)制,逐級(jí)負(fù)責(zé)。主要體現(xiàn)在查房、急癥、危重、大手術(shù)、老年病人護(hù)理、護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)及護(hù)理質(zhì)量管理方面。

          2、下級(jí)護(hù)士及時(shí)向上級(jí)護(hù)士匯報(bào),并聽(tīng)取上級(jí)護(hù)士的指導(dǎo)意見(jiàn),服從上級(jí)護(hù)士的安排與指導(dǎo),對(duì)上級(jí)護(hù)士的指示必須在護(hù)理記錄中記錄并落實(shí)。上級(jí)護(hù)士有責(zé)任查詢(xún)下級(jí)護(hù)士的工作,做到上通下達(dá),形成完整的護(hù)理體系。

          三、 各層級(jí)職責(zé)

         。ㄒ唬⑷(jí)(護(hù)士長(zhǎng)或?qū)?谱o(hù)士)職責(zé)

          1、掌握本專(zhuān)科護(hù)理的發(fā)展動(dòng)態(tài),引進(jìn)護(hù)理新技術(shù)、新項(xiàng)目在臨床的應(yīng)用,制訂新病種、新開(kāi)展手術(shù)的護(hù)理常規(guī),是學(xué)科的帶頭人。

          2、嚴(yán)格質(zhì)量控制管理。

          3、每周查房至少一次,指導(dǎo)責(zé)任組長(zhǎng)及責(zé)任護(hù)士解決大手術(shù)、重病人的疑難護(hù)理問(wèn)題,提出預(yù)見(jiàn)性意見(jiàn)。

          4、護(hù)士長(zhǎng)業(yè)務(wù)查房時(shí),幫助護(hù)理人員提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

          5、組織護(hù)理人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。

          (二)、二級(jí)(責(zé)任組長(zhǎng))職責(zé)

          1、每天對(duì)手術(shù)病人、老年病人及大手術(shù)3天以?xún)?nèi)的病人進(jìn)行查房,負(fù)責(zé)并指導(dǎo)下級(jí)護(hù)士對(duì)急危重癥病人、老年病人、特殊疑難糾紛病人的護(hù)理。

          2、負(fù)責(zé)重病人的護(hù)理評(píng)估、護(hù)理計(jì)劃制定/修改、實(shí)施、護(hù)理效果評(píng)價(jià)和健康教育的落實(shí)。

          3、 對(duì)下級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行工作質(zhì)量的檢查和指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)治療、護(hù)理中存在的問(wèn)題,及時(shí)與上級(jí)護(hù)理人員溝通。

          4、 參與病房的管理工作:監(jiān)督執(zhí)行護(hù)理的規(guī)章制度,對(duì)規(guī)章制度的修訂提出建議。

          5、在工作允許的情況下,參加科主任醫(yī)療查房和科內(nèi)的會(huì)診及疑難、死亡病例討論。參與或承擔(dān)科內(nèi)護(hù)理科研、教學(xué)、查房工作。

          6、與相關(guān)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)有效溝通與協(xié)調(diào)等工作。

          7、高級(jí)責(zé)任護(hù)士有權(quán)行使初級(jí)責(zé)任護(hù)士的職能。

          (三)、一級(jí)(責(zé)任護(hù)士)職責(zé)

          1、責(zé)任護(hù)士詳細(xì)掌握病人情況,進(jìn)行護(hù)理評(píng)估,制訂、實(shí)施護(hù)理計(jì)劃,評(píng)價(jià)護(hù)理效果和健康教育的落實(shí)及出院指導(dǎo),及時(shí)向上級(jí)護(hù)士匯報(bào),服從上級(jí)護(hù)士的安排與指導(dǎo),對(duì)上級(jí)護(hù)士的指示必須在護(hù)理記錄中記錄,將采取的措施、效果評(píng)價(jià)作記錄。

          2、執(zhí)行并監(jiān)督住院患者的醫(yī)囑落實(shí)情況,負(fù)責(zé)護(hù)理記錄書(shū)寫(xiě),檢查其他班次的護(hù)理記錄。

          3、負(fù)責(zé)所管患者病室環(huán)境、陪住管理。

          4、指導(dǎo)、協(xié)助助理護(hù)士按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成基礎(chǔ)護(hù)理。是助理護(hù)士的培訓(xùn)老師。監(jiān)督檢查清潔員、護(hù)工的工作。

          5、參與病房的質(zhì)量管理、教學(xué)管理、健康教育內(nèi)容的制定、術(shù)后康復(fù)指導(dǎo)計(jì)劃的管理等。

          6、主動(dòng)學(xué)習(xí)并掌握新業(yè)務(wù)、新技術(shù),協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)開(kāi)展新的護(hù)理項(xiàng)目。參與護(hù)理科研工作。

        培訓(xùn)方案 篇3

          為加強(qiáng)我院急診科的規(guī)范化建設(shè)和管理,促進(jìn)急診護(hù)理學(xué)的發(fā)展,提高急診醫(yī)療護(hù)理水平,保證醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和安全,根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》和《護(hù)士條例》等有關(guān)法律法規(guī),制定本培訓(xùn)方案。

          一、目的:

          急診科護(hù)士通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn),整體水平得到提高,每位護(hù)士隨時(shí)都能投入到急救護(hù)理工作中。有效的保證和提高急診護(hù)士工作效率,使急救護(hù)理工作程序化、規(guī)范化,使病人得到及時(shí)有效的救治,從而促進(jìn)急救護(hù)理隊(duì)伍科學(xué)管理,提高急救工作效率。

          二、目標(biāo):

          對(duì)新的急診科護(hù)士進(jìn)行有系統(tǒng)、有組織的急救護(hù)理培訓(xùn),啟發(fā)護(hù)士盡快掌握急救知識(shí)和技能,為病人提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn),熟悉急診護(hù)理工作內(nèi)涵及流程,掌握常見(jiàn)危重癥的急救護(hù)理、急診危重癥患者的監(jiān)護(hù)技術(shù)及急救護(hù)理操作技術(shù),掌握急診各種搶救設(shè)備、物品及藥品的應(yīng)用及管理,掌握急診患者心理護(hù)理要點(diǎn)及溝通技巧、急診突發(fā)事件的急救。能勝任院前急救、急診分診、急診輸液室、急診留觀室、急診搶救室工作。工作能力考核均達(dá)到合格以上,成為業(yè)務(wù)面廣、應(yīng)變能力強(qiáng)、急救護(hù)理技術(shù)熟練的實(shí)用型急救護(hù)理人才。

          三、急診護(hù)士應(yīng)掌握的技術(shù)和技能

          1、掌握急診護(hù)理工作內(nèi)涵及流程,急診分診;

          2、掌握急診科內(nèi)的醫(yī)院感染預(yù)防與控制原則;

          3、掌握常見(jiàn)危重癥的急救護(hù)理;

          4、掌握創(chuàng)傷患者的急救護(hù)理;

          5、掌握急診危重癥患者的監(jiān)護(hù)技術(shù)及急救護(hù)理操作技術(shù);

          6、掌握急診各種搶救設(shè)備、物品及藥品的應(yīng)用和管理;

          7、掌握急診患者心理護(hù)理要點(diǎn)及溝通技巧;

          8、掌握突發(fā)事件和群傷的急診急救配合、協(xié)調(diào)和管理。

          四、培訓(xùn)考核方法

          對(duì)新到急診科工作的護(hù)士,由護(hù)士長(zhǎng)指定有5年以上急診科工作經(jīng)驗(yàn)且有帶教經(jīng)驗(yàn)的護(hù)師以上職稱(chēng)人員負(fù)責(zé)初到者的代帶教工作?苾(nèi)有計(jì)劃地組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)急診護(hù)理工作內(nèi)涵及流程、急診科工作制度、急診科護(hù)士職責(zé)、各種急癥的搶救知識(shí)。在指導(dǎo)老師指導(dǎo)下熟悉急診各種搶救設(shè)備、物品及常用急救藥物的使用和管理;熟悉急診病人的接診和分診程序、急診病人的應(yīng)急處理、留觀病人的觀察處理,急診科常見(jiàn)急危重癥病人的急救護(hù)理。進(jìn)行徒手心肺復(fù)蘇術(shù)、氣管插管術(shù)、吸痰術(shù)、洗胃術(shù)等急救技術(shù)培訓(xùn)。通過(guò)帶教、培訓(xùn)學(xué)習(xí),使其盡快適應(yīng)新環(huán)境,勝任新工作。每月進(jìn)行操作或理論考試考核一次,帶教期結(jié)束前予考核、評(píng)價(jià),并將結(jié)果記錄于“護(hù)士規(guī)范培訓(xùn)考核手冊(cè)”及“急診專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn)考核手冊(cè)”,培訓(xùn)考核、評(píng)價(jià)合格后方能單獨(dú)上崗。

          考試考核結(jié)果以(≥90分)、合格(≥80分)、不合格(<80分進(jìn)行評(píng)定,不合格者需重新培訓(xùn)考核。

          五、培訓(xùn)內(nèi)容

          1、急診科各項(xiàng)工作制度和各崗位職責(zé)。

          2、急救護(hù)理工作內(nèi)涵、特點(diǎn)及工作流程。

          3、急診分診、急救操作技術(shù)。

          4、急診各種搶救設(shè)備、物品及常用急救藥物的使用和管理。

          5、常見(jiàn)急危重癥的急救護(hù)理。

          6、急診科內(nèi)醫(yī)院感染預(yù)防與控制原則。

          7、突發(fā)事件的急救技能和應(yīng)急處理。

          8、急診護(hù)士的職業(yè)安全防護(hù)原則。

        培訓(xùn)方案 篇4

          一、重要意義

          發(fā)展特殊教育是堅(jiān)持以人為本理念、弘揚(yáng)人道主義精神的重要舉措,是保障和改善民生、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要任務(wù)。經(jīng)過(guò)多年努力我市初步建立了以特殊教育學(xué)校為骨干,以隨班就讀為主體,從學(xué)前教育到高中教育相互銜接,普特融合的特殊教育體系,基本滿(mǎn)足了我市適齡殘疾孩子的入學(xué)需求。但隨著特殊教育事業(yè)的不斷發(fā)展,我市特殊教育在發(fā)展過(guò)程中還存在投入不足、布點(diǎn)不合理、師資不強(qiáng)、政策力度不大以及課程開(kāi)發(fā)相對(duì)滯后等問(wèn)題。因此,必須抓住機(jī)遇,從20xx年起,利用3年的時(shí)間調(diào)整規(guī)劃、強(qiáng)力推進(jìn),大力提升特殊教育水平,切實(shí)保障每一個(gè)殘疾孩子都能接受合適的教育,幫助他們?nèi)姘l(fā)展和更好地融入社會(huì),切實(shí)推進(jìn)教育公平,提升社會(huì)文明程度。

          二、發(fā)展目標(biāo)

          (一)總體目標(biāo)。全面推進(jìn)全納教育,構(gòu)建布局合理、學(xué)段銜接、普職融通、醫(yī)教結(jié)合、向?qū)W前教育與高等教育延伸的特殊教育體系,形成以特教學(xué)校為骨干、以隨班就讀為主體、附設(shè)特教班和送教上門(mén)等為補(bǔ)充的辦學(xué)格局。到20xx年,師資隊(duì)伍日趨優(yōu)化,辦學(xué)條件和教育質(zhì)量明顯提升,適齡三類(lèi)殘疾兒童少年義務(wù)教育入學(xué)率達(dá)到93%,其他殘疾人受教育機(jī)會(huì)明顯增加,特殊教育事業(yè)發(fā)展走在全省乃至全國(guó)前列。

          (二)年度目標(biāo)。

          1.20xx年,逐步完善隨班就讀支持保障體系;積極探索送教上門(mén)的路徑;實(shí)施師資隊(duì)伍培養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃;啟動(dòng)市、縣兩級(jí)特殊教育學(xué)校提質(zhì)改造工程;完成新建特殊教育學(xué)校的立項(xiàng)和規(guī)劃設(shè)計(jì);適齡三類(lèi)殘疾兒童少年義務(wù)教育入學(xué)率達(dá)到88%。

          2.20xx年,啟動(dòng)新建特殊教育學(xué)校的建設(shè);繼續(xù)實(shí)施師資隊(duì)伍培養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃;完成市、縣兩級(jí)特殊教育學(xué)校的提質(zhì)改造;適齡三類(lèi)殘疾兒童少年義務(wù)教育入學(xué)率達(dá)到91%。

          3.20xx年,新建特殊教育學(xué)校秋季開(kāi)學(xué)投入使用;辦學(xué)條件、隊(duì)伍建設(shè)和教育質(zhì)量明顯提升,基本滿(mǎn)足三類(lèi)殘疾孩子各學(xué)段教育需求;適齡三類(lèi)殘疾兒童少年義務(wù)教育入學(xué)率達(dá)到93%。

          三、主要措施

          (一)統(tǒng)籌規(guī)劃,優(yōu)化布局調(diào)整。

          1.做好全市學(xué)校建設(shè)總體規(guī)劃。將特殊教育學(xué)校建設(shè)納入全市新建學(xué)校總體規(guī)劃,在湘江以東新建一所培智類(lèi)為主的市級(jí)綜合型特殊教育學(xué)校,按照“方便入學(xué)、分類(lèi)分層”的要求做好立項(xiàng)、規(guī)劃設(shè)計(jì)和建設(shè)工作,20xx年啟動(dòng)建設(shè),力爭(zhēng)20xx年投入使用。改擴(kuò)建現(xiàn)有的特殊教育學(xué)校,擴(kuò)大招生規(guī)模,增加招生類(lèi)別。提質(zhì)改造市特殊教育學(xué)校,高標(biāo)準(zhǔn)建成有特色的現(xiàn)代化綜合型特殊教育學(xué)校;按照《特殊教育學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(建標(biāo)156—20xx)》規(guī)定的要求,對(duì)縣級(jí)特殊教育學(xué)校進(jìn)行修繕、擴(kuò)容、改造、提質(zhì);加強(qiáng)長(zhǎng)沙職業(yè)技術(shù)學(xué)院作為全國(guó)特殊教育師資培養(yǎng)基地的配套建設(shè)。

          2.逐步調(diào)整現(xiàn)有學(xué)校辦學(xué)特色。市特殊教育學(xué)校保持綜合性辦學(xué)模式,鞏固盲、聾九年義務(wù)教育的基礎(chǔ)上辦好高中階段教育,開(kāi)展學(xué)前康復(fù)教育,在新建特殊學(xué)校開(kāi)辦培智類(lèi)后逐步將培智教育合理分流;瀏陽(yáng)特殊教育學(xué)校以辦聾教育(學(xué)前和九年義務(wù)教育)和培智教育為主要特色,逐步將現(xiàn)有盲班合并至市特殊教育學(xué)校;長(zhǎng)沙縣、寧鄉(xiāng)縣特殊教育學(xué)校以培智教育為主要特色,逐步將聾班合并至市特殊教育學(xué)校。

          3.發(fā)展非義務(wù)教育階段特殊教育。以發(fā)展殘疾兒童少年義務(wù)教育為重點(diǎn),因地制宜向?qū)W前教育與高等教育兩端延伸,讓殘疾人受教育機(jī)會(huì)明顯增加。發(fā)展殘疾兒童學(xué)前教育,鼓勵(lì)有條件的地區(qū)舉辦0-3歲殘疾兒童早期干預(yù)、早期教育和康復(fù)訓(xùn)練機(jī)構(gòu),在普通幼兒園中開(kāi)設(shè)特教幼兒班;加快發(fā)展以職業(yè)教育為主的殘疾人高中階段教育和高職教育,支持長(zhǎng)沙職業(yè)技術(shù)學(xué)院根據(jù)特殊教育發(fā)展需求,加強(qiáng)特殊教育專(zhuān)業(yè)建設(shè),拓寬專(zhuān)業(yè)設(shè)置,提高辦學(xué)層次,既為培養(yǎng)特殊教育教師作出積極貢獻(xiàn),又為殘疾人終身學(xué)習(xí)和全面發(fā)展提供支持;支持特殊教育學(xué)校進(jìn)一步探索發(fā)展殘疾人中等職業(yè)教育,逐步擴(kuò)大招生規(guī)模,結(jié)合殘疾人特點(diǎn)合理調(diào)整專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu),積極開(kāi)展校企合作,創(chuàng)辦實(shí)訓(xùn)基地,加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo),提高殘疾人就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。

          (二)提高待遇,注重隊(duì)伍建設(shè)。

          1.培養(yǎng)和引進(jìn)特教師資。有效發(fā)揮長(zhǎng)沙職業(yè)技術(shù)學(xué)院特殊教育師資培養(yǎng)基地的作用,有計(jì)劃有步驟地做強(qiáng)特殊教育專(zhuān)業(yè),擴(kuò)大招生規(guī)模,提高教育質(zhì)量。充分利用特教教師公費(fèi)定向培養(yǎng)計(jì)劃,大力引進(jìn)特殊教育專(zhuān)業(yè)和康復(fù)專(zhuān)業(yè)優(yōu)秀骨干教師和應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生,優(yōu)化我市特殊教育師資結(jié)構(gòu),著力培養(yǎng)一批特殊教育名師,提高師資的整體水平。

          2按需配備教師編制。根據(jù)特殊教育學(xué)校學(xué)生少、班額小、寄宿生多、個(gè)體差異大、康復(fù)類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員需求多、承擔(dān)隨班就讀巡回指導(dǎo)任務(wù)重等特點(diǎn),制定特殊教育教師編制標(biāo)準(zhǔn)。特殊教育學(xué)校平均班額為6-12人,送教上門(mén)學(xué)生納入特殊教育學(xué)校學(xué)籍。學(xué)校按1:2.5的師生比配備教師編制。特殊教育幼兒園另配保育員,標(biāo)準(zhǔn)與普通幼兒園一致;特教班教師編制按特殊教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)配備;隨班就讀學(xué)校至少配備1名資源教師,隨班就讀學(xué)生在5名以上的,適當(dāng)增加專(zhuān)職特教教師配備人數(shù);送教上門(mén)按照1: 2的比例配備特教教師編制。

          3確保特教教師待遇。從事特殊教育的教師在績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)、職稱(chēng)評(píng)定、評(píng)先評(píng)優(yōu)等方面給予政策傾斜,并逐年提高待遇。全面落實(shí)國(guó)家規(guī)定的15%特殊教育教師津貼,并在獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中設(shè)立特殊教育教師崗位補(bǔ)貼。在核定特殊教育學(xué)校績(jī)效工資總量時(shí),按特殊教育學(xué)校本單位績(jī)效工資基準(zhǔn)線的40%-60%增核績(jī)效工資總量,逐年增加,分步到位,用于發(fā)放特殊教育教師崗位補(bǔ)貼及業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì),所需經(jīng)費(fèi)由同級(jí)財(cái)政負(fù)擔(dān)。高級(jí)和中級(jí)職稱(chēng)崗位職數(shù)比例在原定比例基礎(chǔ)上提高5%—10%。將特教教師職稱(chēng)評(píng)審作為綜合性學(xué)科(特殊教育)進(jìn)行單獨(dú)評(píng)審。承擔(dān)隨班就讀工作的資源教師參照特教教師的績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)。送教教師、承擔(dān)隨班就讀指導(dǎo)和“醫(yī)教結(jié)合”實(shí)驗(yàn)的醫(yī)(教)務(wù)人員,參照長(zhǎng)沙市“三區(qū)”支教教師選派工作經(jīng)費(fèi)按年人均2萬(wàn)元標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,納入財(cái)政預(yù)算,主要用于醫(yī)(教)務(wù)人員的交通、誤餐等補(bǔ)助。

          4建立健全激勵(lì)機(jī)制。市人民政府設(shè)立特殊教育獎(jiǎng)教基金,獎(jiǎng)勵(lì)在特殊教育崗位上有突出貢獻(xiàn)的教師,鼓勵(lì)教師熱愛(ài)特殊教育工作,關(guān)愛(ài)殘疾兒童成長(zhǎng)。

          (三)深化改革,提高教學(xué)質(zhì)量。

          1開(kāi)發(fā)校本課程。根據(jù)國(guó)家義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)和即將出臺(tái)的盲、聾和培智三類(lèi)特殊教育學(xué)校課程標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)展校本教研,開(kāi)發(fā)校本課程,強(qiáng)化殘疾學(xué)生生活技能和社會(huì)適應(yīng)能力培養(yǎng)。

          2.改進(jìn)教育教學(xué)方式。根據(jù)殘障學(xué)生的身心特點(diǎn)和成長(zhǎng)規(guī)律,開(kāi)展有針對(duì)性、個(gè)別化的教育教學(xué)活動(dòng),使不同年齡、不同類(lèi)別、不同程度的殘障學(xué)生都能夠通過(guò)適性教育得到和諧發(fā)展。加強(qiáng)教育教學(xué)研究,及時(shí)總結(jié)課堂教學(xué)經(jīng)驗(yàn),不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。

          3提高信息技術(shù)運(yùn)用能力。特殊教育學(xué)校要配置適合殘疾學(xué)生教育、康復(fù)的現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備,20xx年前各特殊學(xué)校全部達(dá)到國(guó)家《三類(lèi)特殊教育學(xué)校教學(xué)與康復(fù)訓(xùn)練儀器設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)》,推進(jìn)現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施設(shè)備在教育康復(fù)過(guò)程中的應(yīng)用,提高殘疾學(xué)生信息技術(shù)素養(yǎng)和運(yùn)用信息技術(shù)的能力。

          4、進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)教結(jié)合。探索教育與康復(fù)相結(jié)合的特殊教育模式,特殊教育學(xué)校要成立醫(yī)教結(jié)合的康復(fù)教學(xué)教研機(jī)構(gòu),指導(dǎo)開(kāi)展殘疾兒童的醫(yī)教結(jié)合工作,采取與醫(yī)療衛(wèi)生、康復(fù)機(jī)構(gòu)相互協(xié)作的形式,對(duì)殘疾學(xué)生實(shí)施有針對(duì)性的教育及康復(fù)、保健指導(dǎo)。統(tǒng)籌利用教育、醫(yī)療、殘疾人就業(yè)等專(zhuān)業(yè)資源,開(kāi)展殘疾兒童的治療康復(fù)工作,促進(jìn)其身心健康發(fā)展。支持孤兒院、福利院、殘疾人康復(fù)托養(yǎng)機(jī)構(gòu)開(kāi)展多種形式的特殊教育,促進(jìn)殘疾兒童健康發(fā)展。

          5、制定特教質(zhì)量適應(yīng)性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。建立教材、輔具的評(píng)價(jià)制度,組織對(duì)教材、輔具的定期檢查,形成評(píng)估制度;制定特殊教育學(xué)生學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)體系,對(duì)不同殘疾類(lèi)型、殘疾程度,不同年齡殘疾學(xué)生的學(xué)習(xí)過(guò)程、效果等進(jìn)行系統(tǒng)、科學(xué)的評(píng)價(jià)。

          (四)加大投入,給予政策傾斜。

          1.以地方政府投入為主。堅(jiān)持以政府投入為主的原則,將殘障兒童少年教育事業(yè)費(fèi)、基礎(chǔ)能力建設(shè)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算,確保特殊教育各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)按時(shí)足額撥付,并逐年增長(zhǎng)。提高生均公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和資助水平,生均公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)從20xx至20xx年,分別達(dá)到6500元、7000元、8000元以上,隨班就讀、特教班和送教上門(mén)的生均公用經(jīng)費(fèi)參照上述標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。建立健全覆蓋所有殘疾學(xué)生的資助體系,在“一費(fèi)制”全免的基礎(chǔ)上,對(duì)殘疾兒童少年生活費(fèi)、交通費(fèi)、輔具用品等進(jìn)行(免)補(bǔ),全面實(shí)現(xiàn)殘疾兒童少年全免入學(xué)。

          2.扶殘助學(xué)項(xiàng)目?jī)?yōu)先資助殘疾學(xué)生。從社會(huì)福利公益金中安排資金,由教育行政部門(mén)提供助學(xué)項(xiàng)目,按項(xiàng)目對(duì)貧困殘疾學(xué)生給予相應(yīng)的補(bǔ)助或救助。每年由市殘聯(lián)安排不低于3%的殘疾人就業(yè)保障金用于扶殘助學(xué)和支持特殊教育學(xué)校開(kāi)展勞動(dòng)技能教育。殘疾人康復(fù)項(xiàng)目?jī)?yōu)先資助殘疾兒童。

          3.設(shè)立課改專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持特殊教育進(jìn)行課程改革和校本教材、校本教學(xué)具開(kāi)發(fā),引導(dǎo)開(kāi)展課堂教學(xué)改革,推進(jìn)“醫(yī)教結(jié)合”實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目研究。

          4.鼓勵(lì)民間資本捐資辦學(xué)。在加大財(cái)政投入的同時(shí),積極拓展思路,創(chuàng)新方式,鼓勵(lì)企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體和公民個(gè)人捐資辦學(xué)。

          (五)加強(qiáng)指導(dǎo),健全服務(wù)體系。

          1.提高融合程度。積極創(chuàng)造條件,加大對(duì)隨班就讀、送教上門(mén)等教學(xué)模式的研究,鼓勵(lì)支持各類(lèi)學(xué)校開(kāi)展融合教育,實(shí)現(xiàn)“零拒絕”。協(xié)調(diào)做好殘疾學(xué)生就業(yè)幫扶、勞動(dòng)保障、社會(huì)救助等方面的政策配套,健全殘疾人社會(huì)保障和服務(wù)體系,幫助殘疾人更好融入社會(huì)。

          2.實(shí)施隨班就讀。將隨班就讀工作納入義務(wù)教育,加強(qiáng)無(wú)障礙設(shè)施改造和特殊教育資源教室建設(shè),為殘疾學(xué)生提供必要的學(xué)習(xí)和生活便利。支持有條件的普通學(xué)校、兒童福利機(jī)構(gòu)設(shè)立特教班,特教班教師享受特教教師相關(guān)補(bǔ)助及待遇。建立定期委派資源教師到普通學(xué)校巡回指導(dǎo)隨班就讀工作的制度,提高隨班就讀教育質(zhì)量。

          3.推行送教上門(mén)。相關(guān)部門(mén)要出臺(tái)送教上門(mén)的具體方案,對(duì)不適合隨班就讀和到特殊教育學(xué)校就讀的重度殘疾兒童少年,整合教育、衛(wèi)生、殘聯(lián)、社區(qū)等各方面的資源,提供送教上門(mén)服務(wù)。

          4.建立資源中心。以市特殊教育學(xué)校為基地,建立市級(jí)特殊教育資源中心。各區(qū)縣(市)應(yīng)依托當(dāng)?shù)靥厥鈱W(xué)校以及條件合適的普通學(xué)校建立特殊教育資源中心。給予人員編制、經(jīng)費(fèi)保障,為全市隨班就讀提供資源教師培訓(xùn)、巡回指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)資源共享。

          四、保障機(jī)制

          (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。由市政府分管副市長(zhǎng)負(fù)總責(zé),每年定期召開(kāi)各相關(guān)部門(mén)共同參與的`聯(lián)席會(huì)議,研究解決特殊教育事業(yè)發(fā)展中存在的困難和問(wèn)題,認(rèn)真制定促進(jìn)特殊教育發(fā)展、推進(jìn)特殊教育公平的配套政策,形成推動(dòng)特殊教育發(fā)展的合力。

          (二)加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作。各部門(mén)要把特殊教育發(fā)展列入重要議事日程,分工協(xié)作,形成發(fā)展特殊教育的合力。市教育局要做好特殊教育統(tǒng)籌和規(guī)劃實(shí)施及教育教學(xué)業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作;市編委要制定和落實(shí)教職工編制標(biāo)準(zhǔn);市發(fā)改委要積極支持和幫助特殊教育的規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目;市財(cái)政局要為特殊教育發(fā)展提供財(cái)力保障,加強(qiáng)特殊教育經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)督和管理;市民政局要用福彩公益金等做好貧困殘疾學(xué)生的助學(xué)工作,支持發(fā)展特殊教育;市人力資源社會(huì)保障局要落實(shí)好特教教師津貼、職稱(chēng)評(píng)定等工作;市衛(wèi)生局牽頭教育、民政、殘聯(lián)等部門(mén)組建特殊兒童的醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)鑒定機(jī)構(gòu),進(jìn)行殘疾兒童身體狀況及受教育能力評(píng)估,提出醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)意見(jiàn),組織醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)開(kāi)展預(yù)防降低出生人口缺陷工作,進(jìn)行新生兒疾病早期篩查及治療康復(fù),參與協(xié)助教育、民政、殘聯(lián)等部門(mén)建立特殊學(xué)校的殘疾兒童教育康復(fù)機(jī)構(gòu),指導(dǎo)開(kāi)展殘疾兒童的治療康復(fù)工作;市殘聯(lián)要做好殘疾兒童青少年調(diào)查摸底,協(xié)同相關(guān)部門(mén)指導(dǎo)開(kāi)展殘疾兒童早期康復(fù),做好畢業(yè)生技能培訓(xùn)及就業(yè)服務(wù)工作;其它相關(guān)職能部門(mén)和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體要帶著感情,責(zé)任上肩,共同推進(jìn)特殊教育事業(yè)的發(fā)展。

          (三)加強(qiáng)督導(dǎo)評(píng)估。將特殊教育納入教育督導(dǎo)評(píng)估、教育強(qiáng)區(qū)縣考核體系。由市政府教育督導(dǎo)室牽頭,開(kāi)展特殊教育督導(dǎo)檢查,將特殊教育發(fā)展目標(biāo)任務(wù)落實(shí)情況納入各級(jí)政府教育工作實(shí)績(jī)的考核指標(biāo),監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià)的結(jié)果作為績(jī)效考核和干部任用的重要依據(jù),推動(dòng)特殊教育事業(yè)健康發(fā)展。

        培訓(xùn)方案 篇5

          為貫徹落實(shí)市人力資源和社會(huì)保障局、財(cái)政局和市殘聯(lián)聯(lián)合印發(fā)的《20xx年全省殘疾人職業(yè)技能與實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)實(shí)施方案》(衡殘聯(lián)〔20xx〕12號(hào))文件精神,切實(shí)做好20xx年度我區(qū)殘疾人職業(yè)技能與實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)工作,提高殘疾人職業(yè)技能水平和綜合素質(zhì),增強(qiáng)殘疾人的競(jìng)爭(zhēng)能力,促進(jìn)殘疾人就業(yè),特制定本方案。

          一、任務(wù)目標(biāo)

          今年全區(qū)培訓(xùn)任務(wù)90名。

          二、培訓(xùn)對(duì)象

          殘疾人培訓(xùn)實(shí)行引導(dǎo)鼓勵(lì)、自愿參加的原則,培訓(xùn)對(duì)象必須持有第二代殘疾人證、處于就業(yè)年齡段(男16至59歲,女16至54歲)、有勞動(dòng)意愿且具備接受培訓(xùn)的條件和能力。

          三、組織實(shí)施

         。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、明確任務(wù)職責(zé)。區(qū)殘聯(lián)制定殘疾人培訓(xùn)實(shí)施方案,明確責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人,加強(qiáng)監(jiān)督檢查。培訓(xùn)方案于20xx年5月31日前報(bào)市業(yè)務(wù)主管部門(mén)。

         。ǘ┱J(rèn)真部署實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道殘聯(lián)要認(rèn)真履行職責(zé),做好殘疾人就業(yè)、培訓(xùn)狀況摸底調(diào)查,通過(guò)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)設(shè)置窗口辦理登記等方式,實(shí)名制掌握城鎮(zhèn)就業(yè)年齡段殘疾人就業(yè)、失業(yè)底數(shù)和培訓(xùn)需求。區(qū)殘聯(lián)就業(yè)服務(wù)中心要精心組織實(shí)施培訓(xùn)工作,確保培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)到位,培訓(xùn)后就業(yè)從業(yè)率保證70%以上。

          (三)加強(qiáng)考核評(píng)估、保證培訓(xùn)質(zhì)量。委托技校、定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行的培訓(xùn),區(qū)殘聯(lián)就業(yè)服務(wù)中心要對(duì)培訓(xùn)實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)估。職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)員結(jié)業(yè)要組織進(jìn)行職業(yè)技能鑒定,合格的頒發(fā)職業(yè)資格證書(shū),對(duì)不合格學(xué)員進(jìn)行免費(fèi)補(bǔ)習(xí)直至考核合格。

          四、培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間安排

          (一)職業(yè)技能培訓(xùn):6月下旬舉辦一期殘疾人專(zhuān)職委員辦公自動(dòng)化技能培訓(xùn)班,為期30天,培訓(xùn)對(duì)象為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的專(zhuān)職委員、每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道另選一名優(yōu)秀的村(社區(qū))殘疾人專(zhuān)職委員(衡州路街道選村專(zhuān)職委員1名)共20人。培訓(xùn)內(nèi)容為辦公自動(dòng)化、殘疾人工作業(yè)務(wù)知識(shí)。

         。ǘ⿲(shí)用技術(shù)培訓(xùn):6月底7月初舉辦一期花圃苗木栽培管理實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),為期7天,培訓(xùn)對(duì)象為農(nóng)村殘疾人,由酃湖、東陽(yáng)渡、茶山坳鎮(zhèn)、和平鄉(xiāng)、衡州路街道組織70名農(nóng)村殘疾人參加培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容為農(nóng)村花圃苗木栽培管理實(shí)用技術(shù)。

          五、殘疾人就業(yè)保障金補(bǔ)貼

          對(duì)職業(yè)技能培訓(xùn)按2500元/人、實(shí)用技術(shù)按800元/人安排資金,學(xué)員不要負(fù)擔(dān)任何費(fèi)用。

          六、工作要求

         。ㄒ唬└叨戎匾、強(qiáng)化措施

          區(qū)殘聯(lián)殘疾人就業(yè)服務(wù)中心要把殘疾人職業(yè)培訓(xùn)工作放在重要位置,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)政策措施,強(qiáng)化職業(yè)培訓(xùn)工作,為促進(jìn)殘疾人就業(yè)提供有力支撐。

         。ǘ﹦(chuàng)新模式、注重實(shí)效

          各類(lèi)培訓(xùn),要根據(jù)培訓(xùn)項(xiàng)目及殘疾人特性,設(shè)置相關(guān)課程,突出“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”三大原則,確保培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)后的就業(yè)率。

         。ㄈ┮(guī)范管理、嚴(yán)格考核

          區(qū)殘聯(lián)就業(yè)服務(wù)中心要建立詳細(xì)的學(xué)員培訓(xùn)檔案(書(shū)面檔案和電子檔案),包括培訓(xùn)實(shí)施方案、培訓(xùn)人員花名冊(cè)(見(jiàn)附件二)、學(xué)員培訓(xùn)情況登記表(見(jiàn)附件三)、結(jié)業(yè)證書(shū)、職業(yè)資格認(rèn)定證書(shū)、培訓(xùn)評(píng)估資料,每期培訓(xùn)學(xué)員集體照片。每期培訓(xùn)班結(jié)業(yè)15天內(nèi),必須將學(xué)員信息資料錄入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)。

        培訓(xùn)方案 篇6

          行業(yè)背景

          XX年,中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量雙雙超過(guò)1900萬(wàn)輛,成為毫無(wú)疑問(wèn)的全球最大汽車(chē)市場(chǎng),XX年,中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)將突破20xx萬(wàn)輛,在這個(gè)龐大的市場(chǎng)上,消費(fèi)者能關(guān)注到是是眾多的國(guó)際汽車(chē)品牌,整車(chē)企業(yè),但整車(chē)的發(fā)展正是來(lái)源于零部件企業(yè)的發(fā)展。目前我國(guó)零部件產(chǎn)業(yè)規(guī)模已居世界前列,其中具有外資背景的零部件企業(yè)占據(jù)了中高端市場(chǎng),而內(nèi)資零部件企業(yè)主要占領(lǐng)低端市場(chǎng)。過(guò)民經(jīng)濟(jì)快速穩(wěn)定發(fā)展推動(dòng)了民眾對(duì)汽車(chē)消費(fèi)的持續(xù)需求,目前各大汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)能快速擴(kuò)張,中國(guó)汽車(chē)保有量突破一億,超越日本成第二大汽車(chē)保有國(guó)。

          從汽車(chē)大國(guó)到汽車(chē)強(qiáng)國(guó),汽車(chē)行業(yè)的蓬勃發(fā)展以及隨著汽車(chē)市場(chǎng)的細(xì)分,對(duì)高質(zhì)量的人才需求也非常旺盛。目前無(wú)論是學(xué)校、廠商、經(jīng)銷(xiāo)商都對(duì)汽車(chē)人才培養(yǎng)非常重視,汽車(chē)培訓(xùn)市場(chǎng)非常巨大。

          問(wèn)題分析

          睿泰在近幾年,也陸續(xù)和很多汽車(chē)企業(yè),比如吉利汽車(chē)、東風(fēng)起亞、奔馳汽車(chē)等進(jìn)行了合作,在深入合作后睿泰發(fā)現(xiàn)汽車(chē)企業(yè)在培訓(xùn)中還有諸多的不足和可以提升改進(jìn)的地方。

          目前現(xiàn)階段汽車(chē)行業(yè)的培訓(xùn)還依賴(lài)于汽車(chē)院校的培訓(xùn)和企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的培訓(xùn),隨著汽車(chē)市場(chǎng)的不斷發(fā)展,目前的培訓(xùn)現(xiàn)狀已無(wú)法滿(mǎn)足這方面的培訓(xùn)需求。迫切需要采用一種全興的培訓(xùn)方式來(lái)補(bǔ)充和完善目前的培訓(xùn)體系。

          解決方案與特色

          睿泰在結(jié)合自己的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和調(diào)查分析基礎(chǔ)上,提出了汽車(chē)行業(yè)的整體培訓(xùn)解決方案。針對(duì)汽車(chē)企業(yè)崗位眾多,培訓(xùn)無(wú)法完全覆蓋的情況,建議先從關(guān)鍵崗位出發(fā),梳理出一套標(biāo)準(zhǔn)的崗位能力,針對(duì)每一個(gè)能力點(diǎn)設(shè)計(jì)對(duì)應(yīng)的課程,根據(jù)課程的特點(diǎn)采用不同的培訓(xùn)方式—面授或者是E-Learning方式進(jìn)行培訓(xùn)。

          睿泰在汽車(chē)行業(yè)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的通用課件,同時(shí)通過(guò)與中國(guó)汽車(chē)人才研究會(huì)的深度合作,深入了解并能及時(shí)更新相關(guān)課件資源。同時(shí)在汽車(chē)行業(yè)睿泰通過(guò)自身研發(fā)的測(cè)評(píng)工具與汽車(chē)行業(yè)積累,對(duì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員做針對(duì)性測(cè)評(píng),并在此基礎(chǔ)上導(dǎo)入相關(guān)課程培訓(xùn)。

        培訓(xùn)方案 篇7

          為檢驗(yàn)員工培訓(xùn)效果,進(jìn)一步提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì),物業(yè)采取隊(duì)列會(huì)操的形式,加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律,切實(shí)做到“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”,打造一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),確保各項(xiàng)管理工作任務(wù)有序推進(jìn),特制定本方案。

          一、會(huì)操時(shí)間:每月25日下午16:30至17:30(遇周日或節(jié)假日或商務(wù)活動(dòng)后延或提前)

          二、會(huì)操地點(diǎn):

          三、各部門(mén)負(fù)責(zé)人帶隊(duì)入場(chǎng)(由指揮員統(tǒng)一整隊(duì))

          四、宣誓:(全體員工)

          維護(hù)企業(yè)安全,是我們的使命;營(yíng)造良好的工作環(huán)境,是我們的不懈追求。晴天,我們是一道景;雨天,我們是一把傘;冬天,我們是一把(團(tuán))火;困難,我們是一 堵(面)墻。我們用最真誠(chéng)的態(tài)度、最熱情的微笑,展現(xiàn)我們的風(fēng)采!

          五、會(huì)操順序:綜合服務(wù)部、一樓餐廳、環(huán)境保潔部、工程維修部、樓宇管理部;會(huì)操演練完成時(shí)間3--5分鐘內(nèi),會(huì)操動(dòng)作每項(xiàng)兩遍。

          1、綜合服務(wù)部會(huì)操內(nèi)容:

          1.1齊步行進(jìn)與停止:

          下達(dá)“立正”口令,下達(dá)“齊步走—立定—向后轉(zhuǎn)—稍息(看齊稍息)—齊步走—立定—向后轉(zhuǎn)—稍息(看齊稍息)----下達(dá)“向后轉(zhuǎn)”要領(lǐng):腳跟先著地,腳腕稍用力,膝蓋向后壓,重心向前移。

          1.2基本服務(wù)用語(yǔ):

          您好,歡迎光臨;

          您好,有什么可以幫助您;

          您好,這邊請(qǐng);你好,請(qǐng)慢走;

          對(duì)不起,打擾您一下;

          … 您好,請(qǐng)用茶;

          感謝您的理解;

          感謝您的支持與配合,我們會(huì)更加努力

          再見(jiàn),歡迎下次光臨,請(qǐng)慢走;

          1.3接待引領(lǐng)禮儀:

          您好,物業(yè)服務(wù)中心,請(qǐng)問(wèn)有什么可以幫到您?(用于電話)您好,請(qǐng)這邊走(右手五指并弄,肘關(guān)節(jié)彎曲大于90度小于120度,掌心略向外,手臂略為橫向)重復(fù)兩次。您好,請(qǐng)坐;(左手五指并攏掌心略向外,大臂帶動(dòng)小臂,成直線指向下方凳子處)您好請(qǐng)跟我來(lái),(敲門(mén)三下,有位王先生拜訪請(qǐng)問(wèn)方便嗎)!進(jìn)出電梯手勢(shì):(讓在門(mén)框邊用請(qǐng)的手勢(shì)手背檔住電梯門(mén))請(qǐng)先行。張先生,請(qǐng)您稍等一下;

          1.4服務(wù)口號(hào):抱怨事件速處理 ,單位滿(mǎn)意又歡喜

          2、環(huán)境保潔部會(huì)操內(nèi)容:

          2.1基本服務(wù)用語(yǔ):

          您好,歡迎光臨;

          您好,請(qǐng)問(wèn)有什么可以幫助您;

          對(duì)不起,借過(guò)一下;

          對(duì)不起,打擾您一下;

          … 你好,請(qǐng)這邊走

          2.2環(huán)境部保潔口號(hào):大參林是我家、環(huán)境清潔靠大家!

          3、工程維修部會(huì)操內(nèi)容:

          3.1基本服務(wù)用語(yǔ):

          您好,我是物業(yè)工程維修部;

          您好,請(qǐng)問(wèn)需要什么幫助;

          您好,請(qǐng)慢行;

          對(duì)不起,打擾一下;

          … 您好,請(qǐng)問(wèn)有什么需要?

          3.2服務(wù)口號(hào):企業(yè)滿(mǎn)意是目標(biāo),修理到位是職責(zé)!

          4、樓宇管理部會(huì)操內(nèi)容:

          4.1稍息、跨立、立正”,下達(dá)口令“立正—稍息—立正—稍息—立正”;“間隔20公分”,指揮員右移一小步,下達(dá)口令“向右看齊—向前看—跨立—立正—跨立—立正—向后轉(zhuǎn)—跨立—立正—跨立—立正—向后轉(zhuǎn)”,“取消間隔”,指揮員左移一小步,下達(dá)“向右看齊——向前看”;

          4.2停止間轉(zhuǎn)法:下達(dá)“立正—向右轉(zhuǎn)—向右轉(zhuǎn)—向左轉(zhuǎn)—向左轉(zhuǎn)----向后轉(zhuǎn)—向后轉(zhuǎn)—半邊向左轉(zhuǎn)—半邊向左轉(zhuǎn)”;

          4.3敬禮,禮畢:下達(dá)“稍息”口令下達(dá)“立正”口令,下達(dá)“半面向右轉(zhuǎn)—立正—敬禮—禮畢—敬禮—禮畢”,指揮員跑步至第一指揮位置,轉(zhuǎn)向全班,下達(dá)“半面向左轉(zhuǎn)”;

          4.4步伐的行進(jìn)與停止: 下達(dá)“立正”口令,下達(dá)“齊步走—立定—向后轉(zhuǎn)—稍息(看齊稍息)—齊步走—立定—向后轉(zhuǎn)—稍息(看齊稍息)-----跑步走—立定—向后轉(zhuǎn)—稍息(看齊稍息)—跑步走—立定”,下達(dá)“向后轉(zhuǎn)”要領(lǐng):腳跟先著地,腳腕稍用力,膝蓋向后壓,重心向前移。

          4.5(領(lǐng))車(chē)輛進(jìn)入車(chē)場(chǎng)(全體)打單手招車(chē)手勢(shì)→半面向左轉(zhuǎn)打車(chē)輛入位手勢(shì)→半面向左轉(zhuǎn)打左打輪、回輪手勢(shì)(帶口令)→打倒車(chē)手勢(shì)(喊倒!倒。蛲\(chē)手勢(shì)(喊停。蛴肄D(zhuǎn)打開(kāi)車(chē)門(mén)手勢(shì),立正敬禮(問(wèn)您好!歡迎光臨優(yōu)山美郡)→向后轉(zhuǎn)打請(qǐng)手勢(shì)(喊這邊請(qǐng)!)。

          4.6口號(hào):安全連著你我他,文明和諧靠大家!

          六、全體集合整隊(duì):歌唱(大參林之歌)或其他歌曲???

          七、致善物業(yè)口號(hào):團(tuán)結(jié)協(xié)作、求實(shí)創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn)、用心服務(wù) !

          八、物業(yè)經(jīng)理講評(píng),各部門(mén)帶隊(duì)退場(chǎng)、簡(jiǎn)短講評(píng)、安排工作。

        培訓(xùn)方案 篇8

          為認(rèn)真貫徹落實(shí)《護(hù)士條例》、《中國(guó)護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》,進(jìn)一步完善我院護(hù)理人才培養(yǎng)體系,提高護(hù)理人員專(zhuān)科護(hù)理水平,根據(jù)《專(zhuān)科護(hù)理領(lǐng)域護(hù)士培訓(xùn)大綱》要求,特制訂我院專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn)方案。

          一、指導(dǎo)思想

          堅(jiān)持護(hù)理工作為人民健康服務(wù)的宗旨,深入貫徹優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提高專(zhuān)科護(hù)理水平,加強(qiáng)醫(yī)院護(hù)理專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。

          二、工作目標(biāo)

          在我院專(zhuān)科護(hù)理領(lǐng)域開(kāi)展專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn)工作,培養(yǎng)具有較高業(yè)務(wù)和專(zhuān)長(zhǎng),能較好解決實(shí)際專(zhuān)科護(hù)理問(wèn)題并指導(dǎo)其他護(hù)士開(kāi)展相關(guān)工作的臨床護(hù)理骨干。

          三、組織領(lǐng)導(dǎo)

          成立管理小組,人員如下:

          組長(zhǎng):

          副組長(zhǎng):

          成員:

          四、培訓(xùn)對(duì)象

          具備3年以上臨床護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)的注冊(cè)護(hù)士。

          五、培訓(xùn)實(shí)施

          培訓(xùn)內(nèi)容包括專(zhuān)科理論、專(zhuān)科技能、專(zhuān)科臨床實(shí)踐等。

          具體培訓(xùn)計(jì)劃見(jiàn)附件。

          六、規(guī)范專(zhuān)科護(hù)士管理和使用

          (一)經(jīng)過(guò)專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn),考核合格者,發(fā)放專(zhuān)科護(hù)士資格證書(shū)。

         。ǘ┤〉脤(zhuān)科護(hù)士資格的護(hù)士每年從事本專(zhuān)科護(hù)理實(shí)踐時(shí)間應(yīng)達(dá)到個(gè)人臨床工作總時(shí)間的三分之二以上。

         。ㄈ⿲(zhuān)科護(hù)士應(yīng)加強(qiáng)對(duì)其他護(hù)理人員的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),參加院內(nèi)會(huì)診,組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講座、護(hù)理查房等,并對(duì)專(zhuān)科護(hù)理工作提出完善和改進(jìn)建議。

         。ㄋ模⿲(zhuān)科護(hù)士應(yīng)主動(dòng)、及時(shí)掌握本專(zhuān)科護(hù)理領(lǐng)域新理論、新知識(shí)、新技術(shù)、新方法,為院內(nèi)護(hù)士提供有關(guān)的知識(shí)和技能培訓(xùn)。

        培訓(xùn)方案 篇9

        各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校、縣直各學(xué)校:

          根據(jù)xx縣教育局20xx年送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)活動(dòng)方案,小學(xué)語(yǔ)文第二階段(研課磨課)送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)活動(dòng)正式啟動(dòng)。特制定此方案。

          一、活動(dòng)主題

          如何提高小學(xué)語(yǔ)文閱讀教學(xué)的實(shí)效性

          二、活動(dòng)安排

          1、校本研磨

          時(shí) 間:20xx年3月19日—20xx年3月30日

          地 點(diǎn):縣直學(xué)校 鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校 完全小學(xué) 教學(xué)點(diǎn)

          參訓(xùn)對(duì)象:各學(xué)校小學(xué)語(yǔ)文教師

          研磨流程:

          ①制定方案。各學(xué)校制定語(yǔ)文學(xué)科研課磨課活動(dòng)方案(時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、主備人)。

         、趥(gè)人研備。要求縣直各學(xué)校以年級(jí)為單位各推薦1名主備人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校及完小推薦2名主備人(1-3年級(jí)一名,4—6年級(jí)一名)。其他語(yǔ)文學(xué)科教師積極參與,闡述自己與眾不同的獨(dú)到的觀點(diǎn),主備人根據(jù)大家的建議與意見(jiàn),形成教學(xué)預(yù)案。

         、壅n堂研磨。主備教師在本校開(kāi)展課堂教學(xué)展示,本校語(yǔ)文教師集體觀課、聽(tīng)課。

         、芗w研討。評(píng)議時(shí)要求聽(tīng)課教師從不同角度、依據(jù)學(xué)科研究主題、找不足、找亮點(diǎn)、并提出改進(jìn)意見(jiàn),教者取長(zhǎng)補(bǔ)短完善各環(huán)節(jié)。

          ⑤課堂展示。主備教師再次在鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)進(jìn)行課堂教學(xué)展示活動(dòng),全鎮(zhèn)語(yǔ)文教師參與評(píng)課、議課、總結(jié)、反思,把“展示課”打造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)的“優(yōu)質(zhì)課”。

          研磨要求:①校本研磨采取自下而上、人人參與的方式進(jìn)行。②縣直學(xué)校以校為單位組織,鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校以中心小學(xué)、完小為單位組織(教學(xué)點(diǎn)學(xué)校就近參入完小或中心小學(xué)校本研磨)。③各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校擇優(yōu)確定兩名主講人參加協(xié)作區(qū)內(nèi)的集中研磨展示。

          2、集中研磨

          時(shí) 間:20xx年4月2-4日

          地 點(diǎn):第三協(xié)作區(qū) 第四協(xié)作區(qū) 第五協(xié)作區(qū)

          參訓(xùn)對(duì)象:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主講教師 縣送培團(tuán)隊(duì) 協(xié)作區(qū)語(yǔ)文教師

          研磨流程:

         、賲f(xié)作區(qū)基地校在縣送培團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)下組織開(kāi)展本協(xié)作區(qū)內(nèi)的集中研磨活動(dòng),制定好研磨方案。

         、趨f(xié)作區(qū)基地校對(duì)本協(xié)作區(qū)內(nèi)推薦的“優(yōu)質(zhì)課”抽簽進(jìn)行試講、評(píng)議、總結(jié)反思。

          三、相關(guān)要求

          1、各學(xué)校接到通知后,迅速制定科學(xué)合理的研課磨課方案,填寫(xiě)好研課磨課安排表(附件1),于3月23日之前與方案一并上傳到電子郵箱(聯(lián)系人:),縣教師學(xué)習(xí)與資源發(fā)展中心將根據(jù)各學(xué)校上報(bào)的活動(dòng)時(shí)間進(jìn)行抽查和督導(dǎo),并將抽查結(jié)果予以通報(bào)。

          2、各學(xué)校要高度重視“國(guó)培”送教活動(dòng),各培訓(xùn)學(xué)校要制作會(huì)標(biāo)(“國(guó)培計(jì)劃(20xx)”xx縣xx學(xué)校小學(xué)語(yǔ)文送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)(研課磨課),布置好會(huì)場(chǎng),按方案組織開(kāi)展好各項(xiàng)活動(dòng),做實(shí)校本研修,借活動(dòng)開(kāi)展提升學(xué)科教師專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。組織語(yǔ)文教師積極參入“微課例”、“微案例”、“微故事”、“微視頻”“微講座(報(bào)告)”等學(xué)習(xí)成果的制作與評(píng)比活動(dòng),各學(xué)校擇優(yōu)推薦5項(xiàng)成果上報(bào)到教師學(xué)習(xí)與資源發(fā)展中心。

          3、活動(dòng)過(guò)程中注意信息資料檔案(包括電子和紙質(zhì)檔案)建設(shè),保證活動(dòng)各環(huán)節(jié)信息資料的詳實(shí)完備(見(jiàn)附件2)。其檔案資料將成為教育局年終對(duì)學(xué)校教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行考核的重要依據(jù)。

        培訓(xùn)方案 篇10

          為使我公司安全教育培訓(xùn)規(guī)范化、制度化,結(jié)合我公司施工生產(chǎn)情況,為加強(qiáng)安全管理,不斷提高全員的安全意識(shí)和安全素質(zhì),深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,確保安全管理體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn),特制定我公司本年度安全教育培訓(xùn)方案,望各單位認(rèn)真遵守執(zhí)行。

          一 教育目的

          熟悉并掌握法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、制度的具體要求,豐富勞動(dòng)保護(hù)理論知識(shí),了解本企業(yè)安全生產(chǎn)狀況、管理方向和目標(biāo),增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理意識(shí),自覺(jué)地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,杜絕違章指揮,違章作業(yè),不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,減少生產(chǎn)安全事故。

          二 教育形式

          1、三級(jí)安全教育

          新工人入場(chǎng)后必須經(jīng)過(guò)公司級(jí)、項(xiàng)目級(jí)和班組級(jí)安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。

          2、特種作業(yè)人員安全教育

          特種作業(yè)人員的取證、換證及年審教育由有有相應(yīng)資質(zhì)的部門(mén)負(fù)責(zé);特種作業(yè)人員的日常教育由施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)每十天一次。

          3、轉(zhuǎn)崗安全教育

          由公司負(fù)責(zé)不少于16學(xué)時(shí)的安全教育培訓(xùn)。

          4、管理人員年度教育培訓(xùn)

          依據(jù)崗位分別由公司和施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)不少于24學(xué)時(shí)的安全教育。

          5、全員的安全教育

          全員的年度安全教育由施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé),不少于24學(xué)時(shí)。全員的經(jīng)常性安全教育由施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé),每月不少于兩次,每次不少于2學(xué)時(shí)。

          三 培訓(xùn)對(duì)象

          1、項(xiàng)目經(jīng)理、分公司經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師。

          2、副總工程師、棟號(hào)長(zhǎng)、棟號(hào)技術(shù)員及相關(guān)人員等。

          3、專(zhuān)(兼)職安全員(包括外施企業(yè))。

          4、各單位管理崗位人員。

          5、特殊工種、專(zhuān)業(yè)工種人員。

          6、外埠隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員。

          7、外埠隊(duì)施工作業(yè)職工。

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