安防部年終總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是小編為大家收集的安防部年終總結(jié)，歡迎大家分享。
安防部年終總結(jié)1
20xx年，在酒店各級領導的帶領下，全體安防員工的共同努力下，圓滿的完成了安防部的各項工作任務�，F(xiàn)將20xx年工作開展情況和20xx年計劃匯報如下：
一：管理方面
�。�1）人力的使用
從開業(yè)時的35人裁減到現(xiàn)在的22人（包含一名副經(jīng)理、兩名主管）；
�。�2）管理層的培養(yǎng)
在原有的人員中選拔兩名優(yōu)秀員工，經(jīng)過嚴格考核和培訓后，經(jīng)上級部門批準提升為主管；
�。�3）團隊業(yè)務技能培養(yǎng)
經(jīng)過各級領導的關心及指導下，安防部全體人員已經(jīng)熟練掌握各項相關的執(zhí)勤技能，及較強的服務意思。
二：消防監(jiān)控工作
�。�1）對園區(qū)所有消防設施進行了定位、排查、補充和及時維護，做到了器材可使用達到以上。
�。�2）完成了關于四川重點防火單位的消防安全等級評定的相關工作。
�。�3）對酒店全體員工進行了4次防火、滅火演習。
�。�4）著重培養(yǎng)了消防監(jiān)控的控管人員，并派專人赴成都學習，取得了優(yōu)異成績，獲得了國家認證的消防專業(yè)技能證書。
�。�5）對每批新進員工進行了消防安全教育。
（6）對監(jiān)控設備進行了6次調(diào)整，使園區(qū)監(jiān)控范圍達到了80％
（7）進過測試研究對園區(qū)重點區(qū)域新增8個監(jiān)控點位；
�。�8）通過全體員工的努力20xx年未發(fā)生一起火災；
三：安全工作
（1）單獨成立了安全管制小組，由專人負責，以確保酒店人員及財產(chǎn)的安全，至今未發(fā)生一起安全事故。
�。�2）完成了閬中市酒店行業(yè)安全等級評定的準備工作。
�。�3）專門針對車輛指揮、擺放和臨時情況進行了培訓，至今未發(fā)生應指揮發(fā)生的車輛事故。四:服務方面
（1）增加了對客洗車服務；
�。�2）增加了對客租車服務；
�。�3）增加了對客代駕服務；
20xx年工作計劃
一：消防工作
進一步完善加強消防安全管控工作，做到人人懂消防，全員皆消防隊員。
二：監(jiān)控工作
立足現(xiàn)有條件，盡最大努力加強監(jiān)控力度、提升清晰度及監(jiān)控范圍。
三：安全工作方面
進一步完善加強安全巡查力度，針對重點客人及活動，制定更加完善的安全保衛(wèi)制度，全面提升安防人員安全保衛(wèi)能力。
安防部年終總結(jié)2
隨著時間的流逝，20xx年即將已過去，回顧全年來公司始終把安全環(huán)保工作放在首位，樹立抓好環(huán)保為經(jīng)濟，發(fā)展經(jīng)濟促環(huán)保的大局觀念，全面開展基層環(huán)保工作，有效地促進了企業(yè)的經(jīng)濟與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，強化管理，確保監(jiān)管到位。作為環(huán)保管理人員應該說是在不斷的進步，同時也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足，下面就全年來開展工作，履行環(huán)保管理職責情況做以總結(jié)。
一、加強業(yè)務及專業(yè)知識學習，提高技術(shù)業(yè)務工作能力
20xx年隨著國家新環(huán)保法的頒布，新版環(huán)保法確立了環(huán)境保護優(yōu)先原則,由原來規(guī)定環(huán)境保護工作要同經(jīng)濟建設和社會發(fā)展相協(xié)調(diào),到現(xiàn)在的堅持經(jīng)濟發(fā)展要和環(huán)境保護相協(xié)調(diào)。作為環(huán)境管理人員時刻要牢固樹立紅線就是底線、紅線就是高壓線、紅線就是生命線的意識。以守住底線，加強污染治理為出發(fā)點，我不斷的學習相關國家環(huán)保法律法規(guī)，結(jié)合本公司實際情況，組織相關技術(shù)管理人員進行學習及考試，不斷完善管理制度，完成《水污染應急處置辦法》、《廢水井管理辦法》、《公司環(huán)保應急預案》、《百日安全環(huán)保無事故》的編制和修訂工作。
二、加強制度的深化管理，樹立環(huán)保優(yōu)先原則。
1、20xx年加大對廢水排放和廢氣排放的監(jiān)控和考核管理，加強外排水渠道的檢查，確保渠道排水暢通，截止11月份對外排水渠道檢查共計46次，外排水渠疏通修復3處（3次），共計800米，外1
排水排放合格率98.4%,對廢水排放不合格的車間按照《20xx年安全環(huán)�？己思殑t》進行處罰，截止10月對廢水排放不合格的車間考核1800元，因操作原因?qū)е陆範t冒煙考核2200元。截止11月份共計定性為環(huán)境污染事故的有6起，按照《事故管理規(guī)定辦法》進行考核，督促責任車間制定后期防范措施。
2、20xx年公司總計轉(zhuǎn)移危險廢物127.1噸，其中廢油轉(zhuǎn)移18.69噸，危廢轉(zhuǎn)移工作按照國家《危廢轉(zhuǎn)移管理辦法》執(zhí)行。都已合法轉(zhuǎn)移回收處置。
3、20xx年共計完成國控廢氣監(jiān)測4次，電廠在線對比4次。從對比數(shù)據(jù)分析來看廢氣污染排放中二氧化硫、煙塵都超標，依據(jù)國家下發(fā)7月1日起執(zhí)行的最新《火電污染物排放標準》11版標準，顆粒物排放超標15倍，二氧化硫超標15.6倍，氮氧化物排放超標0.87倍.
4、20xx年水質(zhì)在線監(jiān)測設備由于設備更換和維護，運行3168小時，煙氣在線監(jiān)測運行7920小時。1-11月份煙氣污染物數(shù)據(jù)按照國家環(huán)保局的要求，監(jiān)測數(shù)據(jù)上傳兵團污染防控處進行實時公布。公布率為91.76%。
5、環(huán)境保護數(shù)據(jù)上報統(tǒng)計情況：20xx年完成企業(yè)三個季度環(huán)境數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報工作；完成企業(yè)自行監(jiān)測有效性對比上報工作；完成企業(yè)自行監(jiān)測方案的編制備案工作；完成一、二季度排污數(shù)據(jù)統(tǒng)計及排污費的上交，截止11月總計上交排污費39，1517元；完成電廠減排和二氧化硫減排統(tǒng)計上報工作。
6、加強外來施工單位的安全管理，負責入場施工單位的進廠備案、安全交底和教育培訓工作，對11家施工單位，總計120人進行安全教育，使施工人員了解本次檢修項目的相關風險，落實各項防護措施。
7、20xx年按照“百日安全無事故”活動要求，參與日常、月、專項、節(jié)前等，現(xiàn)場隱患排查和車間安全臺賬的檢查工作，參與“百日安全無事故”活動管理及考核細則的修訂工作。
8、完成公司級安全生產(chǎn)要點及危害因素辨識的培訓教育工作，本次共計對230名技術(shù)管理人員進行了安全培訓，提高了員工生產(chǎn)危害因素的辨識和防范意識。
9、積極參與公司應急演練工作，并修訂完善包辦車間各類生產(chǎn)安全事故應急預案，提高應急預案的系統(tǒng)性、針對性和可操作性。通過應急演練查找安全生產(chǎn)應急管理和應急預案存在的問題，對演練后的預案根據(jù)在演練中的評價及時修訂完善。
10、加強環(huán)保設施運行管理，截止11月份公司18套有除塵設施運行率可達98%.督促車間日常加強環(huán)保設施的維護和巡檢工作，達到環(huán)保設施與主體設施通是運行，降低污染物的排放，有效治理員工作業(yè)環(huán)境。
11、加強放射源的管理，確保使用的安全性。20xx年制定輻射應急預案和輻射安全防護管理制度，通過制度來加強車間的管理和部門的監(jiān)管，依靠應急預案應對事故的發(fā)生。今年我公司委托自治區(qū)職業(yè)病防治院對我公司43名職工進行個人劑量檢測，建立個人劑量檔3案。
三、工作中存在的不足與需要改進的方面：
1、主動與領導溝通少，突出表現(xiàn)為個人一些安全環(huán)保工作思路或安全設想與領導溝通較少，導致一些好的工作思路沒有得到實踐。
2、理論學習制度還不夠堅持。一方面是在堅持學習制度上還做得不夠好，自我要求還不夠嚴格，理解和領會所學理論文章的實質(zhì)還不夠深入、全面和規(guī)范，學用結(jié)合把握得還不夠好。二方面是在學習上還有滿足于現(xiàn)狀的思想傾象，進取意識還不夠強，既便在學習中，也還有存在坐不住、聽不進、靜不下的現(xiàn)象，學習計劃抓得還不夠緊，理論水平提高慢。
3、是工作落實上還存在有抓得不夠徹底和不夠到位的現(xiàn)象。主要是對完成工作質(zhì)量要求還不夠高，在協(xié)調(diào)配合上做得還不夠好，對環(huán)保日常監(jiān)督工作的研究還不夠深入，給工作帶來一定影響。
四、改進措施
一是要注重加強理論學習，努力提高自身理論水平和業(yè)務技能，從而克服學習制度堅持得不夠好，理論水平提高慢等問題。
二是要注重改進工作思路和工作方法，認真履行好自己的崗位職責，努力學習新知識，吸收新思想，克服知識不全面，思想觀念陳舊和工作方法不夠靈活的現(xiàn)象，克服遇事不冷靜，易急燥的問題，主動理順同事與同事之間的工作關系，發(fā)揮好自己的長處，力爭把各項工作做得更好。
三是要擺正位置，端正工作姿態(tài)，樹立良好的機關作風，做到遇事多請示、多匯報，同事之間相互溝通、相互信任、相互理解，同時，還要注重加強自身約束和管理，遵守各項規(guī)章制度。
安防部年終總結(jié)3
20xx年，在公司各級領導的帶領下，全體特衛(wèi)隊員的共同努力，圓滿完成了東莞市XXXXXX倉儲有限公司和東莞市XXXXXX有限公司兩個項目的駐地安防管理工作，得到客戶單位的認可，也給公司交上了一份合格的答卷。現(xiàn)將安保部今年的各項工作開展情況和20xx年的工作計劃總結(jié)匯報如下：
一、項目管理方面
20xx年，安保部共接管了駐地安防項目2個，執(zhí)行臨時安防任務1次，成立了安防隊2支，現(xiàn)有安防人員：油庫安防隊49人；XXXXXX安防隊30人。
�。ㄒ唬〇|莞市XXXXX倉儲有限公司安防項目
從20xx年3月1日起，特衛(wèi)安防隊正式進駐XXXXXX，接管XXXXXX的安防管理工作，經(jīng)過一段時間的磨合，XXXXXX安防隊的工作開展順利，穩(wěn)中有升，完成了年度的工作計劃并達到了預期目標。安保部以抓好安全工作，以預防為主，防改結(jié)合為主要工作目標，加強安全防控，管理服務，隊伍建設等方面的工作，確保特衛(wèi)隊員的綜合素質(zhì)的有效提升，強化全隊的安全意識，危機意識，做好安全防控工作，保證駐防單位的安全。
1、XXXXXX隊伍建設工作。
XXXXXX安防隊剛進駐之初，各隊員工作積極肯干，服從意識較好，但他們均來自于剛步入社會的年輕人，對工作崗位有著些許陌生感和不適應，造成起初階段隊伍人員流失比較嚴重，由于缺少工作經(jīng)驗，給工作開展和執(zhí)行帶來了一定的困難和阻礙；針對這些問題，安保部及時調(diào)整部署，尋找出現(xiàn)問題的原因所在，并深入班級了解隊員的思想動態(tài)和真實想法，做好整改前的準備工作。找到根源后及時向經(jīng)理反應存在的問題和打算改進的方針與措施，經(jīng)各管理層研究討論，在第一時間內(nèi)，實施了以下幾項改進措施，讓全體隊員的各項安防工作逐漸步入正軌，走向規(guī)范。
�。�1）健全各項規(guī)章制度，制定崗位職責，落實備勤制度，出臺獎罰條例，要求規(guī)范全體隊員的工作作風，自身形象，服務態(tài)度，均以規(guī)章制度為參照和準繩，堅決做到“好必獎，錯必罰”執(zhí)行與落實。有效增強了隊員崗位紀律的自覺遵守性，使整個隊伍戰(zhàn)斗力在短時間內(nèi)明顯增強，崗位形象逐步規(guī)范定位，精神面貌日益突顯。
�。�2）組織隊員學習了解公司的發(fā)展方向，應知應會等方面的學習，規(guī)定每名員工必須學習員工手冊，讓隊員對公司全面了解從而樹立自己前進目標，激發(fā)上進心和信心，有效消除隊員對待工作的消極心態(tài)及思想不穩(wěn)定狀態(tài)，為公司留住人才。
�。�3）制定員工轉(zhuǎn)正考核內(nèi)容及標準，所有員工必須通過自身不斷的學習和訓練，正確掌握各設施設備的正確操作方法，各軍事技能熟練掌握程度，以及各崗位范圍的正確處理方法和服務態(tài)度，考核成績存檔，并以考核成績?yōu)樽晕姨嵘l(fā)展掛鉤，直接有效的增強了整體隊伍的行動力，戰(zhàn)斗力，凝聚力。加快了隊員掌握技能的時間和速度。
2、XXXXXX安防管理工作。
（1）建立健全管理制度。
XXXXXX的安防工作中，安保部制定出了每周例檢，每月大檢設施設備和安全隱患的檢查制度，堅持每周（或雷雨天氣過后）對防火、防盜及監(jiān)控設備檢查（包括消防聯(lián)動柜，庫區(qū)大樓外圍及樓道內(nèi)的滅火拴、應急逃生標志，消防高壓水泵，紅外線報警裝，圍墻鐵絲網(wǎng)，監(jiān)控探頭等）工作做到心中有數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，確實利用好技術(shù)防范手段，做好安全管理工作；制定出值班巡查、監(jiān)督制度，堅持
每班崗位接崗后和換崗前對庫區(qū)進行全面的巡查，協(xié)助了XXXXXX完成對員工上下班考勤、施工工地的安全監(jiān)管等工作。
（2）加強隊員的業(yè)務技能培訓，提高隊員素質(zhì)。
安防部自成立以來，制定了一系列的培訓計劃和實施方案，通過不斷培訓來增強隊員的綜合素質(zhì)和業(yè)務技能。
XXXXXX安防隊在軍事訓練方面實行了嚴抓嚴訓制度，堅持每周不少于三次的軍事訓練，每月由隊長組織，進行一次軍事科目考核，軍事科目考核直接與隊員的轉(zhuǎn)正和提升進行掛鉤，充分提高了隊員訓練的積極性。在20xx年9月10日和20xx年1月15日組織了兩次以班為單位的軍事會操，從會操結(jié)果來看，XXXXXX隊員已熟練掌握軍事科目動作，達到了合格安防員的水平。
崗位技能培訓工作也開展順利，XXXXXX內(nèi)的監(jiān)控設施、消防自動設施、紅外防盜報警裝、道閘系統(tǒng)等，經(jīng)過短時間的培訓，大部分隊員都能熟練地進行操作。XXXXXX安防隊還根據(jù)各崗位的性質(zhì)，制定出了崗位職責和操作流程，大大地提高了隊員的崗位操作水平。
消防安全是我們培訓工作的重點，每周組織一次消防訓練和消防設備的檢查，組織副班長以上的人員學習消防法，全體隊員學習消防常識，在20xx年8月10日，XXXXXX安防隊組織副班長以上人員進行了消防法的考試，20xx年12月20日組織XXXXXX安防隊全體隊員進行消防常識考試，有效的提高了隊員的專業(yè)知識。
3、隊員業(yè)余活動的組織
公司為了讓隊員在工作之余的時間過得充實，購買了一批文體器材，XXXXXX安防隊經(jīng)常性組織籃球等體育比賽，培養(yǎng)隊員業(yè)余愛好的同時，也提高了隊伍的`身體素質(zhì)和團結(jié)性。
XXXXXX項目在20xx年3月1日進駐至今，沒有發(fā)生過一起隊員嚴重違規(guī)違紀事件，安防轄區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生過一起治安案件和安全事故，工作成績得到了XXXXXX領導的充分肯定，給油庫項目的接管奠
定了堅實的基礎，也為公司的發(fā)展培養(yǎng)了一批骨干。
�。ǘ〇|莞市XXXXXXX公司安防管理項目
油庫安防隊自20xx年11月08日正式進駐XXXXXX項目以來，始終秉承服務客戶，樹立形象，關注細節(jié)的工作理念，以特衛(wèi)敏銳的安全防范意識和經(jīng)驗，為XXXXXX樹立一張鋼鐵的防護網(wǎng)，較好的完成了安防管理服務工作，現(xiàn)將各項工作總結(jié)如下：
1、根據(jù)油庫項目的高危性質(zhì)，作出了具體的部署。并在第一時間對庫區(qū)的消防設施和安防設施進行了一次細致的排查工作，將所存在的安全隱患通過文字形式及時跟客戶反映，提出整改建議。
2、根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，劃分出重點安防區(qū)域，加強了崗位巡邏次數(shù)和崗位力量，20xx年11月9日上午，于碼頭區(qū)域成功抓獲一名非法進入庫區(qū)的“三無”人員，有效地保證了庫區(qū)的安全。
3、各班在接收崗位后，馬上組織人員對崗位的操作流程和崗位職責進行學習，在較短的時間內(nèi)掌握崗位操作方法和流程，并能獨立上崗。
4、XXXXXX屬于一級防火單位，防火安全是我們工作的重中之重，在接管油庫項目后，由經(jīng)驗豐富的消防退伍兵冼用東同志，帶領各班骨干同XXXXXX的安防負責人對庫區(qū)的消防設施設備進行了統(tǒng)計，并就庫區(qū)消防器材的使用，逐一進行了培訓，在20xx年1月9日凌晨四點，油庫安防隊成功撲滅了一起煤船起火事件，得到了XXXXXX領導的好評。
5、由于油庫的地理位較為偏僻，有很多隊員到崗后有不適應的感覺，出現(xiàn)了隊員辭職的現(xiàn)象，安保部為了維持油庫安防隊的人員穩(wěn)定，及時地查找問題所在，召開管理人員會議，商定了處理措施：有效的提高了隊員的工作積極性，從而減少了隊員的流失率。
二、今年工作中所存在的問題及明年的工作展望。
1、今年工作中所存在的問題。
�。�1）、人員的流動性較大，主要是因為一些員工存在“安防員就是看門的，根本就不需要什么能力也能干好的工作”這種錯誤的思想。
�。�2）、個別隊員對自身的要求不高，認為干的好不好，一個月的工資還是那么多，只要不犯錯就行。造成崗位形象差，作風不嚴謹，損害公司形象。
針對以上的問題，安保部制定了整改措施：
1、針對人員流失率的問題，我們主要從隊員的思想工作開始抓，要從根本上解決問題，加強對安防人員的培訓力度，提高安防人員的專業(yè)素質(zhì)，讓隊員了解到，我們是一支專業(yè)的安防隊伍，提高隊員的職業(yè)自豪感，留住人才。增強隊伍的凝聚力，多開展集體活動。主要通過集體活動來提高隊伍的集體榮譽感。以班長組織為主，隊長參與其中，開展如籃球比賽、崗位技能比武、訓練中的小競賽等。
2、進行崗位評分制，崗位末位淘汰制，增加隊員的危機意識，堅決淘汰濫竽充數(shù)的人員；除此以外，我們還將開展各項評優(yōu)活動，對表現(xiàn)較好的隊員進行表揚和獎勵，提高員工爭優(yōu)創(chuàng)先的動力。
2、明年工作的展望。
隨著20xx年的來臨，我們將在公司領導的帶領下，全體員工的共同努力，穩(wěn)步開展各項安防工作，鼓足干勁，力爭上游，為能夠順利完成客戶單位的新任務、新目標作出應有的貢獻，
最后，安防部全體員工預祝公司在新的一年里事業(yè)蒸蒸日上，新年更有新氣象！
安防部年終總結(jié)4
光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間XX年已經(jīng)過去,在領導的帶領下，我學到了不少知識和社會經(jīng)驗，讓我在工作中基本上能獨立完成各項工作，首先感謝領導對我的指導和栽培，在以后的工作中我會刻苦學習;不畏困難;更好的工作來回報上級。XX年在領導的帶領下，圍繞商場的總體目標，認真貫徹"安全第一、預防為主"和"內(nèi)緊外松"的工作方針，始終堅持"群防群治"和"人防技防相結(jié)合"的工作路線，積極做好商場的消防安全防范工作，維護商場的治安秩序，總結(jié)工作如下：
一 ·工作的職責：
疏導后院進出貨物的車輛，保持后院消防通道的暢通等，登記工作：登記外來人員進入商場施工的檢查;巡視工作：白天巡視商場內(nèi)有無可疑人員;消防通道是否暢通;消防設施是否被占用等;晚上巡視施工區(qū)域是否有消防器材，施工證件，施工安全隱患是否存在等等。
二·消防知識：
九月份消防局舉行了關于消防安全知識宣傳教育四個能力演講活動，我們?nèi)ヂ犃藙e的商場的演講深受感動，在此之前我們還是"三個能力""三懂、三會" 從那以后實行貫徹消防局的意見，從"三個能力""三懂、三會"發(fā)展到"四個能力，四懂，四會"讓我們又學到了好多，緊接著每天的出操、消防演習，從中又學了好多知識和問題，在一次消防局的領導來檢查我們的工作，我們在商場消防演習了，演習分兩組：一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生，消防局的領導看了之后很贊同認可!
三·存在的不足和今后的努力方向
回顧大半年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到"三個再創(chuàng)新"，"兩個大提升"，最后實現(xiàn)"三個方面的滿意"。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升;最后達到讓公司領導滿意!
以上是我來一年的工作總結(jié)，不到、不妥、不對之外，懇請領導批評指正。
【安防部年終總結(jié)】相關文章：
安防部主管轉(zhuǎn)正申請07-25
安管年終總結(jié)12-14
安管部年終總結(jié)01-23
安防主管年終總結(jié)04-08
安防工作年終總結(jié)04-10