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      2. 管理者的名言名錄

        時(shí)間:2022-12-27 15:16:34 名言格言 我要投稿
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        管理者的名言名錄

          在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,大家都接觸過很多優(yōu)秀的名言吧,名言主要是指人們普遍熟悉的成語、俗語、諺語、格言、詩詞等。還在苦苦尋找優(yōu)秀經(jīng)典的名言嗎?下面是小編為大家收集的管理者的名言名錄,僅供參考,大家一起來看看吧。

        管理者的名言名錄

          1、將合適的人請上車,不合適的人請下車!材匪埂た铝炙

          2、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長處!说谩ざ爬

          3、要管理,人們就需要依據(jù)一些原則,也就是說,需要依據(jù)一些被接受、被論證過的道理。法規(guī)代表了某個(gè)時(shí)期的這些道理的總和!嗬しs爾

          4、管理就是預(yù)測和計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)以及控制!嗬しs爾

          5、惟一持久的競爭優(yōu)勢,就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力!赂

          6、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多。——赫伯·凱萊赫

          7、不需要檢查的管理是理想的管理!ㄅ

          8、是否大公無私有的管理者認(rèn)為,只要不背離原則,不違法亂紀(jì),即使下屬能力差一些,總要給個(gè)位子,以便平衡各種矛盾。另有一些管理者受個(gè)人感情的羈絆,對一些資歷長、任職久、感情深的下屬、老鄉(xiāng)和同學(xué)遷就照顧,寬容放縱,即使責(zé)任心退化、使命感弱化、進(jìn)取心淡化,也拉不下臉來予以免職。

          9、除了心存感激還不夠,還必須雙手合十,以拜佛般的虔誠之心來領(lǐng)導(dǎo)員工。——松下幸之助

          10、管理得好的工廠,總是單調(diào)乏味,沒有任何激動(dòng)人心的事件發(fā)生!卖斂

          11、一個(gè)企業(yè)的競爭力是看一個(gè)企業(yè)的員工是增值的資產(chǎn)還是負(fù)債。

          12、大成功靠團(tuán)隊(duì),小成功靠個(gè)人。——比爾·蓋茨

          13、舒服的,往往就是退步的。

          14、干部怕的就是不知道自己怕什么。

          15、管理是一種工作。因此管理有其技能、有其工具,也有其技術(shù)。——德魯克

          16、授權(quán)就像放風(fēng)箏,部屬能力弱線就要收一收,部屬能力強(qiáng)了就要放一放!终

          17、采取決策的功能是一個(gè)最重要的管理階段!s瑟夫·克霍爾

          18、管理者的一言一行,都必須兼顧臨時(shí)之計(jì)和長遠(yuǎn)目標(biāo)!狿·德魯克

          19、利益是執(zhí)行的源動(dòng)力,企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動(dòng)力。

          20、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里!匈e

          21、習(xí)慣于缺點(diǎn)是最大的缺點(diǎn)。

          22、要以秒為計(jì)算單位。

          23、一個(gè)成功的決策,等于90%的信息加上10%的直覺!譅柹

          24、優(yōu)秀的管理者不會(huì)讓員工覺得他在管人!嗍谰S

          25、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢想,即便是邁克爾·喬丹也需要隊(duì)友來一起打比賽!闋査埂だ

          26、不只做一顆螺絲釘,要經(jīng)營一部機(jī)器。

          27、組織是企業(yè)的一種“解剖學(xué)”,而管理則是它的“生理學(xué)”。——杰列申科

          28、管事先管人,管人帶作風(fēng)。

          29、不看錯(cuò)不錯(cuò),只求好不好。

          30、止謗莫如自修。戰(zhàn)勝非議的唯一途徑就是戰(zhàn)勝自我。

          31、管理者的最基本功能是發(fā)展與維系一個(gè)暢通的溝通管道!图{德

          32、先畫靶子再打槍。

          33、管理的第一目標(biāo)是使較高工資與較低的勞動(dòng)成本結(jié)合起來。——泰羅

          34、人在社會(huì)中不僅是管理的主體,而且是管理的客體。管理關(guān)系就是人的關(guān)系。——阿法納西耶夫

          35、不善于傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽。——瑪麗·凱

          36、帶動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)增長的火車頭減速并不意味著所有的車廂都減速。

          37、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手,更是控權(quán)的高手!颂亍な诽蛊

          38、是否重視“以人為本”文化應(yīng)以人為載體,人是文化生成與承載的第一要素。企業(yè)文化中的人不僅僅是指企業(yè)家、管理者,也體現(xiàn)于企業(yè)的全體職工。企業(yè)文化建設(shè)中要強(qiáng)調(diào)關(guān)心人、尊重人、理解人和信任人。

          39、沒有創(chuàng)新,就不可能有合理的,尤其是有效的管理!⒎{西耶夫

          40、天不怕,地不怕,就怕CFO當(dāng)CEO。——馬云

          41、人在社會(huì)中不僅是管理的主體,而且是管理的客體!⒎{西耶夫

          42、全世界沒一個(gè)質(zhì)量差、光靠價(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來!焓烂

          43、是否建設(shè)良好的企業(yè)文化一個(gè)沒有企業(yè)文化的企業(yè)是沒有前途的企業(yè)。而優(yōu)秀的企業(yè)文化為員工提供了健康向上的精神食糧,造出和諧的人際關(guān)系與高尚的人文環(huán)境。企業(yè)內(nèi)各種文娛活動(dòng)的`開展,能夠活躍員工的業(yè)余生活,加強(qiáng)了員工之間的團(tuán)結(jié)友誼、溝通合作和團(tuán)隊(duì)意識(shí);企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制,分別從物質(zhì)、榮譽(yù)和個(gè)人價(jià)值三個(gè)方面對員工進(jìn)行激勵(lì),激勵(lì)著員工奮發(fā)向上、開拓創(chuàng)新、建功立業(yè)的信心和斗志。

          44、領(lǐng)導(dǎo)絕對不會(huì)錯(cuò),服從總是沒有錯(cuò)。

          45、正確的決策來自眾人的智慧!饕

          46、簡單的才是有效的。

          47、沒有市場定單的管理者就是不要管理的管理者;沒有市場定單的員工就是不干工作的員工,責(zé)任不在員工身上,而在于管理者;沒有市場定單的工作就是無效工作。

          48、決不能在沒有選擇的情況下,作出重大決策!睢ぐ驴

          49、管理的控制工作是務(wù)使實(shí)踐活動(dòng)符合于計(jì)劃!甏

          50、要管理好自己的事,否則就在被它們牽著跑!惶m克林

          51、管得少,就是管得好。——杰克·韋爾奇

          52、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源!说谩ざ爬

          53、把每位員工經(jīng)營成創(chuàng)新的SBU并不斷經(jīng)營出高素質(zhì)的人才的決定性因素就是管理者能否經(jīng)營自我。

          54、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才!葼枴どw茨

          55、挑戰(zhàn)目標(biāo)首先要挑戰(zhàn)自我。

          56、企業(yè)一旦站立到創(chuàng)新的浪尖上,維持的辦法只有一個(gè),就是要持續(xù)創(chuàng)新。

          57、沒思路的領(lǐng)導(dǎo)不想互動(dòng),沒控制力的領(lǐng)導(dǎo)不敢互動(dòng)。

          58、把我們頂尖的20個(gè)人才挖走,那么我告訴你,微軟會(huì)變成一家無足輕重的公司!葼枴どw茨

          59、干部是事業(yè)成敗的關(guān)鍵。

          60、不謀全局者不足謀一域。

          61、微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月。——比爾·蓋茨

          62、信任固然好,監(jiān)控更重要。——列寧

          63、卓有成效的管理者善于用人之長!说谩ざ爬

          64、管理者需要的是一套判斷標(biāo)準(zhǔn),使他能做真正重要的事情,那就是有貢獻(xiàn)的有成效的事!卖斂

          65、企業(yè)發(fā)展的空間無限大,企業(yè)與用戶的距離無限小。

          66、是否重任你的員工有些員工有一技特長,作為管理者不能將他分配到他的短缺去工作,要根據(jù)他的長處去重任他,這樣他才會(huì)有信心,有滿足感。

          67、敢于負(fù)責(zé)任,才能擔(dān)重任。

          68、管理是一種客觀職能,它取決于任務(wù),也取決于文化條件,從屬于一定社會(huì)的價(jià)值觀念和生活習(xí)慣。——德魯克

          69、以不變應(yīng)萬變是管理的最高智慧,不要因誤解而放棄。——曾仕強(qiáng)

          70、危機(jī)不僅帶來麻煩,也蘊(yùn)藏著無限商機(jī)!窭赘瘛げ紓惸崧

          71、對產(chǎn)品質(zhì)量來說,不是100分就是0分!上滦抑

          72、干部的目標(biāo):做超級(jí)領(lǐng)導(dǎo),即你的領(lǐng)導(dǎo)水平達(dá)到了能夠讓下屬在沒有領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候仍能夠正常工作。形成有活力的員工,有合力的組織。

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