成本核算論文

成本核算論文[合集]

　　在學(xué)習(xí)、工作中，大家最不陌生的就是論文了吧，論文是描述學(xué)術(shù)研究成果進行學(xué)術(shù)交流的一種工具。相信很多朋友都對寫論文感到非�？鄲腊桑�以下是小編幫大家整理的成本核算論文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

成本核算論文1

　　一、質(zhì)量成本起源及作用

　　1．質(zhì)量成本起源

　　質(zhì)量成本的形成和發(fā)展是在經(jīng)濟發(fā)展的特定歷史環(huán)境中產(chǎn)生的，是20世紀50年代初逐步建立起來的新興學(xué)科，美國質(zhì)量管理專家AV菲根堡母首次提出質(zhì)量成本概念。半個多世紀以來，質(zhì)量成本控制被廣泛應(yīng)用與企業(yè)管理，并在應(yīng)用的實踐中不斷發(fā)展。質(zhì)量成本管理是質(zhì)量管理向成本管理領(lǐng)域滲透的結(jié)晶。20世紀70年代西歐各國的企業(yè)質(zhì)量體系中也廣泛注重質(zhì)量成本控制。進入21世紀后，隨著企業(yè)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新方法的飛速發(fā)展，質(zhì)量成本管理成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要工具。在全球經(jīng)濟競爭日益激烈的當(dāng)今世界，質(zhì)量成本管理給企業(yè)注入了新的活力，加強質(zhì)量成本管理不僅可以提高企業(yè)的競爭能力，還可以增強顧客對高質(zhì)量、低成本產(chǎn)品和服務(wù)的需求。通過開展質(zhì)量成本的核算、考核、分析來評價企業(yè)質(zhì)量體系的適應(yīng)性和有效性，降低產(chǎn)品成本提高經(jīng)濟效益。通過制定質(zhì)量成本管理的目標和計劃，建立質(zhì)量成本管理程序，考核質(zhì)量成本指標的執(zhí)行發(fā)現(xiàn)問題，采取糾正和預(yù)防措施，以便改進質(zhì)量降低成本。

　　2．質(zhì)量成本作用

　　作為藥品生產(chǎn)企業(yè)而言，藥品生產(chǎn)除了與傳統(tǒng)的生產(chǎn)指導(dǎo)行業(yè)的類似的一些基本特性以外，藥品生產(chǎn)的質(zhì)量問題是生存和發(fā)展的首要問題，是現(xiàn)代社會中關(guān)乎民生及普通百姓健康的重大問題，藥品生產(chǎn)質(zhì)量的安全可靠超過了傳統(tǒng)的成本控制的范疇。質(zhì)量作為企業(yè)成功關(guān)鍵因素之一，在醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)取得并保持競爭優(yōu)勢種起著舉足輕重的作用，因為消費者期待著更高更好的品質(zhì)，絕對不能容忍低劣的質(zhì)量。醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)永遠不會停止追求藥品完美的質(zhì)量，在實施全面質(zhì)量管理時，對于質(zhì)量成本的計量和分析變得尤其重要，這與傳統(tǒng)意義上成本核算有著巨大的不同。傳統(tǒng)行業(yè)的材料、人工和制造費用構(gòu)成成本的主要因素以外，質(zhì)量控制成本也在醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的總成本費用構(gòu)成中占據(jù)了舉足輕重的地位�，F(xiàn)代企業(yè)中的戰(zhàn)略成本管理理論，戰(zhàn)略成本管理的核心是尋求企業(yè)持之以恒的競爭優(yōu)勢，競爭優(yōu)勢是一切戰(zhàn)略核心，歸根結(jié)底來源于企業(yè)能夠為客戶創(chuàng)造價值，這一價值要超過企業(yè)創(chuàng)造的成本。可見成本優(yōu)勢是戰(zhàn)略成本管理的核心，而傳統(tǒng)意義上的降低成本和企業(yè)追求的成本優(yōu)勢是兩個有著不同內(nèi)涵的概念，有著本質(zhì)的區(qū)別。藥企的質(zhì)量成本不屬于傳統(tǒng)的料工費的核算范疇，但往往這部分成本的核算又是企業(yè)為了保持競爭優(yōu)勢而必須發(fā)生的費用支出，醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量成本如何計量，如何利用質(zhì)量成本來提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢顯得極為重要。

　　二、質(zhì)量成本核算與管理

　　1.質(zhì)量成本管理目標

　　確定企業(yè)質(zhì)量管理目標是從生產(chǎn)藥品的質(zhì)量出發(fā)，從客戶滿意和生產(chǎn)效率兩個維度對于產(chǎn)品進行全面質(zhì)量管理，在市場競爭環(huán)境中獲取產(chǎn)品的成本優(yōu)勢，從而占領(lǐng)市場為企業(yè)創(chuàng)造價值。

　　2.質(zhì)量成本項目分類

　　作為財務(wù)管理部門需要配合企業(yè)相關(guān)各個職能部門定義企業(yè)質(zhì)量成本的主要內(nèi)容，統(tǒng)一記錄和核算的口徑。原則上按照企業(yè)的性質(zhì)分成：預(yù)防成本類，包括質(zhì)量工作費用，產(chǎn)品評審的費用，質(zhì)量培訓(xùn)費用，質(zhì)量改進措施費用和質(zhì)量管理專職人員薪酬；鑒定成本類項目，包括檢測試驗費，檢測設(shè)備的折舊，質(zhì)量審計和信息費用等；內(nèi)部缺陷成本類，包括廢品損失，返工損失，加班成本和事故分析費用等；外部缺陷成本類項目，包括退貨損失，索賠費用，訴訟費用，銷售損失。以上這四類費用都屬于顯性質(zhì)量成本，可以明確計量，又與相關(guān)產(chǎn)品直接進行可靠計量。質(zhì)量成本是管理能力的表現(xiàn)，也是衡量質(zhì)量體系有效性的重要因素。對于質(zhì)量成本進行統(tǒng)計、核算、分析、報告和控制，不但可以找到降低生產(chǎn)成本的途徑，促進經(jīng)濟效率的提高，同時還可以監(jiān)督和知道質(zhì)量管理活動的正常進行。因此，根據(jù)國家技術(shù)監(jiān)督局發(fā)布的《中華人民共和國國家標準的質(zhì)量成本管理規(guī)則》提供的法規(guī)和政策依據(jù)的基礎(chǔ)上，財務(wù)部門會根據(jù)會計憑證和質(zhì)量部門成本記賬憑證的有關(guān)資料，建立質(zhì)量成本臺賬，開展質(zhì)量成本核算，逐月進行匯總，并將匯總報告上報質(zhì)量管理部門進行統(tǒng)計，以便了解質(zhì)量保證資金的'使用情況和使用效果。

　　3.質(zhì)量成本核算

　　公司在質(zhì)量成本數(shù)據(jù)收集的基礎(chǔ)上，按照質(zhì)量成本項目從生產(chǎn)車間開始進行逐級向上匯總核算，從車間質(zhì)量成本統(tǒng)計表匯總到全公司質(zhì)量成本匯總表，通過長期質(zhì)量成本信息的收集，形成質(zhì)量成本報告，用來衡量企業(yè)特定階段的質(zhì)量成本分布的情況，從而發(fā)現(xiàn)問題，運用有效手段和措施降低產(chǎn)品的質(zhì)量成本。質(zhì)量成本分析是企業(yè)質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，進行質(zhì)量控制，減少質(zhì)量損失成本、提高經(jīng)濟效益有著顯著的作用。從分析四類成本的比例關(guān)系，尋求質(zhì)量成本的最佳值，從而進行控制，最大限度地降低質(zhì)量成本，同時亦可推進質(zhì)量改進計劃，通過質(zhì)量改進提高產(chǎn)品的可靠性，預(yù)防潛在不合格品的發(fā)生。

　　4.質(zhì)量成本報告。公司在質(zhì)量成本報表基礎(chǔ)上，進行匯總分析，發(fā)現(xiàn)出公司在生產(chǎn)、銷售、倉儲和物流等環(huán)節(jié)的問題：

　�。�1）公司的外用藥眼膏系列產(chǎn)品，按照工藝配方投料，理論投料得率在92%左右，公司按照工藝規(guī)范操作，正常得率在正常的水平浮動，可是在生產(chǎn)車間，往往到最后批次機器灌裝時，產(chǎn)品得率水平會顯著下降，只有80%甚至不到。經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)由于原料采用凡士林等凝固性原料，在持續(xù)高溫的狀態(tài)下可以正常灌裝，但是由于最后階段，灌裝管路的溫度無法保持，導(dǎo)致部分原料緩慢凝固在管道中，形成了巨大的原料浪費，這屬于內(nèi)部缺陷質(zhì)量成本。財務(wù)部門通過生產(chǎn)質(zhì)量報表及時反饋該項內(nèi)部缺陷的質(zhì)量成本項目，生產(chǎn)部門會同質(zhì)檢和研發(fā)部門，通過問題的發(fā)現(xiàn)解決問題，生產(chǎn)部門提出了進行管路技術(shù)改造的要求，通過采取管路上加溫的措施，持續(xù)保持管路的溫度，大大降低原料凝結(jié)的可能，直接提高產(chǎn)出。

　�。�2）公司的一主打品種銷售，沒有隨著公司傳統(tǒng)銷售旺季夏天的到來而出現(xiàn)銷售旺季，相反關(guān)于該產(chǎn)品的質(zhì)量投訴屢有發(fā)生，銷售客服人員通過反饋和溝通，發(fā)現(xiàn)這一熱銷用于皮膚外用的搽劑藥水，消費者普遍對于產(chǎn)品的使用方式很不滿意，指出該藥劑的使用方便程度較類似同類產(chǎn)品有欠缺，公司通過銷售部門的質(zhì)量成本報表也發(fā)現(xiàn)這項外部缺陷成本類項目的支出。市場部會同研發(fā)部門，通過內(nèi)包裝的調(diào)整，改裝噴霧頭用以改變原有使用棉簽的方式。產(chǎn)品的小改變提高了產(chǎn)品質(zhì)量和消費者使用的滿意程度，產(chǎn)品銷售規(guī)模很快就恢復(fù)到正常的銷售水平。

　�。�3）藥品生產(chǎn)的原料按照相關(guān)食藥監(jiān)局的監(jiān)管規(guī)定，對于生產(chǎn)用原輔材料需要每批次都需要進行抽檢，這樣一來該項鑒定成本費用在品控部門的質(zhì)量成本報表中一直居高不下。同時采購部門在追求最優(yōu)經(jīng)濟批量訂購上支出的節(jié)約，無形中與每批次的鑒定成本抽檢費用的增加相互抵消，沒有給公司的經(jīng)濟效益帶來優(yōu)勢，公司倉儲費用的減少和質(zhì)檢部門抽檢費用的增加都在各自部門的質(zhì)量成本的報表上得以體現(xiàn)，如何平衡二者之間的沖突是對管理層的考驗。公司通過生產(chǎn)部門合理生產(chǎn)計劃的安排，在滿足銷售的前提上對于車間的生產(chǎn)線進行科學(xué)的規(guī)劃，單批次的連續(xù)生產(chǎn)，可以在最大程度上解決這一矛盾，倉儲部門和品控部門無需對于訂貨批次和抽檢頻率矛盾過多而煩惱。

　�。�4）公司的產(chǎn)品區(qū)域覆蓋全國大部分行政區(qū)域，因此對于倉儲部門而言，公司對于其質(zhì)量成本關(guān)注的焦點在于貨物的運輸，一旦物流公司運輸?shù)漠a(chǎn)品在經(jīng)銷商和批發(fā)商等客戶處遭到退貨，這不僅是退貨損失，更可能造成銷售損失。倉儲部門質(zhì)量報表的長期數(shù)據(jù)顯示，公司產(chǎn)品在運輸途中的損耗水平較高，該項外部缺陷的質(zhì)量成本也是重點關(guān)注的內(nèi)容。通過分析發(fā)現(xiàn)，由于公司的運輸區(qū)域較為廣闊，承運商會大量選擇二次轉(zhuǎn)運方式，這樣增加了因為產(chǎn)品破損導(dǎo)致客戶拒收的風(fēng)險。公司倉儲部門會同銷售部門一起對該項成本支出進行分析，一方面在外包裝上進行改進，選擇優(yōu)質(zhì)外包裝材料，包裝內(nèi)部也增加了襯板，增加了抗壓水平，使得運輸途中的損耗大量降低；另一方面對于物流線路進行重新設(shè)計和規(guī)劃，通過銷售部門在各個銷售區(qū)域增加一級經(jīng)銷商的庫存容量，盡可能減少直接向二級經(jīng)銷商的轉(zhuǎn)運工作，該項退貨損失的支出得到明顯的改善。近年來通過對于質(zhì)量成本的持續(xù)跟蹤和分類匯總，質(zhì)量成本的費用支出保持在7%~8%之間。

　　三、結(jié)論

　　開展質(zhì)量成本管理，不僅有利于控制和降低成本，使產(chǎn)品質(zhì)量成本在產(chǎn)品總成本中所占的比重不斷增多。也有助于推進產(chǎn)品質(zhì)量改進，預(yù)防潛在不合格產(chǎn)品發(fā)生。還可以拓寬成本管理路徑，引入質(zhì)量成本管理后，對成本實施全過程預(yù)防性控制，從而擴大成本管理職能和范圍，使成本管理進入新階段。研究表明，理想的質(zhì)量成本水平應(yīng)占銷售收入的2%~4%，兩者之間的差額就是企業(yè)降低成本，取得成本優(yōu)勢的巨大空間。作為醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)，質(zhì)量成本的目標是：消除外部缺陷成本，最小化鑒定成本和內(nèi)部缺陷成本，有效投資預(yù)防成本。同時必須以質(zhì)量求發(fā)展，通過提供高品質(zhì)的醫(yī)藥產(chǎn)品，來增加企業(yè)的經(jīng)濟效益，獲得長期的競爭優(yōu)勢。

成本核算論文2

　　摘要：科學(xué)、合理以及準確的計算房地產(chǎn)成本是進行成本管控的重要前提，對房地產(chǎn)開發(fā)項目的產(chǎn)品定價也具有重要的作用。本文分析了房地產(chǎn)開發(fā)成本核算存在的問題及原因，并給出了相關(guān)的解決方案。

　　關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)；開發(fā)成本；核算

　　一、概述

　　對于一個企業(yè)而言，促使其朝著未來既定的目標發(fā)展離不開良好的經(jīng)營管理。而經(jīng)營管理中，會計成本核算具有重要的作用。通過企業(yè)的會計成本核算，特別是房地產(chǎn)企業(yè)在開發(fā)過程中的成本核算，企業(yè)可以非常清楚地了解在目前的經(jīng)營管理中，各項費用以及成本的具體支出情況，才可以依據(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù)對企業(yè)進行成本費用的調(diào)控，從而達到成本最優(yōu)化、利潤最大化的目標，也可以達到資源的有效整合和分配，從而使得企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展朝著既定的目標前進，獲得更多的經(jīng)濟效益。房地產(chǎn)企業(yè)的開發(fā)成本是非常巨大的，通過對成本核算的具體數(shù)據(jù)與預(yù)算的差額進行分析，從而達到成本目標的調(diào)控，促使房地產(chǎn)企業(yè)健康發(fā)展。

　　二、房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)成本核算存在的問題

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　　隨著房地產(chǎn)企業(yè)的逐步成長和壯大，進行房地產(chǎn)開發(fā)的土地都是成片進行開發(fā)和建設(shè)的，建成后的房地產(chǎn)主要是用以商業(yè)用房、公寓以及小區(qū)住房等。目前，房地產(chǎn)企業(yè)成本核算對象的劃分依據(jù)主要是項目所在的區(qū)域、進行分期的工程項目、按照建成后房地產(chǎn)的用途或者將整個開發(fā)項目作為成本核算的對象之一。這些成本核算對象的劃分都是依據(jù)開發(fā)項目的具體情況進行分析的，再加上加大規(guī)模房地產(chǎn)開發(fā)項目的復(fù)雜性，種種因素都造成了開發(fā)成本核算的對象劃分不明，過細會造成工作量大大增加，過粗會造成數(shù)據(jù)分析不明，這些都會使得成本核算的整體質(zhì)量受到不利影響，同時，也非常不利于房地產(chǎn)企業(yè)對開發(fā)成本的監(jiān)控以及分析，特別是開發(fā)成本在房地產(chǎn)企業(yè)中占據(jù)著非常重要的地位。

　�。ǘ�）開發(fā)過程中發(fā)生的成本費用分配方法存在不合理之處

　　對于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)而言，建筑安裝的成本等可以直接歸屬于各個開發(fā)的產(chǎn)品當(dāng)中，這是比較明確的。但是在發(fā)生的成本費用中，仍然有些支出是難以準確分配的，例如，常見的拆遷補償款、配套設(shè)施費用以及基礎(chǔ)設(shè)施費用等間接費用。按照國家相關(guān)的規(guī)定，應(yīng)當(dāng)按照占地面積、建筑面積等相關(guān)比例以及預(yù)算造價等進行分配，從而計入到成本核算的對象中去，但值得注意的是，每家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)都會根據(jù)自己的實際情況來進行成本費用分配和劃分的標準。從房地產(chǎn)行業(yè)整體來看這個問題，成本費用的分配往往具有任意性，在實際的過程中并沒有形成科學(xué)統(tǒng)一的標準來進行成本核算的管理以及缺乏相關(guān)的約束性條款，使得成本核算方法出現(xiàn)較大的差異。

　�。ㄈ�）房地產(chǎn)開發(fā)項目成本核算的周期判斷不明，出現(xiàn)竣工決算拖延的現(xiàn)象

　　一個房地產(chǎn)項目涉及到的工程量較大、持續(xù)的時間是非常長的，也不存在明確的標準來對核算周期進行確定，從而為成本的核算提出了艱巨的挑戰(zhàn)。周期不明也使得竣工決算拖延，違背了會計核算的及時性原則，無法使得收入與費用產(chǎn)生配比，從而對房地產(chǎn)企業(yè)計算項目的利潤、結(jié)算相關(guān)的稅費造成了阻礙，嚴重的情況下會產(chǎn)生與稅務(wù)部門長期糾纏的局面，阻礙企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。與此同時，拖延竣工結(jié)算也會使得房地產(chǎn)企業(yè)不能及時的對項目進行評價，對后期的項目開發(fā)無法起到積極的推動和指導(dǎo)作用�，F(xiàn)實的工作中，竣工決算的拖延往往是由于企業(yè)的資金出現(xiàn)匱乏、人員辦事效率低下等原因，有些房地產(chǎn)項目甚至出現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施未全部完成建設(shè)等情況，這些往往對項目不能產(chǎn)生較大的影響，但是卻在一定程度上影響著整個開發(fā)項目的決算時間，也對企業(yè)的成本管控工作產(chǎn)生不利影響。

　　三、加強房地產(chǎn)開發(fā)成本核算的策略

　�。ㄒ唬┟鞔_房地產(chǎn)開發(fā)成本的核算對象

　　由于成本核算的對象不明，造成很多的成本核算出現(xiàn)問題，因此，將成本核算對象進行明確，可以從以下幾個方面進行：其一，將經(jīng)過規(guī)劃部門審核的總平面圖作為開發(fā)項目成本核算對象。這種成本核算對象的明確主要適用于那些開發(fā)規(guī)模較大、時期較長、一般采用的分期開發(fā)形式的項目；其二，按照產(chǎn)品的開發(fā)形態(tài)進行成本核算對象的確定。這種確定的方法常常用于擁有多種房地產(chǎn)產(chǎn)品的企業(yè)，這樣進行成本核算的可行性較大；其三，將單個的房地產(chǎn)項目作為一個核算對象。這種成本核算對象的`確定往往適合于一些開發(fā)項目大、耗費大、開發(fā)出來的產(chǎn)品往往只有一種的項目。以上三種常用的開發(fā)成本核算費用對象確定的方法對成本費用的監(jiān)控非常有利，對于開發(fā)項目的價值評估也是非常有利的。

　　（二）對開發(fā)項目的成本費用分配方法要進行合理的選取

　　通常而言，建筑安裝成本的歸集對象往往是非常明確的，但是對于其他的間接開發(fā)成本費用，則必須按照有效合理且可行性高的方法進行分配和歸集，例如常見的配比原則或者受益原則。房地產(chǎn)企業(yè)進行間接費用成本的分配可以采取的方法很多，如占地面積法、價值分配法、個別認定法、預(yù)算造價法等分配標準。但是，一家房地產(chǎn)企業(yè)一旦確定了一種方法，則應(yīng)當(dāng)保持它的合理性和一致性，才可以使得不同期間的成本費用具有可比性。往往在條件允許的情況下，采取個別認定法是最好的形式，可以使得成本費用的分配更加精準，但缺點是消耗的人力、物力等都較多。對于那些非自用的房地產(chǎn)開發(fā)項目，往往采取的成本費用核算方式是利用面積的比例進行均攤。在現(xiàn)實中最為常用的方法之一是對開發(fā)項目的價值進行評估，依照評估的價值進行間接費用的分配。一旦合理的進行間接成本費用分配，就可以使得房地產(chǎn)開發(fā)項目進行合理的利潤管理和事前的評估，因此，合理確定成本費用分配方法是十分重要的。

　�。ㄈ�）對成本核算的周期進行合理確定，及時的進行竣工結(jié)算

　　開發(fā)項目的周期確定應(yīng)當(dāng)根據(jù)項目的實際情況來確定，不應(yīng)當(dāng)僅僅按照理論來進行。首先，如果一個項目的規(guī)模較小，同時，持續(xù)的時間短，那么可以將項目的整個時期作為成本核算的周期，這樣的周期確定方式可以使得開發(fā)項目的成本核算更加合理。但是，如果項目的開發(fā)時間較長、規(guī)模較大，如果仍然按照項目的建設(shè)周期來進行成本核算周期的確定，往往是不合理的，也違背了成本核算信息時效性這一原則。目前常用的方法是按照經(jīng)過審批的總平面圖確定的開發(fā)期數(shù)來進行成本核算周期數(shù)的確定。其次，及時進行竣工結(jié)算的前提條件是已經(jīng)發(fā)生的成本費用受到了準確、合理以及全面的記錄，如果需要進行成本費用的估計，那么必須對確定的估計數(shù)進行再次核對，也要培養(yǎng)會計人員的成本預(yù)估能力。在進行“預(yù)提費用”科目的核算時，要將未實施的工程預(yù)算計入到成本中去，從而可以使得項目的決算按照預(yù)期的計劃進行，以后實際發(fā)生了該項費用就將其轉(zhuǎn)出。由于其在總成本所占的比例非常小，不會對單位成本以及總成本的產(chǎn)生較大的影響。

　　參考文獻：

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成本核算論文3

　　我國事業(yè)單位的會計管理制度中，成本預(yù)算與實際支出存在著很大的出入，這不僅會使單位成本信息缺乏準確性，而且還會降低國家財政資金的有效利用率，從而造成資源浪費，所以建立健全成本預(yù)算管理制度體系，加強資本核算與成本控制，是推動事業(yè)單位的改革工作的重要舉措。

　　一、事業(yè)單位成本核算的概念

　　事業(yè)單位成本核算指的是事業(yè)單位在從事生產(chǎn)產(chǎn)品、提供服務(wù)活動過程中所消耗的無形勞動與有形勞動的價值總和，主要包括日常費用支出、人員支出、對個人及家庭的補助支出、采購固定資產(chǎn)與大修理、稅金等。事業(yè)單位進行成本核算的范圍是一定時間內(nèi)的經(jīng)營成果，內(nèi)涵豐富且應(yīng)用廣闊，包括預(yù)算、計算、核算、分析、監(jiān)督、管理與控制。

　　事業(yè)單位要根據(jù)其成本核算的對象，按照規(guī)定的成本核算項目，通過一系列費用的歸集、分配，計算出實際總成本與實際單位成本。事業(yè)單位可以將成本核算細分到每一個部門，通過對各職能部門的成本核算進行資金管理，從而計算出直接與間接費用。

　　長期以來，我國事業(yè)單位運行效率較低、組織結(jié)構(gòu)相對不合理，財務(wù)狀況沒有明晰、科學(xué)的運營機制�？梢哉f國內(nèi)事業(yè)單位的經(jīng)費預(yù)算與運行成本過高是造成這一狀況的重要原因之一。而隨著我國深化政治經(jīng)濟體制改革，事業(yè)單位必定首當(dāng)其沖，對于事業(yè)單位財務(wù)狀況，成本核算具有至關(guān)重要的影響。

　　二、我國事業(yè)單位成本核算存在的問題

　　針對我國事業(yè)單位內(nèi)外環(huán)境的不斷變化，加強事業(yè)單位成本預(yù)算管理有著現(xiàn)實意義，降低事業(yè)單位運營成本是我國政府改革所采取的重要手段，逐漸養(yǎng)成并保持事業(yè)單位良好、優(yōu)秀的工作作風(fēng)與風(fēng)氣，進一步完善社會主義市場經(jīng)濟體制，是提升我國事業(yè)單位發(fā)展成果、發(fā)展質(zhì)量和產(chǎn)生規(guī)模效益的動力。

　�。ㄒ唬┤狈Τ杀竟芾硪庾R。由于長期受到計劃經(jīng)濟時代財政部門統(tǒng)一配給資金模式的較大影響，事業(yè)單位幾乎從不涉及籌措資金、管理資金的問題，工作中需要的絕大部分資金大體上由財政統(tǒng)一供給、分配，缺乏一套行之有效的資金供給、使用機制。事業(yè)單位內(nèi)部人員理所當(dāng)然地認為事業(yè)單位是由國家統(tǒng)一管理，而不需要自己在成本管控方面下額外的功夫；另外，事業(yè)單位的相關(guān)財務(wù)人員及其領(lǐng)導(dǎo)也沒有足夠重視成本管理等問題，沒有起到很好的帶頭表率作用，從而導(dǎo)致事業(yè)單位出現(xiàn)很多成本問題。因此，事業(yè)單位普遍存在著成本計算比較模糊不清、工作效率相對低下的現(xiàn)象，包括單位財務(wù)人員在內(nèi)的員工也普遍缺乏成本管控意識。

　　（二）內(nèi)部會計核算體系有漏洞。隨著我國事業(yè)單位的不斷發(fā)展，目前越來越多的事業(yè)單位開始逐步涉足服務(wù)領(lǐng)域、經(jīng)營性業(yè)務(wù)以及其他相關(guān)業(yè)務(wù)。根據(jù)《事業(yè)單位會計準則》的規(guī)定，在一般情況下，對經(jīng)營性業(yè)務(wù)事業(yè)單位運用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則進行會計核算，而對那些服務(wù)等非經(jīng)營性業(yè)務(wù)則采用的是收付實現(xiàn)制原則，而不進行成本核算。但是在實際的工作操作實踐中，因為工作存在不確定性、復(fù)雜性，很難進行嚴格的分門別類，使得相關(guān)費用項目很難進行集體歸類、處理，也就很難進行科學(xué)的成本核算。而一旦無法準確計算成本，估量成本及其涉及的資金問題就成了讓人頭疼的問題。

　�。ㄈ�）不重視預(yù)算管理。目前，國內(nèi)很多事業(yè)單位在資金使用方面依然存在著沒有一套適合自己的預(yù)決算與監(jiān)管體系。針對此，筆者采集了國內(nèi)某所中學(xué)財務(wù)數(shù)據(jù)，并進行了簡單的分析、歸納、總結(jié)。在20xx年，該中學(xué)預(yù)算支出總額為1.73億元，實際支出總額為3.23億元，占年度支出總預(yù)算的186.71%；預(yù)算收入總額為1.56億元，實際收入總額為2.72億元，占年度收入總預(yù)算的174.36%。支出總額較20xx年增加了1.4億元，增幅達到77.13%�？梢钥吹�，在20xx年，該中學(xué)實際收支情況較年初預(yù)算有了很大幅度的增加，支出總額超出收入總額5，000余萬元，而且該學(xué)校的貸款總余額累計達到2.54億元。在這中間，如招待費、差旅費等項目的支出都存在著進一步的壓縮和改進空間，而在目前情況下這些都在支出中占據(jù)很大的一部分。另外，在資本性支出中，該校校舍、宿舍樓、實驗樓及其實驗機具的購置等情況，在招、投標以及具體采購環(huán)節(jié)也都存在諸多問題，支出狀況較為嚴重，在成本和財務(wù)管理方面存在著較大的隱患。

　　三、完善事業(yè)單位成本核算的`建議

　　目前，我國事業(yè)單位成本核算管理的首要任務(wù)，就是拋棄以往養(yǎng)成的落后的財務(wù)管控觀念，樹立起成本核算理念，承擔(dān)起更多的責(zé)任與義務(wù)，協(xié)調(diào)、組織、規(guī)劃好財政支出的每一項、每一步，從而建立健全單位成本控制體系，為我國事業(yè)單位的整體創(chuàng)新改革與健康發(fā)展打下重要基礎(chǔ)。

　　（一）合理降低人員支出，實現(xiàn)有效減員增效。人員支出費用是我國事業(yè)單位成本核算的主要內(nèi)容。人員支出的比例過高，必須受到嚴格控制，有效合理定崗定員，建立完善的、嚴格的臨時用工制度，大幅度降低臨時用工支出，有效降低管理人員的相關(guān)費用開支，實現(xiàn)單位的高效管理，制訂公平合理的收入分配制度，充分發(fā)揮人的積極性，發(fā)掘員工的潛力。

　�。ǘ�）加強流動資產(chǎn)管理，提高資金使用效率。部分事業(yè)單位一方面向政府及其上級主管部門爭取財政補貼；另一方面又忽視流動資產(chǎn)有效管理，如存貨、庫存積壓過多等問題依然存在。加強單位的流動資產(chǎn)有效管理，合理提高資金的使用效率，切實減少資金占用，降低經(jīng)營管理成本。

　�。ㄈ�）推行后勤服務(wù)社會化，減輕事業(yè)單位負擔(dān)。事業(yè)單位后勤開支在單位總支出中占有很重要的一部分，涉及到方方面面，有很大空間與潛力可以去降低成本。凡是社會能及時、有效、低成本地提供后勤保障的企業(yè)等，都應(yīng)該業(yè)務(wù)外包，交給社會去辦，實現(xiàn)資源最優(yōu)配置，利用社會資源的專業(yè)性服務(wù)于事業(yè)單位。如當(dāng)前比較流行的會計集中核算制、代理記賬制等都是事業(yè)單位進行的有益的探索，事業(yè)單位付出很少的成本就可以做到過去同樣的事，甚至更好，這就是社會資源的整合。

　�。ㄋ模�強化內(nèi)部成本核算意識，細化內(nèi)部成本費用核算科目。事業(yè)單位應(yīng)加強對領(lǐng)導(dǎo)人員及其財務(wù)人員的成本核算觀念的培養(yǎng)、學(xué)習(xí)，提高其對成本核算管理的重視程度。單位應(yīng)定期開展成本核算學(xué)習(xí)教育、培訓(xùn)等工作，促進財務(wù)人員主動、積極參與到學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)活動中，有效提升財務(wù)人員成本核算管理水平和財務(wù)管理專業(yè)技能，切實增強財務(wù)管理人員的崗位責(zé)任意識及道德意識，以便能夠高效、科學(xué)地進行成本核算工作。

　　事業(yè)單位實施內(nèi)部成本核算管理，應(yīng)根據(jù)單位自身經(jīng)濟活動的特點，制定一套符合自己的以權(quán)責(zé)發(fā)生制為會計核算基礎(chǔ)的會計核算科目，準確計量本單位內(nèi)部成本。為科學(xué)、清晰地反映事業(yè)單位費用支出結(jié)構(gòu)，切實滿足科學(xué)事業(yè)單位成本費用核算的實際需要，將“事業(yè)支出”科目拆分為“科研項目支出”、“非科研事業(yè)支出”、“行政管理支出”、“支撐業(yè)務(wù)支出”、“后勤保障支出”和“離退休支出”等六個一級會計科目，分別進行核算、反映。同時，具備條件的事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)切實按照上級主管部門和財政部門的有關(guān)要求，或者根據(jù)自身業(yè)務(wù)實際發(fā)展需要，以科研項目為基本核算對象，合理推行內(nèi)部成本費用核算管理。

　�。ㄎ澹┩晟瞥杀举M用核算方法，嚴格界定成本費用內(nèi)容。我國的事業(yè)單位內(nèi)部成本核算管理可以科學(xué)借鑒、深入學(xué)習(xí)企業(yè)成本核算的科學(xué)方法，積極重視科學(xué)事業(yè)單位成本支出的相關(guān)會計數(shù)據(jù)分析、研究，采用權(quán)責(zé)發(fā)生制的財務(wù)成本核算基礎(chǔ)，客觀、真實地反映科學(xué)事業(yè)單位自身財務(wù)結(jié)果及財務(wù)狀況。嚴格界定單位內(nèi)部的成本費用等內(nèi)容，對為購置和建造固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)的資本性支出、上繳上級的支出和對附屬單位的補助支出、對外投資的支出、各種罰款、贊助和捐贈支出、國家規(guī)定不得列入科研項目成本的其他支出等，不應(yīng)當(dāng)計入科研項目成本。隨著科學(xué)事業(yè)單位預(yù)算會計環(huán)境的不斷變化和社會對科學(xué)事業(yè)單位財務(wù)信息需求的逐步增加，科學(xué)事業(yè)單位內(nèi)部運營機制和外部會計環(huán)境皆發(fā)生了很大的變化。事業(yè)單位可以有效結(jié)合權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實現(xiàn)制，不斷改進、完善資產(chǎn)與負債、收入與支出的財務(wù)核算。

　　內(nèi)部成本核算管理是科學(xué)事業(yè)單位在一定會計期間內(nèi)的經(jīng)營成果，提高單位內(nèi)部成本核算管理水平，能夠有效地提升單位內(nèi)部經(jīng)營管理能力與資金使用效率，促使單位提供的相關(guān)會計信息更加真實、更加客觀、更加及時。我國事業(yè)單位應(yīng)在遵循新制度的前提下，結(jié)合本單位客觀實際需求，科學(xué)的、有針對性的制定合理有效的財務(wù)成本管理控制策略，探索新的科學(xué)發(fā)展路徑和管理途徑，加大對成本核算的重視程度，探索合理有效的內(nèi)部成本費用核算管理方法、途徑。財務(wù)管理人員應(yīng)努力提升自身綜合業(yè)務(wù)水平，全面落實單位內(nèi)部成本核算制度，實現(xiàn)事業(yè)單位的長久、健康發(fā)展。

成本核算論文4

　　一、單項成本核算的重要性分析

　　單項成本核算是企業(yè)成本管理的一項重要內(nèi)容。單項成本核算的實行將顛覆傳統(tǒng)成本核算的管理模式。單項成本核算打破了原有的按照部門和產(chǎn)品種類進行核算成本的管理模式，使得成本管理更加細致化、精準化。單項成本的推行將有效改善資源配置不合理的現(xiàn)象，使資源配置更加有效率，進而節(jié)約成本，提高企業(yè)經(jīng)營效益。成本管理是企業(yè)經(jīng)營能否實現(xiàn)利益最大化的重要保障，但是當(dāng)前企業(yè)的成本管理缺乏科學(xué)的核算方法，我國絕大多數(shù)的企業(yè)多采用品種法和分步法進行成本核算，少數(shù)采用分批法，按照單項成本核算的更少。隨著產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)自動化和智能化水平的不斷提高，產(chǎn)品呈現(xiàn)出多樣化、細致化、復(fù)雜化的特點，各種成本核算隨之變得多樣和復(fù)雜，成本核算的難度進一步加大。在此背景下，單項成本核算的優(yōu)勢逐漸體現(xiàn)出來。單項成本核算將成本核算更加細化，根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)的具體特點，把握產(chǎn)品的類型、種類，以及產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的具體產(chǎn)生的成本。這就保證了產(chǎn)品生產(chǎn)過程中成本始終是個具體量化的數(shù)值，對成本管理和控制有重要的指導(dǎo)作用。單項成本核算帶動了整個成本管理的工作，使原本宏大的成本管理工程變得更容易監(jiān)控，能及時核算生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的成本，并對超出成本預(yù)算的環(huán)節(jié)及時做成相對應(yīng)的調(diào)整。不僅對成本控制起到指導(dǎo)作用，還對整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)起到監(jiān)管和導(dǎo)向作用。單項成本核算的實施，也為財務(wù)管理工作分擔(dān)的極大工作壓力，準確的成本核算信息給財務(wù)管理提供了充足的財務(wù)信息，為財務(wù)部門制定合理的財務(wù)預(yù)算創(chuàng)造了條件，保證了成本管理和財務(wù)管理的結(jié)合和協(xié)調(diào)，有利于生產(chǎn)的順利進行。

　　二、產(chǎn)品企業(yè)單項成本核算的實施

　　1.分級核算

　　單項成本核算的重點是“細”。因此，在單項成本核算的具體實施中應(yīng)將成本細化，即實行分級管理，一般分為財務(wù)、車間、小組、單位產(chǎn)品四級。單位產(chǎn)品核算和小組成本核算是基礎(chǔ)核算，作為產(chǎn)品生產(chǎn)的末端成本，基礎(chǔ)核算數(shù)據(jù)對整個成本核算起基礎(chǔ)性作用�；�礎(chǔ)核算內(nèi)容主要包含單位產(chǎn)品平均生產(chǎn)的物料成本和小組個人工資成本。車間成本核算是成本核算中最容易被重視而又最容易被忽視的內(nèi)容，一般成本核算時只會注意到車間能耗成本而忽略了設(shè)備損耗成本、廢料處理成本和車間維護成本等。財務(wù)成本核算是成本管理的最終處理環(huán)節(jié)，是對所有成本的`匯總處理，以數(shù)據(jù)形式體現(xiàn)出來。四級考核必須分開進行，四級的成本核算信息如果保持一致，說明成本核算管理到位，核算內(nèi)容做到了全覆蓋；如果四級核算信息出現(xiàn)偏差，說明核算內(nèi)容和環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏，成本核算不準確。

　　2.人員配置

　　在車間設(shè)立考察核算專職人員，對物料消耗、設(shè)備損耗、員工考勤等成本進行核算和管理，為單項成本核算提供基礎(chǔ)核算資料和信息。專職人員的主要工作內(nèi)容主要包括：歷史記錄的整理分類和保管，便于必要時的查閱和校對；再次計量物料的量和成本，保證物料的質(zhì)量，防止購入偏差和弄虛作假的現(xiàn)象，同時做好原材料和產(chǎn)品的出入管理，定期盤點庫存，整理倉庫材料，按批次、種類、質(zhì)量、價位分類保管。財務(wù)部門同樣需要設(shè)立獨立監(jiān)控人員，對財務(wù)部門最后的成本核算進行監(jiān)督和協(xié)助。當(dāng)下面三級的單項成本核算信息提交給財務(wù)部門后，財務(wù)部門人員及時對單項信息進行匯總處理，此時的監(jiān)控人員需要協(xié)助財務(wù)人員的核算工作。這種協(xié)作并非簡單的幫助進行核算，二是獨立的二次核算，并將核算信息和其他三級的核算信息做比較，以此確認成本核算的準確性和真實性。

　　3.把握核算流程

　　單項成本核算能否成功對成本管理起作用，取決于單項成本核算信息能否有序地和總成本核算順利結(jié)合。單項成本核算信息因其特質(zhì)，具有一定的分散性，各個細節(jié)所產(chǎn)生的成本額較少，匯總難度加大，如果不注意核算流程，隨意匯總，就容易導(dǎo)致重復(fù)或者遺漏的現(xiàn)象發(fā)生，使成本核算失去準確性。首先核算的總體流程是按照分級核算逐級匯總，即單位產(chǎn)品和小組成本核算向車間成本核算匯集，車間成本核算像財務(wù)部門匯集，財務(wù)部門再總匯集并做出報表。其次是費用歸集流程，費用歸集內(nèi)容主要分為產(chǎn)品生產(chǎn)的直接費用和間接費用，直接費用包含原材料、應(yīng)付工資、應(yīng)付福利、累計折扣，間接費用即輔助性的開支，如車間服務(wù)性開銷(飲用水，照明電費等)。直接費用直接歸集為基本生產(chǎn)成本，間接費用歸集為輔助成本。最后直接和間接費用在月末按產(chǎn)量結(jié)轉(zhuǎn)到庫存商品。

　　4.材料成本核算和員工工資核算是重點

　　對于產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)來說，材料成本和員工工資直接決定了企業(yè)的成本高低。所以把核算重心放在材料成本和員工工資上是控制成本的重點。材料成本核算分為成本預(yù)算和實際成本核算量方面。車間應(yīng)根據(jù)企業(yè)每月的產(chǎn)品生產(chǎn)計劃預(yù)算材料所需量和材料成本，制定出詳細的材料購置表，注明單價和總價，并對預(yù)計消耗做出較為準確的消耗表。然后根據(jù)預(yù)算表購置材料，防止預(yù)計購入材料和所需材料之間存在較大誤差，出現(xiàn)材料浪費和成本損耗的情況。實際材料成本又分為批次產(chǎn)品完成生產(chǎn)前后兩種，產(chǎn)品生產(chǎn)前購入的材料成本是作為成本核算的真正信息，而批次產(chǎn)品完成生產(chǎn)后實際消耗的材料成本是用于與預(yù)算成本比較的，通過實際消耗材料的成本和預(yù)算材料的成本對比，計算偏差，為下期產(chǎn)品生產(chǎn)材料的購入預(yù)算做參考。員工工資成本的核算標準應(yīng)以生產(chǎn)考勤狀況為主。立足于出勤率，在按勞分配的原則下，結(jié)合員工的工齡、生產(chǎn)效率和技能熟練度，以及企業(yè)貢獻力，對員工工資進行合理調(diào)整。同時實施獎勵機制，測算超額完成員工的增效獎勵工資，對表現(xiàn)突出、業(yè)績優(yōu)秀的人員進行嘉獎。

　　三、小結(jié)

　　隨著產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)競爭日益激烈，通過單項成本核算加強成本管理成為企業(yè)提升競爭力的必然選擇。單項成本核算必將在企業(yè)管理中發(fā)揮不可忽略的作用。

成本核算論文5

　　前言:現(xiàn)階段我國的各行政事業(yè)單位中，無論是管理工作還是行政工作，都會受到成本的影響。成本作為一項重要的經(jīng)濟要素，與單位各項工作密切相關(guān)，單位應(yīng)加強對成本的預(yù)算、調(diào)控、管理、核算等各個方面的工作，從而有效控制單位運行成本。行政事業(yè)單位要加大對單位運行成本的重視力度，制定合理可行的核算制度，成立專門的成本核算機構(gòu)，盡可能的壓縮成本，創(chuàng)造更高的經(jīng)濟收益。

　　一、財務(wù)工作開展全成本核算的必要性

　　近年來，為促進資源節(jié)約型社會的建設(shè)進程，國家不斷出臺相關(guān)政策，通過法制途徑要求各級政府及下屬行政事業(yè)單位，要根據(jù)自身特點與發(fā)展規(guī)劃，制定規(guī)范的管理制度，嚴格控制單位內(nèi)部的開支成本，開源節(jié)流防止單位資源浪費現(xiàn)象出現(xiàn)。簡單來說，行政事業(yè)單位的成本開支包括公用設(shè)施，辦公設(shè)備，餐飲消費，活動經(jīng)費等一切日常開銷，這些成本與單位的生存發(fā)展有著密不可分的聯(lián)系，所以，如何做好財務(wù)管理工作，開展全成本預(yù)算成為各事業(yè)單位不可避免的一個難題。行政事業(yè)單位的成本核算工作中最為基礎(chǔ)的是，單位財務(wù)管理工作者要詳細記錄單位運行過程當(dāng)中產(chǎn)生的管理和辦公賬目，記錄每筆開支的使用途徑和支出數(shù)額，對單位的財務(wù)支出狀況做到全面而又細致的了解，才能進一步有效地控制和管理好單位運行成本。接下來，財務(wù)管理人員還應(yīng)將每項成本開支進行合理有序的歸類整理，使其能夠更加清晰、直觀地表現(xiàn)出成本管理工作的成效，為單位的成本控制工作提供有力的保障。

　　有效的成本核算工作對于行政事業(yè)單位的持續(xù)穩(wěn)定可以起到積極的促進效果。首先，成本核算工作可以有助行政事業(yè)單位對資金進行科學(xué)合理的分配，盡大限度的發(fā)揮資金的經(jīng)濟價值。由于行政事業(yè)單位的主要經(jīng)濟來源自上級政府，所以，行政事業(yè)單位要聽從政府的管理與指揮，而要想在日益激烈的市場經(jīng)濟體制中，順應(yīng)時代的發(fā)展步伐，行政事業(yè)單位自身就必須對資金進行科學(xué)高效的分配，加大對單位資金的管理力度，盡可能避免資金浪費，提升行政單位經(jīng)濟實力。另外，加強成本核算工作還有利于事業(yè)單位優(yōu)化單位內(nèi)部結(jié)構(gòu)，促進單位管理質(zhì)量的提升。行政事業(yè)單位開展成本核算工作的同時，勢必要對單位工作人員進行合理的'分配與規(guī)劃，使每名員工可以更有效地發(fā)揮工作能力，提升單位工作效率，推進單位深化改革�？偠�言之，在財務(wù)管理工作中開展全成本核算，不僅可以有效配置行政事業(yè)單位資金，增高單位經(jīng)濟收益，還有助于單位的管理工作，對行政單位的運行與發(fā)展起到積極的促進作用。

　　二、財務(wù)工作開展全成本核算面臨的問題

　　(一)缺乏成本核算觀念。傳統(tǒng)模式下行政事業(yè)單位的經(jīng)濟來源全部依靠上級政府，受這些歷史因素限制，目前我國多數(shù)行政事業(yè)單位的財政觀念仍缺乏自主意識，難以意識到單位內(nèi)部財務(wù)管理部門開展成本核算工作的重要意義和巨大作用，因此對單位行政工作當(dāng)中或日常運行過程中的資源消耗、財政支出往往缺乏關(guān)注和管理，忽視了成本的統(tǒng)計與核算工作。受傳統(tǒng)觀念影響，部分企業(yè)一味的追求于領(lǐng)導(dǎo)或員工的“業(yè)績”，把業(yè)績當(dāng)著衡量員工能力和素質(zhì)的唯一指標，為了業(yè)績往往不惜盲目加大成本，大量的成本浪費會給單位的正常運行和財務(wù)管理引發(fā)諸多問題，甚至有損行政單位的形象，阻礙單位的經(jīng)濟發(fā)展。

　　(二)成本核算制度不規(guī)范。如果不能對運營成本進行科學(xué)有效的評估和核算，那么行政事業(yè)單位的成本就無法得到有效的控制和管理。目前我國部分行政事業(yè)單位往往沒有制定規(guī)范、嚴謹?shù)某杀竞怂阒贫龋�成本核算人員也沒有明確的責(zé)任劃分，部分核算人員甚至不了解自己的工作職責(zé)，工作中摻雜大量主觀情緒，核算數(shù)據(jù)缺乏真實性和準確性，往往還會造成重復(fù)核算或漏算等現(xiàn)象。沒有明確的制度對核算人員進行系統(tǒng)的規(guī)范，使得核算工作秩序混亂，出現(xiàn)編造數(shù)據(jù)、超額分配、盈虧不明等問題，甚至還有個別員工為了個人利益，虛報核算數(shù)據(jù)，私占單位財產(chǎn)，造成單位財務(wù)管理工作失控，這些現(xiàn)象都對單位的正常運行造成惡劣影響。

　　(三)成本核算工作體系不完善。目前我國各行政事業(yè)單位采用的成本核算方法存在一些缺陷，只能對固定資產(chǎn)進行原值核算，無法保障固定資產(chǎn)的維護工作，這就導(dǎo)致行政事業(yè)單位在固定資產(chǎn)使用過程當(dāng)中存在核算漏洞，成本中不包括折舊損耗，造成盈利值虛增，成本支出虛減，數(shù)據(jù)準確性無法保證，加大了核算工作的難度。由于固定資產(chǎn)的價值會隨著使用時間的推移發(fā)生變化，但是在成本核算中，固定資產(chǎn)的數(shù)值無法實時記錄，造成資產(chǎn)核算存在偏差，難以表達真實的資產(chǎn)情況。目前我國行政事業(yè)單位的經(jīng)營性收支業(yè)務(wù)核算應(yīng)用的是權(quán)責(zé)發(fā)生制，而會計核算方式為收付實現(xiàn)制，但是這種方法在描述單位財務(wù)狀況時，很難具備真實性和精準性，進而導(dǎo)致單位內(nèi)部核算收支比例失調(diào)。如行政事業(yè)單位用于設(shè)施基礎(chǔ)修建的開支，并不屬于常規(guī)開支，但是修建基礎(chǔ)設(shè)施時間段內(nèi)的單位成本核算中，支出成本大幅增加，減少單位結(jié)余，進而引起單位內(nèi)部收支比例失調(diào)，成本核算失去準確性。

　　三、提升財務(wù)工作開展全成本核算質(zhì)量的策略

　　(一)改進成本核算觀念。首先，行政事業(yè)單位要充分發(fā)揮自主意識，認識到在財務(wù)管理中開展成本核算工作的作用，在全單位范圍內(nèi)普及成本核算的重要性，加強單位員工的成本核算觀念，然后選拔業(yè)務(wù)能力達標的成本核算人員提升成本核算工作的效率和質(zhì)量，并且要定期邀請成本核算專家到單位，對成本核算人員進行教育，傳授更高效的成本核算知識和方法，進一步增強成本核算人員的業(yè)務(wù)能力。加強員工思想道德建設(shè)，不僅要培養(yǎng)他們的崗位責(zé)任感，還要向員工普及開源節(jié)流意識，從日常工作當(dāng)中，減少成本的浪費，養(yǎng)成資源節(jié)約意識。成本核算人員還應(yīng)將工作落實到基層，記錄好單位每一筆成本支出情況，為成本核算工作提供有力的資料憑證。

　　(二)規(guī)范成本核算制度。行政事業(yè)單位要加強成本核算意識，并結(jié)合單位發(fā)展規(guī)劃和單位內(nèi)部現(xiàn)狀，制定科學(xué)、規(guī)范、合理、可行的成本核算制度，并加大監(jiān)管力度，確保制度在成本核算人員中貫徹執(zhí)行。成本核算制度中要明確單位預(yù)算，規(guī)定單位每項工作的成本支出額度，如果實際成本超出預(yù)算，核算人員應(yīng)深入了解具體原因，做好對支出成本的有效控制和管理，盡大限度地發(fā)揮資金利用價值，力爭利用最少的成本完成工作項目。核算人員還應(yīng)做好單位物資的管理工作，對每件物資做好明細記錄，包括產(chǎn)品價值、使用情況等信息，然后對物資進行合理有序的歸類安置。除此之外，行政事業(yè)單位還可以加大對成本核算人員的激勵機制，將成本核算人員的業(yè)績與工作質(zhì)量聯(lián)系起來，可以激發(fā)財務(wù)核算人員的工作熱情，進一步提升成本核算工作的質(zhì)量和效率。

　　(三)完善成本核算體系。目前我國各行政事業(yè)單位的財務(wù)管理體系中，正逐步加入全成本核算工作。雖然行政事業(yè)單位的主要資金還有賴于上級政府的支持，但事業(yè)單位也應(yīng)發(fā)揮自主意識，應(yīng)在核算體系當(dāng)中，明確資產(chǎn)的歸屬權(quán)，體現(xiàn)資產(chǎn)的經(jīng)濟價值，而不再僅僅是核算數(shù)據(jù)來代表，應(yīng)將單位的經(jīng)濟收益結(jié)合到業(yè)績考核指標當(dāng)中，拓寬經(jīng)濟發(fā)展渠道，促進事業(yè)單位的經(jīng)濟水平的發(fā)展，以便在日益嚴峻的市場經(jīng)濟形勢下，能夠建立完善的經(jīng)濟發(fā)展體系，進一步確保行政事業(yè)單位成本核算工作的有效開展。不僅如此，行政事業(yè)單位還應(yīng)結(jié)合企業(yè)內(nèi)部管理問題，將單位的固定資產(chǎn)添加到成本核算內(nèi)容當(dāng)中。但是目前的成本核算方式難以確保單位支出成本的真實性和精準性，因此就需要各行政事業(yè)單位借鑒我國企業(yè)固定資產(chǎn)的核算模式，改進創(chuàng)新更加高效、實用的全成本核算方法。

　　結(jié)語:成本核算工作對于我國各行政事業(yè)單位的財務(wù)管理至關(guān)重要，各單位應(yīng)提高成本核算意識，建立完善的成本核算制度，組建專門的成本核算機構(gòu)，加強對企業(yè)運行成本的監(jiān)管，使單位運行成本盡大限度地發(fā)揮價值，促進行政事業(yè)單位持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，進一步為我國經(jīng)濟發(fā)展提供動力。

成本核算論文6

　　摘要：自21世紀以來，我國石油裝備制造業(yè)逐漸開始受到民營及其他形式企業(yè)的沖擊，伴隨國際市場的進入，原有的壟斷環(huán)境破裂，國家對石油裝備制造業(yè)的重點保護政策也在逐年縮減，導(dǎo)致石油裝備制造企業(yè)受市場化影響程度逐漸增加，生產(chǎn)經(jīng)營壓力自然攀升。本文從石油裝備制造業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展角度出發(fā)，結(jié)合國內(nèi)外學(xué)者針對戰(zhàn)略成本控制提出的相關(guān)舉措與筆者經(jīng)驗，分析石油制造企業(yè)如何能夠通過戰(zhàn)略導(dǎo)向的成本控制及核算，來滿足企業(yè)經(jīng)濟新常態(tài)下的發(fā)展需求，進一步增強市場競爭實力，以謀求更好的發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：發(fā)展戰(zhàn)略導(dǎo)向石油裝備制造業(yè)成本核算管理

　　一、石油裝備制造業(yè)經(jīng)營環(huán)境及其戰(zhàn)略導(dǎo)向成本核算淺述

　　石油裝備制造業(yè)在我國制造業(yè)中一直處于領(lǐng)軍地位，伴隨中石油集團“垂直鉆井系統(tǒng)”的成功研發(fā)，我國石油裝備制造業(yè)在世界范圍內(nèi)也站穩(wěn)了腳跟。但是就整體發(fā)展來看，我國石油裝備制造業(yè)仍然受制于發(fā)達國家，煉油化工設(shè)備以及較為精尖端的核心設(shè)備依然依賴于進口，雖然在世界石油裝備制造市場已經(jīng)占據(jù)一席之地，但是仍然需要以發(fā)展戰(zhàn)略目光來增強自身競爭實力。

　　我國石油裝備制造業(yè)與國際企業(yè)相比較而言，最大的優(yōu)勢就是直接生產(chǎn)成本，但是目前我國石油裝備制造業(yè)受市場（國際市場與國內(nèi)相關(guān)民營企業(yè)）攻擊嚴重，外部市場環(huán)境的變化要求我國石油裝備制造業(yè)必須進行管理革新，特別是在成本控制角度需要精進探索，傳統(tǒng)的生產(chǎn)導(dǎo)向型成本控制已經(jīng)難以滿足我國石油裝備制造業(yè)精細化成本管理的需要，而戰(zhàn)略導(dǎo)向型的成本管理方式則可以適應(yīng)石油裝備制造業(yè)新時期成本控制的大部分需求。戰(zhàn)略導(dǎo)向型的成本管理是指企業(yè)在進行成本管理之前要依據(jù)戰(zhàn)略目標進行成本管理價值確認，使成本管理服務(wù)于戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，明確成本管理的戰(zhàn)略發(fā)展地位，為成本控制提供戰(zhàn)略保障和明確的戰(zhàn)略成本指標，使成本管理隨著長遠戰(zhàn)略目標進行革新，根本意義在于服務(wù)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，謀求長遠的市場競爭優(yōu)勢。

　　二、石油裝備制造業(yè)成本管理存在的問題

　　中國石油裝備制造業(yè)在最近三十年的發(fā)展及其取得的成就在全世界都是有目共睹的，但是短時間發(fā)展出來的輝煌成就下，卻有著極嚴重的管理問題。粗放式的經(jīng)營管理模式對于石油裝備制造業(yè)進入世界市場，并精進自身產(chǎn)品以獲取更大的經(jīng)濟利益十分不利，成為石油裝備制造業(yè)發(fā)展的阻礙。在石油裝備制造業(yè)精細化管理中，成本管理的精細化水平直接影響到企業(yè)經(jīng)營利益與市場競爭實力，但目前我國石油裝備制造業(yè)在成本控制角度仍然存在嚴重的滯后性，以下為其成本管理問題概述。

　�。ㄒ唬┏杀竟芾硎軅鹘y(tǒng)觀念影響過多

　　前文提及，我國制造業(yè)具有極大的.生產(chǎn)成本優(yōu)勢，石油裝備制造業(yè)的快速發(fā)展很大程度上也依賴于較低的生產(chǎn)成本。在我國市場與世界市場逐步進行交織的時代環(huán)境中，我國石油裝備制造業(yè)雖然在直接生產(chǎn)成本上占據(jù)優(yōu)勢，但是伴隨市場對于產(chǎn)品質(zhì)量要求的提升，加之信息化貿(mào)易下銷售環(huán)境的變化，使得石油裝備制造業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的研發(fā)成本、銷售成本占比逐漸提升，傳統(tǒng)生產(chǎn)導(dǎo)向型的成本管理模式已經(jīng)難以滿足石油裝備制造業(yè)的成本管理需求，單純的通過節(jié)約制造費用、直接生產(chǎn)成本的方式來進行成本控制只能作為成本管理的組成部分之一，石油裝備制造業(yè)更應(yīng)該關(guān)注隱性成本。但是目前我國石油裝備制造業(yè)對于隱性成本的控制不夠，無論是在理論層次還是在實踐操作中，只關(guān)注客觀實際的成本控制，忽視了生產(chǎn)環(huán)境和文化氛圍對于提高勞動效率的價值；以及提升產(chǎn)品品質(zhì)對于塑造企業(yè)品牌價值，建立高商譽的貢獻等問題，這些都是傳統(tǒng)成本控制觀念滯留下的弊端，而我國石油裝備制造業(yè)仍然還停留在其中。

　�。ǘ�）缺乏主觀環(huán)境下的成本控制

　　精細化管理下的成本控制應(yīng)該關(guān)注主觀能動性對于制造業(yè)的價值以及其對成本構(gòu)成的影響，這是生產(chǎn)導(dǎo)向型成本管理方式所忽視的，也是我國石油裝備制造業(yè)目前成本管理中存在的問題之一。石油裝備制造業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，忽視了對員工工作價值的分析以及員工勞動強度的均衡控制，結(jié)果就是：第一，部分員工工作能力差，導(dǎo)致其工作時間內(nèi)設(shè)備利用率低，整體生產(chǎn)效率受到影響，放大產(chǎn)品生產(chǎn)成本；第二，缺乏績效考核，或者績效考核按班組、部門進行粗放式考核，員工工作價值難以獲取到相匹配的回報，不利于積極生產(chǎn)經(jīng)營氛圍的塑造，研發(fā)、生產(chǎn)、銷售效率下降，不僅增加生產(chǎn)經(jīng)營成本，更拉長了石油裝備制造業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營周期，造成資本壓力。主觀環(huán)境的建設(shè)對于成本控制影響較大，涉及范圍較廣，本文不再贅述，略舉上述兩例。

　�。ㄈ�）成本管理缺乏戰(zhàn)略指導(dǎo)

　　在石油裝備制造業(yè)生產(chǎn)過程中，較多生產(chǎn)設(shè)備存在工藝落后、工作效率低、工裝精度差等問題，但是其生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量可以達到銷售水平。我國大部分石油裝備制造業(yè)，為了節(jié)約生產(chǎn)成本，對該類設(shè)備仍然持續(xù)使用，并作為主要生產(chǎn)設(shè)備之一，雖然產(chǎn)品可以銷售，但是市場口碑卻不高，難以建設(shè)有力的品牌價值。這樣的成本控制方式，一是造成了人力資源成本的浪費，拉低生產(chǎn)效率，二是品牌價值難以塑造，后期銷售費用自然提升。導(dǎo)致的直接后果就是該部分石油裝備制造業(yè)不僅生產(chǎn)效率低，銷售壓力大，整體的資金鏈被拉緊，造成資本結(jié)構(gòu)壓力，難以滿足企業(yè)長遠的戰(zhàn)略發(fā)展需求。

　　三、石油裝備制造業(yè)強化成本管理建議

　�。ㄒ唬�實施目標成本管理方法

　　目標成本管理方法是將企業(yè)預(yù)期利益需求與預(yù)期生產(chǎn)經(jīng)營活動進行評估，并依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標進行最終利潤區(qū)間的確認，進一步對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的成本區(qū)間進行劃分，是預(yù)算管理與精細化成本管理的結(jié)合，對新時期石油裝備制造業(yè)成本控制而言，目標成本管理可以滿足其大部分需求。將目標成本管理滲透至生產(chǎn)經(jīng)營活動中，并對成本要素進行定額，可以有效地在源頭提升石油裝備制造業(yè)成本的可控性。在實際工作中，通過目標成本核算，可以將成本的控制責(zé)任直接落實到部門和相關(guān)責(zé)任人，強化內(nèi)部成本控制意識，建立健全成本控制氛圍。

　�。ǘ�）建設(shè)精細化成本核算氛圍

　　石油裝備制造業(yè)可以通過塑造全員參與成本控制的企業(yè)氛圍，來發(fā)揮人力資源對于成本控制管理的積極作用，完善主觀環(huán)境建設(shè)，使成本控制滲透至企業(yè)文化中。筆者認為要在石油裝備制造業(yè)中短時間內(nèi)塑造出一個有效的全員參與成本控制的氛圍，最直接的方式就是通過建立健全成本績效考核制度，并深入貫徹。通過精細化管理中的定額成本管理，確定成本績效考核指標，并以此為標準對各部門與崗位進行成本責(zé)任細分，明確崗位成本控制責(zé)任，落實問責(zé)制度，對于未完成成本定額指標的部門與崗位工作者進行處罰，對于完成或超額完成成本績效考核的部門及崗位工作者給予適當(dāng)?shù)莫剟��？梢栽O(shè)置部分基層管理崗位為能夠有效保障成本定額指標實現(xiàn)的工作者提供晉升空間，一方面強化內(nèi)部工作人員參與成本控制活動的積極性，另一方面為企業(yè)留住基層成本控制人才，為戰(zhàn)略性成本控制管理奠定人力資源基礎(chǔ)。

　�。ㄈ�）建設(shè)戰(zhàn)略型成本管理方式

　　如上文所述，石油裝備制造業(yè)出于保障短期利潤空間的考慮，一直對工藝落后、效率低下的設(shè)備難以舍棄，但是難以服務(wù)于長遠戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，對于石油裝備制造業(yè)而言這無異于飲鴆止渴。石油裝備制造業(yè)必須要抓住機遇，及時淘汰部分效率低下的設(shè)備，一方面可以通過引進新設(shè)備來強化企業(yè)生產(chǎn)力，減少不必要的損耗，增強企業(yè)成本和質(zhì)量的競爭優(yōu)勢；另一方面又可以由國家負擔(dān)一部分設(shè)備升級費用，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。在此機遇下，石油裝備制造業(yè)必須要通過建設(shè)戰(zhàn)略型成本管理方式，指導(dǎo)企業(yè)進行設(shè)備的更替，為實現(xiàn)企業(yè)長遠戰(zhàn)略目標奠定基礎(chǔ)，保障企業(yè)未來生存發(fā)展的空間。

　　參考文獻：

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成本核算論文7

　　摘要：全面實施教育成本核算對加強高等院校的內(nèi)部管理，提高辦學(xué)效益，具有重要的促進作用。因此，建立高校教育成本核算模式，勢在必行，這是市場經(jīng)濟條件下高等教育改革的需要，也是高校會計制度改革的必然趨勢，具有深遠的社會影響和重要的現(xiàn)實意義。文章以高校現(xiàn)有會計核算體系為依托，剖析了教育成本核算的滯后性以及由此形成的弊端，提出建立新的教育成本核算模式，以適應(yīng)市場、時代的需求。

　　關(guān)鍵詞：高校教育成本模式核算

　　舊的高校會計核算體系，通常只核算經(jīng)費支出，至于開支是否合理和必要，則無人問津。高校既無籌措經(jīng)費的壓力，也不承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任，成了經(jīng)濟核算的從動者，從而淡化了效益意識，忽視了經(jīng)濟效益考核，也排斥了教育成本核算。因此，高校對國家下?lián)艿慕逃��?jīng)費，只是簡單地計算支出數(shù)，并以此作為向國家申請預(yù)算的數(shù)據(jù)資料而已，長期處于“年初報預(yù)算，年終報決算，支出靠撥款，不足伸手要，教育成本不計算，經(jīng)濟效益無人管”的狀況，從而造成高等教育人、財、物的極大浪費。雖然后來國家對高校財務(wù)制度進行的改革中取消了預(yù)算內(nèi)外割裂核算和使用的辦法，實行了“核定收支，定額或定向補助，超支不補，節(jié)余留用”的預(yù)算管理模式，但由于其仍局限于計算預(yù)算收支余超的階段，并未真正實行教育成本核算，從而致使高校降低教育成本、提高辦學(xué)效益變成了一句空話。而這種教育成本核算的滯后性以及由此形成的各種弊病，嚴重制約著高等教育事業(yè)的發(fā)展，使高校有限的教育經(jīng)費造成了嚴重的浪費。這與目前高校主動適應(yīng)市場經(jīng)濟需要，優(yōu)化資源配置，發(fā)展有中國特色的高等教育不相適應(yīng)。因此，必須改革高校現(xiàn)行的會計核算模式，建立新的教育成本核算體系。

　　1確立教育成本的概念

　　成本作為一個經(jīng)濟范疇，隨著產(chǎn)品交換而產(chǎn)生，又隨著產(chǎn)品經(jīng)濟發(fā)展而不斷改變其表現(xiàn)形式。隨著商品經(jīng)濟的不斷發(fā)展，成本概念的內(nèi)涵、外延具有了全新的意味。高等學(xué)校教育成本，是指高校在教育活動中為培養(yǎng)高級專門人才所耗費的物質(zhì)勞動和活勞動的價值總和，并且這些資源的價值是那些可以用貨幣計量的價值。它包括廣義和狹義兩種含義。廣義的教育成本是指培養(yǎng)一名合格人才，國家、家庭和社會所耗的全部費用，其中包括：第一，有形成本，即可以用貨幣計量和表現(xiàn)的耗費。它又可分為：社會成本，即國家和社會直接承擔(dān)的教育費用；個人成本，指學(xué)生家庭負擔(dān)的.教育費用，包括學(xué)生在校期間交納的學(xué)雜費、住宿費和必要的生活費用等項開支。第二，無形成本，指學(xué)生由于把時間用于求學(xué)而引起的機會成本。狹義的教育成本是指高校培養(yǎng)每個學(xué)生所耗費的全部費用。目前主要由以下５個部分組成：①傳授知識消耗的活勞動報酬，如教職工的基本工資、補助工資、其他工資部分、職工福利費、社會保障費支出等。②學(xué)生助學(xué)金(包括學(xué)生獎貸學(xué)金、勤工助學(xué)基金、困難學(xué)生補助費)、物價補貼、醫(yī)療費用等。③傳授知識所應(yīng)具備的物質(zhì)技術(shù)條件消耗費用，如實驗器具、圖書資料、教學(xué)儀器設(shè)備等的消耗。④教學(xué)和行政管理費用，包括辦公費、實習(xí)費、水電費、取暖費、差旅費、行政儀器設(shè)備費、校園綠化衛(wèi)生費等。⑤其他費用，指除上述耗費以外的其他開支，如外籍專家費、外事活動費、學(xué)生活動費等。

　　2確定教育成本的核算對象

　　根據(jù)高等學(xué)校的特點，應(yīng)分別按照各專業(yè)、類別、層次的學(xué)生作為成本核算對象，編制成本計算單，全面反映各專業(yè)、各層次學(xué)生生均教育成本和教育總成本。高校成本核算對象按專業(yè)性質(zhì)劃分為：理工、農(nóng)醫(yī)、文史、藝術(shù)、財經(jīng)、師范等；按培養(yǎng)學(xué)生層次劃分為博士、碩士、學(xué)士(本科生)、�？粕�等等。劃分成本核算對象，有利于教育成本的歸集和分配，以便于準確地計算各級各類學(xué)生的培養(yǎng)成本。

　　3明確教育成本項目

　　教育成本項目的劃分是否合理，直接影響到教育成本計算的準確性。教育成本按計入方式不同分為直接成本項目和間接成本項目兩大類。直接成本是指適宜于直接計入培養(yǎng)對象的各項費用。主要包括：①學(xué)生費用。指直接用于學(xué)生的助學(xué)金、獎學(xué)金、貸學(xué)金、勤工助學(xué)基金、學(xué)生物價補貼、特困生補助費，以及學(xué)生實習(xí)實驗費、醫(yī)療費、學(xué)生活動費、招生費、畢業(yè)生派遣費、體育維持費等等。②教學(xué)費用。指直接從事教學(xué)的教師、教輔等人員的基本工資、補助工資、其他工資、職工福利費、醫(yī)療費及教學(xué)差旅費、水電費、資料講義費、其他業(yè)務(wù)費，和修繕費等等。間接成本是指不適宜直接計入，但為了組織和協(xié)調(diào)整個學(xué)校正常的教學(xué)及與教學(xué)相關(guān)的活動而開支的各項費用。主要包括：①管理費用。指從事教務(wù)管理、圖書管理及黨務(wù)、行政、后勤等部門人員的基本工資、補助工資、其他工資、職工福利費、醫(yī)療費、辦公費、差旅費、師資培訓(xùn)費等。②社會保障費用。指學(xué)校離休、退休人員的工資及各項福利待遇等費用。③固定資產(chǎn)折舊費用。④其他費用。

　　4選擇教育成本的核算方法

　　高校教育成本的核算有學(xué)年教育總成本、學(xué)年生均教育成本、某屆學(xué)生生均教育成本三種方法。

　�。�1）學(xué)年教育總成本是指某一學(xué)年在校學(xué)生所發(fā)生的全部教育成本。其計算公式為：

　　教育總成本=直接成本+間接成本

　　通過對教育總成本的核算，可以了解和掌握學(xué)校教育成本總水平，便于從宏觀上控制學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展的規(guī)模和速度。

　�。�2）學(xué)年生均教育成本是指某一學(xué)年在校學(xué)生的生均教育成本。其計算公式如下：

　　學(xué)年生均教育成本=（直接成本+間接成本）/某學(xué)年在校生折合人數(shù)

　　某學(xué)年在校生折合人數(shù)的計算方法：根據(jù)我國的具體情況，以本科生數(shù)為標準，將各類在校生折合成標準單位數(shù)，即本科生為1，碩士生為2，博士生為3，�？粕鸀�0.5，據(jù)此計算出某學(xué)年在校生折合人數(shù)。某學(xué)年在校生折合人數(shù)=某學(xué)年在校本科生人數(shù)+某學(xué)年在校碩士生人數(shù)×2+某學(xué)年在校博士生人數(shù)×3+某學(xué)年在校�？粕�人數(shù)×0.5。

　　學(xué)年生均教育成本是高校培養(yǎng)某屆畢業(yè)生正在發(fā)生的教育成本，它為高校通過對不同年度教育成本的比較，分析升降原因，找出差距，及時提出改進措施，降低教育成本提供了可靠依據(jù)。

　�。�3）某屆學(xué)生生均教育成本是指某畢業(yè)生在校期間全部的生均教育成本。其計算公式為：

　　某屆學(xué)生生均教育成本=畢業(yè)生在校期間每個學(xué)生生均教育成本之和

　　某屆學(xué)生生均教育成本是培養(yǎng)某屆畢業(yè)生已經(jīng)結(jié)束的教育成本，將這一指標在同類高校這間相互比較，可以促使高校開展降低教育成本的經(jīng)驗交流，起到降低高等教育整體教育成本的作用。

　　運用以上３種方法核算教育成本，對于降低教育成本，提高高等教育的辦學(xué)效益具有重要意義。

　　5建立教育成本核算的會計原則

　�。担�１實際成本計價原則

　　實際成本是指培養(yǎng)不同層次人才實際投入的人、財、物的貨幣表現(xiàn)值，按實際成本計價方法核算，方法簡便，結(jié)果也較準確。

　�。担�２會計期間學(xué)年制原則

　　這一原則要求教育成本核算期間的劃分不同于企業(yè)會計期間的劃分，不能采用日歷年制，而是采用培養(yǎng)周期學(xué)年制。這里所說的培養(yǎng)周期是從培養(yǎng)對象入校至畢業(yè)的時間，我國學(xué)年制是指從每年的8月份至次年的7月份為止的時間。

　�。担�３權(quán)責(zé)發(fā)生制原則

　　在學(xué)生培養(yǎng)期間，培養(yǎng)投入與收益對象的培養(yǎng)進度往往是不同步的。如教學(xué)儀器、設(shè)備、房屋、圖書等，在一定時期內(nèi)均為一次性投入，這些投入可以培養(yǎng)很多屆學(xué)生。一般情況下，投入在先，實施培養(yǎng)在后。因此，先開支的費用應(yīng)按照比例計入當(dāng)期和以后各期的教育成本中去，而不能將當(dāng)期開支的所有費用全部計入當(dāng)期的教育成本中去。為此，須增設(shè)“待攤費用”、“預(yù)提費用”、“累計折舊”三個總賬科目�！按龜傎M用”賬戶，是用來核算人才培養(yǎng)過程中，一次性投資可在本學(xué)年和以后各學(xué)年重復(fù)使用但又不構(gòu)成固定資產(chǎn)的圖書資料、低值易耗品、小型儀器、儀表等的購置費。該費用需要分攤到以后各學(xué)年的成本中去�！邦A(yù)提費用”賬戶，是核算應(yīng)屬于該學(xué)年成本負擔(dān)，尚未支付但預(yù)先按規(guī)定提取計人本學(xué)年的費用，如應(yīng)付稅金、提取的職工福利費等�！袄塾嬚叟f”賬戶，是用來核算固定資產(chǎn)更新改造的過渡性科目。

　　參考文獻

　　1李彤．高等學(xué)校會計［Ｍ］．北京：中國物價局出版社，20xx

　　2劉善敏．人力資源會計［Ｍ］．廣東：廣東經(jīng)濟出版社，20xx

成本核算論文8

　　一、施工企業(yè)工程成本核算的難點

　　1.難以把握成本核算對象范圍的劃分

　　成本核算對象劃分不合理是當(dāng)前施工企業(yè)成本核算面臨的主要問題之一，簡單而粗糙的劃分使得沒有聯(lián)系單項工程被共同劃分為一個成本核算范圍之內(nèi)，由此導(dǎo)致難以準確估計獨立施工的每個單項工程的實際成本，也不利于成本核算結(jié)果真實反映工程成本的實際情況。相反，若工程成本核算劃分太細，必然會出現(xiàn)眾多間接費用的分攤問題，由此不僅增加了成本核算的工作量，也在很大程度上導(dǎo)致實際成本的延遲核算。因此，為了保證成本核算的準確性，工程項目成本核算工作既不能簡單粗糙進行，也不能過于詳細，按照相應(yīng)標準進行劃分最好。

　　2.不易界定建設(shè)項目工程成本內(nèi)容

　　施工材料費用、人工費用、機械及使用費用、其他直接和間接費用等都是建筑項目工程成本內(nèi)容，每項費用都有其特定內(nèi)容和范圍，每項費用之間都存在著一定的聯(lián)系，對這些費用的內(nèi)容進行合理劃分對成本核算有著重要作用，雖然建設(shè)工程項目都能準確設(shè)置成本項目，但是在實際使用中卻容易混淆。例如，人工費用主要內(nèi)容包括施工人員的工資、獎金、福利、津貼、勞保和運輸人員工資等，而施工材料采購人員的工資、材料抵達施工現(xiàn)場之前的裝卸、搬運工人的工資和機械操作人員的工資等不在人工費用之內(nèi)。然而在實際工程建設(shè)中，經(jīng)常將施工材料采購人員的工資、搬運工人的工資和機械操作人員的工資包含在人工費用之中。因此，為了保證工程項目成本核算的準確性，獲取正確且真實的信息為企業(yè)管理者和決策者提供正確導(dǎo)向，應(yīng)該對工程項目成本核算的各種費用的內(nèi)容和范圍加以明確區(qū)分，避免出現(xiàn)核算費用項目的混淆情況。如果不對各項成本費用內(nèi)容進行準確把握，項目成本的不真實，信息的扭曲，必然會給企業(yè)管理者和決策者造成重大誤導(dǎo)。

　　二、加強施工企業(yè)項目成本核算管理的對策措施

　　1.正確選擇工程成本核算對象

　　工程成本核算的對象就是工程成本的承擔(dān)者，主要是指施工單位在成本核算過程中對所有施工費用進行劃分和歸集。在工程成本核算過程中首先應(yīng)該做的就是明確成本核算的對象，并對成本核算對象的實際成本加以及時而準確的計算出來，這也是保證工程成本核算的基本前提。在工程成本核算過程中為了將工程的實際成本和預(yù)算成本進行合理比較，核算出工程項目實際施工成本的超支情況，必須在確定工程成本核算對象基礎(chǔ)上，對單項合同進行分立或者對多想合同進行合并作為工程施工成本核算的對象，這樣也可將一項或者多項合同的實質(zhì)明確的反映出來。一般來說，施工企業(yè)成本核算對象的確定應(yīng)該施工之前，并且一旦決定便不得輕易更改，這樣可在一定程度上降低成本核算不實的情況發(fā)生。施工企業(yè)應(yīng)將工程成本核算資料和相關(guān)記錄進行對比分析，以方便準確地歸集和分配施工生產(chǎn)費用。

　　2.做好成本費用歸集和分配工作

　　在工程施工過程中，對成本費用的歸集和分配工作主要是針對不同情況對每個工程項目的實際成本加以準確計算。對于明確受益對象的成本費用，應(yīng)該計入成本核算對象，而對于無法明確的成本費用則可以按照相應(yīng)的標準將其間接性的計入相應(yīng)的成本核算對象中。施工企業(yè)應(yīng)對成本核算對象中的每個項目之間的成本費用的界限加以明確區(qū)分，并對施工中發(fā)生的所有費用進行一一審核，并將其準確分類，從而將各項成本費用準確地計入相應(yīng)的成本核算對象，這樣，每項成本項目費用的歸集都能夠與工程預(yù)算相同。除此之外，要想正確對工程成本加以準確計算，還應(yīng)該設(shè)置成本核算科目，這樣，在填制會計憑證和設(shè)置登記賬簿時便有了依據(jù)�？傊�，對工程成本費用進行準確歸集和分配，不僅能夠更好的控制和核算工程成本，還能夠為施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在決策上提供真實而可靠的依據(jù)。

　　3.理順工程成本核算的程序

　　工程成本核算作為施工企業(yè)會計核算工作的重要組成部分，必須按照工程成本核算的相關(guān)規(guī)定和要求以及企業(yè)會計核算程序的要求，對工程成本核算程序加以確定和理順。在工程成本核算的實際工作中，應(yīng)首先歸集和分配實際發(fā)生的.工程成本費用，其次將相關(guān)的工程成本費用計入成本核算對象，最后應(yīng)審核成本核算程序是嚴格按照相應(yīng)標準進行的，從而保證成本核算的準確性。一般來說，工程成本核算程序應(yīng)按照如下進行：

　�、艑�工程成本核算對象加以明確，并設(shè)置相應(yīng)的成本核算科目，對所有發(fā)生的成本費用加以審核，最后把每一項成本核算費用計入相應(yīng)的成本核算對象中，并對應(yīng)計入工程成本費用和計入不同期間費用的數(shù)額加以確定；

　�、茖γ恳豁椛�產(chǎn)費用加以核算和分配，并對每月應(yīng)該計入工程成本的生產(chǎn)費用在不同成本對象中進行分配和歸集，最后計算出每項工程成本費用；

　�、窃诠こ碳磳⒔Y(jié)束時，應(yīng)對還沒有完成工程的年度合同費用和沒有完成的工程進行盤點，從而明確該期已經(jīng)完成工程的實際成本費用；⑷對施工竣工的實際成本和預(yù)算成本進行計算和比較分析，并把已經(jīng)完成的工程成本轉(zhuǎn)到工程結(jié)算成本中去，編制單位工程竣工決算。

　　三、結(jié)束語

　　如今，我國施工行業(yè)已經(jīng)呈現(xiàn)高速發(fā)展，但是建筑施工企業(yè)卻仍然面臨著嚴峻的考驗和挑戰(zhàn)，工程成本核算作為工程成本管理的重要組成部分，完善工程成本核算是促進企業(yè)生存和發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。因此，加強工程項目成本核算不僅能夠促進企業(yè)競爭力的提高，促使企業(yè)更好的完成工程項目成本控制工作，也能夠幫助施工企業(yè)提高自身的經(jīng)濟效益和社會效益，進而保證企業(yè)在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。

成本核算論文9

　　一、幼兒園的成本構(gòu)成

　�。ㄒ唬┩寺氋M以及離退休費等補助開支

　　對相關(guān)文件規(guī)章進行分析可知，幼兒園的教育培養(yǎng)成本主要由四部分構(gòu)成，即對家庭和個人的補助支出、人員支出、固定資產(chǎn)折舊以及公用支出。在這四部分里面，對個人和家庭的補助支出包括了退職費以及離退休費等補助開支。但對相關(guān)的配比原則進行分析可知，退職費以及離退休費等和學(xué)生的培養(yǎng)工作沒有聯(lián)系，因此在大多數(shù)學(xué)者看來，應(yīng)從幼兒園學(xué)生培養(yǎng)成本中剔除此項開支。

　�。ǘ�）管理費以及租金

　　多年前，幼兒園屬于企事業(yè)的一個部分，可無償對房屋、場地進行使用，因此也不需繳納管理費以及租金。因此，當(dāng)幼兒園成為獨立法人以后，就無法對原單位的場地進行無償使用了。在當(dāng)前情況下，我們不能強求企事業(yè)單位對場地、房屋等進行無償提供，因此，就需由市場來決定幼兒園的管理費標準以及租金標準。當(dāng)然，針對管理費以及租金，教育行政部門可出臺標準對價格進行一定限制，旨在防止漫天要價問題的出現(xiàn)。

　�。ㄈ�）經(jīng)常性成本的項目內(nèi)容

　　幼兒園為學(xué)生提供教育服務(wù)、對日常運作進行維持的費用就稱之為幼兒園的經(jīng)常性成本，這并不屬于供教育服務(wù)的費用。在進行計算核定工作時，各幼兒園的成本項目也是大不相同。一般情況下，幼兒園的經(jīng)常性成本由諸多類構(gòu)成，即公務(wù)費、修繕費、工資以及業(yè)務(wù)費等。

　　1.公務(wù)費。幼兒園在管理和教學(xué)方面所支出的費用就稱之為公務(wù)費。公務(wù)費主要涵蓋了郵電費、差旅費、辦公費、水電暖費以及車輛費等。

　　2.修繕費。一般而言，幼兒園建筑物以及附屬設(shè)備的修護費用，例如辦公室、大型器械、教室、水電氣設(shè)備、活動場的日常維修護理費用都需納入到本學(xué)年的教育成本中。針對大修費用，則需依照修理間隔年限進行分期攤算。但在這其中，招待費以及會議費等開支卻與學(xué)生培養(yǎng)沒有關(guān)系，因此在進行核算時，應(yīng)在學(xué)生培養(yǎng)成本中對這些費用進行剔除，并在此基礎(chǔ)之上盡量細化，避免過于寬泛而無法對幼兒園的具體支出情況有明確掌握了解。

　　3.工資。在幼兒園的日常開支中，工資是最為主要的項目，在這里，工資是指幼兒園付給教職工的相關(guān)費用。受人事制度改革的影響，在工資的構(gòu)成方面，各個幼兒園都不大相同，所以工資的成本內(nèi)容也就出現(xiàn)了差異。

　　4.業(yè)務(wù)費。為了完成相關(guān)的教學(xué)業(yè)務(wù)，幼兒園所支出的易耗品購買費以及消耗性費用就稱之為業(yè)務(wù)費，該項費用主要包括了文具費、玩具費、資料講義費以及圖書費等。

　　（四）投資者的收益

　　幼兒園盈余涵蓋了投資者收益，投資者收益并不屬于幼兒園支出的成本。一般而言，幼兒園實行收支平衡，但在此基礎(chǔ)之上，幼兒園都具有期望盈余，投資者也希望從中獲得一定的投資收益。因此，其成本收費應(yīng)該由成本和期望盈余構(gòu)成。由此可見，不論是“非營利性幼兒園”還是“營利性幼兒園”，其實際支出成本的核算都是相同的，只是在期望盈余方面存在差異。

　　二、幼兒園的成本核算工作

　　（一）幼兒園成本計算的相關(guān)原則

　　1.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。在對學(xué)生進行培養(yǎng)的過程中，收益對象的培養(yǎng)進度與培養(yǎng)投入往往存在不一致。在一定時期中，教學(xué)設(shè)備、教學(xué)圖書、儀器、運動場地以及房屋等均為一次性投入，這些投入往往可對許多屆學(xué)生進行培養(yǎng)。所以，就需依據(jù)比例將先開支的費用計入到之后各期的`教育成本里去，并對“預(yù)提費用”、“待攤費用”以及“累計折舊”三個賬戶進行增設(shè)，明確各項費用的支出情況，使權(quán)責(zé)發(fā)生制得到有效運用。

　　2.實際成本計價原則。對不同層次的人才進行培養(yǎng)所投入的人力、物力、財力的貨幣表現(xiàn)值就是實際成本，運用實際成本計價方法，不僅方便快捷，所得的結(jié)果也較為準確科學(xué)。

　　3.會計期間學(xué)年制原則。教育成本核算期間的劃分和企業(yè)會計期間的劃分是存在較大差異的，即不可對日歷年制進行采用，而是需采用到培養(yǎng)周期學(xué)年制。在這里，培養(yǎng)對象從入校一直到畢業(yè)的這一段時間就稱之為培養(yǎng)周期。

　　（二）幼兒園成本的計算方法

　　1.會計調(diào)整法。在學(xué)�，F(xiàn)有收付實現(xiàn)制基礎(chǔ)之上，依據(jù)成本計算原則對會計資料進行調(diào)整，轉(zhuǎn)換教育經(jīng)費支出數(shù)據(jù)，使其成為學(xué)生培養(yǎng)成本數(shù)據(jù)。倘若教育和財政部門對調(diào)整規(guī)則進行了制定，那么作為學(xué)校的一項基礎(chǔ)工作，計算學(xué)生培養(yǎng)成本以及編制報送培養(yǎng)成本報表就可以獲得系統(tǒng)的培養(yǎng)成本數(shù)據(jù)了。會計核算的權(quán)責(zé)發(fā)生制原則為這一轉(zhuǎn)換調(diào)整方法的基礎(chǔ)，因此這種調(diào)整方法就稱之為會計調(diào)整法。當(dāng)學(xué)校成本核算制度還未得到建立完善時，運用此方法，可對幼兒園微觀層面的學(xué)生培養(yǎng)成本信息進行有效獲取。

　　2.分級核算法。在同一所幼兒園里面，不同年級的教師工資、人力物力的投入是存在一定差異的。因此，為了對學(xué)前教育經(jīng)費進行科學(xué)有效核算，我們就需采用到年級分級核算方法。一般而言，分級核算法主要是按照年級不同對小班、中班、大班的支出成本進行分別核算。在到課率人數(shù)與學(xué)生繳費人數(shù)比例正常的情況下，用各年級總成本/班級數(shù)=單個班級成本，可推算出單個班級成本/單個班級學(xué)生數(shù)=人均成本。運用這樣的計算方法，可明確了解每個學(xué)生、每個班、每個年級的不同成本，進而使成本核算工作的科學(xué)性、準確性得到保障。

　　3.會計核算法。以成本會計的基本技術(shù)以及基本理論為基礎(chǔ)，運用會計系統(tǒng)，依靠設(shè)置以及登記賬簿對教育資源的耗費進行正確記錄，進而核算出培養(yǎng)成本的方法就是會計核算法。要想對準確而系統(tǒng)的學(xué)生培養(yǎng)成本信息進行了解，就必須通過會計系統(tǒng)的賬薄記錄。

　　三、結(jié)束語

　　綜上所述，對幼兒園的教育工作以及運轉(zhuǎn)發(fā)展而言，成本核算環(huán)節(jié)是極其重要的。因此，我們就需從當(dāng)前的實際情況出發(fā)，對幼兒園的各項收支情況進行深入分析，并運用會計調(diào)整法、分級核算法、會計核算法以及統(tǒng)計調(diào)查法等多項方法，使我園成本核算工作的科學(xué)性、準確性得到有效保障，進而推動我園的健康、穩(wěn)步發(fā)展。

　　作者:曾李華 單位:桂林市農(nóng)機校

成本核算論文10

　　一、企業(yè)會計成本核算的桎梏

　　會計人員的素質(zhì)水平有待提高。我國經(jīng)濟發(fā)展迅猛，多數(shù)中小型企業(yè)應(yīng)勢而生，大量的企業(yè)會計人員需求，使企業(yè)管理者對會計人員的要求大大降低，這就使得很多會計成本核算人員出現(xiàn)工作不認真、對核算方法及流程掌握不全面的現(xiàn)象。另外，企業(yè)會計成本核算人員只是單純的負責(zé)財務(wù)核算工作，對企業(yè)其他部門的了解甚微，導(dǎo)致其無法在企業(yè)成本核算中實現(xiàn)全面核算，使企業(yè)成本出現(xiàn)大問題，影響企業(yè)發(fā)展。

　　二、企業(yè)會計成本核算實現(xiàn)突破的方法

　　(一)更新企業(yè)會計成本核算理念

　　企業(yè)管理者應(yīng)加強對企業(yè)經(jīng)營成本的管理意識，實時更新管理理念，并將新理念傳達到每一位會計成本核算人員的心里。同時加大對成本的管理力度，實行全方位核算管理。另外，企業(yè)對產(chǎn)品進行價值鏈接也可以全方位的降低企業(yè)經(jīng)營成本，達到節(jié)約成本的目的。

　　(二)全面成本核算內(nèi)容

　　會計人員在對企業(yè)進行成本核算時，要積極了解企業(yè)產(chǎn)品的運營過程，全方位洞察企業(yè)的顯性成本和隱性成本，從而對企業(yè)成本做出全面的核算。特別是隱性成本的核算，往往容易被忽視，隱性成本主要包括知識成本、維護成本、環(huán)境保護成本等。只有對企業(yè)成本進行全面的核算，才能促進企業(yè)更好的發(fā)展。

　　(三)選擇合適的核算方法

　　企業(yè)的會計成本核算方法主要包括定額法、分步法、品種法、分批法等多種方法，核算人員要根據(jù)不同的核算對象，結(jié)合實際情況，選擇有針對性的、能夠更好地適應(yīng)企業(yè)成本核算的核算方法。此外，還要考慮到企業(yè)未來的.發(fā)展方向和近期發(fā)展目標，以便為企業(yè)提供直觀的核算數(shù)據(jù)。

　　(四)提高企業(yè)會計成本核算人員的整體素質(zhì)

　　作為企業(yè)中極為重要的財務(wù)人員，要深刻認識到企業(yè)會計成本核算的重要意義，并在精神上給予高度重視，只有這樣，才能保證工作的正常進行。會計成本核算具有一定的專業(yè)性和復(fù)雜性，這就要求核算人員具備一定的專業(yè)知識、工作能力和綜合素質(zhì)。企業(yè)可以定期對會計成本核算人員進行培訓(xùn)，并加強與核算人員的交流與溝通，使企業(yè)會計成本核算人員的綜合素質(zhì)得以不斷提升，進而促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

　　(五)實現(xiàn)企業(yè)會計成本核算的可持續(xù)發(fā)展

　　企業(yè)會計成本核算體系是整合核算體系，它需要結(jié)合當(dāng)前的社會發(fā)展形勢和企業(yè)管理體制等多個方面。所以，在對企業(yè)會計成本核算的同時還要保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)會計成本核算的可持續(xù)性。

成本核算論文11

　　一、成本核算在醫(yī)院經(jīng)濟管理中的重要性

　　成本核算的內(nèi)容是醫(yī)院決策的重要參考依據(jù)。成本會計的主要職能有:成本預(yù)測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。在成本會計的這些職能中,成本核算為最基本的職能,也為其它職能奠定了一定的基礎(chǔ),這些職能相互作用,相互聯(lián)系,為醫(yī)院的內(nèi)部控制做出了重要貢獻,因此,成本核算的內(nèi)容成為了醫(yī)院決策的重要參考依據(jù),它能夠促進醫(yī)院的經(jīng)濟管理制度。做好成本會計核算工作對醫(yī)院能否順利實行成本管理具有重要的影響作用。

　　二、在醫(yī)療衛(wèi)生體制改革下醫(yī)院財務(wù)管理存在的問題

　　1.醫(yī)院缺乏對成本核算的認識

　　雖然大多數(shù)醫(yī)院已經(jīng)了解了成本核算的概念以及成本核算的重要性,但是對成本核算的認識僅僅停留在一些最基本的認知上面,這些最基本的認知對醫(yī)院的經(jīng)濟效益起不了重要的作用。在醫(yī)院從事成本會計的人員了解的都是一些最基礎(chǔ)的成本核算內(nèi)容和方法,這些舊的、較為傳統(tǒng)的成本核算方式已經(jīng)不能夠展現(xiàn)出醫(yī)院的優(yōu)勢,醫(yī)院在對員工成本核算的要求上面也沒有得到一定的提高,成本會計人員對自己的要求也不夠高,成本會計人員的成本核算技術(shù)也處于初級階段,醫(yī)院缺少高級水平的成本核算能力。這樣使得成本核算本來的潛能沒有充分發(fā)揮出來,不能夠起到成本核算的作用。

　　2.醫(yī)院的成本核算體制較為落后

　　醫(yī)院的成本核算制度屬于比較傳統(tǒng)的.制度,傳統(tǒng)的成本核算制度在內(nèi)容和方法都比較落后,已經(jīng)不能夠滿足現(xiàn)在經(jīng)濟體制的發(fā)展,成本核算制度的落后使得醫(yī)院在經(jīng)濟管理制度方面也比較落后,醫(yī)院在經(jīng)濟管理制度方面存在很大需要改進和完善的部分。落后的經(jīng)濟管理體制將會影響醫(yī)院的整體經(jīng)濟效益。

　　3.計算機網(wǎng)絡(luò)管理應(yīng)用沒有普及

　　如今,雖然計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)逐漸個體化、商業(yè)化,但是在醫(yī)院財務(wù)管理系統(tǒng)的應(yīng)用中并沒有得到全面的普及,在醫(yī)院工作的人員中,缺乏這種對計算機技術(shù)具有較高掌握能力的人,使得計算機技術(shù)不能夠被運用在醫(yī)院財務(wù)管理中,這樣使得財務(wù)管理的效率大大的降低,對醫(yī)院的經(jīng)濟效益具有消極的影響。

　　三、醫(yī)院財務(wù)管理的問題的解決措施

　　1.醫(yī)院應(yīng)該加強對成本核算的認知

　　醫(yī)院在招聘新的成本會計人員時應(yīng)該提高對成本會計人員的要求,只有接受過新成本會計教育的人才能夠使得成本核算的潛能發(fā)揮的淋漓盡致。醫(yī)院也應(yīng)該給予現(xiàn)任的成本會計更多的平臺和機會交流和學(xué)習(xí)先進的成本核算的技能,使得會計人員對于新的成本核算的內(nèi)容能夠及時的掌握,這樣才能夠保證醫(yī)院會計人員成本核算的能力能夠有效提升,也能夠保證成本核算的有效進行。

　　2.建立健全新的成本核算制度

　　醫(yī)院只有建立新的成本核算制度才能夠使得醫(yī)院經(jīng)濟效益逐步得到提升,醫(yī)院要不斷建立符合自己醫(yī)院的成本核算制度,一個適合的成本核算制度能夠大大提高成本核算的效率,對醫(yī)院整體財務(wù)管理制度也具有積極的影響作用。不僅僅提高了財務(wù)管理的效率,對整個管理層次的效率的提高也具有積極的作用。因此,良好的成本核算制度對醫(yī)院來說具有非常重要的作用。

　　3.將計算機網(wǎng)絡(luò)管理應(yīng)用帶醫(yī)院財務(wù)管理中

　　醫(yī)院在進行成本核算的時候所面臨的數(shù)據(jù)較為繁瑣和復(fù)雜,僅僅靠一些手工和計算器核算,任務(wù)是非常重的,而且手工核算所帶來的失誤是無法避免的。因此,要將成本核算工作逐步變?yōu)樽詣踊?將計算機的系統(tǒng)和成本核算內(nèi)容結(jié)合在一起,不僅僅能夠簡化工作中較為繁瑣的數(shù)據(jù),還能夠避免失誤,大大提高了成本核算的效率。醫(yī)院可以聘請一些技術(shù)人員,設(shè)計出符合自己的醫(yī)院的成本核算系統(tǒng),將系統(tǒng)運用到成本核算的管理當(dāng)中。使得成本核算制度發(fā)揮出最大的效應(yīng)。

　　四、結(jié)語

　　成本會計的核算對于醫(yī)院的經(jīng)濟效應(yīng)具有重要的影響作用,醫(yī)院能否在競爭中可持續(xù)發(fā)展,成本會計起到了決定性的作用。因此,醫(yī)院要逐漸的提高經(jīng)濟管理的效益,就要不斷的完善醫(yī)院的成本核算制度,對醫(yī)院的成本核算人員的整體素質(zhì)進行培養(yǎng)和提高[7]。將計算機系統(tǒng)的應(yīng)用和成本核算制度結(jié)合起來,提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益,進而使得醫(yī)院能夠長期穩(wěn)定的發(fā)展下去。由此可以看出,成本會計的核算對于醫(yī)院的發(fā)展具有重要的影響作用。

成本核算論文12

　　摘要：經(jīng)濟轉(zhuǎn)型已進入深化調(diào)整時期，企業(yè)核心技術(shù)的持續(xù)優(yōu)化，各項會計制度也在日趨完善，成本核算方法也顯得越來越重要，傳統(tǒng)的成本核算方法在某些方面已不能滿足成本管理的需要，然而，作業(yè)成本法在國外已被廣泛采用。文章在對作業(yè)成本法進行簡單介紹的基礎(chǔ)上，簡要說明作業(yè)成本法在國內(nèi)的發(fā)展情況，并且根據(jù)理論基礎(chǔ)以及其作用，給出企業(yè)成本核算體系改進的相關(guān)建議，從而使得企業(yè)實現(xiàn)優(yōu)化改進，推動可持續(xù)發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：作業(yè)成本法；企業(yè)成本核算；體系改進；可持續(xù)發(fā)展

　　隨著改革開放的逐步深入以及經(jīng)濟全球化的進一步發(fā)展，國內(nèi)外企業(yè)的競爭日益激烈，企業(yè)的生產(chǎn)核算成本顯得尤為重要，選擇適當(dāng)?shù)臅�計核算方法是獲得準確成本信息的基礎(chǔ)。

　　1作業(yè)成本法的原理及發(fā)展情況

　　1.1作業(yè)成本法的基本原理

　　作業(yè)成本法，簡稱ABC（activity-basedcosting），它是以作業(yè)為中心，通過對作業(yè)及作業(yè)成本的確認、計量，最終計算產(chǎn)品成本的一種新型成本管控的措施。作業(yè)成本法的基本思想，是在企業(yè)的資源和產(chǎn)品之間加入“作業(yè)”這個中介。是企業(yè)進行作業(yè)成本法的核算體系，在制造費用分配作業(yè)庫的時候，按照不同的作業(yè)耗費歸集分配制造費用，然后，結(jié)合其不同的分配率確定成本動因分配率，形成制造費用以便于企業(yè)進行分析。作業(yè)成本法的理論基礎(chǔ)是：產(chǎn)品耗費作業(yè)，作業(yè)耗費資源；作業(yè)是成本發(fā)生的源泉，而生產(chǎn)又是作業(yè)發(fā)生的基礎(chǔ)。在直接人工、材料等直接成本的核算上，與傳統(tǒng)的成本核算相比，作業(yè)成本法的核算方式是一樣的，異同點主要是在企業(yè)間接制造費用的分配上，這也是最大區(qū)別所在。

　　1.2作業(yè)成本法的一般程序

　　按照作業(yè)成本法費用分配的基本原理，作業(yè)成本法的一般程序說明。首先，是進行作業(yè)分析，劃分作業(yè)中心并建立成本庫；其次，是分攤費用到各個作業(yè)成本庫，將企業(yè)消耗的成本按照成本動因進行歸集并分配到各成本庫；再次，是要確認企業(yè)的成本動因，這是作業(yè)成本法的核心步驟；最后，根據(jù)分配情況把這些分配各作業(yè)成本庫的費用計入最終產(chǎn)品，交給專門人員進行核算。

　　1.3國內(nèi)關(guān)于作業(yè)成本法的發(fā)展情況

　　在我國最早關(guān)于作業(yè)成本法的研究，是1988年易中勝編譯并發(fā)表的《管理會計：挑戰(zhàn)、對策與設(shè)想》，到上世紀90年代以著名管理會計學(xué)家余緒纓為代表的學(xué)者們掀起了一股對作業(yè)成本法的探究大趨勢，但這一階段主要是對國外著作的引入和理解時期，相對來說發(fā)展不快。近些年，國內(nèi)研究慢慢開始注重實踐應(yīng)用領(lǐng)域，最為突出的`是王新平教授的《作業(yè)成本計算理論與應(yīng)用研究》，這是首次通過理論和實踐來系統(tǒng)研究作業(yè)成本法的著作。但我國的研究現(xiàn)狀尚處于理論探究階段，對在企業(yè)中應(yīng)用的研究還不是很多，由于典型的企業(yè)傳統(tǒng)核算模式，成本意識較差且管理觀念滯后。

　　2作業(yè)成本法的動因及其作用

　　2.1作業(yè)成本法的動因

　　成本動因，是致使企業(yè)成本發(fā)生的各種因素。按照作業(yè)成本法的分類，可以把成本動因分為兩種類型，主要是作業(yè)動因和資源動因。

　　2.1.1作業(yè)動因這是分配作業(yè)成本到產(chǎn)品或勞務(wù)的規(guī)則。在計量方法上測量了每類產(chǎn)品耗費作業(yè)的程度，也反映了產(chǎn)品對作業(yè)消耗的一種關(guān)系。舉例來說，把“檢驗外購材料”進行作業(yè)的時候，就可以把小時和次數(shù)作為動因來進行分析。

　　2.1.2資源動因按照作業(yè)成本計算的規(guī)則，作業(yè)和資源有著不同的關(guān)系，作業(yè)決定著資源的耗用量，資源耗用量的高低與最終產(chǎn)品沒有直接關(guān)系。因為資源消耗變動就叫做資源動因，它聯(lián)系著資源和作業(yè)，作為一種分配基礎(chǔ)，也反映了作業(yè)對資源的耗費情況。

　　2.1.3二者的區(qū)別和聯(lián)系從前面的分析中我們可以得出，資源動因大多與資源和作業(yè)有關(guān)聯(lián)，而作業(yè)動因與作業(yè)和產(chǎn)品有關(guān)聯(lián)。把資源分配到作業(yè)分類中大多用的是資源動因，把作業(yè)成本核算到產(chǎn)品用的是作業(yè)動因。兩者是一種互相促進和融合的部分，主要是看兩者采用的成本核算方法以及計算手法的區(qū)別。

　　2.2作業(yè)成本法的作用

　　2.2.1有利于優(yōu)化產(chǎn)品組合在核心技術(shù)的制造大環(huán)境下，作業(yè)成本法的推動有利地促進了完全成本法的繁榮。它不僅能夠優(yōu)化產(chǎn)品組合，還能夠提高企業(yè)戰(zhàn)略決策的水平，利用企業(yè)的生產(chǎn)價值來影響到獲利能力及優(yōu)先生產(chǎn)次序。同時，在作業(yè)成本法中，管理人員能夠較為簡單地核算出直接歸屬產(chǎn)品的成本，也更加有利于成本核算體系的構(gòu)建。

　　2.2.3有利于改進預(yù)算控制作業(yè)成本法的應(yīng)用，首先，要求對成本的控制實踐到每一項作業(yè)上，然后，通過作業(yè)這個核心，以成本動因為分析基礎(chǔ)進行成本控制，從而科學(xué)有效地減少成本，改進優(yōu)化了預(yù)算管控。通過構(gòu)建系統(tǒng)和全面質(zhì)量管理的作業(yè)成本管控方法，可以有利于改進預(yù)算控制的體系和方法。

　　3基于作業(yè)成本法的企業(yè)成本核算體系改進措施

　　3.1結(jié)合企業(yè)客觀實際和管理層支持

　　在采用作業(yè)成本法時必須考慮到的是，會計核算方法的變更是牽動到企業(yè)多方面因素的，雖然作業(yè)成本法有其優(yōu)點，但是需要結(jié)合企業(yè)的客觀實際和管理層的支持程度，再決定是否實施作業(yè)成本法，在執(zhí)行時，更需要注意與現(xiàn)行成本制度的銜接。同時，企業(yè)管理層的支持是實施變革方法的前提，只有獲得企業(yè)管理者的支持，才能不斷促進企業(yè)推廣并且使用作業(yè)成本法，從而為其運用作業(yè)成本管理創(chuàng)造條件。

　　3.2具有高素質(zhì)的會計人員

　　當(dāng)前知識作為一種企業(yè)要素，日益融合到各個企業(yè)的經(jīng)濟運營活動中，這就需要企業(yè)中高素質(zhì)的會計專業(yè)人員。并且這是一項較為繁瑣的工程，需要根據(jù)動因和企業(yè)會計數(shù)據(jù)劃分企業(yè)造作過程中的作業(yè)成本，這樣就可以更為全面的了解企業(yè)生產(chǎn)以及成本情況。為此，就要求企業(yè)人員密切進行分工，了解實際的情況并對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行針對性的核算，依靠專業(yè)水準來為企業(yè)決策提供智力支持。

　　3.3提高企業(yè)的全員成本核算意識

　　在一定程度上來說，這項核算方法是全員執(zhí)行的一項系統(tǒng)化的工程。在確定實施改進的時候，就需要了解企業(yè)的生產(chǎn)過程，在收集核算中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)都需要全員參與進來，除此之外，也要做好全體員工的教育任務(wù)，進一步來提升全員的成本核算意識，從而避免和消除無效作業(yè)，盡力去避免這其中所產(chǎn)生的各種人為因素的阻力。

　　4結(jié)語

　　伴隨經(jīng)濟形勢的不斷變化趨勢，企業(yè)在競爭中日益依賴知識經(jīng)濟，而作業(yè)成本法作為一種新穎的會計核算方式，影響著企業(yè)的各個方面。在運用作業(yè)成本法的時候，需要考慮多方面的因素，基于作業(yè)成本法的企業(yè)成本核算體系進行改進，更有利于企業(yè)在成本核算以及內(nèi)部生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化。

　　參考文獻：

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成本核算論文13

　　一、企業(yè)會計成本核算概論

　　企業(yè)要想在激烈的社會競爭中取得成績，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益與國際競爭力，就必須意識到企業(yè)會計成本核算及管理的重要性，重視企業(yè)會計成本核算及管理的完善與發(fā)展。企業(yè)會計成本核算主要是，以會計核算作為基礎(chǔ)，用貨幣作為計算的單位。成本核算是成本管理必不可少的組成部分，清晰明確的成本核算對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營有著積極的影響，可以為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟價值。企業(yè)會計的成本管理指的是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程之中每項成本分析、成本預(yù)測、成本控制、成本核算和成本決策等各類具有科學(xué)性的管理行為的一個總稱。企業(yè)會計的成本核算作為成本管理的重要組成部分，對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展起著決定性的作用，但實際工作中還存在許多問題，需要管理人員與工作人員共同努力，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，為企業(yè)更好更快發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

　　1.企業(yè)會計成本核算及管理的意義

　　企業(yè)會計成本核算的正確與否直接關(guān)系到企業(yè)會計成本管理的各項工作，同時對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動也起著決定性的作用。在進行企業(yè)會計成本核算工作時，能反映出企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營過程中的資金耗費情況，能夠進一步控制成本，提高生產(chǎn)效率。有效的企業(yè)會計核算有利于企業(yè)實施計劃的生產(chǎn)經(jīng)營活動，有利于控制成本實現(xiàn)目標，對企業(yè)盈利起著至關(guān)重要的作用。首先，企業(yè)會計成本核算是為企業(yè)會計成本管理提供基本依據(jù)的，其次，企業(yè)會計成本核算能夠?qū)ζ髽I(yè)各部門所發(fā)生的各種費用進行控制與審核，在很大程度上控制了不必要的支出，能充分降低企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，而且還能準確計算整理出企業(yè)經(jīng)濟管理活動的信息與數(shù)據(jù)，便于對各部門的考核工作，最后，企業(yè)會計成本核算的結(jié)果可以與預(yù)期的計劃數(shù)額相比較，開展成本分析討論會，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的不足與優(yōu)勢，彌補不足，發(fā)揮優(yōu)勢。正確的成本核算能夠為科學(xué)性、合理性的成本管理提供基礎(chǔ)性的幫助，建設(shè)處全面而系統(tǒng)的成本管理體系，從而改進企業(yè)的管理，提高企業(yè)的整體管理水平。

　　2.企業(yè)會計成本核算及管理的基本要求

　　首先，企業(yè)會計成本核算及管理要嚴格按照國家要求與企業(yè)規(guī)定，國家統(tǒng)一頒布過組織會計工作的法律規(guī)范，企業(yè)會計工作人員需按照規(guī)定進行會計成本核算與管理，但是在不違反國家法律規(guī)范的前提下，可以按照企業(yè)制定的會計核算與管理制度進行工作，不允許違反一切規(guī)章制度，保持制度的一致性與強制性，保證日常工作正常進行。其次，在進行企業(yè)會計成本核算工作時，要正確的劃分各種產(chǎn)品成本的界限，為企業(yè)提供真實的成本核算數(shù)據(jù)和信息，為企業(yè)會計成本管理提供便利。然后，在會計成本核算與管理時，還要完善責(zé)任制，在企業(yè)的日常會計核算工作中，為了得到準確的會計信息，管理部門要對會計核算工作進行考核，完善責(zé)任制，建立健全獎懲制度，以提高經(jīng)濟效益為前提，降低各種費用的支出，完善企業(yè)會計的管理體系。最后，還要做好成本核算的基礎(chǔ)工作，適應(yīng)企業(yè)的生產(chǎn)特點，采用適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)會計成本核算方法，提高企業(yè)會計成本管理水平。

　　二、企業(yè)會計成本核算及管理中出現(xiàn)的問題

　　企業(yè)會計人員在對企業(yè)會計成本進行核算與管理時，不但關(guān)系著自身的工作質(zhì)量與企業(yè)今后的發(fā)展方向，而且關(guān)系著企業(yè)創(chuàng)造的經(jīng)濟效益的提高與市場競爭地位的提高。然而，由于各種因素的影響以及企業(yè)會計成本核算與管理的方法不當(dāng)，導(dǎo)致會計成本核算與管理面臨重重難題。

　　1.企業(yè)會計工作人員對成本核算相關(guān)知識理解較少

　　從企業(yè)內(nèi)部對會計成本核算及管理的實際內(nèi)容來講，其現(xiàn)階段面臨的主要問題就是企業(yè)內(nèi)部會計的工作人員對會計成本核算的相關(guān)知識理解較少，他們并沒有意識到企業(yè)會計成本核算及管理對于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營以及生存發(fā)展的重要性，并且，企業(yè)會計工作人員缺乏活力，上進心不強，久而久之，財務(wù)會計的知識普遍缺失，給企業(yè)會計成本核算及管理帶來了很大的挑戰(zhàn)。企業(yè)會計相關(guān)工作人員在實際的工作之中不能從根本上理解企業(yè)會計成本核算及管理的重要性，沒有及時掌握有效的企業(yè)會計成本核算的相關(guān)知識，導(dǎo)致企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中問題重重，由于會計信息不真實、不準確，一定程度上增加了企業(yè)經(jīng)營的成本，阻礙企業(yè)的發(fā)展腳步。另外，我國大多數(shù)中小企業(yè)在會計成本核算工作中的問題較為突出，會計成本核算在企業(yè)監(jiān)督體系中起著十分重要的作用，能夠保證會計業(yè)務(wù)的正常運行。但是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營以及管理中，往往會忽視企業(yè)會計成本核算的作用，重視企業(yè)的盈利狀況，忽視生產(chǎn)經(jīng)營成本等問題，這些問題導(dǎo)致了企業(yè)自身的會計成本核算工作的質(zhì)量與效率越來越差，工作人員對成本核算的意識越來越模糊。基于此，由于長久對企業(yè)會計成本核算不合理的認識，一些會計工作人員只是為了應(yīng)付上級檢查，不能夠明確會計成本核算的主要作用，將會計工作簡化處理，不按照規(guī)定進行成本核算，而是根據(jù)自己的判斷進行不合理的會計結(jié)轉(zhuǎn)工作。

　　2.企業(yè)會計成本核算及管理缺乏相對的科學(xué)性

　　現(xiàn)階段，在我國大部分企業(yè)的內(nèi)部，都存在著企業(yè)會計成本核算與管理一些嚴重的問題。第一，企業(yè)自身的實際生產(chǎn)經(jīng)營活動情況比較復(fù)雜，在單方面的選擇某種成本核算方法基本上很難滿足企業(yè)的需求，給企業(yè)會計成本管理帶來了一些困擾。所以，企業(yè)的管理人員要結(jié)合企業(yè)的.具體情況，考慮多方面的因素，然后再制定出一系列科學(xué)、合理的企業(yè)會計成本核算及管理體系。第二，企業(yè)在進行會計成本核算與管理的過程中，會計成本核算的工作人員在工作時沒有做到精確與完整，由于企業(yè)的生產(chǎn)成本、生產(chǎn)費用以及計劃成本等會計成本管理活動比較復(fù)雜，這樣企業(yè)的管理者就很難對企業(yè)的每個經(jīng)濟活動都進行有效的控制。一般情況下，企業(yè)會計成本核算都是針對一線生產(chǎn)的過程進行工作的，在很大程度上往往會忽視研究開發(fā)的成本與管理成本等，除此之外，部分企業(yè)長期不對自己的會計成本核算結(jié)果進行評估與改善，對企業(yè)的正常經(jīng)營形成了較大的阻礙。第三，企業(yè)會計的成本核算與管理方法相對來說較為落后，管理者缺乏先進的管理理念，很多企業(yè)受到傳統(tǒng)的會計思想影響，傳統(tǒng)的企業(yè)會計成本核算方法制約了企業(yè)的發(fā)展速度以及與國際接軌的腳步，導(dǎo)致大部分企業(yè)很難控制企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本，影響企業(yè)的經(jīng)營決策，阻礙了企業(yè)的長久發(fā)展。第四，從企業(yè)會計成本核算的方法上來看，其方法的作用并沒有被完全了解，工作人員考慮的僅僅是生產(chǎn)成本的核算，并沒有考慮到生產(chǎn)前與銷售的成本，這樣會造成一定的誤差。

　　3.企業(yè)會計成本核算內(nèi)容不合理、不全面

　　中小企業(yè)在我國企業(yè)中占據(jù)著很大的比例，其中大多數(shù)是由國有企業(yè)轉(zhuǎn)制而來，在轉(zhuǎn)制的過程中，受到資金、人力等更種各種因素的影響，導(dǎo)致了企業(yè)財務(wù)會計工作人員的素質(zhì)也良莠不齊，各企業(yè)正面臨著會計成本核算不全面的問題�，F(xiàn)階段，大部分企業(yè)只關(guān)注自身的盈利狀況，過分追求利益，只在乎直接發(fā)生的費用，從而忽視了企業(yè)中的非實物資產(chǎn)。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，會計成本核算不僅要包括企業(yè)在生產(chǎn)制造過程中的原料及加工等的費用支出，還包括隨著原料選擇及產(chǎn)品生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的倉儲、人工、管理等費用成本。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，大部分的人力資源與物力資源也要列為成本核算的內(nèi)容中。然而，就大部分企業(yè)目前的會計成本核算狀況來看，企業(yè)會計成本核算的內(nèi)容中并沒有包括人力資源以及物力資源，導(dǎo)致企業(yè)會計成本核算的內(nèi)容不合理，涉及的范圍不夠全面，無法對企業(yè)提供真實、準確的會計成本核算結(jié)果，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營以及成本管理造成了消極影響。另外，企業(yè)會計成本核算把重點發(fā)在了產(chǎn)品的生產(chǎn)與加工過程，忽視了產(chǎn)前與產(chǎn)后的費用，并且在環(huán)保方面的費用也不納入成本核算的內(nèi)容中，阻礙了企業(yè)的發(fā)展步伐。

　　三、解決企業(yè)會計成本核算及管理的主要措施

　　根據(jù)上述提出的問題，為了保證企業(yè)會計成本核算工作的正常進行，為成本管理提供便利，為企業(yè)不斷進步與發(fā)展提供基礎(chǔ)條件，提出以下解決措施，幫助企業(yè)在激烈的競爭中取得地位。

　　1.提高企業(yè)會計成本核算工作人員的意識

　　企業(yè)會計成本核算與管理在企業(yè)發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等經(jīng)濟活動有序的進行提供基礎(chǔ)性的幫助，所以，企業(yè)內(nèi)部想要工作人員具有較高的成本意識，首先企業(yè)要具有成本管理的觀念。在企業(yè)成產(chǎn)經(jīng)營的過程中，相關(guān)管理者與會計工作人員要完善企業(yè)的成本核算工作，從企業(yè)的內(nèi)部入手，提高企業(yè)從事會計工作所有員工的會計成本核算意識，無論是從事底層的會計勞務(wù)工作者還是職位相對較高的會計，都要意識到會計成本核算的重要性，提高會計工作人員的綜合素質(zhì)，樹立正確的成本核算觀念。提高企業(yè)會計成本核算工作質(zhì)量需要在幾個方面進行改革更新，一方面，在企業(yè)常規(guī)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，管理者要采取不同的宣傳手段，對會計成本核算工作進行大力的宣傳，使其在規(guī)范的會計準則下，讓每一位會計工作人員都能夠養(yǎng)成節(jié)約成本、減少支出的良好習(xí)慣。另一方面，現(xiàn)代經(jīng)濟高速發(fā)展，企業(yè)面臨重重壓力，對新時代的會計工作人員的要求不與以往不同，企業(yè)會計工作人員不僅不進行合理準確的成本核算工作，而且還要在企業(yè)中起到成本監(jiān)督以及控制的作用。所以，要提高會計工作人員的自身素質(zhì)以及對成本核算的意識，使每位會計工作人員都能關(guān)注企業(yè)整體的生產(chǎn)經(jīng)營成本，充分了解企業(yè)在每個生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的收入與支出，避免或者減少企業(yè)在各個環(huán)節(jié)中不必要的支出，提高自身對成本核算的業(yè)務(wù)水平，加強對成本核算知識的學(xué)習(xí)，提高自身能力，從而改善企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，提高企業(yè)的整體利益。

　　2.選擇科學(xué)的方法，合理進行企業(yè)會計成本核算及管理

　　企業(yè)會計成本核算與管理的方法有很多種，根據(jù)企業(yè)自身特點的不同，選擇適合本企業(yè)發(fā)展的會計成本核算以及管理的方法，避免在成本核算中出現(xiàn)浪費的現(xiàn)象，同時還可以有效的確保成本核算的結(jié)果真實準確，實現(xiàn)企業(yè)會計成本核算在企業(yè)生存發(fā)展中的有效價值。在進行企業(yè)會計成本核算時，要以賬目上的各種成本為基礎(chǔ)，在進行實地調(diào)查分析，對照賬簿，確保賬簿準確無誤后再進行科學(xué)的成本核算，保證在每一環(huán)節(jié)都不出錯，為企業(yè)會計成本管理的工作提供基礎(chǔ)性的支持。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，要選擇科學(xué)的方法，合理進行企業(yè)會計成本核算及管理，推動企業(yè)不斷發(fā)展進步。

　　3.保證企業(yè)會計成本核算及管理工作內(nèi)容的全面而具體

　　隨著社會經(jīng)濟水平的不斷進步與提高，企業(yè)會計成本核算及管理要與時俱進，在新的企業(yè)會計成本核算規(guī)定中，形成全面具體并且科學(xué)的管理理念，確保企業(yè)會計成本核算的全面性，把實物資產(chǎn)以及非實物資產(chǎn)等具體內(nèi)容劃分到會計成本核算中去。所以，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的活動中，會計成本核算要考慮到工作的全面性。一方面，把有形資產(chǎn)與無形資產(chǎn)同樣看待，不要忽視無形資產(chǎn)，過分的重視有形資產(chǎn)，應(yīng)該看到有形資產(chǎn)的直接費用成本，也要注意無形資產(chǎn)在人力資源以及物力資源方面的費用成本，并且還要把知識資源列入企業(yè)會計成本核算的內(nèi)容中，進行科學(xué)、合理及全面的企業(yè)會計成本核算，為企業(yè)成本管理與控制提供便利，實現(xiàn)企業(yè)會計成本核算在企業(yè)生存發(fā)展中的積極作用。由于企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)的過程中較為復(fù)雜，應(yīng)提前確定好成本核算的方法，不要隨意改動，保證會計信息的準確性與真實性，這樣可以保證會計成本核算的統(tǒng)一性。此外，企業(yè)會計的工作人員要根據(jù)市場經(jīng)濟的變化不斷提高自身的能力與知識水平，熟悉各種新型的會計成本核算及管理方法，在企業(yè)內(nèi)部的會計工作中與企業(yè)發(fā)展水平相結(jié)合，保證企業(yè)會計成本核算及管理的質(zhì)量。現(xiàn)階段我國以經(jīng)濟建設(shè)為中心，企業(yè)是否能夠良好的發(fā)展決定中國是否能在國際上有所地位，然而，企業(yè)的發(fā)展離不開成本會計的核算與管理，只有管理者充分認識到企業(yè)會計成本核算及管理的重要性，意識到存在的問題，并且提出解決方案，企業(yè)才能更好更快的發(fā)展。企業(yè)會計成本核算及管理的工作人員，要不斷完善自己的知識，拓寬視野，借鑒國內(nèi)外先進成本核算及管理經(jīng)驗，打造出一個富國強民的優(yōu)秀企業(yè)，讓國民生活得到保障。

　　作者:張奧 王妍 單位:渤海大學(xué)管理學(xué)院

成本核算論文14

　　摘要：煤炭企業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要組成部分，隨著全球?qū)τ诃h(huán)境問題的關(guān)注度日益提高，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動與環(huán)境問題的聯(lián)系也越來越緊密，但是目前大多數(shù)煤炭企業(yè)在會計核算中并不考慮環(huán)境成本。因此，強化企業(yè)環(huán)境成本意識，加強環(huán)境成本控制，對于促進社會經(jīng)濟發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)濟效益都具有重要意義。

　　關(guān)鍵詞：煤炭；企業(yè)；環(huán)境成本：核算

　　一、煤炭企業(yè)環(huán)境成本的構(gòu)成

　　煤炭企業(yè)的環(huán)境成本主要形成在產(chǎn)品生產(chǎn)初期，伴隨著生產(chǎn)開始需要投入大量資源，并配以各種輔助能源。煤炭企業(yè)為了治理生產(chǎn)活動中造成的環(huán)境污染生態(tài)破壞而采取措施時形成的成本。根據(jù)煤炭企業(yè)特殊的生產(chǎn)特點，可將煤炭企業(yè)環(huán)境成本細分為以下幾部分：

　�。ㄒ唬┣捌诳辈槌杀�

　　煤炭企業(yè)勘測、購買礦區(qū)、采煤、洗煤以及開發(fā)支出等。

　�。ǘ�）環(huán)境保護與預(yù)防成本

　　煤炭開采和加工過程中對生態(tài)環(huán)境破壞，如水資源污染、土地流失，保護、降低環(huán)境污染方面的費用支出。

　�。ㄈ�）后期恢復(fù)與治理環(huán)境成本

　　指在煤炭生產(chǎn)過程中，為預(yù)防生態(tài)環(huán)境惡化，企業(yè)采取的對生態(tài)環(huán)境的惡化進行恢復(fù)和治理所支付的費用。

　�。ㄋ模┥鷳B(tài)環(huán)境損害成本

　　煤炭企業(yè)生產(chǎn)活動會造成周邊生態(tài)環(huán)境的破壞，企業(yè)需要進行補償，因此產(chǎn)生的費用，就是生態(tài)環(huán)境損害成本。

　　（五）環(huán)境改善成本

　　主要是購置環(huán)保設(shè)備所支付的成本，如：隔音墻、防塵網(wǎng)、污水處理系統(tǒng)等用于改善環(huán)境的設(shè)備。

　　二、煤炭企業(yè)環(huán)境成本核算中存在的問題

　　隨著全球?qū)τ诃h(huán)境問題的關(guān)注度日益提高，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動與環(huán)境問題的聯(lián)系也越來越緊密，但是目前大多數(shù)煤炭企業(yè)在會計核算中并不考慮環(huán)境成本，超過８０％的煤炭企業(yè)，環(huán)境成本沒有通過獨立的科目反映在產(chǎn)品成本中，甚至不體現(xiàn)在會計賬面上。根據(jù)目前企業(yè)財務(wù)會計準則規(guī)定，沒有為環(huán)境成本設(shè)置獨立的科目進行核算，只是將實際支出簡單計入期間費用，如稅費、排污費和污染罰款等，且對于一些潛在的環(huán)境成本費用直接忽略不計。［２］現(xiàn)階段，煤炭企業(yè)環(huán)境成本核算中存在的主要問題有：

　�。ㄒ唬┫嚓P(guān)企業(yè)會計準則不夠明確

　　我國結(jié)合煤炭行業(yè)的實情制訂了煤炭企業(yè)成本核算基本框架，但該框架總體上只考慮了經(jīng)濟利益相關(guān)的成本，對企業(yè)進行的考核也主要依據(jù)經(jīng)濟效益來進行，而沒有對環(huán)境成本核算做出具體規(guī)定。在此之后，也沒有出臺針對企業(yè)環(huán)境成本的相關(guān)會計準則。由于針對環(huán)境成本核算的理論和方法體系還不夠完善，使得當(dāng)前企業(yè)環(huán)境成本核算缺乏與實際相結(jié)合的理論支撐，從而造成其操作的困難性。

　�。ǘ�）環(huán)境治理支出加大而沒有設(shè)置獨立的環(huán)境成本科目列示

　　煤炭企業(yè)屬于重污染企業(yè)，每個會計期間一定都會支出環(huán)境治理費用，而這些成本都沒有通過獨立的環(huán)境成本科目列入煤炭企業(yè)總成本。隨著社會發(fā)展對環(huán)境的要求日益提高，環(huán)境治理費用也會不斷擴大，因此環(huán)境保護與治理費用也將成為煤炭企業(yè)成本中的重要組成部分，需要進行準確完整的核算。此外，在煤炭企業(yè)生產(chǎn)活動中，除了可見的環(huán)境破壞，環(huán)境污染對群眾生活造成的影響也需要進行補償。但在現(xiàn)行的煤炭成本核算體系中，環(huán)境治理費用及補償性支出直接被計入管理費用或營業(yè)外支出，并沒有設(shè)置獨立的環(huán)境成本相關(guān)科目，從而也無法將所有環(huán)境保護與治理的費用進行列示。

　　（三）煤炭企業(yè)本身對環(huán)境成本核算不重視

　　煤炭企業(yè)屬于資源密集型企業(yè)，成本的核算和控制非常重要，長久以來，已形成了一套嚴格精準的成本核算體系，但在環(huán)境成本的核算方面仍處于缺失狀態(tài)。在煤炭企業(yè)的成本會計核算系統(tǒng)中，環(huán)境成本一般簡單的被歸結(jié)企業(yè)制造費用進行核算，而環(huán)境收益例如環(huán)境友好型企業(yè)獲得政府的財政補償或?qū)νㄟ^節(jié)能措施控制的成本都沒有進行確認。這種對環(huán)境成本核算的忽視，使煤炭企業(yè)一味地重視財務(wù)目標的達成，不重視環(huán)境保護，無形中投入了更高的運營成本，不利于企業(yè)實際利潤水平的改善，也不利于污染的治理和清潔生產(chǎn)。而且，煤炭企業(yè)中從管理者到員工都普遍缺乏環(huán)保意識，缺乏專業(yè)的環(huán)境成本核算會計人員。

　�。ㄋ模┉h(huán)境成本確認與計量方面存在的缺陷

　　多數(shù)煤炭企業(yè)都沒有對環(huán)境成本進行單獨的確認，對于它的處理只是計入其他費用支出項目，如管理費用或營業(yè)外支出；且在計量方面，大多數(shù)環(huán)境成本支出的金額并不是確切的，企業(yè)一般不對這些支出進行計量。這不符合權(quán)責(zé)發(fā)生制的要求，煤炭企業(yè)環(huán)境成本的事項在發(fā)生當(dāng)期就能加以確認，并對環(huán)境成本的金額進行合理計量或估計。且要確定環(huán)境成本的'發(fā)生期間，以此來確定是將其是資本化還是費用化。

　�。ㄎ澹┉h(huán)境成本核算方面存在的缺陷

　　少部分核算環(huán)境成本的企業(yè)，核算也只是將實際發(fā)生的環(huán)境治理費用、環(huán)境污染造成的各類罰款等，直接計入企業(yè)管理費用或營業(yè)外支出科目中，而污染治理費用一般占企業(yè)環(huán)境支出的絕大部分，并對一些金額相對較大的支出看情況計入待攤費用等。以太原煤氣化股份有限公司嘉樂泉煤礦為例，通過其２０１５年的財務(wù)報告可知，有１３０萬元的排污和污染罰款記做環(huán)境補償費，分別計入管理費用和營業(yè)外收入科目，并在年末結(jié)轉(zhuǎn)本年利潤。但嘉樂泉煤礦同時又在環(huán)保發(fā)展費中列示了１２萬元的環(huán)境補償費，用途及去向都不明晰，同時也沒有估算潛在的環(huán)境成本費用并進行預(yù)提�？梢哉f，即使嘉樂泉煤礦進行了環(huán)境成本核算，也是非常不完善的，準確度和完整度都不夠高，這也是少數(shù)進行環(huán)境成本核算企業(yè)的通病。

　　三、完善煤炭企業(yè)環(huán)境成本核算的對策

　�。ㄒ唬┩晟葡嚓P(guān)企業(yè)會計準則

　　我國政府相關(guān)部門應(yīng)加強針對企業(yè)環(huán)境成本核算的企業(yè)會計準則的完善，在準則中明確規(guī)定環(huán)境會計要素，以及確認、計量和披露問題，使環(huán)境會計核算操作規(guī)范化。［３］通過提高征收排污費標準以及對積極治理環(huán)境污染的企業(yè)進行經(jīng)濟補償，促進更多環(huán)境友好型企業(yè)的發(fā)展。也可通過強制命令規(guī)定企業(yè)必須以一定比例預(yù)提環(huán)境成本，這筆環(huán)境成本可以有多種用途，但必須進行確認使用，從而促使企業(yè)進行環(huán)境成本核算。通過完善相關(guān)企業(yè)會計準則，規(guī)定企業(yè)要負有在環(huán)境保護方面的社會責(zé)任，并通過設(shè)定一定的指標和標準對企業(yè)進行評價。環(huán)境成本核算實踐中存在的種種障礙，例如環(huán)境成本的確認條件不明晰，會計科目的設(shè)立沒有統(tǒng)一規(guī)范等都反映了環(huán)境成本核算理論研究的薄弱，環(huán)境成本核算實踐的推廣應(yīng)以理論的不斷完善為大前提。［４］歐美等西方國家的環(huán)境成本核算理論及實踐經(jīng)過多年的發(fā)展已日趨完善，并已經(jīng)形成了適合本國國情的環(huán)境成本核算體系。而我國的環(huán)境會計發(fā)展時間較短，還沒有豐富的實踐經(jīng)驗。為此我國應(yīng)結(jié)合我國國情的同時加強與其他國家的合作，借鑒他人成熟理論方法，制定合理的中國企業(yè)的可操作性強的環(huán)境成本核算方法，提高我國企業(yè)的環(huán)境成本核算水平，加速環(huán)境會計理論與實務(wù)的融合，為企業(yè)取得經(jīng)濟效益和生態(tài)效益的雙贏提供理論支撐。

　�。ǘ�）加強政府有關(guān)部門和社會中介機構(gòu)對企業(yè)環(huán)境成本核算的監(jiān)管力度

　　強化政府有關(guān)部門和社會中介機構(gòu)的監(jiān)督職能，對企業(yè)環(huán)境會計信息的合理性、合法性及真實性進行審查與鑒定。政府占據(jù)企業(yè)環(huán)境成本核算監(jiān)管的主體位置，應(yīng)充分體現(xiàn)宏觀調(diào)控作用，加強執(zhí)法力度。沒有相關(guān)的會計準則和法規(guī)的強制性規(guī)定，大多數(shù)企業(yè)都沒有為緩解環(huán)境污染而增加環(huán)保支出的自覺性；通過要求企業(yè)預(yù)提環(huán)境成本費用，使企業(yè)自覺加強環(huán)境成本核算；加強對環(huán)境成本核算的考察力度。目前針對企業(yè)的績效評價指標體系中，并沒有針對環(huán)境成本相關(guān)指標的考核，致使很多企業(yè)為了短期的經(jīng)濟利益，不惜以犧牲環(huán)境和公眾的利益為代價，來滿足自身利潤追求。應(yīng)在企業(yè)績效評價體系中加入環(huán)境考察環(huán)節(jié)，這樣不僅可以督促企業(yè)加強環(huán)境成本核算，也可以使國家對企業(yè)的評價是在滿足可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的前提下進行的，使整個考核過程更加全面、客觀。

　�。ㄈ�）強化企業(yè)環(huán)境成本核算意識

　　企業(yè)是以經(jīng)濟利潤為目的的，只有不斷地獲取利潤，才能在殘酷的市場競爭中立足并獲得發(fā)展。當(dāng)前的環(huán)境要求和實踐證明，只有清潔生產(chǎn)才能為企業(yè)帶來環(huán)境和經(jīng)濟的雙收益。因此，提升企業(yè)和員工的環(huán)境保護意識，使他們認識到環(huán)境成本核算的重要性，在企業(yè)中培養(yǎng)具有專業(yè)素養(yǎng)的環(huán)境成本核算會計人員，在企業(yè)中形成注重環(huán)境保護的氛圍，努力樹立環(huán)境友好的企業(yè)形象。這樣不僅有利于提高企業(yè)進行環(huán)境成本核算的自覺性，而且會使企業(yè)的成本核算更加精準，有利于規(guī)避決策失誤。很多國外公司為了在殘酷的國際化市場競爭中獲得優(yōu)先位置，通過環(huán)境成本核算，出具供公眾查閱的完善的環(huán)境報告，樹立了其環(huán)境友好型企業(yè)形象，并獲得了企業(yè)的長遠發(fā)展。我國企業(yè)應(yīng)不斷借鑒國外企業(yè)的先進理念，抓緊環(huán)境成本的核算研究，為我所用，提高我國企業(yè)的環(huán)境成本核算水平。

　　（四）建立獨立的環(huán)境成本賬戶進行環(huán)境成本核算

　　現(xiàn)行的企業(yè)成本核算體系已相當(dāng)完善，但并沒有設(shè)立獨立的環(huán)境成本賬戶對環(huán)境成本進行核算，這樣既導(dǎo)致企業(yè)對于環(huán)境成本核算工作的忽視，同時也極大地影響了企業(yè)總成本核算的準確性。［５］企業(yè)應(yīng)針對不同目的的環(huán)境成本支出，為其設(shè)置相應(yīng)的明細科目，方便確認和計量，比如在“環(huán)境成本—費用化支出”下設(shè)置“差旅費”“員工工資”和“辦公費”等三級科目，用于處理不同的環(huán)境成本、環(huán)境資產(chǎn)以及環(huán)境負債。同時，企業(yè)應(yīng)注重提高會計人員專業(yè)水平，培養(yǎng)專業(yè)的環(huán)境會計，提升本企業(yè)的環(huán)境核算水平。

　�。ㄎ澹┘訌姯h(huán)境成本在財務(wù)報告中的信息披露

　　煤炭企業(yè)現(xiàn)行財務(wù)報告主要提供的是生產(chǎn)經(jīng)營的相關(guān)成本內(nèi)容，而沒有對相關(guān)環(huán)境成本核算信息進行披露。通過很多跨國公司的實踐證明，在財務(wù)報告中對環(huán)境成本核算信息進行披露和說明或在專門的環(huán)境報告中進行闡明，反映了企業(yè)在承擔(dān)環(huán)境責(zé)任方面作出的努力，有助于企業(yè)形象的提升。企業(yè)可以選擇在編制年報時在其中添入環(huán)境成本核算內(nèi)容，作為年報的一部分進行公布；也可以提供單獨的環(huán)境成本報表，跟年報一起公示。環(huán)境成本報表應(yīng)根據(jù)企業(yè)發(fā)生的具體環(huán)境業(yè)務(wù)編寫，反映企業(yè)環(huán)境成本核算的實際情況以及出現(xiàn)的問題和解決措施。加強環(huán)境成本核算，樹立企業(yè)形象，還有利于促進企業(yè)經(jīng)濟效益和環(huán)境效益的共同發(fā)展。綜上所述，煤炭企業(yè)在環(huán)境成本的正確核算與控制及加強完善環(huán)境成本理論，對于實現(xiàn)促進國民經(jīng)濟發(fā)展及企業(yè)長遠發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)效益與社會效益雙贏十分重要。

　　參考文獻：

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成本核算論文15

　　1醫(yī)院做好成本核算的必要性

　　目前醫(yī)院收入中，藥品收入占醫(yī)療收入的40%～50%，隨著醫(yī)改的進一步推行，取消藥品加成是必然的，調(diào)整其他項目的價格，使醫(yī)療價格市場更合理，如增加醫(yī)事服務(wù)費、藥事服務(wù)費等。增加的這些收入是否能彌補取消藥品加成收入，以及彌補到什么程度，都是醫(yī)院管理者及政府部門應(yīng)考慮的問題。

　　1.1醫(yī)院開展成本核算有利于提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益

　　醫(yī)院屬于公益性機構(gòu)，虧損、政府補助，被公認為是理所當(dāng)然的。但是醫(yī)院的市場化、私立醫(yī)院等的進入，使公立醫(yī)院“唯我獨尊”的優(yōu)勢越來越弱，醫(yī)療服務(wù)收費又有一定的限定，因此醫(yī)院要從成本著手，通過醫(yī)院成本核算提高醫(yī)院的效益。

　　1.2成本核算為政府調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格、給予財政補助提供依據(jù)

　　目前，醫(yī)療服務(wù)價格已經(jīng)跟不上物價水平的變化，醫(yī)療服務(wù)性價比明顯不配比，醫(yī)院只有通過成本核算提供給政府有說服力的成本資料，才能使政府對一些醫(yī)療服務(wù)項目的定價更合理。如醫(yī)保結(jié)算中的單病種結(jié)算方式，對于這些病種項目事先設(shè)定了病人的費用額度，額度的多少以及是否合理，都需要醫(yī)院提供病種成本為政府決策提供依據(jù)。

　　1.3成本核算為醫(yī)院績效考核提供依據(jù)

　　現(xiàn)代醫(yī)院的管理者不僅要把重點放在前段的醫(yī)療服務(wù)上，更要引進先進的管理方式，將成本核算引入績效考核系統(tǒng)，提高醫(yī)院經(jīng)濟效益。

　　2醫(yī)院成本核算的問題

　　目前，對醫(yī)院成本核算已經(jīng)有一些研究，但屬于摸索階段，存在開展時間短、核算方式不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)準確性差等問題。雖然醫(yī)院管理者知道成本核算的重要性，但是難以將成本核算結(jié)果應(yīng)用到醫(yī)院管理中，不能將成本核算向下推廣，只停留在只有財務(wù)人員做成本核算的階段。

　　2.1醫(yī)院職工對成本核算認識不夠

　　醫(yī)院實行成本核算，需要全院配合，但對成本核算的認識還不夠。首先，隨著近幾年醫(yī)院成本核算的工作的推行，一些醫(yī)院管理者雖然已經(jīng)認識到成本核算的重要性，但是沒有應(yīng)用到日常管理工作中，也沒能與科室績效考核相結(jié)合，發(fā)揮不了成本核算的真正作用。其次，一些中層管理者及普通職工對成本核算認識不夠，認為成本核算只是財務(wù)部門的工作，與前勤醫(yī)療服務(wù)部門無關(guān)，成本意識淡薄醫(yī)療資源浪費嚴重。甚至很多人認為反正有財政補助，與個人利益無關(guān)，科室成本核算起不到相應(yīng)的作用，得不到全院職工的重視。因此，成本核算工作形同虛設(shè)，大部分醫(yī)院都處于表面工作。

　　2.2醫(yī)院信息系統(tǒng)不完善

　　醫(yī)院成本核算的順利進行需要信息系統(tǒng)的支持，但目前大部分醫(yī)院信息系統(tǒng)比較落后，不提供有效的數(shù)據(jù)，在成本核算工作中主要時間不是用在成本數(shù)據(jù)的分析上，而是浪費在數(shù)據(jù)核對與整理工作上。首先，醫(yī)院HIS系統(tǒng)不完善，數(shù)據(jù)不準確。①科室收入劃分不清。②收入項目混論，有些未按國家標準設(shè)置名稱，同一個項目存在多個名稱，沒有對應(yīng)標準碼，很難進行醫(yī)院之間的橫向?qū)Ρ�，一些廢舊項目未進行及時刪除或停用，醫(yī)生操作上出現(xiàn)誤選，造成數(shù)據(jù)不準確。③收入項目開單科室同執(zhí)行科室不匹配，或信息系統(tǒng)未設(shè)定執(zhí)行科室。④不能實現(xiàn)所有醫(yī)療收入計入HIS系統(tǒng)，存在手工計收入現(xiàn)象。其次，各系統(tǒng)之間沒有良好接口，無法實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，需要手工整理，影響數(shù)據(jù)準確性，降低工作效率。

　　2.3缺乏成本核算知識

　　醫(yī)院成本核算不僅是財務(wù)部門的工作，還需要科室人員的配合。首先，財務(wù)部門成本核算員缺乏專業(yè)知識。目前大部分醫(yī)院沒有設(shè)立專門成本核算員，都是會計人員兼職，只是完成成本數(shù)據(jù)統(tǒng)計歸納工作，做不到成本數(shù)據(jù)的分析與應(yīng)用。由于醫(yī)院成本核算還處于摸索階段，很多財務(wù)人員缺乏成本核算方面的'知識，面對不同性質(zhì)、內(nèi)容的數(shù)據(jù)，醫(yī)院沒有系統(tǒng)準確的核算方法。其次，各科室人員缺乏基本成本核算知識。醫(yī)院各科室都有其自身的特點，核算內(nèi)容及方法都需要與科室人員進行溝通，但醫(yī)療科室人員缺乏財務(wù)及成本方面的知識，溝通面臨很大的困難。

　　3提高醫(yī)院成本核算質(zhì)量的對策

　　3.1提高醫(yī)院全員對成本核算的認識，增強成本核算知識

　　醫(yī)院成本核算需要全員參與，要提高醫(yī)院職工的成本意識，通過宣傳培訓(xùn)或是親身的參與，使員工真正體會到成本核算對整個醫(yī)院以及個人的重要性。首先，成立專門的成本核算部分，由院長負責(zé)，并由財務(wù)科、醫(yī)務(wù)科、信息科、總務(wù)科、人事科等部門全程參與，醫(yī)療科室設(shè)置專門成本核算員，明確工作內(nèi)容及流程。引入對成本核算人員的成本核算工作進行績效考評制度，先調(diào)動成本參與人員的積極性，逐步使成本核算與每人相關(guān)，最終達到全員參與成本核算。其次，開展醫(yī)院成本核算的培訓(xùn)，將成本核算培訓(xùn)納入到全員繼續(xù)教育學(xué)分中，有針對性地對醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科室主任、科室成本核算員、重點參與科室如財務(wù)科、信息科、醫(yī)務(wù)科、物資管理科總務(wù)科等進行培訓(xùn)。最后，通過一些獎懲制度，鼓勵全員參與、增強全院人員的成本控制意識。

　　3.2完善信息系統(tǒng)，提高數(shù)據(jù)準確性

　　醫(yī)院應(yīng)完善信息系統(tǒng)，確保成本核算數(shù)據(jù)的一致性、準確性。首先，完善醫(yī)院HIS系統(tǒng)。①由物價科核對醫(yī)院收入項目，規(guī)范收入項目的使用，編制項目標準碼對應(yīng)關(guān)系。②由醫(yī)務(wù)科同相關(guān)科室共同梳理各科室開單及執(zhí)行關(guān)系，確定正確的項目操作流程。③盡量做到醫(yī)院所有收入計入HIS系統(tǒng)。其次，使醫(yī)院各類軟件的數(shù)據(jù)字典及基礎(chǔ)信息保持一致。如醫(yī)院物資管理系統(tǒng)、藥品管理系統(tǒng)、資產(chǎn)管理系統(tǒng)及會計專用系統(tǒng)與HIS系統(tǒng)中科室名稱統(tǒng)一，做到收入支出相配比�？剖翌I(lǐng)用物資及藥品時，按科室類別及明細計入物資管理系統(tǒng)和藥品管理系統(tǒng)，杜絕白條頂賬現(xiàn)象，做到只要是出庫就要在管理系統(tǒng)中進行反映。最后，完善各系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)傳遞工作，同軟件開發(fā)商溝通，處理好各軟件之間的接口問題，實現(xiàn)全部數(shù)據(jù)之間轉(zhuǎn)換的系統(tǒng)化，避免手工操作出現(xiàn)的誤差。

　　3.3完善醫(yī)院各科室的成本及健全成本核算體系

　　在醫(yī)院成本核算過程中，要加強各部門的協(xié)調(diào)，才能使成本核算工作順利進行。在具體工作中，要制定具體的核算方案。①物資管理部門應(yīng)重點監(jiān)管單價高、收費高的材料，對科室領(lǐng)用的高值材料應(yīng)采用“實耗實消”的原則，杜絕“二級庫”，避免收入與成本不配比。②在固定資產(chǎn)系統(tǒng)中應(yīng)按屬地進行固定資產(chǎn)管理，并對固定資產(chǎn)的資金來源進行區(qū)分，為科室計提固定資產(chǎn)折舊成本提供依據(jù)。如果存在合用設(shè)備現(xiàn)象，應(yīng)按工作量進行分配。③人事科應(yīng)按時匯總報送人員變動情況，由財務(wù)人員時變更人員信息，確保人力成本更準確。④日常支出應(yīng)細化，要求出納人員做到每筆支出都對應(yīng)到科室、項目。通過健全成本核算體系，使全部支出都計入科室，準確核算科室成本�？傊�，醫(yī)院應(yīng)重視成本核算，將成本核算納入科室績效考核的系統(tǒng)中，使全員參與成本核算，提高醫(yī)院資產(chǎn)的利用率，節(jié)約成本。并且把成本核算引入日常經(jīng)營管理中，為醫(yī)院的經(jīng)營決策提供依據(jù)，使醫(yī)院實現(xiàn)可持續(xù)長期發(fā)展。

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