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      2. 電力工程造價管理論文

        時間:2022-07-29 03:34:18 論文 我要投稿
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        電力工程造價管理論文(精選4篇)

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        電力工程造價管理論文(精選4篇)

          電力工程造價管理論文1

          1、電力工程造價管理的主要特點

          1.1多主體性

          電力工程的造價管理對象具有多個對象,既包括各個供電公司、發(fā)電廠、施工單位,同時也包括政府部門和相關(guān)電力行業(yè)協(xié)會。政府相關(guān)部門會頒布相應(yīng)的法律法規(guī),電力行業(yè)協(xié)會會制定一些技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),而施工單位有具體的施工方案,所有不同的主體都會針對電力工程的造價實施管理?梢婋娏こ痰脑靸r管理具有多主體性。

          1.2階段性

          電力工程項目在實施工程中有多個階段,不同的結(jié)果中會有相應(yīng)的造價管理內(nèi)容。各個階段工程不同的管理,會造成具體的功能具有部分差異。當(dāng)然,在各個獨立的階段中,工程造價管理也具有相應(yīng)的聯(lián)系,并且各個階段之間的管理能夠相互影響。不過由于工程實施是不同階段工作內(nèi)容的不同,使得造價管理具有明顯的階段性。

          1.3動態(tài)性

          在電工工程項目的施工過程中,不同的階段會具有不同的造價管理內(nèi)容。在不同電力工程施工階段,會確定不同的造價管理重點,在保證工程施工進度以及施工質(zhì)量的前提下,最大程度地將工程造價降低,增加項目的經(jīng)濟效益。但是在工程的前期設(shè)計時,對于工程所需材料價格的變化、天氣情況的變化等不可預(yù)測條件難以確定,因此在實際施工過程中,造價管理會根據(jù)各個因素變化的情況作出相應(yīng)調(diào)整。與此同時,在施工過程中可能會出現(xiàn)各種未知的突發(fā)因素,會對工程的造價管理造成影響。由此可見對于電力工程的造價管理具有動態(tài)性。

          1.4系統(tǒng)性

          在造價管理中包括了投資預(yù)算、工程結(jié)算等板塊,而為了實現(xiàn)預(yù)定功能,需要將造價管理當(dāng)成一個有機整體,即具有系統(tǒng)性。在設(shè)計時從造價管理系統(tǒng)的角度出發(fā),對各個板塊綜合考慮,實現(xiàn)各個板塊的科學(xué)管理,以實現(xiàn)最佳的效益。

          2、各階段電力工程造價管理

          2.1決策階段的造價管理

          在電力工程的決策階段,需要對工程進行可行性分析、預(yù)算編制以及經(jīng)濟評價。由于電力工程造價管理具有的動態(tài)性和系統(tǒng)性,在決策階段進行造價管理具有相當(dāng)大的難度。在決策階段,造價掛歷最容易受到各個方面的影響,對設(shè)備的選擇、生產(chǎn)的工藝。施工方案的確定等,都具有較大的不確定性。特別是對電力工程造價進行財務(wù)評價時,需要對項目的前期投資以及預(yù)期的收益空間進行估算,確定項目在經(jīng)濟上是否具有可行性。如果沒有充分的可行性研究,電力工程項目如果沒有良好的經(jīng)濟效益,將會導(dǎo)致項目被淘汰。

          2.2設(shè)計階段的造價管理

          電力工程的設(shè)計階段是造價管理的'重要環(huán)節(jié)。在電力工程的設(shè)計過程中,不同的施工方案、材料設(shè)備的選擇以及施工工藝,都會對項目的造價產(chǎn)生直接影響。在這一階段對造價進行管理在實際上具有較大難度。由于設(shè)計人員存在一定主觀想法,不同的設(shè)計也具有良莠之分,進行造價管理是會受到一定程度的影響。另外受歷史因素的影響,在電力工程建設(shè)中對經(jīng)濟效益不太重視。隨著市場經(jīng)濟逐漸發(fā)展,經(jīng)濟效益成為電力工程建設(shè)中的重要指標(biāo)。

          2.3招標(biāo)階段的造價管理

          在對施工單位進行招標(biāo)管理時,要防止施工單位編制標(biāo)書和報價時,對工程項目的預(yù)算不合理地壓低或提高,防止工程中部分項目的造價與市場價格差距過大。在招標(biāo)過程中,要樹立精品意識,完善施工單位的招標(biāo)管理。

          2.4施工實施階段的造價管理

          經(jīng)過可行性分析和投資審批后,在施工實施階段主要是進行有效的組織管理,將工程的造價控制在決策階段確定的范圍內(nèi)。在施工階段,施工時間長,設(shè)計范圍廣,產(chǎn)生費用的地方非常多,造價管理將發(fā)揮重要作用。施工單位主要是根據(jù)之前各階段確定的合同進行施工,在允許的范圍內(nèi)可以對設(shè)計和工程造價進行一定調(diào)整。但是在工程具體實施過程中,很多施工單位急于開工建設(shè),而疏于施工前必要的準(zhǔn)備。特別實在資金的限制上沒有按照招標(biāo)文件上的要求進行把關(guān),經(jīng)常出現(xiàn)在施工過程中改變設(shè)計,具有較大的隨意性。在更改設(shè)計時更是缺少科學(xué)的合理性以及必要性分析。

          3、加強電力工程造價管理

          1)設(shè)計優(yōu)化措施。在電力工程設(shè)計階段,可以采取以下措施多設(shè)計進行優(yōu)化。第一,堅強設(shè)計圖紙的質(zhì)量監(jiān)督和審查,確保圖紙的合理性。第二,完善設(shè)計的概算,對施工中的造價全面審定,確定投資限額,避免人為增加費用。第三,對設(shè)計進行合理獎懲,對優(yōu)秀的設(shè)計進行獎勵,對不合格的設(shè)計進行懲罰。第四,合理制定限額設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。

          2)招標(biāo)階段做到公正公開。在工程采購招標(biāo)和施工招標(biāo)中,制定公平公正的分標(biāo)方案,避免出現(xiàn)交叉糾紛。同時明確合理限價,在技術(shù)評審中通過的投標(biāo)單位中,選擇價位最低的單位作為中標(biāo)單位。重視招標(biāo)文件的編制,詳細(xì)列出工程量清單,合同的各項條款做到全面和具體。

          4、總結(jié)

          電力工程造價指的是施工中實際花費的資金總和。由于電力工程一般屬于大項目,需要大量的資源,其資金數(shù)目大,在工程建設(shè)完成后要求工程使用的壽命長,在施工過程中容易造成浪費。而對電力工程造價的科學(xué)管理,將能夠大大節(jié)約資源,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。本文對電力工程的造價管理進行了分析,希望能夠為電力工程的建設(shè)提供一定參考。

          電力工程造價管理論文2

          1、電力工程造價管理中存在的問題

          1.1造價管理制度不完善

          在電力工程造價管理工作中,存在著造價管理制度不完善的問題。其主要表現(xiàn)在造價管理制度各項規(guī)定較為陳舊,很多條款已經(jīng)不適用于如今的電力工程造價管理工作,導(dǎo)致電力工程造價管理人員在日常的管理工作中,沒有規(guī)范的制度進行約束,很多管理內(nèi)容存在著較大的隨意性和主觀性,影響到電力工程造價的控制。長此以往,勢必會增加電力工程的成本支出,給電力企業(yè)造成較大的經(jīng)濟損失。

          1.2造價估算不合理

          造價估算不合理問題將會嚴(yán)重的影響到電力工程項目造價控制的質(zhì)量,也會導(dǎo)致在電力工程項目實施的過程中出現(xiàn)問題。如:在工程的后續(xù)階段,沒有足夠的資金支持,導(dǎo)致電力工程無法順利的竣工,進一步延長了工期,導(dǎo)致電力工程項目一再被拖延,嚴(yán)重的影響到電力工程的后續(xù)使用,也影響到電力企業(yè)資金無法快速回籠。導(dǎo)致造價估算不合理的原因主要在于前期勘查設(shè)計深度不夠,或在制定工程造價時缺乏經(jīng)驗,對建設(shè)過程中可能會出現(xiàn)的問題及風(fēng)險估計不足,導(dǎo)致建設(shè)時變更增多,增加工程造價控制的難度;或在設(shè)計時經(jīng)常出現(xiàn)層層放大安全裕量,原材料用量大大增加、施工難度加大,進而導(dǎo)致造價提高。可見,在電力工程造價管理工作中,估算不準(zhǔn)確將會嚴(yán)重影響到電力工程項目的順利實施和高質(zhì)量的完成,對電力工程項目的后期使用以及對電力企業(yè)的良好發(fā)展都會造成一定的影響。

          1.3電力工程材料的采購環(huán)節(jié)管理不善

          電力工程項目在實施的過程中,其主要的成本支出在于人力和物力。從物力方面來看,主要表現(xiàn)在電力工程材料方面。而就現(xiàn)階段電力工程材料采購的情況來分析,很多情況下,因采購環(huán)節(jié)管理不善而增加了工程的整體造價,主要表現(xiàn)在幾方面。①采購材料的價格要比市場價高,從而增加了工程的造價。②采購材料的質(zhì)量不達標(biāo),在施工中經(jīng)常會出現(xiàn)返工的情況。③材料運輸上,因管理不善出現(xiàn)材料破損無法正常使用,重新采購增加工程成本。

          2、電力工程造價管理的控制策略

          2.1完善電力工程造價管理制度

          在當(dāng)前電力工程實施的過程中,造價管理存在一定的問題,尤其是造價管理制度上,由于制度的不合理而導(dǎo)致造價管理工作無章可循,從而給電力工程的順利實施造成極大的影響。對此,必須采取有效的措施,完善電力工程造價管理制度。①應(yīng)認(rèn)真分析相關(guān)技術(shù)文件,需要相關(guān)設(shè)計人員以及組織人員等部門共同對其文件進行分析和研究,結(jié)合工程的實際情況來制定合理的工程造價方案,在這個過程中,要充分發(fā)揮出管理人員、技術(shù)人員的作用,進一步確保電力工程造價管理的合理性、有效性。②應(yīng)不斷的完善電力工程造價管理制度,并結(jié)合電力工程的實際情況,不斷制定合理的工程造價,需要設(shè)計部門對設(shè)計方案進行改進和調(diào)整,找到電力工程經(jīng)濟性以及安全性之間的平衡點,從而有效地提升電力工程造價管理的有效性。③電力工程造價管理實施的過程中,應(yīng)需要管理人員重點對工程造價管理中的一些風(fēng)險因素進行全面的分析。如:承包商的實力、氣候條件、工程施工可能出現(xiàn)的困難。從而保證電力工程造價管理的順利實施,實現(xiàn)對工程成本進行有效的控制,更有利于電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

          2.2做好電力工程造價估算工作

          對于電力工程造價管理來說,一旦工程造價估算出現(xiàn)問題,將會嚴(yán)重的影響到電力企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此,在電力工程造價管理中,應(yīng)積極做好電力工程造價估算工作。①在電力工程招標(biāo)完成之后,需要對承包合同進行全面的控制,尤其是對合同費用的控制,應(yīng)結(jié)合電力工程的實際情況展開全面的分析。一方面要確保電力工程造價合同上費用控制的有效性;另一方面要確保合同造價的費用與工程的實際相符,進一步保證工程造價估算的合理性。②應(yīng)提高電力工程造價估算人員的綜合素質(zhì),工程造價估算的水平與估算人員的自身素質(zhì)水平有著直接的聯(lián)系。因此,為了提升電力工程造價估算的水平,應(yīng)加強對電力工程造價估算人員的綜合素質(zhì)培訓(xùn),為電力工程造價管理順利實施打下夯實的基礎(chǔ)。

          2.3加強電力工程材料采購環(huán)節(jié)的管理

          通過以上的'分析,現(xiàn)階段在電力工程造價管理中,由于材料采購階段管理不善,直接增加了電力工程的整體造價,不利于電力工程的順利進行。對此,應(yīng)加強電力工程材料采購環(huán)節(jié)的管理。①在材料采購環(huán)節(jié),不僅要保證采購材料的質(zhì)量,同時,還應(yīng)保證采購材料的價格要做到最低,從而實現(xiàn)對工程造價的合理控制。②在材料運輸過程中,應(yīng)做好運輸過程的管理,避免因運輸階段的不合理而造成運輸環(huán)節(jié)出現(xiàn)材料破損浪費的現(xiàn)象。③要注重一些特殊的材料采購。如:變壓器、導(dǎo)線、鐵塔材料等。由于這些材料的體積較大、組裝復(fù)雜、運輸困難等,因此,在對這些材料進行采購的過程中,要盡量選擇國內(nèi)的設(shè)備,這樣更便于材料設(shè)備的運輸,同時也能大大的減少運輸費用,從而實現(xiàn)對工程造價的有效控制。另外,在材料采購過程中,應(yīng)制定合理的采購流程。

          3、結(jié)語

          通過本文的探討了解到,在電力工程造價管理工作中,由于造價管理內(nèi)容較多,且管理程序非常復(fù)雜。因此,在實際的工作中,應(yīng)結(jié)合電力工程項目的實施情況和電力企業(yè)投入資本的情況,對電力工程項目的造價進行有效地管理和控制,以確保電力企業(yè)經(jīng)濟效益的提高,進一步提高電力企業(yè)的市場競爭力,促進電力企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

          電力工程造價管理論文3

          摘要:隨著時代的發(fā)展和社會的進步,電力企業(yè)的發(fā)展正處在一個與時俱進的變革時期,而電力企業(yè)的主要施工特點在于其資金密集性,電力企業(yè)的施工必須要有足夠走的資金對施工過程進行支撐,而在電力施工的過程中,必須讓每一個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,怎樣在有效完成施工質(zhì)量的前提下能夠通過某些方式有效地降低工程造價,這也就是我們進行電力工程造價的初衷,簡而言之,既要保證質(zhì)量,又要降低造價,這也就是本文研究的中心思想。

          引言

          電力工程造價在電力工程建設(shè)中的占有十分重要的地位電力工程造價是一項復(fù)雜的工程,怎么能夠系統(tǒng)合理地進行工程造價的控制,如何能夠有效地進行電力工程造價的控制,怎樣能夠在合理的條件下在每一個環(huán)節(jié)進行工程造價成本的控制,是電力建設(shè)亙古不變的問題所在。

          一、電力工程造價管理的內(nèi)涵

          通過法律經(jīng)濟技術(shù)的技術(shù)手段來對電力工程造價進行控制是對電力工程進行控制的主要技術(shù)手段,利用這些手段來對電力施工中的各個環(huán)節(jié)來進行強制性的控制,藉此降低工程施工造價從而對電力工程項目進行多元化的管理和控制,從而實現(xiàn)電力工程造價控制的目標(biāo)。

          二、電力工程造價管理的分析

          在工程造價的控制過程中,主要存在的問題有以下幾個方面:其一,分析協(xié)調(diào)好工程造價與市場之間的關(guān)系,在電力工程造價的過程中,由于電力工程造價的根源受計劃經(jīng)濟的影響比較深遠,不能夠適應(yīng)實際市場的需求,所以在電力工程造價管理過程中,無法明確預(yù)算定額和電力工程造價之間的關(guān)系,從而造成實際造價與預(yù)算造價偏離的后果。其二,電力工程的造價控制是一個系統(tǒng)的過程,所以,在這個過程中,必須時時刻刻明電力工程造價的重要性,全方位的工程造價是一個全面的系統(tǒng)的整體的過程,只有將工程造價落實到每一個細(xì)小的控制環(huán)節(jié)中,才能使整個電力工程控制持續(xù)有效,最終達成電力工程造價控制的初衷。其三,電力工程是一個技術(shù)與資金并重的項目,電力工程的專業(yè)負(fù)責(zé)人員也必須具有較強的專業(yè)性,不僅僅需要掌握專業(yè)的造價知識還需要具有一些相關(guān)的知識,熟悉電力工程施工的流程,明晰自己的職業(yè)素養(yǎng),統(tǒng)籌兼顧協(xié)調(diào)各個方面的關(guān)系,積極調(diào)動好上下級之間的關(guān)系,優(yōu)秀的管理能力。只有一個好的領(lǐng)頭人帶領(lǐng)電力工程進行施工才能行之有效地進行電力工程造價的控制。此外,不僅僅是電力工程的領(lǐng)頭人,施工各個環(huán)節(jié)的施工人員同時也必須增強自己專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng),只有這樣才能在電力工程施工中把每一個環(huán)節(jié)都控制好,避免不必要的`浪費在施工環(huán)節(jié)中,有效地節(jié)約電力工程施工造價控制。

          三、電力工程造價管理的細(xì)節(jié)

          電力工程造價成本的控制在電力工程中占有的比重非常之重,伴隨著技術(shù)的不斷發(fā)展和社會的不斷革新,電力工程造價成本也不斷水漲船高,并且由于其電力工程的特殊性,造價范圍難以控制,加之資金籌措難度加大,為了有效地控制電力工程造價的范圍控制在合適范圍內(nèi),必須建立一整套科學(xué)、完善并且系統(tǒng)的工程造價控制管理體系,只有這樣才能有效地降低電力工程造價,而具體地落實到電力施工中進行工程造價控制的主要管理細(xì)節(jié)則主要體現(xiàn)在以下幾個階段:

          首先,在項目設(shè)計階段,雖然工程設(shè)計的設(shè)計費在整個工程中所占的比重僅僅是九牛一毛,但是卻能影響著整個工程造價的成本預(yù)算,所以在設(shè)計階段,好的設(shè)計方案和好的設(shè)計理念都能夠?qū)㈦娏こ淘靸r控制到最低,設(shè)計就是工程造價的重中之重了,電力工程不僅僅要滿足質(zhì)量要求還有滿足節(jié)約經(jīng)費的目的。充分地利用科學(xué)、先進的技術(shù)手段,達到開源節(jié)流,降低經(jīng)費,縮短工期,提升工程效益的目的。給我一個支點我就能撬動整個地球,而電力工程的設(shè)計控制就是撬動整個電力工程造價控制的那個支點。其次,在招投標(biāo)階段,各方各面主要比拼的是低價以及施工技術(shù)施工工藝等公司競爭力,由于有了競爭力的存在,才使得招投標(biāo)的過程中公平公正公開,但是由于電力工程中施工企業(yè)經(jīng)常與電力工程承包企業(yè)有附屬關(guān)系,所以難免會有失偏駁,不能真正做到降低工程造價。必須早招投標(biāo)環(huán)節(jié)做到一視同仁,不偏駁,才能在保證施工質(zhì)量的前提下有效地控制電力工程的施工成本。

          然后,在合同簽訂的階段通常會采用“低價中標(biāo)”的方式而在合同簽訂過后則采用“索賠盈利”的方法來承攬工程。由此低進高出,使得招標(biāo)環(huán)節(jié)形成的低價競爭力形同虛設(shè)。而在合同簽訂的過程中,由于業(yè)主的造價管理人員對合同的價款調(diào)動范圍以及各個流程中存在的誤差從而對合同執(zhí)行的各個流程等中存在的價格誤差不夠明晰,存在諸多疏漏。合同不僅是雙方對彼此的制約手段,同時也是數(shù)據(jù)計算的的根本基礎(chǔ),在施工各階段施工合同的完善程度能夠直接影響對電力工程施工階段的細(xì)節(jié)計算,明確施工工期、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在合同中的體現(xiàn),合理在每一個環(huán)節(jié)規(guī)避風(fēng)險,減少資源浪費,有效節(jié)約造價成本。最后,在進行項目施工階段,若要將整個電力工程施工進展順利,那就必須將電力施工中所需要的設(shè)備和器材等需求備至齊全,只有在工程伊始將這些物資都備至齊全,那就可以有效的避免在施工階段因物資短缺而產(chǎn)生的工程暫停工期延長等現(xiàn)象的出現(xiàn),由此導(dǎo)致的電力工程的成本增加。此外,在項目施工階段,在進行電力工程建設(shè)施工的階段進行工程項目外包的過程中,各方通常只會在自己的角度對合同進行理解,從而導(dǎo)致許多地方不能夠按照自己的預(yù)想進行成本的控制,出現(xiàn)入不敷出、經(jīng)管不善、工期難結(jié)等問題。若想合理地避免這些問題,只有將合同中所有的細(xì)節(jié)都一一推敲,設(shè)置專業(yè)人士對環(huán)節(jié)進行有效的監(jiān)管,才能達到減少工程預(yù)算的目的。

          四、結(jié)語

          綜上所述,電力施工過程是一個統(tǒng)籌兼顧、環(huán)環(huán)相扣的過程,因此在電力企業(yè)進行施工的過程必須要對每一個細(xì)節(jié)都進行細(xì)致詳盡地控制,只有這樣,才能全面詳盡有效地針對電力施工企業(yè)的造價成本進行有效的控制。

          電力工程造價管理論文4

          【摘要】隨著社會的發(fā)展,電力在我們的生活中發(fā)揮著越來越重要的作用。本文分析了電力工程造價管理中的問題,對相關(guān)影響因素進行了分析,進而提出對應(yīng)的措施。

          【關(guān)鍵詞】電力工程;造價管理;問題及措施分析

          引言

          電力資源對當(dāng)今社會的發(fā)展起著越來越重要的作用,如果電力資源缺失社會的各種正常生產(chǎn)生活都無法進行。近年來我國社會經(jīng)濟不斷發(fā)展,電力資源的重要性日益明顯。在電力工程的工作中,電力工程造價的管理工作直接影響了電力工程的質(zhì)量,在電力工程中電力工程造價管理工作尤其重要,電力工程造價管理工作復(fù)雜,始終貫穿電力工程的全部工作。

          一、電力工程造價管理概述

          電力工程造價主要由電力工程定額和電力工程的建設(shè)費用兩個重要的組成部分,從概念上講電力工程定額是狹義上的工程造價,只有將電力工程定額和電力工程的建設(shè)費用二者相結(jié)合才構(gòu)成了廣義上的工程造價。

          (一)電力工程定額。電力工程定額主要是由電力施工定額、預(yù)算定額和概算定額三個重要部分構(gòu)成。

          1、電力施工定額是在符合相關(guān)規(guī)范要求的前提下,在正常的施工條件下完成該項目的施工要求所需要的人力資源、工程材料和與之相關(guān)的機械設(shè)備的數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)。這個數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)是由我國家的技術(shù)規(guī)范和國家的其他規(guī)范的規(guī)定共同決定,是國家管理部門對整個電力建筑工程管理和經(jīng)營的要求。電力施工定額是人工、工程和機械三個相互作用、密切關(guān)聯(lián)。

          2、電力工程預(yù)算定額也包含人工、工程和機械三個方面的內(nèi)容,電力工程余元定額規(guī)定了人工、工程和機械三個方面的消耗量和價值量。這幾個數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)必須把工程單位作為前提,根據(jù)明確的工程確定數(shù)量即定額。

          3、電力工程概算定額的基礎(chǔ)是預(yù)算定額,把電力工程準(zhǔn)備的資料經(jīng)過科學(xué)的擴大編制的工程建設(shè)擴大結(jié)構(gòu)構(gòu)件、多大分享工程等需要的人工、材料和機械的數(shù)量標(biāo)注。

          (二)電力工程建設(shè)費用。電力工程建設(shè)費用指的是整個電力工程所耗費的全部費用,包括了相關(guān)的機械設(shè)備的購置、建筑安裝工程的費用和其他費用。

          二、電力工程造價影響因素探析

          針對決策階段來講,項目的規(guī)模、現(xiàn)有的技術(shù)條件、市場和社會經(jīng)濟環(huán)境等等因素都能夠影響到電力工程的造價。通常情況下,項目的造價與項目規(guī)模呈正比,項目規(guī)模增大造價也就隨之增高,現(xiàn)有的技術(shù)水平制約電力工程造價。按照現(xiàn)在技術(shù)來建設(shè)電力工程,可以將電力工程規(guī)定在可控范圍內(nèi)。如果要采用超先進的工程技術(shù)必然會縮短工程工期,但是通常施工工人對超先進的工程技術(shù)的操作不夠成熟,無法保證電力工程造價;社會經(jīng)濟環(huán)境會直接影響項目造價,由于各地區(qū)的經(jīng)濟情況不同,相同的項目造價就有很大的差別。

          針對涉及階段來講,見著涉及標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計者本身的水平高低和涉及方案的質(zhì)量會直接影響電力工程的造價。建筑的標(biāo)準(zhǔn)越高,要求就越高,相對而言電力工程造價也就相對增高;設(shè)計者的主觀方面尤其設(shè)計者的設(shè)計水平高低、所作的工程設(shè)計方案是否優(yōu)秀也是影響工程造價的主要因素。施工階段,電力工程的造價因素可以分為主觀因素和客觀因素兩個方面。像社會經(jīng)濟的發(fā)展?fàn)顩r和工程所在地的物價水平等客觀因素是無法避免的,同時相關(guān)工程建設(shè)單位是沒有很好的解決;與之對應(yīng)的主觀影響因素則是可以根據(jù)各種因素來進行及時的修正。主觀影響因素是包括像管理者的決策失誤、施工人員的操作方法錯誤等等人為認(rèn)知錯誤和行為偏差,這些主觀影響因素都會增加電力工程造價。

          三、我國目前的電力工程造價管理出現(xiàn)的問題

          電力工程造價管理問題也要根據(jù)各個階段的不同情況來具體分析。首當(dāng)其沖的是決策階段,在該階段會出現(xiàn)無序競爭和簇?fù)矶系痊F(xiàn)象。很多電力工程的建設(shè)是非良性競爭的結(jié)果而不是正常的根據(jù)現(xiàn)實的需要而進行的建設(shè),這種情況不僅會增加電力工程的造價而且造成了資源的浪費。第二個階段是設(shè)計階段,這一階段會出現(xiàn)設(shè)計變更問題,設(shè)計變更問題是影響電力工程造價眾多因素的最大的一個。在設(shè)計階段不僅會出現(xiàn)設(shè)計變更問題而且會出現(xiàn)設(shè)計不合理、不科學(xué)等問題。第三個階段是招投標(biāo)階段,這一階段出現(xiàn)的問題比較多,常見的問題有招投標(biāo)流于形式、黑幕和不公平競爭等等。

          最后一個極端是施工階段,施工階段是最容易出現(xiàn)問題的階段,由于施工階段的參與人員較多、施工的工作量較大,施工工序較為復(fù)雜,因而出現(xiàn)的影響施工造價的因素也較多,主要問題包括不按程序辦事、施工過程中不按照設(shè)計進行、相關(guān)施工合同中沒有設(shè)計與之對應(yīng)的.制約措施等等。我國現(xiàn)在的許多電力工程都是在等手續(xù)和批文時就已經(jīng)開始施工了,施工不按照程序辦事會導(dǎo)致整個電力工程沒有計劃性進而導(dǎo)致施工的造價大大增加。

          四、針對電力工程造價管理問題而采取的措施

          筆者針對上文涉及到的問題提出了一系列解決措施,個人認(rèn)為我國目前的電力工程造價管理混亂,這會導(dǎo)致相關(guān)電力工程無法順利開展。首先在決策階段相關(guān)技術(shù)人員要做好電力工程造價的預(yù)算工作,并且要經(jīng)過周密的調(diào)查和嚴(yán)密的預(yù)算工作,必須明確投資額,并且記錄好各種數(shù)據(jù),在各個階段,要堅持用數(shù)據(jù)來評價該電力工程項目是否有必要是否可行。在決策階段尤其需要注意詳細(xì)調(diào)查電力工程的計劃建設(shè)的區(qū)域基本情況,對當(dāng)?shù)氐恼、?jīng)濟發(fā)展水平等進行了解。在設(shè)計階段,相關(guān)工作人員要做好限額設(shè)計工作,要根據(jù)具體情況做出多個可行的設(shè)計方案,對不同設(shè)計方案進行比較和研究,并在設(shè)計方案中比較經(jīng)濟和使用,又能夠充分發(fā)揮作用的優(yōu)秀設(shè)計。設(shè)計要留有余地,預(yù)防在設(shè)計中出現(xiàn)這種那種問題。在招投標(biāo)階段,要采取各種措施來保證招投標(biāo)工作的公平、公正、公開,各個人員要嚴(yán)格按照規(guī)定的程序來辦理,相關(guān)工作人員要采取科學(xué)的管理辦法來進行電力工程造價管理,并且嚴(yán)格按照合同來執(zhí)行,必要時要用法律來防止出現(xiàn)各種違約情況。

          五、結(jié)語

          電力工程造價管理相比一般的建筑工程造價管理要復(fù)雜,造價管理在電力工程的各個階段都有不同要求,決策階段、設(shè)計階段和施工階段分別于基礎(chǔ)階段、重點階段和強化階段相對應(yīng),此外還有驗收階段這一重要階段。電力工程的管理者需要與我國的電力的相關(guān)實踐相結(jié)合,做好電力工程造價管理工作。

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