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      2. 工程造價(jià)管理論文

        時(shí)間:2021-04-06 15:50:03 論文 我要投稿

        工程造價(jià)管理論文范文

          隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的加速和國際地位的提高,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理效率和造價(jià)估價(jià)的準(zhǔn)確度提出了新的要求。下面是小編為大家整理的建設(shè)工程造價(jià)管理論文,供大家參考。

        工程造價(jià)管理論文范文

          建設(shè)工程造價(jià)管理論文范文:建筑工程造價(jià)影響及降低造價(jià)措施

          [摘要]工程造價(jià)不僅與項(xiàng)目的施工成本息息相關(guān),還能夠有效地節(jié)省開支。本文主要針對(duì)建筑工程中造價(jià)影響因素進(jìn)行了詳細(xì)的分析,并對(duì)降低工程造價(jià)的措施進(jìn)行了具體的分析。

          [關(guān)鍵詞]建筑工程;造價(jià)影響因素;工程造價(jià);措施

          近年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,城市建設(shè)進(jìn)程也在不斷加快,建筑工程項(xiàng)目的發(fā)展速度也逐年變快。因此,在激烈的競爭市場中,將工程造價(jià)控制在一個(gè)合理的范圍內(nèi)十分關(guān)鍵。其不僅能夠加快工程進(jìn)度,還能提高工程質(zhì)量。所以,應(yīng)用合理的措施對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)的控制至關(guān)重要。

          1建筑工程造價(jià)影響因素分析

          1.1管理,控制等因素的影響

          在實(shí)際的施工中,工程造價(jià)往往會(huì)超出預(yù)算,主要集中在材料、設(shè)備以及勞動(dòng)力等方面。(1)在材料上,很多時(shí)候使用的不合理。在進(jìn)行施工中,施工人員對(duì)于材料采取就近施工的原則,沒有進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃。這就必然導(dǎo)致在材料方面容易混淆,讓很多剩下的材料無法得到最為合理的利用,甚至?xí)斐衫速M(fèi)。(2)在人力資源方面,由于員工編制上并不嚴(yán)謹(jǐn),這就會(huì)導(dǎo)致其員工存在大幅度的變動(dòng)。在工程質(zhì)量上必然很難保證。(3)在設(shè)備方面,很多施工設(shè)備都已經(jīng)陳舊,但是引入新設(shè)備需要大筆的資金投入,而陳舊的設(shè)備必然會(huì)加劇材料的消耗,而且其生產(chǎn)效率也會(huì)降低,這也是影響工程造價(jià)的重要因素。

          1.2規(guī)劃,設(shè)計(jì)因素的影響

          在進(jìn)行一項(xiàng)工程項(xiàng)目的過程中,通常要進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì),在設(shè)計(jì)時(shí),首先應(yīng)當(dāng)擬定出草圖方案,而工程造價(jià)的初步預(yù)算也是根據(jù)草圖方案進(jìn)行擬定。因此,草圖方案在項(xiàng)目工程的施工中具有關(guān)鍵性的作用。而在現(xiàn)實(shí)施工中,草圖方案經(jīng)常會(huì)根據(jù)需要進(jìn)行改動(dòng),這就必然會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)的預(yù)算不夠精確,從而使得預(yù)算超支,或者出現(xiàn)預(yù)算不到位的情況。

          1.3施工建設(shè)以及監(jiān)管因素

          在建筑工程施工的過程中,應(yīng)當(dāng)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌兼顧。(1)在現(xiàn)場施工管理方面,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理,從安全上到施工效率上以及規(guī)范施工上都應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)管。(2)在施工建設(shè)方面,應(yīng)當(dāng)不斷優(yōu)化整個(gè)工程的建設(shè)體系,加強(qiáng)各個(gè)部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)力度,讓員工都能夠各司其職,而且能夠互幫互助,這樣工程進(jìn)度必然能夠大幅度提高。

          2建筑工程降低造價(jià)工程的措施

          2.1加強(qiáng)材料管理,控制人力資源

          在施工的.過程中,設(shè)計(jì)人員都會(huì)盡可能的降低成本。而施工人員通常沒有較強(qiáng)的節(jié)約意識(shí);诖,在建筑項(xiàng)目中,應(yīng)當(dāng)根據(jù)各種不同的物料需求配備相應(yīng)的物料員,雖然這在人力資源方面會(huì)增加開支,但是就總體而言,物料員能夠更加專業(yè)的對(duì)物料進(jìn)行分配以及整理,這樣其在物料浪費(fèi)方面可以得到很大的緩解,從而有效地節(jié)省了物料開支。提高了建筑材料的科學(xué)合理利用水平。另外要對(duì)人力資源進(jìn)行合理的控制,在現(xiàn)場施工中,由于臨時(shí)工較多,但是過多的臨時(shí)工往往會(huì)適得其反。

          2.2加強(qiáng)審核工作人才的儲(chǔ)備工作

          對(duì)于建筑工程造價(jià)預(yù)算的審核工作來說,人才是完成好任何一項(xiàng)工作的不可缺少重要因素。因?yàn),建筑工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算審核是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的工作,融合了對(duì)掌握專業(yè)技術(shù)知識(shí)的要求和具備豐富實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)的條件。同時(shí),由于審核工作的結(jié)果直接關(guān)系到承發(fā)包雙方的經(jīng)濟(jì)利益,如果缺少高水平、高素質(zhì)的專業(yè)造價(jià)人才,也就難以確保審核的質(zhì)量水平。

          2.3加強(qiáng)施工階段工程造價(jià)控制

          作為建筑工程造價(jià)控制的主體,首先要加強(qiáng)對(duì)施工生產(chǎn)要素人的控制,要加強(qiáng)人工管理及人工費(fèi)控制,合理調(diào)配人工,避免窩工、缺工,通過合理的人工管理提高人工效率;然后要加強(qiáng)材料控制,避免材料流失和搬運(yùn)中材料的損壞;最后要加強(qiáng)機(jī)械費(fèi)的控制,機(jī)械的采購、租賃都應(yīng)當(dāng)科學(xué)合理,從而降低建筑工程造價(jià)不合理升高的可能性。

          2.4加強(qiáng)竣工階段的造價(jià)控制

          在工程竣工以及驗(yàn)收階段,其對(duì)于工程造價(jià)能夠造成較為直接的影響。其不僅要對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn),還要對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的審核。重點(diǎn)要對(duì)工程量進(jìn)行嚴(yán)格的審核,因?yàn)槿绻┕と藛T在施工過程中偷工減料,通過對(duì)工程量進(jìn)行審核就能夠及時(shí)的彌補(bǔ)缺陷,從而不會(huì)對(duì)工程造假造成不可控的影響。

          3結(jié)語

          工程造價(jià)的良好控制對(duì)于建筑企業(yè)而言十分重要,其不僅關(guān)系到企業(yè)的成本輸出,還關(guān)系到其收益率。因此,建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)把握工程造價(jià)的特點(diǎn),對(duì)其影響因素進(jìn)行具體的分析,并實(shí)行相應(yīng)的解決措施,加強(qiáng)人力以及物力上的管理,才能使工程質(zhì)量得到有效地保證。

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