電力工程監(jiān)理安全控制的要點研究論文
摘要：隨著市場經濟改革的不斷深化，我國經濟得到了快速的發(fā)展，并且城市化的建設進程也正在不斷的加快，因此城市社會生產和生活對用電量的需求也就逐步的增高。在電力工程當中，其建設的安全控制監(jiān)理決定著供電的穩(wěn)定性以及工程的安全性，因此加強對電力工程的安全監(jiān)理有其必要性。本文就從電力工程安全監(jiān)理概述出發(fā)，對其內部控制和安全控制管理進行了探討，提出了幾點提高監(jiān)理水平的措施。
關鍵詞：電力工程；安全監(jiān)理；內部控制；措施
正文：
1電力安全監(jiān)理概述
電力工程的安全監(jiān)理工作主要是指對其工程建設當中涉及到的人員、設備以及環(huán)境等進行全面的監(jiān)督和評價，并且在監(jiān)督的過程中結合相關的技術手段以及經濟法律手段來保證其工程建設的安全性。電力工程的安全監(jiān)理主要就是要避免工程施工當中出現(xiàn)隨意性以及盲目性，將工程施工安全風險控制在一定的范圍內，從而確保工程施工的順利和安全。實際上，電力工程的安全監(jiān)理工作與工程的管理工作之間存在著辯證關系，兩者相互聯(lián)系，但是兩者又不能夠相互代替。電力工程的安全監(jiān)理不僅僅是接受工程建設單位的委托來對工程施工過程進行嚴格的監(jiān)督和審查，保證工程施工設備的安全性以及安全防護措施的落實，而且其該受到升級部門的委托來對勞動者的生命安全予以保證。因此電力工程的安全監(jiān)理工作具有較強的復雜性以及責任性。在電力工程當中，工程安全監(jiān)理單位需要結合相關的規(guī)范和監(jiān)理制度，并以安全目標管理作為中心來對工程施工的安全進行動態(tài)的控制，從而提高工程的安全水平，提升企業(yè)的經濟效益。
2電力工程安全控制要點
�。�1）在工程的施工招標階段要對工程施工單位的安全生產管理水平、相關資質、機電設備的安全狀況以及市場評價等進行全面的了解和考核。（2）工程的施工單位要與工程業(yè)主一起制定明確的安全生產責任書。（3）在電力工程正式進行工程施工之前要結合工程特點來制定明確的安全控制目標和控制措施，保證控制措施的全面性，要涉及到工程的各個施工環(huán)節(jié)和項目。（4）施工單位要建立健全的施工安全保證體系和監(jiān)督體系，落實施工安全控制工作。（5）工程監(jiān)理單位要對施工單位的安全教育、技術人員水平、特殊工種的持證上崗情況等進行全面的檢查和控制。在施工之前要做好工程施工技術交底工作。（6）在施工當中要對施工單位的腳手架和井架的搭設以及設備的安全性能進行驗收，同時要對施工過程中的安全薄弱環(huán)境進行嚴密的控制。其主要有漏電保護、電源線的規(guī)格、基礎開挖前是否進行管道查明等。（7）監(jiān)理單位出去每日正常的監(jiān)理工作之外，還需要與工程施工單位一起進行每月一次的安全大檢查，及時的發(fā)現(xiàn)其中的安全隱患并采取措施，從而保證工程的`安全性。
3提高電力工程建設安全監(jiān)理水平的控制措施
3.1嚴格科學推行安全監(jiān)理程序
在電力工程當中，其安全監(jiān)理工作有其專門的工作機制、工作程序以及工作制度。因此在進行安全監(jiān)理時，要要求監(jiān)理人員嚴格的按照監(jiān)理工作的程序和制度來進行，同時要規(guī)范其安全管理工作，保證安全監(jiān)理工作的科學性與合理性。監(jiān)理部門要加強電力工程的日常安全監(jiān)理工作，并且工程的施工單位也要不斷的加強對自身施工安全的監(jiān)督和管理，一旦發(fā)現(xiàn)技術人員出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象則要立即責其整改并給予批評，同時上報到工程的安全監(jiān)理部門，保證電力工程建設的安全性。其次，電力工程的安全監(jiān)理工作要堅持“預防為主”的原則來進行安全監(jiān)理工作，要按照國家的規(guī)定來進行安全監(jiān)理工作。其監(jiān)理部門需要確保安全監(jiān)理工作的全面性，注重安全監(jiān)督工作的時效性，杜絕在建設過程中出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作則要對其進行嚴肅的處理，需按照相關的法律規(guī)定來追究責任，落實安全監(jiān)理程序和制度，不能夠使其流于形式。
3.2嚴格明確安全監(jiān)理工作職責
電力工程的安全監(jiān)理起主要就是為了確保電力工程生產的安全性，因此在對其進行安全監(jiān)督時監(jiān)理部門需要明確自身的工作職能和監(jiān)理職責，從而提高工作人員的安全意識，在工程的整個建設過程中貫徹安全監(jiān)理工作。電力工程的安全監(jiān)理工作需要從源頭上進行，必須強調并明確工程建設一線的職責。而工程的技術人員、管理人員、工長以及項目經理等則不僅僅需要進行安全管理，同時也還需要明確自身的管理職責。也就是說要在電力工程安全監(jiān)理中明確工程各個階層人員的管理職責，做好工程建設的安全管理工作。安全監(jiān)理部門要以高度負責的態(tài)度來進行安全監(jiān)理工作，對工程的施工現(xiàn)場進行定期的檢查，并且在監(jiān)督的過程中要做好監(jiān)理記錄，及時的發(fā)現(xiàn)施工當中存在的安全隱患和風險，并結合實際來對其進行解決。此外，監(jiān)理單位還須針對施工當中的施工隱患與工程的施工單位進行及時有效的溝通，要在保證工程安全性的基礎上進行工程生產建設，從而保證工程施工的安全性和順利性，提高企業(yè)的經濟效益和社會效益，避免不必要的安全事故。
3.3嚴格強化安全生產教育和培訓
施工技術人員以及管理人員的安全意識直接決定了安全監(jiān)理工作的效果。因此在進行電力工程建設時，相關單位一定要對其工作人員進行安全生產培訓。首先企業(yè)要擴大安全生產培訓教育的范圍，將安全生產意識的培訓工作擴大到工程的領導層、臨時工、季節(jié)工以及農民工等，提高所有人員的安全意識，并且還要將安全培訓教育的內容擴大到工程安全技術、安全措施以及安全管理知識上，使工作人員能夠對工程的安全生產有一個較為全面的認識。其次就是要加大安全培訓的次數(shù)和頻率。電力工程的安全生產教育培訓可分為周培訓和月培訓，每周都要進行安全生產會議，對生產當中的安全措施和技術進行總結和分析，積極的探討生產當中的安全問題，從而提高安全監(jiān)理水平。每月都要進行安全生產碰頭和交心討論會，并定期進行安全生產講座，提高工作人員的安全意識。在特殊的情況下還需要開展安全緊急會議，抓好工程的安全培訓生產工作。最后 還要對電力工程的特殊工種技術人員進行嚴格的資格考核，確保其技術水平和綜合素質。通過上述措施來保證工程安全監(jiān)理工作的順利進行。
4結語
綜上，電力工程的安全監(jiān)理工作是建設過程中非常關鍵的部分，其監(jiān)理工作要貫穿于整個建設過程中，從而保證工程的安全和質量。隨著人們用電需求量的不斷增加，其對電力建設的安全性也提出了更高的要求。因此在電力工程建設中一定要落實安全監(jiān)理制度，明確安全監(jiān)理職責，樹立安全第一的管理思想，不斷的完善安全監(jiān)理制度，提高工作人員的安全意識，從而提高工程安全監(jiān)理水平，促進安全監(jiān)理的發(fā)展。
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