中國戲劇演出市場發(fā)展的趨勢分析論文
一、戲劇演出的特性
戲劇演出除了在藝術(shù)表達(dá)及藝術(shù)創(chuàng)作方面的差異外，從演出實(shí)踐的角度來看，它存在著有別于其他藝術(shù)門類的專屬特性。
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戲劇藝術(shù)最為重要的特質(zhì)之一就是演出的現(xiàn)場性。戲劇的演出、表達(dá)與交流是對空間有需求的。在這個(gè)空間里，由人在相對真實(shí)的布景下表演，觀眾可以感受到演員的呼吸，演員也可以感受到觀眾的反饋，戲劇表演的舞臺節(jié)奏會隨著臺上臺下的互動交流而變化，每一場的演出都有所不同。這是戲劇演出最有魅力的特征：生動的、現(xiàn)場的，與觀眾產(chǎn)生互動的。
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戲劇演出的流動性很強(qiáng)，同一個(gè)城市的不同劇場，同一個(gè)國家的不同城市，世界范圍內(nèi)的不同國家不同城市的劇場……一部好戲可以走遍世界各地，近年來，在中國多城市巡回演出的引進(jìn)音樂劇《貓》《悲慘世界》《歌劇魅影》等都獲得了極大成功。為了能滿足多城市、多地區(qū)的觀眾需求，倫敦西區(qū)與美國百老匯的音樂劇演出逐漸形成兩大類別：駐場演出和巡回演出。同一部作品因?yàn)檠莩鰣F(tuán)組的區(qū)別和演出方式的差異也分為不同的演出版本。
�。ㄈ┑赜蚪�(jīng)濟(jì)與文化對戲劇演出的影響
在大型城市和中小型城市之間，更多的戲劇巡回演出會選擇大型城市；在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)之間，更多的戲劇巡回演出會選擇經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)；在有戲劇歷史的地區(qū)和無戲劇歷史的地區(qū)，更多的戲劇巡回演出會選擇有戲劇歷史的地區(qū)。地區(qū)經(jīng)濟(jì)狀況與文化傳承決定了戲劇演出市場的繁榮程度。
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在討論戲劇演出運(yùn)營之前，首先要關(guān)注戲劇創(chuàng)作的特征。戲劇是觸及人類靈魂的，是能夠洗滌人的心靈的，這是每一位觀眾走進(jìn)劇場觀賞戲劇時(shí)希望獲得的真實(shí)感受，是每一個(gè)觀眾的渴望，也是每一個(gè)戲劇創(chuàng)作者的理想。
戲劇創(chuàng)作是以藝術(shù)家的表達(dá)作為第一位。每一部戲劇作品都蘊(yùn)涵著藝術(shù)家的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，他們渴望把自己的人生態(tài)度通過戲劇表達(dá)出來。戲劇創(chuàng)作是個(gè)性化的，創(chuàng)作者與欣賞者本身就是社會的小眾群體。
一部嚴(yán)肅的戲劇作品要醞釀一年、幾年甚至幾十年。一部戲劇的創(chuàng)作、排練及制作往往需要三四個(gè)月的時(shí)間，創(chuàng)作完成之后，戲劇藝術(shù)家希望演出多多益善，而每個(gè)城市的戲劇觀眾數(shù)量有限，因此演出的場次勢必?zé)o法達(dá)到戲劇藝術(shù)家們的期待，這就導(dǎo)致戲劇創(chuàng)作者的藝術(shù)熱情在有限的觀眾面前逐漸冷卻。
戲劇演出生產(chǎn)的投入與其他類型的大眾文化產(chǎn)品的投入不同。在中國，中小劇場的戲劇演出制作投資一般在幾十萬元，大型劇場的戲劇演出制作投資基本在百萬元之上，制作費(fèi)高達(dá)幾百萬元乃至上千萬元的戲劇項(xiàng)目近年來也頻繁出現(xiàn)。
戲劇生產(chǎn)的投入除了制作投入外，還有演出投入，每場都需要固定的成本追加。演職員的勞務(wù)費(fèi)、場地的租賃費(fèi)、演出設(shè)備及器材的租賃費(fèi)、演出舞臺消耗等。戲劇創(chuàng)作、制作及演出的總成本包括不變成本（原始創(chuàng)作及制作的投入）和可變成本（每場演出的成本）。演出收入包括演出票房收入和其他收入（贊助、政府補(bǔ)貼等）。為了能夠讓演出投入與產(chǎn)出進(jìn)入良性的循環(huán)，增加演出場次，提高演出上座率，開發(fā)戲劇觀眾成為每個(gè)戲劇演出運(yùn)營機(jī)構(gòu)面臨的最為重要的經(jīng)營課題。
每個(gè)城市的戲劇觀眾群正隨著戲劇的普及、經(jīng)濟(jì)水平的提高、文化素質(zhì)的提升在逐步增加，但在其增加的同時(shí)，戲劇創(chuàng)作及制作的成本也在飛速提升，如何在短時(shí)間內(nèi)贏得更多戲劇觀眾，如何能建立合理有效的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營模式，如何將優(yōu)秀的戲劇作品推廣到更為廣闊的舞臺，這是當(dāng)前每個(gè)戲劇演出制作人都在思考的問題�？梢�，戲劇演出是不能僅停留在一個(gè)城市里的，只有“走出去”，走向全國、全世界，才能為優(yōu)秀戲劇作品贏得更為長久的生命力。
二、院線劇場成為中國戲劇演出的重要平臺
中國當(dāng)前的劇場建設(shè)為戲劇演出走向更為廣闊的演出空間提供了硬件的可能性，以“保利院線”“中演院線”“萬達(dá)院線”等為代表的國有及民營演出管理公司的出現(xiàn)，將戲劇演出從一城一地的舊有運(yùn)營模式帶入“新院線時(shí)代”。中國院線劇場的建設(shè)與發(fā)展為當(dāng)前中國戲劇演出提供了更為廣闊的運(yùn)營平臺。
�。ㄒ唬┰壕�劇場與劇場聯(lián)盟的全面建設(shè)
1.新興院線劇場的蓬勃發(fā)展
2003年至今，北京保利劇院管理有限公司經(jīng)營32家劇院，演出及劇院管理業(yè)務(wù)已進(jìn)入全國15個(gè)省市自治區(qū)，并打造了華中、華北、東北、山東、西南、長三角、珠三角等多個(gè)院線平臺，成為綜合性發(fā)展的集團(tuán)化劇院管理企業(yè)。2010年中國對外演藝集團(tuán)演出院線也正式啟動，目前擁有分布在全國15個(gè)省區(qū)市的成員單位34家。
2.舊有劇場的全新組合
在中國，地方劇種的繁榮程度也直接關(guān)系到了演出市場的發(fā)展。長三角地區(qū)，由于越劇的演出市場相對穩(wěn)定，江浙滬核心地區(qū)的劇場數(shù)量正在穩(wěn)步增加：如杭州大劇院（杭州當(dāng)?shù)剡�有大型劇場：杭州劇院、紅星劇院）、寧波大劇院、嘉興大劇院、紹興大劇院、湖州大劇院、蘇州科文中心等。在江浙滬地區(qū)，由劇場組成的“東部聯(lián)盟”鋪設(shè)了經(jīng)濟(jì)有效的巡演網(wǎng)絡(luò)，幾家甚至十幾家聯(lián)合引進(jìn)優(yōu)秀劇目，降低運(yùn)營成本，提高投資收益率。其中，紹興大劇院除了劇目引進(jìn)及租場經(jīng)營之外，率先制作了《明星版·梁�！罚搫≡诮銣麞|部聯(lián)盟里演出，獲得了極好的口碑，之后走出了東部長三角地區(qū)，進(jìn)入了西南地區(qū)、京津地區(qū)、深廣粵地區(qū)巡回演出，在銷售上也創(chuàng)造了一個(gè)良性的運(yùn)轉(zhuǎn)模式。
3.新興小劇場演出的全國一體化戰(zhàn)略
北京的小劇場數(shù)量是全國最多的，小劇場演出的場次也是全國最多的。其中，蜂巢劇場、先鋒劇場、朝陽9劇場、蓬蒿劇場等一系列劇場品牌也在觀眾心中日漸形成。在上海，上海話劇藝術(shù)中心的兩個(gè)小劇場D6空間和戲劇沙龍一直是上海小劇場的風(fēng)向標(biāo)，與此同時(shí)，上海大劇院小劇場、芷江夢工廠、新光小劇場等一系列的新興小劇場也成為小劇場戲劇的表演重點(diǎn)場地。
如果說京滬兩地的小劇場眾多是與北京、上海在中國文化領(lǐng)域里的特殊地位有關(guān)，縱觀全國，一線城市及部分二線城市開始關(guān)注小劇場建設(shè)，其中包括改建和重建。武漢琴臺大劇院早在2007年就將多功能廳改造為琴臺小劇場，雖然演出數(shù)量不多，但 可以看出對于小劇場發(fā)展的信心。2010年5月大連開發(fā)區(qū)大劇院的小劇場正式開幕，旨在邀請北京、上海等地的優(yōu)秀小劇場劇目在當(dāng)?shù)匮莩�，為大連培養(yǎng)戲劇觀眾。廣州星海音樂廳小廳在2008年之前主要演出室內(nèi)樂、獨(dú)唱音樂會，自2009年開發(fā)多種經(jīng)營引進(jìn)了小劇場話劇，觀眾反響非常熱烈，現(xiàn)在小劇場話劇演出已經(jīng)成為星海音樂廳小廳的經(jīng)營特色。根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，成都、重慶、蘇州、深圳等城市對于小劇場的建設(shè)及開發(fā)正在積極進(jìn)行中。
�。ǘ┰壕�劇場與劇場聯(lián)盟良性運(yùn)營對于巡演市場蓬勃發(fā)展的促進(jìn)
高質(zhì)量的演出項(xiàng)目是劇場維持良性運(yùn)營的關(guān)鍵所在。據(jù)調(diào)查，由于我國各地的省市級大劇院的運(yùn)營除了票房收入，絕大多數(shù)都是依靠當(dāng)?shù)卣膿芸�。是否有好的�?jié)目演出是當(dāng)?shù)卣畵芸畹囊粋�(gè)重要依據(jù)，例如杭州市政府每年會對杭州大劇院的引進(jìn)劇目進(jìn)行測評，并且節(jié)目實(shí)行分級補(bǔ)貼形式，分級節(jié)目享受資金不等的扶持標(biāo)準(zhǔn)；同樣，寧波大劇院也有巡演節(jié)目等級細(xì)分制度，劃分標(biāo)準(zhǔn)將參照名家、名團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)，國家級表演團(tuán)的演出可以享受最高級政府補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。
因此，院線劇場的經(jīng)營與發(fā)展對高質(zhì)量的戲劇巡回演出項(xiàng)目的需求是迫切的。有了全國范圍內(nèi)的劇場系統(tǒng)，戲劇演出市場也得以更為全面地開發(fā)。云、貴、川、陜地區(qū)的'各大國有劇場及國有演藝集團(tuán)組成了“西部聯(lián)盟”，“西部聯(lián)盟”的重要策劃機(jī)構(gòu)是成都錦城藝術(shù)宮，2008年，錦城藝術(shù)宮獲得了楊麗萍的新作《藏迷》的全國巡演的代理權(quán)。錦城藝術(shù)宮憑借著這部優(yōu)秀的劇目在全國演出市場獲得了極大的成功。錦城藝術(shù)宮能夠開發(fā)自身的西部聯(lián)盟資源，聯(lián)手東部聯(lián)盟，并與保利院線合作，最終在全國創(chuàng)造了令人嘆為觀止的演出成績。
�。ㄈ┲袊鴳騽⊙莩鲋谱骷斑\(yùn)營機(jī)構(gòu)注重與院線劇場的深度合作
孟京輝、賴聲川、林奕華、田沁鑫、林兆華等一系列中國優(yōu)秀戲劇導(dǎo)演的作品正逐漸成為院線劇場炙手可熱的演出項(xiàng)目。以我國臺灣著名戲劇導(dǎo)演賴聲川的代表作《暗戀桃花源》為例，2014年7月期間在保利院線下屬的多家劇場開啟了全國巡回演出。中國兒童藝術(shù)劇院、中國國家話劇院、北京人民藝術(shù)劇院、上海話劇藝術(shù)中心等中國名牌演出機(jī)構(gòu)也正在逐漸開發(fā)非本地演出市場。
北京人民藝術(shù)劇院代表劇目《茶館》多年來因演員多、布景復(fù)雜等原因，無法開展全國巡演，2013年3月，保利院線與北京人藝采取了全程合作方式，將這部經(jīng)典名劇帶到了深圳、武漢和重慶�！恫桊^》在深圳保利劇院、武漢琴臺大劇院和重慶大劇院獲得了巨大成功，演出成本控制與票房營銷找到了新的平衡點(diǎn)，這不僅是一次巡回演出的勝利，而是開啟了北京人藝走出北京走向全國的新篇章。
由于區(qū)域觀眾數(shù)量有限，為了能夠創(chuàng)造更高的票房成績和更為廣闊的社會效益，國內(nèi)優(yōu)秀的演出機(jī)構(gòu)和知名藝術(shù)家也把眼光放到了北京、上海、廣州這三個(gè)重點(diǎn)文化城市之外。對于國內(nèi)優(yōu)秀演出團(tuán)體和知名藝術(shù)家來說，院線劇場成為他們非常重要的演出陣地；對于院線劇場來說，高質(zhì)量的戲劇作品也為劇院建設(shè)和當(dāng)?shù)厥袌鲩_發(fā)提供了強(qiáng)有力的支持。
近年來，民營戲劇制作及演出機(jī)構(gòu)為了“求生存，求發(fā)展”也正積極開發(fā)全國演出市場，“開心麻花”系列演出在2014年7月至8月期間，在全國近10個(gè)城市拉開了暑期檔演出的大幕。對于民營演出機(jī)構(gòu)來說，院線劇場成為他們重要的市場構(gòu)成，一部戲劇作品能夠進(jìn)入院線劇場，就等于同時(shí)簽署了幾十場乃至上百場的演出訂單，院線劇場能夠積極有效地幫助民營戲劇制作及演出機(jī)構(gòu)增加演出場次和演出收入。對于院線劇場來說，民營戲劇制作及演出機(jī)構(gòu)出品的戲劇演出成本低，演出團(tuán)隊(duì)更為積極高效，演出內(nèi)容更注重與觀眾的互動。
（四）院線劇場成為引進(jìn)演出的重要陣地
中國演出市場的欣欣向榮也贏得了國際演出運(yùn)營機(jī)構(gòu)的關(guān)注，中國院線劇場的運(yùn)營平臺為優(yōu)秀國際劇目的“中國行”提供了可能。
院線劇場的連鎖經(jīng)營體制將國際戲劇演出的高成本均攤到多場次的演出中，維持合理票價(jià)，使得更多的中國戲劇觀眾可以走進(jìn)劇場。在院線劇場的國際項(xiàng)目談判過程中，多場次的演出訂單可以獲得優(yōu)惠的批發(fā)價(jià)格。
隨著音樂劇這種新興戲劇樣式被中國觀眾理解和接受，國際優(yōu)秀音樂劇作品已經(jīng)成為演出經(jīng)營機(jī)構(gòu)和院線劇場首選的引進(jìn)演出。音樂劇曲調(diào)優(yōu)美、內(nèi)容通俗易懂、多為改編自經(jīng)典名著（名�。⒀輪T的演唱及舞蹈水準(zhǔn)高、舞臺制作精良、口碑傳播及新聞宣傳容易引起關(guān)注。為了使得引進(jìn)的國外音樂劇演出進(jìn)入良性的演出循環(huán)，平衡綜合演出成本，院線劇場已經(jīng)成為引進(jìn)國外音樂劇演出的重要陣地。
2011年的美國音樂劇《媽媽咪呀！》、2012年的法國音樂劇《巴黎圣母院》、2013年的英國音樂劇《貓》以及多次訪華的韓國音樂劇《拌飯》在中國多個(gè)城市的巡回演出中獲得了驚人的成績。
結(jié)語
近十年來，中國演出市場的飛速發(fā)展與極大繁榮令世界驚嘆，各地政府為了能夠提升本地的文化競爭的比較優(yōu)勢，紛紛投入大量資金進(jìn)行文化藝術(shù)市場開發(fā)和文化藝術(shù)設(shè)施建設(shè)。劇場建成之后，經(jīng)營與發(fā)展成為了重要的課題。院線劇場的出現(xiàn)除了在硬件管理上實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化與國際化，但如何策劃運(yùn)營優(yōu)質(zhì)演出、如何開發(fā)本地演出市場、如何培養(yǎng)地區(qū)觀眾成為院線劇場經(jīng)營者們探討的課題。
伴隨著中國各地的演出劇場設(shè)施越來越完善，演出市場越來越活躍，戲劇巡回演出將成為演出機(jī)構(gòu)（劇院、劇團(tuán)、民營演出公司、演出中介公司）所選擇的重要演出運(yùn)營模式。高品質(zhì)戲劇作品走進(jìn)院線劇場將創(chuàng)造出雙贏乃至多贏的經(jīng)營局面：劇院團(tuán)開發(fā)了全國演出市場，知名藝術(shù)家的作品得到更為廣泛的認(rèn)知，院線劇場獲得優(yōu)良的節(jié)目，針對大制作的國外引進(jìn)劇目可以分?jǐn)傃莩龀杀�，演出營銷產(chǎn)生院線互動效益。
對于境內(nèi)外演出制作和運(yùn)營機(jī)構(gòu)而言，中國院線劇場將成為他們國際化發(fā)展的重要平臺；對于中國院線劇場而言，選擇優(yōu)質(zhì)國際合作伙伴也將為其長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
院線劇場在當(dāng)今中國演出市場中正在扮演著舉足輕重的重要角色，相信在不久的將來，中國院線劇場將成為世界演出市場的重要參與者，將改變世界演出市場的格局，并為中外戲劇藝術(shù)家和戲劇演出制作及運(yùn)營機(jī)構(gòu)提供更為廣闊的發(fā)展平臺。
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